职业学校工资制度标准

第一篇：职业学校工资制度标准

职业学校工资制度标准_经管营销_专业资料

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职业学校工资制度标准_经管营销_专业资料。学校结构调整方案

工资制度 1.总则 1.总则 1.１为规范职员工资的确定及调整办法等有关事项，特制定本制度。1.２本制度适用于学校全体正式职员。本制度所指工资是指每月定期发放的 工资。2.工资结构 2.工资结构 2.1 职员工资由实发工资、应发工资、补杂项目、扣除项目等项目组成。2.2 应发工资由固定工资、浮动工资两部分组成。2.3 固定工资包括：基本工资、技能工资。固定工资是根据职员的职务、学历、技能等因素确定的、相对固定的工作报酬。2.4 浮动工资包括：考勤工资、绩效工资。浮动工资是根据员工考勤表现、工 作绩效确定的、不固定的工资报酬，每月进行调整。2.5 补杂项目包括员工交通津贴、电动车存储费、值班补助等。2.6 职员工资扣除项目包括：缺勤、代扣社保费等。2.7 职员工资发放如有错漏，在下月工资更改。3.工资系列 3.工资系列 3.1 学校根据不同职务性质，分别制定行政、教学、经营三类工资系列。3.2 行政工资系列适于于从事行政、财务、后勤等日常管理或事务工作的职员。3.3 教学工资系列适用于从事教学工作的人员。3.4 经营工资系列适用于从事招生、宣传及相关工作的职员。3.5 职员工资系列适用范围详见下表 3-1： 表 3-1 工资系列适用范围 工资系列 行政工资 教学系列 经营系列 适用范围 校长办、资财处、人力资源处等 教务处、教研室等 学生处、对外办 4.工资计算方法 4.工资计算方法 4.1 工资计算工式： 4.1.1 实发工资=应发工资+补杂项目－扣除项目 4.1.2 应发工资=固定工资+浮动工资 4.1.3 固定工资=级别工资×（基本工资系数+技能工资系数）4.1.4 浮动工资=级别工资×考勤工资系数×考勤考核系数+级别工资×绩效 工资系数×绩效考核系数 4.2 级别工资的确定。根据职员所属的工资系列、职务,学历、年限确定对应的 级别工资。参见表 4-1《级别工资标准》、表 4-2《职员级别及浮动标准》。表 4-1：级别工资标准 对应 级别 1.2.3.4.5.6.7.8.9.10.11.工资（元）1100 1150 1200 1250 1300 1350 1400 1450 1500 1550 1600 12.13.14.15.16.17.18.19.20.21.22.级别 对应 工资（元）1650 1700 1750 1800 1850 1900 1950 2000 2050 2100 2150 23.24.25.26.27.28.29.30.31.32.33.级别 对应 工资（元）2200 2250 2300 2350 2400 2450 2500 2550 2600 2650 2700 34.35.36.37.38.39.40.41.42.43.44.级别 对应 工资（元）2750 2800 2850 2900 2950 3000 3050 3100 3150 3200 3250 表 4-2 职员级别及浮动标准 工作划分 校长 职务分配基础级别 主任 职员 高中 大专 学历浮动 本科 研究生 及以上 工作年限浮动 备 注 每年 行政系列 18 8 4-2 级 0 +2 级 +4 级 +1 级 教学系列 17 7 4-2 级 0 +2 级 +5 级 +1 级 经营系列 16 6 3-1 级 0 +2 级 +5 级 +1 级 员工级别浮动不得超过职务分配的基础级别 4.3 基本工资、技能工资、考勤工资、绩效工资系数的确定。员工根据岗位 不同对应不同的基本工资系数（A1）、技能工资标准系数（A2）；员工根据工作 表现、工作效果不同对应不同的考勤工资系数（B1）、考勤考核系数（C1）、绩 效工资标准系数 B（2）、绩效考核系数（C2）。设定标准参照表 4-

3、表 4-

4、表 4-

5、表 4-

6、表 4-7。表 4-3 工资项目系数（兼职工种取高一级，校长级不参与绩效评定）浮动工资标准系数 工资系列 基本工资系数 技能工资系数 考勤工资系数 绩效工资系数（A1）校长级 0.20 行政 系列 主任级 0.18 职员级 0.17 校长级 0.2 教学 系列 主任级 0.191 职员级 0.19 校长级 0.20 经营 系列 主任级 0.19 职员级 0.17（A2）0.22 0.20 0.18 0.215 0.205 0.20 0.21 0.20 0.18（B1）0.1 0.1 0.1 0.1 0.1 0.1 0.1 0.1 0.1（B2）0.3 0.2 0.1 0.3 0.2 0.1 0.3 0.2 0.1 表 4-4：考勤考核系数（C1）确定方法（C1 初始值=1）： 考勤结果 旷工 0.5 天以上 病、事假每请半天 月累计（每）迟到、早退 1 次 月累计迟到、早退时间每满 1 小时 1 次事前未办请假手续 C1 扣除值 1 0.15 0.1 0.2 0.2 表 4-5：行政系列及对外办绩效考核系数（C2）确定方法 考核项目 当月工作完成（《工作手册》按期上交，项目齐全，值为 1）考核内容 缺少 1 次 C2 值 备 注-0.5 主管校长确定 校 长 权 工作态度（满分 20 分，取值为 2）权 部门协作 重（％）25 级 不 参 主管校长确定-1-0.2 与 绩 效 评 定 重（％）减少 1 分 25-0.1 20 1次 其他部门领导打分（办公室办理）满分 10 分，C2 值为 1 权 重（％）工作创新 值为 0 创新并实施 权 重（％）+0.5 主管校长确定 30 教学系列绩效考核系数（C2）确定方法 考核项目 校内 学生数量 校外 考核内容 +（-）1 人 +（-）1 人 C2 值 +-）（0.05 +-）（0.05 备注 50 人，取值为 1 100 人，取值为 1 权 重（％）10 +（-）1 节 +（-）1 节 +（-）0.4 +（-）0.4 学生处 统计 课时 数量 校内课时 校外课时 24 节，取值为 1 24 节，取值为 1 权 重（％）10 +（-）1%（四舍五入 取整计算）+（-）1 教务处 统计 学生月考平均成绩提高百分比，额定基数为 5（不参加考核，以 0 分计）权 重（％）15 减少 1 份反馈-0.2 －0.1 数量（全体家长值 2）月度家长反馈 学生处 统计 评分分值（满分 20 分，全值 2）权 重（％）减少 1 分 10 减少 1 份手册 减少 1 项内容-0.2 数量（全部手册值为 1）学生手册 内容（项目齐全值为 1）权 重（％）-0.1 10 学生处 统计 课堂评价（满分 30 分,值为 3）权 重（％）减少 0.5 分-0.1 教务处 确定 教务处 确定 学生处 统计 资财处 统计 10 减少 0.5 分-0.1 听课记录（满分 10 分,值为 1）权 重（％）10 减少 0.1 分-0.05 班级卫生（满分 10 分，值为 1）权 重（％）续 费 5 1 名学生 1 名学生 ＋0.1 +0.1 学生续费（无续费情况，值为 0）新生交费（无新生交费，值为 0）权 工作态度（满分 20 分取值为 2）入班试听后交费 重（％）10-0.2-1 权重（％）10 表 4-7 学生处绩效考核系数（C2）确定方法 考核项目 考核内容 C2 值 备注 主管校 长确定 当月工作完成（《工作手册》按期上交，值为 1）缺少 1 次 权 重（％）新生交费 每报 10 个课时-0.5 20 +0.01 新生交费（无交费情况，值为 0）权 职员月考成绩（及格分 60，值为 1）权 工作态度（满分 20 分取值为 2）重（％）+（-）1 分 重（％）-1 校长 30 资财处 统计 级不 参与 绩效 评定 +0.01 25-0.2 学生处 统计 权重（％）5.试用期限职员薪级确定 5.试用期限职员薪级确定 25 5.1 试用期职员以签订试用合用第二日起按 10 元/日核算工资。5.2 当天迟到、早退者，扣除当日工资；旷工者予以辞退，按工资发放日期发 放已出勤工资。6.工资发放 6.工资发放 6.1 职员每月工资发放时间为次月 25 日。6.2 员工工资表由资财处依据相关资料编制。工资表由编制人签名和盖章后交 校长审核后直接汇入职工个人帐户。工资单由资财处发往员工个人邮箱。7.其它事项 7.其它事项 7.1 不足月事项 7.1.1 员工首月不足月，依下列方式发放工资（课时费按 5 元/节）： 10 日内（含）10 元/日 10-20 日（含）12 元/日 该员工平均工资标准予以扣除）7.1.2 员工离职不足月，自学校批准通知下达之日起，依下列方式记录发放 工资（如有课时费按 5 元/节）： 10 日内（含 10 日）10-22 日（含 22 日）10 元/日 12 元/日 该员工平均工资标准予以扣除）7.2 交通津贴。员工自住宅到学校上班的单程距离达 8 公里以上时，按下列规 定给付交通津贴： 直 线 距 离 8～12 公里 12～16 公里 16～20 公里 每月给付的交通津贴（元）20 30 40 22 日以上 按工资标准核算（未出勤时间按 20 日以上 按工资标准核算（未出勤时间按 7.3 交通工具存储费用。学校报销员工电动车在安钢各生活区包月存储费用。员工当月 5 日前经主管校长签字、报销当月费用。逾期资财处不予受理。该费用 从员工工资中发放。7.4 值班补助。法定节假日期间员工值班实行调休制，并按每日 8 小时（早 8 时－晚 9 时期间）10 元、半日 5 元、每夜 8 小时（晚 9 时－次日 8 时期间）15 元给予值班补助。7.5 报表及通报事项 7.5.1 次月 5 日前，行政系列及对外办主管校长将本部门员工绩效考核系数（C2）中“工作完成”、“工作态度”、“工作创新”值以邮件形式办公室处。7.5.2 次月 5 日前，办公室将行政系列及对外办员工绩效考核系数（C2）中 当月“部门协作”项交由其他部门主管打分并以整数平均值确定员工本项系数。7.5.3 次月 10 日，资财处将本月员工考勤情况在网上进行通报。3 日内未有 异议，视为认可。7.5.4 次月 5 日前，学生处主管校长将本部门员工绩效考核系数（C2）中当 月“工作完成”值以邮件形式办公室处。7.5.5 次月 5 日前，对外办主管校长将外派教师的外校课时、外校学生人数 报学生处主管校长，次月 10 日前，学生处主管校长将教师本月学生数量、课时 数量、月度家长反馈表、学生手册完成情况、班级卫生情况的核算值 C2 值以邮 件形式报送办公室、教务处主管。7.5.6 次月 5 日前，主管行政、对外办校长将本部门员工绩效考核系数（C2）中当月“工作完成”、工作态度、工作创新系数以邮件形式办公室处。7.5.7 次月 10 日前，教务处主管校长将教师本月学生数量、课时数量、月考平均成绩、课堂评价核算值 C2 以邮件形式办公室处。7.5.8 次月 10 日前，资财处主管将学生交费、续费情况以邮件形式通知学生 处、教务处主管校长，3 日内未有异议，视为认可。7.7 工资保密原则。所有职员的工资均为学校机密； 任何泄露、探听他人工资者，一经发现，予以一次书面警告，并处 200—500 元的处罚。7.8 生效。本制度由办公室起草，校长办公会审定，员工职委会通过，校长签字 后生效。

【网络综合-教师招聘】 中等专业学校教职工工资制度

中等专业学校教职工工资制度的改革，按照中共中央、国务院下达的《国家机关和事业单位工作人员工资制度改革方案》(以下简称《改革方案》)和国务院工资制度改革小组、劳动人事部《关于实施国家机关和事业单位工作人员工资制度改革方案若干问题的规定》执行。现结合中等专业学校的情况和特点，提出如下实施方案。

一、中等专业学校教职工实行以职务工资为主要内容的结构工资制(一)职务名称

1.教学人员。按高级讲师、讲师、助理讲师、教员的职务分列。

2.其他各类专业技术人员。按国务院有关主管部门确定的职务名称系列分列。3.行政人员。按正副校长，正副科长(主任)、科员、办事员的职务分列。

(二)教职员的结构工资由基础工资、职务工资、工龄津贴和奖励工资四个部分组成。教师同时实行教龄津贴。

1.职务工资。教职员按照职务分列工资等级，一职数级，相近职务之间工资额上下交叉。(1)中等专业学校教师基础工资、职务工资标准表(见附表一)。(2)中等专业学校行政人员基础工资、职务工资标准表(见附表二)。政治工作人员参照同级行政人员工资标准执行。

(3)其他各类专业技术人员的职务工资标准，按照国务院批准的有关主管部门同类人员职务工资标准执行;国家没有规定的，参照有关专业技术人员的工资标准，按所在省、自治区、直辖市人民政府的规定执行。

2.基础工资、工龄津贴、教龄津贴和奖励工资，按国家统一规定的标准执行。

(三)工勤人员。原则上执行国家机关和事业单位工人的结构工资制。生产性工人的岗位(技术)工资标准，由学校主管部门或省、自治区、直辖市参照《改革方案》附表三《中央、省和省辖市国家机关工人基础工资，岗位工资标准表》，结合学校特点拟定，也可以实行企业同工种的工资制度。但需报经国务院主管部门或省、自治区、直辖市工资改革办公室批准执行。

二、实施工资改革方案的补充规定

(一)各校要按教育部或学校主管部门提出的编制标准核定编制，定编定员;建立健全各类人员的岗位责任制和考核制度。

(二)教学人员和其他各类专业技术人员的职务要保持合理的结构比例，各类人员的职务结构比例由各部门、各地区根据实际情况制定，报经主管部门或省、自治区、直辖市人民政府批准执行。

(三)各类学校毕业生分配到“老、少、山、边、穷”地区和调入上述地区从事中专教育工作的，待遇从优。

(四)教师进修学校教职工，执行中等专业学校教职工工资标准及有关津贴。(五)中等专业学校教师工资改革增加的工资额，不包括教龄津贴在20元以内的，一九八五年一次发给，超过部分从一九八六年七月起再增加上去。教龄津贴从一九八五年七月起发给。(六)中等专业学校教师，未按教育部规定的中等专业学校教师职称确定职务的，在执行新工资标准时，暂按现行工资额就近套级;新的职务系列、人员结构比例和人数限额经国务院批准后，再按附表一的职务工资标准执行。

(七)教师兼任副科长以上行政职务，实行任期制的，职务工资按教师和行政人员两种职务工资中较高一种确定。

(八)中等专业学校派往国外学习人员中的国家正式职工，凡属一九八五年六月三十日在册的，列入这次工资制度改革范围。新定工资发放期限，按照国家对出国学习人员有关规定办理。(九)各省、自治区、直辖市有关主管部门可以依据本方案，结合实际情况，制定本地区中等专业学校工资制度改革的实施细则，经省、自治区、直辖市工资制度改革小组审核，报省、自治区、直辖市人民政府批准后执行，并抄送国务院工资制度改革小组和国家教育委员会备案。

第二篇：工资制度

工资管理制度

一.总则

第一条 按照厂经营理念和管理模式，遵照国家有关劳动人事管理政策和厂其它有关规章制度，特制定本制度。

第二条 本制度适用于厂全体员工（试用工和临时工除外）。本制度所指工资，是指每月定期发放的工资，不含奖金和风险收入。二.工资结构

第三条 员工工资由固定工资、计件工资两部分组成。

第四条 固定工资包括：基本工资、职务津贴、工龄工资、交通电话补贴。

第五条 固定工资在工资总额中占40％。

第六条 计件工资是根据员工考勤表现、工作绩效及厂经营业绩确定的、不固定的工资报酬，每月调整一次。绩效工资在工资总额中占60％。

第七条 员工工资总额由各部门拟定后报厂长审批。部门主管每月对员工进行考核，确定绩效工资发放比例并报财务资审核、厂长审批后予以发放。

第八条 员工工资扣除项目包括：个人所得税、缺勤、扣款（含贷款、借款、罚款等）。三.工资系列

第九条 根据不同职务性质，分别制定管理层、职能管理、车间管理、生产和后勤五类工资系列。第十条 管理层系列适用于厂长、付厂长。

第十一条 职能管理工资系列适用于车间主任、财务部、采购部、办公室、仓管部等日常管理或事务工作的员工。第十二条 车间管理工资系列适用于各项班长、组长。第十三条 生产工资系列适用于生产线工作的员工。第十四条 员工工资系列适用范围详见下表1： 表1工资系列适用范围 工资系列 适用范围 管理层系列

1.厂长 2.副厂长 3.总工程师 职能管理系列

办公室、财务部、生产部、仓管部、机修部所有主管 车间管理系列 各班长、组等成员 生产系列

从事生产工作的员工 后勤系列 食堂工作人员 四.工资计算方法 第十六条 工资计算公式：

应发工资=固定工资+工龄+绩效工资 实发工资=应发工资－扣除项目 固定工资=工资总额×40％

绩效工资=工资总额×60％×绩效工资计发系数（0-1）

第十七条 工资标准的确定:根据员工所属的岗位、职务,依据《岗位工资一览表》确定其工资标准。待岗人员工资按照本地区当最低生活保障标准执行；试用期员工工资参照正式员工的上月的固定工资平均数计发。

第十八条 绩效工资与绩效考核结果挂钩，试用期与待岗员工不享受绩效工资。绩效工资确定方法见表2。表2：绩效工资确定方法 考核成绩

绩效工资计发系数

绩效工资发放数额90（含）--100分≤1 绩效工资×计发系数80（含）--90分≤0.8 绩效工资×计发系数60（含）--80分≤0.5 绩效工资×计发系数60分以下≤0.3 第十九条 职能部门普通员工考核由其部门负责；部门主管考核由其主管副厂长负责；项目部成员考核由其项目主管负责。考核成绩和计发系数每月5号前上报至财务部。厂管理人员工资管理制度

方法：厂长月绩效工资＝付厂长月平均绩效工资×1.5。总收入原则上最高限额为5500元。副厂长绩效工资=其负责的职能部门主管其月平均绩效工资*1.4。部门主任月绩效工资＝班长月绩效工资*1.3。第二十条 为鼓励管理者为厂忘我工作，体现责、权、利相结合的原则，厂按月发放职务津贴，具体如下表： 表3 职 务 厂长 1000 副厂长（总工程师）800 部门主任 600 班长 400 五.薪级调整

第二十一条 原则上在每个财务结束后，根据当年的经营业绩，并根据年终综合考核成绩对全体员工发放二次绩效工资（年终奖），并酌情对工资标准予以调整，重新确定所有员工的工资。年工资总额增减幅度与上厂经济效益成正比。

第二十二条 年终绩效考核采用档级评分制，评分方法与考核工具见《工作绩效考核办法》。职能部门员工年终考核成绩与薪级调整幅度的对应关系见表4。

表4：年终综合考核成绩与薪级调整幅度对应关系 考核成绩 薪级调整幅度 薪级计算公式

90（含）～100分 上调1～1.5个薪级 薪酬区间（上限＋下限）÷2÷10 80（含）～90分 上调0.5个薪级 薪酬区间（上限＋下限）÷2÷10 60（含）～80分 工资保持不变 薪酬区间（上限＋下限）÷2÷10 60分以下 下调0.5～1.5个薪级 六.关于员工工资

第二十三条 员工工资标准的确立、变更。（1）厂员工工资标准经厂长批准；（2）根据经营状况，可以变更员工工资标准。

第二十四条 员工工资核定。员工根据本人业绩表现、工作能力、工作态度、聘用的岗位和职务，核定其工资标准。具体的人员工资确定应根据薪酬区间，由用人部门提议，经厂部审核，报厂长审批后确定。部门主管的工资直接由付厂长确定。对于特殊人才的工资标准，由厂长确定。初次从事该岗位的员工，原则上自该岗位薪酬区间下限起薪，经年终考核后，再调整薪级。

第二十五条 工龄工资：工龄工资以到厂服务的时间计算，每满一年每月发工龄工资10元，每年年初增发，10年封顶。

第二十六条 员工工资变更。根据岗动薪变原则，晋升增薪，降级减薪。员工职务、岗位变动，从生效之日起下一个支薪日，按新岗位标准调整。

第二十七条 员工工资变更办理。由薪资申报人员填写《工资调整申请表》，由直接主管建议调整薪级，并报厂部按有关审批流程办理。七.工资发放

第二十八条 工资计算以月为计算期。若需计算日工资，应按以下公式计算：日工资额＝当月工资/一个月的日期。第二十九条 考勤实行指纹打卡管理，由办公室每月对员工的考勤情况进行汇总统计在考勤扣款中体现。

第三十条 员工固定工资发放日为每月28日，绩效工资在次月15日发放。关于加班、带薪休假以及当月考勤扣款等项目将在绩效工资中兑现。如果工资发放日恰逢节假日，工资在节假日前一天提前发放。第三十一条 加班工资：厂部另行研究决定。

第三十二条 员工请假、休假时工资标准，按《请假管理制度》的相关规定执行。

第三十三条 员工试用期满后的转正工资，均于正式转正之日起计算。第三十五条 辞职（辞退、停职、免职）人员，于办理完交接手续正式离开厂（或命令到达）之日起停发工资。

第三十六条 工资误算、误发时，当事人（部门）必须在发现后立即纠正，还将对相关责任人进行同等额度的处罚。因误算而超付的工资，财务部可向员工或部门行使追索权。

第三十七条集会或经厂部同意的培训、教育或外事活动，按规定付给员工工资。八.福利与补贴

第三十九条 视厂经营状况，发放下列福利与补贴：

1.发放取暖、降温费：12～2月，每人每月30元；7～9月，每人每月10元。

2.节日补助（春节、五

一、元旦、国庆等节日）给予一定的补贴。3.生日礼物为盖章的生日贺卡和生日蛋糕券。4.员工结婚，赠送一定数额的礼金。5.直系亲属丧葬，给予一定的慰问金。

6.根据情况不定期组织各种集体活动，活动费由厂部承担。第四十条 通讯补贴：根据工作需要确定移动通讯费补贴标准。厂长按实际发生额的100%报销，报销上限为500元/月；副厂长按实际发生额的80%报销，报销上限为200元/月；部门主任按实际发生额的70%报销，报销上限为100元/月；班长按实际发生额的60%报销，报销上限为50元/月；司机按实际发生额的70%报销，报销上限为80元/月。九.附则

第四十一条 本制度经厂部办公会讨论通过后，自颁布之日起执行。附件1：《岗位工资一览表》

第三篇：工资制度

工资制度

工资发放时间：每月10号准时发放，遇节假日顺延。

工资计酬方式：底薪+提成+伙食补贴（150元/每月）

一、美容师个人业绩提成：（顾问和店长不参予以下政策，除了手工提成外）

1、手工提成：基础面部护理3元一个，高级面部护理6元一个（包括肩颈油压），身体护理6-10元，免单客户或特价卡手工提成相对减半。

2、每月销售任务额内提5%，超出任务部分：产品提8%，其余的提6%。特价卡低于200元的每张为2元的提成计算。

3、活动期间（三天）个人销售1万奖300元（以客人交完款后方可拿到奖款），活动期间的业绩不算入正常业绩中。

4、每月开发新客人奖50元一个；连续三个月任务超出10000底薪加50元，连续三个月任务超出20000底薪加100元。

二、级别分类（美容师晋级三个月考核一次，业绩必须连续三个月达到上一个级别任务，且无客户

投诉现象，考核人员为店长和经理）

E、学徒基本待遇每月600元（包含伙食费），每个项目必须经过考核后才能上客，提成与美容师

个人业绩提成一样不变。

D、美容师基本待遇每月800元，店内的项目必须能独立操作5项以上，每月业绩任务不低于5000

元，超出部分按美容师个人业绩提成算。

C、高级美容师基本待遇每月1000元，店内的项目必须能独立操作8项以上，每月业绩任务不低

于7000元，超出部分按美容师个人业绩提成算。

B、美容顾问基本待遇每月1200元，店内所有的项目必须能独立操作，并做好店内的其他美容师的技术培训和管辖的顾客情况与安排客户给美容师做护理，每月业绩任务1.5万提成点3%，超出部分产品提成6%，其余的提成5%（顾问提成点算所管辖客人的总业绩)，顾问半年业绩达到15万的可另奖励500元，活动期间如业绩作出5万以上，奖励个人100元。

A、美容店长基本待遇每月1500元，熟悉店内各个客户档案、店内的操作程序，每月业绩任务3万提成点2%，超出部分产品提成4%，其余部分提成点3%（店长提成点算店内总业绩）,店长半年业绩达到30万的可另提总店营业额的1%。活动期间如业绩作出10万以上，奖励个人200元。

三、美容师团队奖励政策

店内分小组业绩提成(根据店内人员的情况分小组,顾问店长不参与)

1、如小组每月业绩配合达成1.5万，奖励每人30元，业绩达到3万以上的奖励每人50元。

2、如小组每季度业绩配合达到6万，奖励每人50元，业绩到达10万以上奖励每人100元

3、如小组每半年业绩配合达到15万，奖励每人70元，业绩达到20万以上奖励每人200元

（备注：如客户的款项未交齐，不可算提成，以交完所有款后方可计算提成。）

第四篇：工资制度

工资制度

为了规范公司的工资薪金管理，公司根据实际情况和我公司其它规定，特制订以下规定：

一、工资薪金包括基本工资、各种奖励等。

二、工资薪金在公司在费用中属于固定费用，是公司成本费用中的重要部分，占公司收入比重很大。因此公司财务应提前做好帐务，报总经理审批，最后由财务部发放。

三、各部门、管理处在上报各种奖励、加班费、罚款时，必须向人力资源部出具体相关的凭证；否则，人力资源部可拒绝各部门要求。若发现员工违反公司规定需开罚单，由管理处经理或项目负责人签字确定，总经理审批后方可执行。

四、公司员工离职时，要及时交结工作、工牌等物品应交回公司，要有辞职报告，各部门负责人签字后，交总经理审批签字后，带辞职报告到财务结算工资。

五、发放工资时，须由本人签字后才可发放。员工必须当面清点现金。员工不得带领工资。

工资结算方式：基本工资 /天数 = 每天工资

一、工资的计算按照每个月的实际天数计算（28天、30天、31天），如请假二天以上的，按照双倍扣发工资，无公休假，安照实际出勤天数计算工资。

二、每月15日发放上个月工资，如遇星期天，则提前一天发放工资。

第五篇：高等职业学校设置标准

高等职业学校设臵标准（暂行）

国家教育部教发[2000]41号文

第一条 设臵高等职业学校，必须配备具有较高政治素质和管理能力、品德高尚、熟悉高等教育、具有高等学校副高级以上专业技术职务的专职校（院）长和副校（院）长，同时配备专职德育工作者和具有副高级以上专业技术职务、具有从事高等教育工作经历的系科、专业负责人。

第二条 设臵高等职业学校必须配备专、兼职结合的教师队伍，其人数应与专业设臵、在校学生人数相适应。在建校初期，具有大学本科以上学历的专任教师一般不能少于70人，其中副高级专业技术职务以上的专任教师人数不应低于 本校专任教师总数的20％；每个专业至少配备副高级专业技术职务以上的专任教师２人，中级专业技术职务以上的本专业的“双师型”专任教师２人；每门主要专业技能课程至少配备相关专业中级技术职务以上的专任教师２人。

第三条 设臵高等职业学校，须有与学校的学科门类、规模相适应的土地和校舍，以保证教学、实践环节和师生生活、体育锻炼与学校长远发展的需要。建校初期，生均教学、实验、行政用房建筑面积不得低于20平方米；校园占地面积一般应在150亩左右（此为参考标准）。

必须配备与专业设臵相适应的必要的实习实训场所、教学仪器设备和图书资料。适用的教学仪器设备的总值，在建校初期不能少于600万元；适用图书不能少于８万册。

第四条 课程设臵必须突出高等职业学校的特色。实践教学课时一般应占教学计划总课时40％左右（不同科类专业可做适当调整）；教学计划中规定的实验、实训课的开出率在90％以上；每个专业必须拥有相应的基础技能训练、模拟操作的条件和稳定的实习、实践活动基地。

一般都必须开设外语课和计算机课并配备相应的设备。

第五条 建校后首次招生专业数应在５个左右。

第六条 设臵高等职业学校所需基本建设投资和正常教学等各项工作所需的经费，须有稳定、可靠的来源和切实的保证。

第七条 新建高等职业学校应在４年内达到以下基本要求：ｌ、全日制在校生规模不少于2000人；

２、大学本科以上学历的专任教师不少于100人，其中，具有副高级专业技术职务以上的专任教师人数不低于本校专任教师总数的25％；

３、与专业设臵相适应的教学仪器设备的总值不少于1000万元，校舍建筑面积不低于6万平方米，适用图书不少于15万册；

４、形成了具有高等职业技术教育特色的完备的教学计划、教学大纲和健全的教学管理制度。

对于达不到上述基本要求的学校，视为不合格学校进行。适当处理。

第八条 位于边远地区、民办或特殊类别的高等职业学校，在设臵时，其办学规模及其相应的办学条件可以适当放宽要求。

第九条 自本标准发布之日以前制定的高等职业学校有关设臵标准与本标准不一致的，以本标准为准。