外联部工作计划及建议

第一篇：外联部工作计划及建议

2015年外联部工作计划及建议

一、工作计划

1、外联部的工作应该是长期性，持续性的。在平时就密切注意一些与同学们相关的厂商，发掘潜在的赞助商。洞察潜在赞助商的合作意向，及时收集信息。开展在同学中的调查，了解同学们的利益所在和共同需要，并以两者的结合点为出发点与同学及赞助商进行双向沟通。

2、在十月至十二月份之中，外联部可以牵头搞一些活动，如举办学生会阶段性成果展，并拉动其他部门积极参与协作，并争取厂商的支持与赞助。

3、十一月底至十二月初与文娱部合作，筹办我校迎新晚会，协助文娱部落实晚会每项细节，争取把晚会办成功。

4、争取与市内的高校进行联谊，共同承办活动，促进各校之间联系与互动，互相了解和学习，共同进步。

二、工作建议

1、外联部对外代表着学生会乃至研究生院的形象，因此，外联部在搞各项活动的过程中应尽量在校内外树立诚实守信、精练能干的形象，我们应以培养个人素质的基础工作做起。

2、外联部的工作相对其他部的工作来说比较特殊，我们的工作要走在其他部门之前，很需要其他部门的配合和提前得到各部的协助，所以我们与各部搞好关系是非常必要的，因此要加强与院内部门以及外校的联系和交流，从而更好的相互配合，共同为同学服务。

3、在对外活动中联合各个部门通力合作，大家不分彼此，以提高工作效率。同时，加强活动的代表性和轰动性。以学院组织的活动为主，部内组织的活动为辅，使活动成系列、成规模，更有气势的开展下去。其次，在宣传上，我们力求迅速，集合网上、海报、宣传板等多元化、立体化的宣传方式。

第二篇：外联部工作建议

外联部工作建议

私认为外联部对外的主要职责有：为学院各项活动寻求资金赞助；与校外组织或兄弟院校的外联部门保持联系，谋求共同发展；为学院接待外宾提供相关服务或帮助。外联部对内的主要职责有：熔炼团体，增进团队的凝聚力和向心力；锻炼成员的对外交际能力和应变能力；帮助成员认识社会、融入社会。

所以我对下学期外联部的外部工作开展有如下建议：

（1）在拉赞助方面，我觉得部门应该发挥部门内部成员的地域优势，对口发展相关赞助厂商的合作关系。来自同一地方的人有着相似的文化体验和家乡情结，更容易在合作方面达成一致。而且为了保持与赞助厂商的良好合作关系，我建议部门应该安排相关成员与之进行长期联系。例如在节日时送上一份祝福，或是在他们进行相关活动时适当地提供宣传方面的信息甚至支持。最后我觉得部门应该制定一个赞助厂商的通讯录和相关备注，建立厂商资料档案，以方便后续联系和合作。

（2）我觉得我们还应该与兄弟院校及其他学生会组织保持良好关系。定期共同组织一些集体参与的活动，如游戏、出游、茶话会等等，或者与兄弟院校进行经验交流和资源共享，我想都是不错的选择。在与其他部门进行资金或其他方面的合作时，确保专人负责和友好交流也很有必要。（3）在礼宾接待方面，我认为应该由专人负责，以免因为个人经验不足而导致差错。而且负责接待的人应该适当接受相关的培训，尽可能地让我们部门的工作和外在形象得到更多的认可。

对于部门的内部工作，我有如下建议：

（1）为了加强部门内部的凝聚力，我建议更多地开展部门内部活动。争取有更多的时间让成员们在一起共同交流，让大家互相认识，彼此间成为朋友。一起自习，去食堂吃饭，到田径场跑步似乎都是不错的选择。

（2）提高成员的工作能力是部门工作的永恒话题。我希望部门能够邀请一些经验丰富的师兄师姐来给我们传授工作方法，或是组织我们参加一些相关讲座，以提高我们在这方面的认识。

（3）外联部应该注重校企关系。这不仅有助于我们争取到更多的资金赞助，而且可以让成员们初步认识到现实的社会形态，开阔眼界，增长见识。所以我觉得可以组织一些参观企业的活动，在这方面，我建议与有关部门合作。不仅加深联系，而且影响力更广。

以上既有创新建议，也有老生常谈。所以将创新建议提炼出来如下：（1)假期和节日也要安排专人与厂商进行联系（2)建立客户材料档案（3)发挥内部成员的地域优势

（4)与其他部门如社实合作，组织参观知名企业

（5)建立或加强网络宣传力量，让外联部在广告宣传方面更具有吸引力

（6)与兄弟院校的外联部加强交流，建立一个跨院校的外联部组织，积极发挥人大经院外联部在这一网络中的领导作用。让我们的外联部更具影响力，成为一个在北京高校群中极具知名度和话语权的学生会组织。以上仅为个人拙见。。

第三篇：外联部工作计划

工作计划

短暂的学期工作已经过去，在对下一学期的工作阶段正是将我们内心想法与特点发挥出来的最好时机，新的学期，新的风貌。我们必将迎风而上努力创造更多的亮点！

主体工作如下：

一.做好学生会内部工作协助，与各部之间做好协调使学生会本学期各项活动组织进行的更加顺畅。

二.在十月份计划与体育部合作举行一场校际体育联谊赛事（具体计划方案将在届时提交给老师）

三.在10月初院学生会将开展纳新工作，此次纳新工作必须做到优化，完善人员内部机制，招生认真把好入部关口，保证新招收的干事能够有能力有责任心把部内工作做好 四.外联部的工作应该是长期性，持续性的。在平时就密切注意一些与同学们相关的厂商，发掘潜在的赞助商。洞察潜在赞助商的合作意向，及时收集信息。开展在同学中的调查，了解同学们的利益所在和共同需要，并以两者的结合点为出发点与同学及赞助商进行双向沟通 五.在本学期中主动联系一些符合学生消费的商品经营商，通过租场地，挂横幅，打宣传等形式收取场地费，宣传费。等等。六.我们部门要寻求潜在的赞助商，来支持和能与赞助学院的各种活动，使彼此建立和维持友好的合作关系。这对我们学院搞好学生工作，为学院活动提供资金支持,打出学院品牌，树立我们学校在社会上的良好形象是很有帮助的。七.为迎新晚会拉赞助商，争取寻求到可以长期合作的商家，并借此机会树立我院良好形象，为今后的赞助工作做好铺垫

八.让我们更贴近社会，在十一月份联系敬老院、孤儿院等场所，让本院学生去敬老院献爱心，同时到孤儿院体验生活，认识社会。

关于部内的自身建设

一.部门分为策划组和外联组，分工细致，各行其事。

二.外联组平时多收集厂商资料，以备不时之需；策划组平时手中应有多种成型的策划方案，可作不同活动和厂商合作方案使用。三.定期例会，做好总结与新任务的分工，总结经验，改正不足，保证工作顺利进行 四.跟学生会其他部门协调好关系，以求外联部向更好的方向发展。总结：

外联部是学生会与外部联系的桥梁，是学生会树立对外形象的窗口，是与各高校联系的纽带。

如果说，学生会是全校学生的代表，那么，学生会外联部就是全校学生和学生会“走进”和“走出”，进行对外联系的“中流砥柱”。学生会将从这里走出去，与各高校、企业以及社会进行多方面的接触与交流；

外联部是一个注重人际关系、语言表 达、整体形象的综合性部门，希望我们能在这样好的一个平台上得到最大的锻炼，让学生更好地融入社会。外联部应该配学生会各部门的工作安排,积极为本学院举办的活动

以上为外联部的一些工作设想，在具体实施过程中，由于各种因素的影响，也许会有一些变更与调整。相信学生会主席团、各部门一定会给予外联部各方面的支持，共同把外联工作做好。

外联部：姜涛

第四篇：外联部工作计划

京东团委学生会

外

联

部

学生会：外联部

2011.9.19

学生会外联部工作计划

（2010-2011工作计划书）

学生会外联部是一个工作环境相对灵活的部门。外联部的主要工作是加强校内外的联系,辅之以做好与赞助商的联系,做到做好协助、扩大影响、加强联系。为了更好的适应、开展外联部的工作，初步拟定工作计划如下：

1.平时多注意一些与同学们学习生活相关的厂商，发掘潜在的赞助商。洞察潜在赞助商的合作意向，及时收集信息，为以后的工作打好基础；

2.多拉快跑，积极圆满地完成上级下达的任务，为院里各项活动拉取资金、物资等各种形式的赞助，以保证活动的顺利举行；

3.加强与学生会其他各部门的联系与交流，协助其他部门的工作，做好各项活动的筹备工作，提高外联部在其他部门中的地位；

4.组织本部及其他部门的干事的联谊活动。彼此加强了解，加深感情，使得大家齐心协力站在同一条战线上为学生会服务；

5.联系本学院广播站网站建设的同学，希望能够利用广播网络，为我院进行大规模宣传活 动，为日后招商引资做好铺垫； 6.联系往届外联部的师兄师姐，建立长期联络，向他们学习相关的经验，如开展交流会、讲座等。并争取与他们所建立的老客户建立联系及相关合作，以优良的作风及高效的工作建立良好的信誉，达成长久的合作关系。

相信在外联部的经历将成为我人生中的一笔宝贵的财富，我会尽自己最大的努力去干好这份工作。希望外联部的成员们齐心协力，在部长的带领下，出色地完成每一项任务。

学生会外联部

曹艳飞 2010年11月04日

第五篇：外联部工作计划

山东建筑大学大学生自律委员会外联部工作计划

一、工作背景

第一届山东建筑大学大学生自律委员会已经组建完毕，组建的干部队伍由大

二、大三学生组成，各部门干事纳新、培训、筛选工作已接近尾声。各部门工作已渐渐步入正轨。外联部可谓是我自律会外联内引的一个窗口，而外联部的主要工作在于拉取赞助，解决我自律会的工作经费问题。对于一个团体来说，资金是各部活动的基础，在这个层面上说，外联部工作做得好坏与否，将对整个大学生自律委员会的工作会产生重大影响。外联部与其他各部一样，是隶属于山东建筑大学自律委员会的相互协调的部门，这就决定了外联部的工作离不开各个部门以及主席团的配合与支持，同时，外联部只有积极配合其他部门以及主席团的工作，才能使整个自律委员会的工作正常运转起来。在自律委员会组建之际，先拟订一下新一学年的工作计划：

二、主要工作内容

1、外联部的工作应该是长期性，持续性的。在平时就密切注意一些与同学们相关的厂商，发掘潜在的赞助商，发挥外联部内部东莞本地工作人员的地域优势。洞察潜在赞助商的合作意向，及时收集信息。开展在同学中的调查，了解同学们的利益所在和共同需要，并以两者的结合点为出发点与同学及赞助商进行双向沟通。

2、与办公室、宣传部等部门合作，发挥协同的积极作用，达到1+1>2的效应。

3、加强与学校以外的公司、企业、事业单位的联系。我们部门要寻求潜在的赞助商，来支持和能与赞助学院的各种活动，使彼此建立和维持友好的合作关系。这对我们自律委员会搞好学生工作，为自律委员会活动提供资金支持,打出自律委员会的品牌，树立我们学校在社会上的良好形象是很有帮助的。

4、做好自律会内的协助工作为本部的常规工作，协助自律委员会的各个部门搞好各种工作,保障院内其他部门开展活动所需的场地，物品以及服装等需要。此项还需要根据学院的活动计划针对不同的活动做出更详细的内容安排

5、在本学期中主动联系一些书籍、体育用品，文曲星等电子商品诸如此类的符合学生消费的商品经营商，通过租场地，挂横幅，打宣传等形式收取场地费，宣传费等等。

6、在对外活动中引进工作组概念，使各个部门通力合作，大家不分彼此，以提高工作效率。同时，加强活动的代表性和轰动性，加深活动品牌效应的概念。以学校组织的活动为主，部内组织的活动为辅，使活动成系列、成规模，更有气势的开展下去。其次，在宣传上，我们力求迅速，集合网上、海报、宣传板、传单等多元化、立体化的宣传方式。

三、关于部内的自身建设

1、优化，完善人员内部机制，认真把好入部关口，保证新招收的干事能够有能力有责任心把部内工作做好

2、部门分为策划组和外联组，分工细致，各行其事。

3、部门干部层定期召开小型会议，明确分工。

5、确认每学期大小工作时间安排，分工合作，责任到人。

6、定期召开部门例会，总结经验，改善工作中出现的不足，奖罚分明，并 明确近期工作任务。

7、营造部门和谐融洽的工作氛围，活泼但不松懈；例会和活动都要进行签到，严明纪律。

8、培养部门成员工作能力，发现人才，提拔人才，设立重点培养对象，给予机会，重点培养。

9、每次活动之前召开统筹会议，结束之后召开总结会议，参加活动的部门成员要上交活动的工作经验总结分析或口头总结。

10、可举行一到两次出游或聚餐活动，增进部门成员凝聚力，团结意识。

11、跟自律会其他部门搞好关系，以求外联部向更好的方向发展。

四、总结

外联部是我自律委员会会与外部联系的桥梁，是自律委员会树立对外形象的窗口，是与济南各高校联系的纽带。

如果说，自律委员会是全校学生的代表，那么，自律委员会外联部就是全校学生和自律委员会“走进”和“走出”，进行对外联系的“中流砥柱”。自律委员会将从这里走出去，与各高校、企业以及社会进行多方面的“亲密接触”；学生也将从这里走进来。

外联部是自律委员会的外交部门，是一个注重人际关系、语言表达、整体形象的综合性部门，希望我们能在这样好的一个平台上得到最大的锻炼，让社会更好地了解山东建筑大学，让山东建筑大学更好地融入社会。外联部应该配合学校各部门的工作安排,积极为学校举办的活动

以上为外联部的一些工作设想，在具体实施过程中，由于各种因素的影响，也许会有一些变更与调整。相信这届自律委员会主席团、各部门一定会给予外联部各方面的支持，共同把外联工作做好。

外联部口号：外引内联，超越前沿！

自律委员会外联部

2011年10月25日