文明施工技术措施(集美大学湾一期工程一标段)

第一篇：文明施工技术措施(集美大学湾一期工程一标段)

集美大学湾一期一标段 文明施工技术措施

集美大学湾一期一标段（1-

3、11楼及会所）

建设工程文明施工技术措施

一、工程概况：

由厦门旺荣房地产有限公司开发的集美大学湾一期工程一标段，位于集美区乐海路南侧；分别由1＃，2＃，3＃，11＃及会所组成。该项目由中国西北建筑设计院设计，厦门长实监理有限公司监理，并由福建省九建建筑工程有限公司施工。总面积为28034平方米，其中地下室外410平方米，1＃楼建筑高度为21米，2＃楼建筑总高度为18﹒2O米，3＃楼建筑总高度为21米，11＃楼建筑总高度为20﹒2米，会所总高度为12﹒7米，鉴于该工程建筑群体较大，为搞好安全生产，文明施工，本公司决定成立以项目经理为组长，项目安全员为副组长的安全领导小组，从组织上技术上落实的整个施工过程中，采取有效的措施，做好安全生产和文明施工，具体措施如下：

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二、组织管理措施：

1、施工现场成立以项目经理为组长，生产、技术、质量、安全、消防、保卫、材料、环保、行政等管理人员为成员的施工现场文明施工管理组织机构：

组 长： 尤晓春

副组长： 陈凌波、刘水才

组 员： 辛顺聪、刘云晶、黄志聪、刘凌彬

2、在建工程采用密目式安全网全封闭，施工现场内全部硬地坪，按专业、岗位等分批包干，分别建立个人岗位责任制度；同时把文明施工列入单位经济承包责任制，一同“包”、“保”、检查与考核。

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3、要求班组实行三检制度（自检、互检、交接检），做到自产自清、日产日清、工完场清的标准管理。而工地每月组织一次综合检查，按规定填写表格，与考核、评分、奖罚相结合。

4、现场文明施工对管理人员和班组均实行奖罚制度，并坚持奖、惩兑现。

5、每月定期开一次文明施工大会，分析文明施工情况，针对实际制定措施，协调解决文明施工问题。

6、建立健全质量、安全、消防、保卫、机械、场容、卫生、料具、环保、外来员工的管理制度。

7、对上级发放的关于文明施工的标准、规定、法律、法规等有关资料要收集、保存并学习与贯彻。

三、现场管理措施：

1、通过对现场所存在的有、事、物进行调查分析，及进处理现场不需要和不合理的人、物、事，以免发生窝工现场以及破坏场地的场容场貌。

2、安排专门人员对现场的设备、场地、物品勤加维护打扫，保持现场环境卫生、干净、整齐，无建筑与生活垃圾，无污染物，并使设备运转正常。

3、安排专门人员维护工地的施工秩序，保持好的施工与生活环境。

4、通过各种培训来提高施工现场全体职工的素质，培养遵章守纪和文明施工习惯。

5、充分发挥技术力量，能工巧匠的聪明才智，自主管理，自我控制，随时调整解决施工作业存在的问题。

6、现场四周设立围墙，建立门卫制度，进入施工人员要进行登记，防

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止闲人随便进出。

7、在现场施工人员要挂牌上岗。

8、按照厦门市城监大队的要求办理文明施工合同。

9、设立完整的“一图五牌”，明确工程项目的责、权、利三者的关系。

10、在车辆人行道的入口处设立明显的安全标志，时刻提醒施工人员注意安全。

11、建立防火安全领导小组与义务消防队，由项目经理任组长，安全员、施工员及其他班组长为成员，并安排好每日的值班人员。

①、成立安全防火领导小组人员组阁名单：

组 长 刘水才

副组长： 林培坤、黄志聪

组 员： 陈伟汉、陈凌波、陈俊明、②、成立义务消防队人员组阁名单：

队 长： 林培坤

副队长： 刘水才、陈俊明

队 员： 黄志聪、陈伟汉、陈凌波、

12、建立夜间巡逻队，确保施工现场的防盗工作和其它治安工作顺利进行。

四、场容场貌措施：

1、按照统筹兼顾、合理、经济的原则，周密合理地布置现场施工平面图，将运输道路、附属加工设施、供排水、动力及照明等管线，临时性建筑物、材料、设备、工具堆放点，施工机械与行走路线、安全防火及其它一切施工所必须的临时工程设施，按施工程序和安全文明的要求，合理地

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进行设计，保证相互间尽可能不干扰。

2、按施工现场布置图的要求按排设施，堆施工材料、设备必要时，要随施工阶段作相应调整。

3、保持道路畅通、平坦、整洁，现场不得有坑洼、积水、“五头五底”及散落物。

4、建筑垃圾要清除，集中点要加以遮挡。

5、班组操作人员应工完料尽，物尽其用，废脚料归堆，施工中不得污染环境。

6、大堆材料要集中整齐，底脚清、灰池要符合标准，周转材料堆放要分类，存放集中、安全，不得作为它用。

五、生活卫生措施：

1、将“生活卫生”纳入工地的总体规划，有专职人员和管理人员检查与考核制度，有医疗人员定期服务。

2、宿舍采用统一床、柜及床上用品，上班时间统一穿工作服，戴好安全帽，现场禁止吸烟。

3、食堂卫生应符合《食堂卫生管理条例》，厕所、浴室、工人宿舍的清洁卫生要有专人负责，食堂为唯一就餐区，各班组严禁在食堂以外出现另开伙煮饭。工人食堂、临时厕所、浴室均要铺地砖，墙壁张贴2M高的白色磁砖。

4、生活垃圾要及时清除。

5、工地设有茶水桶，夏季制定防暑降温措施。

6、现场卫生间设有专人日常打扫，卫生间墙面张贴瓷砖，水冲式粪便池。

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六、现场环境污染防治技术措施：

1、工地设有两套三级沉淀池以及泥浆沟，建立完善的泥浆循环管道系统，保证泥浆的排放及回收利用，旧泥浆用封闭灌车运至指定卸土地点。

2、工地出入处设置洗车台，车辆进出时，应对车进行冲洗，以防污染城市交通道路，并制定相应的保洁措施。

3、车辆运输弃土、砂、石等，周边装车高度不得超过车斗深度。

4、土方运输车、地材运输车均实行车辆运输许可证制度。末领取土方工程运输准运证的车辆，一律不准在本工地承担土方、地材运输任务；运输人员必须同城监大队签定文明施工合同书，并按指定地点、定路线进行行驶。

5、不得地施工现场熔融沥青，或者焚烧油脂、油漆以及其他会产生有毒、有害烟和恶臭气味的物质。

6、对于工地上的废土废渣，回填不外运时应集中成一堆，并用塑料逢布遮盖，以防止灰尘到处飞舞。

7、对产生噪声振动的施工机械，应根据环保部门规定和允许施工期限，进行施工，减少噪声扰民。

8、在交通道路上防止进行水、电、气施工，应采取措施，防止污染路面，施工完毕应积极配合有关部门进行清扫。

七、环境保护控制措施：

1、加强工序安排，减少夜间施工时间，夜间施工的工序尽量是屋内普通装修或噪音少的项目。

2、加强机械管理，保护运转灵活，减少怪音。

3、噪音较大的加工设备尽量放在一间隔音性能较好的房间使用。

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4、工程污水不能直接排入下水道（沟），应设置沉淀池，同时设专人负责管理，以净化生产和生活污水。

5、上午施工时间为：6:00---12:00，下午施工时间为：14:00---19:00，夜间如有加班，时间控制在23:00以前。

八、现场的料具管理技术措施：

施工现场材料管理是建筑企业内部管理的关键环节、核心内容之一。占工程造价60%—70%的原材料，构配件通过施工现场消耗，因此要搞好施工前的准备工作，组织好材料进场的验收、保管、发放工作，实行定额用料制度。为了实现料具管理程序化、规范化、标准化，特制定如下规定：

（一）施工前的准备工作

1、平面规划布置合理规范。搞好现场材料平面布置规划，在划分材料堆放位置时，考虑到施工进入高峰时的堆放容量，料场、料库等临时设施、道路、排水沟、高压线路等都统筹安排布置。料场、料库、道路的选择不能影响施工流水作业，并以靠近使用点为原则，减少二次倒运与搬迁。

2、道路、场地要平整、坚实、畅通，有回转；有可靠的排水措施，料场平整、夯实、不积水。

3、临时料库、料棚要有符合防雨、防潮、防火、防爆、防晒、防损坏等管理措施与要求。

（二）施工过程中的组织与管理

1、建立健全现场料具管理责任制；现场料具要严格按平面布置图码放，划区包干负责，要有责任区、责任人，并有明显标志（详见施工现场料具存放平面布置图）。

2、加强现场平面布置的管理；根据不同施工阶段、材料资源变化、设

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计变更等情况，及时调整堆放现场位置，保持道路畅通，减少二次搬运。

3、随时掌握施工进度及用料信息，搞好平衡调剂，正确组织材料进场。材料计划要严密可靠，保证施工需要。

4、严格按平面布置堆放料具，成堆成线；经常清理杂物和垃圾，保持场地、道路、工具及容器清洁。

5、认真执行材料的验收、保管、发料、退料、回收等手续制度，建立健全原始记录和各种子台帐，对来料原始凭证妥善保存，按月盘点核算。

6、严格执行限额领料制度，组织班组合理使用材料，及时检查、考核、验收、结算、对用料节超要奖惩严明。

（三）料具清退及转场

1、根据工程主要部位（结构、装修）进度情况，组织好料具的清退与转场；一般在结构或装修施工阶段接近80%左右时，要检查现场存料，估计末完工程用料量，调整原用料计划，削减多余，补充不足，以防止剩料过多，为工完场清创造条件。

2、临时设施及暂设工具用料的处理；对于不再使用的临时设施应考虑提前拆除，并充分利用这部分材料，直接转场到新的工地，以避免二次搬运；对于周转料具要及时整修，随时转移到新的施工点或清退入库（租凭站）。

建筑材料管理实行计划供应，三级配套（即公司材料科、分公司材料股及施工工地材料组）分级管理体制，配备如下图：

九、防止施工噪声污染措施：

⑴.施工现场应遵照《中华人民共和国建筑施工场界噪声限值》（GB12523-90）制定降噪制度。

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⑵.凡在居民稠密区进行强噪声作业的，必须严格控制作业时间，一般不得超过22时，特殊情况需要连续作业的，应尽量取降噪措施，作好周围群众工作，并报项目部所在区域环保部门审批备案后方可施工。

⑶.对人为的施工噪声应有降噪措施和管理制度，并进行严格控限，最大限度地减少噪声扰民。

⑷.低噪声小区内施工现场应进行噪声监测，可在夜间22时后进行抽检，监测方法执行《建筑施工场界噪声测量方法》（GB12524-90）。

十、卫生保健措施：

为了补偿高温作业人员因大量出汗而损失的水份和盐份，项目部最好的办法是供给盐饮料。一般每人每日供水3-5升，盐50克左右即可。如膳食中已有12-15克足够。这些食盐可用02%-03%的冷盐开水、含盐清凉饮料，或用盐茶补充。由于茶可促进唾液分泌，具有解渴作用，且能兴奋神经，解除疲劳。故采用食盐浓度较低的茶水比单纯盐开水更好。

对高温作业工人要进行体格检查，凡有心血管器性疾病不宜从事高温作业，炎热季节医务人员要现场巡回医疗，对重点班组（如外装修、外架搭设等），要加强指导，发现重症中署，应立即抢救并及时报告项目部管理人员（如项目经理、施工员与安全员）。

福建省九建建筑工程有限公司

第二篇：含谷镇场镇风貌改造工程一期(外立面整治)一标段施工安全生产管理协议

安全生产管理协议

发包人:重庆市九龙坡区含谷镇人民政府（以下简称“发包方”)承包人:四川三鑫建筑工程有限公司(以下简称“承包方”)为在含谷镇场镇风貌改造工程一期（外立面整治）一标段施工合同的实施过程中创造安全、高效的施工环境，切实搞好本项目的安全管理工作，本项目业主重庆市九龙坡区含谷镇人民政府与四川三鑫建筑工程有限公司特此签订安全生产管理协议。

1、发包人职责

1.1严格遵守国家有关安全生产的法律法规，认真执行工程承包合同中的有关安全要求。

1.2按照“安全第一、预防为主、综合治理”方针和坚持“管生产必须管安全”的原则进行安全生产管理，做到生产与安全工作同时计划、布置、检查、总结和评比。

1.3重要的安全设施必须坚持与主体工程“三同时”的原则，即：同时设计、审批，同时施工，同时验收、投入使用。

1.4定期召开安全生产调度会，及时传达中央及地方有关安全生产的精神。

1.5组织对承包人施工现场安全生产检查，监督承包人及时处理发现的各种安全隐患。

2、承包人职责

2.1严格遵守国家有关安全生产的法律法规、建设部颁发的《建设工程安全生产管理条例》等有关安全生产的规定，认真执行工程承包合同中的有关安全要求。

2.2坚持“安全第一、预防为主、综合治理”方针和坚持“管生产必须管安全”的原则，加强安全生产宣传教育，增强全员生产意识，建立健全各项安全生产的管理机构和安全生产管理制度，配备专职及兼职安全检查人员，有组织有领导地开展安全生产活动，各级领导，工程技术人员，生产管理人员和具体操作人员，必须熟悉和遵守本条款的各项规定，做到生产与安全工作同时计划、布置、检查、总结和评比。

2.3建立健全安全生产责任制。从派驻项目实施的项目经理到工人(包括临时雇请的民工)的安全生产管理，“三级教育”以及安全生产技术交底必须做到纵向到底，一环不漏；各职能部门，人员的安全生产责任制做到横向到边，人人有责。项目经理是安全生产的第一责任人。现场设置的安全机构，应按施工人员的1%~3%配备安全员，专职负责

所有员工的安全和治安保卫工作及预防事故的发生。安全机构人员，有权按有关规定发布指令，并采取保护性措施防止事故发生。

2.4承包人在任何时候都应采取各种合理的预防措施，防止其员工发生任何违法、违禁、暴力或妨碍治安的行为。

2.5承包人必须具有劳动安全管理部门颁发的安全生产许可证，参加施工的人员，必须接受安全技术教育，熟知和遵守本工程的各项安全技术操作规程，定期进行安全技术考核，合格者方准上岗操作。对于从事电气、起重、建筑登高架设作业与本工程有关的特殊工种的人员，经过专业培训，获得《安全操作合格证》后，方准持证上岗。施工现场如出现特种作业无证操作现象时，项目经理必须承担管理责任。

2.6对于易燃易爆的材料除应专门妥善保管之外，还应配备有足够的消防设施，所有施工人员都应熟悉消防设备的性能和使用方法；承包人不得将任何种类的爆炸物给予、易货或以其他方式转让给任何其他人。凡是涉及动火，必须得到项目部安全主管的审批，并派专人监护，现场配备足够的消防设施。

2.7操作人员上岗，必须按规定穿戴防护用品。施工负责人和安全检查员应随时检查劳动防护用品的穿戴情况，不按规定穿戴防护用品的人员不得上岗。

2.8所有施工机具设备和高空作业的设备均应定期检查，并有安全员的签字记录，保证其经常处于完好状态；不合格的机具、设备和劳动保护用品严禁使用。

2.9 脚手架搭设必须与外电线路保持足够的水平、垂直安全间距（1-10KV最小安全间距不得小于7M）;如遇外电线路是裸线，必须断电，采取绝缘隔离措施后，方能搭设。

2.10施工中采用新技术新工艺，新设备，新材料时，必须制定相应的安全技术措施，施工现场必须具有相关的安全标志牌。

2.11承包人必须按照本工程项目特点，组织制定本工程实施中的生产安全事故应急救援预案；如果发生安全事故，应按照《国务院关于特大安全事故行政责任追究的规定》以及其它有关规定，及时上报有关部门，并坚持“三不放过”的原则，严肃处理相关责任人。

3、违约责任

如因发包人或承包人违约造成安全事故，分清事故责任主次，依法追究责任。

发包人：(签章)承包人：(签章)

经办人(签字)：经办人(签字)：

法定代表人或授权代理人：法定代表人或授权代理人：

年月日年月日

第三篇：首开乐活小镇一期一标段工程2011年工作总结

首开乐活小镇一期一标段工程2011年工作总结

沈阳首开盛泰置业有限公司：

我单位自今年3月10日开工以来，在业主、监理及设计单位的紧密配合下，克服施工过程的各种困难，本着服务业主的精神，精心组织施工，全面履行总承包管理的质量、安全、进度、合同管理的责任及义务。现就本完成的工程量、产值作如下总结，并对明年计划完成情况等作简单汇报。

一、今年完成工作量情况

（一）、19栋多层装饰（建筑面积66358㎡）

1.外墙工程：屋面挂瓦已全部完成，外墙粘砖已部完成。2.业主分包工程：外墙保温、涂料工程已完成10栋，剩9栋未完成。塑钢窗安装全部完成，玻璃安装完成三栋，电梯安装完成一台。

3.外脚手架：已拆除10栋，余下9栋受保温、涂料未完影响未拆除。

4.内装饰：填充墙砌筑全部完毕，内墙抹灰完成12栋，首层回填及楼地面垫层全部完。

5.水暖工程：管井立管全部安装完，地下排水管道隐蔽全部完成。6.电气工程：避雷网安装完，电线管、电表箱预埋全部完成。

（二）、6栋小高层及地下车库结构 1、35#、36#、37#楼完成二个三层结构一个二层结构，39#、40#、41#楼完成二个二层结构一个三层结构，共完成建筑面积12238㎡。

2、地下车库完成4#车库、3#车库及7#车库，共完成建筑面积5791㎡.（三）本完成产值情况 1、19栋多层66358㎡×1600元/㎡=106172800元。

2、小高层结构12238㎡×1200元/㎡=14685600元

3、地下车库5791㎡×1500元/㎡=8686500元 合计共完成产值129544900元。

因目前甲乙双方预算对审未完成，准确单价无法确认，以上产值为实际支出依据进行的估算。

二、2012年工作计划

（一）、19栋多层装饰

明年初步计划3月进场施工，各工区均以样板间引路（一区1#楼、二区4#楼、三区34#楼），经业主、监理验收认可后，大面积展开按标准施工，整体工程计划在12年6月30日前达到竣工验收条件。

1、楼地面混凝土垫层及卫生间防水：12年4月30日前完成。

2、墙面及顶棚刮大白：12年6月15日前全部完成。

3、楼梯间贴砖及栏杆扶手安装：12年6月20日前全部完成。

4、户门及防火门安装：12年6月30日前全部完成。

5、外墙工程:剩余楼号保温涂料及脚手架拆除12年4月10日前完成。龙门吊拆除在4月15日完成。首层外墙保温、涂料4月30前全部完成。

6、水暖工程：楼地面暖气管安装随楼地面工程进度，暖气片安装12年5月30日前全部完成。厨卫管道安装12年4月30日完成。

7、电气工程：电线、电缆穿线12年5月30日前完成。灯具、开关插座、电表箱盖12年6月30日前完成。

8、电梯安装：12年4月30前完成。

（二）6栋小高层及地下车库 1、6栋小高层其中3栋9层计划5月15前全部封顶，3栋11层计划6月30日前全部封顶。2、1、2、5、6#车库结构计划12年5月30日前完成。

3、小高层装饰计划12年10月30日前基本完成。

三、关于明年工作的一些设想

1、加强质量管理：质量是企业的生命，也是对业主的郑重承诺，明年19栋多层部份将实现首批交房，首批交房的质量好坏直接影响到业主在沈阳的声誉，在多层后期装饰施工过程中项目部将配备专业的施工管理人员，每道工序坚持样板引路，择优选择施工队伍，与监理工程师配合做好房间的分户验收工作，重点对墙体抹灰开裂、卫生间漏水等施工质量通病工程检查、排查；并尽全力配合业主交房验收工作。

2、继续转变思想规念，牢牢树立工程一切围绕业主服务观点，急业主之所急，保证业主的指示精神能顺利实现。对业主指定的分包平等对待，做好总承包服务及管理。

3、继续加强安全投入：在今年已有安全投入的基础上，继续加强安全投入，专职安全员定职定岗，对今年安全生产过程中安全防护不到位等安全漏洞切实予以改进，全力保证本工程不出现重特大安全生产事故。

三、明年工作中需要业主配合支持的事项

1、明年多层装饰及车库、小高层同时平行施工，施工任务紧、工程量大，要保证按计划工期要求完成，需要业主充足的资金予以保证。同时竣工结算对审的顺利与否，直接关系到工程款的拨付，也关系到竣工验收顺利进行。

2、业主的外配套工程计划我方不明确，进场施工前请业主综合协调考虑，以免造成对多层装饰工程及车库工程正常施工的影响。

3、小高层施工请业主尽快完善小区东侧市政道路施工，东半部园林绿化施工请业主考虑小高层主体封顶后进行，以免影响小高层主体结构施工。另外小高层坡屋面取消后施工图纸也请业主尽快提供。4、19栋多层明年一个主要任务为竣工验收及交房验收。因19栋多层同时交房，工作量较大，牵涉的分包单位众多，业主的交房标准、程序、人员安排请尽早予以明确。

5、今年业主指定的三家外保温、涂料施工队伍，因劳动力组织不到位，严重影响了的我们的进度计划实现，在外墙施工过程中，也出现外包队伍难以管理，不听指挥、交叉污染的现象，请业主在后期的小高层的外墙施工中考虑予以适当调整。回顾过去的一年，我们取得了一些成就，工作过程也存在一定的缺点错误，我们有决心克服缺点，总结经验，不断丰富和完善自我。展望明年，我们充满希望，在新的一年里，我们将再接再励，团结一致，共同前进，为共同将首开乐活小镇一期工程建设成业主满意的精品工程贡献我们的力量，以回报业主对我公司及项目部的信赖。

最后，在此诚挚的感谢沈阳首开盛泰置业有限公司张总及全体管理人员对中国中铁航空港建设集团有限公司沈阳乐活小镇项目部的大力支持。

中国中铁航空港建设集团有限公司 第八分公司首开乐活项目经理部

2011年11月14日

抄送：北京赛瑞斯国际工程咨询有限公司

第四篇：巴南区鱼洞新华村安置房工程一标段施工总结

巴南区鱼洞新华村安置房工程一标段

施工总结

一、工程概况：

该工程系巴南区鱼洞新华村安置房工程一标段，位于重庆市巴南区鱼洞街道新华村1社。

二、工程施工质量控制管理：

该工程在施工过程中，设有专职质检员负责对各工序的质量进行控制，每道工序工序施工前进行技术交底，工艺交底，质量验收标准交底工作，严格执行自检、互检、交检，每道工序都经检验合格再进行下道工序施工作业，隐蔽工程各种验收签证资料基本齐全，保证资料的收集，整理、审核与工程同步进行，工程严格按照设计图、设计变更通知及施工规范施工。

三、工程材料：

1、该工程使用的各种原材料出厂资料齐全，材料进场按设计文件和施工技术规范要求进行检验、抽检、复检，由监理工程师现场抽样送检，检验合格后按规定用于本工程。

四、工程质量：

1、本工程在质量管理上的重要措施。这些技术管理措施应在以后的工程实践中继续加强，以提高工程质量，使业主满意放心。

2、加强职工质量意识教育、提高业务人员素质。工程质量来源于工作质量，工作质量来源于质量意识和业务素质，并贯穿于施工的全过程，因此必须加强施工人员的质量意识教育，努力提高其业 1

务素质。牢固树立为用户服务，质量第一的思想。

3、加强工艺纪律，严格操作规程。严格自检、互检和交接检，做到无自检不专检，上道工序不合格不准进入下道工序，加强工序质量控制，实行“样板制”和操作“挂牌制”，以此带动质量管理。

五、安全文明施工措施

1、施工现场设有醒目的安全警示标志，各级施工负责人及工作人员一律挂牌上岗；施工作业人员佩戴安全帽及标志牌，并由安全员随时进行检查；用电符合《施工现场监时用电安全技术和规范》的要求。

2、现场施工材料分类堆码整齐，不同材料分类堆放。

3、为了保证过往行人及施工安全，施工现场各施工段采用封闭施工。

六、工程施工质量

施工期间，本公司根据房建工程专业施工和竣工验收质量验收规定以及业主和监理工程要求对施工全过程进行了工程质量自检。

工程施工工程质量竣工资料齐全、完整、符合要求，工程质量检验评定项目达到“合格”标准。

重庆拓达建设（集团）有限公司

年 月 日

第五篇：鄂尔多斯市东胜区农村饮水工程2016年第一批项目施工一标段竣工验收汇报

鄂尔多斯市东胜区农村饮水工程2016年第一批项目施工一标段

尊敬的各位领导、专家：

大家好!首先对于你们来参加本工程竣工验收会，我代表东胜区农村饮水工程施工一标段项目部全体职工表示衷心的感谢，现在就工程概况、施工进度、施工质量，施工安全控制及质量评定情况向各位领导、专家作一个简单的汇报。

一、工程概况

鄂尔多斯市东胜区铜川镇白家沟社、石家湾社。郝家阴湾社、吴坝塔社4个项目为本次饮水安全工程项目的解决对像，铜川镇位于鄂尔多斯东胜区东部，是东胜区的东大门，三个卫生镇之一。该饮水安全工程主要解决这批3个自然村，共计174人的缺水问题。

本项目共需新建水源4处。即需新打12m深的水源井4眼；配套150QJ(R)10-50/7型潜水泵4台，水泵电机功率为3.0kw；新建12㎡的取水泵房4座；新建20㎡高位蓄水池4座。同时，为保证供水的安全性与可靠性，配备消毒设备4套。

二、工程进度盘点

该工程2016年5月27日开工，2016年8月22日完工，施工期间，没有发生窝工、停工等现象。

四、施工质量控制情况

项目质量控制坚持“质量第一，预防为主”的方针和“计划、执行、检查、处理”循环工作方法，不断改进过程控制。在建设单位和 监理部门的指导下，对施工质量实行全过程管理，优化质量“三检制”，层层把关。项目部严格执行技术交底制度和采取样制度，施工人员能够更快速、更直接的了解和掌握施工技术，提高施工质量。

（一）材料送检情况

原材料进场后，施工技术人员同监理现场抽样、送检。试验报告由监理工程师签字认可。送检结果均合格。

（二）重要隐蔽工程验收

重要隐蔽工程的验收，首先项目部施工技术人员对隐蔽工程进行自检，不符合设计规范要求一律返工整改，自检合格后方申报监理工程师，监理工程师组织业主、设计单位进行现场检查验收，验收合格后方可进入下一道工序。

四、施工安全控制

工程开工前，我项目部编制了切实可行的临时用电、模板、脚手架等专项工程施工方案，并经监理工程师审批认可后组织实施。项目部注重安全思想教育，成立了以安全员为组长的安全小组，对所有进场施工人员进行安全教育，定期开展班前安全活动，并进行施工安全技术交底，狠抓安全工作。工程开工以来，未出现任何大小质量、安全事故，做到安全生产、文明施工。

五、工程质量评定

本合同工程为1个单位工程，包括5个分部工程，90个单元工程，分部及单元工程质量全部合格，单元工程合格率100%，外观质量得分率80.67%，单位工程质量等级为合格。

本工程已按批准设计规定的内容全部建成，单位工程正常运行，归档资料符合工程档案资料管理的有关规定，工程投资已经全部到 位。竣工决算已经完成并通过竣工审计。

综合上述，该工程已具备竣工验收条件，现报请各单位对本工程竣工验收。

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