企业军事拓展训练课程军魂拓展培训

第一篇：企业军事拓展训练课程军魂拓展培训

企业军事拓展训练课程:军魂拓展培训

打消员工的借口意识，让员工把服从训练成一种习惯；培养员工的忠诚度，牢固树立忠诚胜于能力的信念；巩固与强化员工的责任感，牢记自己肩头的使命；培养高效团队精神，训练鹰一样个人，雁一样团队；诠释生命的意义，树立为荣誉而战的价值观；打造钢铁意志，实现心灵超常突破；培养自主自发精神，争当激流先锋--欢迎参加明阳天下拓展公司组织的军事拓展！

培训主要模块及目的实现：基础军训：建章立制——“三大纪律，八项注意”，订立团队制度，具体实施项目有站军姿、列队等军旅生涯的基本功，培养团队高度自律，要求做到高度统一； 切实把服从训练成一种习惯；常规拓展：人人都有用武之地，成功组织，总会把合适的人放到合适位置。具体实施项目是团队角色八种理论深度剖析及测试；“领袖风采”拓展项目给每个队员深刻领悟责任意识及对于团队的无比忠诚！“信任背摔”、“高空跨越”、“勇攀天梯”等项目是训练团队信任、团队协作、自我超越的第一课；“高空电网”等一些场地式外展训练项目却是打造高效团队，提高团队沟通能力、创新意识、执行力和领导力的良好途径。

特色拓展：“唱军歌——建立快乐组织篝火晚会”让队员了解和融入生机勃勃的军队文化中，培养军队文化情结，树立为荣誉而战的价值观；“夜间紧急集合与野外拉练”是对团队钢铁意志的一个检验和考核，也是帮助企业建立预警机制的一个演习；“冲出亚马逊”、“坦克大战”、“雷区取水”、“紧急逃生”等一系列模拟真实军队的实战项目锻炼团队自主自发精神及竞争意识，训练团队综合效率，实现利益最大化。

培训形式及要求：

1）统一员工装，吃饭作息完全军队化要求；

2）由正式军官当助教，严格履行军训科目要求，主训师由著名军队文化研习员及拓展培训师担任；

3）准军人式的全封闭培训，培训期间与外界隔绝。

本文转自明阳天下拓展官网，转载请注明出处。

第二篇：企业新人培训课程——军事拓展

军事拓展训练课程——企业新人培训课程

——明阳天下军事拓展

对象：新员工入职军事化拓展培训、基层员工军事化拓展培训

症状：

1.职业规划迷茫。过去的理想、现实的残酷，未来在哪里？

2.心态浮躁不稳。天之骄子，眼高手低，吃苦过少，如何摆正位置？

3.团队意识较差。自我为中心，个人意识比较强烈，尤其是基层员工普遍不理解企业文化，执行力差，战斗力弱，不能有效融入团队，如何改善？

针对以上各种情况，明阳天下基础军事化拓展训练营特为您树立员工对企业的忠诚度，将员工个人价值观及未来职业发展融合到企业文化及战略当中，转变学生心态，培养职场综合素养，如：精、气、神、灵，礼节、礼貌，执行力、团队、团队协作等，让您的企业更好的走上腾飞轨道。

训练效果

（1）更好的调整心态，以适应新的工作环境、社会环境；

（2）加深新员工对企业文化的理解，增加员工对企业的归属感；

（3）培养团队合作精神，培养主动沟通、主动配合的工作方式；

（4）提高自我控制能力，从容应对压力与挑战；（5）完善人格，磨炼个人意志，培养毅力、勇气、责任心；

（6）培养适合本企业的荣誉感及价值观；（7）强化探索精神与创新意识，培养进取心； 通过训练让学员切身感受，通过引导、让学员深刻领悟，引发其对工作、对生活强烈的反思和反省，进而改进其心智模式、行为模式和习惯，提高学员对工作和生活的高效标准，对企业文化的认知、从而提高企业整体战斗力，推动企业不断进取，走向成功。

训练特色 军旅重彩

部队里兵一样的衣食住行；服役多年的教官骨子里渗透出军人品质；戎装在身、面涂油彩、火一样的精神在心底燃烧；忠诚、英勇、奉献、顽强„„处处包裹着你；完美的军旅氛围浸泡，相信这样的环境产生的深刻影响将受益终生。

改变态度

训练营的营训、营规，学员签订军令状，都在改变学员态度，培养学员严于律已的工作态度，把他律转变为自律。要求学员“绝对执行，认真专注，不断创新”地对待每一个任务。

训练能力

能力是可以被训练出来的，融合心理学、行为学、管理学等于一身的军事拓展训练，以结果为导向，寓教于乐；通过训练让学员切身感受、深刻领悟，引发其对工作、生活强烈的反思和反省，进而改进其心智模式、行为模式和习惯，达到提升综合能力的效果。

培养优秀

明阳天下训练营认为优秀是一种习惯，在训练过程中特别强调对细节的苛刻要求，提高学员工作和生活的优秀标准，并且每一项任务、每一个科目，都会有考核、有评比，目的在于把优秀变为习惯，激励学员从一名优秀的员工做起，不断进取，走向成功。

重在团队

训练过程中要求学员完成的任务，全部都是在集体合作、协同配合、相互激励下才能完成的，这里只有团队英雄，没有个人英雄；训练形成的团队凝聚力、团队精神，使学员自动自发、务实高效的工作，提高企业战斗力，推动企业顺利完成目标和业绩。

绝对执行

“绝对执行，没有任何借口”是明阳天下训练营奉行的最高行为准则，训练学员想尽一切办法完成任务，而不是为没有完成任务寻找任何借口，提高企业的执行力

文化推动

明阳天下训练营的各项活动都融入了企业的文化，每项任务完成后的讲评,教官都会将企业的文化、企业的目标渗透给员工；训练任务都是在集体合作、协同配合、相互激励下才能完成的，进而统一思想，统一目标，使学员真正理解认同企业文化，把“纸上文化”、“墙上文化”真正的渗透到员工骨髓和灵魂深处，帮助企业实现文化落地。

新员工存在的问题：

1、自由散漫，组织纪律性差；

2、自我意识强，以自我为中心，不能正确对待批评；

3、沟通意识淡薄，不能理解和体谅别人；

4、对企业文化淡漠，不容易接受企业文化；

5、心态浮躁，不安心本职工作；

6、拖延懒惰，总为没有完成好工作找借口，找理由 ；

7、责任心不强，完成任务只求过得去，不求过得硬；

8、团队协作的意识差，总想索取，不想付出。解决哪些问题

自由散漫，组织纪律性差；自我意识强，以自我为中心，不能正确对待批评； 对企业文化淡漠，不容易接受企业文化；心态浮躁，不安心本职工作；拖延懒惰，总为没有完成好工作找借口，找理由；责任心不强，完成任务只求过得去，不求过得硬；团队协作的意识差，总想索取，不想付出。

军旅重彩

部队里兵一样的衣食住行；服役多年的教官骨子里渗透出军人品质；戎装在身、面涂油彩、火一样的精神在心底燃烧；忠诚、英勇、奉献、顽强„„处处包裹着你；完美的军旅氛围浸泡，相信这样的环境产生的深刻影响将受益终生。

改变态度

训练营的营训、营规，学员签订军令状，都在改变学员态度，培养学员严于律已的工作态度，把他律转变为自律。要求学员“绝对执行，认真专注，不断创新”地对待每一个任务。

训练能力

能力是可以被训练出来的，融合心理学、行为学、管理学等于一身的军事拓展训练，以结果为导向，寓教于乐；通过训练让学员切身感受、深刻领悟，引发其对工作、生活强烈的反思和反省，进而改进其心智模式、行为模式和习惯，达到提升综合能力的效果。

培养优秀

明阳天下训练营认为优秀是一种习惯，在训练过程中特别强调对细节的苛刻要求，提高学员工作和生活的优秀标准，并且每一项任务、每一个科目，都会有考核、有评比，目的在于把优秀变为习惯，激励学员从一名优秀的员工做起，不断进取，走向成功。

重在团队

训练过程中要求学员完成的任务，全部都是在集体合作、协同配合、相互激励下才能完成的，这里只有团队英雄，没有个人英雄；训练形成的团队凝聚力、团队精神，使学员自动自发、务实高效的工作，提高企业战斗力，推动企业顺利完成目标和业绩。

绝对执行

“绝对执行，没有任何借口”是明阳天下训练营奉行的最高行为准则，训练学员想尽一切办法完成任务，而不是为没有完成任务寻找任何借口，提高企业的执行力。

文化推动

明阳天下训练营的各项活动都融入了企业的文化，每项任务完成后的讲评，教官都会将企业的文化、企业的目标渗透给员工；训练任务都是在集体合作、协同配合、相互激励下才能完成的，进而统一思想，统一目标，使学员真正理解认同企业文化，把“纸上文化”、“墙上文化”真正的渗透到员工骨髓和灵魂深处，帮助企业实现文化落地。

新员工培训，又称岗前培训（或入职培训），是一个企业所录用的员工从局外人转变成为企业人的过程，是员工从一个团体的成员融入到另一个团体的过程，员工逐渐熟悉、适应组织环境并开始初步规划自己的职业生涯、定位自己的角色、开始发挥自己的才能。

新员工培训教程收益——

使新员工了解企业的绩效需要团队力量，而不是个人的英雄主义，企业团队是一个链条，任何环节出现松动都会影响最终的成果，从而每名员工应以集体利益为先，全面配合团队工作，通过默契配合使团队发挥最大效应。

新员工培训教程的目的在于帮助新员工尽快熟悉工作环境，认识公司文化，帮助员工提高个人素质，培养职业道德、敬业精神和团队意识，使员工由社会人成为公司职业人。新员工的培训内容一般首先要介绍公司概况，让新员工全面了解、认识公司，减少陌生感，增加亲切感和使命感。另一个重要的培训内容是新员工的职位说明及职业必备，要向新员工详细说明<职位说明书>上的有关条款，并在规定的时间内让新员工掌握工作方法和工作技能，接受新员工提出的问题并给予必要指导。

新员工培训教程是指给企业的新雇员提供有关企业的基本背景情况，使新员工了解所从事的工作的基本内容与方法，使他们明确自己工作的职责、程序、标准，并向他们初步灌输企业及其部门所期望的态度、规范、价值观和行为模式等等，从而帮助他们顺利地适应企业环境和新的工作岗位，使他们尽快进入角色。但是，很少会有公司会告诉新员工在公司中最应该注意的是什么。新员工的家长多半会告诉自己的孩子要少说话，多做事，好好表现等。但是这些忠告，对新员工来说并非最为重要。对新员工该怎么做，以及如何做，确实需要有人指导一下。新员工培训教程的形式主要有课堂讲授、参观、发放手册、操作示范、现场实习等等。

然而，有经验人士在长期的培训、咨询过程中，发现很多企业对新员工的入职培训不够重视，培训体系不合理，还没有意识到良好的新员工入职培训是对公司人力资本投资的最佳方式。据此，他认为首先，我们要搞清楚新员工培训的目的：

1、明确责任和权力

对于一个新员工而言，当他们刚刚进入一个新企业时，面对的企业的战略、产品、同事、企业文化，一切都是新的，感觉就像跨入了莽莽的原始森林，容易迷失方向、不辨东西。

笔者认为，新员工责权利是否明晰，是否对等对其情绪影响较大，大量的内耗都产生于此，不满和怨愤是企业最大的成本，企业领导者在统一思想时，不要忽略这方面问题。

这个部分的主要组成部分是：岗位内容(Position)：即关于岗位基本情况的培训，包括岗位职责、岗位要求、岗位的汇报线、岗位的内外部工作联系、岗位的工作目标及考核项目等。通过此方面的培训，可以使员工对本职工作有较深的了解，从而可以迅速适应岗位要求。

2、统一核心理念

新员工必须在企业的核心理念与员工的价值观达成统一，形成一个信仰，这是对企业最低也是最基本的要求。如果没有共同的价值观念，不互认企业的文化，根本谈不上一种合作，相互之间很难达成一种默契，员工带着情绪工作，每天做着与自己价值观向背的事情，工作效率必然低下。让员工融入企业的文化。不管什么背景、什么历史、在什么样的公司进来的，希望到这儿来，用强化的方式给他集训，让他一下适应公司的组织、文化，用同一种声音说话，其实这才是新员工入职培训最强的一个目的。

为保证企业内不能有第二个主流文化的存在，绝对不能有个人色彩的价值观存在，公司推出了《新进员工培训规范》，其目的是将新进员工不符合企业文化的一切带有个人特性的观念和行为迅速磨掉。我听说，松下幸之助有一句名言：如果你犯了一个诚实的错误，公司是会宽恕你的，把它作为一笔学费;而你背离了公司的价值观，就会受到严厉的批评，直至解雇。

3、熟悉公司、提升自我

新员工入职培训是一个系统性的项目，既要培训岗位所需的基本技能、介绍公司的基本情况，还要考虑员工的短期发展和长期发展，因此要系统地设计培训课程，使之成为一个系统化的整体。新员工入职培训是其进入企业的第一步，通过有效的培训，一方面可以使新员工的能力、知识、技能得到提升，快速适应岗位的需要;另一方面可以帮助新员工树立自我人力资本投资的观念，使其意识到自我发展的重要性，从而积极与企业合作，努力提升自己。

4.降低员工流失率。

5.让员工适应工作，减少错误，节省时间。6.展现清晰的职位及组织对个人的期望。7.帮助新员工更快地胜任工作。8.增加企业的稳定程度。

9.降低员工的抱怨。员工进来不受到关照，就会产生抱怨。

新员工培训教程目的：

——清晰职业努力方向，激发实现目标的牵引力； ——树立积极职业态度，孕育自动自发的内驱力； ——修炼必备职业能力，提升工作过程的执行力； ——强化情商管理意识，增强职业关系的和谐力； ——融入企业团队文化，提高团队结合的凝聚力； ——持续不断自我超越，打造职业品牌的竞争力。

1、课程效果：

更好的调整心态，以适应新的工作环境、社会环境； 加深新员工对企业文化的理解，增加员工对企业的归属感；

培养团队合作精神，培养主动沟通、主动配合的工作方式；

提高自我控制能力，从容应对压力与挑战； 完善人格，磨炼个人意志，培养毅力、勇气、责任心、帮助培养适合本企业的荣誉感及价值观；

强化探索精神与创新意识，培养进取心。

2、员工面临的问题（1）陌生的脸孔环绕

（2）对新工作是否有能力做好而感到不安（3）对于新工作的意外事件感到胆怯（4）不熟悉的噪音使他分心（5）对新工作有力不从心的感觉（6）不熟悉法令规章。（7）对新工作环境陌生

（8）他不知道所遇的上司属那一类型（9）害怕新工作将来的困难很大

3、新员工对企业的了解和企业文化的植入怎么开展才会更效？

新员工进入一家公司以后一般是采取观望的态度，就是说先看看这家公司到底怎么样，会碰见什么样的领导，有没有更好的发展前景，从而才决定是留在公司还是把公司作为跳板。

明阳天下训练营在开展新员工训练中，时刻把企业文化深入到每一个生活的细节，从思想上改变员工对工作和公司的态度，用训练的方法更深层次的植入企业文化，用训练来推动企业文化，使新员工更快的了解企业文化，深入了解公司的实际情况和什么样的领导。

本文转自明阳天下军事拓展官网，转载请注明出处。

第三篇：军事拓展训练（定稿）

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军事拓展训练

14天班收费标准： 4900元/人（一费制）

目前市场是军事拓展训练这么火，小编给大家介绍一下军事拓展训练吧，由广州市乐杨文华传播有限公司承办的黄埔军校军事局拓展冬令营，主要是通过大家在军事化管理的基地内，接受严格的军事化管理，学习军人作风，接触军营生活，从小事严格要求做起，养成良好习惯，把每件小事做好来实现：简单+简单=不简单。

军事拓展训练以“行、知、行”的培训理念，集体验式和融入式的教育方式，促进学生的自我感悟，在快乐感悟中得以成长，树立人生的追求目标，外出游学，能增强个人的适应能力、培养独立性、创造性、自信心、人际交往能力、情绪调节能力；培养孩子从小事严格做好开始，养成良好的习惯。

14天训练班课程安排

第 一 天：

上午

到达营地，办理入营手续，派发个人装备，安排住宿； 中午12:00 午休；

下午14:30 破冰、安全教育、宣布营区管理制度；参观解放军内务、学习内务；

晚上19:30

学习内务和条令；

22:00

休息；

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第 二 天：

上午 06：40

起床，洗漱，整理内务；

中午12：00 下午 14：30

17：30 18：00 晚上 19：00 19：30 22：00 第 三 天：

上午06：40 08：30

10：00 10：30 11：30 中午12：00 下午 14：30 15：30 早餐前体训，早餐后开始军事训练和内务训练； 学习条令，教授感恩手语操；

午餐、午休；

拓展活动主题： 增进团体的相互信任，达到沟通的目的

项目：爬梯、盲行、黑暗中行进等；

分享心得；

晚餐；

洗澡；

看电影；

休息；

起床，洗漱，整理内务；

拓展活动主题：学会分享；

项目：形象卡、和尚分粥等

分享心得；

军事技能训练；

教唱军歌； 午餐、午休；

课程（火灾逃生演练和来灭火器的使用。）

真人CS野战；

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18：00

晚餐； 晚上 19：00

洗澡；

19：30

做作业，打电话回家； 22：00

休息；

第 四 天：

上午06：40 08：30

10：00 10：30 11：30 中午12：00 下午 14：30 18：00 晚上 19：00 19：30 22：00 第 五 天：

上午06：40 08：30 起床，洗漱，整理内务；

拓展活动主题：常怀感恩；

项目：分享祝福、感谢您的帮助等；

分享心得；

军事技能训练；

教唱军歌； 午餐、午休； 课程（包扎、救护）；

晚餐；

洗澡；

复习条令，做作业；

休息； 起床，洗漱，整理内务；

拓展活动主题：锻炼自己，融入团队；

项目：抓扫把、漂浮的气球等；

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10：00

分享心得；

10：30

军事技能训练； 中午12：00

午餐、午休；

下午 14：30 参观黄埔军校旧址纪念馆；

18：00 晚上 19：00 19：30 22：00 第 六 天：

上午06：40 08：30

10：00 10：30 11：30 中午12：00 下午 14：30 18：00 晚上 19：00 19：00 22：00 第 七 天：

晚餐；

洗澡；

做作业；

休息； 起床，洗漱，整理内务；

拓展活动主题：提高观察力和变通能力；

项目：识别香橙、短语接龙、左抓右逃等；

分享心得；

军事技能训练；

教唱军歌； 午餐、午休；

课程（紧急避险训练）；

晚餐；

洗澡；

打电话回家，晚会；

休息；

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上午06：40

起床，洗漱，整理内务；

08：30

军事拓展活动； 10：30

军事技能训练； 中午12：00

午餐、午休；

下午 14：30 18：00 晚上 19：00 19：30 22：00

第 八 天：

上午06：40 08：30 11：30 中午12：00 下午 14：30

16：30 18：00 晚上 19：00 19：30 22：00 第 九 天：

生活技能训练（1）：整理房间，集体搞环境卫生； 晚餐；

洗澡；

看电影；

休息；

起床，洗漱，整理内务；

军事技能训练；

教唱军歌；

午餐、午休； 防身术课程（1）； 拓展活动：五毛和一块。

晚餐；

洗澡；

做作业；

休息；

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上午06：40

起床，洗漱，整理内务；

08：30

务农活动（1）； 10：30 生活技能训练（2）； 中午12：00

午餐、午休； 下午 14：30

16：30 18：00 晚上 19：00 19：30 22：00

第 十 天：

上午06：40 08：30 11：30 中午12：00 下午 14：30

16：30 18：00 晚上 19：00 19：30 22：00 防身术课程（2）； 拓展活动：配合默契。

晚餐；

洗澡；

看电影；

休息；

起床，洗漱，整理内务；

军事技能训练；

教唱军歌；

午餐、午休； 防身术课程（3）； 拓展活动：隔物投球。

晚餐；

洗澡；

做作业；

休息；

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第 十一 天：

上午06：40

起床，洗漱，整理内务；

08：30

务农活动(2)； 10：30

生活技能学习（3）； 中午12：00 下午 14：30 18：00 晚上 19：00 19：30 22：00

第 十二 天：上午06：40 08：30 10：30 11：30 中午12：00 下午 14：30 18：00 晚上 19：00 19：30 22：00 午餐、午休； 参观广东省科学中心；

晚餐；

洗澡；

看电影；

休息；

起床，洗漱，整理内务；

军事拓展活动；

军事技能训练；

教唱军歌；

午餐、午休；

应急课程（包扎、救护和紧急避险训练）；

晚餐；

洗澡；

做作业；

休息；

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第 十三 天：

上午06：40

起床，洗漱，整理内务；

08：30

排练节目；

10：30

生活技能学习（4）； 中午12：00

午餐、午休；

下午 14：30 户外课程（徒步，探幽古民居，挑战大飞岗）；

18：00

晚餐； 晚上 19：00

洗澡；

19：00

感恩教育，打电话回家，晚会； 22：00

休息；

第十四天：

上午06：40 起床，洗漱，整理内务；

10：30

结营仪式、合照留念、离营。

注：以上行程可能会根据天气变化、训练效果做适当调整

其它细节：

1、学员收费标准：4900元/人（一费制）营地食宿、训管、服装、道具、保险、外出游览等全费用：；

2、营地保障：基地全封闭式管理，确保学员的安全、不受干扰；

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3、用餐：正餐八菜一汤（2正1早）；每天早餐提供牛奶。

4、住宿：标准8人间，公共卫生间，全天热水。

5、服装：免费提供训练迷彩服（两套）。

6、赠品：“小兵成长记”纪念册。

7、保险：营地给每位营员购买1份保险。

8、学员需自带：生活用品（牙膏、牙刷、洗发露、沐浴液、毛巾、纸巾、漱口杯、拖鞋、换洗内衣裤2-3套、便装、袜子、及假期作业）避免携带贵重物品及其它食物；

军事拓展训练在闻名于世的黄埔军校旧址内举办，以“唤起全民国防意识，弘扬爱国主义精神，促进祖国统一大业”为使命，与时俱进，锐意革新。1999年被广州警备区、市委宣传部、市教委、市劳动局、市国防教育办公室定为学生军训定点基地。学员们通过严格的短期军校式的训练和生活，培养学员独立自主、吃苦耐劳、遵守纪律、团队协作精神。

第四篇：军事拓展训练

军事拓展训练

一．训练目的

1、部门主管的组织指挥能力的提升。

2、团队协作能力的提升及团队集体意识的强化

3、个人意志力的培养，个人极限的挑战

4、个人敬业精神、团队协同与公司利益、个人收益的统筹认识

目前军事拓展训练已经为更多的企业所采用，军事拓展形式上是在户外拓展的基础上融合军事项目，实质上是将军事理念与拓展技术，军事思想与企业经营管理相结合的一种独特的体验式培训模式，由于其独特的训练方式和授课模式在实际测试中取得了很好的效果。军事拓展训练最根本的目的就是，在游戏的过程中让人们去面对问题、分析问题，解决问题，最重要的是让参训者自己去找到解决问题的方法，让参训者认识到在遇到强大的困难是个体的力量是脆弱的，只有团结合作采取行动才能战胜困难。以此培养和塑造员工的一种集体作战的意识形态和团队协作精神，进一步增强意志力和应变能力，使每一个人都能够在激烈的竞争和瞬息万变的情况下稳而不乱，积极的有创造性的开展工作，最终实现全局战略目标的实现。

二、思想动员思想动员思想动员思想动员

1、专项培训

拓展训练是一项有益于企业发展，有益于个人成长的专项训练科目，在当前激烈的市场竞争中有着重要的意义。因此在训练前进行专项培训是必要的，培训内容

A、《亮剑》精神及团队建设。

B、大和民族及日本企业

2、训练动员

训练动员犹如战前动员，动员是否有效将直接影响到拓展训练的直接效果。目前各行业的分工更加明确，专业化要求越来越高，市场在不断细化的同时瞬息万变，竞争异常激烈，技术革新速度很快；天外有天，人外有人；各类专业人员能力素质都在不断提升，所以任何一个人都有随时被超越，随时被取代的可能性；总之，市场经济的游戏规则使得任何企业任何人都无法独善其身，优胜劣汰在所难免，摆在面前的是一种巨大的挑战，也是一种空前的机遇。

目前，公司人员普遍年轻化，高学历；从本质上讲是很有生命力的一个团队，但由于管理及个人心态因素的影响，工作效率和团队协同作战能力并不很理想，换而言之，员工综合能力并不强；所以进行培训是非常必要的，就公司团队目前技术、管理能力而言，没有任何一个人的综合素质可以不接受培训，技术人员技术一般，其它人员能力及经验不足。

所以培训是一个很好的学习机会，对于公司的发展和个人的能力提升是很有意义的。

对于一个企业那些常规陈旧、格式化的经营管理已经无法在竞争中取得优势，对于一个人那些常态的工作能力和思想同样也已无法适 应当前同行竞争的需求；所以要想在竞争中脱颖而出就必须不断地提炼自己的内功，提高综合能力的同时更要提高专业化技术水平，否则就会有随时被超越淘汰的危险，这一点企业和个人都一样。

组织此次拓展训练目的就是让大家形成一种军人那种顽强精干的工作作风，一方面是单位发展的需要，另一方面相信具备这样一种良好的思想意识形态必将是人生的一大财富，在漫长的职业生涯在会受益匪浅。

活动最终就是要给我们这个团队塑造自己的团队精神，一种勇于开拓创新、精于分工协作、高效率高产出高追求、极具凝聚力的团队精神。

三、活动内容

活动分两个组进行，每组分派一个带队，负责全队的组织与指挥，以及其它所有事项。（全程采用积分制考核）

1、军队文化教育（10分）

优秀的军事思想和一流的现代企业管理理念的良好结合将会产生巨大的竞争优势，这种优势是如何一所大学都无法造就的，由于中国大学教育的缺陷，学校只是将一些格式化的东西复制给了学生；所以真正的学习是在工作以后开始的，此次，我们选取一些典型的军事作战案例，通过案例分析使员工认识到主管人员的组织指挥艺术、团队协同作战、个人顽强的意志力对于取得团队阶段性高绩效高收获有怎样的重要意义。

典型案例选取《亮剑》团队精神

要点：

A、团队领导人的性格和组织指挥艺术

B、团队的性格塑造与企业政工

C、个人素质与团队土壤

D、团队协同作战（效率）与集体、个人利益的关系

2、队列训练、队列反口令训练（10分）

培养整体意识，团队行为的整齐划一；使其认识到团队工作只有保持一致的步调才能赢得良好的绩效，每个人的个体行为必将影响到团队的工作绩效，警示自己要时刻与总体的利益保持一致。

3、拉歌竞赛（5分）突破自我的封固，挑战自我，敢想敢干，用一种良好的心态推动团队的发展。锻炼部门主管的思想工作能力、组织指挥能力。

4、紧急集合：（不定时进行）（15分）

主要体现军事中的“令行禁止”，工作中必须做到令必行，禁必止；使其认识只有具备了很好的工作纪律才可以取得良好的工作绩效，才可以得到令人喜悦的收获。

5、军人意志力训练（俯卧撑、高抬腿）（15分）

挑战自我极限，使其认识到只要有顽强的毅力，很多事都是可以办到的、很多困难都是可以解决的；只有不断地突破自己的极限，不断地挑战自我，才有可能不被激烈的竞争所淘汰（仅仅不是被淘汰），才有可能取得更大的成功和收获，仅满足于当前的小小成功就沾沾自喜，是一种很短见的心态。

6、共同进退（10分）

强化个人反应速度对于团队反应速度的影响，使其认识到团队的市场快速反应能力来自于每个人高效率的工作作风。主要体现团队工作的良好分工与高效协作。

7、3000米拉练（20分）在提升其自身意志力的同时，使其认识到个人表现对于阶段性的团队工作会有什么样的影响；个人的工作效率对于团队整体的进展速度有什么样的影响；启用一种高效率的工作状态，实现高效率、高产出、高收益的团队工作作风。

8、令行禁止。

（20分）

流程：宣布任务目标——分次组织活动——活动总结——集体效益体现奖励

四、组织实施组织实施组织实施组织实施 军事拓展训练五步环节

这种学习方法的前提是：体验先于学识，同时，学识与意义来自参加者的体验。每个参加者的体验都是独特的，因为这个学习过程运用的是归纳法而不是演绎法，是由参加者自己去发现、归纳体验过程中提供的知识。

第一步：体验

全员参加。

参加者每投入一项活动，并以观察、表达和行动的形式进行。这种初始的体验是整个过程的基础。

第三步：思考、交流

与其它人参加探讨、交流以及反映自己的活动感受。自己回顾思考，对优、劣之处加以分析，并表达出来，都要发言。

第四步：整合活动最后，进行综合分析讨论，各领队进行总结发言；培训师总结全部活动的开展效果，宣布各队活动成绩，予以优胜方奖励。以帮助参加者进一步定义和认清体验中得出的结果。

第五步：应用

最后一步是策划如何将这些体验应用在工作及生活中。思考如何将活动感受应用到实际生活工作之中。

‘

公司人员分布安排

人员分组

组长:张良

副组长：廖露露

陈凌云

队员：何山江 漆小军 李勇 马燕 黄彧 贺玲玲 程悦 王希

第一组：陈凌云（组长）

马燕

贺玲玲 程悦 王希

廖露露 第二组：张良（组长）何山江 漆小军 李勇

黄彧

军事化管理培养员工铁血精神 军事化管理 培养员工铁血精神 军事化管理培养员工铁血精神

军事化管理培养员工铁血精神，打造高效执行团队打造高效执行团队打造高效执行团队打造高效执行团队。

军令如山倒，军中无戏言。

如果员工坚决服从领导指令，坚决执行企业的既定方针和策略，并且在执行中注重配合，讲究协作，那么这个企业就具有了超强的战斗力，就一定会攻无不克、战无不胜！

铁血精神就是面对困难永不言败，面对挑战迎头而上。铁血精神可以让一个团队爆发出强大的战斗力，让一个人有撼人的拼搏精神，“面对强大的对手，明知不敌也要亮剑，即使倒下，也要成为一座山、一道岭”。铁血精神可以在最危急的关头用凝聚力、向心力、引领企业渡过难关！

值得员工学习与效仿的军人十大品质：理想崇高、信仰坚定的铁的忠心，攻无不克、战无不胜的铁的意志，志同道合、生死与共的铁的团结，军令如山、步调一致的铁的纪律，打不垮、拖不烂的铁的作风，没有借口、坚决执行的铁的决心，勇挑重担、保家卫国的铁的责任，热爱荣誉、奋力进取的铁的精神，不甘失败、勇敢拼搏的铁的雄心，目标明确、全力以赴的铁的壮志。

员工队伍是一拨人，军队也是一拨人，为什么前者松松垮垮、我行我素，后者军令如山、众志成城？面对困难和挑战，为什么前者敷衍了事、搪塞推诿，后者前赴后继、责无旁贷？军队有什么神奇的力量，可以攻无不克、战无不胜？

员工应该学习军人的纪律性、执行力、团队精神„„

兵商指数这个概念是军旅行为养成专家叶长强提出的.兵商是一个人判断对行为的执行力，以及对怎样才能执行方法的了解。兵商是与智商、情商、财商的现代社会能力四大不可或缺的素质。可以这样的理解，智商反映人作为一般生物的生存能力；情商反映人作为社会生物的生存能力；财商反映人作为经济人在经济社会中的生存能力；兵商则是反映人对自己已知行为的执行能力。

它被越来越多的人认为是实现成功人生的关键。兵商和财商、智商、情商一起被教育学家们列入了青少年的“四商”教育，兵商指数更多是用于人们对生产行为的测量。这也是兵商最重要的一点，是直接对行为过程与结果的测量，超越了其它的三商。

所谓兵商指数是对已知行为标准的执行的测量的相对数据。指一个人或者团队对已知标准行为与实际行为表现测量的相对数据.它包括两方面的要素：一是对行为标准数据的认知；二是对行为标准的执行数据。

在现代人的管理思维里面已经融入了现代社会的价值观，兵商指数为管理者提供了对生产行为高效的测量工具。

兵商文化兵商文化兵商文化兵商文化

用兵商文化提升企业文化用兵商文化提升企业文化用兵商文化提升企业文化用兵商文化提升企业文化！！

要带出一个好的企业，不仅需要锤炼出行为如铁的外表，更需要培育出激情似火的灵魂。用兵商文化提升企业文化，最根本的是提高企业灵魂铸造的质量。就目前的情况来讲，尤其是要认真解决这么几个问题：

l、用兵商文化解决企业理想问题

理想散失是当前企业存在的普遍问题 没有理想的企业是乌合之众。

在民族振兴的大坐标上寻找企业理想的支点 在民富国强的大空间中确定个人价值的取向。灵魂不倒，基业永固。

2、用兵商文化解决企业精神问题 精神是形体的状态。没有精神的团队不堪一击。敢于向一切对手挑战。从“无”中创造“有”。制胜不讲条件。

关注点永远是下一个目标。威震敌胆，所向披靡。

3、用兵商文化解决企业意志问题 意志是能量的检验。

没有意志战场上当逃兵，商场上当熊包。好男儿理当自强。任凭风浪起，稳坐钓鱼船 不放过一丝希望。坚持到最后一分钟。擦干了血迹再上战场。谁笑到最后，谁笑得最好。

4、用兵商文化解决企业合作问题

合作是胸怀的考量。

没有合作，就没有力量，就不会成功。将合作的种子播在每个人的心中。重情忠义。宽容，再宽容

识大局者为俊杰

合作是铁，合作是钢，合作是通向成功的“金桥”

5、用兵商文化解决企业品质问题

品质是素养的修炼。

不注重品质修炼的团队，很容易将业绩变成罪恶。不要让物欲腐蚀气节。荣誉比金钱更贵重。承诺的一定要兑现。保持一颗金子般的心。严于解剖自己。

人格，会释放出超越权力的领导力。

6、用兵商文化解决企业作风问题

作风是内在的表现。稀拉团队打不了硬仗。执行命令不讲价钱。承担责任不找借口。解决问题不留隐患。遵守纪律没有特殊。完成任务冲锋在前

作风能出战斗力，作风就是战斗力。

1.军事化管理是提升执行力的基础

竞争力=知识力+执行力。一个企业、一个团队及其成员都具有一定的知识，即知识力，但如何有效地把这些知识用于工作中去，也就是如何执行，即执行力的问题，有了知识力加上强大的执行力，这个团队，企业及其成员就是具备了强有力的竞争力，才能存活并能够发展壮大，而企业实行军事化管理就是为了让这个团队及其成员形成强大的执行力。

2.军事化管理是执行力的有效保证

实行军事化管理，其目的就是提高公司全体员工的执行力和战斗力，以及员工队伍的整体素质，进而提高企业的管理水平，增强在市场博弈中的核心竞争力。

今天的商战时代是一个需要智慧、谋略的时代，在我国，企业发展的历史并不长，而军事活动则古已有之。企业经营智慧是新生事物，而军事智慧在历史的长河中却有着丰富的沉淀。军事家是干什么的，从直观上看，就是施展谋略，攻城掠地，迫人就范或深沟壁垒，拒敌于城门之外。企业家的定位则是，发动市场侵略以获得或扩张市场份额，组织市场防御以维持己有的市场份额。为达到此目的，必须有一支高素质的员工队伍。因此必须管理好企业的内的人，并且“以人为中心”实施企业管理。从以上分析可以看出，企业家与军事家确有相通之处。善于从他人的智慧中汲取营养，这本身就是一种智慧。

通过军事化管理，使得企业员工向军人一样形成：

1）一切行动听指挥，上级的指示就是命令，命令如山倒。执行命令坚定不移，不发牢骚不讲价钱； 2）行动迅速果断、雷厉风行；

3）敢于克服一切困难，具有知难而进的勇气和气概，具有“野狼精神”和“亮剑精神”；

4）工作讲究计划性，、周密性、细致性、程序性、规范性、严谨性；

5）艰苦奋斗、排除万难、没有条件创造条件去争取胜利； 6）用于承担责任，敢于主动创新去解决问题；

7）迅速纠正不足并改正错误，不闹情绪，不说怪话； 8）严以待己、宽以待人、博爱下属，把困难留给自己并率先垂范；

9）团结友爱。忠诚无私。

如果每个企业员工通过不断的、持之以恒的军事化管理，具备了军人、军队的优良品质，请问又有什么困难能够难倒我们？又有什么工作不能完成？有何愁企业不能发展壮大

4.向军队学习，及时总结工作经验教训，不断提高执行力

任何一个企业，在其建立成长发展过程中，不可能是一帆风顺的。

如果成长不经历失败和挫折，不经历市场低谷和经济危机的洗礼，不在失败中总结教训，是不可能壮大起来而永葆其竞争力的。

应该像军队学习，在工作中日日有总结、周周有总结、月月有总结、事事有总结，总结经验和不足。通过不断地总结，发扬优点，及时改正缺点，形成经验，不断地用于今后的工作中，提高的工作效率、工作质量，进而提升的战斗力、执行力。一个成功的企业、一个成功的员工应该是一个勤于总结并能从总结中汲取经验教训的组织和个人。

综上所述，政企业只要能持之以恒的实行军事化管理，向军队学习，学习其管理经验、管理方法、管理模式，并不断地总结，让员工快乐的工作，就一定能够不断地发展壮大，永葆企业活力

第五篇：军事拓展训练

军事训练培训方案

为了提高秩序维护部门员工 的整体素质，提升员工 的精神风貌，达到公司的整体良好形象，让我的团队为企业而战，完成企业的使命而战，特制定本培训 计划。

训练目标：

1.培养部门员工严正的仪容姿态；

2.提升部门员工的执行力；

3.达到团队的步调一致；

4.协调统一的工作作风；

训练目的：

1.加强公司员工对公司 的 向心力和团队凝聚力，培养积极向上的精神风貌；

2.团队协作能力的提升及团队集体意识的强化；

3.个人意志力的培养，个人极限的挑战；

4.营造和谐的团队，提升公司的良好服务形象；

培训 内容：

单个军人对列动作

培训计划安排见附表