2013年司法考试：付出才有回报[五篇范例]

第一篇：2013年司法考试：付出才有回报

2013年司法考试：付出才有回报

2013年司法考试的序幕已经拉起。作为“天下第一考”的司考，复习之艰辛非常人所能想象，考过的都有自己的深刻体会。下面我就跟大家分享一下自己的心得，希望能对大家有所帮助。

一、按部就班，循序渐进

学习要有阶段性，循序渐进、逐步提高。基础阶段看细一点，看全一点，可以稍微有点理论性。注重知识的理解和宏观把握。强 化阶段在前一阶段复习的基础上，重点突破自己的薄弱环节，巩固自己的强项。通过第一遍的司考学习，大家已经能够了解到自己的强项和不足，针对性强一些。

听课只是学习的一个部分，绝不能产生依赖心理。“师傅领进门，修行在个人”。在经高人指明方向之后，更重要的是自己看自己学。书尽量多看几遍，最好是边看书，边记忆，适当做点笔记，每本书隔一两周看一遍。折腾几遍印象很深的。

其次，要多浏览重点法条和常考的法条，翻翻法条，这个效果很好，一本《物权法》考到的法条也就几十条，2分钟一条，一天随便花点时间都能翻个三五遍，很爽。很多时候，司法考试就是考法条的。

另外，需要多看看真题。独 角 兽司 考网老师常说，“做历年真题就是做来年真题”。在司考中绝对称得上是“真理”。看真题要看涉及的知识点，不看对错，单纯对错没意义。每个选项涉及到知识点时候，你首先自己回忆下，看看是否掌握，没掌握的话翻翻书和法条。个人认为这是个不错的方法。

二、司考不是买彩 票

不要相信那些一个月两个月零基础通过司考的事情。道理很简单：2块钱买彩 票，有人真的就中了500万，但是这经验根本不值得推广。努力去争取挣到500万的几率都比买彩 票高的多。个人经验，保证6-9个月时间，每天3-5个小时看书，别间断，最后1、2个月再加把劲就问题不大了。

三、高人指路

没司考经验的可以选择报个班，初来乍到，高人指点还是很有必要的。有时候没有任何司考经验的人，听听还是有点好处的，要不然可能会茫然，甚至误入歧途。当初在朋友的极力推荐下报了独 角 兽司 考网的V I P班，感觉相当不错，师资强、服务好，还很便宜呢。

四、记忆的技巧

司法考试难度大的原因是什么？几乎所有人给出的答案都是“要记的内容太多”。但无法回避的是，即使内容再多，我们也要把它们深深的刻在我们的脑海里。但我认为死记硬背早已out了，记忆也是需要一定技巧的。

记忆的第一个技巧在于重复。我把每一部法都背了十几遍，每一次都背得很快。尽管每一遍背完后都可能遗忘掉很多内容，但经过反反复复的记忆，考前这些内容已经在大脑里“生根”了。而独 角 兽司 考网的老师在不同阶段，通过不同角度和方式，一遍又一遍的讲解，更是让这些知识慢慢在我脑海里“发芽”。牢固的记忆是在不断重复中生成的。现在有许多考生指望一次性将一部法背下来，不仅很难完成，甚至会引起心情烦躁。学习永远都不是一蹴而就的事情，更不可能一劳永逸。

记忆的第二个技巧在于归纳总结。很多司考知识有些杂乱，条文之间几乎无法用逻辑关联的方式记忆，所以我自己发明了一些小口诀把它们联系起来。司法考试结束后，我整理出整整一袋笔记，几乎都是自己归纳的对比记忆列表。许多法律条文之间都可以联系记忆。比如，在“证人出庭”这一前提下，可以将三大诉讼法的异同点归纳成一张列表，背诵时就省力很多。毋庸置疑的是总结和归纳的能力会让你事半功倍。自此，众多的知识在你脑海里变得井井有条，再不会让你心乱如麻。

五、贵在坚持

这点对每个人都是至关重要的，司考备考不是一朝一夕便可完成的。更不是可以一蹴而就的。对绝大多数人来说是不折不扣的持久战。稍一松懈便极有可能前功尽弃。对于社会在职备考的朋友更是如此，恐怕时间和精力都是问题。“书山有路勤为径，学海无涯苦作舟。” 坚持下去吧！

朋友们，司法考试不是六 合 彩，不劳而获的故事不会发生在这里。只有你肯付出，才会有回报！最后祝愿大家2013年司法考试顺利！

第二篇：舍得为员工付出才有回报

舍得为员工付出才有回报

--明阳天下拓展培训

俗话说：“舍得舍得，有舍才有得。”蓝色之星科技有限公司的总经理肖刚对此体会很深。2000年，看准了监控市场从模拟录像机到硬盘录像机的更新换代的机会，他联合10个合伙人筹集了1，000万元成立了这家公司，并开始研制产品，推向市场。

当时进入这个行业的有很多公司，大部分规模都不大。找一些亲戚帮忙，再用低工资招来一些员工，大家窝在简陋的工作场所办公，这是当时这一类公司普遍的情形。然而肖刚却走了完全不同的另外一条路，“从一开始我就打定主意要依靠员工的力量”。他们在高档写字楼里办公，花高薪聘请员工。几年过去了，当年千方百计在员工身上降成本、在办公场所上降成本的那些公司几乎都销声匿迹了，而蓝色之星却以每年100%到120%的业绩增长速度飞快地成长起来，它的6个系列、30余款产品在金融、交通、楼宇、社区、场馆等多个行业和领域得到了广泛应用，特别是在金融行业等高端市场占有绝对优势。年销售额已经超过了3亿元。

总结过去的经验，肖刚说，还是要舍得，不光要舍得为员工投资，还要舍得花时间跟他们沟通，鼓励他们，让他们感到公司的成功和自己的努力是分不开的。

舍得为工作环境投资

我们发现一个有趣的现象：这里员工的办公桌都比普通的办公桌明显大一块。这是为什么呢？ 的确是这样，很多人来我们公司都会注意到这一点。甚至有人说：你们员工的办公桌大了，浪费空间。我去过很多公司，看到它们一般在这方面都很“节省”，包括一些大公司，他们外面的开放区很大，但是员工在里面办公的空间其实很小。

但是我觉得这样做并不是浪费，相反很值得。为什么？员工每天8小时来这里上班，至少你应该给他一个舒适的办公环境，大一点的桌子不仅可以满足办公的需要，还可以让员工感到有一个宽阔的办公空间，使他们有更好的心情投入工作。

办公桌大一些其实只是我们给员工提供良好的办公环境的一个方面。一个员工到公司来上班，怎样才能让他有饱满的工作热情，而且能在公司扎下根来，稳定、长期地做出贡献？这是每个公司的管理层都应该用心思考的问题。我们想来想去，不外乎要满足三个条件：

第一，员工做的工作是自己喜欢的；第二，员工有良好的工作环境和氛围；第三，员工对自己的收入满意。

为什么给员工一个良好的工作环境和氛围这么重要？原因很简单，达不到这一条，真正好的人才就不会愿意来，即使来了，也会很快走了。我们所从事的行业是一个新兴的行业，研发非常关键，那么你想，一个高素质的人才会每天骑着自行车，到一个没有地铁的、偏僻的、环境很差的地方去办公吗？在这样的环境里办公会对公司有自豪感和归属感吗？所以公司从一开始，我们的办公场地总是在很气派的写字楼里，而且办公室里也装修得很讲究。我们还配备了液晶电视、专用衣柜、冰箱和微波炉，还定期购买可乐、咖啡、茶叶等饮品，每个月我们都会为过生日的员工买蛋糕，每个周五的下午公司都会组织员工去运动，我们还组织了公司自己的足球队。所有的这些就是为了营造一个舒适、轻松的工作氛围。

听说搬到现在这个写字楼还是员工投票决定的？

前年因为我们业务发展得很快，原来的办公场地不够用了，所以公司决定要租用新的办公场所。本来有两个选择，其实我心里还比较中意另一个地方，倒不是因为便宜，而是因为那里整个一层就是一个大开间，很通透，我比较喜欢那样的风格。但是工作地点和每个员工息息相关，是他们非常在意的事情，所以我们决定让大家投票来决定。事先我们还用车拉了很多员工到两边看看，以便有一个比较。

结果投票的时候，大家都比较倾向于在现在这个办公场所，因为这里交通四通八达，非常方便，离大多数的员工家也更近。其实从成本上来看，这边装修的成本要高一些，但是既然大家都喜欢这里，我们也就很高兴地听取了大家的意见。

你刚才说到要让员工对自己的收入满意，具体是怎么做的？ 前几天我们看到第三方的行业薪资水平报告，我们研发人员的薪资要比IT行业平均高15%到20%，如果从监控行业来看就更高了，平均要高出接近50%.绝不能回避员工的收入和工作气氛问题。我付给他们高工资是因为他们做出了很出色的业绩，我觉得很值。我们有很多刚进公司时工资水平低的员工现在收入都增长了很多。比如有一个员工是公司创办不久之后来的，学历只是中专，一开始工资只有2，000多元每月，后来我发现他在编程方面有天赋，只是有一点毛躁，就留心培养他，让他担任两个项目的主管，水平很快就上去了，现在他的工资已经达到12，000多元了。我们培养了一大批这样的人，这些年轻人大部分都买了房。

公司的发展有没有遇到困难的时候？在这种时候还会对员工投入这么多吗？

这几年公司发展得一直比较顺利，但是也有遇到压力的时候，比如我们去年启动了联网项目，这是一个大项目，工期长，对公司的现金流有一些压力。我们也曾讨论过怎样削减成本，但是最后大家一致决定：不考虑削减在员工方面的投入，而是在另外的方面想办法，比如加强办公用品的管理，取消管理层停车位等。

舍得花时间沟通

舍得对办公环境投资和为员工付高薪，可以看作是实打实的“硬性”的投入，那么在“软性”的方面是否也要舍得投入呢？

一个公司的管理层要舍得花时间和员工沟通。蓝色之星是一个发展很快的公司，不断地会有新员工加入，员工人数已经从当初的十几个人发展到现在的230人，怎样让这些拧成一股劲地往前走？除了要舍得在员工身上投资外，还要舍得在他们身上花时间。我现在总是和管理层强调沟通再沟通，这一点对于我们太重要了。

而沟通要先从我做起，我的办公室的门总是开着的，任何员工都可以进来跟我谈话，员工们也不怕我。我有一个和员工沟通的很好的途径，就是和他们一起踢足球，我们公司组织了自己的足球队，经常和其他公司比赛。我虽然比队员们年纪大很多，但是跟他们一起运动，感到很开心。这个足球队不但吸引了一大帮人来踢球，还吸引了一大帮员工来看球助威，给员工的业务生活增添了不少色彩。每次踢完球，我都和大伙一起吃饭，饭桌上你一言我一语的，大家会谈论很多话题，我也会从中得到很多信息。我很重视大家伙的意见，大家在想什么？大家现在最关心什么？大家现在有怎样的情绪？很多信息都是在这种非正式的场合了解的。

公司的经理们是否也像你这样舍得花时间和下属沟通呢？ 首先以身作则做出榜样，其次也要从制度上保障。我们的人力资源部门对每个管理人员都有要求，规定他们每个月要拿出多少时间来和多少下属来进行面对面沟通。事实证明，这样的沟通真的很有必要。

比如有一个员工，他刚进来的时候期望做架构工程师，可是当时公司最需要的是搞开发的人员，我们希望他在开发部门先做一段然后再转过来，当时跟他承诺的时间是半年，但是结果这个项目超时了，半年多过去了，这名员工看到还没给他转过去，心里就有了意见，以为公司认为他不适合做架构工程师，就决定要离开。

后来，还是他的主管和他沟通的时候了解了这一点，反映到总监这里，问题的症结找到了，解决的方法就有了，管理层向他解释为什么还没给他转去做架构，告诉他公司需要他，并且以后会让他做他喜欢的工作，请他留下来。后来他也高高兴兴地留了下来。

我还跟这个员工谈了一次，经理们经常把我请去做“说客”。不过谈一次话，能留住一个人，我认为还是很值得。我们还利用内部网络来和员工沟通，内部网上有一个“建议文件夹”，每个员工都可以在上面发表意见。比如公司成立之初，并没有完整的绩效考核的制度，从2005年开始，我们试行一套完整的绩效考核的制度，员工们对这个问题都比较关心，在内部网上发表了很多意见，我们一方面解答疑问，另一方面9个月以后我们根据这些意见也做了调整。今年年初，我们根据开发部门的具体情况又做了一些调整。经过这些沟通和调整，这个制度也就越来越合理，也为员工普遍接受了。

我总觉得沟通，只要你肯花时间、花精力，总是可以达到很好的效果的。比如我们有很多研发人员，他们容易沉浸在技术世界当中，在沟通方面就要差一些。为了加强内部沟通和协作，我们决定带他们搞拓展活动。一开始让他们报名，主动报名的非常少，我还挺失望，后来经理们分头去说服，还是不少人去了，结果效果很好，大家都觉得很有意思。后来又搞第二次，大家报名非常踊跃，几乎都去了。

舍得鼓励与赞美

在“软性”方面的投入中，还有什么是很重要的呢？

我曾经在公司的年会上点了两个技术服务人员的名字，我说没有你们，公司发展不到今天，正是你们持续的努力为公司赢得了声誉。他们两个只是小小的技术服务人员，而且技术服务部门员工的职位也比较低，但是他们对于公司的品牌和声誉的确有很大贡献。于是我在整个公司的大会上，借一个机会把他们的名字点出来，让他们感到公司的发展和自己有很大的关系，自己的辛苦工作得到了认可。2006年的年会我又点了一个员工的名字，这个员工是网络部新来的员工，在新疆呆了40多天帮助客户调试设备，非常辛苦，中途我们曾和客户商量想让他回来休息几天，但是他一直坚持到很好地完成了任务再回来。我在年会上特意提到要代表公司感谢他。

员工做出了努力，做出了成绩，要舍得鼓励与赞美，让他们知道自己的工作是和整个公司的发展紧密联系着的，要让他们意识到自己努力工作的价值所在。

我常常跟经理们说：作为一个领导，还要能“画饼”，要常常鼓励自己的下属，让他们往前走，往高处发展，告诉他们自己有这个能力，这张饼渐渐地就会变成真实的了。我原来常常就和技术服务部的员工们聊天，他们年纪都很小，职位也很低，工作也很辛苦。我就告诉他们：你将来能做管理，你将来能做销售等等，这些员工都觉得很受鼓舞，他们后来果然都有了很大发展。

所以第一要去鼓励大家，让他们感到自己在这个公司中将会有很大的发展，第二当他们做出成绩的时候，要去赞美他们，告诉他们帮助了公司，让他们感觉到公司的发展和自己的努力是分不开的。这种成就感和自豪感会让他们更加喜爱自己的工作，这其实就回到了一开始所说要让员工长期、稳定的做出贡献的三个条件的第一条：员工喜爱自己的工作。

第三篇：哲理故事——有付出才有回报

哲理故事——有付出才有回报

有一个人在沙漠行走了两天。途中遇到暴风沙。一阵狂沙吹过之后，他已认不得正确的方向。正当快撑不住时，突然，他发现了一幢废弃的小屋。他拖着疲惫的身子走进了屋内。这是一间不通风的小屋子，里面堆了一些枯朽的木材。他几近绝望地走到屋角，却意外地发现了一座抽水机。

他兴奋地上前汲水，却任凭他怎么抽水，也抽不出半滴来。他颓然坐地，却看见抽水机旁，有一个用软木塞，堵住瓶口的小瓶子，瓶上贴了一张泛黄的纸条，纸条上写着：你必须用水灌入抽水机才能引水！不要忘了，在你离开前，请再将水装满！他拔开瓶塞，发现瓶子里，果然装满了水！

他的内心，此时开始交战着-----

如果自私点，只要将瓶子里的喝掉，他就不会渴死，就能活着走出这间屋子！

如果照纸条做，把瓶子里唯一的水，倒入抽水机内，万一水一去不回，他就会渴死在这地方了-------到底要不要冒险？

最后，他决定把瓶子里唯一的水，全部灌入看起来破旧不堪的抽水机里，以颤抖的手汲水，水真的大量涌了出来！

他将水喝足后，把瓶子装满水，用软木塞封好，然后在原来那张纸条后面，再加他自己的话：相信我，真的有用。在取得之前，要先学会付出。

第四篇：付出才有收获

付出才有收获

“有一分汗水，就有一分收获”这句话的深刻含义，是这学期期中测试后，公布语文成绩时我领会到的。

记得那一天，王老师拿着测试卷走进教室，教室里顿时鸦雀无声。

“下面公布测试成绩。胡栋权九十七分。”同学们不约而同地把羡慕的目光投向胡栋权。他坐在位子上显得很平静，脸上露出了一微笑。胡栋权在我们班里算得上是个优秀的学生了，无论上课时，还是平时，都是非常认真，得九十七分也是理所当然的，毫不为奇。

“孙园，八十四分。”老师话音刚落，同学们就小声议论开了。谁都知道孙园平时的表现。一下课就往操场上跑，上课总是低着头，生怕老师叫到她，做作业拖拖拉拉，总要小组长催了又催，是个一提起来就让人头疼的人。可是最近不知怎么了，就象变了个人似的。上课时经常看到她把手举得高高的，回答问题声音是那么响亮，即使回答错了也只是脸微微红一下，没过多久，又听到她那清脆的声音。做作业也很自觉，都好久没听到她的小组长大呼小叫了。特别是放学后，以前总是来缠着我非要去跳皮筋不可，可是有几次竟然连我去叫她都不搭理我，真让人纳闷。原来......我真为她的进步感到高兴。

“啪......”我正想着，耳边响起一阵热烈的掌声，老师正笑眯眯地看着孙园，同学们的目光正集中在她的身上，孙园的小脸涨得通红通红的。我也不由自主地鼓起掌来。

“张马洁，八十三分。”同学们一听，都纷纷用惊疑的目光望着他。马洁在班里也算是数一数二了，这次成绩大大下降，连老师都对他大失所望。原因，我们是很清楚的，他自己更清楚吧。最近的马洁，学习总不踏实，马马虎虎总做错题；他不虚心，老是以一副“天下唯我独尊”的姿态高高在上，对谁都不放在眼里；下课了，你只要去乒乓球桌边，准能看见他那神气活现的身影；铃声一响，跑进教室最后一个的肯定是汗泠泠的他；由于他的作业不及时完成、字写得潦草，老师也多次语重心长地找他谈话，可他却把这当成“耳边风”。此时，再看张马洁，头已经深深地低了下去，脸也涨得通红通红的，恨不得找个地洞钻下去吧？

“孙梅圆，九十二分。”哦，我轻轻地嘘了一口气，总算“功夫不负有心人”，我这段日子的努力终于看到了收获。我抬头看了看老师，老师也正微笑地看着我呢。

“张超，九十。”“韩海波，七十三。”......语文成绩公布完了，引起了大家久久的思索：是呀，有一分汗水，就有一分收获！

第五篇：付出与回报（范文）

付出与回报

付出与回报就好比一对孪生兄弟，在生活中无时无刻不存在着,无论任何时候，只有付出就必定会得到回报，就好象有阳光的地方一定会有阴影，任何一方都不会孤立的存在。

种瓜得瓜，种豆得豆。要想得到，必先付出。道理很简单，但不是人人能做到。其实有时我们付出了，可能没有回报、那么是不是付出就不值了呢？要知道，不付出，绝对没有回报。正如我们在平时的工作中，也许你付出了，同事、领导没有注意到，没有得到认可和赞许。但要坚信，你长期一贯地付出，必将得到回报。我们要端正自己的态度怀着感恩的心态去工作、去生活。这样才能活的精彩，活的充实。如果你一味地关注薪酬、福利、待遇、环境、那么你可能永远生活在痛苦中，要知足常乐，把困难当作磨练，久而久之，你一定会丰收你的播种。