第一篇:发 言稿:班干部如何协助班主任管理好班级
班干部如何协助班主任管理好班级?
Caren 尊敬的各位领导,各位老师,亲爱的同学们:
下午好!今天非常荣幸能够在这里与大家就我们共同关心的问题和话题进行交流和探讨。下面结合本人当班主任的一些实践,我从以下两方面谈谈班干部如何协助班主任管理班级,不当之处敬请各位领导、各位老师、各位同学批评指正。
首先问大家一个问题:你们想在什么样的班级中学习?是想在一个班风、学风、纪律、凝聚力都好的班级学习还是想在在一个班风、学风、纪律、凝聚力一塌糊涂的班级学习?在座的大家都知道,作为班主任既要上课又要管理班级,工作非常多,任务也很重,班主任不可能随时都跟在大家的身后,也不可能什么都事必躬亲,任何一个班级,单凭班主任“单枪匹马”是无法顺利完成正常教育教学任务的。这时就需要借助在座的各位班干部的力量来共同管理班级,你们是班主任的左膀右臂,是班主任强有力的协助者。既然如此,在整个班级实施管理的过程中,如何才能充分地、最大限度地发挥你们作为班干部的作用呢?
一、我首先来谈谈班干部在日常班级管理中应该做什么(也就是班干部的职责所在): 一个班风、学风、纪律、凝聚力都好的班级,需要班干部的大力配合班主任开展工作,那么班干部首先要明确你们的职责范围。在座的有班长、学习委员、卫生委员、纪律委员,现在我就来说说各自的职责所在。
1.班长的职责
(1)接受班主任直接领导,全面负责班级的纪律、学习、卫生等工作;
(2)自觉遵守校纪校规,为班集体利益尽职尽责,事事处处起模范带头作用,团结其他班干部积极工作。
(3)及时落实班主任、学校布置的各项任务,做好分工协作工作,负责检查、督促班委认真开展工作;及时向班主任反映班级学习、活动等情况。
(4)上、下课时叫口令,认真打好考勤,开校会、年级会等各项学校活动前负责组织、整理班级队伍,并带队入场,维持班级秩序。
(5)维护班上的秩序、纪律和安全。班会时主持班会、总结一周班级工作。
2、学习委员的职责
(1)负责班级有关学习方面的工作。
(2)严格要求自己,勤奋学习,制定班级学习制度,为提高全班同学学习质量和学习成绩勤奋工作。
(3)组织好早读,各项学习活动,安排好各学科竞赛,经常组织同学们介绍新的学习方法,交流学习经验,努力工作,在全班形成良好的学习氛围。
(4)联系各科的课代表,协调并监督科代表的工作,召开科代表会。
(5)督促各科组长及时收缴作业,并检查收缴和登记情况,经常向科任教师、班主任汇报。
(6)掌握同学的学习情况,进行学习成绩的统计,帮助学习有困难的同学。
3、卫生委员的职责
(1)热爱劳动,珍惜劳动果实,热心为全班同学的健康服务。(2)协助班主任安排值日表,督促值日生搞好教室和公共区的卫生。每天定时巡视教室、公共区卫生保持情况(不少于3 次)。监督同学们的卫生习惯,及时纠正和制止各种不良行为,并及时向班主任汇报当日的卫生情况。
(3)保持窗明几净、桌椅摆放整齐,保持好公共区的卫生。
(4)带领全班同学争创流动红旗、并记录教室、公共区值日情况。
4、纪律委员
(1)负责维持好课堂学习、集会活动、眼睛保健操等班级的纪律秩序;(2)加强对同学们的纪律教育,加强班级的纪律规范建设;
(3)对同学之间的争端等要及时疏导,严重事件要及时报告班主任。(4)监督课间追赶打闹现象。
(5)协助并督促班级管理员维持班级纪律秩序。
二、班干部在明确自己做什么后,接下来我就谈谈班干部要怎样做
1.班干部要正确协调与同学之间的关系
班干部每天面对的都是数十个和自己同龄的学生,虽然许多工作是客观性的,如班长打考勤、学习委员收发作业、卫生委员安排值日、纪律委员维持纪律等,实在太正常了。但部分学生往往因自己不能达到某项要求就心生怨气,更有原来的好朋友不能接受,就会出现吵嘴不服等问题。如果班干部不冷静,甚至还会造成打架等严重后果。班干部既要充分认识到工作是自己的职责,但也要学会尊重他人,语气尽可能委婉,态度尽可能诚恳。实在有个别学生不能很好配合,在多次警告无效后可以反映给班主任处理。总之以不激化矛盾为原则。如果是其他同学之间发生矛盾,班干部不可有偏向心理和行为,小问题公平公正说服双方冷静、宽容,大问题及时告诉老师处理。切不可放任或意气用事。
2.班干部要正确处理公私矛盾
班干部工作中经常会因为不会处理公私矛盾引起公愤。如学习委员可能因自己检查作业而自己不完成作业;还有某些班干部会因自己管理某项工作而趁机偷懒,如卫生委员不安排自己值日,纪律委员在加班自习时自己说话却又大声向讲话的同学吼“不要讲话了!”等。作为班干部要以身作则。这样不仅是对自己的约束,而且还可以使其他学生信服自己,尊重自己,达到良好的诱导作用,不再有借口。
3.班干部正确选择工作方法
班级管理工作尽管及其平凡,但要想真正做好,还需要有恰当的方法。比如面对经常偷懒不扫地的同学,卫生委员应该怎么办?这有两个选项让各位班干部来选择:A.不扫一次就告诉班主任一次让其“收拾”他.B.采取行之有效的方法制服他。大家思考一下什么方法行之有效的?面对这个问题,你可以采取“责任下放”的办法,每个值日组由你指定一名平时爱偷懒的同学担任组长,让他安排本组的卫生工作,并告诉他如果他们组卫生打扫的好的话让班主任给奖励,以前的就一笔购销。但如果仍然打扫不干净就老账新账一起由班主任来处理。有哪个同学不喜欢被表扬或奖励?同样是借助班主任的威慑,但不同的工作方法效果就不一样,前一种方法只会愈来愈加重卫生委员和同学的矛盾,而后一种方法不但缓和了与同学的矛盾还树立了自己的威信。
4.班干部正确把握工作时机
班干部如果只有热情而不会把握工作时机,不仅不会促进工作,而且还有可能给工作造成损失。比如有些班干部在检查工作时随意安排普通学生代劳,也会引起其他同学的不满,而他却认为自己有权安排。可见学生干部还需要把握工作时机,找到属于自己的工作范畴。既不能放任不管,也不能越权处理。
在座的各位班干部能够参加学校组织的这次学生干部培训的学习是一种荣誉,更是一种责任。你们是我校1500多名学生中选拔出来的优秀分子,是我校学生工作得以顺利开展的中坚力量。刚才我占用了同学们几十分钟的时间讲了三个方面的问题,如果说我今天所讲的能给在座的班干部一点启发,也不枉耽误了同学们的宝贵时间。希望在座的班干部要本着对学校负责、对班级负责、对自己负责的态度,认真对待自己的工作角色,为不断提高自身素质,为协助班主任管理好班级,努力学习、勤奋工作!谢谢!
第二篇:班干部如何协助班主任管理好班级
班干部如何协助班主任管理好班级?
亲爱的同学们:
晚上好!首先问大家一个问题:你们想在什么样的班级中学习?是想在一个班风、学风、纪律、凝聚力都好的班级学习还是想在在一个班风、学风、纪律、凝聚力一塌糊涂的班级学习?在座的大家都知道,作为班主任既要上课又要管理班级,工作非常多,任务也很重,班主任不可能随时都跟在大家的身后,也不可能什么都事必躬亲,任何一个班级,单凭班主任“单枪匹马”是无法顺利完成正常教育教学任务的。这时就需要借助在座的各位班干部的力量来共同管理班级,你们是班主任的左膀右臂,是班主任强有力的协助者。既然如此,在整个班级实施管理的过程中,如何才能充分地、最大限度地发挥你们作为班干部的作用呢?
一、我首先来谈谈班干部在日常班级管理中应该做什么(也就是班干部的职责所在): 一个班风、学风、纪律、凝聚力都好的班级,需要班干部的大力配合班主任开展工作,那么班干部首先要明确你们的职责范围。在座的有班长、学习委员、卫生委员、纪律委员,现在我就来说说各自的职责所在。1.班长的职责
(1)接受班主任直接领导,全面负责班级的纪律、学习、卫生等工作;(2)自觉遵守校纪校规,为班集体利益尽职尽责,事事处处起模范带头作用,团结其他 班干部积极工作。
(3)及时落实班主任、学校布置的各项任务,做好分工协作工作,负责检查、督促班委认真开展工作;及时向班主任反映班级学习、活动等情况。
(4)上、下课时叫口令,认真打好考勤,开校会、年级会等各项学校活动前负责组织、整理班级队伍,并带队入场,维持班级秩序。(5)维护班上的秩序、纪律和安全。班会时主持班会、总结一周班级工作。
2、学习委员的职责
(1)负责班级有关学习方面的工作。
(2)严格要求自己,勤奋学习,制定班级学习制度,为提高全班同学学习质量和学习成绩勤奋工作。
(3)组织好早读,各项学习活动,安排好各学科竞赛,经常组织同学们介绍新的学习方法,交流学习经验,努力工作,在全班形成良好的学习氛围。
(4)联系各科的课代表,协调并监督科代表的工作,召开科代表会。(5)督促各科组长及时收缴作业,并检查收缴和登记情况,经常向科任教师、班主任汇报。
(6)掌握同学的学习情况,进行学习成绩的统计,帮助学习有困难的同学。
3、卫生委员的职责
(1)热爱劳动,珍惜劳动果实,热心为全班同学的健康服务。(2)协助班主任安排值日表,督促值日生搞好教室和公共区的卫生。每天定时巡视教室、公共区卫生保持情况(不少于3 次)。监督同学们的卫生习惯,及时纠正和制止各种不良行为,并及时向班主任汇报当日的卫生情况。
(3)保持窗明几净、桌椅摆放整齐,保持好公共区的卫生。(4)带领全班同学争创流动红旗、并记录教室、公共区值日情况。
4、纪律委员
(1)负责维持好课堂学习、集会活动、眼睛保健操等班级的纪律秩序;
(2)加强对同学们的纪律教育,加强班级的纪律规范建设;(3)对同学之间的争端等要及时疏导,严重事件要及时报告班主任。(4)监督课间追赶打闹现象。
(5)协助并督促班级管理员维持班级纪律秩序。
二、班干部在明确自己做什么后,接下来我就谈谈班干部要怎样做 1.班干部要正确协调与同学之间的关系
班干部每天面对的都是数十个和自己同龄的学生,虽然许多工作是客观性的,如班长打考勤、学习委员收发作业、卫生委员安排值日、纪律委员维持纪律等,实在太正常了。但部分学生往往因自己不能达到某项要求就心生怨气,更有原来的好朋友不能接受,就会出现吵嘴不服等问题。如果班干部不冷静,甚至还会造成打架等严重后果。班干部既要充分认识到工作是自己的职责,但也要学会尊重他人,语气尽可能委婉,态度尽可能诚恳。实在有个别学生不能很好配合,在多次警告无效后可以反映给班主任处理。总之以不激化矛盾为原则。如果是其他同学之间发生矛盾,班干部不可有偏向心理和行为,小问题公平公正说服双方冷静、宽容,大问题及时告诉老师处理。切不可放任或意气用事。
2.班干部要正确处理公私矛盾
班干部工作中经常会因为不会处理公私矛盾引起公愤。如学习委员可能因自己检查作业而自己不完成作业;还有某些班干部会因自己管理某项工作而趁机偷懒,如卫生委员不安排自己值日,纪律委员在加班自习时自己说话却又大声向讲话的同学吼“不要讲话了!”等。作为班干部要以身作则。这样不仅是对自己的约束,而且还可以使其他学生信服自己,尊重自己,达到良好的诱导作用,不再有借口。3.班干部正确选择工作方法
班级管理工作尽管及其平凡,但要想真正做好,还需要有恰当的方法。比如面对经常偷懒不扫地的同学,卫生委员应该怎么办?这有两个选项让各位班干部来选择:A.不扫一次就告诉班主任一次让其“收拾”他.B.采取行之有效的方法制服他。大家思考一下什么方法行之有效的?面对这个问题,你可以采取“责任下放”的办法,每个值日组由你指定一名平时爱偷懒的同学担任组长,让他安排本组的卫生工作,并告诉他如果他们组卫生打扫的好的话让班主任给奖励,以前的就一笔购销。但如果仍然打扫不干净就老账新账一起由班主任来处理。有哪个同学不喜欢被表扬或奖励?同样是借助班主任的威慑,但不同的工作方法效果就不一样,前一种方法只会愈来愈加重卫生委员和同学的矛盾,而后一种方法不但缓和了与同学的矛盾还树立了自己的威信。
4.班干部正确把握工作时机
班干部如果只有热情而不会把握工作时机,不仅不会促进工作,而且还有可能给工作造成损失。比如有些班干部在检查工作时随意安排普通学生代劳,也会引起其他同学的不满,而他却认为自己有权安排。可见学生干部还需要把握工作时机,找到属于自己的工作范畴。既不能放任不管,也不能越权处理。
希望在座的班干部要本着对学校负责、对班级负责、对自己负责的态度,认真对待自己的工作角色,为不断提高自身素质,为协助班主任管理好班级,努力学习、勤奋工作!谢谢!
第三篇:科任老师协助班主任管理班级
班级常规管理——做一个有心的科任老师
廖善虎
到通材工作的三年间,我从未担任过班主任,所以也谈不上有什么班级管理的经验。但是作为数学老师,与学生接触的时间是很多的,应该协助班主任管理好班级。教育和管理班级也绝不仅仅是班主任一个人的事情,它应该是所有教师共同面对和处理的事情。记得著名的教育家苏霍姆林斯基曾经说:“每一位教师不仅是教书者,而且是教育者。”虽然班主任是班级管理的主体,但是科任教师也是班级管理中不可缺少的一环。科任教师只有积极参与班级管理,与班主任密切配合、相互支持、形成合力,才能够发挥班级管理的整体效能。
如何协助班主任管理好一个班级呢?我个人总结了以下几点:
(一)转变观念,与班主任站在同一战线
班级管理并不是班主任一个人的工作,作为科任老师,我们应该积极的投入到班级管理中,坚决摒弃“不在其位,不谋其政”的观念,这是一个全员参与的工作。切勿只管自己的教学而忽略学生的管理,只有敢于管理,教学才能落到实处。也不要将所有的问题抛给班主任,通材的班主任很辛苦,自己能解决的最好自己解决,不能够解决的,要与班主任商讨方法共同解决,只有这样,你才能慢慢提高自己在学生中的威信,使课堂教学更顺畅。
(二)深入了解学生,做到对每个学生心中有数
作为科任老师,要管理好学生,首先你要全方位的了解学生。不仅仅局限于了解学生在校的学习状况,还包括学生的家庭背景,学生周末的学习状况等等。我主要用了以下方法:(1)电话与家长沟通。学生在校的表现和回家后的表现有时差别很大,在校可能是一个乖学生,但是回家后,各种毛病就出来了;或者在校表现很糟糕,但是回家给家长却只是报喜不报忧。通过与家长的沟通,我们能清楚全面的了解我们的孩子,对待问题,我们也能及时与家长沟通商量,找到更合理的办法。(2)及时与班主任和其他科任老师沟通了解学生状况。班主任是一个班级的中心,比较全面的了解班上的每一位学生,及时与班主任沟通可以快速的了解学生的学习、生活状况。同时班主任也是丰富经验的老师,能给我们一些解决实际问题的方法。每个阶段学生状况都在变化,这些细小的差别只有各科上课老师最明白,要想及时准确的了解孩子们的想法,学习。还得找各科任老师聊一聊。从沟通过程中,得到成绩或情绪波动较大的学生,抽出时间与学生交流,让学生感觉你时刻都在关注他。(3)利用可利用的时间与学生交流,比如说值周。可利用值周时间到学生寝室与学生沟通,内容可涉及学习以外的东西,从中分析学生的爱好,特长等。让学生觉得你离他们很近,有共同的话题。(4)周末隐身进入学生的QQ群,从学生的聊天记录了解学生周末最真实的一面。找到有状况的学生(聊游戏等),私下里悄悄与家长沟通解决办法。
(三)落实常规,从常规中提升学习质量
学生的常规需要每一位老师的参与,它涉及学生每一天的每一个环节。首先从课堂常规抓起,进教室的四看很重要,看桌椅摆放,看教室卫生,看课前准备,看学生精神状态。这些看似很平常的工作往往关系到你整节课的教学,对学生学习习惯影响也大,如遇上述状况,要及时纠正和调节。有一次下午第一节课,我走进教室,学生精神很差,课前歌声有气无力,于是我想调节一下气氛,我就开始找突破口,抬头看见讲台上的灯没打开,于是上课后我没有立即叫起立,我抬头看着灯,然后望向学生,说了句:“请给我带来点光明”。顿时班上哈哈大笑,整个课堂气氛被带动起来了,那节课我上得很轻松,课堂效果很好。其次,用制度落实常规,除了班级制定的班规外,我与学生还商量制定了一些其他的制度。在教学上,我们有一周一清制,每周的作业错题,试卷过关都在离校前完成,周周过关,六个课代表各司其职,清查过关状况,老师随时抽查,学生不敢怠慢,学习气氛顿时提升了不少。在学生迟到的问题上,我采用了谢主任的方法,互相监督制,谁迟到谁自觉在后面站5分钟,老师也不例外,这样实施之后,几乎无迟到现象,还拉近了老师与学生的距离。除此之外,我们还有一些其他制度,比如课间操后的那节课可允许学生一分钟喝水,两分钟休息,但在课堂上不允许喝水,这样学生也会觉得你是站在他的立场上思考问题,课堂效果也会好很多。再者,我们要从晚自习,排队就餐上落实常规。晚自习最好不带东西进入教室,不断的巡视、督促学生完成作业、做好当天的复习和第二天的预习工作,提醒习惯差的学生计划好时间,下课后需整理好桌面方能离开教室。要督促学生排队就餐,要让学生感觉时时你都与他们同在。
总之,班级管理并不是班主任一个人的事情,需要全体科任老师共同参与,密切配合。只有这样,一个班级才会拧成一股绳,和谐、团结向前奋进。以上只是个人肤浅的看法,如有不妥,请各位同仁指正。
第四篇:班主任如何管理好班级
班主任如何管理好班级
在班级管理这个平台中,班主任成为核心力量。一位优秀的班主任可以造就一个积极,团结的班集体,固然会造就一批批优秀学生。看来,一位优秀班主任举足轻重呀!那么,朋友,让我们一起来满怀热诚,满怀热情,来探索优秀班主任这门深奥的功课。班主任都有这样的体验:班主任在,学生能做好,是一个基本合格的班主任;班主任不在,学生能做好,是一个优秀的班主任;班主任在,学生仍不能做好,则是一个失败的班主任。下面将我不成熟的个人感受,拿来与大家分享,班门弄斧之处敬请原谅!成为优秀班主任需要具备哪些条件、需要沿着什么方向发展呢?
除去体制以外的因素(比如被某个领导看中作为重点培养对象),一名有志于在班主任领域里有所建树的老师必须有着长期的积累和思考,拥有一些特质,也需要在关键的时刻把握一些机遇促成飞跃。我们可以大致地将其总结为--成就优秀班主任的五种武器。
如果拥有了这五种武器,即使你没有背景,也完全可能成功。遗憾的是,真正能同时拥有这五种武器的人实在是太少了。不过其实少一两样也没关系,补偿的办法有两个:一个是将手头现有的武器性能发挥到极致,另一个是牢牢地把握偶然降临的机会,如果再加上一点运气,就一定能成功。即使你不能成为优秀班主任或不想当优秀班主任,了解这些武器对你做好班主任的本职工作也一定是有帮助或启发的。
第一种:人格魅力
何为人格魅力?
人格是指人的性格、气质、能力等特征的总和,也指个人的道德品质和人的能力作为权力、义务的主体的资格。而人格魅力则指一个人在性格、气质、能力、道德品质等方面具有的很能吸引人的力量。在今天的社会里一个人能受到别人的欢迎、容纳,他实际上就具备了一定的人格魅力。
人格魅力对成就一名优秀的班主任有何重要的影响?要做好班主任还需要具有自身魅力“有魅力才有实力”
所谓班主任管理魅力是指班主任按照一定的原则在对学生活动的合理组织,协调,控制中,在对班级的财,物,人的安排,支配中形成的能自觉对学生的个性,意志情感,品德思想,心理等方面施加良性影响力的一种力量。形成魅力首要条件是要更新观念,树立素质教育人才观。一个观念不更新,没有素质教育人才观的班主任,必将造成因自己思想的陈旧,知识的狭窄与学生极具敏感的精神世界,强烈的求知欲产生极大的矛盾。同时管理要讲究形式的新颖,多变、和教育艺术修养
班主任不仅要在教育中做好学生的思想工作,还要担任一定的教学工作,因此班主任要是能在教学中形成独特的,备受欢迎的教学风格,也有助于班主任管理魅力的形成。班主任要形成自己独特的教学风格,就要遵循一定的教育教学原则,根据不同的对象,不同的教学内容和不同的教学条件,运用自己的知识,经验和才能,设计出不同教学方案和方法,进行独立的艺术创造。班主任这种创造性和独立性的劳动能在学生心中易形成“能师”的形象,有利于更好地管理班级。综上所述,班主任要在班级管理中形成一种管理魅力,并使这种魅力作用于班级管理,应该具备多方面的条件,但是班主任一旦有了管理魅力,这种魅力就会转化为一种德育手段。
人人都能当班主任,但不是每个人都能成为优秀班主任,优秀班主任更是如凤毛麟角。很多班主任的能力很强,但距离优秀班主任的要求还甚远。成为优秀班主任,是需要有天赋的,这一点已经被很多专家认可。能力和天赋是有区别的,简单地说,前者在带班实务方面很重要,而后者却决定了你对学生精神世界的浸润程度。天赋虽然更多的是一些感性的东西,但并非虚无缥缈,我甚至认为一些被称之为“天赋”的东西很难说是与生俱来的还是后天培养的。也有一种较为简单的归类,除了教学方法、技能之外的、与人性相关的素质、气质都可以归入到“天赋”的行列。比如有的教师就是具有领袖的风范,在做学生时是小领袖、小干部,当了老师后也表现出较强的驾驭、控制能力,即使是第一天走进陌生的课堂也不会手足无措;在众人面前演讲不会胆怯,可以用眼睛直视对方等等。
在这些素质中,亲和力是相当重要的,和人相处让人觉得很温暖,如沐春风。这一点对构建和谐的师生关系非常重要,而一个人的亲和力既可以是与生俱来的,也可以通过后天有意识地的自我教育习得。
很多人认为外向型的老师更容易成为优秀班主任,我个人的观点是:如果肤浅地从“学生喜欢”的角度观察,可能确实如此,但真正往深处走,是否能成为优秀班主任与内向还是外向并无多少关系,这两种性格各有长短,真正的决定性因素是情商的高低。
情商(EQ)是指人在情绪、情感、意志、耐受挫折等方面的品质(80%情商+15%智商+5%逆商(逆向思维能力)=成功人士)。美国心理学家认为情商包括以下五个方面:
1、认识自身的情绪。只有认识自己,才能成为自己生活的主宰;
2、能妥善管理自己的情绪,即能调控自己;
3、自我激励,能够使人走出生命中的低潮,重新出发;
4、认知他人的情绪,这是与他人正常交往,实现顺利沟通的基础;
5、人际关系的管理,即领导和管理能力。
这五个方面都与知识总量和知识结构无关,却与能否做好班主任工作密切相关。班主任应该有一颗悲悯之心,有悲天悯人的情怀,有容人的雅量,有乐天的个性和幽默的谈吐,其实这些都是情商涉及的内容。
班主任不仅要给学生“知识渊博,智慧过人”的感觉,而且要善于运用谋略来管理学生。作为班主任,要想使学生听你的话,就必须让学生真心佩服你!而要让学生佩服你,首先要有扎实的专业基本功和业务水平,首先,班主任的课要讲得好,这是班主任树立威信的必要条件。一旦学生从心底里佩服你、信任你,他们自然会尊敬你,听你的话,正所谓“其身正,不令而行”。除此之外,班主任还必须认真研究治班的谋略、艺术。如果没有一定的管理策略,而单靠“头痛医头,脚疼医脚”,或者用一些简单生硬的方法来压服学生,那是行不通的。班主任任要本着“带人要带心”的出发点,从而达到“不战而屈人之兵的效果。”
学生喜欢晓知一些古今中外、天文地理、文学时事、体育名人的班主任。学生还喜欢能言、善辨、谈古论今,严肃而不失活泼,庄重而不乏幽默的班主任。这是当今的中学生给班主任出的考卷!
班主任只有不断学习,提高自身素质,多才多艺,才能成为学生喜爱的班主任,甚至成为学生崇拜的班主任。其实,学生崇拜班主任,并不仅仅在于教师的职业,他们更崇拜班主任为人的正直,坦荡的胸怀,渊博的知识,丰富的阅历,办事的胆识,处理的干炼,崇敬的是一颗永远真诚、热情、年青的心。
站在世纪之初,纵目时代风云,俯视教坛烟波,青少年正误交杂的心态,育人之业参差不齐的景况,当前和未来对高标准人才求贤若渴的眼光,多需要教师、特别是班主任深层次的思索、创造性地劳动,塑造出一代全新的人才!
知识渊博、气质儒雅又不失阳刚、道德素养良好、情商高,这些都将为你的人格魅力加分。教育就是一种影响,在教育中对学生影响最大的就是班主任的人格魅力,年级段越高的学生受其影响也越大。
人格魅力是每一个想成为优秀班主任的老师都必须刻意修炼的。
第二种:志存高远
(【典故】夫志当存高远,慕先贤,绝情欲,弃凝滞,使庶几之志,揭然有所存,恻然有所感。忍屈伸,去细碎,广咨问,除嫌吝;虽有淹留,何损美趣?何患于不济?(三国诸葛亮《勉侄书》)【释义】指立志很高远,有雄心壮志。)
什么样的人能成大器?首先要有做大事的胸怀,又要有从小事做起的耐心。带着远大的胸怀做小事,是成功的关键。
班主任,被大多数人认为是繁琐的工作,只有疲劳感、倦怠感而鲜有成就感。很多人认定在这个岗位干是没有多少前途的,教师的发展似乎只有两条路:一条是升迁,另一条是在教学上钻研,成为名师。大浪淘沙,正因为大部分人从班主任这个流水般的队伍中像跑龙套似的不断地进进出出,才留下了少数“咬定青山不放松”的“顽固分子”显山露水,这些人中会有人最终杀出重围。
坚持,是一种可贵的品格,但仅仅坚持是不够的,很多老师做了一辈子班主任仍然很平庸,这些人沉寂的主要原因是没有把班主任工作当回事或妄自菲薄。不要看不起任何小事或平凡的工作,有志成为优秀班主任的老师一定会怀着很高的志向做最细小的事,他们的奋斗往往不被人理解,他们会发出“燕雀安知鸿鹄之志哉”的感慨,但感慨归感慨,感慨之后还是要继续做下去。
很多人都相信“不想做元帅的士兵不是好士兵”的说法,但真正能坚持这样做的人有几个?当年项羽看见秦始皇巡游会稽,发出“彼可取而代也”的豪言,最终成为一代西楚霸王,这既是一种气势,也是对自己实力的自信--相信自己一定能做到最好。经过理性的自我评估,分析自己的长处和劣势,如果你觉得可以在这条路上走下去,不妨怀着远大的理想用心去做,试试看自己能走多远。我的想法是有多远就争取走多远。
“学高为师,德高为范”。加强自身修养、提高个人涵养,是做好班主任工作的关键。
比如,有的班主任看到差生就厌恶,一心想把他开除,这就是其班主任素质不够高的具体体现,有本事你把他给转化了,转化不了就应该承认自己功力不够。如果没有差生,还要你班主任干什么?摆正自己:“不要把自己当成救世主,那样心里会很委屈;把自己当成泥土吧,让学生把我们踩成路”。
试想:如果你总是站在中高考的角度上看待这些差生,因为他(她)的学习基础和习惯与你的要求相差太远,你自然会很厌烦他(她),你收获的也就自然是烦恼;如果你不是站在中高考的角度上看待这些学生,而是站在关心、想方设法塑造其成人的角度上却看待,你才会有好心情去教育他(她),你会收获成功。
严防死守抓常规管理,使常规管理不被扣分,能说明班主任重视常规管理,但并不能说明班主任工作做得好。成人教育搞得好,励志教育搞得好,才能说明思想工作做得好。他们毕竟才十多岁刚度过自己人生的1/5或1/6,在思想上仍是孩子,仍具有很强的可塑性,你不能过早的给他(她)判死刑。是中高考指挥棒制约了你的思想教育工作能力。
抽空多读点书,多读点好书、读些教育专家的书、读些励志的小故事,做学生工作时可以信手拈来,对自己教育学生的说理能力极有帮助。
上进心是培养优秀班集体的基石。有什么样的班主任,就会有什么样的班集体。每个优秀的班主任,他们都有一个共同的特点,就是具有很强的上进心。具体表现在工作态度积极,有理想、有很强的事业心、责任感和成就感,而且善于总结经验教训,有正确的人生态度,能经得起生活中的种种考验,在挫折和失败面前,不灰心,不气馁。为此,他们所带的班大都积极乐观、团结向上,充满着无限的活力。相反,缺乏上进心的班主任,他们所带的班大多意志消沉,不思进取,甚至一盘散沙。
我从1982年工作到2011年,做教师当班主任近三十年,一直默默无闻,没有很好的发展机遇,但我一直没有放弃向着更高的目标努力。在人生的道路上经常会有一些选择题,事先我们不知道那种选择是正确的,只有选择了、走过了一段路才能有所察觉。但是无论做出什么样的选择,其实都无所谓对错,只要认真走好,就会发现其实条条大路都是通罗马的。我做班主任只是多种选择之一,此前,我有离开的机会,但因为种种原因,却一直留了下来。既然留了下来,那就好好努力。回想一下,激励我坚持下去并坚信能在这个平凡的岗位上做出一番事业的是一种不甘平庸的精神。
有机会外出培训或是培训别人都要尽量争取,不要放过,只有请进来或者走出去,才能不断扩大视野,增长知识,提高自己的能力。1985、1986两年,我辅导晴隆县碧痕区所有小学语文教师过教材关考试,共计22天。1987年到贵阳云岩区教育局听特级教师讲课,时间七天,在这七天的听课中,我整理了一本约30公分厚的听课笔记,可惜的是丢了,不知去向;1997--2000年辅导普安三中教师普通话过关考试;1998年到兴义聆听了杨初春的“快速作文”讲座,魏书生的“六步教学法”(定向、自学、讨论、答疑、自测、自结);1998年到广西百色参加西南三省“杨初春快速作文”讲座培训;2000年8月参加省教委组织的首届中学语文通识性培训;2008年参加黔西南州教育局组织的新教材培训;2010年7月参加省教育厅组织的贵州省中小学教师继续教育培训者培训,聆听了省教育厅副厅级督学罗志琳、贵州省教师教育学校校长曾宁
一、副校长张志玲的讲话,专题听取了国培专家四川省特级教师、成都市武侯区教师继续教育中心副主任肖成全,贵阳市小河区二小刘秀丽,中央教育科学研究所博士卿素兰和贵州省师范学院教授李建年、贵州省教师教育学校高级讲师王长忠的讲课;2011年8月1日--7日参观上海市虹口区教师进修学院,聆听了仇颖副院长的《重在质量 提升内涵推进素质教育》、学院德育处副处长王教授的《德育是教育之本》、马骉副院长所做的《让语文教学回归本源》、孙校长在他的讲座《13岁以前的语文》中提及,“一个中国人不能背百首古诗,就没有文化”。所以他认为13岁以前的语文教学体例应该有三大基石组成:一是国学经典;二是诗歌经典;三是儿童文学经典。之后还到了苏州、南京、杭州等地的一些学校参观。学习回来后,面对自己的工作,面对自己的学生们,我思绪万千,心潮澎湃:我们走近了名师,领略了他们的风范与人格魅力,受到了他们的浸染与熏陶,得到了启迪与教益,收获颇丰;从州中学语文教学研究会成立以来,我前后参加个13次教学研究会,走遍了黔西南州各县市,聆听了不知多少专家和有影响力的教师的课,我也从中吸取了不少精华,对我的成长产生了不小的助推作用。1998--2000年我自己搞了省级“快速作文教改实验”获州级二等奖,省级优秀奖;2000年还被被评为州级优秀兼职教研员。还多次被评为县级 “师德标兵”、“州、县先进教师”、“优秀班主任”、“优秀党员”、“优秀科技人才”等。指导学生作文获国家级集体一等奖1次、二等奖1人次;省级三等奖1人次;州级特等奖3人次、一等奖5人次、二等奖5人次、州级三等奖及县级一、二、三等奖40余人次。2005年5月28日我代表普安县教育局教研室在黔西南州教改实验汇报会上作了题为“叩击学生心灵,发展开拓思维”的交流发言,赢得与会者的好评。送课下乡三次:2002年到三板桥中学作《快速作文教改实验讲座》、2010年到江西坡小学作《教师应具备哪些职业素质?》讲座、到窝沿中学上《春》的示范课,这样的机会给自技能的展示提共了平台,锻炼和提高了自己;已在各类书报、杂志上公开发表消息、论文、散文、诗49篇首,其中《试述儒家的“礼”制思想》编入《全国中小学教师优秀论文选》;《试论中学语文教学中兴趣原则的运用》编入《优秀教改教学经验论文集》;《优势导向与差生转化之管见》编入《教育教学文论汇编》。教研成果论文《巧设课堂氛围与提高教学效率之我见》经专家评审获全国首届青年教师优秀教育教学研究成果三等奖。1998年入编《世界优秀华人教育专家名典》;2003年入编《贵州省优秀教师名典》。现正筹备结集出版《文学作品选》、《中考语文快速复习精编》。从开始从事写作至今在互联网和报刊杂志上发表教学论文、散文、随笔、备课材料等560篇,测试题77套,教学课件千余个,论文等被多个网站转载。2011年3月被评为州级“十一五”(中小学首批州级)骨干教师。
当代学生兴趣广泛,模仿力强,可塑性大,需要德智体美劳全面发展,需要学会一技之长和丰富课余生活。信息化社会,市场经济发展多元化,“双休日”制度的实行,班主任的生活兴趣也要随着社会的发展而不断丰富。如果有谁面对思想活跃、兴趣广泛的教育对象,借口没有“艺术细胞”、“年老了,不会玩”而原谅自己缺乏情趣,他至少要失去一条通往学生心灵的渠道。因为他只是学生的学习之师,而不是娱乐之友。我们不少班主任就具有“琴、棋、书、画、体、歌、影、演、邮”诸方面的爱好,很容易以自己的形象来感染学生对美的鉴赏,对美的追求。他们经常和学生一起参加活动:球场上有老师和学生在一起的矫健身影;舞台上有师生一起表演的动人场面。不少班主任利用这种与学生沟通情感的好机会,找他们谈心,从学生的兴趣爱好、日常生活开始,娓娓而谈,触机而发,淡淡地引起,慢慢地渗入,深深地感化,如掘井、如登山,逐步地求深、求高、一席话所获效果往往出乎所料,真是:有心栽花花不发,无心插柳柳成萌。
我坚信无论做什么事都会有成功之道,就算是扫马路,也能扫出一条人生的康庄大道,这就是志存高远。第三种:做到极致
我们不能否认在这样一个膜拜成功的特殊时代,一夜暴富的心理已经扩展到生活的各个层面,深受其害的是教育,因为教育是最不能速成的,不仅于学生而言如此,对教师的个人成长和教育观念的形成同样如此。与此相应的,各地“打造”名师之风盛嚣尘上,似乎在一日之间可以建成罗马。
我们不可否认少数幸运儿天赋异禀加之有贵人相助,能够快速从基层教师队伍中脱颖而出,但就人的成长一般规律而言,名师是绝不可能速成的。从一名普通的班主任做到优秀班主任,经历了所谓的适应期、成熟期、高原期、超越期,走过了人生的完整历程,潜心于教育研究,专注于学生成长,方能最终修成正果。这条路极其艰苦难行,唯有尝遍了人间的冷暖,体味了人生的种种酸甜苦辣方能羽化成蝶,凤凰涅槃。如果说“三百六十行行行出状元”这句话是真理,那么在平凡的岗位上成为“状元”的不二法门只有四个字--做到极致,班主任工作尤其如此。
正因为班主任工作过于琐碎平凡,所以长期以来价值被低估,难以出头。近年来的境况虽有所好转,但仍然不能成为教师发展的主流,班主任专业化发展成为无奈的被动之举。但智者总是善于人弃我取的,人人都不看好的行业其实也蕴藏着诸多的发展机遇,但我们如何能把握住机遇呢?
以我自己为例,我做的那些凡人小事几乎每一位班主任都做过、正在做着并将继续做下去,因此一线班主任很有共鸣,感同身受。同样是做小事,但我做事的秉性决定了我还是有点与众不同--就是这一点点与众不同决定了差距--我会把事情做到极致。百分之九十九的人都是把同样一件事做到了同样的程度并认为这样就可以了,只有多走一步、再深入一点、再多干一点的人才能取得成效。
比如首先要体验生活,凡是学生能做的事都让其自己做。我是班主任,从不体罚、处罚学生,不请家长,一切都交给学生管理,让他们体验生活。把学生管理好,就是最高的管理水平。让学生自觉、自理、自治成为班上的主人。班主任最头痛的事是大扫除。如一个班,班主任不在,学生就不扫除,跑个精光,或是学生不扫,老师就自己扫,身先事卒,这是不行的。如我班有个同学告诉我:“老师我们班的锁不见了。”我说:“不见了,要让我去给你们买吗?自己的事自己做”。结果锁上好了,再也没丢锁了。又如某某同学因不捡点,撒尿在学校的一个角落里被发现,有的老师说罚款,有的说开除,有的说请家长等等,意见不一,我的处理意见是叫该学生用煤灰去撒上,并保留三天再扫,有一次我出了一道《我最难忘的一件事》让学生作文,这位同学就写了撒尿这件事,写得非常具体、又生动。我看了后写了一篇《不是文章的文章》在刊物上发表了,有位老师看到后,又写了一篇《撒尿与文章》。这样一泡尿撒出了三篇好文章。何乐而不为呢? 曾经我接手的一个班,地面肮脏不堪,充满了油污和一块块的口香糖污渍,根本看不见地板的本来颜色。学生习惯了在这样肮脏的环境中上课,浑然不觉。如此环境,怎能育人?我发誓要改变,让孩子们知道他们应该在什么样的环境中生活、学习。我把教室的地板用坐标的编上号给每个同学分配一块,学生各自带来了劳动工具,洗衣粉、钢丝球、铲刀„„同学们蹲在地上“一寸一寸”地擦洗,场面令人动容;大扫除之后,孩子们擦去脸上的汗水,第一次发现自己的教室原来如此清洁美丽。我对孩子们说:铲除了地上的污渍,净化了我们的心灵!这句掷地有声的话把大扫除这件小事赋予了极高的德育内涵,把一件累人烦人的工作升华到了很高的境界,这就是班主任的价值引领。这是不是已经做到了极致呢?从事情本身来说,已经算是做到位了,但有谁会想到把清洗之前的地面和清洗的过程以及清洗之后的面貌用相机完整地记录下来呢?唯有这样强烈的对比,造成极大的视觉上的冲击才能让一件最细小的事具备了震撼人心的力量。我相信大量的班主任做大扫除的经验和成果比我丰厚得多,但是,我把大扫除写成了精美的日志,配上了照片,图文并茂,既记录了孩子们成长的过程,也折射出了教育的艰难。唯有如此,才算是做到了极致。我懂得珍惜人生中的那些难忘的片段,并且善于把一件小事做到极致,最终成为我文章中的精彩案例--从一个最最肮脏不堪的教室到被前来检查的校领导誉为“最美丽的教室”,一个脏乱差班的孩子们书写了一段关于找到尊严的传奇。
事后,听过我讲述的同事们都会感到震撼,但回想一下,确实没有一件惊天动地的伟业,都是很普通的,但这些故事有一个共同的特点,那就是总是更深入了一点,就那么一点--别人晚自习我们也晚自习,别人晚自习不讲话我们也不讲话,但我更要让他们做到即使无人守望也照样纪律很好,多了这四个字“无人守望”,有时测试我不在,学生亦不会作弊,以后就出现了“无人监考”,就是深入一步了,而如果这件事发生在在一个最差的班级身上,那就是做到极致了,配上精美的图文让更多的人欣赏这样美丽的教育案例,更是其他人所不及的。
撰写教育叙事也是如此,很多老师都做过,但绝大多数人不能做到持之以恒。我坚持写日志,数年来从不间断,每一年都在数万字以上,我的日志完整地记录了学生的成长历程和自己做教育的心得--每日笔耕不断,而且每一篇文章都尽量写好,作为我所教学生平时的学习资料或借鉴,现在我的博客已成为在学生中有一定影响力的个人教育博客之一,精心撰写教育叙事可让一个普通班主任找到可持续性发展的道路。做到极致了,就必然产生特色和形成品牌,世界上怕就怕认真二字!
这就是成功的秘诀--做到极致,和“志存高远”有着密切的联系。做到极致是一个人追求完美的品格的体现之一,我觉得,把任何事做到极致都能获得成功。第四种:高屋建瓴
(建:倒水,泼水;瓴:盛水的瓶子。把瓶子里的水从高层顶上倾倒。比喻居高临下,不可阻遏。)
要想做优秀的班主任,就必须给自己平凡而琐碎的工作赋予较高的意义,即我们经常说的“高起点、低落点”。班主任做的事情都是小事,但教育无小事,孩子的成长这一件大事就是由许许多多小事组成的。平庸的班主任首先是看不到自己工作的深远意义,也不善于学习、不善于反思总结,做一天和尚撞一天钟,这样一来,就算是撞一辈子钟,也撞不出一点火花来。
如何能让班主任的工作出色起来?从技术层面上讲,要“技高一筹”,从教育的影响力来讲,需要“高屋建瓴”。再知名的教育家也都是从教育人的小事做起的,但和常人不同的是,他总是能将自己做的那些小事总结上升到一定的高度,做小事的时候心中就想着培养人的远大目标,让人感觉到同样的事他做出来就出手不凡。
显然,要使班主任工作能突破就事论事的局限,就必须小中见大,用做教育家的情怀和气度对待那些凡人琐事。“高屋建瓴”是普通班主任工作走向卓越的基本前提,否则,就只能流于平庸了。
班主任工作如何才能高屋建瓴?
第一是“专注”,又叫“用心”--把心思放在教育上,把事情当做事情来做。别人不把班主任做的事当做事,如果自己也不当回事,自然不会有任何进步。只有专注于某一件事,才会产生奇思妙想,才会有所感悟,为进一步的提升奠定基础。在我的教育故事中不乏充满智慧的神来之笔,这些智慧来自于何处?智慧就藏在我们的大脑中,只是很多人不去开发而已。用心去想,总能找到最佳解决方案,总能取得出人意料的成功--干这一行最需要的是动脑筋而不是卖体力。遗憾的是,大多数人都不愿意动脑筋,认为把心思用在这些小事上很可笑,这恰恰给有心人留下了巨大的发展空间。
机会既是留给有准备的人的,又是留给智者的。曾经有这样一个小案例:为了排出班级同学的最佳座位,我动足了脑筋,把所有人写的意向做成卡片放在桌子上反复研究,排兵布阵,大有门捷列夫发现元素周期律的风采,结果还被家人嘲笑了一番,说我这么大人了为这点小事忙得不亦乐乎,如此用心于一件小事,最终却成为帮助很多班主任解决这个细小而麻烦的问题的典范。小小一个座位的编排,却如此精心,发挥了班主任在工作中的极大智慧和对学生的人文关怀。专注于小事能小中见大,小中见大方显高屋建瓴的本色。
第二是学习研究,提升境界。
教师职业特点决定了继续教育的重要性和必要性。教师的继续教育有两种,一种是各种官方指定的教研研修活动,另一种是自我教育。前者是被动的,后者则来自于教师主动的自我追求。官方组织的培训,即使效果再好,也是一时的,片面的,听的时候心潮澎湃,回到现实中,漫长而艰难的教育过程又让人心碎,在学习中的获得的动力难以持久。正因为这种种困难,才凸显了那些坚持努力的有志者的不易,总有人能坚持学习,走自己的路。
继续教育的另外一个问题是,目前这两种继续教育的侧重点都在学科教学上,所谓的“班主任专业化发展”不仅概念上含糊,而且至今尚未形成较为成熟的操作系统。沿着学科教学有一条很清晰的发展路径,以职级晋升为主要保障,教师是可以看到今后的发展前景的。而班主任如何发展?方向和支撑又在哪里?如果不能解决这些问题,那么班主任专业化发展将永远只能停留在口号上。正因为如此,研究班主任工作在很大程度上只能成为少数有心人的爱好--因为喜欢,所以学习研究;因为有了困惑,所以想从典籍中寻找解决办法。
说到自发的继续教育,实事求是地说,现在爱看书爱研究的老师并不多。一方面教学压力大,教师难得有闲暇的时间和多余的精力关注教学以外的书籍;另一方面,学习并没有成为多数教师的终身习惯。我认为这与我们长期以来教育培养人的观念和做法有关,完全为应试而从事大量的训练,导致了全民整体的学习兴趣和学习素质下降,完成了学校教育之后就不再读书学习,教师概莫能外。教师不读书,导致自身除精通专业知识(确切地说,是与教材内容相关的专业知识)以外,综合文化素质不高,常识缺乏,而这恰恰是使班主任工作难以上台阶的硬伤。如果说一个人的努力程度表明了对事业的执着,那么一个人的文化底蕴决定了他对事业价值的理解和可以达到高度。班主任是个杂家,要提升工作的水准和思想境界,加强学习研究,提高综合文化修养是必须的。
第三是总结提炼,形成思想。
这是个老话了,但恰恰是绝大多数班主任不能做到的。提高教育的层次在于不断反思总结,将经验性的、技术性的心得上升到理论高度。做到这点可以有两个办法:第一个是建立在上述第一条的基础上的,不学习就只能是低头拉车,不知道外面的世界,不知道前人已经总结了好好的理论放在那里,你还在苦苦地追寻着;第二个是带着经验或思考的问题去典籍里寻找根据。没有总结提高,只能是在同一个层次上反复操作,充其量技术越来越精湛,但因为不能形成自己的思想,无法更深入一步,当然也就不可能成为这一行业中的出类拔萃者。
任何成功的人背后都有不为人所知的寂寞奋斗历程,做教育更是要潜下心来思考,从小事中寻找经典理论的落脚点,发现这些闪光点是需要刻苦研读的,感悟是在大量吸收的基础上的。教师因为工作量大,阅读时间有限,所以宜采用精读和泛读相结合的办法,尤其是泛读很重要,广泛涉猎,即使是囫囵吞枣也无妨,感悟会在大量阅读的基础上产生,同时要养成边读边做读书笔记的习惯,到了需要的时候能在头脑中搜索到线索,再去有目的地精读,这样理论水平提高得就快了。目前市面上关于怎样做班主任的书很多,但良莠不齐,其中不乏肤浅甚至拙劣之作,且这类书籍较多关注操作层面,对教育内在的规律缺乏深层次的探究。如果只想借鉴一些现成的方法,读读也未尝不可,如果想切实地练好内功,则选取的学习对象应该是经得住时间考验的教育经典,通过与大师和智者的对话提升自己做教育的境界。我工作即使再忙,每年都要至少读几本好书,这些书籍中有些是教育类的经典,有些是泛教育类人文方面的,甚至有国防教育方面的著作,但我有一个原则,决不把时间浪费在读流行的、没有任何思想深度的书上。
成为优秀班主任是需要天分的,而这种天分表现在学习深造上就是有极高的悟性,领悟力特别强,能把经典的教育思想和自己的实践相结合,做到出手不凡。
说实话,很多具体的工作大家努力做起来都差不多,甚至有技术层面的高手,善于操作和表演,一节班会课可以开得有声有色,精彩纷呈,但决定他能达到的高度的绝不是才艺,而是思想的深度。做教育做到最后,就是做一个境界,谁能进入高境界,谁就是把教育做成了艺术,谁就能成为大家。这恐怕就是工匠和艺术家的区别。
高屋建瓴就是把小事赋予较高的教育内涵、看出平凡的小事中伟大的地方的能力。所以说,光把事情做到极致还不够,还必须有一定的理论高度,能否取得最终的成功,这一点至关重要。大家都很努力,但最终能走出来的一定是既有实践又有理论的。
多年的班主任工作实践证明:作为一个班主任,越能严格要求自己,越敢承担责任,学生的责任心也就越强。绝大多数班主任同时也是课任老师,如果你的课上不好,学生可能会蔑视你,以至于你在班主任工作上对的他也不买账;而如果你的课上得好,他就有可能把对你的课的认可或敬重转移到你的班主任工作的认可上。所以我觉得,上好课对班主任很重要。在上课的问题上我送大家几句话:
多一点准备,多一点从容;多一分精彩,多一分尊重。在课堂上,在学生面前,你是导演、演员、主持人,应要求自己像名牌主持人那样,“主持”好你的每一分钟。要:
让学生感到你很激情--用你的激情感染学生的激情;
让学生感到你很风趣--运用语言技巧,抑扬顿挫、声情并茂,让听课变成享受;
让学生感到你很干脆--详略得当、掷地有声、不啰嗦;
让学生感到你很博学--充分备课、旁引博证、数据熟记,增强信服感;
让学生感到你很丰富--做一个情感、学识都很丰富的人;
让学生感到你很可敬--不要用俗气的语言,博得学生们的开心;
让学生感到你很可亲--注意你的授课表情,对着镜子好好练练;
让学生感到你很平等--不老资老味、高高在上;
让学生感到你很理性--追求合理的课堂气氛,不乱、不死;
让学生感到你很从容--你的从容将换来学生的从容;
让学生感到你很阳光--喜爱阳光是所有人的天性;
如果学生不听课,是你语言不丰富;如果学生没听懂,是你表达不清楚。刻意追求一种“行如流水,酣畅淋漓”的授课感觉。
因为感悟和提炼是建立在做到极致的基础之上的。第五种:永不言弃
(【个人见解】:字面意思,即不抛弃,不放弃。对于认定的事情,不轻言放弃,其从字里行间中,强调了一种精神,一种拼搏向上的精神;一股力量,一股虽千险而不惧的力量;一个信念,不达目的死不休的信念。故被古往今来的许多人作为座右铭,以勉励自我。)
班主任应时刻记住自己的身份,要真心关爱你的每一个被教育对象,决不轻言放弃,不放弃一个学生,是思想教育者应有的素质。
我曾经为自己的班主任生涯打过一个分,二十多年中没有成就感或有挫败感的时间几乎占到了90%,而有所成就的只有10%,但是没有那寂寞、失败的90%,就不可能有最后的10%。班主任是做人的工作的,所以,班主任做人的品质直接影响到他做教育的姿态。教育的特点之一是反复性,任何教育都不可能立竿见影、一蹴而就,教育中的反复,是对一个班主任最大的考验,过了这一关,才能迎来事业的辉煌。应对教育中出现的反复的唯一办法是永不言弃。优秀的班主任一定有坚韧不拔的信念,相信所有的教育投入都将会对学生的终生发展带来帮助,即使暂时没有什么效果,也不因此而放弃努力。不论最后有多少成绩,这种品质本身就是成就优秀班主任的利器。要做一个好班主任,就必须忍受常人不能忍受的痛苦,不管有多困难都必须坚持。你必须做好这样一个思想准备:你前面刚刚批评过他,就准备着他一出办公室的门就骂你,下次你还要装着什么都不知道,继续你的教育。你明明知道对他的教育看不到任何效果,也不可以因此而放弃--把这一切都看成是对你的考验,方能修成正果。所有的教育都不可能是无效的,只是它的表现方式不同,有的,要在很远的未来才能体现,而那时,你甚至根本不知道他在哪里了。如果你做不到,你就永远不能成为优秀的班主任„„
我很喜欢这句话:行百里者半九十。其实剩下的一半十之八九也在走到最后一步前放弃了。冰心说:“成功的花,人们只惊慕它现时的明艳,然而当初它的芽儿,浸透了奋斗的泪泉,洒遍了牺牲的血雨„„” 说得真好!如果我不能坚持,我将永远看不到最后的风景。如果我不能坚持,我将否定自己以前所做的一切努力„„
也许这才是做教育,如果缺少了这点精神,即使学生取得再好的成绩可能也不能说明什么。班主任的职责和任课教师的职责还是有一些区别的,把优良的意志品质传递给学生是班主任的重要任务,学生从你身上可以学到更多的做人的道理,在你坚强意志感染下,学会战胜生活中遇到的任何困难。
我做班主任时间长达三十年,硬是把一个别人看来很痛苦的工作做出了属于自己的精彩,而只有到这步,才能真正体会其中的收获和幸福。我想,这件事本身就很能说明问题。
永不言弃的品格,最终让学生成为生活的强者,也造就了一个优秀的班主任。如果你是绿色的,你周围的人就是健康的!如果你是阳光的,你周围的人就是温暖的!如果你是努力的,你周围的人就是进步的!
如果你是向上的,你周围的人就是可以展望的!
第五篇:班主任如何管理好班级
《班级管理》学习笔记
龙堌镇中心社区小学
李丽丽
班主任是一个班级的组织者和管理者,当一个班主任容易,当好一个班主任,管好一个班集体就不是一件容易的事情了。
首先班主任要想管好一个班集体,除了靠制定一套切实可行的班级公约,以制度去管理学生外,要靠班主任去细心做好每一件事情。教师的思想、行为对学生产生潜移默化的影响,特别是班主任,影响更为直接。所以,班主任应该时时处处以身作则,严于律己,宽以待人。这样,才能给学生以良好的影响,做起事来也得心应手。我觉得班主任想管好一个班级就应该细心去做好每一件事情,表里如
一,言行一致
其次、“诚心”去捕捉每一颗心灵作为一个班主任,要想管理好班级,就应当首先了解学生,诚心与他们交朋友,用心去捕捉每一个幼小的心灵,做到心中有学生、心中想学生。特别是注重诚心与学生交朋友,要和他们谈心,学生有缺点,批评时要尊重学生的人格和自尊心,同时批评学生要因人而异,讲究时机、地点与方法,不夸大、不讽刺、不挖苦,要诚心诚意帮助学生改正缺点。对学生提出的问题或要求,不光要从自己的角度去分析,更重要的是从学生的角度去考虑,多为学生出主意,让学生觉得你是真心实意为他着想。要和学生平等相处,以诚相待。
再次、用“爱心”去关爱每一位学生,班主任应该用爱心去关爱每一位学生,班主任在工作中无论对人对事都要公正、平等,特别是对待后进生要真心实意,不要给学生一种“老师做个样子”的感觉。平等可以营造融洽,爱心可使枯木复苏,耐心可以修好“破罐”。班主任虽然不可能将自己的精力在同一时期平均分给每一个学生,但只要我们心中装着全体学生,用心去关爱每一位学生,就一定能够发现学生身上潜藏的智慧和创造力,挖掘出每一位学生的闪光点。
最后、“有意”放手让班干部管理班级,班主任工作千头万绪,事务繁杂,既抓教学业务,又抓班级管理,有时还兼上其他班的课。这样一来,如果不选出一支好的班干部协助班主任管理班级是不行的。班干部是班主任的得力助手,选举班干部时一定要民主、公正、公平、公开,不能由班主任点名,委任班干部,这样做不能服众。选出班干部以后,人员分工要明确,各人有各人的岗位职责。各负其责又协调配合,共同管理好班级。同时班主任要放手让班干部去管理班级,要信任他们,鼓励、指导他们如何去抓班级管理。如果指导得好,班主任工作就事半功倍,班主任也就能抽出更多时间去钻研教材、传授更多的知识给学生了。
总之,作为班主任的应时时处处以自己高尚的师德影响学生,感化学生,诱导学生,教育学生,关心学生,鼓舞学生。为学生营造一个良好的学习生活环境。为把学生培养成新一代“四有”新人,班主任工作任重而道远。班主任是班级管理的核心,良好班风的形成,学生身心的健康成长,文化素质的提高,都离不开班主任的辛勤付出。在自己的岗位上做一个合格而优秀班主任吧!