第一篇：团队激励方法探讨
河北经贸大学成人教育毕业论文
团队激励方法探讨
摘要
团队合作沟通与激励是团队成员，合理利用个人或团队现有资源，沟通协调处理团队内部各种人员与事务，激发调动团队成员的积极性，以达到实现团队的共同目标和团队的和谐发展。同时在合作与激励的同时，沟通必不可少、奖励也必不可少。我们应该处理好合作、激励、沟通之间的关系，让团队和谐地发展。
关键词:团队激励、沟通、奖励机制
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目录
摘要......................................................................................................................1、团队如何管理.............................................................................................1.1 团队合作........................................................................................................1.2 团队奖励.......................................................................................................1.3 团队沟通.......................................................................................................2、奖励机制......................................................................................................2.1 引才激励....................................................................................................2.2 留才激励.......................................................................................................结 束 语..............................................................................................................参考文献..............................................................................................................河北经贸大学成人教育毕业论文
1、团队如何管理
建设一个团队，需要的因素很多，比如团队领袖的思想谋略，团队成员的心态激情，团队整体的精、气、神等等，都在团队建设中发挥着重要的作用。但我认为，团队中对员工精神世界的整合、有效利用对员工的精神激励，是其中最重要的一个环节，它贯穿于团队领袖的思想谋略，团队成员的心态激情，团队整体的精、气、神等等的全过程。因为凡是成功的团队都应该是一个和谐的团队，都应该以共同的价值趋向为基础，以深厚的情感氛围为纽带，以统一的战略目标为动力，才能够产生强大的凝聚力和向心力，从而引发无穷的执行力和战斗力。也就是说，团队是要有精神的！要针对团队中不同的个人来调整管理方式，这跟调整团队管理风格一样重要，就是说，你需要根据下属的职业发展或对工作的忠诚度等因素为不同的个人提供不同的指导，可以理解为因材施教，具体问题具体分析。对于事业刚起步的员工，他们需要的是更明确的指示，他们还无力承担一个单独的项目，需要密切监督。有些员工常常满腹牢骚，好像不管做什么事情都不能够让他们满意，对于这类员工需要对他们进行必要的辅导，确定他们关注的问题，并帮助他们一起解决。对于能力很强的员工，应该进行合理授权，只需为他们提供施展的空间，让他发挥最大的能量。
1.1团队合作
中国有句古话，“千人同心，则得千人之力；万人异心，则无一人之用”。意思是说，如果一千个人同心同德，就可以发挥超过一千人的力量，可是，如果一万个人离心离德，恐怕连一个人的力量也比不上了！在当今社会，个人英雄主义已经过时，个人的作用被淡化，团队的力量得到推崇。在当今日益激烈的社会竞 河北经贸大学成人教育毕业论文
争中，团队合作成为社会经济发展的一种必然。任何工作的进行，项目的开发，以及公司单位的管理，都需要一个和谐而默契的团队，才能够有条不紊地进行下去。而对于即将步入社会的大学生们，在习惯了十几年的独立学习的教育模式之后，团队合作精神就成为了当代大学生相对薄弱的一个环节。
事实也确实如此，当事情非常复杂的时候，很难凭一个人的力量去完成，这时候就需要一个团队的成员们精诚协作，共同面对困难，面对挑战。团队组建的同时，问题也随之产生：当团队中拥有形形色色的成员的时候，如何让他们能够同心同德，进行愉快而高效的团队合作？其实这个问题说容易也容易，说难也难。团队成员本身具有分离倾向，团队管理稍有不懈，最终是团队绩效大幅度下降。根据美国国民数字模拟半导体公司团队管理经验，领导者变更、计划不连续、裁减成员、英雄管理不当、规则不连续等都会冲击团队的合力。
1.2团队激励
但是一个完美的团队是需要有效的激励的。如果缺乏有效的激励，团队或者说组织的生命难以长久。而有效激励是企业长久保持团队士气的关键。有效激励要求给与团队成员以合理的“利益补偿”，的利益补偿。利益补偿往往分为两种形式：物质条件，比如钱、工作环境。另外一种是心理收益，比如工作成就感、感受到尊重、承认和友爱等。正确判断团队成员的“利益需求”是有效激励的一个前提，实际上，不同层次的人的利益需求是不完全一样的，作为管理者和普通员工对精神利益和物质利益的态度存在较大差异，人们在获得自己的效益的时候，是富有创造力和天分的。人们会为了钱，用各种办法，同时，也会为了获得忠诚、爱等心理收益想各种办法，人们当然希望物质和心理收益都最大，但是在一定的收益条件下（比如确定的奖金数额等），人们会选取适当的行为（付出）的组合获得最大的效益。这要求团队的领导者必须要针对问题的原因采取合理的激励措 河北经贸大学成人教育毕业论文
施，根据对问题的分析决定是要加强员工的交流和参与，还是要提高基本工资，或是对奖金的奖励条件做出修改、举办各种团队文娱活动等等。激励制度一旦建立起来就不适宜过多更改，而是要将这种制度变成企业文化的一部分；另外，也要设计相应的退出机制，对于那些难以实现自我驱动的员工激励无效后应该淘汰。这就要求管理者把握原则，设计出有效的激励条件。比如在一家企业中，由于新产品的推出，需要原来的一部分销售人员做新产品的销售。那么，这个市场总监首先要考虑的一点是：新产品给予的提成是不是和老产品相当的？需要付出的努力与老产品相比是不是匹配的？否则的话，很难产生有效的销售行为。管理者希望有效激励员工，也是为了获得期望的收益。设计的激励方案在执行前，应该要问一下自己“在这样的条件下，我愿意这样做吗？”或“在这样的条件下，我会怎么做？” 1.3团队沟通
团队沟通是团队成员，合理利用个人或团队现有资源，沟通协调处理团队内部各种人员与事务，激发调动团队成员的积极性，以达到实现团队的共同目标和团队的和谐发展。人际关系是个体之间在社会活动中形成的以情感为纽带的相互关系。社会心理学认为人际关系就是人与人之间的心理距离。沟通可以缩短人与人之间的距离。是人际交往的基础和前提，是人际关系中最重要的一部分，人们通过沟通传递情感、态度、事实、信念和想法。沟而能通，通则不痛，建立有效的沟通机制。理解与信任不是一句空话，往往一个小误会反而给管理带来无尽的麻烦。有一个雇员要辞职，雇主说：“你不能走啊，你非常出色，之前的做法都是为了锻炼你，我就要提拔你了，我还要奖励你！“可是，雇员却认为是一句鬼话，他废寝忘食地工作，反而没马屁精的收入高，让他如何平静！一个想重用人才，一个想为企业发挥自己的才能，仅仅因为沟通方式不畅，都很受伤害。我曾 河北经贸大学成人教育毕业论文
经听到一个高级雇员说：”如果老板早一点告诉我真相，我就不会离开公司了。” 人与人之间最宝贵的是真诚、信任和尊重。其桥梁是沟通。关心员工善于听取员工的意见和建议，充分发挥其聪明才智与积极性。企业决策广泛征求员工的意见，参与的员工越多，获得支持的员工越多。“一言堂”排斥参与，只有争议、争辩、“斗智”，才能增强员工的主人翁意识，才能集思广益，才是真正的沟通。沟通是从心灵上挖掘员工的内驱力，为其提拱施展才华的舞台。它缩短了员工与管理者间的距离，使员工充分发挥能动性，使企业发展获得强大的原动力。管理学大师彼得·德鲁克曾经说过，沟通是团队的基础。沟通，是实现良好人际交往的最重要的途径。一个人是否具有一定的沟通能力，决定了这个人在社会当中能否取得一定的成就。
沟通作为一种相互交换信息、交流情感手段，一直伴随着我们的成长。如果说管理是引导群体和个人一起完成组织目标的过程，沟通则是管理的灵魂。在管理过程中，无论是安排工作、化解冲突，还是进行计划控制，都需要良好的沟通。作为一名新员工，无论是从学校，还是其他行业来到公司，都面临着加入一个新的工作团队，你的一言一行、一举一动，都会引起团队其他成员的关注。沟通的能力是决定一个人能否得到提升的最关键性格特征。从组织角度看，有效沟通的能力是组织发展和绩效提升的有效途径。学习沟通技巧，会令我们在工作中游刃有余，在生活中一片温馨；学习沟通技巧，会令我们幽默风趣，深刻隽永，雅俗共赏。拥有良好的沟通技巧，必将改变我们的人生，提高我们的生活品质，创造我们辉煌的事业。
2、奖励机制
奖励必须是每个人都有能力“争取”到的。奖励必须要公开的授奖。如果只有获奖者和他们的经理知道奖励的结果，那么奖励就失去了它的价值。最好的奖 河北经贸大学成人教育毕业论文
励方式具有高名誉价值和低金钱价值。在IBM，最好的、最有力的、最成功的奖励方案之一是“销售人员的月奖励”——获奖者被授予一个证书和一个展示在他们写字台上的价值2美元的橡皮鸭模型。另一个成功的方案：获奖者得到的奖励是一次与CEO共进午餐的机会，在吃饭时CEO将请获奖者谈谈他们的工作。现金奖励是一种没有激励性的、拙劣的激励方式。如果职员得到了现金红利的奖励，他们可能会过分依赖于金钱，并提前花费，而且只会把它当作综合工资的一部分。佣金激励方案的作用要谨慎看待。佣金激励方案对那些有关人员而言很起作用；然而对于那些没有关联的人往往会降低激励效用。这种方案的成本也是很高的，并且很难管理，容易退化为无秩序，从而失去动力。奖励方案应当是短期的，并且要与销售周期相联系。正如目标一样，如果在评奖之前将奖励方案限制在三个月的范围内，将会起到最佳的效果。当与销售周期（如产品发布期、周期性的低迷期）结合时效果更理想。但是马斯洛的其他“需求”（安全需求、地位和归属需求和自我实现）怎样呢？这些需求，与受尊重需求一样，是很难通过金钱来实现的，并且在大多数情况下根本就不可能实现。安全需求通常通过工作安全和边际利益来满足；地位和归属需求能够通过在本地社区中的地位和在企业中具有团队的成员资格来实现；受尊重的需求是谚语“认可需求”的另一种说法；而自我实现需求则是通过需要创造力的挑战性工作来满足的。
为了让你的团队能充分受到激励，他们需要满足每一个层次的个人目标和需求等级中的每一个层次需求。显然，每一个人在任何一段时间内都将关注一个不同层次的需求满足，并通过不同的因素来获得激励。如果他们感到处于危险边缘时，他们可能会重新关注一个较低的需求。研究表明，直到人的每一个需求得到满足时，人才会不去关注更高层次的满足。然而，很少有证据来说明：人在瞄准更高一层需求之前必须要保证上一层的所有需求都得到满足。河北经贸大学成人教育毕业论文
2.1、引才激励
一个企业要增强其核心竞争力，就要重视吸引人才，而吸引人才的关键是凭借企业雄厚的实力，广阔的发展前景和巨大的市场潜力，优厚的待遇等软硬条件来招贤纳士。其具体措施如下：凭借企业雄厚的实力和强劲的发展前景来吸引人才。企业要树立良好的形象，作好宣传工作，扩大知名度和美誉度，让人才了解企业，如企业在本行业中的地位，产品在市场竞争中的优势和市场占有率等现有情况，更要让他们知道本企业的发展前景是广阔的，市场潜力是巨大的，只要投身本企业，个人就会有广阔的施展才华的空间，企业一定会作到“人尽其才，才尽其用”，使其才能得到淋漓尽致的发挥;作到“各得其所”，使其得到最佳发挥才能的工作岗位。从而使他们产生加入本企业的强烈愿望和动机。
2.1.1、以优厚的报酬和待遇来吸引人才。古人云：“军无财，士不来”，这句话在市场经济的今天仍然不过时，据零点调查公司的调查表明，学历越高的人，对自己的报酬期望 值也就越高，所以企业应该用高额的报酬来吸引人才，同时企业提供保险、福利等待遇也比其它同行企业具有明显的优惠条件，从而产生巨大的诱惑力。对于企业急需的人才，企业可以实行政策倾斜，如可以安排其家属就业，给予一定数额的安家费，提供宽敞舒服的住房，配车等更加优厚的条件，实现吸引人才、聚集人才的目的。
2.1.2 提供培训、进修和鼓励人才自由发展等条件吸引人才。企业应该坚持以人为本，尊重人才，注重人才的培养和发展。企业应当设立专门的培训部门，根据个人的技术特点和工作的实际需要，有计划地给予人才培训和到国外继续深造的机会，鼓励个人考取高级学位和高级技术职称，并给予一定的优惠条件。同时，企业应走校企联合办学培养人才的路子，满足个人丰富知识、提高技能、增强个人素质、适应知识更新的要求。现在，特别是一些高学历的人才，非常注重 河北经贸大学成人教育毕业论文
企业是否能提供培训的机会，例如西安杨森公司就通过优良的培训条件，网罗了很多人才。所以，企业为了吸引人才，也应该创造良好的培训条件和学习环境。2.2留才激励
一个企业引进人才以后，还要想方设法把人才留住，防止人才流失。人才普遍对本企业的要求都较高，一些企业的条件如果达不到他们的满意度，那么他们就会毫不犹豫地拍拍屁股走人，另攀高枝。所以，一个企业引进人才以后，还要创造条件把人才给留住，防止人才流失，杜绝人才跳槽现象的发生，也要有效防止猎头公司挖走人才，而造成企业人才缺乏，为了解决以上难题，把人才留住，企业不防试用以下留才办法。
2.2.1 高薪留才。成功的企业支付的酬金在其所属的行业中往往居于最高水平，这并非是由于它们经营上的成功，而使它们有能力付高薪酬，而是因为它们认识到提供最高的报酬是吸引人才、留住人才的一种有效手段。有一项研究资料表明，员工教育程度越高，对企业的忠诚度越弱，大多受过高等教育的人，都是为了获得物质方面的成功而工作，因此，他们最不可能从工作中得到满足。所以，支付高薪往往能留住企业所需的人才，在这方面，英国的穆勒家具集团，这个专门经销廉价组合家具的企业作的相当成功，即通过高薪不但留住了人才，而且不断有优秀人才投归门下。
2.2.2 减时提薪和带薪休假。企业应该在不影响个人工作效率和工作业绩的条件下，适当减少工作时间，给员工更大的工作之外的可自由支配时间，个人的工作时间的减少，同时也意味着其相对报酬的增加，来提高其工作的满意度。在这个提倡休闲与旅游的大环境下，企业也应该考虑每年给企业员工一定的带薪休假的优惠条件，还可以享受企业提供的全家免费疗养的特殊待遇。在这方面IBM公司为我们做出了很好的榜样。河北经贸大学成人教育毕业论文
2.2.3事业留才与感情留才。报酬留才固然重要，但不是唯一的方法，特别是对于一些经济实力不是很强的企业，在报酬激励不占优势的情况下，应该提倡“用事业留人，用感情留人”。所谓事业留人，是指企业的发展需要人才去推动，人才的稳定需要事业来吸引。事业的红火，既能吸引人才，又能留住人才，因为有干头，有前景，他们不但不会走，还会越干越有动力，使他们相信这里才是自己施展才华最理想的天地。感情留人，就是在生活的各个方面关心员工，爱护员工，建立良好的人际关系，给他们以团体的温暖，使他们有一种组织的归属感和团队感，从而产生“士为知己者死”之心。
2.3长期激励
约束与激励要有机结合。约束机制包括系统、科学的规章制度、完善的责任制度和严格规范的业绩考核制度等。要通过合理的激励与约束机制，实行优胜劣汰，提倡竞争上岗，建立能进能出、能上能下的人事管理制度，促进人才的有序流动，做到人尽其才，才尽其用，形成职业竞争压力。
2.3.1设立激励。基金每年从总收入当中拿出适当比例的费用设立激励基金，用来奖励在工作中有突出贡献的优秀员工。
2.3.2公开激励项目。根据员工的业绩、工作表现等评出年度“星级员工”。通过奖金、奖品、表彰大会等形式予以奖励和宣扬。
2.3.3“养”出归属感。创造感动,对新员工关心，发现他们生活中,工作中的问题,帮助解决。例如员工生日小礼物、互帮互助小组、下午茶、工会活动等。帮助员工转变思想，培养员工的归属感。让新员工不当自己是“外人”。
总之，人才的优势就是企业的优势，企业应该在引才、用才、留才及育才方面不断地进行激励，调动员工的积极性和创造性，才能保持企业的竞争之树常青。如何做好企业的激励机制建设，对管理者来说，既是一门高深的理论，更是一门 河北经贸大学成人教育毕业论文
领导艺术，是一个永无止境的值得探究的课题。在今后的工作中，应该根据不断变化发展的人力资源的情况和本企业的具体实际，把先进的管理理论与管理实践有机结合，最大限度的提高员工的积极性和工作绩效，为实现企业的经营目标而努力!
参考文献著录项目如下：
[1]严梅福.团队管理与团队建设[J].湖北大学成人教育学院学报，2004，(4)[2]吕国荣.团队管理中的49个细节企业管理出版社2005年11月第一版 [3]朱格麟.激发团队无限潜能中国商业出版社2005年6月第一版
第二篇：团队激励方法
团队激励方法
（一）政策激励
政策激励是主要的、常用的激励法。
人的物资需要是基本需要，而政策激励在分配方面起主导作用。
政策激励能影响其他激励方法的运用，而其他激励方法却无法弥补政策激励的失误。
1、考核激励
哀兵必胜
背水一战
大棒政策
压力产生动力
这是我们考核月不搞竞赛的理由
2、淘汰机制（清退冗员）
3、分配机制（基本法的调整）
4、利用投保规则调整、新旧险种更替等消息提升业绩
——抓住机遇平时推销保险时是业务员急客户不急，政策变化时是双方都紧张，利好消息出现时买卖双方可以尽快达成共识，此时是对业务员准客户积累的检验。
5、利用国家政策调整提升业绩（遗产税政策、保险公司相关政策如间接入市等）
（二）目标激励
1、前程规划，晋升目标
2、主管的高期望值
（三）荣誉激励
常用的形式：表彰会，阶段表彰会
▲手段：荣誉称号，荣誉证书，奖牌，锦旗，鲜花，照相
▲时机：
1、欢迎新人加入
2、零的突破
3、成功嘉勉
4、晋升祝贺
5、祝贺大单签定
（四）物质激励
总公司、分公司、督导区、业务部、业务室举办的各类竞赛，如：群英会、荣誉业务员、名人协会、倍增月、开门红等。
1、通盘考虑量力而行
2、要注意激励效价
3、投入由低向高
4、辅以精神激励
注：
1、防止物质激励产生负效应
2、奖品的设置要因地因人，贵重未必有吸引力
（五）评判激励
1、组织竞赛活动
（1）每个人都有一种自发竞争精神，这种精神能够激发积极性；
（2）有计划地分期开展举绩竞赛，会取得高倍的绩效。
2、日常工作中对属员行为给予公正的评价
（六）情感激励
人非草木，孰能无情，情感需要是人的基本需要，人们任何认知和行为，都是在一定的情感推动下完成的。
1、主管要关心属员，帮助属员，特别是当属员遇到困难时。
2、主管要与属员沟通，沟通是一切激励方法的前提。
3、信任激励也很重要。信任就是力量。信任就是最高的奖赏。
4、关心属员的家属，做好家属工作。
（七）成长激励
人都有尊重的需要。尊重需要是指人对名誉、人格、地位等的欲望感。
1、激励勤奋好学、品格修养好的人；
2、为属员创造表现自我的机会，如各种文体竞赛，会议主持等；
3、为我们的每一位属员提供不同的培训机会，以训代奖，从而促进他们的成长。
培训是员工最好的福利待遇。培训是对员工全方位地调理，使员工在各方面得到提升。高层次、高质量的培训抵得上贵重的奖品，也就是“lieqiang比干粮更重要”，好的培训本身就是激励的过程（讲师是关键），最好的培训效果就是让学员有冲出去的冲动。
（八）组织激励
1、通过行政组织推动业务发展，组织者的责任在于营造营销氛围。
2、通过群众组织调动员工的积极性。
3、组织各种文体活动。
4、举办营销员协会、俱乐部等。
（九）逆反激励
逆反激励并不是从正面激发个体去实现某种目标，而是向他们提示或
暗示与这种目标相反的另一种结果，而这种必然出现或可能出现的结果则是他们无法接受的，从而使他们义无反顾的向既定目标前进。
1、用危机感激发人们的斗志。
2、增加压力，变压力为动力。
人的潜能象地底的岩浆，领导者加以适当的压力，可以使其发挥巨大的作用。压力持续的时间愈长，运用得愈得当，作用愈大。
（十）感官激励
通过属员的视觉、听觉激励他们的热情。
1、搞好职场建设，职场建设坚持CI标准，内容要丰富，形式要多样。
职场布置所营造的氛围时刻提醒业务人员目前公司正在实施的政策，让每一个人明确自己的目标。紧张而热烈的气氛会直接给予业务员拜访的压力和动力。
2、搞好广告宣传，营造营销氛围，树立企业形象。
3、唱歌、跳舞、鼓掌、团队呼号，着装等都有一定的激励作用。
（十一）激励客户
重利和从众是人共同的心理激励客户是构造拉力，为业务员提供拜访的借口政策变化是激励客户的最好契机，利用把客户集中到同一职场进行现场签单提升业绩。
激励的原则
（一）听比说重要
（二）精神比物质重要
销售过程不是说的过程，最高明的方法是发问聆听，客户需要的是被服务的感觉，而不是物
质的东西。
有的单位为了一块奖牌拼得热火朝天，有的奖励他一部手机都不屑一顾，因为大家需要的是一种感觉，一种荣耀。
（三）计划与目标同等重要
（四）肯定比否定重要
（五）发掘优点比挑剔缺点重要
请记住：相信永远是最重要的激励原则与经济挂钩的激励办法
薪酬激励。薪资报酬是激励员工的基础。科学地设计好企业员工的薪酬结构并把员工的薪酬与绩效挂钩，从而更好地激励员工的积极性。而奖惩激励是对员工的成绩给予表扬，对员工的失误和错误给予适当的惩罚。福利激励是指企业的领导者根据企业的经济效益制定有关福利待遇的发放标准，确保员工生存与安全的需要，激励员工为企业多作贡献。产权激励是以企业的股票或企业股票期权为主要方式对员工实行产权激励。
用与经济挂钩的激励把员工的个人利益与企业的经营效益联系起来，让他们感到个人利益与企业整体利益息息相关，愿意为企业整体利益服务。但是，经济激励如果没有精神激励相辅助，过量的经济激励会加大企业的负担，对员工的成长和发展不理，对企业的长远发展反而有害。
精神激励非常重要
理念激励是指企业要加强思想政治教育工作，引导员工树立科学的理想信念和正确的人生观，使企业成为由有共同理念的人组成的战斗群体从而产生理念共鸣效应，激发员工为实现共同的理想信念而奋斗。
目标激励是指大力宣传企业的战略目标和发展前景，并注意把企业目标与员工个人目标结合起来，使员工认识到企业目标包含着个人目标，只有完成企业目标才能实现个人目标。形象激励是指企业要通过培育企业精神和树立良好的企业形象，激发员工的荣誉感、自豪感和成就感，激励员工爱岗敬业，努力为企业的发展贡献自己的力量。情感激励是指企业的领导者要加强与员工的感情沟通，尊重员工，关心员工，帮助员工解决实际困难，与员工建立亲切感情，使员工体会到企业的关心和温暖，从而激发他们的积极性和责任感，促使他们保持良好的情绪和工作热情。
自我激励的办法激发员工潜能
人的需求是人的行为的动力源泉，要建立企业有效的激励机制，应该注重把握员工的需求，并按需求层次进行调整和选择，建立员工自我激励制度。企业的领导者，要设法使员工的工作具有挑战性，给员工一种自我实现感；要让员工参与企业的目标管理，鼓励员工提出改进工作的合理化建议；要给员工自身进步和发展的机会，使他们在实践锻炼和培训学习中提高自己的水平，满足其实现自身价值和发展提高的欲望，从而使员工产生参与感和成就感，更好地发挥他们的潜能。
第三篇：团队激励方法
团队激励方法
一、领导的作用
火车跑得快，全靠车头带。
“一头狮子带领一群绵羊”和“一只绵羊带领一群狮子”的结果绝对不一样。《亮剑》中“野狼”一样的团长李云龙，带领原本不太突出的弟兄，很快下面的人个个都成了精兵强将。一个平庸的领导，只会将下面的人全部变为平庸者。所以团队领导人的管理艺术、技巧、专业技能、性格、人格魅力是一个团队是否有战斗力的关键。
二、分工明确，职责清晰
管理的首要工作就是科学分工。只有每个团队成员都明确自己的岗位职责，才不会产生推委、扯皮等不良现象。如果队伍中有人滥竽充数，给企业带来的不仅仅是工资的损失，而且会导致其他人员的心理不平衡，最终导致公司工作效率整体下降。
所以必须制定清晰的岗位职责说明书，让团队各层级详细了解自己的具体工作任务和范围、对自身的能力要求、与其它职位的相互关联等信息，以指导团队人员的工作。不但上岗时要求必须首先学会解读岗位职责的说明书，并且定期或不定期的通过沟通和促动让他们能为自己的工作职责努力，那么他们会认识到自己工作的价值。同时员工都明确自己的岗位职责，才不会产生推诿、不合等不良现象。
三、建立层阶管理秩序
每个人的精力都是有限的，每层阶的职能也不同，所以有“一个人最多管10个人”之说。如果团队的每个人不管大小事都向团队的最高领导请示、汇报，团队的最高领导基本上就变成了救火队长，琐事缠身。同时团队的各层阶主管基本上成了摆设，即没积极性，也没责任心。所以为了为了提高各级主管的责任心和管理能力、确保整个销售管理链的良性运转。同时也提升基层员工的团队归属感和向心力。必须在团队内实行逐级汇报、逐级负责的层阶管理秩序。
除非你想换掉某位主管，或者你今后真的想亲自抓该工作，否则千万别让员工/客户觉得他的主管在你面前没“份量”，甚至被你“架空”。
四、制定工作标准，并让团队成员清楚工作标准
有一个小和尚担任撞钟一职，半年下来，觉得无聊之极，“做一天和尚撞一天钟”而已。有一天，主持宣布调他到后院劈柴挑水，原因是他不能胜任撞钟一职。小和尚很不服气地问：“我撞的钟难道不准时、不响亮？”老主持耐心地告诉他：“你撞的钟虽然很准时、也很响亮，但钟声空泛、疲软，没有感召力。钟声是要唤醒沉迷的众生，因此，撞出的钟声不仅要洪亮，而且要圆润、浑厚、深
沉、悠远。”
如果小和尚进入寺院的当天就明白撞钟的标准和重要性，我想他也不会因怠工而被撤职。工作标准是员工的行为指南和考核依据。缺乏工作标准，往往导致员工的努力方向与公司整体发展方向不统一，造成大量的人力和物力资源浪费。因为缺乏参照物，时间久了员工容易形成自满情绪，导致工作懈怠。制定工作标准尽量做到数字化，要与考核联系起来，注意可操作性。
五、责、权、利相统一，并公正公开
当年英国政府把国内的重型囚犯流放到澳大利亚，并雇佣一船运公司负责运输。囚犯在船上病死、饿死、虐待死、自杀的不计其数，真真活则抵达澳大利亚的寥寥无几。后来政府按活着到达澳大利亚的囚犯人头数付费给船运公司。游戏规则改变后，在船运途中死亡的囚犯几乎为零，所有的囚犯基本能安全抵达澳大利亚。
管理的真谛在“理”不在“管”。管理者的主要职责就是建立一个象“活着到达澳大利亚的囚犯人头数付费”那样合理的游戏规则，让每个员工按照游戏规则自我管理。游戏规则要兼顾公司利益和个人利益，并且要让个人利益与公司整体利益统一起来。责任、权利和利益是管理平台的三根支柱，缺一不可。缺乏责任，公司管理混乱，进而衰退；缺乏权利，管理者的执行就变成废纸；缺乏利益，员工就会积极性下降，消极怠工。只有管理者把“责、权、利”的平台搭建好，员工才能“八仙过海，各显其能”。
当公司把某职位当成“荣誉称号”授予团队的不同员工时，由于享受了利益，但没有承担相应的责任，团队内部的不公平感就出来了，正所谓“不患寡而患不公”。我付出的比他多，我的销售回款比他多，但他的收入却比我多，郁闷呀。内部的不公平感必将导致团队士气低落，效率低下，战斗力减弱。
六、以身作则，做团队的表率
小时候看电影，每到关键时候，共产党的部队领导收一挥，“同志们，跟我上”，而国民党的却躲在后面大喊，“兄弟们，给我冲”。这里无意评论国共两党，但却可以看出两种风格。正人先正己，做事先做人。管理者要想管好下属必须以身作则，并勇于替下属承担责任，而且要事事为先、严格要求自己，做到“己所不欲，勿施于人”。示范的力量是惊人的，一旦通过表率树立起在员工中的威望，将会上下同心，大大提高团队的整体战斗力。得人心者得天下，做下属敬佩的领导将使管理事半功倍。
七、内部实行竞争，优胜劣汰的机制
人天生具有惰性。
任何一个有团队，其中的20%是上进的，优秀的，20%是落后的，另外的60%是
中性的，摇摆的。当我们在团队中倡导向优秀学习，并对优秀者进行奖励，并对落后的进行惩处，那中间的60%向20%的优秀者靠拢，整个团队的风气是积极向上的。否则这60%向20%的落后靠拢，最终形成优秀的人才留不住，整个团队风气萎靡不振。
如果在团队内经常进行各种营销竞赛，并对优胜者进行奖励，对落后者进行惩罚，甚至淘汰（奖要奖的心动，罚要发的心痛）。那团队中间的60%必定跟随优秀的20%，同时团队成员之间充满竞争，整个团队就会形成比学赶帮积极向上的良好风气，极大地调动营销人员的工作激情。整个团队就成波浪式的向前发展。
八、抓典型，树榜样，学榜样
1963年3月5日，毛泽东亲笔题词：“向雷锋同志学习”，“学雷锋运动”随即在全国范围内开展起来，雷锋精神激励了无数的成长中的青少年。
榜样的力量是无穷的，同理团队管理中也要树立榜样，包括销售过程中的典型人物、典型事例、典型操作等，以此为参照物引领和规范销售工作，激发销售人员释放激情，更好的完成工作任务。
因此我们在团队管理中要抓典型，树榜样，学榜样。
九、主动与团队成员沟通，并对团队成员以诚相待
很多领导认为，下属会主动的找机会与他沟通。或者习惯性地用自己的权威打断手下的语言。在手下还没有来得及讲完自己的事情前，就按照我们的经验大加评论和指挥。打断手下的语言，一方面容易做出片面的决策，另一方面使员工缺乏被尊重的感觉。时间久了，手下将再也没有兴趣向上级反馈真实的信息。反馈信息系统被切断，领导就成了“孤家寡人”，在决策上就成了“睁眼瞎”。积极主动的与团队成员沟通，与团队成员保持畅通的信息交流，将会使你的管理如鱼得水，以便及时纠正管理中的错误，制定更加切实可行的方案和制度。
十、不与团队成员争权、争利、争功，并及时的及时兑现营销考核的承诺 对于团队人员的工资、奖励、提成、职位晋升、保险、福利、培训等各项承诺，团队领导都应说到做到及时兑现，如果不及时兑现承诺，团队成员就会失去工作的激情。同时不与团队成员争权、争利、争功，否则最终团队将人心尽失，谁也不愿意跟随如此不堪的上级卖命。
十一、不仅自己会做，更应该指导团队做
提高员工素质和能力是提高管理水准的有效方式。学习有利于提高团队执行力，便于增强团队凝聚力。手把手的现场指导可以及时纠正员工的错误，是提高员工素质的重要形式之一。
但太多的中小企业有个共性，在招聘业务员后仅举行了产品知识和入职方
面的简单培训，有的什么培训都没有，就将业务员派往市场一线。有的业务员跟着老业务员学，有的靠自身摸索，结果自身素质高的业务员市场表现和业绩还不错，大部分不尽人意，有的很快就被淘汰，有的发现“自己不行、不合适”而选择了离开。常常团队管理者们以为业务人员知道该怎么做，而事实上，业务员并不是不想做、不想做好，而的确是不知道怎么做。所以团队领导不仅自己会做，更应该指导团队做。
十二、给团队成员锻炼与发挥的机会
每个人都希望用自己的能力来证明自身价值，团队成员也不例外。给他们更大的空间去施展自己的才华，是对他们最大的尊重和支持。不要害怕他们失败，给予适当的扶持和指点，放开你手中的“雄鹰”，让他们翱翔于更宽阔的天空。是个猴子就给他们座山折腾折腾，是条龙就给他们条大江大河扑腾扑腾。
事必躬亲，是对团队成员智慧的扼杀，往往事与愿违。长此以往，团队成员容易形成惰性，责任心大大降低，把责任全推给团队领导。情况严重者，会导致成员产生腻烦心理，即便工作出现错误也不情愿向领导提出。
在合适的机会给团队成员锻炼和发挥的机会吧，他们的成长，将为你的工作带来更大的贡献。
他们的成长，将促使你更进一步。
十三、给“萝卜”的同时，别忘了“大棒”
拿破仑一次打猎的时候，看到一个落水男孩，一边拼命挣扎，一边高呼救命。这河面并不宽，拿破仑不但没有跳水救人，反而端起猎枪，对准落水者，大声喊到：你若不自己爬上来，我就把你打死在水中。那男孩见求救无用，反而增添了一层危险，便更加拼命地奋力自救，终于游上岸。
对待自觉性比较差的员工，一味的为他创造良好的软环境、去帮助他，并不一定让他感受到“萝卜”的重要，有时还离不开“大棒”的威胁。偶尔利用你的权威对他们进行威胁，会及时制止他们消极散漫的心态，激发他们发挥出自身的潜力。自觉性强的员工也有满足、停滞、消沉的时候，也有依赖性，适当的批评和惩罚能够帮助他们认清自我，重新激发新的工作斗志。
龙璐芳
第四篇：团队激励20种非经济方法
你可以买到一个人的时间，你可以雇一个人到固定的工作岗位，你可以买到按时或按日计算的技术操作，但你买不到热情，你买不到创造性，你买不到全身心的投入，你不得不设法争取这些。” 员工激励归纳起来不外乎两种方法：合理的薪酬制度和科学、系统的管理体系。但人的需求是多层次的，物质需求只是最低层次的需求，因而薪酬的激励作用有限；而管理一但制度化就变得僵硬，用死的东西去管活的人不一定有效。我们必须从人性出发，去探索人们行动背后真正的动力源泉。我们发现，危机、荣誉、使命、竞争、沟通、生存、兴趣和空间能带给人们最强大的行动力。基于这八种动力源泉，开发出20种激发员工工作热情的非经济手段和保证激励效果必须坚持的两个基本原则。激励基本原则之一：公平性 公平性是员工管理中一个很重要的原则，任何不公的待遇都会影响员工的工作效率和工作情绪，影响激励效果。管理者在处理员工问题时，一定要有一种公平的心态，不应有任何的偏见和喜好，不能有任何不公的言语和行为。取得同等成绩的员工，一定要获得同等层次的奖励；同理，犯同等错误的员工，也应受到同等层次的处罚。如果做不到这一点，管理者宁可不奖励或者不处罚。员工只要存有不平的心态，许多以前能激励员工的方法，都会变得不管用。激励基本原则之二：因人而异 按能力和心态划分，所有类型企业的员工都可以分为四个级别，在采取激励措施时应因级别而异。企业理想的杰出人才。重用——给这些人才充分授权，赋予更多的责任。这类人才一般对自己职位和前程没有明确目标。1．挽救：不断鼓励、不断鞭策，一方面肯定其能力和信任，一方面给予具体目标和要求；特别要防止这些“怀才不遇”人才的牢骚和不满感染到企业，要与他们及时沟通。2．解雇辞退：对难以融入企业文化和管理模式的，干脆趁早辞退。较常见，尤其年轻人和新进员工。充分利用员工热情，及时对他们进行系统、有效的培训；提出提高工作能力的具体要求和具体方法；调整员工到其最适合的岗位或职务。这类人对企业作用不大。不要对他们失去信心，但控制耗费的时间，仅开展小规模培训；首先激发其工作热情，改变其工作态度，再安排到合适岗位。
一、使命法 1.自我激励 A.方法： 激励斗志的方法可以多种多样。如：由公司老总或其他事业有成的人士为员工讲解创业经历，让员工认识到事业成功的可能行和艰难性；邀请成功学方面的专家到公司讲课；订购成功学方面的书刊给员工阅读；让员工讲出自己心中的理想以及实现理想的打算等。B.原理： 每个人都有自己的梦想，都渴望成功，都希望过上美好的生活。当员工心中被尘封已久的理想再次被点燃时，他们会表现出很大的爆发力。而他们心里明白，要成功就必须从做好手头上的工作开始。2.个人业务承诺计划 A.方法： 让每名员工年初制定本人全年业务计划，向公司立下“军令状”。由其直接主管负责考察业绩完成情况、执行力度及团队精神，并予以必要的指导、协助和鼓励。但不要给员工制定太多的目标，而要鼓励他们充分发挥潜能和创造性。B.原理 根据期望机率理论，一个人从事某项活动的动力或激励力的大小，取决于该项活动所产生的成果的吸引力和该项成果实现的机率的大小。完全的目标导向激发了员工奋斗和创新的动力，计划的一步步完成使他们充满成就感，团队的支持让他们感受到动力和宽慰。3.组建临时团队 A.方法： 将某个重要的业务计划或项目交由一个临时组建的团队去做。B.原理： 临时团队之所以可以产生较高的工作效率，其组织形式对成员的激励功不可没。临时小组有以下的特点：人少（最佳规模为3~7人），志愿组成，目标导向，通常完成任务之后自行解散。适当的、具有一定挑战性又有可能达成的目标能很好地激发临时团队成员的创新激情，同时临时团队实行自我管理，即团队成员从本来的被控制变成具有一定的决策权。当一个人充满责任感的时候，他将会全身心地投入进去。
二、生存法 4.生存竞争 A.方法： 对员工进行动态评估，让每个人都知道自己所处的位置。B.原理： 让员工明白，如果他们不努力工作或者工作没有业绩的话，就有可能被公司淘汰出局。在生存竞争异常激烈的现代社会，可能失去饭碗的压力将会极大地激发员工的工作热情。C.范例： 美国通用电气将其所有的员工分为五类。第一类是顶尖人才，占10%；次一些的是第二类，占15%；第三类是中等水平的员工，占50%，他们的变动弹性最大，他们有机会选择何去何从；接下来是占15%的第四类，需要对他们敲响警钟，督促他们上进；第五类是最差的，占10%，只能毫不留情地辞退他们。这种淘汰机制给了全体员工充分的紧迫感，也给了他们充足的动力。
三、竞争 5.新陈代谢机制 A.方法 制定公司、部门及个人工作目标，建立相应的考核机制，达不到目标的责任人员无论级别、资历、以往贡献都得下台。B.原理 许多公司的业务计划在制定时意气风发，可是在执行过程中却因种种原因不断打折扣，最后即使完不成也不了了之，使得制定业务计划本身已经失去意义，领导丧失权威，员工丧失紧迫感和责任敢。6.分组竞争机制 A.方法： 将公司业务部门划分为若干小组，每天（周）公布业绩排行榜，月终总结，奖励先进，激励后进。B.原理 最好的机制不是试图去“让懒人变得有生产力”，而是在企业中形成高绩效的环境，使员工的敬业精神得以发扬光大，让懒惰者无处藏身。基于真诚合作和责任承诺之上的内部竞争，来自同级的压力比来自上级的命令更能促进员工的积极性和工作热情。7.在内部引入外来竞争 A.方法： 允许内部机构向外界采购产品或服务，使内部相关的供应部门不能再依靠独家生意，舒舒服服过日子而不思进取。B.原理： “铁饭碗”变成“泥饭碗”。内部机构不努力就会没饭吃，当然会加倍努力改善产品或服务质量，并努力降低成本以增强竞争力。
四、兴趣法 8.鼓励“非法行动 A.方法 允许和鼓励员工做一些正常工作、常规程序以外的尝试。B.原理 很多时候，员工在工作中的新想法、新创意是突如其来的，但是这一部分计划外的想法却同很多计划内的想法同样具有价值，需要被企业重视并予以支持。有些耗资不多的新构思，技术人员可以通过自己简单试验进行测试。类似情况经常发生在企业的基层，基层员工常常是最了解产品、客户和市场的，他们由于成年累月的实际操作，对这些方面有独到的了解，知道怎样提高生产和市场拓展效率。B.范例： 通用电器公司的巨大成功，例如在工业用塑料和飞机发动机早先得到的成功，就是“非法活动”的直接结果。IBM甚至在管理制度上故意设计得有一点“漏洞”，以便让一些人在预算之外做点事，执行计划以外的计划。在长达二十五年中，IBM重要产品的生产没有任何一项是该公司的正式系统搞出来的。9.给员工完全自由发挥的空间 A.方法： 如对公司科研人员而言，可以允许其花费公司时间的15%，在自己选定的领域内从事研究和发明创造活。B.原理： 兴趣是最好的老师，也是最好的工作推进剂。员工只有对自己所从事的工作真正感兴趣，能从中获得快乐，才会竭尽全力把工作做好。
五、空间 10.培训机会 A.方法： 为员工提供全方位、多层次的培训机会，增加企业人力资源的价值和员工自身的价值。B.原理： 在知识更新越来越快的信息时代，“终身学习”和建立“学习型组织”已成为个人与企业在激烈竞争中立于不败之地的基本要求。企业应该通过培训开发??这既是调动员工积极性的需要，也是维护和提高企业市场竞争力极为重要的一环。11.岗位轮换 A.方法： 员工定期（比如一年）轮岗，尝试不同的工作岗位。B.原理： 在传统管理时代，强调组织分工明确，结果员工每天重复单调的工作，虽然在一定程度上提高了生产率，但成员的满意度下降。人本思想问世后，对人的激励有了新的认识，开始注意完善人的能力，开发人的潜力，并在此基础上健全岗位轮换制度使员工能更加充分、更加主动地选择具有挑战性的工作，从而使工作内容横向丰富化和纵向扩大化。这样，工作产生的乐趣和挑战性就成为了工作本身对员工的回报。12.给予员工畅顺的事业发展渠道 A.方法： 在干部选拔上，企业要给员工更多的机会，从以前对外聘用为主，转变为对外聘用与内部选拔并重，最后过渡到内部培养选拔为主，变“伯乐相马”为“在赛马中选马”。B.原理： 事业发展是员工内在报酬体系的重要组成部分。依据马斯洛的需要层次理论，自我实现是人的最高层次的需要。职业发展属于满足人的自我实现需要的范畴，因而会产生更大的激励作用。13.减少审批程序 A.方法 减少一个产品研发或市场拓展计划的审批程序和时间，不要设置过高的审查标准，留给相关人员更多的空间。B.原理 复杂性引发冷漠及惰性。如果业务人员的一项雄心勃勃的拓展计划面临公司的层层把关，他自然会降低工作的热情。而事实上很多划时代的产品或营销方案只是出于一个看似荒谬的点子。14.员工参与决策 A.方法： 建立员工参与管理、提出合理化建议的机制，提高员工主人翁参与意识。如让员工参与公司发展目标、方向的分析研讨，让员工参与项目确定，参与保证公司正常运转的各项规章制度的制定。B.原理： 没有人喜欢别人强加于自己身上的东西。但如果让员工参与公司经营目标、管理制度等的制定，他们就会觉得那就是自己的目标和行为规则，就会充满期待地投入工作。
六、荣誉法 15.荣誉激励 A.方法 对有突出表现或贡献的员工，对长期以来一直在为公司奉献的员工，毫不吝啬地授予一些头衔、荣誉，换来员工的认同感，从而激励员工的干劲。B.原理 每个人都对归属感及成就感充满渴望，都希望自己的工作富有意义。荣誉从来都是人们激情的催化剂。拿破仑“为法兰西而战！”的名句更是使他的军队所向披靡。C.范例： IBM公司有一个“百分之百俱乐部”，当公司员工完成他的任务，他就被批准为该俱乐部会员，他和他的家人被邀请参加隆重的集会。结果，公司的雇员都将获得“百分之百俱乐部”会员资格作为第一目标，以获取那份光荣。
七、危机 16.危机教育 A.方法： 不断地向员工灌输危机观念，让他们明白企业生存环境的艰难，以及由此可能对他们的工作、生活带来的不利影响。B.原理： 企业发展的道路充满危机。正式因为如此，盖茨才会不断地告诫他的员工：微软永远离破产只有18个月！任正非才会警告：华为的冬天很快就要来临！然而这种危机往往并不是所有员工都能感受到的，特别是非市场一线人员。此有必要不断向员工灌输危机观念，树立危机意识，重燃员工的创业激情。
八、沟通 17.双向沟通 A.方法： 基层员工与高层管理人员恳谈会、经理接待日、员工意见调查、总裁信箱、设立申诉制度，让任何的意见和不满得到及时、有效的表达；建立信息发布会、发布栏、企业内部刊物等，让员工及时了解企业发展动向、动态，增强他们参与的积极性。B.原理： 使员工感受到自己受重视、有存在价值，自然会有热情去为公司做事。18.变惩罚为激励 A.方法： 员工犯错误，通过管理者与其进行朋友式的沟通和交流，让员工感受到被尊重和爱护，从而主动承认错误，主动接受惩罚，主动改善工作质量。B.原理： 对员工犯的错误，企业普遍的做法就是严厉批评和惩罚！然而处罚并不能真正解决问题，反而会造成员工积怨甚至流失。只有沟通才能取得事半功倍的效果。19.亲情关怀 A.方法： 企业的经理和主管应该是一个细心的人。对员工的工作成绩，哪怕是很小的贡献也及时给予回馈。一张小纸条，一个电话留言，一封e-mail，一个两张电影票的红包，都能让员工感到自己受领导关注、工作被认可，并为此而兴奋不已。此外还有建立员工生日情况表，总经理签发员工生日贺卡、关心和慰问有困难员工等。可以很好地增强员工的归属感。B.原理： 任何人都希望自己努力的成果能被认可、赞同和感激，这是人们前进的动力。20.变消极管理为积极管理 A.方法： 管理者对员工给予积极意见而不是责备。B.原理 员工往往只体验到“因犯错而做出的管理（消极管理）”，亦即上司大多是在认为他们犯错误而须加以纠正时才给予意见。如果员工觉得他们的决定普遍获得支持，并在真正犯错时会获得适当指导，他们便会更为积极进取而且充满自信，并愿意承担职责和做出决定。如果员工清楚知道上司对他们的期望，知道自己受到重视和信任，并会获得鼓励和激励，他们便会全力以赴，尽心工作。
第五篇：激励团队口号
激励团队口号
激励团队口号1
1、落实拜访，本周破零，活动管理，行销真谛
2、技巧提升，业绩攀升，持之以恒，业绩骄人
3、全员齐动，风起云涌，每日拜访，铭记心中
4、快乐工作，心中有梦，齐心协力，再振雄风
5、除非诉诸行动，要不然，再好的想法与梦想都是空想。
6、成功属于那些做好准备并能快速行动的人。
7、做事情力求尽善尽美，做好了才叫做了。
8、企业执行力的关键在于集体的执行力。
9、领导者要带头建立执行文化。
10、有效执行力的`三大核
11、人员流程、战略流程、运营流程。
12、执行力就是按质按量完成任务的意愿和能力
13、素质提升，交流分享，精耕深耕，永续辉煌
14、用正确的人，做正确的事，把事做正确
15、高执行力的人做事主动，工作投入，求生欲望强烈
16、制度规定朝令夕改是执行力不佳的要因之一
17、缺少完成任务的线路图是执行力不佳的要因之一
18、流程繁琐是执行力不佳的要因之一
19、组织优化和扁平化是提高组织执行力的根本
20、执行力不佳要厘清是没有执行还是无法执行
21、基层管理者要紧盯任务，监督部署及时纠偏
22、让每项任务的完成结果都形成闭环，是提高执行力的有效手段
23、加强绩效管理，运用合理公平的激励手段提高执行力
24、改进领导风格，运用因人而异的管理方法提高执行力
25、加强培训，改变员工风貌和工作氛围，提升执行力
26、积极表扬和认可部属，激发部属的执行力
27、通过提高部属时间管理能力，提高部属执行力
28、通过培养部属的职业化心态，提高部属执行力
29、管理者要不断修炼自己，以身作则，提高自己的执行力
30、一马当先，全员举绩，梅开二度，业绩保底
激励团队口号2
1.开拓市场，有我最强，(公司名称)(部门名称)，我为单狂
2. (公司名称)十年最强，(部门名称)上海称王
3.虎年新气象，(公司名称)十年强，笑问谁能比，数我(部门名称)狂
4.公司名称)有(部门名称)，出单如猛虎((公司名称)变(部门名称)，出单如猛虎)
5. (公司名称)十年强强强，(部门名称)出单我最狂
6.坚持不懈，积极心情;协作一致，共同努力;相信自己，我会成功!
7. (公司名称)牛，(团队名称)争龙头!
8.金九月，多累积，我出单，我快乐，哦耶
9.公司有我，无所不能。(团队名称)，永争第一!
10.开拓市场，有我最强;(团队名称)，我为单狂!
11.巅峰之队、舍我其谁;纵箭出击、谁与匹敌(团队名称)奋力冲刺!吼一吼，业绩抖三抖!(团队名称)，加油!
12.双牛并进，必压群雄，(团队名称)!加油!
13. (团队名称)，永不言弃，再创辉煌，誓夺第一
14. (团队名称),快乐09,九月争优，勇争上游
15.人人心中有目标，失败成功我都要
16.心中有梦要讨动，全力以赴向前冲
17.春光乍现，拜访争先，客户服务，情义无限
18.用心专业，身先神显，季度达标，奋再向前
19.招后买马，有风来仪。人员倍增，士气倍增从业有缘，借福感恩，坚定信念;行销一生
20.旅游是奖励，大家来争取，你能我也能，万元抢先机红五月里拜访忙，业绩过半心不慌
21.新单续保并肩上，业绩倍增创辉煌全员实动，本周破零加大拜访，业绩攀新追求卓越，挑战自我全力以赴，目标达成
22.全员实动，八周破零加大拜访，业绩攀新稳定市场，重在回访精心打理，休养生息长期经营，积累客户充分准备，伺机而行
23.稳定市场，重在回访精心打理，休养生息长期经营，积累客户充分准备，伺机而行
24.有计划：策划周详，准备充分。
25.有条理：轻重缓急，有条不紊。
26.有能力：思路清晰，执行到位。
27.有礼貌：文明用语、礼貌待人。
28.敢担当：重视错误，勇于承担。
29.守信用：说到做到、信守承诺。
30.负责任：凡事自省，检讨改进。
31.爱整洁：穿着整齐，岗位清洁。
32.相信自己，相信伙伴!
33.一鼓作气，挑战佳绩!
34.永不言退，我们是最好的团队!
35.成功决不容易，还要加倍努力!
36.因为有缘我们相聚，成功靠大家努力!团队共作战，人人出业绩
37.把握真人性、洞悉真人心、成就真人生。
38.做事先做人，销售先销己，挣钱先夺心。
39.心态要祥和，销售传福音，服务献爱心。
40.团队合作-共享共担，平凡人做非凡事·
41.积极融入团队，乐于接受同事的帮助，配合
42.以积极乐观的.心态面对日常工作，不断自我激励，努力提升业绩
43. (部门名称)一零订单起，团结一致夺第一
44.不吃饭，不睡觉，打起精神赚钞票
45.十年(公司名称)，群雄逐鹿，第一永属，(部门名称)加油
46.双虎并进，必压群雄，(公司名称)市场，有我最强
激励团队口号3
市场是企业的方向 , 质量是企业的生命
市场是海 , 企业是船 , 质量是帆 , 人是舵手
顾客是我们的上帝 , 品质是上帝的需求
我们的策略是 : 以质量取胜
市场竞争不同情弱者 , 不创新突破只有出局
争取一个客户不容易 , 失去一个客户很简单
提高售后服务质量 , 提升客户满意程度
抱怨事件速处理 , 客户满意又欢喜
不绷紧质量的弦 , 弹不了市场的调
制造须靠低成本 , 竞争依赖高品质
客户想到的我们要做到 , 客户没有想到的我们也要做到
重视合同 , 确保质量 : 准时交付 , 严守承诺
产品的品牌就是品质的`象征.
永不言退，我们是最好的团队!
成功决不容易，还要加倍努力!
因为自信，所以成功!
相信自己，相信伙伴!
一鼓作气，挑战佳绩!
因为有缘我们相聚，成功靠大家努力!
今天付出，明天收获，全力以赴，事业辉煌!
目标明确，坚定不移，天道酬勤，永续经营!
忠诚合作、积极乐观、努力开拓、勇往直前。
大家好,才是真的好。
众志成城 飞越颠峰。
付出一定会有回报。
失败与挫折只是暂时的，成功已不会太遥远!
道路是曲折的，“钱”途无限光明!
激励团队口号4
1、（公司名称）有（部门名称），出单如猛虎（（公司名称）变（部门名称），出单如猛虎）
2、观念身先，技巧神显，持之以恒，芝麻开门
3、吼一吼，业绩抖三抖！（团队名称），加油！
4、今天付出，明天收获，全力以赴，事业辉煌！
5、目标明确，坚定不移，天道酬勤，永续经营！
6、9（公司名称）牛，（团队名称）争龙头！
7、（部门名称）一零订单起，团结一致夺第一
8、快乐工作，心中有梦，齐心协力，再振雄风
9、旅游是奖励，大家来争取，你能我也能，万元抢先机 红五月里拜访忙，业绩过半心不慌
10、索取介绍，功夫老道，热忱为本，永续经营
11、失败铺垫出来成功之路！
12、团结一心，其利断金！
13、双虎并进，必压群雄，（公司名称）市场，有我最强
14、三心二意，扬鞭奋蹄，四面出击，勇争第一
15、行销起步，天天拜访，事业发展，用心学习
16、招后买马，有风来仪。人员倍增，士气倍增 从业有缘，借福感恩，坚定信念；行销一生
17、多见一个客户就多一个机会！
18、技巧提升，业绩攀升，持之以恒，业绩骄人
19、今天付出，明天收获，全力以赴，事业辉煌
20、开拓市场，有我最强；（团队名称），我为单狂！
21、（团队名称），永不言弃，再创辉煌，誓夺第一
22、风起云涌，人人出动，翻箱倒柜，拜访积极
23、相信自己，相信伙伴！
24、（公司名称）十年最强，（部门名称）上海称王
25、每天多卖一百块！
26、众志成城飞越颠峰。
27、人人心中有目标，失败成功我都要
28、开拓市场，有我最强，（公司名称）（部门名称），我为单狂
29、忠诚合作、积极乐观、努力开拓、勇往直前。
30、赚钱靠大家，幸福你我他。
31、团结一致，勇往直前。
32、双牛并进，必压群雄，（团队名称）！加油！
33、目标明确，坚定不移，天道酬勤，永续经营
34、因为有缘我们相聚，成功靠大家努力！
35、成功决不容易，还要加倍努力！
36、时不我待，努力举绩，一鼓作气，挑战佳绩
37、用心专业，身先神显，季度达标，奋再向前
38、主动出击，抢得先机，活动有序，提高效率
39、专业代理，优势尽显，素质提升，你能我也能
40、失败与挫折只是暂时的'，成功已不会太遥远！
41、经营客户，加大回访，用心专业，客户至上！
42、（团队名称），快乐09,九月争优，勇争上游
43、服务客户，播种金钱，增加信任，稳定续收
44、坚持不懈，积极心情；协作一致，共同努力；相信自己，我会成功！
45、客户满意，人脉延伸，良性循环，回报一生
46、巅峰之队、舍我其谁；纵箭出击、谁与匹敌 （团队名称） 奋力冲刺！
47、因为自信，所以成功！
48、公司有我，无所不能。（团队名称），永争第一！
49、素质提升，交流分享，精耕深耕，永续辉煌
50、客户服务，重在回访，仔细倾听，你认心情
51、金九月，多累积，我出单，我快乐，哦耶
52、本周举绩，皆大欢喜，职域行销，划片经营
53、情真意切，深耕市场，全力以赴，掌声响起
54、落实拜访，本周破零，活动管理，行销真谛
55、回馈客户，从我做起，心中有情，客户有心
56、付出一定会有回报。
57、（公司名称）十年强强强，（部门名称）出单我最狂
58、心中有梦要讨动，全力以赴向前冲
59、每天进步一点点。
60、本周破零，笑口常开，重诺守信，受益无穷
61、全员齐动，风起云涌，每日拜访，铭记心中
62、一鼓作气，挑战佳绩！
63、全员实动，开张大吉，销售创意，呼唤奇迹
64、春光乍现，拜访争先，客户服务，情义无限
65、道路是曲折的，“钱”途无限光明！
66、业务规划，重在管理，坚持不懈，永葆佳绩
67、一马当先，全员举绩，梅开二度，业绩保底
68、不吃饭、不睡觉，打起精神赚钞票！
69、不吃饭，不睡觉，打起精神赚钞票
70、攻守并重，全员实动，活动目标，服务导向
71、十年（公司名称），群雄逐鹿，第一永属，（部门名称）加油
72、大家好，才是真的好。
73、经营客户，加大回访，用心专业，客户至上
74、永不言退，我们是最好的团队！
75、虎年新气象，（公司名称）十年强，笑问谁能比，数我（部门名称）狂
激励团队口号5
1.把争气不生气，行动先心动，助人实助己。
2.成功靠朋友，成长靠对手，成就靠团队。
3.创意是金钱，策划显业绩，思考才致富。
4.知道是知识，做到才智慧，多做少多说。
5.双牛并进，必压群雄，×××加油。
6.吼一吼，业绩抖三抖，×××加油。
7.一鼓作气，应战佳绩。
8.不吃饭不睡觉，打起*赚钞票。
9.积极激励我，多劳多收获，汗水育成果。
10.梦想聚团队，团队铸梦想，*快乐人。
11.做事先做人，销售先销己，挣钱先夺心。
12.把握真人性、洞悉真人心、成就真人生。
13.感动的方式叫做分享。有一种寻找的方式叫做流浪，有一种流浪的`方式叫做迷茫。当驰骋的方式可以叫做自由的时候，梦想就会愉快地飞翔。
14.自我提升，良性竞争；相互欣赏，相互支持。
15.开拓市场，有我；（团队名称），我为单狂！
激励团队口号6
1、努力拼搏，战胜自我，挑战极限。
2、业务规划，重在管理，坚持不懈，永葆佳绩。
3、素质提升，交流分享，精耕深耕，永续辉煌。
4、他日重逢，再展笑颜。
5、因为自信，所以成功。
6、我自信，我拼搏，我出色，我成功。
7、情真意切，深耕市场，全力以赴，掌声响起。
8、永不言退，我们是的团队。
9、经营客户，加大回访，用心专业，客户至上。
10、白雪皑皑显金虎，普天同庆中华威。
11、服务客户，播种金钱，增加信任，稳定续收。
12、失败与挫折只是暂时的，成功已不会太遥远。
13、气象万千新风貌，全员举绩开门红。
14、主动出击，心里不急，习惯拜访，习惯活动。
15、十年金坤，群雄逐鹿，第一永属，营销加油。
16、时间是海绵里的`水，挤一挤总会有的。
17、提高一分，干掉千人。
18、天道酬勤，永续经营，目标明确，坚定不移。
19、本周举绩，皆大欢喜，职域行销，划片经营。
20、心中有梦要讨动，全力以赴向前冲。
21、追求品质，只争朝夕，全力以赴，矢志不移。
22、赚钱靠大家，幸福你我他。
23、团队意识，角色意识，配合意识，成功意识。
24、人人心中有目标，失败成功我都要。
25、行销起步，天天拜访，事业发展，用心学习。
26、人生能有几回博，此时不博何时博。
27、低头学习，抬头做人。
28、一马当先，全员举绩，梅开二度，业绩保底。
29、忠诚合作，积极乐观，努力开拓，勇往直前。
30、观念身先，技巧神显，持之以恒，芝麻开门。
31、客户服务，重在回访，仔细倾听，你认心情。
32、成功决不容易，还要加倍努力。
33、今天付出，明天收获，全力以赴，事业辉煌。
34、全员齐动，风起云涌，每日拜访，铭记心中。
35、扎实拜访，本月破零，坚持管理，营销真谛。
36、客户服务，重在回访，暖心关爱，用心记载。
37、技巧提升，业绩攀升，持之以恒，业绩骄人。
38、敢在风暴当头立，勇做浪尖弄潮儿。
39、不吃饭，不睡觉，打起精神赚钞票。
40、风起云涌，人人出动，翻箱倒柜，拜访积极。
41、每天进步一点点，付出一定有回报。
42、全员实动，开张大吉，销售创意，呼唤奇迹。
43、现在多流汗，考后少流泪。
44、回馈客户，从我做起，心中有情，客户有心。
45、争取转介绍，举绩两不误。
46、业绩攀升，持之以恒，业绩骄人。
47、坚持出勤，专业提升，分享交流，为您分忧。
48、不放过一点疏漏，不放弃一分希望。
49、做事先做人，销售先销己，挣钱先夺心。
50、一鼓作气，挑战佳绩。
51、相信自己，相信伙伴。
52、因为有缘我们相聚，成功要靠大家努力。
53、道路是曲折的，钱途无限光明。
54、春光乍现，拜访争先，客户服务，情义无限。
55、亮出你的理想，抓住黄金时机，拼出你的实力，品尝成功。
56、心态要祥和，销售传福音，服务献爱心。
57、永不言退，我们是最好的团队。
58、本周破零，笑口常开，重诺守信，受益无穷。
59、团队是我家，奋斗靠大家。
60、招后买马，有风来仪，人员倍增，士气倍增。
61、时不我待，努力举绩，一鼓作气，挑战佳绩。
62、成功者决不放弃，放弃者决不成功。
63、职域行销，划片经营，本周举绩，皆大欢喜。
64、拼搏号角声声急，是谁又催千里马。
65、积极激励我，多劳多收获，汗水育成果。
66、攻守并重，全员实动，活动目标，服务导向。
67、团结一心，其利断金。
68、索取介绍，功夫老道，热忱为本，永续经营。
69、诚信高效，服务用户，团结进取，争创效益。
70、天赐我梦想翅膀，我定要展翅翱翔。
激励团队口号7
1、互帮互助 团结友爱 疯狂学习活泼玩耍
2、好好学习天天向上 互帮互助 共同进步
3、真彩青春 活力焕发 勤俭有度 为梦奋发
4、保定宗旨 砥砺德行 远见卓识 创造辉煌
5、心志要坚 意趣要乐 输在犹豫 赢在行动
6、艰苦风斗 铁杵成针 矢志不移 滴水穿石
7、树立目标 坚定信念 脚踏实地 超越自我
8、乐学善思 自强不息 厚积薄发 一鸣惊人
9、勤奋努力 勇创佳绩 团结拼搏 再展雄风
10、奋发学习积极进取 品格至上 做人正直
11、鲲鲸击水 扶摇云鹏 蛟蛇起陆 张扬飞龙
12、我的青春 由我做主 丰硕自我 自信人生
13、不骄不馁 迈向成功 脚踏实地 早日圆梦
14、扬帆起舵 学海无涯 乘风破浪 奋勇拼搏
15、激情飞扬 超越梦想 挑战极限 创造辉煌
激励团队口号8
1、人生的成功，不在于拿到一幅好牌，而是怎样将坏牌打好。
2、你缺少的不是金钱，而是能力，经验和机会。
3、所有的抱怨，不过是逃避责任的借口。
4、任何人都抢不走你的无形资产——技能，经验，决心，信心。
5、懈怠会引起无聊，无聊会导致懒散。
6、理智无法支配情绪，相反：行动才能改变情绪。
7、对渴望成功者而言：拖延和逃避是最具破坏性，最危险的恶习。
8、机会包含于每个人的人格之中，正如未来的橡树包含在橡树果实里一样。
9、如果你想逃避某项事务，那么你就应该从这项事务着手，立即进行。
10、机会是为哪些有梦想和实施计划的人呈现。
11、不要满足于尚可的工作表现，要做最好的，你才能成为不可或缺的人物。
12、当额外的工作分配到你头上时，不妨视之为一种机遇。
13、少数人需要智慧和勤奋，而多数人确要靠忠诚和勤奋。
14、成功者懂得：自动自发的做事，同时为自己的所作所为承担责任。
15、忠诚并不是从一而忠，而是一种职业的责任感。
16、工作所给你的，要比你为它付出的更多。
17、始终保持一种尽善尽美的工作态度，满怀希望和热情的朝着目标努力。
18、提问决定谈话，辨论，论证的方向。
19、个性迥异的两个人相安无事，其中之一必定有积极的心。
20、现在的努力并不是为了现在的回报，而是为了未来。
21、行为本身并不能说明自身的性质，而是取决于我们行动时的精神状态。
22、老板和员工并不是对立的，而是和谐统一的。
23、做为思想的主人，人们拥有力量，才智与爱。
24、推销员接近顾客的方式，往往决定自己在他们心目中的地位是“接单者”还是“建议者”。
25、社交场合中，任何人只要有喋喋不休的坏习惯，再好的朋友也会疏远他。
26、只要强迫自己散发热情，一旦需要热心参与某种活动，便能立刻感到这股热情的力量，进而勇往直前。
27、培养一点潇洒的习惯，不要太在意别人的看法或批评，如此你才能很自在的与他人相处。
28、事先写出自己所要提出的每点意见，以合乎逻辑的顺序表达出来：言简意骇，抓住重点。
29、一个面带诚挚而热情笑容的人，所到之处莫不受到欢迎，而愁容满面的人，则四处碰避。
30、只要有勇气在众人面前说话，就有勇气私下与陌生人进行谈话，不论对方是何许的达官显贵。
31、昨天，是张作废的机票；明天，是尚未兑现的期票；只有今天，才是现金，才有流通的价值。
32、只要花一点时间：慎重的考虑和计划，然后果敢实施，定能解决一切工作的问题，难题。
33、没有人不渴望被重视，也没有人不喜欢真诚的赞美，正确的'评价会使对方“芳心大悦”。
34、在晤谈当中，不要想面面俱到而加入太多论点，也不要使重要变得暖昧不明，模棱两可，应事先找到谈话的侧重点，紧紧把握住，并好好发展它。
35、妥协不仅是“出卖”，更是一种“消耗”自己的方式，也就是说：你将不可能成功的推销自己。
36、无论你是否喜欢，我们的生活早己被时间所束缚，只是你的流程表未经计划或计划的很差罢了。
37、推销任何商品，只要秉持真诚，使对方坦诚相待，完全信赖，并非难事。
38、遵守一个诺言，可以使别人对你建立起信心，破坏你的诺言，不仅动摇了那个信心，同时可能伤了一个人的心。
39、加油吧，持续你的努力，每天，每月，积累一点一滴的进步，原本今天无法实现的梦想，明天，就可以得到丰硕的成果。
40、听话是一种优雅的艺术，但很多人没有充分利用这种艺术，他们认为人有两只耳朵，所以肯定会知道如何去听。
激励团队口号9
1. 风起云涌，人人出动，翻箱倒柜，拜访积极
2. 索取介绍，功夫老道，热忱为本，永续经营
3. 服务客户，播种金钱，增加信任，稳定续收
4. 客户满意，人脉延伸，良性循环，回报一生
5. 客户服务，重在回访，仔细倾听，你认心情
6. 时不我待，努力举绩，一鼓作气，挑战佳绩
7. 落实拜访，本周破零，活动管理，行销真谛
8. 全员实动，开张大吉，销售创意，呼唤奇迹
9. 全员齐动，风起云涌，每日拜访，铭记心中
10. 快乐工作，心中有梦，齐心协力，再振雄风
11. 一马当先，全员举绩，梅开二度，业绩保底
12. 本周举绩，皆大欢喜，职域行销，划片经营
13. 主动出击，抢得先机，活动有序，提高效率
14. 业务规划，重在管理，坚持不懈，永葆佳绩
15. 技巧提升，业绩攀升，持之以恒，业绩骄人
16. 情真意切，深耕市场，全力以赴，掌声响起
17. 目标明确，坚定不移，天道酬勤，永续经营
18. 经营客户，加大回访，用心专业，客户至上
激励团队口号10
1、差错发生在细节，成功取决于系统。
2、如果你不能战胜对手，就加入到他们中间。
3、如果强调什么，你就检查什么；你不检查，就等于不重视。
4、把一件简单的事做好就不简单，把每一件平凡的事做好就不平凡。
5、办企业有如修塔，如果只想往上砌砖，而忘记打牢基础，总有一天塔会倒塌。
6、作为领导人，的锤炼方法是失败。没有什么比经历失败更能锻炼人了。
7、管理不是束缚，一个家公司的管理阶层必须有能力领导和管理员工。
8、崭新而令人激动的时髦产品是绝对短缺的.。
9、预防是解决危机的方法。
10、危机不仅带来麻烦，也蕴藏着无限商机。
11、新经济时代，不是大鱼吃小鱼，而是快鱼吃慢鱼。
12、能用他人智慧去完成自己工作的人是伟大的。
13、产品质量是生产出来的，不是检验出来的。
14、一个伟大的企业，对待成就永远都要战战兢兢，如覆薄冰。
15、人才是利润的商品，能够经营好人才的企业才是最终的大赢家。
激励团队口号11
1.相信自己，相信伙伴!
2.一鼓作气，挑战佳绩!
3.因为有缘我们相聚，成功靠大家努力!
4.今天付出，明天收获，全力以赴，事业辉煌!
5.目标明确，坚定不移，天道酬勤，永续经营!
6.经营客户，加大回访，用心专业，客户至上!
7.赚钱靠大家，幸福你我他。
8.每天多卖一百块!
9.不吃饭不睡觉，打起精神赚钞票!
10.多见一个客户就多一个机会!
11.风起云涌，人人出动，翻箱倒柜，拜访积极
12.时不我待，努力举绩，一鼓作气，挑战佳绩
13.落实拜访，本周破零，活动管理，行销真谛
14.技巧提升，业绩攀升，持之以恒，业绩骄人
15.全员齐动，风起云涌，每日拜访，铭记心中
16.快乐工作，心中有梦，齐心协力，再振雄风
17.一马当先，全员举绩，梅开二度，业绩保底
18.三心二意，扬鞭奋蹄，四面出击，勇争第一
19.主动出击，抢得先机，活动有序，提高效率
20.业务规划，重在管理，坚持不懈，永葆佳绩
激励团队口号12
1、成功者愿意做一般人不愿做的事情不敢做的事情做不到的事情。
2、只要有信心，人永远不会挫败。
3、欲望以提升热忱，毅力以磨平高山。
4、没有艰辛的汗水，就没有成功的泪水。
5、要改变命运，首先改变自己。
6、只为成功找方法，不为失败找理由。
7、信心永远是成功的第一把钥匙。
8、我不能左右天气，但我能转变我的心情。
9、不要忘记——一个人最大的感情需要是取得别人的赏识和尊重。
10、别说真爱难求，而将爱拒之于生活之外。
11、不要小看自己，人有无限可能。
12、成功者就是要比对手多做一下，坚持到底的人。
13、我成功，因为我志在成功。
14、人之所以能，是相信能。
15、不要害怕学习，知识没有重量，它是你随时可以获取的又随时可以携带的宝库。
16、不要等待机会，而要创造机会。
17、信心永远是成功的第一把钥匙。
18、与你内心最贴近的东西，切莫等闲视之。
19、行动是治愈恐惧的良药。
20、不要漫不经心的打发时间或口无遮拦的说话，失去的时间或说出去的话都是无法挽回的。
21、昨天属于历史，明天是未揭开的谜，而今天是赐予我们的礼物——所以，我们把今天称之为present。
22、不要使一生庸庸碌碌匆匆奔忙，以至于忘记了自己曾去过何处，今后又要去往何方。
23、只要有信心，人永远不会挫败。
24、因为自信，所以成功!
25、生活不是一场赛跑，而是其每跑一步都值得细细品尝的温馨旅程。
26、成功者绝不放弃，放弃者绝不成功。
27、不要害怕遭遇风险。
28、世上没有绝望的处境，只有对处境绝望。
29、欲望以提升热忱，毅力以磨平高山。
30、有志者事竟成，我行动我定能。
31、只有充分地放松，才能有力地出击。
32、成功者需不断地累积知识和人脉的质和量。
33、失败后须要检讨，才乃是成功之母。
34、世界因我而存在，改变自己，就能改变世界。
35、每天告诉自己一次“我真的很不错”。
36、发光并非太阳的专利，我也可以发光。
37、软弱就是最大的敌人，勇敢就是最好的朋友。
38、因为有我，所以更好。
39、如果你还可以努力，可以付出，就不要轻言停止和放弃。
40、因为努力！
41、不要害怕遭遇风险。
42、每天多卖一百块！
43、因为有我，所以更好。
44、行动是治愈恐惧的良药。
45、人之所以能，是相信能。
46、我成功，因为我志在成功。
47、不要小看自己，人有无限可能。
48、有志者事竟成，我行动我定能。
49、不要等待机会，而要创造机会。
50、信心永远是成功的第一把钥匙。
51、只要有信心，人永远不会挫败。
52、只为成功找方法，不为失败找理由。
53、成功者绝不放弃，放弃者绝不成功。
54、欲望以提升热忱，毅力以磨平高山。
55、失败后须要检讨，才乃是成功之母。
56、欲望以提升热忱，毅力以磨平高山。
57、每天告诉自己一次“我真的很不错”。
58、一马当先，全员举绩，梅开二度，业绩保底
59、因为有缘我们相聚，成功靠大家努力!
60、付出一定会有回报。
61、销售没有冬天。
62、创意是金钱，策划显业绩，思考才致富
64、三心二意，扬鞭奋蹄，四面出击，勇争第一
65、大家好,才是真的好
66、众志成城飞越颠峰
67、目标明确，坚定不移，天道酬勤，永续经营
68、失败铺垫出来成功之路
69、团结一致，再创佳绩
70、本周举绩，皆大欢喜，职域行销，划片经营
71、索取介绍，功夫老道，热忱为本，永续经营
今天付出，明天收获，全力以赴，事业辉煌
72、心中有梦有方向，全力举绩王中王，恭喜发财多拜访，全员破零开好张
73、每天进步一点点。
74、众志成城飞越颠峰。
75、团结一心，其利断金！
76、团结一致，再创佳绩！
77、大家好，才是真的好。
78、因为自信，所以成功。
79、相信自己，相信伙伴。
80、日事日毕，日清日高。
81、失败铺垫出来成功之路！
82、赚钱靠大家，幸福你我他。
83、放飞梦想，造就辉煌人生！
84、明天！我一定把你签回来！
85、多见一个客户就多一个机会！
86、团队名称、火狼(销售团队)
87、团队口号、火舞春秋狼战天下
88、团队名称、飞跃(销售团队)
89、团队名称、我们(别墅营销)
90、团队名称、众志(销售团队)
91、横刀立马，勇创新高，我行！
92、成功决不容易，还要加倍努力！
93、团队名称、野狼团(销售团队)
94、团队名称、智联队(销售团队)
95、团队名称、智联队(销售团队)
96、团队名称、同路人(别墅营销)
97、成功决不容易，还要加倍努力！
98、永不言退，我们是最好的团队。
99、明天！你看到我就会立刻签约！
100、团队名称、天马行空(销售团队)
101、团队口号、勇往直前，永不止步。
102、团队口号、智慧联合，所向无敌！
103、团队口号、风雨同路，别树一帜！
104、团队口号、我们携手，别树一帜！
105、团队口号、团结一心，其利断金！
106、团队口号、团结一致，再创佳绩！
107、团队名称、XX(房地产销售团队)
108、团队口号、今天的付出，明天的美好
109、团队名称、快乐团队(公司储运部)
110、不吃饭、不睡觉，打起精神赚钞票！
111、道路是曲折的，“钱”途无限光明！
112、雄关漫道真如铁，而今迈步从头越。
113、提问决定谈话，辨论，论证的方向。
114、成功靠朋友，成长靠对手，成就靠团队
115、团队名称、08新秀团队(销售团队)
116、团队口号、脚踏实地，打造金牌团队；
117、团队口号、平凡创造奇迹业绩突破梦想
118、所有的`抱怨，不过是逃避责任的借口。
119、金九月，多累积，我出单，我快乐，哦耶
120、做事先做人，销售先销己，挣钱先夺心。
121、吃得苦中苦，受得气中气，方为人上人。
122、争气不生气，行动先心动，助人实助己。
123、知道是知识，做到才智慧，多做少多说。
124、梦想聚团队，团队铸梦想，激情快乐人。
125、因为有缘我们相聚，成功要靠大家努力！
126、不要说谎，但可以在它被欣赏的地方说谎
127、团队口号、飞跃高山险阻，显我虎虎生威。
128、团队口号、客户驾驭奔驰，公司收益奔驰。
129、团队口号、成功决不容易，还要加倍努力！
130、团队口号、永不言退，我们是最好的团队。
131、机会是为哪些有梦想和实施计划的人呈现。
132、吼一吼，业绩抖三抖！(团队名称)，加油！
133、双牛并进，必压群雄，(团队名称)！加油！
134、忠诚合作、积极乐观、努力开拓、勇往直前。
135、失败与挫折只是暂时的，成功已不会太遥远！
136、纵使黑夜吞噬了一切，太阳还可以重新回来。
137、做为思想的主人，人们拥有力量，才智与爱。
138、(团队名称)，快乐13，九月争优，勇争上游
139、团队名称、奔驰财团(汽车销售行业财务团队)
140、团队口号、临(麟)危受命，舍我其(麒)谁？
141、团队口号、你争我强做业绩，腰包鼓鼓旺XX。
142、理智无法支配情绪，相反、行动才能改变情绪。
143、忠诚并不是从一而忠，而是一种职业的责任感。
144、公司有我，无所不能。(团队名称)，永争第一！
145、开拓市场，有我最强；(团队名称)，我为单狂！
146、团队口号、08新秀团队！永远引航时代最前端！
147、团队口号、越战越勇。越挫越强。不放弃，不抛弃
148、激励的秘决，不只是诉之于道理，还要诉之于情感。
149、现在的努力并不是为了现在的回报，而是为了未来。
150、团队口号、召之即来、来之能战、战则必胜、永不言败
151、团队口号、振奋精神，迎接挑战，开创未来，再创佳绩！
152、团队口号、忠诚合作、积极乐观、努力开拓、勇往直前！
153、事实上，当你说谎的时候，你从来没有真正愚弄任何人。
154、个性迥异的两个人相安无事，其中之一必定有积极的心。
155、承认自己的恐惧毫不可耻，可耻的是你因害怕而裹足不前。
156、你真的很不错！祝贺你今天的成功！相信你的明天会更好！
157、任何人都抢不走你的无形资产——技能，经验，决心，信心。
158、一个恰当的时间，恰当的场合，一个简单的微笑可以制造奇迹。
159、激励别人采取行动的最好办法之一，是告诉他一个真实的故事。
160、对渴望成功者而言、拖延和逃避是最具破坏性，最危险的恶习。
161、团队口号、黄河源头水，泰山顶上松，心中有信念，一定能成功。
162、行动的激励，方法决窍，行动知识，这三个因素是成功定律之钥。
163、巅峰之队、舍我其谁；纵箭出击、谁与匹敌(团队名称)奋力冲刺！
164、如果你想逃避某项事务，那么你就应该从这项事务着手，立即进行。
165、始终保持一种尽善尽美的工作态度，满怀希望和热情的朝着目标努力。
166、行为本身并不能说明自身的性质，而是取决于我们行动时的精神状态。
167、不要满足于尚可的工作表现，要做最好的，你才能成为不可或缺的人物。
168、没有人不渴望被重视，也没有人不喜欢真诚的赞美，正确的评价会使对方“芳心大悦”。
169、培养一点潇洒的习惯，不要太在意别人的看法或批评，如此你才能很自在的与他人相处。
170、事先写出自己所要提出的每点意见，以合乎逻辑的顺序表达出来、言简意骇，抓住重点。
171、只要花一点时间、慎重的考虑和计划，然后果敢实施，定能解决一切工作的问题，难题。
172、推销员接近顾客的方式，往往决定自己在他们心目中的地位是“接单者”还是“建议者”。
173、只要有勇气在众人面前说话，就有勇气私下与陌生人进行谈话，不论对方是何许的达官显贵。
174、昨天，是张作费的机票；明天，是尚未兑现的期票；只有今天，才是现金，才有流通的价值。
175、星光依旧灿烂，激情仍然燃烧。因为有梦想，所以我存在。你在你的领域里不惜青春，我在我的道路上不知疲倦。
176、有一种呼吸的方式叫做歌唱，有一种勇敢的方式叫做原谅。有一种友好的方式叫做依靠，有一种尊重的方式叫做沉默。有一种安静的方式
177、叫做寂寞，有一种任性的方式叫做沉默。有一种幸福的方式叫做糊涂，有一种永远的方式叫做承诺。有一种快乐的方式叫做善良，有一种
178、专业代理，优势尽显，素质提升，你能我也能
179、全员齐动，风起云涌，每日拜访，铭记心中
180、服务客户，播种金钱，增加信任，稳定续收
181、主动出击，心里不急，习惯拜访，习惯活动。
182、风起云涌，人人出动，翻箱倒柜，拜访积极
183、风雨汽车路，众诚专业呵护
184、家庭幸福，保险铺路;民富国强，保险护航
185、技巧提升，业绩攀升，持之以恒，业绩骄人
186、失败与挫折都是暂时得，成功定不会过于遥远!
187、分担风雨，化险为夷;互助共济，有保无虞
188、追求卓越，挑战自我全力以赴，目标达成。
189、道路是曲折的，“钱”途无限光明!
190、价值最大化，利益最大化，能力最大化，事业长远化
191、团队意识，角色意识，配合意识，成功意识
192、个个争先把握机会
193、坚持不懈，百折不挠
194、抱团打天下合力铸辉煌
195、牵手增员，相约成功
196、百折不挠追求卓越，永攀新高
197、携手阳光共行，迈步寿险双赢
198、帮助别人就是帮助自己，成就他人才能成就自己
199、队名：出单队口号：我出单!我喜欢!
200、旅游是奖励，大家来争取，你能我也能，万元抢先机
201、全员实动，八周破零加大拜访，业绩攀新
202、物竞互择，适者生存，选择寿险，无怨无悔
203、追求卓越，勇攀新高
204、全员实动，本周破零加大拜访，业绩攀新。
205、新单续保并肩上，全力冲刺创辉煌
206、用心专业勤拜访，你追我赶要争先
207、长期经营，积累客户充分准备，伺机而行销售部座右铭做事先做人
208、中秋佳节齐增灵，月圆人圆齐团圆
209、众志成城齐努力今秋十月创佳绩
210、心态要祥和，销售传福音，服务献爱心。
211、稳定市场，重在回访精心打理，休养生息
212、新老携手多举绩，平安夜里大狂欢
213、经营客户，加大回访，用心专业，客户至上!
214、人人出业绩激励类把握真人性洞悉真人心成就真人生。
215、抱怨事件速处理，客户满意又欢喜
216、成功决不容易，还要加倍努力!
217、重视合同，确保质量;准时交付，严守承诺
激励团队口号13
1、春华秋实，业绩辉煌。
2、初生牛犊，尽显神威。
3、当仁不让，舍我其谁。
4、挑战极限，身先神显。
5、风华正茂，出类拔萃。
6、策马扬鞭，拜访超前。
7、组织兴衰，荣辱与共。
8、加大拜访，迅速举绩。
9、你追我赶，只争朝夕。
10、追求卓越，勇争第一。
11、团结拼搏，所向披靡。
12、淘出的金，吐出的丝。
13、团结一心，其利断金。
14、众志成城，飞越颠峰。
15、相信自己，相信伙伴。
16、团结一致，再创佳绩。
17、人员倍增，士气倍增。
18、坚定信念，行销一生。
19、从业有缘，工作是福。
20、率先举绩，抢占先机。
21、乘风破浪，迎接挑战。
22、新旧携手，业绩辉煌。
23、团结拼搏，奋勇向前。
激励团队口号14
1、本周举绩，皆大欢喜，职域行销，划片经营。
2、时不我待，努力举绩，一鼓作气，挑战佳绩。
3、扎实拜访，本月破零，坚持管理，营销真谛。
4、业绩攀新，追求卓越，挑战自我，全力以赴。
5、心态要祥和，销售传福音，服务献爱心。
6、爱岗敬业，开拓进取，创新服务，放眼未来。
7、落实拜访，本周破零，活动管理，行销真谛。
8、大家好，才是真的好。
9、销售要么是胜利，要么是学习。
10、功夫老道，热忱为本，永续经营。
11、夫妇一条心，泥土变黄金。
12、网络事业创造了富裕，又延续了平等。
13、主动出击，心里不急，习惯拜访，习惯活动。
14、经营客户，加大回访，用心专业，客户至上。
15、长期经营，积累客户，充分准备，伺机而行。
16、天道酬勤，永续经营，目标明确，坚定不移。
17、用望远镜看别人，用放大镜看自己。
18、长期经营，积累客户，充分准备，等待机会。
19、投诉事件处理迅速，令客户满意和喜悦。
20、向客户反馈，从我做起，用心去爱，客户有一颗心。
21、主动出击，心不急，习惯拜访，习惯活动。
22、精耕细作，深耕深耕，持久亮丽，品质提升，交流共享。
23、攻防兼备，动作充分，活动目标明确，服务至上。
24、您的增加我们的增加，团队的发展舞春风。
25、团结就是力量，团结就是力量。
26、活动有序，提高效率，主动，抓住机遇。
27、一切真正的感动，开店，卖点子，呼唤奇迹。
28、专注、开拓、创新的服务，放眼未来。
29、就业是命中注定的，通过感恩的'祝福，坚定信念；营销的生活。
30、要求引荐，功夫老将，对此热情，永续经营。
31、做事先的生活，推销自己，赚钱第一。
32、夫妇一条心，泥土变黄金!快乐工作，心中有梦，xx协力，再振雄风!
33、永不言退，我们是最好的团队!提高售后服务质量，提升客户满意程度!
34、素质提升，交流分享，精耕深耕，永续辉煌!
35、观念身先，技巧神显，持之以恒，芝麻开门!
36、成功决不容易，还要加倍努力!赚钱靠大家，幸福你我他!
37、勇往直前，永不止步!专业代理，优势尽显，素质提升，你能我能!
38、积极思考造成积极人生，消极思考造成消极人生!
39、团结一致，再创佳绩!风起云涌，人人出动，翻箱倒柜，拜访积极!
40、忍耐力较诸脑力，尤胜一筹!全员实动，开张大吉，销售创意，呼唤奇迹!
41、别想一下造出大海，必须先由小河川开始!
42、造物之前，必先造人!两粒种子，一片森林!
43、目标明确，坚定不移，天道酬勤，永续经营!
44、热情服务，转变观念，增强知识，迎接挑战!
45、业务规划，重在管理，坚持不懈，永葆佳绩!
46、相信自己，相信伙伴!大家好，才是真的好!
47、xx协力，争创佳绩，勇夺三军，所向披靡!
48、今天付出，明天收获，全力以赴，事业辉煌!
49、一马当先，全员举绩，梅开二度，业绩保底!
50、顾客是我们的上帝，品质是上帝的需求!
51、(部门名称)一零订单起，团结一致夺第一
52、专业代理，优势尽显，素质提升，你能我也能
53、十年(公司名称)，群雄逐鹿，第一永属，(部门名称)加油
54、失败铺垫出来成功之路!
55、落实拜访，本周破活动管理，行销真谛
56、双牛并进，必压群雄，(团队名称)!加油!
57、公司有我，无所不能。(团队名称)，永争第一!
58、技巧提升，业绩攀升，持之以恒，业绩骄人
59、开拓市场，有我最强;(团队名称)，我为单狂!
60、快乐工作，心中有梦，齐心协力，再振雄风
61、团结一致，再创佳绩!
62、目标明确，坚定不移，天道酬勤，永续经营
63、开拓市场，有我最强，(公司名称)(部门名称)，我为单狂
64、巅峰之队舍我其谁;纵箭出击谁与匹敌 !
65、付出一定会有回报。
66、吼一吼，业绩抖三抖!(团队名称)，加油!
67、每天进步一点点。
68、(团队名称)，永不言弃，再创辉煌，誓夺第一
69、本周破笑口常开，重诺守信，受益无穷
70、多见一个客户就多一个机会!
71、龙年新气象，(公司名称)十年强，笑问谁能比，数我(部门名称)狂
72、(公司名称)十年强强强，(部门名称)出单我最狂
73、(团队名称),快乐,九月争优，勇争上游
74、双虎并进，必压群雄，(公司名称)市场，有我最强
75、相信自己，相信伙伴!
76、素质提升，交流分享，精耕深耕，永续辉煌
77、众志成城，飞越颠峰。
78、(公司名称)十年最强，(部门名称)上海称王
79、稳定市场，重在回访精心打理，休养生息 长期经营，积累客户充分准备，伺机而行
80、金九月，多累积，我出单，我快乐，哦耶
激励团队口号15
1.每天进步一点点。
2.失败铺垫出来成功之路!
3.团结一心，其利断金!团结一致，再创佳绩!
4.忠诚合作积极乐观努力开拓勇往直前。
5.大家好，才是真的好。
6.因为自信，所以成功。
7.众志成城飞越颠峰。
8.所有的抱怨，不过是逃避责任的借口。
9.任何人都抢不走你的无形资产--技能，经验，决心，信心。
10.懈怠会引起无聊，无聊会导致懒散。
11.理智无法支配情绪，相反：行动才能改变情绪。
12.对渴望成功者而言：拖延和逃避是破坏性，最危险的恶习。
13.机会包含于每个人的人格之中，正如未来的橡树包含在橡树果实里一样。
14.如果你想逃避某项事务，那么你就应该从这项事务着手，立即进行。
15.机会是为哪些有梦想和实施计划的人呈现。
16.大踏步，大发展;人有多大劲，地有多大产。
17.付出一定会有回报。
18.永不言退，我们是的团队。
19.相信自己，相信伙伴。
20.因为有缘我们相聚，成功要靠大家努力!
21.失败与挫折只是暂时的，成功已不会太遥远!
22.道路是曲折的，“钱”途无限光明!
23.日事日毕，日清日高。
24.成功的人千方百计，失败的人千难万险。
25.相信自己能做到比努力本身更重要。
26.每一份私下的努力都会得到成倍的'回报。
27.赚钱靠大家，幸福你我他。
28.成功决不容易，还要加倍努力!
29.不吃饭不睡觉，打起精神赚钞票!
30.多见一个客户就多一个机会!
31.复杂的事情简单化，简单的事情重复化。
32.你现在所想的和所做的，将会决定你未来的命运。
33.承认自己的恐惧毫不可耻，可耻的是你因害怕而裹足不前。
34.行动的激励，方法决窍，行动知识，这三个因素是成功定律之钥。
35.一个恰当的时间，恰当的场合，一个简单的微笑可以制造奇迹。
36.激励别人采取行动的办法之一，是告诉他一个真实的故事。
37.事实上，当你说谎的时候，你从来没有真正愚弄任何人。
38.激励的秘决，不只是诉之于道理，还要诉之于情感。
39.不要说谎，但可以在它被欣赏的地方说谎
40.纵使黑夜吞噬了一切，太阳还可以重新回来。
41.两粒种子，一片森林。
42.每一发奋努力的背后，必有加倍的赏赐。
43.如果你希望成功，以恒心为良友，以经验为参谋，以小心为兄弟，以希望为哨兵。
44.大多数人想要改造这个世界，但却罕有人想改造自己。
45.未曾失败的人恐怕也未曾成功过。
46.人生伟业的建立，不在能知，乃在能行。
47.挫折其实就是迈向成功所应缴的学费。
48.任何的限制，都是从自己的内心开始的。
49.忘掉失败，不过要牢记失败中的教训。
50.不是境况造就人，而是人造就境况。
51.永不言退，我们是的团队!
52.成功决不容易，还要加倍努力!
53.因为自信，所以成功!
54.相信自己，相信伙伴!
55.一鼓作气，挑战佳绩!
56.因为有缘我们相聚，成功靠大家努力!
57.今天付出，明天收获，全力以赴，事业辉煌!
58.目标明确，坚定不移，天道酬勤，永续经营!
59.经营客户，加大回访，用心专业，客户至上!
60.赚钱靠大家，幸福你我他。
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