第一篇:房地产主管岗位职责
篇一:房地产销售主管工作职责 房地产销售主管工作职责
销售主管作为销售现场的负责人应该爱岗、敬业、勤动脑,用合理的方式做好各项工作。以身作则、积极乐观、勤奋好学,高标准地做好销售队伍的管理工作,努力完成销售目标。1.全面负责销售现场的业务管理工作。
2.负责销售人员言行举止规范化管理,严格要求销售人员的仪态、言谈、举止,热情礼貌地对待客户,提高服务质量,树立品牌形象。
3.负责做好客户咨询、订单、合同签定过程中的疑难问题解释工作,培养集体协作和工作默契,销售人员接待客户时,应积极主动地给予配合,促进成交,对于不能成交的原因,进行分析、总结、找出问题所在。负责项目销售的订单、合同签定的审核工作,确保准确无误。
4.以诚恳的态度、平和的心态倾听客户诉说,取得客户的理解、耐心而细致地同客户沟通,以亲切的态度来稳定客户的情绪。
5.认真地向客户阐明公司的工作程序和原则,想办法解
决客户提出的疑难问题,尽量赢得客户对本公司的信誉与个人素质的认可和信赖。6.善于控制销售现场的气氛和人员的调配工作,细心观
察,及时地给予配合,把握机会达成成交。
7.实时汇报销售中销售部无法应对的难点问题,上报公司领导予以解决。
8.就销售中出现的各种问题及时与销售人员沟通协调争取在最短的时间内得以顺利解决。9.组织销售人员有计划地定期学习房地产专业知识及法规,积极参加公司举办的专业培训,不断提高销售人员的综合业务素质和实战能力。
10.每周、每月完成当周/月工作总结,并对其进行分析,提出改进提高方法。
11.在工作过程中注意工作方法,在完成工作目标的同时,能与公司其他人员和谐相处,保证良好的工作氛围。
12.保持好的性情,关心员工,使员工能有好的状态积极主动地投入工作。13.加强自身学习,注意自身形象和综合业务管理能力的提高。14.积极完成公司领导交给的其他工作。
篇二:房地产销售主管岗位职责 销售主管岗位职责
一、日常工作及管理
1、售楼部每天考勤管理及售楼部每天轮序接待安排
2、售楼部每天清洁卫生的分派、监督、管理
3、售楼部每天早会与夕会的主持,早会布置一天的工作,夕会统计分析客户情况
4、售楼部每天销控的管理(包括定金、合同首付款、回款统计)
5、售楼部每天来电、来访的统计,督促置业顾问将客户详细情况、问题记录在个人客户本上
6、需要市调时,安排好市调人员的市调地点及对市调人员进行有效的监督管理
7、售楼部每天成交客户的档案备份管理
8、负责日报表、周报表、月报表的统计
二、项目推进
1、负责置业顾问手头重点客户的跟踪与推进
2、销售形式不好时主动召集置业顾问开会分析项目当前情况,提出解决方案并推动执行
3、销售执行中与置业顾问的洽谈配合,协助置业顾问洽谈客户并最终完成签约
4、对已签小订、大定客户的结款、签约推进与监督,对逾期付款的客户进行催促 三.培训考核
1、置业顾问的入职培训和日常销售技巧、商务礼仪等的培训,提高业务素质
2、不定期对置业顾问销售技巧进行考核并对人员管理、销售团队建设提出建议
3、了解国家经济形势及不同时段相关政策、了解本地房地产市场,不定期安排置业顾问踩盘,了解其他项目销售情况
四、其他
1、对有争议的客户进行公平的判决
2、及时妥善的处理售楼部发生的各种突发事情
3、合理使用公司经费购买办公用品并做好财务管理
4、安排好各类合同及资料的盖章、准备工作
5、和房产相关政府部门保持良好关系,妥善解决相关问题
6、根据公司经营战略,制定月度、季度、年度总结及相关活动方案
7、完成上级领导交办的其他工作
篇三:房地产销售主管工作职责
篇四:房地产销售经理岗位职责 销售经理岗位职责
篇五:房地产公司工程部主管工作职责 ××房地产有限公司
工程部主管岗位职责
1、负责项目现场施工管理工作,内容包括落实水源、电源、气源、排污、通讯、闭路等接口和土地红线内场地布置、三通一平等;
2、对工程实施过程中的质量、进度、投资的监督、检查和管理,督促设计、监理、施工单位按合同要求完成相关工作。
3、负责施工过程中工程图纸,技术资料的审查及管理,协调设计单位做好有关工程图设计,协调施工单位正确理解设计意图,解决施工期间出现的设计问题。
4、全面负责本项目的施工技术管理,组织做好图纸会审、技术交底、设计变更、验工计价、相关验收等各项技术工作。
5、积极参与同施工、监理、设计单位的沟通、协调,落实各项要求。
6、日常工作常驻工地,及时解决现场出现的技术、质量、安全问题,组织制定方案、措施,确保安全、质量、工期和环境目标要求。
7、督促、检查、指导施工过程中记录、内业资料的积累。负责组织竣工资料的编制、整理和移交。
8、参与工程竣工验收、试运营准备和试运营工作、负责落实工程完工后因质量问题发生的返修和质保期间的维修工作。
9、积极与公司其他部门协调解决工程相关问题。
10、完成工程部和公司交办的其他工作。
第二篇:房地产会计主管岗位职责
会计主管岗位职责
1、对工程类、其他成本类付款单据进行审核,相关单据分类粘贴,鉴定发票真伪,单据签字齐全;
2、完善前期成本类合同台账,及时登记工程类、其他成本类合同台帐;每月和各公司、各部门核对台帐,确保一致;
3、按照会计准则及时编制成本类凭证,审核销售类、费用类凭证;
4、月初及时过账、结账,根据科目余额表等编制月度、季度、财务报表;保证报表数据的正确性;
5、正确计算各项应纳税种、应缴税额;填写纳税申报表、规定时间前完成国地税纳税申报;编制企业所得税汇算表,及时去大厅取得税票,在各类合同粘贴印花税或进行印花税申报;
6、每月完成公司重点税源的编制工作;
7、完成财务分析工作表格编制和文字版的编制,完成财务预算的编制;
8、每月进行会计凭证的装订并及时归档;
9、对前期遗留工作进行整理、完善;
10、配合财务经理进行公司的纳税筹划;
11、按时按要求完成领导交办的其他工作;积极配合其他同事工作;
第三篇:房地产主管工程师岗位职责
房地产主管工程师岗位职责
1、执行管理处各项规定和决议。
2、制定设备的维修保养计划,监管各专业根据计划按时、按质完成。
3、每周不定时检查设备运行情况,抽查维修保养工作和运行交接班工作。
4、指导维修工的日常维修保养工作,确保各类设备运行正常。
房地产主管工程师岗位职责21、负责维修中心的运行管理,按照公司和部门要求组织好维修中心的各项工作开展和中心ISO9000质量管理体系的运行管理,并确保质量体系运行有效。
2、负责维修中心的团队建设工作,做好员工劳动纪律、考勤管理和绩效考核的组织。
3、组织维修中心每周例会,及时、准确向员工传递公司各项信息和工作要求,了解员工工作及思想状态并将意见及时向部门反馈。
4、负责辖区设施设备的规范运行和管理工作,督促、检查员工按设备操作规范工作,杜绝违规操作行为,确保无安全事故的发生。
5、负责制定设施设备、月度维护保养及巡检计划,并组织中心人员严格实施。
6、负责公司大项维修项目的实施竞争性谈判和合同洽谈的组织,并做好施工管理和验收工作。
7、制定维修中心员工培训计划,定期组织维修人员进行专业技能培训,持续提升员工技能水平,并确保员工持证上岗;负责中心员工的职业健康工作。
8、做好与供水、供电、消防等相关职能部门关系的业务沟通,确保各项工作的顺利开展。
9、负责公司对外物业服务所提供的水、电费用的收取管理。
10、协助部门经理做好各类突发事件的应急处置和部门其他事务性工作。
房地产主管工程师岗位职责31、全面负责工程维修班组的日常管理工作
2、制定维修人员的工作程序和工作制度,监督、检查执行情况,通过不断的实践完善优化工作程序及管理制度
3、拟定工程维修班组周、月及工作计划,合理安排维修工日常工作,并监督、指导、考核其工作
4、负责维修所需用品、备件的采购、申请、分配
5、负责组织开展小区房屋修缮,设施设备的维修、养护、运行及管理工作(例如:供配电设施设备、柴油发电机、给排水设施)
6、管理小区内水、电、气用量,并进行统计、分析、审核
7、制定小区设施设备月度、季度维修、保养计划,并组织实施,有效监控,按时完成8、全面负责室内装修方案的审批及装修监管
9、安排维修人员及时处理业主报修,检查、跟踪日常报事报修的完成情况
10、负责组织定期对空置房检查
11、负责新接管物业的工程质量验收
12、根据公司下达物业项目的经营目标和计划,全面负责工程维修的日常管理,组织、安排、监督日常维修工作,确保各类设施设备的正常运行,带领工程维修团队为业主提供优质的维修服务
房地产主管工程师岗位职责41、贯彻执行总经理的指示,负责工程部的全面工作,组织并监督本部门人员完成各自的本职工作;
2、组织工程部相关人员实施进度控制,制定具体工期进度要求,使工程能按合理进度实施。
3、负责组织项目开工前的各项手续办理和施工准备工作,组织并参与项目可行性研究,项目前期规划方案论证,项目初步设计,施工图设计等工作,主持施工图会审工作,组织工程的报建工作,合理配置部门内部资源。
4、负责总包,分包,监理单位的招标投标,完成对投标单位的资质审查,审核招标文件,标底,合理确定中标单位。
5、指导项目的实施,监督检查项目完成的进度和工程质量,协调施工单位,监理单位,设计单位,规划单位等外部工作关系,审核施工组织设计,审核工程总进度计划,授权总监理工程师发布停工令,复工令;
6、协调有关部门解决施工现场的技术,变更技术问题,负责对项目进行过程监督,负责组织对施工安全进行管理,组织相关部门验收工程项目,与物业公司进行交流;
7、负责对工程成本进行控制,审核工程项目预标,决标,签证,变更,工程进度款支付,其他工程款支持,审核材料,设备的采购申请,组织调研,确定材料设备供应商及分包单位。
8、起草有关工程方面的协议,合同、报告、请示等。杜绝出现差错,失误或造成公司经济损失。
9、完成上级分配的其它工作。
房地产主管工程师岗位职责5
1.负责弱电系统(消防、安防监控,门禁道闸等)设施设备的安全正常运行和维护保养等工作。
2.负责弱电线路,弱电管
井设备,消防控制中心设备,监控、音响、多媒体查询、门禁、消防应急等设施设备。
3.做过组织工作安排,及时有效改进公司弱电工程相关工作流程,提高工程人员整体工作素质,不断提高工作效率,完成上级交代的其他工作
房地产主管工程师岗位职责61、负责项目售中的启动,开工进场交底会议的组织;
2、负责组织项目竣工的移交工作;
3、配合运营总监项目售中的进度、资料、质量的督导、管理、服务工作;
4、完成上级领导交代的其他事宜;
房地产主管工程师岗位职责71、建立和完善公司工程管理制度,并负责监督贯彻执行;
2、参与编制、审核各项目总控计划及分级进度计划,并进行跟踪、反馈、推动并落实解决;
3、参与工程的质量、成本、进度、安全等管理工作,包括参加项目例会、协调会,定期组织各项检查工作,指导项目现场规范有序管理;
4、参与项目建设过程的沟通、谈判、协调及问题处理;
5、合理统筹安排好项目工程的人力、材料、设备,满足合同内容要求的进度计划的实施。
第四篇:房地产销售客服部主管岗位职责
房地产销售客服部主管岗位职责
1、主管上级:策划营销经理
2、工作职责:
(1)在策划营销经理的领导下开展业务工作。
(2)全面负责公司客户服务部的组建、管理。
(3)参与公司项目的市场调研、可行性研究及操作建议等项目前期工作。
(4)主要负责公司项目销售合同文本准备、客户资料建档、客户协议签定及履约、后期物业交接组织、客户投诉受理及处理、工程改造通传、公司业务资料建档管理等具体客服组织实施工作。
(5)负责协助策划营销总监和策划营销经理组建策划营销部并在业务上保持双向沟通和协作。
(6)协助组织开展项目的销售、策划工作。
(7)负责公司各项资料的整理、分类、建档、管理等内部服务工作组织与管理工作。
(8)注意学习,不断提高个人的品德修养和业务素养,自觉遵守规章制度,严守工作纪律和保密制度,以对公司事业高度负责的态度,为主管领导提供力所能及的服务。
(9)及时、认真地完成领导交办的其他工作事项。
第五篇:房地产销售助理(主管)岗位职责
房地产销售助理(主管)岗位职责
一、项目前期,项目准备工作
1、协同专案搜集、整理签约相关文件及法律条款规定
2、与公司营销控制合作,确定预售合同文字及附件内容,形成标准合同文本。
3、负责准备签约过程中所需的工具及办公用品(与专案秘书共同准备)
二、项目销售期
1、进行空白合同的整理,抄写与粘贴工作,除变动条款外,其余合同内容及附件均应在客户签约前准备完毕。
2、依据订购情况明细表对合同进行深度准备,汇总成交客户跟踪回访单,对一周内明确来签客户专门准备,分类放置。
3、负责签约解说、引导、说服工作,确保客户正确及时签订预售(贷款)合同。
4、以标准合同为范本签约,不得擅自改动合同条款,在权限范围内就个别客户的特殊要求制订解决办法,超出权限范围需向部门经理申报后再行签订。
5、严格依照签约的操作流程,与销售秘书、出纳配合,准确无误地完成整个签约过程。
6、根据每日签约情况,制定销售情况明细表及签约审核表,如实反映签约工作状况,并反映问题,提出解决方案。
7、保持与公司行政管理的紧密联系,确保已签约合同迅速及时完成法人签字并返回现场。
8、与交易中心经办人员友好合作,熟练操作交易登记有关流程,如期完成已签合同的登记手续。
9、配合专案秘书,销售代表,及时通知客户取回已交易合同文本及其他相关文件,并进行签收登记。
10、与银行、公证处等机构人员友好合作,准确及时地办理客户贷款等相关事宜。
11、与出纳(专案秘书)合作,编制项目阶段收益预算,供部门计划、决策使用。
三、项目收尾期
1、编制最终销售情况明细表,作为最终反映销售业绩情况的表式,应准确完整登录,注意与其他表式之间的互相调整,统一关系,并定时提交销售部,供公司营销控制,财务中心进行准确结算。
2、进行合同整理工作,将已签合同、空白合同统一整理造册以后移交公司行政部门。
3、完成个人专案总结。