2018国家电网校园招聘面试携带材料

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简介:写写帮文库小编为你整理了多篇相关的《2018国家电网校园招聘面试携带材料》,但愿对你工作学习有帮助,当然你在写写帮文库还可以找到更多《2018国家电网校园招聘面试携带材料》。

第一篇:2018国家电网校园招聘面试携带材料

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2018国家电网校园招聘面试携带材料

中公国企招聘网为大家带来2018国家电网校园招聘报考指南,中公国企教师团队精心研发,全力助力考生顺利通过国家电网考试,2018国家电网第一批校园招聘10月开始报名,大家要及早做好复习准备哦!相信大家不是很清楚国家电网报考流程,赶快来看看吧!

大家正在紧张准备国网笔试的同时,也要提前关注一下国家电网二批面试备考哦!国家电网面试预计在笔试结束后一周展开,时间不多,中公国企小编为大家带来国家电网二批面试备考。

2017国家电网校园招聘第二批面试备考来啦!中公国企招聘网为大家带来最最基础也是最重要的——咱们去面试应该带一些什么材料呢? 国家电网校园招聘会现场将对应聘人员进行资料审核:

面试对象主要为电工类专业研究生和电工类专业一本科专科生以及计算机类、通信类、金融类、财会类和其他类、其他工学类考生。

请参加校园招聘的毕业生携带本人机试准考证、二代身份证、学信网学籍验证报

考试必备:国家电网专用教材

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告(部分单位要求)(效期在2017年7月份之后);国网招聘平台《应聘登记表》(双面打印并签名)、学生证、成绩单(加盖学校公章)、毕业生就业推荐表(加盖学校公章)原件及复印件;硕士研究生还需携带本科及以上学历的毕业证、学位证原件及复印件;英语等级证、计算机等级证原件。

以上就是国家电网校园招聘面试所需携带的材料啦!小小提示一下,早早做好准备哦~(具体携带材料请按面试通知为主)

大家备考同时可以实时关注国企招聘考试网在备考过程中自身对专业知识理不够的同学也可以参考一下中公国企的国家电网暑期班,有需要辅导的同学可以来咨询一下哦!

中公国企招聘网为大家整理了2018国家电网校园招聘报考流程,希望考生借鉴参考,同时密切关注国企招聘考试网,我们会及时告知大家2018国家电网校园招聘公告信息。

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第二篇:2018国家电网校园招聘面试着装建议

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2018国家电网校园招聘面试着装建议

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中公国企招聘网提醒您:2017国家电网二批校招面试通知已出,在准备面试的时候还需要注意面试着装之类的小细节。中公国企小编为大家带来2017国家电网校园招聘面试着装建议。

一、服装

(一)男生

秋冬着西装,自选是否系领带。若不系领带,则不需要系衬衫第一个扣

(二)女生

套装或者套裙,套裙不能过短,不得穿薄、露、透的衣服。

(三)注意事项

1.服装的两个原则:一是要和职位相吻合;二是要和现场气氛相适应。2.要多练习穿正装,避免面试时感到不舒服,影响发挥。3.选择穿适合自己肤色、气质的衣服为最佳。4.服装不可以选择亮闪闪的面料,以亚光为主。5.面试时并非必须着正装,只要着装大方得体即可。

二、鞋子

(一)男生

男士皮鞋应以黑色或深棕色为主,袜子与鞋或裤子颜色相同。

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(二)女生

高跟鞋一般在3-5cm左右为主,颜色以黑色为主,袜子以肤色为主。

(三)注意事项

1.鞋子的颜色和样式要与整体服装风格相符。2.鞋子要提前穿几天适应。3.尽量不要穿鞋掌/跟过响的鞋子。4.鞋面保持干净,慎选漆皮皮鞋。

三、妆容

(一)男生

男士保持干净整洁,胡子刮干净。

(二)女生 建议女士化淡妆。

(三)注意事项

眼镜框与脸型相符,颜色不能太鲜艳,忌有色镜片。

四、配饰

(一)配饰

男、女生除了手表外,不宜佩戴其他配饰。

(二)注意事项

佩戴手表应以商务手表为主,切忌佩戴卡通手表。

五、发型

(一)男生

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前不覆额,后不遮领,两侧不掩耳,建议考试前几天理发。

(二)女生

中、长发用夹子或者发带把头发束起来,尽量盘发;短发要干净整洁。大家备考同时可以实时关注国企招聘考试网在备考过程中自身对专业知识理不够的同学也可以参考一下中公国企的国家电网暑期班,有需要辅导的同学可以来咨询一下哦!

中公国企招聘网为大家整理了2018国家电网校园招聘报考流程,希望考生借鉴参考,同时密切关注国企招聘考试网,我们会及时告知大家2018国家电网校园招聘公告信息。

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第三篇:2017国家电网校园招聘第一批面试试题(一)(模版)

2017国家电网校园招聘第一批面试试题

(一)中公国企网站为广大考生提供了一些国家电网结构化面试试题,以供考生参考和练习。

一、如果你学习了一种新的管理方法或产生了一个新的想法,很希望用到本单位或本部门的工作中,你应该怎么办?

参考答案:

1、对自己的想法要考虑成熟。特别是要关注自己想法的可行性,毕竟自己刚刚进入工作岗位,可通过实地调研和听取同事建议的方式来进行验证。

2、将自己的想法写成可行性报告。报告要详细、具体,最好有数据支持。

3、对自己的想法的实施进行初步预算,找适当的机会向上级如实汇报。

4、等待上级批复,在上级没有批复前,不得对外界透露,也不能贸然施行。

二、你上任后,公司准备出台有关方面的政策,需要你提供一些分管工作情况,你给下属安排后,所提供的资料不够准确,而这时有关部门又催得比较急,你怎么办?

参考答案:

1、向有关部门说明情况的同时,本着实事求是和对工作认真负责的精神,加班加点重新组织材料。

2、认真查找资料不准确的原因。

3、对有关人员提出批评,并组织业务人员纠正错误,提供准确情况。

4、以此为鉴,重视教育和指导下属,今后从根本上提高工作质量,或改进不适当的工作程序,以负责的态度和科学的方法对待工作。

三、如果你刚到一个新单位,有一个职务非常适合你,但领导和同事都不了解,你将如何表现自己?

参考答案:

1、如果领导有合适人选,我不会因为领导没有安排我而心生不满,我会做好本职工作。

2、在该职务无人选的前提下,自己积极同领导沟通,同时在工作中积极表现,展现自己,以明晰的材料和准确的汇报来说明自己的工作经验、心得、体会和设想。得到领导认可后,可以收集资料、制定方案,为着手负责工作做好准备。

3、如果领导认为我经验不足,或没有达到职务的要求,我会服从安排。

第四篇:2018国家电网校园招聘无领导小组面试角色扮演参考

2018国家电网校园招聘无领导小组面试角色扮演参考

国家电网面试主要会以无领导小组讨论和半结构化的方式进行。无领导小组讨论是一群人就一个或多个问题进行讨论,在这群人中,每个人肯定要扮演不同的角色,那什么样的人扮演什么样的角色呢?来给你解析。在无领导小组讨论中,考官评价的依据标准主要是: 受测者参与有效发言次数的多少;

受测者是否有随时消除紧张气氛,说服别人,调节争议,创造一个使不大开口讲话的人也想发言的气氛的能力,并最终使众人达成一致意见;

受测者是否能提出自己的见解和方案,同时敢于发表不同意见,并支持或肯定别人的意见,在坚持自己的正确意见基础上根据别人的意见发表自己的观点。受测者能否倾听他人意见,并互相尊重,在别人发言的时候不强行插嘴; 受测者语言表达、分析问题、概括或归纳总结不同方面意见的能力; 受测者反应的灵敏性、概括的准确性、发言的主动性等。

角色很重要,在整场面试中,角色清晰,并在自己选定的角色方向,贡献值最大,那你就pass了(注意,并不是leader更容易pass,任何一个角色的pass机会都是均等的,只要你在选定的角色方向贡献最大)

如何选取自己的角色方向,需要考虑小组成员之间的能力、性格和专业构成(如你原先选定的方向,在面试中遇到一个更适合更优秀的人,那就没必要争着做了,可以选择其他相近的方向,或者担当这个方向的辅助角色),最重要的是根据自己平时生活和工作中,更善于做那个角色(与学生会工作中的职位无关,想想自己平时生活是启发别人思考多些呢,还是善于独自思考;是善于总结陈述呢,还是善于表达灵感;是善于遵循和执行纪律呢,还是鼓励自由和创新;是善于思路引导呢,还是执行思路;是善于大局观呢,还是善于解决具体的问题;是善于活跃讨论气氛呢,还是认真发现问题等等)。只有角色定位适合自己惯常的表现,才能更自然地,更出色地,在这个方向上,贡献最大。

参考角色:leader、第二leader、time-keeper、记录总结员(比较适合女生的一个方向)、和事佬(团队润滑剂)、点子王(群面中占多数,在某个知识领域熟悉,有灵感,多建议,善于解决具体问题)。当然还有其他个性角色方向,只要你想出来,结合自己的性格和能力,知道如何担当,并在这个角色方向贡献最大,go ahead!

同一个角色,不同的人来担任,会有很多不同的表现。在这里,谈的是我理解中的角色,并谈谈如何在这个角色方向,贡献最大。1.Leader篇

很多人认为leader容易pass,原因是leader的戏分多,表现时间和机会多,容易为自己加到更多的分数(如果职位要求leadership的话,加分就更多了)。那么群面中,如何做一个出色的leader呢?

面试前,了解清楚参加面试同学的名字,学校和专业背景,爱好和特长等(不用问得太明显,闲聊时熟记于心),面试时,根据个人的专业和特长,恰当分工合作,并恰当地把各阶段的陈述和总结机会,让给恰当的同学。总之,在面试前,让大家认同和信任你,这比什么都重要。我们往往不是因为某句话有道理而相信,而是先信任了某个人,进而相信他说的话。所以,做leader,面试前,多跟大家熟络尤为重要。

面试中,leader领导团队的方式有很多种,而我认为思路引领是首选。只有团队成员信任你的思路,能出色解决面试问题时,他们才愿意配合你,一起来充实这个解决思路。这个思路不一定全部由自己提出,可以综合众人心智。你也在引导和总结其他同学思路的时候,体现自己的领导能力和团队合作能力。(群面中,我一般首先说话“我们遇到的是一个****问题,目的是要实现****,在讨论具体解决方法时,我们先确定一下总体解决思路。”“我先谈谈我的想法,大家看看补充和改进一下,好吗?我的思路是这样„”。往往我说完我的思路后,同学都普遍认同,并在这个总体思路上,加进自己的建议,完善一下,就确定了我们的总体思路。接下来,我们就在总体思路的每个步骤上,讨论具体的执行方法,我也很自然地成为了小组的leader。感谢小组成员把主要精力集中在方案解决上,感谢大家对我的信任和支持!在各公司的小组面试,我认识了一帮朋友,至今还一直保持联系。wish all of us!)

总体思路确定后,接着讨论具体的执行方法和步骤(有时案例题目较难,涉及很多方面的资源,困难和影响,一时难想到总体思路时,可以大家轮流发言,一起解读案例材料,然后慢慢思路成型。但这种方式,会出现各说各的,耗费很多时间,却没有形成系统的思路。这个时候,需要leader记录和总结好各人的讲话要点,及时提炼出思路,并让大家在这个思路上进一步讨论)。

在讨论具体执行方案时,leader的任务不是提点子,而是鼓励团队成员一起讨论,并在这个过程有效控制讨论流程,让讨论总围绕着总体思路,一步步向目标进行。在这过程,要跟组员互动和反馈(比如,“你说的是降低成本吗?”,“那通过什么方式降低成本呢?”;“你讲的是重视员工培训和提高生产效率这两点吗?”,“其他同学的意见呢?”等等,多用疑问句,及时总结和综合团队成员的意见,也让组员积极反馈你)。

leader还要注意的是,机会分配问题。要结合个人的专业优势,恰当地引导组员发挥自己的特长,为解决方案提专业的意见。(比如,“****你觉得从营销学上来看这个问题,你觉得应该怎么处理呢?”“****你学化学的,你觉得应该怎么避免环境污染问题呢?”等等。如果某个同学不怎么说话,或者争取不到说话的机会,leader可以说“还有其他意见吗?要不我们听听****同学的意见。”)总之,发挥每一个小组成员的能力和知识优势,在规定的时间内,整合出完善的解决方案,这是leader的最大贡献方向。

leader开发的交流,宽容,同理心(能理解组员的点子和心理变化),总结能力等,在群面中,都是非常重要的。最后谈谈,何谓leadership?

leadership并非意气指使,也不是所谓在其位谋其政,而是用自己的热情来拉动整个团队的前进,用良好的安排来确保团队计划的进行,以及用自己的知识和充分的分析来促成团队有效的讨论。leadership,永远脱离不了团队,永远在团队利益最大化中贡献最大。2.Time-keeper

大家不要小看time keeper咯,在很多场群面中,我发现time keeper都pass了。为什么?

因为time keeper的团队合作和团队贡献很容易突显。但是,担当一个好time keeper,却不是简单计算一下时间,那么容易的事情,里面有着学问在。下面谈谈,群面中,如何做一个出色的time keeper。

time keeper 第一任务是时间管理。所以,time keeper 拿到案例题目和时间规定后,浏览一下案例,根据案例解决的困难所在,合适把时间段分块(面试前,通过交谈,可以初步判断那个同学可能是leader,在面试时坐在他旁边,对时间分块前后,跟leader商量一下,争取做到时间分块与总体思路进展相匹配,这是一种比较稳妥的方法)。然后把自己的想法,跟组员说说(比如,“我们要讨论的是一个****问题,可能在解决****和****问题上,会遇到困难。我建议,在讨论前,我们先根据题目的情况,把面试时间这样分块,大家看看怎样?好吗?”,“大家先用3分钟来独自思考,写下大概方案,然后我们轮流讲一下自己的想法,每人一分半钟,一共是12分钟,接着,我们用20分钟来讨论,得到综合完善的方案,最后我们选出代表总结陈述,并给5分钟给他整理思路和准备总结。整个过程是3+12+20+5=40分钟,而面试一共是45分钟,我们有几分钟的机动时间。这样时间分块,大家觉得可行吗?”,“可行的话,好!那现在我们就开始吧!”)(也见过有同学说,“我带表了,计时方便,我来计时吧!”,通过这种方式做成了time keeper,简单直接,呵呵。但是如何做好,还是一件认真的事情。)time keeper 在讨论过程中,要严格按讨论好的时间规划来管理时间,适当打断发言超时的同学(“时间到了,同学请先停一下,到下一个发言同学了。),也适当引导大家谈话简洁扼要(“****你能用几个词总结一下你刚才的话吗?”,“简要一些,就说你思考的结论是什么呢?”,还可以通过赞扬的方式,比如“****讲到 ****这个问题,很有见地,现在的重点是解决****问题,大家觉得怎么办呢?”)

time keeper还有个重要责任是,配合好leader,引导组员在总体思路方向前进(这也是第二leader的一个重点)。当意识到leader需要时间和发言机会时,可以“下面,我们适当总结一下刚才谈话的内容,听听****是怎样总结的。”,或者“刚才大家各说各的,我们先回到总体思路上。我们讨论到那一步了呢?”。(注意,time keeper 有时要唱黑脸,果断打断罗嗦或偏题的谈话,让讨论有效。放心好了,因为打断后,下一发言机会受益者不是你,所以大家不轻易对你反感的。当然,语气尽量婉转,巧妙。)

机动时间处理,也是time keeper 发挥的时候。

如果剩余时间充足的话,可以把团队往前推动一下(“现在还剩4分钟,我们想想方案还可以完善吗?”,“我们把问题解决了,现在还有4分钟,大家讨论一下,以后怎么避免同样的生产问题发生吧!”)。

总之,time keeper 是团队重要的一员,不仅关系到团队能否在规定的时间内,充分讨论问题,并得到完善的解决方案(时间划块和协助leader方面),还关系到团队成员机会均等,并发挥各自最大贡献,以实现方案最优化(时间管理和引导发言方面)。

想pass 吗?time keeper 是不错的一个选择!3.记录总结员

当团队成员吵得纷纷扰扰时,还有一个女生在认真记录着没一个人的讲话,并不停用各种记号,标记讲话内容的重点。这个女生就是群面中的pass王(做得好经常pass。当然男生也可以担当。总的适合女生多一些)。

我尝试用男生的思维,来讲述一下这份适合女生的工作:群面中,如何做一个好的记录总结员。

(1)记录清晰,重点标明

根据团队时间划块的安排,把一张纸分成几部分,在每一个部分的顶头,写清楚该时间段的要解决的问题和目标。讨论时,要快速而准确记下每个同学的发言(名字和发言内容,不一定全部逐字记录,但完整意思一定要记下,包括好点子和坏点子。)并结合团队整体解决思路,把相关的发言重点,用记号标明。(2)配合leader,解决盲点,推进讨论(当然,能坐在leader身边就最好)

及时把关系到重要问题解决的发言,有创意的点子,重点清晰地指给或传给leader看。如发现某个重要问题还没讨论结果,就被叉开时,在恰当时提醒队友再讨论一下,也可以通过leader来引导大家再讨论。当团队成员讨论无目的时,要站出来,讲述清楚我们刚才讨论到那一步骤了,接下来讨论那个步骤。(3)恰当总结发言,争取做代表来总结陈述

在讨论收尾时,拿起本子,向着每一位组员,“大家的发言,我都记录在这个本子上,下面,我跟大家说说我记录的重点吧!”,当大家都看着你的时候,你一定要思路清晰地,重点突出地,把你整理出来的方案要点,逐条逐条讲出来,并在这个过程,恰当点名赞扬一下某个同学的点子。最后“这是我们的讨论结果,记录在这里,下面哪个同学去做代表陈述,我把这个本子给他。”。其他组员肯定说,不用选了,就你了去说吧(呵呵,女生的优势充分发挥啦!)当你没争取到代表陈述机会时,你也知道怎么发挥你本子的作用,是吗? 最后谈谈记录中的坏点子(如何判断坏点子,跟公司的文化和办事风格不匹配,跟解决问题的大局目标相冲突,或是节外生枝,不在本案例的讨论范围之内等等)吧。如果某个同学只提出一次的话,不占用太多讨论时间的话,就可只记下来,而不跟大家点明。如果再次被提出来,并引起大家的讨论的话,就要明确表态,参与引导讨论方向了。

第五篇:面试携带材料

面试携带材料(红色需打印):

1、行程

2、所填每个学校的申请表,内容熟悉,所填内容与面试回答应一致,3、foxcroft essay4、证书、奖状

5、乐谱

6、Essays、家长推荐信

7、照片(pad)

8、面试回答提纲

9、针对每个学校的问题

10、父母名片

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