第一篇:淘宝店铺管理之人事管理
淘宝店铺管理之人事管理
人事管理
人是销售的根本,没有一支优秀的店铺人员队伍,想要做好销售确实是谈何容易,下面 我们首先为大家介绍的是如何招兵买马,让自己的销售队伍变得更加能干。3.1 人员构架及配备 3.2 人员招聘
3.2.1 工作职责
网店客服将是公司和卖家间的一个重要接口。同普通商场店铺的销售员工一样,直接面对顾客,为顾客提供服务和进行销售,唯一的区别是一般的销售是面对面进行的,而网店的销售是通过计算机聊天工具进行的。
所以一个网店客服除了需要具备一个销售员工的基本素质,还需要有良好的计算机基础。由于网购的特殊性,需要有灵活的工作时间,并且会轮班工作。(1)工作职责:
◆ 客服:相当于我们线下导购员的工作,主要通过在线聊天的方式解答买家疑问,推荐适合的商品,并及时准确地处理跟进订单。
◆ 库存管理及发货:进行库存产品的统计,设置每件商品的库存警戒线,定期记录畅销和热卖商品;商品出库后的包装发货。
◆ 售后处理:及时处理客户售后的各类纠纷、投诉,保证7天无理由退换货、商品问题退换货及保修期内的各项售后服务的实施。
◆ 美工:完成图片拍摄、美化,页面制作以及产品商品的上传及信息维护,保证网店的正常运作。
◆ 掌柜:策划并推广店铺及店铺产品,进行团队管理及人员的分工管理,定期和东家回报店铺利润分析及买家各类需求分析。(2)招聘途径及优点
◆ 创业初期招聘,多考虑从身边的朋友、淘友、网友、以前的同事、客户中寻找(了解、容易合作、忠诚度高);
◆ 周边的劳务职介、居委街道职业推荐处,人才集市找(工资费用低,可以加班、容易调配、相对安全);
◆ 随时鼓励员工推荐(了解、容易把握、忠诚度高); ◆ 报纸广告、针对性的网络——工资费用低、可以加班; ◆ 淘大的网络招聘——了解淘宝、熟悉电子商务; ◆ 较大规模时,招中、高级人才时建议用知名网络招聘。(3)提前定制薪资制度(原则)◆ 详细了解市场走向和平均值; ◆ 定制有基本保障的薪资标准; ◆ 增加有激励机制的提成制度; ◆ 有是发展空间比金钱更有效; ◆ 定制合理的工作时间和制度。
第二篇:如何管理淘宝店铺
如何管理淘宝店铺
一、店铺名
开一个店,首先要想一个好的的店名,本人认为这个很重要,好的店名可以让买家记住自己的店。起店名不但要自己喜欢,最主要的还要被买家记住。店铺名要和自己店里所卖的物品相匹配,尽量做到简短,精湛。像一些很长的,太拗口的店名就尽量不要起。我的店铺的名字叫梅香阁皮具专卖店,就是把自己的名字放了进去,就是想让大家更好的记住我。哈哈。店名起好了,然后就是店标了。
二、店标
店标是一个店的形象,对于这个形象工程,可是一点也不能马虎啊。漂亮,生动,能和店铺主题相结合的店标能给买家留下深刻的印象。在社区里面,一个漂亮的店标能吸引买家的眼球,关健是能帮你起到宣传作用。
三、签名档
在淘宝的店铺多如牛毛。要买家在成千上万的店铺中找一个小物品出来太容易了。我们面临非常多的竞争,所以就要千方百计的打响自己店铺的知名度。大家都知道,淘宝社区是个人流量很集中的地方,就像我们现实生活中的商城。但是社区又不能打广告,这只能利用签名档了。签名档要做的有特色,能把自己店铺的风格体现出来。签名档可以简单的介绍一下自己的店铺,再放上自己店里最满意的宝贝。好的签名档就是你免费宣传的手段哦。买家看到你的漂亮的签名档也能对你店铺感兴趣的。
四、店铺介绍
我每进一个店一般都会看店铺介绍,我不知道其他的朋友是不是这样的。像那种有人性化一点的店铺介绍,让买家一进去就能有种温馨的感觉,对卖家自然就产生一种信任感了哦。同时买家对店铺的印像也会加分的。店铺介绍上面,自然也得下一些功夫在上面。
五、统一的店铺形象
店铺再怎么装修,都是为了吸顾客。店铺风格尽量统一起来。不要把自己的店铺弄的很是花哨,如果一进店铺就有很多动画,叫人眼都不知哪看。还有呢,动画太多会影响浏览速度的。店铺要结合自己产品做到整洁,清新,尽量打造一个整体的效果。网下有专卖店,网上也要有才对。建立一个统一的整体风格,每张图片的背景等,应尽量的统一起来。
六、店铺的图片处理
一个好的图片胜过千言万语。大家可能也留意过。买家如果在搜索宝贝时,同样的一件产品,一张清晰的图片和一个模糊的图片。前者的浏览量往往要高出后者很多。拍的漂亮的图片会比拍的普通的图片要吸引人。
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第三篇:推荐淘宝店铺
下面都是化妆品、护肤品店 美丽日记面膜店 http://store.taobao.com/?user_number_id=57605890也是美丽日记面膜,还有benefit为主 茱莉都这家买吧,基本品都有了 http://dannywin.taobao.com/喜欢思妍丽的这家不错 洗头膏,我买天然之菲这个牌子,sasa有的,比较天然 国内专柜代购,推荐CPB柯丽柏蒂这个牌子,我都是这家代购 http://shop62739672.taobao.com/日本眼药水店 大米代购,这个好像大家都知道了,推荐买这家的香水、一些机场免税店产品 畅畅代购,和大米类似,想买植村秀卸妆油的就这家买吧,我买了几年了,放心吧 http://paraland.taobao.com/国外药妆店 买澳洲绵羊油的店,适合身体用或给老爸老妈用,实惠又健康 日妆店,正宗的,就是东西老是缺货 http://wxjzb.taobao.com/香港化妆品代购,有些贵有点便宜,随便看看吧
以下衣服裤子鞋子,不多 适合森林女的店,日系随意风格 http://shop35184447.taobao.com/内裤店,给老爸老妈买很好的,实惠好穿,比外面小店便宜,如果对款式不是很讲究的自己也随便穿穿的,一直买的店 一家正品鞋店,推荐其乐这个牌子,以舒适度为主,商场有专柜的,价格不便宜,不适合小脚,可怜的我啊~~~只能看看,不过可以给老妈买 卖袜子的店,爱袜子的不要错过,日系欧美都有,不算很便宜,但质量不错,款式也新 主营Minnetonka,喜欢这个牌子的可以看看 卖levis裤子的店,不是代购,不过肯定是正宗的,放心吧 http://beautygrace.taobao.com/家居拖鞋店 男人的内裤,diesel正品,买多可以优惠点的,记得叫他打折,平均40一条——!http://shop58865385.taobao.com/袜子袜子,全家都能买
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第四篇:门店管理之人事管理
门店管理之人事管理
1、人员招聘工作流程
(1)门店店长根据人员编制要求可直接招聘
(2)公司招聘的由行政部进行人员招聘首次面试
(3)销售部经理进行人员复试
(4)行政部与销售部经理共同商讨决定是否录用,录用人员由行政安排办理相关手续。
2、新员工到店实习工作流程
(1)销售部经理随时跟进店长是否按照《新进员工培训流程》进行培训操作并对其提出意见
(2)实习期满后由该员工写一周实习总结交由店长批意见后再交销售部签字确认转交行政部存档。由行政部把录用人员名单转数据管理员建立员工工号
3、新进员工培训流程(由行政部与销售部)共同完成如下培训:
(1)品牌历史及发展概况(发展历程、企业理念、发展目标)由销售部完成
(2)店铺组织架构(人员架构)与基本制度(人事管理制度、店铺管理制度、货品管理制度)由销售部完成
(3)产品基本知识、基础陈列及维护由销售部完成
(4)岗位工作职责(店长、收银、仓库员、售后、导购)由销售部完成
(5)形象篇(个人形象、店铺形象)由销售部完成
(6)基础服务(服务七步骤、售后服务等)由销售部完成
4、员工转正工作流程:
(1)员工试用期满三个月后由行政部发放员工转正晋级表;
(2)员工在指定时间内写好工作总结交店长批意见后再交到销售部呈相关部门进一步交流考核;
5、员工辞职工作流程
(1)店长了解到员工辞职的消息应及时主动找员工交流,找出员工辞职的真正原因。
(2)如员工已经决定辞职。通知填写辞职申请书交店长批意见转交销售经理确认后呈行政部最后确认。
(3)销售主管应审核辞职员工是否有欠款(店长负责)
(4)待辞职手续办理完毕,人员招聘到位后由行政部通知店铺店长该员工离职时间。店长没有接到行政部的离职通知不能通知员工离职。
(5)员工离职后由行政部通知数据管理员取消员工工号(销售部需跟进)
6、员工晋升工作流程
(1)首先由店长向销售部经理提出晋升人员名单或由员工写自荐书交由直营主管或行政部进行初步审核
(2)对该员工进行各项审查和考核
(3)准备好该员工相关资料报行政部进行商讨。
(4)与行政部达成一致后发放员工晋级表(程序参照员工晋级流程)最后呈经理批示。
7、人员调动工作流程
(1)根据公司需要进行人员调动,首先就此次调动目的确定调动人员名单
(2)店长与被调动人员谈话听取意见确定后,由相关部门确定是否调动
(3)最后交行政部存档
二、日常工作流程
1、营业员请假流程
(1)营业员请假、调休需提前一天向店长提出书面申请,经批准方可请假。如请假时间超出一天需向销售部门经理提出申请。具体操作参照《人事管理规章制度》执行。
(2)店长请假需提前一天向销售部经理提出书面申请经批示后方可请假。超出二天需向公司总经理提出申请。具体操作参照《人事管理规章制度》执行。
2、人员调动工作流程
(1)根据公司需要进行人员调动,首先就此次调动目的确定调动人员名单。
(2)店长与被调动人员谈话听取意见确定后,上报营销部确定是否调动。
(3)最后交行政部存档
第五篇:淘宝店铺管理和销售技巧
淘宝店铺管理和销售技巧
(新手可以参考下:本店铺的装修展示)
一、店铺管理:(新手可以参考下:本店铺的装修展示 http://come-o.taobao.com/)
1、不论是店招还是店铺内模板,都应该简洁,让顾客进入店铺心情舒畅,不宜弄的花哨,让顾客看得眼花缭乱的。
2、不少店铺为了追求完美,把顾客一打开店铺主页设置有背景音乐,其实这样并不好,很多顾客在进行网购的时候都有在听音乐,一打开店铺两种音乐搅合在一起给顾客会起很大的反感,这样造成的结果就是被顾客把您的店铺咔嚓了。
3、店铺首页左边板块可以添加一些比较适合自己店铺类目的图片和适合自己店里的宝贝人群喜欢的图片,这样让顾客认为您们是同一路人,有可能会对您下一步和顾客的交流有所帮助的哦!
二、宝贝管理:(新手可以参考下:本店铺的装修展示 http://come-o.taobao.com/)
这个问题好像说得有点多了,现在宝贝快下架的时候排在淘宝网前面,已经不是秘密的秘密了,我这里需要强调一点的是什么呢:宝贝应该选择性的上架。这里我就拿我的店铺举例:我是卖运动鞋的,据我这两个月来的观察,一般上午参加参加网购的大多数是女孩子,下午和晚上男孩子占多数,所以上午就要选择上女款比较多一点。然后下午和晚上上男款也要谨慎,比如上篮球鞋最好晚上,对篮球鞋有需要的顾客一般下午在打球,晚上购买篮球鞋的占多数,周末的运动量大,鞋子被穿坏的几率也就更大,千万不要错过这两个晚上哦。这样选择性的上架宝贝,才不会让您宝贝在首页位置白白的浪费掉,好钢应该用在刀刃上嘛!
三、关键字:(新手可以参考下:本店铺的装修展示 http://come-o.taobao.com/)
宝贝标题的30个关键字这里就不多说了,很多好贴上面都有讲,淘宝首页也一一列出了,自己参考一下应该不难处理!
四、沟通技巧:(新手可以参考下:本店铺的装修展示 http://come-o.taobao.com/)
1、微笑服务:这点说起来大家都能理解,可是有几个商家做到了呢?不相信您扮作买家多去几家店铺问问。大多数都是如果换成同样的商品,您会选择哪家的呢?
2、专业知识:必须要记牢自己的要卖的宝贝,专业的给顾客讲解商品所用材料,各个部位的优点,不要顾客问您一句,半天回答不上来,或者是随便搪塞几句,是你你买吗?
3、要有耐心:随着网络的日益广泛,很多新手买家加入了网购,我们必须要有百分百的耐心去对待他们,像教自己爸爸妈妈一样去教他们,我不这样认为,他们不正是我们的衣食父母吗?他们有时候问题可能很无聊,也很幼稚,但是我们都要认真去对待,有时候他们会一个问题反复询问好几遍,我们都要非常耐心去讲解,直到让顾客搞懂为止!很多情况下这样的顾客询问完了以后不会马上购买,但是也不要生气,人心都是肉长的,只要您百问不厌,总有打动他们的时候,只要您的商品时他需要的,只要的您店里的价格不是很离谱,相信他们一定会成为您走向成功的一份子!
4、给顾客拿主意:在顾客犹豫不定要选择哪个款式的时候,您要主动的有针对性推荐给他,这里要提醒的是不是哪款利润高推荐哪款哦,是要针对性的推荐!
(新手可以参考下:本店铺的装修展示 http://come-o.taobao.com/)