第一篇:学校班级管理实施方案
学校班级管理实施方案
一、管理项目
管理项目共6项:团队意识、卫生保洁、安全文明、惜物节能、文化特色。
二、考核权重:
团队意识检查主要包涵课堂、课间、路队、课间体操与眼保健操、各项活动中班级团队表现。(每日考核)
卫生保洁包括室内生、室外卫生、个人卫生、共众场合卫生。(每日考核)
安全文明包括学生在校内外安全文明礼仪行为。(定期检查)
惜物节能包括班级桌、凳、电教设备、班级公共财物、学校公共场所物品的爱护惜珍,对学校水电等能源的节约等。(定期考核)
文化特色包括班级制度、班级活动、班风、学风的建设及成效等。(定期考核)
三、组织实施:
学校成立以“小红帽”校园文明监督员为主体的日常管理小组。
日常管理小组,负责对全体学生及各班级的日常管理与监督,并以《考核方案实施细则》为依据,每天对各班级的考核内容进行评分,第二天早晨7:40之前,将评分结果公布于全校师生。
每周对实际检查项目汇总各班成绩,以年级组为单位(总分低于90分不参与评比),第一名获得班级管理流动红旗。流动红旗每周一升国旗时发放。获奖情况,每月一总结,并依据班级获奖次数及人数,给与每人一元的班主任管理基金,予以奖励。
四、管理与使用:
每学年对全部考核内容进行综合评定,以年级为单位,总分第一的由学校统一颁发“优秀班级”奖状。“优秀班级”的班主任学校授予“优秀班主任”称号并给予一定的物质奖励。获得“优秀班级”的班级,该班年度“三好学生”评比的比例较其它班高出5%的比例,优秀干部名额较其它班多出1个名额。学校班级管理实施方案
一、指导思想
为进一步改进学校德育工作,构建和谐校园,夯实班集体建设,提升“教育质量管理年”意识,打造班级精细化管理的内容体系,准确,及时评价班任教师的岗位工作绩效,促进学校管理步入“教育质量管理年”的运行轨道,特制定本方案。
二、考核的职能机构和运行机制
学校成立由校长全面指导、分管德育、安全的副校长具体负责,教导处牵头的领导小组和带班领导、值日师生共同参与考评,全体教职工民主监督的运行机制。
三、考核方法
1、采用百分考核与加分相结合。
2、结合学生年龄特点,采取以年级为单位横向比较,进行打分排名。
3、采取“每日三考核、每周一汇总、每月一小评、每年一总评”操作方法。
4、考核工作公平、公正、公开。当日考核成绩次日公示,如发生异议,应在公示当天向考核小组的值班负责人反馈,以便进行复核,过期不候。
5、评价人员的组成:领导小组、带班领导、教导处、学生会。
四、考核结果的应用功能
1、班级管理考核成绩作为班任教师班级管理岗位工作职责考核的重要内容之一。
2、班级管理考核成绩作为评选“师德标兵”“优秀班主任”“先进集体”的主要依据。
3、班级管理考核成绩纳入绩效工资考核。
4、为鼓励先进、鞭策落后,学校每月拿出部分资金奖励每年级的前两名,第一名奖60元、第二名奖50元。若个别年级前两名得分低于全校平均成绩则不予奖励。每周检查得分全校公布。
五、考核项目内容及分值
学校班级管理实施方案
毕业班是学校教学质量的窗口,是评价学校办学水平和办学效益的关键。多年来,我校在毕业班管理工作中,通过狠抓学生的思想工作,充分调动学生学习的主动性和自觉性;通过狠抓教师的考核激励,充分调动教师工作的积极性和主动性;通过狠抓毕业班的常规管理和过程管理,教育教学质量取得了突出的成绩,荣获县教育局突出贡献奖表彰。为加强本届毕业班管理,全面提高我校教学教育质量,确保我校在全县教学质量考核评比中上档升位,努力实现“保二争一”的教学质量奋斗目标,根据我校实际情况,特制定如下毕业班管理方案。
一、提高认识,加强对毕业班工作的领导
学校领导高度重视毕业班管理工作,成立了学校毕业班工作领导组,把毕业班工作作为学校工作的重中之重,并采取有效措施狠抓落实。
组长:钟益春负责统筹、协调、督促、考核毕业班工作。副组长:王胜波负责毕业班业务管理,不定期进行全面或专项业务指导。
教导处职责:教导主任、副主任负责对毕业班管理各项工作进行安排落实、业务指导、检查考核等相关工作。
校务会成员职责:认真落实管理责任制相关要求,扎实做好蹲点联系工作,协助班主任抓好班级管理工作。
全体教师职责:工作有信心、有目标、有恒心,树立正确的责任意识、质量意识,立足实际,认真制定教学工作计划、复习计划和提高教学质量的措施。
二、明确目标,奋力实现保“二争一”
力争通过不懈努力,确保在全县毕业考试中,语、数学科平均成绩全县第一,A段生全比率全县第一,综合学科平均成绩进入全县前三名,A段生比率进入全县前三名,为教学质量综合目标考核达到全县第一名打下坚实的基础。高度重视学生思想教育、安全教育和家校协调配合工作,确保学生平安顺利毕业,确保学校和谐稳定。
三、夯实措施,全面抓实毕业班后期管理工作。
(一)抓“教”的管理
1、“教”的计划管理:毕业班老师要在全面把握本班学生的学习情况,依据“课标”要求,对教材的各科知识点及技能训练要素,按一定的逻辑程序进行组合、排列,拟出全面的复习计划和复习要点。在计划的实施过程中,教导处着重抓阶段性计划的督促检查和时间的安排,注重计划的有效落实,并根据复习的情况适时调整复习进度。
2、“教”的内容管理:
(1)合理安排进度,把握各阶段工作重点。一要以“课标”为纲,以“课本”为本,既要减轻学生课业负担,又要保质保量地完成教学任务。二要落实基础,力争每位学生每单元、每章节知识点过关;三要明确重点,突出重点,不要平均使力,对某些重点内容,在力求扎实的基础上,适当拓宽视野,加深难度,提高应变力。
(2)要充分发挥集体的智慧,群策群力,取长补短、协同配合,打好整体战,力争毕业班各班、各学科均衡发展。
(3)学校校务会成员要按照毕业年级责任制工作要求,定期深入蹲点班级,了解情况,及时发现和反馈教师在教学和管理等各环节中存在的问题,积极采取补救措施。
4、“教”的资料管理:要充分用好复习资料,加强复习资料的选择和指导。一是鼓励教师结合体班实际情况,从实际出发,认真筛选资料,整理适合本班学生的练习题。同时集中整体力量,整理各学科知识要点,提高复习的针对性和有效性,努力向课堂40分钟要质量。二是用好试卷并认真分析试卷的特点,找出学校自身各学科教学环节中存在的问题,在针对性的对学生进行辅导和复习指导。三是加强毕业班信息的收集和整理工作,做到优质的信息资源共享。
(二)抓“学”的管理。
一是抓环境创设,营造奋力拼搏的氛围。毕业复习,时间紧,任务重,压力大,更需要学生的自觉和默契,主动配合。小学生的自觉性和积极性离不开教师的启发和诱导。根据毕业阶段学生的心理特点,教师要使学生明确学习目的,调动学生的学习积极性。经常用“理想、目标、信任、关怀、榜样”等激励机制去帮助学生,明确目的,建立信念,树立信心,培养毅力。二是抓教育引导,耐心细致做好思想工作。在情绪上,毕业班老师要注意在紧张时不忘爱的趋动,严字当头不忘和风细雨的诱导。在方法上,要“晓之以理,正面引导;肯定成绩,鼓励士气;指出问题,严格要求;经常提醒,防止骄气。”教师要挖掘教材的思想教育因素,抓好学习目的、道德品质、组织纪律、常规习惯的教育,以形成教与学的良好氛围。抓好毕业班的模拟测试工作,端正考风,严肃考纪,营造好毕业班氛围,大力表彰测试中的优秀学生,树立良好的榜样。
(三)抓“家校”的协调管理。
毕业班后期的教育教学管理,是一个较为复杂的系统工程。它受多种因素的制约。其中“家校”的协调管理是毕业班后期教育教学工作不可忽视的重要方面。着重抓以下四点工作:
1、建立建全毕业班教师、家长联系制度,坚持对毕业生进行家访活动,最大限度的了解学生的思想动态,让学生在每一次的复习中都有好的收获。
2、适时召开毕业班学生家长会,听取家长的意见和建议,宣传学校的教育教学目标,育人目的,通报有关情况,帮助家长正确对待学生的学习成绩问题。
3、教师以辨证发展的观点向家长反映学生情况,做到谈优生不过分,避免产生骄傲的情绪;谈“学困生”不过火,以免伤害家长的自尊心,殃及学生。
4、要求家长高度重视学生完成小学学业任务,不能自由放任。对孩子的要求要实事求是,不要过高要求,使其丧失信心。
三、建立健全激励机制,充分调动毕业班教师积极性
为了充分调动毕业班教师的工作积极性,学校将加大毕业班管理激励机制,从保障经费中列出专项经费进行奖励。在全县毕业考试中,语文、数学名列全县第一,奖该年级学科600元,综合学科进入全县前三名的,奖该学科300元,毕业年级综合进入全县第一名,奖该年级3000元,奖励经费由年级组进行考核分配。
四、毕业班管理工作安排
全面落实教育常规,努力向课堂40分钟要质量。教导处继续细化“教学六认真”检查方案,定期和不定期对六年级进行学月常规检查和临时抽查,拔高要求,同时将每次检查情况和常规管理考核紧密结合,落实到绩效考核中,落实县教育局关于大力提高质量的实施意见精神。
第二篇:班级管理实施方案
班级自主管理实施方案细则 1108班
一、班级管理思路
以量化考核为引导,实行班级管理权利下放。在班级管理工作中关注细节,注重全面考核。按照德育为先,学业为重的原则,做好做细各项日常工作。在具体实施中要重在引导,突出激励。力争通过半学期的努力,实现学生自主管理目标,即人人都是管理者,人人都是被管者,班级团结稳定,所有成员积极进取,德行端正,学业不断取得新突破,身心平安健康发展的班级管理目标。
二、具体措施
针对上述目标,采取的具体实施措施如下:
(一)做好“开学第一课”
召开好第一次励志性的主题班会,坚持严格管理,细致观察,多与学生沟通交流,及时了解班级学生情况,尽快筹建班级管理团队,使班级各项工作步入正轨。
(二)征集班级公约
要求以学习小组为单位制定本小组公约,公约内容分德育和学业两部分。在各小组公约的基础上,通过班会确定班级公约。班级公约的内容由班风、班训、班级奋斗目标、德育守则及考评、学业守则及考评几部分组成。各学习小组公约由小组奋斗目标、德育守则及考评、学业守则组成。
(三)分层管理
1.班主任是班级管理的指导者,学生心理的关爱者,学生的好朋友、好伙伴。2.以班长为核心的班级行政管理团队负责对各学习小组进行日常德育和学业的管理及考核,具体实施措施可以交由班级行政管理团队讨论后实施,班主任给予指导。3.学习小组组长负责本小组德育和学业的管理及考核,具体实施措施由各学习小组自行讨论决策实施,班主任给予指导。
(四)建立班级成果展示栏
将班级成员在德育和学业方面所取得的成果和成绩及时展示给全班同学,激励大家,营造正面舆论力量。(教室后黑板留一小块)
(五)确定每周学习目标并建立监督评价机制。
面向全班同学提出语文、数学、英语、物理、化学等科目的每周学习目标,建立以学习小组组长为核心的小组考核,以学习委员为核心,各学科班长为成员的班级考核,以班主任和任课老师为主的抽检考核评价机制。将每周考核结果记入班级量化考核管理表。
(六)做好班级体育运动和文化建设活动
建立以体育部长为核心的班级体育运动筹委会和以文艺部长为核心的班级文化娱乐筹委会,通过组织具体活动,促进班级成员身心健康发展。
三、班级管理团队的职责
(一)班级行政管理团队 1.班长:代表班级负责与学校相关管理部门沟通,并给全班同学传达学校要求和指示;监督班委会成员的工作,提出合理建议,分配具体任务;组织召开主题班会;协助班主任处理好班级常务;制定班委会管理方案。2.副班长:负责班级纪律、卫生、两操和班级日志考评结果记录,并及时公布;负责监督值周小组工作;制定值周小组奖惩办法;负责班级量化考核总表的统计和公布。制定管理方案。(说明:三操、卫生、纪律、班级日志考核项得分以每周政教处公布得分和排名为依据。在全年级排名前四给全班每人加3分,值周组成员每人加5分;在全年级排名5-8名给全班每人加2分,值周组成员每人加3分,在全年级排名9-12名给全班均不加分,且值周组成员每人扣1分。值周组对于三操、卫生、纪律、班级日志的监督检查由值周班长(学习小组组长)统筹安排。三操缺席者、出操迟到者所在小组每次每人扣1分;卫生不合格的组每次每人扣一分;自习课大声说话、随意走动、无特殊情况随意进出教室、缺席者所在小组每次每人扣一分。班级日志不按要求认真填写者所在小组每次每人扣1分。)3.学习部长:负责班级各学科学业考评结果记录并及时公布;负责监督各学科班长工作;负责每周各科平时测评工作;负责任课教师上课考勤,班级成员上课考勤记录;负责各学习小组作业完成情况检查;制定学业管理委员会实施方案,调动各学科班长的工作积极性。4.体育部长:负责班级两操、体育课、集会等活动的集合整队,领操工作;负责运动会、班级体育比赛等活动的组织工作。制定奖惩办法。5.生活部长:负责班级财务收支管理;负责安排各宿舍长做好寝室管
理;制定奖惩办法 6.卫生部长:负责班级日常教室、区域卫生安排和集会活动时本班区域卫生打扫的安排;制定卫生管理奖惩办法。
7.文化部长:负责班级和学校组织的各类文艺活动的组织工作;制定奖惩办法。
(二)团支部
1、书记:负责代表班级与校团委沟通,组织校团委安排的各项团学工作;负责班级黑板报制作;制定团支部管理方案
2、组织部长:负责团费收缴工作和团员档案管理工作
3、宣传部长:负责班级黑板报制作;图书角的管理;班级其他与宣传有关的工作。
(三)学业管理委员会
以学习部长为核心,各学科班长为成员,负责对本班学生学业进行考评管理。学业测评得分由课堂表现,作业完成,平时测评,阶段考试测评,加分项,扣分项六部分组成。语文、数学、英语、物理、化学、生物、地理、历史、政治、通用技术、音乐、计算机每科选一位学科班长。其中,语文、数学、英语、物理、化学、地理、历史、政治八科学科班长除了要对所负责学科的课堂表现,作业完成进行考评外还要在每周日对该学科本周重要知识的掌握情况进行测评,英语要求一周记忆一个单元单词。具体考评实施方案由各学科班长自行制定,学业管理委员会讨论通过后实施。各学科班长还承担本学科作业收缴工作和与任课教师沟通的重任。
(四)学习小组
学习小组是班级德育考核和学业考核的基本单位。每个学习小组由四人组成。组长首次由班主任根据小组学生各个方面特点综合考虑指定产生,半学期后进行调整。学习小组长的职责:组织小组成员制定本小组公约,包括由组名,小组奋斗目标、德育守则及考评、学业守则及考评等部分组成;将小组德育管理和学业管理任务分配给组员;在值周时期由值周班长,负责对班级纪律、两操、卫生进行考核管理;负责班级日志的分层次书写和呈递班主任批阅;负责监督小组成员的作业完成情况和作业收缴;服从班委会、团支部、学业管理委员会的相关安排。篇二:班级工作管理实施方案及措施
班级工作管理实施方案及措施
班集体是由整个班级组成,以完成学校教育任务为共同目标,有一定组织机构、规章制度的学生共同体,它是班级群体发展的高级形式。一个健全的班集体有以下几个特征:有共同的目的,共同的荣誉感和为达到共同目标而组织的共同活动;有健全的组织机构和领导核心;具有正确的舆论和优良的作风;有严格的规章制度与纪律;具有团结友爱、互相帮助、平等和谐的人际关一个良好的班集体,可以对其成员进行强有力的感化、影响和强制作用。良好的班集体的作用主要有以下几点:首先,良好班集体是促进学生个体社会化的重要环境;其次,良好的班集体是促进学生个性全面和谐发展的重要条件;再次,班集体是教育的重要手段。良好的班集体不会自发形成,而要在班级建设者的精心组织和培养下才能逐步建立起来。身为一班之长,班级的“形象代言人”,在班主任由于工作重心的原因无法顾及每个班的班级建设的情况下,班级的首席执行官——班长,就一肩挑起了班级建设的重要任务。在这里,就结合本人一年班长的实际经历谈一谈怎样建设一个班级的某些问题。一 班长的自身建设以及班干部队伍的建设 之所以把班长的自身建设放在所有问题之首,是因为班长作为全班同学的带头人,既是联系辅导员老师和全班同学之间的桥梁和纽带,又是班级各项工作的组织者和执行者。班长作用发挥的好坏对整个班级建设有着举足轻重的作用。首先,班长应该明确做班长的指导思想是“为大家服务,同时锻炼自我能力”。有些人选择当班长完全是源于自身想得到锻炼,这想法并没有错,但全班同学选出来的班长按照民意注定要为全班同学服务的。而且应该把“为大家服务”摆在首位,锻炼自我能力放在其次。其次,班长要不断的加强学习,充实自我。一般说来,要使全班同学对班长信服,班长自身的业务水平一定要高,尽量在学习上、校级的各种竞赛中取得好成绩,此外班长一定要把自己的理论水平提高到一定的高度,这样才能形成自己的班级建设理念。第三,班长一定要具备良好的沟通能力,沟通本班与本年级,沟通自己与全班同学,同时通过各种方法不断加深与全班的感情,为日后的班级建设打造良好的外部条件和内部条件,第四,确立班集体目标,由于目标具有导向、凝聚和激励的作用。目标是集体的发展前景,是班集体的凝聚核心。所以班长一定要制定一个符合本班实际情况的班级目标。
班干队伍建设的好坏对班长日后工作开展起重要作用。班干部作为班长的助手,是班级的骨干和核心。一个优秀的班集体必须有一支素质优良,团结协作,富有活力,能独立工作的干部队伍。班长针对班干队伍一定要作好以下工作:一是向他们灌输自己的班级建设理念,力争与他们取得认识上的一致;二是严格要求各位班委干部,要求他们具有高度的责任心和集体荣誉感。三是可以组织全体班干部走出去和人家交流。班干部是全班同学民主选举产生的,由于各方面的原因,选举出来的班干部不可能立即就做得让人满意。要更好的带领班干队伍开展班级建设工作,对班干队伍的建设是班级建设一个必不可少的环节。
二 班风建设
班风是一个班级特有的风貌,或整个班级的风气,它是班级绝大多数学生言论、行动的精神状态的共同倾向或表现。班风发端于舆论的形成。一个班集体的舆论持久地发生作用,就会形成这个班的班风。优良的班风是一种无形的教育力量,可以潜移默化地影响全班同学的思想和行为,对巩固和发展班集体起着重要作用。班风的特点在于自觉性和持久性。全班绝大多数甚至全体同学自觉的坚持某种良好行为,就会在某方面形成好的班风。优良的班风是在班委会长期培养下逐步形成起来的,在实践中应做好以下几方面的工作:第一,强化集体观念抓舆论。集体舆论的监督,能够锻炼同学的性格,培养同学的意志,能够培养同学好的个人行为习惯,能够培养同学对集
体的自豪感和责任感。良好的集体舆论,既是班风建设的一个内容,也是班风的表现形式之一。因此,在班风建设中,要大造舆论,来强化班风的约束和激励作用,强化班级成员的集体意识。第二,明确目标抓导向。班级奋斗目标,是班风建设的一大支柱及主导向。目标一旦确定,就要牢牢把握,把它变成全班同学的自觉行为、努力的方向和工作的目标。在实现这一目标过程中,班风建设的内容就会不断得到充实和完善。第三,坚持“三化”抓常规。即坚持经常化、制度化、科学化抓好班级常规工作。抓好常规既是班级管理的一个重要内容,也是班风建设最有效的一个途径。我们知道,班风往往带来的是班级成员的一种自觉行为,而规章制度是带有强制性的。但任何自觉行为都是在强制执行的基础上经过努力逐步发展而来。常规是班风的直接表现。因此,在班风建设中,必须依靠常规工作的“三化”,通过校规、校纪、班规、班约,使班风的形成有规可循、有章可依,从而加快班风建设的步伐。第四,优化学风抓核心。学生的基本任务是学习,所以班风建设必须围绕学风进行。班风建设的成败,首先是体现在学风上,一种勤奋向上、严谨治学、刻苦钻研、勤于思考的良好学风的形成,正是学生具有正确的学习目标、动机和动力的具体体现。因此,班风建设,必须以树立良好学风为核心,促进良好班风的形成。第五,发挥班级特长,班级特长是本班区别其他班的专长,班级专长给同学们带来的集体荣誉感最强,使同学们有较强的自豪感。这样有利于良好班风的形成三 学风建设
学风建设的主要问题便是氛围的营造。那要怎么样才能营造一个令人满意的氛围呢?首先应该利用舆论的力量,班委会应该在班上极力营造学习的气氛。让同学们充分认识到在当今社会这样的大环境下,学习也许是我们最好的出路。而一旦学习的目标定下来以后,同学们的学习积极性就自然而然的提高了;其次要严抓、狠抓考勤工作。有一种观点认为:高中生比较成熟,只要给他们自由,让他们自我管理就行了。然而事实上,总有那么一部分同学自制力比较差,通宵上网、玩电脑游戏耽误了自己的学习时间,于是逃课就成了必然,甚至一天到晚在教室见不到他的人影。面对这样的情况,班委会考勤一定要严,决不能碍于情面包庇他(她)。如果不严格要求这些同学,带来的结果肯定是灾难性的:不仅这些同学独自高唱:“差就让它差到底吧”,而且可能还会带着其他同学一起玩,他们就彻彻底底的发挥了“老鼠屎”作用。期末考试不残不忍睹没才怪呢!。教师应利用煽动性语言在班上宣传造势:只有好好学习才是我们最好的出路。进一步强化同学们的学习热情。只要营造了一个良好的学习氛围就不怕班级的成绩上不去,就不怕期末考试。
四 寝室建设
寝室是组成班级的最基本单位,是同学学习、生活、休息的重要场所。寝室建设的好坏会直接关系到学风建设的成功与否。在大学的寝室里,室友都有家的感觉。同一寝室的室友们感情往往很深,这样各个寝室就会形成各自寝室特征的寝室风气。譬如有些寝室学习氛围特别浓厚,十个人有九个同学准备考研;有的寝室恋爱成风,八个人有六个人在拍拖;亦有些寝室集体与班长、团支书对着干的情形出现。那么究竟怎样才能利用已形成的某种寝室风气的寝室建设成理想中的寝室呢?首先,依靠寝室长。寝室长是寝室同学选出来的,在本寝室是享有很高的威望,往往一句话能抵得过班长甚至辅导员老师的一席话。所以班长应该主动找到寝室长推心置腹地谈一谈寝室建设的重要性以及必要性,只要和寝室长的认识取得了一致,那么这个寝室的建设基本上成功了一半;其次,一定要树立起班委干部的带头作用。所以在这里存在这样的一个问题:旧一届班委会确定新一届班委会成员的时候一定保证要每个寝室至少有一名班委干部。每个班委干部还是具有一定的号召力,不管怎么说,寝室同学或多或少会向这些班委干部看齐,;第三,建设典型寝室,一般说来班长所在的寝室一定要建设好,如果你班长的寝室一天到晚没人搞卫生,尽是玩电脑游戏的,期末考试以后重修率高居本班榜首,这样寝室的班长哪还有什么颜面去指责哪间寝室卫生没搞好,哪
间寝室学习不好。所以只有搞好自身的建设才有资格去抓别人.一旦这个班的某间寝室各方面都挺突出的,那么其他寝室自然而然会向这间寝室看齐, “明星效应”嘛!第四,班长可以利用自己的友情投资在每间寝室至少要培养一名“内线”,通过“内线”可以及时的了解这间寝室的一些基本情况,也可以掌握一些同学对班委工作的看法和意见,可以在班委做某项决定时有人替你说话,更加可以防止寝室同学与班委对着干.从“内部瓦解敌人的斗志”嘛!本人坚信做好以下几点,就一定不用担心寝室卫生上不去,寝室建设难抓等问题。五 活动的开展
班级团队管理实施方案
一、实施的意义:
当前,我校班级管理存在着“班级管理是班主任一个人的事,与其他教师无关”的认识误区和任课教师只教书、不育人的现象,任课老师很少参与到班级的管理中来。学校中与学生有关的大大小小的事情都要找班主任,都得由班主任来解决,从而造成班主任孤军奋战,孤立无援,身心疲惫,压力过大,严重影响了班主任的生存质量和班级工作的有效开展。因此,我校本期开始实行班级管理团队化。
二、组织机构
组 长:陈文隆 副 组 长:谢志玲 成 员:全体教师
成员分工:
1、熟悉班级学生情况,协助班主任团结任课教师形成班级工作团队,共同分析、研究学生的思想、学习和生活状况,齐心协力,协同班主任一起关心每一位学生的健康成长。
2、班主任负责班上的日常工作,每个成员每周至少一天到班上协助班主任完成日常工作的管理。
3、班级参加集体性活动,团队成员应参与组织与管理。集体性活动包括:社会实践活动、主题活动、文艺汇演、阳光体育、大扫除等学校组织的有关学生活动。班级参加集体比赛,团队要通力合作,出谋献策。
考核办法:
为使《班级团队管理工作》的管理落实到实处,特制定如下量化细则:
一、根据我校具体情况,把所有任课教师与相应班级组成班级管理团队,班级管理人考核得分也就是该教师的得分。
二、班级管理考核内容具体分为: a卫生 b晨读、写字 c两操 d课外活动 e安全 f纪律 g文明礼仪 h班级文化建设 i学校大型活动及临时性工作完成情况
三、班级管理考核以每周各项逐一考核,学期未汇总,取总分的考核方法进行。
1、安全工作:(15分)
(1)班级全期末出现安全事故记满分。
(2)发生事故纠纷上交由学校处理,但学校不承担费用的,每次扣1分。需学校承担费用100元以内的,每次扣2分,需学校承担费用100元以上——500元以内的,每次扣5分。发生重大事故需上报教育局处理的,此项记0分。
2、卫生工作:(15分)
(2)学校大扫除和卫生工作抽查为最清洁的计3分,清洁的记2分,较清洁的记1分,不清洁的记0分
3、晨读、写字(10分):
(2)学校每周由课程中心及校长进行抽查。有学生吵闹,下座位,走动的,每1人次扣0.1分。扣完为止。每周写字展示
栏未展示作品的每次扣1分。
4、两操(10分):
(1)大课间秩序良好,动作规范,不喧哗,不推不拉不乱跑动。有教师带班组织。全期未被点名批评记满分。秩序混乱被学校点名批评,要整顿的,每次扣1分,扣完为止。
5、课外活动:(10分)(1)教师组织(5分):校级、班级活动,学生能准时参加,能按学校要求报名,及时上报资料的记5分,迟交1次资料扣0.5分。扣完为止。
(2)获奖数量(5分):根据全期参加各项竞赛获奖数量多少,获一等奖的每人次记0。3分,二等奖每人次记0.2分,三等奖的每人次记0.1分。
6、纪律(15分):
(1)出勤,以门卫登记为准。迟到1人扣0.1分(2)课前准备(5分)。学校每周进行一次抽查。上课铃响后学生认真做好了课前准备记5分,学生没有认真做好课前准备的每人次扣0。1分。上课铃响后,还有学生在教室外的每人次扣0.1分。扣完为止。(3)学校每周进行一次抽查。路队队形(7分):队形整齐、秩序井然记7分。末站路队的每人次扣0.1分。
7、班级文化(15分): 教室布置
教室布置美观大方,整齐,文化氛围浓。评比栏、图书角,课表,值日生轮流表,座次表,作息时间表等按学校要求布置好。及时按学校要求更换黑板报。未按要求完成每次扣0.5分。扣完为止。
8、班级百分赛(10分)
班级百分赛全期统计总分排第1到7名的记10分,第8到14名的记8分,第15到21名的记6分。
以上八项共计100分,每周汇总记分评价。
奖励办法:
1、全期考核总分第1到7名的班级奖400元。
2、全期考核总分第8到14名的班级奖300元。
3、全期考核总分系15到21名的班级奖200元。
4、班级管理团只有两名成员的按上述奖励办法的 70%计算。
5、班主任及其成员分配比例为4:3:3。
攸县东北街小学 2014年3月篇四:小学生班级自主管理实施方案
南石门中心小学
学生自主管理实施方案
实施自主管理的意义:
1、引导小学生自主管理班集体,可以提高他们自我教育的能力。
2、引导小学生自主管理班集体,促其内部因素发挥积极作用,使他们在更好的班级环境中接受教育。
3、引导小学生自主管理班集体,可以培养儿童独立的个性,有利于儿童认识自我,了解他人,明确人与人之间的合作关系,为培养“社会化”人才打下了坚实的基础。
达到的目标:
实现学生自主管理班集体,达到“管是为了不管”的目标。
具体措施:
1、引导和调动全班的每一位同学,发扬主人翁精神,成为班集体管理工作的积极参与者。
2、本着“以人为本”的理念“以法治班”的管理思想,建设和完善学生的自主管理机制,通过学生的自主管理,潜移默化地培养学生的自我教育能力,达到学生自我发展的目标。
3、班主任要努力实现角色的自我转变,由牧羊人到领头羊,实现班级学生的自主管理。具体操作办法:
(1)中年级:逐步完善各项常规管理制度;实行小组目标管理;完善班干部竞选制度;建立班务工作评价机制。照章办事,责任明确。“人人有事做,事事有人做”。(2)高年级:完善“以法治班”的管理思想。构建“星级评价”小组竞赛自主管理体系,即“科学分组——设定目标——人人争优——小组反思——评价激励”。根据每组自主管理得分情况,每日、每周、每月、每学期对每个小组进行评价表扬奖励。在工作中能较好地实现竞争与合作、民制与责任。
通过学生的自主管理,可以打破传统的“我说你听,我管你服从”的教师为制体的班级管理方式,将教师从繁杂的事务中解放出来,切实把学生放在制动发展的位置上来,让学生在班级自主管理的活动中认识自己,发展自己,学会合作,学会组织,学会反省,学会约束,为将来走向社会打下坚实的基础。通过引导学生对管理的认识,使学生自觉意识到管理的必要性,特别是自主管理的必要性,在客观效果上,减少了学生对管理的抵触以至对抗的情绪,大大减少了由人际关系不谐产生的内耗,这无疑将极大地提高了教育管理的实效。南石门中心小学
南石门中心小学班级自主公约
一. 按时到校,不迟到,不早退,不旷课,做好课前准备。
二. 上课专心听讲,勤于思考,勇于发表自己的见解,积极回答老师的提问。
三. 认真预习复习,按时完成作业,合理安排课余生活。
四. 认真做好作业、值日、大扫除工作。值日生要把班级打扫干净,离开时要关灯、关窗、锁门。
五. 生活俭朴节约,讲究卫生,爱护公物,不在黑板、墙壁、课桌上等处乱涂乱画。六.时时注意仪容仪表,展现中学生应有的风貌。
七.积极参加各种有益的课外活动,努力使自己得到全面发展。
八.服从班干部的合理任务分派和组织纪律管理。
九.尊敬师长,礼貌待人,团结同学,协作创新。
十.不以大欺小,不把社会不良行为、习气带入学校;不参与社会不良活动,不仿效社会不良行为、习气。
南石门中心小学各班学习小组自主公约
1、上课积极回答问题、不要打断老师的话。
2、作业要及时收交,不准抄袭。
3、学校里不允许做与学习无关的事情(如打牌、走棋等)。学生不允许看与学习无关的杂志(如武打小说、言情小说等)。
4、讲究公共卫生,保持教室内外清洁,不随地吐痰,不乱扔果皮纸屑。
5、病从口入,注意饮食卫生,不暴食,不吃腐烂变质的食品。
6、保护视力,注意用眼卫生,读书写字做到三个一。
7、不在马路上玩耍,使用滑板、旱冰鞋等滑行工具。
8、放学时间不要在学校里玩(如打球等)应立刻回家。
9、不轻信陌生的话,遇到危急的事情时,要及时报警。
10、讲公德,不在桌上、墙上乱画,爱护公共财产。
11、互爱,与同学和谐相处,不许嘲笑别人;尊重他人人格尊严,不给别人起绰号,不讥笑别人的生理缺陷。
12、讲诚信,答应别人的事要尽力做到,做不到时要表示歉意。
南石门中心小学
学生自主管理实施计划
一、指导思想
以“三个代表”思想为指导,以课程改革为契机,以培
养全面、和谐、自主发展的跨世纪人才为目标。使学生养成自主管理的能力,实现教育与自我教育的统一,学会生存,学会生活。
二、实施目标
(1)创设民主的管理氛围。在和谐的师生关系中产生情感期待效应,充分相信、信任学生,真诚对待学生,给学生以自主管理的空间。
(2)确立学生的管理地位。在班级管理中,我们实行学生岗位责任制,使班级管理具体落实到学生个人,明确管理责任,在管理中培养学生能力。让学生管理集体,让学生会管理集体,让学生都受集体管理。
三、培养的方法和途径:
1、卫生方面:强化基础教育,培养良好卫生习惯,提高卫生保健意识,完善制度,重过程看结果。全体师生共同参与学校卫生工作,各班班主任齐抓共管,相互协作。工作做到有计划、有布置、有检查、有总结。为了使工作落到实处,每学期都成立卫生检查小分队,小分队组员都由学生组成,每天轮流上岗,检查教室及清洁区卫生并做好记录以及评分篇五:班级管理实施方案
班级管理实施方案
为了进一步完善我班级管理机制,推进班级的组织建设,增强班级的凝聚力、战斗力,提高我班学生的综合素质和就业竞争能力,制定本方案
一、工作的指导思想
坚持以邓小平理论和“三个代表”重要思想,总书记社会主义核心价值观为指导,树立和落实科学发展观,完善班级管理机制,积极营造良好的学风,提高学生的综合素质,以及我校学生就业竞争力。
二具体实施
(一)开学初,根据学校班级管理总体要求制定班主任工作计划。
(二)、完善班级管理机制,加强班级建设,形成特色教育。
1、了解掌握班级的现有水平
了解掌握班级的学生基本情况和班风学风、管理机构、班委的工作作风与能力、班级成员之间的人际关系、个性发展状况及对建设班级的认识和态度等。
2、班级建设、管理具体工作任务。
制定目标、完善组织建设及班级管理制度,工作落到实处。
(1)、班级建设目标的制定
体现班级成员共同具有的期望和追求,指明班级在各项活动中所要达到的预期目的。班级目标无论对于个体的积极性的发展还是对集体形成的绩效,都具有重要意义。(2)、加强班级的组织建设
首先,明确指出班委和团支部各部门的职能分工,提高组织机构的工作成效。
其次,现在学生在生活区接触相对较多,这样就可在宿舍的组织与管理上做好这方面的工作,要选好住宿生负责人,以此对班委、团支部的工作进行补充。
最后,注重培养工作能力。工作绩效要靠具体的工作能力来保障,而班级干部的工作能力是在具体工作中培养和提高的。
(3)、班级制度的制定和完善。
班级制度是集体建设水平的标志,也是班集体得以形成并向更高水平发展的有力保障。
班级制度制定和执行,要充分发扬民主,经过学生反复讨论,使这些制度“内化”为他们自己的要求,不仅自己遵守,而且敢于对违反班级制度的现象提出批评。班级制度要力求严格。班级各项行为规范一旦实施,务必要严格遵守。对于违反制度的班干部、骨干分子或普通同学,都要一视同仁,做到奖罚分明,绝不姑息迁就。
3、开展各项班级活动 第一,要根据目标管理计划精心设计和组织活动,组织同学积极参与,并且要求活动指向目标,克服主观随意性。
第二,寓集体教育于班活动中。通过有教育意义的活动培养班级成员竞争、合作的意识,团结拼搏的精神,增强集体荣誉感。同时注意加强社会实践,组织同学走向社会,培养成员关心集体、关心社会的良好品质,正确处理个人与集体的关系。
第三,注重开展特色活动和形成班集体的传统。通过特色活动来增强班级活动对同学的吸引力。使班级通过不断重复、强化,转化为传统,形成自己的情感,使同学产生集体自豪感,从而自觉维护集体利益,推动班级内凝聚力的形成、巩固和加强。
4、激励机制
构建激励机制是从一个侧面进一步完善现代班级的管理机制,促进班级管理的现代化和科学化,提高班级管理的效能。
(1)、班活动的评选活动
班活动是班集体形成的重要载体,建设一个优良的班集体要通过各种活动来实现。因此通过加强对班级活动的指导、检查和评比,使班集体更好地产生集体凝聚力,荣誉感。
(2)、先进学生干部的评选活动
班委作为学生会在班级的基层组织,直接参与这个全校性的大范围评优之中,这对于激发班干部的工作热情有积极影响,同时对促进学生会各项工作也有着重要意义。
5、认真做好信息的反馈,做好问题学生的教育工作,处理好班级隐性问题。信息反馈不仅有助于班主任和班干部随时分析班集体建设的情况,及时发现同学中存在的问题,并尽早采取有效措施加以解决,有利于班级工作的落实。
班级可以采用同学自评考察法。采用问卷、座谈会、访谈等形式,由同学陈述自己怎样参与班集体建设,并对自己所属的班集体发展提出意见。
同时努力构建网上交流、家长电话联系平台,建立学校、学生、家长交流讨论区,给广大同学家长对班级管理发表意见的空间。(四)、完善班级管理机制保障措施
1、根据“班主任工作计划”制定和调整本班管理的工作方法,开展班级管理各项工作。
3、要成立管理工作小组。由有班级干部组成,辅助班主任负责班级管理的各项工作,通过各种途径做好“班级管理办法”宣传工作,处理推行过程中出现的特殊问题,并且及时向班主任上报有关情况。班主任针对问题的具体情况做出认真严肃的调整和处理。
4、制定班干部的管理机制。指导和监督班干部的工作作风和工作方法,及时更正班干部的错误和工作偏差。建立一个强有力的班委团体。
加强班级管理,积极探索班级管理新模式,树立班级管理新理念,是加强和改进学校班级管理工作,促进学生全面发展的一项重要举措。
第三篇:学校班级管理.doc
班主任的班级教育管理
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1一、班级教育管理的基本内涵
班级是学校的细胞,它既是学校领导工作的基本单位,也是学生学习、生活的基层集体。班级教育管理指班主任运用一定的手段和方法,建立一定的制度,极大地发挥人(学生、任课教师、家长)、财(班费)、物(黑板、粉笔、墙报、课桌椅等)诸因素的作用,充分利用班内外各种有利条件,组织和领导全班同学,协调一致,有效实现预定的班级教育目标。
二、班级教育管理的基本特点
班级教育管理过程中的基本矛盾,是班主任对学生提出的教育管理要求与学生现有的身心发展水平、知识、能力之间的矛盾。班主任和学生之间的相互作用要通过一定的教育影响、管理手段为中介,班主任和学生之间的相互作用要通过一定的教育影响、管理手段为中介,否则,师生之间的双向交流无法展开。在班级教育管理中,教育影响主要包括:班主任、课程教材、班风、班级的教育管理制度以及各项教育教学活动等。班级的这些教育影响,通过班级教育者、管理者的精心选择与设计,有计划、有组织地施加到全体学生的身心之中,使学生的思想情感与行为发生预期的变化,达到预期的教育管理目的。
三、班主任在班级教育管理中的体会
班主任是全班学生的组织者领导者和教育者,他是学生健康成长的引路人,是联系各任课教师和学生的纽带,是沟通学校和家庭社会的桥梁,是对学生进行思想品德教育的骨干力量。班主任则是抓好班级管理的关健, 作为班主任,笔者想谈谈从心理学角度如何抓好班级工作的几点体会。
(一)认同心理的运用
当一个人对组织目标有了认同感以后, 就会相继产生一种肯定性的情感和积极态度, 进而迸发出一种为实现组织目标的驱动力, 这就是心理认同。班主任是学生人生道路上的领路人, 其言行举止对学生起着潜移默化的作用。班主任的良好形象是一种巨大的教育力量, 处处事事是学生的楷模, 所以班主任首先应该是学生的榜样, 以其人格的魅力影响学生。但光具有上述前提还是不够的, 还必须使全体学生对班主任的所做所为予以认同, 使学生在心理上与班主任产生感触与共鸣。这样班主任发出的号召指令, 学生就不会仅仅是口头勉强答应或暂时服从了。那么如何才能达到师生具有的认同心理呢?笔者认为必须具备以下几点:
首先要体现一个“爱”字, 教师应敬岗乐业, 爱生如子, 无私奉献。一个合格的班主任,爱全体学生, 对学生充满爱是做好班级工作的前提和基础。需要强调的是, 这里所说的“爱”,是指全体学生, 班主任爱自己的学生, 不应以学生的学业表现的好坏以及家庭的优劣为标准, 而要一视同仁, 当班主任真心实意地爱学生, 学生就会对班主任产生亲切感、信任感, 这是认同心理产生的必要条件。其次是突出一个“情”字, 班主任对学生应倾注全部感情, 坚持以“情”感人, 才能增强育人工作的感染性、有效性, 班主任只有与学生建立了感情, 学生有话就愿跟你说, 有困难就愿请你帮助, 有苦闷就愿向你倾诉。使学生对班主任产生了亲近感, 与班主任产生认同心理。
再次是在一个“行”字。江泽民同志曾要求: “教师应该当好学生健康成长的指导者和引路人”教育家叶圣陶更一针见血的说过: “教育工作的全部工作就是为人师表。以“行”服众, 以身作则是班主任抓好班级工作的关键。班主任的模范行为对学生有潜移默化的功能和水滴石穿的力量。作为一个班主任, 一言一行都要严格自我约束, 要求学生做到的, 自己首先做到。
(二)公平心理的掌握
管理科学中的公平论提醒我们: 人们一旦意识到不公平, 就会引起“不平则鸣”, 工作积极性即会随之降低。作为班主任, 要有效地去管理好一个班级, 一定要注意掌握好学生的公平心理。学生到了一定的年龄层次, 对是非好恶一般都有一个内定的标准。这就要求班主任在班级管理中一定要注意公平。公正, 不能失之偏颇, 以免造成学生内心的不平衡。班主任在工作中要把握评价尺度, 不能前松后紧, 前紧后松, 更不能戴有色眼镜看人, 对学生有亲疏好恶。班主任工作有时被学生认为处理得不公平, 大致有两方面的原因, 一方面属政策性, 另一方面受管理者主观因素的干扰, 也就是前面说的亲疏好恶。这就要求班主任首先在制定班级奖惩条例等“班级班规”时要注意对事不对人, 在班干部选配时要注意代表性, 在对班干部的使用上要严格, 在奖惩方面不能凭感觉,感情用事。
(三)班级管理中的心理教育
抓好班级管理, 心理教育是一个重要的不可忽视的环节。在中学生应有的素质结构中, 除了身体素质、科学文化素质、技能素质、思想道德素质之外, 还有一个重要的素质就是心理素质。心理教育以心理发展为目标, 以心理辅导为主要形式, 以班主任工作结合学校教育工作、教学工作、课外活动为多种途径, 其工作对象为全体学生。要进行学生的心理教育, 首先必须了解学生, 熟悉学生的生活环境,在对学生情况有一个基本了解之后, 进而要有针对性地对学生进行心理辅导, 强调学生的非智力因素, 重视对学生的情感陶冶, 意志培养, 个性调节。对学生有目的地进行组织能力、演说能力、抗挫能力、自我教育能力的训练和发展, 重视学生智力、情感、意志、个性等品质的训练和培养。
四、班主任在班级管理工作中的重要作用
班主任是班级管理工作的领导者、组织者;是素质教育的主要实施者;是沟通学校、家庭、社会的桥梁;是联系各科教师和学生的纽带。班主任还是学生接触最多的老师,其言传身教直接影响到学生的综合素质。因此,作为班主任,要有培养学生优良心理品质、美好道德情操、良好行为规范、科学人生观念的指导思想,更要有严谨的工作作风、不懈的工作毅力、奉献的工作精神,并将之投入到班级管理工作中去,培养高素质的人才。就班主任工作谈一些自己个人的看法。
班风建设要重视
班风是班集体的行为风尚,良好的班风对每一个成员具有约束力、指引力。良好的班风是校风的重要组成部分,是学生发展进步的良好的外部环境。没有规章制度,班级管理就会随机应付、有始无终,学生无所适从,制定一套适合本班情况的班规,有利于课堂学习的顺利进行。
实行班长负责制是班风建设的核心
班干部队伍是班级的核心,是一个班能否形成良好班风的决定因素。实行班长负责制,让学生自我管理,从而体现“以人为本”管理思想,这样可以减少学生对管理的抵触甚至对抗的情绪,减少由人际关系不谐产生的内耗,从而最大限度调动学生参与管理的积极性,解决学生服从管理、投入管理的问题,提高班级管理的实效。实行班长负责制,大致经历了三个阶段: 班主任管理阶段。刚接班时由班主任亲自管理。师生共管阶段。由于班干部生活在学生中间,因此充分发挥他们的“上传下达、下情上传”的作用,及时掌握班内动态。
问题处理要讲究方式
金无足赤,人无完人,何况十一二岁的学生由于每个学生的成长环境、家庭背景、生活经历、性格情趣不尽相同,因此,他们在一起学习、生活时,难免会产生一些矛盾、困惑,势必会出现一些缺点、错误。为此,班主任要有充分的心理准备面对可能发生的各种问题,沉着应对。
处理问题要及时
学生都是带着良好愿望走进校门的,但随着时间的推移,少数学生受到社会不良风气影响,放松了警惕性、自觉性。为此作为班主任,要细心观察学生的变化,去了解他们的所思所想,帮助他们度过迷惑期。发现不良思想苗头、情绪波动要及时谈心,了解情况,并与家长沟通,以适当的方式帮助他们,消除隐患,防微杜渐。如:有的同学出现早恋问题,作为班主任要从“爱”字出发,动之以情,晓之以理,帮助学生分析不良行为的危害及可能造成的后果,教会学生懂得“负责”,使其醒悟,从而自觉把道德要求和行为规范转化为自己的心理定势和良好的习惯。
处理问题要耐心
学生身上的坏毛病、不良习气不可能一次班会、二次谈心、三次教育就克服掉,要在“经常不断”上下功夫,充分认识学生的心理、生理发展的特点、规律,了解他们的反复性、特异性。如:有的同学属于“学困生”,尽管人数不多,但他们随心所欲,影响很坏,因此要求班主任要有敏锐的洞察能力,寻找他们的“闪光点”,树立他们的自尊心、自信心,消除心理障碍,“导之以行,持之以恒”,耐心细致做好他们的转化工作。
处理问题要率先垂范
为人师表,特别是班主任,平时一定要高风亮节,以自己的洁言洁行去感化学生,逐步在学生中树立自己的威信,赢得学生的信赖和尊重。“喊破嗓子,不如干出样子”,要求学生做到的,自己必须做到,如:学校规定学生每天到教室上课,作为班主任应做到同时到岗;学校规定学生不许佩带任何饰品,作为班主任也应首先做到,要求学生不做的,自己坚决不做。
总之,班级管理是一项艰巨、复杂、细致的工作。作为班主任应随时注意以自身的表率作用去教育学生、影响学生、带动学生,才能有效地增强班级管理工作的感召力、说服力,才能培养出社会需要的高素质人才。
第四篇:学校班级建设实施方案(2013~2014)
学校班级建设实施方案
(2013~2014学)
一、指导思想
“环境造就人。”班级文化建设对学生的影响和熏陶是潜移默化的,对学生的成长起着重要的作用。班级文化贯穿于班级教室等各个场合和学生的言语行动之中。班级文化是班级的一种风尚、一种文化传统,一种行为方式,它自觉或不自觉地通过一定的形式融会到班级同学的学习、工作、生活等各个方面中,形成一种良好地自觉地行为习惯,潜移默化地影响着学生的行为。
二、主题
建温馨家园展班级风采
三、总体目标
让班级充满活力,充满人情味,充满昂扬向上、积极进取的文化氛围,让班级成为每一个学生温馨的家。
四、领导小组
组长:由班长承担
副组长:班委会成员
组员:小组长班主任
五、班级文化建设要求
1、以人为本。在班级建设中,“把班级还给学生”“让班级成为学生成长的乐园”。教师要从学生兴趣爱好、家长素质、家庭氛围和教师的个性特长等因素出发,与学生一起自主选择、自主思考,构建独特风格的班级文化,引导全体学生自觉、积极地参与班级文化建设的活动中来。
2、实用美观。确立具体可操作的班级公约,室内布置力求简洁美观,力
求育人的目的。
3、自主创新。突出班级特色,形成独特的班级文化,培养品学兼优、学
有所长的学生群体。
六、班级文化建设具体措施
(一)班级布置
积极营造浓厚的班级文化,发挥环境育人的熏陶作用。做到让“室内外展
示牌说话”,让“每一堵墙”成为“无声的老师”。
1、班级展示牌:
我们的班级特色名称、班级照片、我们的班主任我们的口号(阳光班
级)。
2、班级环境布置:
前有国旗,后有主题鲜明校风、校训、色彩丰富的黑板报,右墙展示牌
有班务栏、班风、皮尅舞台等版块,根据自己班级特色设置其它专栏,如班级之星、炫我风采、你真棒我也行、加油站、知识海洋等等(栏目可以自定)以体现班级的个性化布置和班级特色。
每个版块由班主任和学生共同构思、设计、布置,布置体现“实用美观”,突显文化扭氛围和育人作用。力求生动活泼、符合小学生的特点。
(二)班级日常管理。加强卫生管理(卫生角、墙面、地面、桌椅、讲台
整洁)和爱护公物教育。
(三)班级制度化建设。建立班风、班级公约,以此约束学生的言行。认
真学习《中小学生守则》、《小学生日常行为规范》的基础上,结合班级实际
(课间纪律、午餐、路队、班级存在的问题等)召集同学共同制定班级公约,结合学校行为达标评比办法,制定班级行为达标评比办法等,增强班级成员之间的凝聚力、集体荣誉感,形成良好的班风、学风。
(四)班级活动文化:
活动是实现教育的有效的形式和途径,班级文化活动具有独立性、主动性和灵活性等特点,更能吸引学生参与。班级活动要注重对学生的思想品德教育,按学校要求认真组织,开展晨会、班队活动、综合实践活动等教育活动,做到活动主题明确、鼓励学生参加各种文娱体育活动,如文艺汇演、舞蹈、体育比赛等,学生的爱好、多样,有健康的审美情趣,打造阳光校园。积极参加社会实践,以“岗位育人”的理念服务家庭、学校。
根据自已班级同学的实际情况和自身管理特点,自选一个主题,也可自已规划创建主题,充分展示学生的作品,做好班级文化的建设工作,体现班级的特色,鼓励和引导更多的学生共同参与班级文化的建设。关注班级,关注班级文化建设是每一个教育者特别是每一个班主任的重要思考内容。如何
让每一个班级充满活力,充满人情味,让班级成为每一个学生温暖的家。当然,学校要加强班级文化建设更离不开家长和社会的支持,我们要将这三方面紧密联系,形成教育的合力,共同促进我校班级文化建设的发展。
范家庄小学
2013.09
第五篇:学校班级文化建设实施方案
学校班级文化建设实施方案
班级文化是班级的灵魂,是班级的一种风尚、一种文化传统,一种行为方式,它自觉或不自觉地通过一定的形式融会到班级同学的学习、工作、生活等各个方面中,形成一种良好地自觉地行为习惯,潜移默化地影响着学生的行为,对学生的成长起着重要的作用。班级作为学校的基层单位,班级文化建设是校园文化建设的基础,搞好班级文化建设,对于营造良好的校园环境,促进学生的身心健康发展具有极其重要的作用。为此,本学期我校结合国学教育特色,加强班级文化建设,通过丰富多彩的教育活动,启迪学生思想,升华学生人格,陶冶学生情操,弘扬学生道德,使文明守纪、勤奋读书、乐于助人蔚然成风。
一、主题:诵经读典,儒雅人生
二、目标:让班级充满活力,充满人情味,充满昂扬向上、积极进取的文化氛围,让班级成为每一个学生温馨的家。
三、领导小组
组长:冯建
组员:廖桂彬、梅林果、陶发键、况春、汪世东、吴万秀、先洁、各班主任
四、班级文化建设要求:
1、制定富有特色的班级口号、班风、班训等,努力营造健康向上、富有成长气息的班级文化氛围。落实到具体行动中,培养班级的凝聚力和集体荣誉感。
2、发挥每一位学生的创造力,积极参与班级布置并定期更换,让每一面墙都“说话 ”,形成班级良好的物质文化环境。
3、建立健全的班级制度,包括班级公约、奖惩制度、值日生制度等等,以此约束学生的言行。
4、建立班级岗位责任制,实行岗位轮换制度,让每一位学生参与到班级的管理中来,培养学生的责任感,鼓励学生发挥主人翁精神。
5、定期组织丰富多彩的班级活动,在活动中培养学生的合作意识,增强班级凝聚力。
6、建立班级图书角,努力扩大班级藏书量,调动每一位学生的读书积极性,鼓励学生制作读书卡片,写好读后感,让全体学生“感激书籍,享受阅读”。
五、具体措施
积极营造浓厚的班级文化,发挥环境育人的熏陶作用。做到让“四壁说话”,让“每一面墙”成为“无声的导师”。
1、制作班级名片,悬挂在教室前门外侧。
班主任绘制草图,提供必要的素材,交对应的负责人协同制作。制作内容:班级特色名称、班级全家福照片、我们的班主任我们的口号(班主任征集后学校统一制作)。
2、六星评比标志:根据六星评比结果,学校统一制作标志,悬挂在教室前门外侧,与班级名片并排。
3、教室前黑板上方张贴国旗、班风。(学校统一制作)
4、教室前黑板右侧摆放图书柜。
5、教室后黑板上方张贴经典诗词一句。(班主任根据班级情况选择,交对应的负责人制作。)
6、教室后黑板有主题鲜明、色彩丰富的黑板报,并根据学校要求定期更换。
7、教室后黑板左侧设置卫生角。
8、教室后门内侧张贴班级综合评比栏。(学校分年级统一制作)
9、教室前门内侧张贴《规范》《守册》。
10、教室内墙面窗户之间张贴名人名言。
11、各班根据自己班级特色设置其它专栏,如班级生物角、科技园、小眼睛看大世界、美文荟萃、露一手、班级之星、炫我风采、你真棒我也行、成长在线、加油站、知识海洋等等(栏目可以自定)以体现班级的个性化布置和班级特色。
每个版块由班主任和学生共同构思、设计、布置,布置体现“实用美观”,突显文化扭氛围和育人作用。力求简洁明快、生动活泼、符合小学生的特点。
六、班级文化建设的创建主题(供参考)
各班主任根据自已班级同学的实际情况和自身管理特点,自选一个主题,也可自已规划创建主题,充分展示学生的作品,做好班级文化的建设工作,体现班级的特色,鼓励和引导更多的学生共同参与班级文化的建设。
1、自我管理特色:创建学生自主、自治特色班。
和谐家庭特色:创建和谐家庭特色班。开展每人为班级建设献一策、做好事活动。
2、卫生免检特色:创建清洁卫生示范班。
3、常规管理特色:创建常规管理示范班
4、自主学习特色:创建自主学习特色班。开展学习方法研讨活动。
5、文明礼仪特色:创建文明礼仪示范班。开展文明行为展示活动
6、心理科学特色:创建心理健康教育特色班。开展心理健康研讨活动。
7、文学特色:创建文学特色班。开展每人读一本好书,每人写一篇好文章活动。举办文章诗歌展览。
8、艺术特色:创建艺术特色班。开展艺术活动,举办艺术作品展、举办艺术特长展示。
9、科学兴趣特色:创建科学兴趣特色班。开展科技知识讲演活动和科技作品展示活动。
10、体育特色:创建体育竞技特色班,开展田径、球类等活动。
11、英语特色:创建英语特色班。开展每日生活英语读、说、写、练活动。开办班级英语沙龙。
七、班级文化建设的进程安排
第一阶段(2009年2月):
1、学校组织召开全校班主任例会,下发班级文化建设指导性意见。
2、各班级根据本班的实际制定班级文化建设方案,确定创建主题,理定实施办法。在班主任研讨会上进行交流。
第二阶段(2009年3-5月):各班级本班的班级文化建设计划开展班级文化建设。
第三阶段(2009年6月):学校组织教师代表和学生代表对各班级的创建情况进行检查和评比。表彰先进班级,总结创建经验。
关注班级,关注班级文化建设是每一个教育者特别是每一个班主任的重要思考内容。如何让每一个班级充满活力,充满人情味,让班级成为每一个学生温暖的家,这是本方案的初衷,也是我校班级特色文化建设的一个努力方向。当然,学校要加强班级文化建设更离不开家长和社会的支持,我们要将这三方面紧密联系,形成教育的合力,共同促进我校班级文化建设的发展。