企业培训经典语录大全

第一篇：企业培训经典语录大全

1把自己当做一家企业来经营才是真正的职业化！——张鹏浩

2、要做到职业化就要快乐地做必须做的事！——张鹏浩

1.态度比真相更重要 2.行动比口号更重要 3.疏导比封堵更重要。

2、当危机发生时，你的发言需谨慎，言论注意措辞，不可枉下结论，利用有效的方法和策略化解危机。

2.遇到问题有目的性地找出原因，制定改进方案，然后按计划执行。——仁脉顾问高级培训讲师金树松

企业管理经典语录

1、上下同欲者胜。

2、你能站多高，就能看多远。

3、天道酬勤，商道酬信。

4、菩萨心肠，霹雳手段。

5、经营从心开始，什么事都会迎刃而解。

6、经营好的企业赚钱，管理好的企业健康，文化好的企业快乐!

7、利益是团队的前提，精神是团队的灵魂。

8、领导是领导思想，管理是管理能力，经营是经营筹码。

9、市场竞争的最高原则是：利战而不怒战，重战而不好战。

10、你的境界有多高，你的事业才能有多大。

11、小成功靠个人，大成功靠团队。

12、从最不满意的客户身上，学到的东西最多。

13、布局决定结局。

管理篇

1、管理没有绝对的对错，只要适合你的企业即可。

2、管理的最高境界，就是自己管自己。

3、企业管理的二十字方针：靠制度管人，按程序办事，凭业绩考核，用奖励激励。

4、没有完美的个人，只有完美的团队

5、让他人变得优秀就是伟大。

6、下君尽已之力，中君尽人之力，上君尽人之智。

7、只关注下属的短板则天下无可用之人，反之则天下皆可用之人。

8、沟通是在做事之前，通沟是在做事之后。

9、少给员工讲品德，多给员工讲应得。

10、当竞争形成的时候，管理就变得简单了。

11、一流领导者统一员工的思想，二流领导者统一员工的行动，三流领导者统一员工的形象。

12、奖得心花怒放，罚得胆颤心惊。

13、管理的本质不仅在于知，更在于行。

14、管理越简单越好，但不能牺牲品质。

15、海尔管理法：当天发现的问题，必须当天解决。

16、正确处理客户投诉的原则：

1、耐心倾听客户抱怨，坚决避免与其争辩;

2、想方设法平息抱怨，消除怨气;

3、要站在客户立场上将心比心;

4、迅速采取行动，先处理情感再处理事件。

17、用人不在于如何减少人的短处，而在于如何发挥人的长处。

18、不善于倾听不同的声音，是管理者最大的疏忽。

19、管理无情，人有情。

质量篇

1、优秀的产品，一定是优秀的员工干出来的。

2、累计点滴改进，稳步巩固提升。

3、做人要求实，做事要求成，做工要求质。

4、经营就是经营人的需求。

5、产品质量是生产出来的，不是检验出来的。

6、只有不完美的产品 没有挑剔的客户。

7、有品质才有市场 有改善才有进步。

8、一个产品，抓眼球、揪耳朵、顺其口，都不如暖人心。安全篇

1、幸福是棵树，安全是沃土。

2、人人讲安全，事事为安全;时时想安全，处处要安全

3、安全是最大的节约 事故是最大的浪费。

4、宁绕百丈远 不冒一步险 激励篇

1、在岗一分钟，尽责六十秒。

2、多看点书吧，它对你的将来总是会有益处的。

3、你比别人强一点，别人就会嫉妒你，你比别人强许多，别人就会仰慕你。

4、企业家的智慧，就是把企业的目标转换成员工的目标，让员工觉得自己是在为自己奋斗。

5、激励不是算计别人，而是形成双赢。

6、发令枪一响，你是没时间看对手是怎么跑的。只有明天，才是我们真正

7、人的能力是有限的，人的努力是无限的。

修养篇

1、所有的宗教只有一个字：爱。

2、在永远理解别人的同时，还要理解别人的不理解，这就是理解。

3、聆听每一个人的声音，是领导沟通的绝招之一。

4、快乐的心态，并非去追求快乐，而是能够承担悲苦。

5、世界本来是不公平的，如果你的心平了，世界就公平了。

6、这个世界不缺乏美，而是缺乏发现。

7、若想被人赞赏，就要学会欣赏。

8、成熟的稻谷都是低着头的，唯有不成熟的稻谷才是昂着头的。

9、不要认为自己聪明，那是有人在你面前表现出了谦卑。

10、细节决定成败，懒惰必受其害。

11、没有诚信的人，说话没人听，那是人格的破产。

12、我们每天上班要做的第一件事就是：先整理心情，再处理事情。

13、一流学习者创新，二流学习者运用，三流学习者传承。

14、你的爱能覆盖多少人，那么你的目标就会有多大。

15、你越想拥有什么你越会失去什么，你越奉献什么就越能达到什么。

16、修身：日日精进，日行一善。

17、心灵升华：把企业建成滋养心灵的道常

18、只有宗教般的意志和初恋般的热情，才能成就某种事业。

19、道德传家，十代以上;耕读传家，次之;诗书传家，又次之;富贵传家，不过三代。

20、宽其心容天下之物，虚其心受天下之善，平其心论天下之事，潜其心研天下之理，定其心应天下之变。

21、别在喜悦时作出承诺，别在忧伤时作出回答，别在愤怒时作出决定。

22、多读书以养胆气，少忧虑以养心气，戒发怒以养肝气，薄滋味以养胃气，惟谨慎以养神气，顺时令以养元气，须慷慨以养浩气，胸豁达以养正气，傲冰霜以养骨气，当忍让以养和气，应谦恭以养锐气，莫怠懈以养志气。

23、人生九度：

①工作方面，能力不敌态度;

②事业方面，才华不敌韧度;③知识方面，广博不敌深度;

④思想方面，敏锐不敌高度;

⑤做人方面，精明不敌气度;

⑥做事方面，速度不敌精度;

⑦看人方面，外貌不敌风度;

⑧写作方面，文采不敌角度;

⑨方法方面，创意不敌适度。

24、与有智慧者共事，从无字句处读书。

25、对上司谦逊，是一种责任;对同事谦逊，是一种素养;对部属谦逊，是一种尊荣。

26、知识从学习中获得，素质从改善中进步。

27、看别人不顺眼，首先是自己的修养不够。

28、一个人快乐，不是因为他拥有的多，而是因为他计较的少。

29、取是才能，舍是境界。员工篇

1、员工生活中的一点小事，也许就是企业发展中的一件大事。

2、从员工走进公司的第一天起，我就认为他是最优秀的。

3、不要轻易抛弃自己的员工——不抛弃、不放弃。

4、领导重用你的目的，不是因为你很优秀，而是希望你做得更好。

5、一等同事互相尊重，各尽其能;二等同事合作无间，互补互信;三等同事孤僻独行，自以为是;四等同事兴风作浪，尽坏好事。

6、员工培训是企业风险最孝收益最大的战略性投资。

7、爱你的员工吧，他会百倍地爱你的企业

8、员工是公司的第一产品，所以，培养优秀的员工，是企业运作的首要目标。

企业经典语录

1.决定经济向前发展的并不是财富500强，他们只决定媒体、报纸、电视的头条，真正在GDP中占百分比最大的还是那些名不见经传的创新的中小企业;真正推动社会进步的也不是少数几个明星式的CEO，而是更多默默工作着的人，这些人也同样是名不见经传的，甚至文化程度教育背景都不高，在这些人中，有经理人、企业家，还有创业者。

——彼得·德鲁克

2.推销的要点不是推销商品，而是推销自己。

——乔·吉拉德

3.我最信奉的是员工的力量。我相信如果他们犯了错误，应该让他们明白这并不会导致恶果。真正能够导致恶果的是犯了错误却竭力加以掩盖。但是如果员工不愿意犯错误，那么他们永远不可能作出正确的决策。另一方面，如果他们总是犯错误，你就应该让他们去为你的竞争对手工作。

——花旗集团经营格言

4.少数人常常被证明是对的，原因在于多数人不认真。——佚名

5.凡是无法衡量的，就无法控制。——佚名

6.没有商品这样的东西。顾客真正购买的不是商品，而是解决问题的办法。

——特德·莱维特

7.利人为利己的根基。在商业经营上，如果老是为自己着想，而不顾及他人，利也就可能随之“飞”了。

——梁宪初

8.做生意，要随着形势的变化而变化。做小生意，在于勤;做大生意，要看政治、观局势。

——潘洪江

9.绝不可追随产业界的时尚，要做其他公司不肯做的事。同时，不要做其他公司已经在做或不久的将来就可能要做的事。

——邱吉尔·B·谢安东

10.只要不是相当重要的商品，不是稳健踏实地行商，迅速发展就等于迅速破产，只有使多种商品不间断地相继配合上市，才能使迅速发展的事业稳步前进。

——高桥宪行

11.在艰难时期，企业要想获得生存下去的机会，唯一的办法就是保持一种始终面向外界的姿态。若想长期生存，仅有的途径就是要使人人竭尽全力，千方百计让下一代产品进入用户家中。

——约翰·多伊尔

12.世界上没有夕阳企业，只有落后和不思进取的企业。

——佚名

13.在中国，创新就是率先模仿。

——佚名

14.产品就是人品，次品就是敌人。

——佚名

15.为了能拟定目标和方针，一个管理者必须对公司内部作业情况以及外在市场环境相当了解才行。

——青木武一

16.经理人不是只告诉别人怎么干的家伙，而是要激发队伍产生一定的报负，并使之朝目标勇往直前。

——G·雷蒙德

17.办企业有如修塔，如果只想往上砌砖，而忘记打牢基础，总有一天塔会倒塌。

——浦木清十郎

18.一味地增加员工、扩充门面，而不改善编制，好景是维持不了多久的。

——松下幸之助 19.管理的第一目标是使较高的工资与较低的劳动成本结合起来。——泰罗

20.作为领导者，必须拥有表达清楚、准确的自信，确信组织中的每一个人都能理解事业的目标。

——佚名

【扩展阅读篇】

【词语定义】格言 格言是一个人机智之精华，众人汇成的睿智.聪明人的智慧，老年人的经验，都在格言里面。格言，可以作为人们行为规范的言简意赅的语句。从句法结构角度说，格言是相对完整、相对独立的句子，可以独立用来表达思想。言简，促人有美德。如：「满招损，谦受益。」。《宋史·吴玠传》：「玠善读史，凡往事可师者，录置座右，积久，墙牖皆格言也。」 在内容上它是人生经验和规律的总结，具有教育意义;在语言形式上简洁而精练。因此，格言与谚语、名言、警句、箴言等有着直接的血缘关系，可以说，只要是有教育意义的精练语句，都可以称为格言。只是谚语来源于民间无名氏之口，或经众人加工而成，而名言则大多数出于名 人生格言

人生就是学校。在那里，与其说好的教师是幸福，不如说好的教师是不幸。——海贝尔

谁若游戏人生，他就一事无成;谁不能主宰自己，便永远是一个奴隶。——歌德

我们要把人生变成一个科学的梦，然后再把梦变成现实。——居里夫人

要体验人生，就要把握现实，相信现实。——拉蒂特

人的一生是短的，但如果卑劣地过这一生，就太长了。——莎士比亚

人生的道路有成千上万条，每一条都要它各自的风貌。

路的好坏不在于崎岖多少，只在于谁能最终达到目标。——申宝峰

不要抄近道，否则会白跑。不要绕远道，否则会迟到。

不要走邪道，否则会坐牢。不要走黑道，否则会挨刀。

不要只想要，付出不能少。不要急着要，一定要戒躁。

不要求回报，该到自然到。不要急得到，心静便无恼。不要怕人笑，看谁笑到老。不要怕辛劳，勤是传家宝。

不要怕摔跤，起来是英豪。不要怕阻扰，继续挺起腰。

不要装知道，不懂就请教。不要放大炮，说话要可靠。

说话要想好，办事要公道。说到要做到，不要瞎编造。

出名要趁早，赚钱要靠脑。该了就要了，不爱就拉倒。

做人要地道，才能步步高。走就走正道，好人有好报。——申宝峰《人生悟》 生命格言

生命，那是自然付给人类去雕琢的宝石。——诺贝尔

生命不等于是呼吸，生命是活动。——卢梭

生命是一条艰险的峡谷，只有勇敢的人才能通过。——米歇潘

生命如同寓言，其价值不在与长短，而在与内容。——塞涅卡

生命在闪光中现出绚烂，在平凡中现出真实。——伯克

谁能以深刻的内容充实每个瞬间，谁就是在无限地延长自己的生命。——库尔茨

生命不可能有两次，但许多人连一次也不善于度过。——吕凯特 命运格言

命运就是对一个人的才能考验的偶然。——蓬皮杜

聪明的人造就机会多与碰到机会。——培根

平凡的人听从命运，只有强者才是自己的主宰。——维尼

如果错过了太阳时你流泪了，那么你也要错过群星了。——泰戈尔

一个人的性格决定他的机遇。如果你喜欢保持你的性格，那么，你就无权拒绝你的机遇。

——罗曼.罗兰 友谊格言 朋友需要你今天帮助,千万不要等到明天。——佚名

桃花潭水深千尺,不及汪伦送我情。——李白

和你一同笑过的人,你可能把他忘掉,但是和你一同哭过的人,你却永远不忘.。——纪伯伦

谁要求没有缺点的朋友,谁就没有朋友!——谚语

朋友间保持一定的距离,而使友谊永存。——查理士

友情的纽带,或会因情绪激动而绷紧,但决不可折断.——林肯

周围都有好朋友的人,比四面楚歌的人不知幸福多少。——卡内基夫人

财富不是真正的朋友，而朋友却是真正的财富。

近朱者赤,近墨者黑。——傅玄

情深恭维少,知己笑谈多。——谚语

独学而无友,则孤陋而寡闻。——孔子

树直用处多,人直朋友多。——谚语

怯懦的人,会把朋友送给刽子手。——罗曼·罗兰

朋友看朋友是透明的,他们彼此交换着生?——罗曼·罗兰

良言一句三冬暖,恶语伤人六月寒。——谚语

酒逢知己千杯少,话不投机半句多。——谚语

真正的朋友应该说真话,不管那话多么尖锐…… ——奥斯特洛夫斯基

朋友间必须是患难相济,那才能说得上是真正的友谊.——莎士比亚

世界上没有比友谊更美好,更令人愉快的东西了;没有友谊,世界仿佛失去了太阳.——西塞图

与朋友交而不信。——《论语》

信任一位虚伪的朋友,增加一个敌对的证人.——西班牙谚语

什么是朋友?朋友就是你可以精诚相待的人——西塞图

在这个世上,诚实的人最尊重,最珍视的莫过于真正的朋友,这种朋友可以说是另一个自我.我们的朋友比想象的少，却比我们认识的多。——霍夫曼斯塔尔

友谊是个无限的天地，它多么宽广啊。——罗·布朗宁 励志格言

人生难免经历挫折和悲伤，再痛再苦不要放在心上.风雨过后才会有彩虹和阳光，雨过天晴终究会晴朗。——申宝峰 ★

人生酸甜苦辣都要尝一尝，尝尽人间冷暖才能成长.历尽重重磨难才能变坚强，遇到困难要挺起胸膛。——申宝峰 ★

哪怕前方布满了风霜，哪怕前方有大风大浪。

也要更加斗志昂扬，一路高歌乘风破浪。——申宝峰 ★

幸福不会平白无故从天而降，付出努力才会有补偿.没有人能随随便便就辉煌，除非只是好梦一场。——申宝峰 ★

心中有梦想就要一如既往，不能遇到困难说放就放.千锤百炼才能磨炼出好钢.饱经风霜才能更强。——申宝峰 ★

哪怕前方有虎豹豺狼，哪怕前方有魑魅魍魉

也要更加奋发图强，一路高歌冲向前方。——申宝峰 ★

只要有梦想装在心上，朝着梦想去飞翔.不怕一切困难和阻挡，一定会如愿以偿。——申宝峰

管理学经典语录

来源： 邵寒的日志

一、将合适的人请上车，不合适的人请下车

1、企业即人——日本经营之神松下幸之助

2、企业最大的资产是人——日本经营之神松下幸之助

3、用人不在于如何减少人的短处，而在于如何发挥人的长处——著名管理学家彼得·杜拉克

4、卓有成效的管理者善于用人之长——著名管理学家彼得·杜拉克

5、造人先于造物——日本经营之神松下幸之助

6、员工培训是企业风险最小，收益最大的战略性投资——著名的企业管理学教授沃伦·贝尼斯

7、千方百计请一个高招的专家医生，还不如请一个随叫随到且价格便宜的江湖郎中——管理学者詹姆斯·柯林斯

8、一个公司要发展迅速得力于聘用好的人才，尤其是需要聪明的人才——世界首富比尔·盖茨

9、把我们顶尖的20个人才挖走，那么我告诉你，微软会变成一家无足轻重的公司——世界首富比尔·盖茨

10、将合适的人请上车，不合适的人请下车——管理学者詹姆斯·柯林斯

11、人才是利润最高的商品，能够经营好人才的企业才是最终的大赢家——联想集团总裁柳传志

二、对产品质量来说，不是100分就是0分

1、质量是维护顾客忠诚的最好保证——通用电器公司总裁杰克·韦尔奇 2、20世纪是生产率的世纪，21世纪是质量的世纪——美国著名质量管理学家约瑟夫·朱兰博士

3、对产品质量来说，不是100分就是0分——日本经营之神松下幸之助

4、全世界没一个质量差、光靠价格便宜的产品能够长久地存活下来——华硕总经理徐世明

5、质量等于利润——管理思想家汤姆·彼得斯

6、将良品率预定为85%，那么便表示容许15%的错误存在——质量管理大师菲利普·克劳斯

7、产品质量是生产出来的，不是检验出来的——美国质量管理大师威廉·戴明博士

三、企业的成功靠团队，而不是靠个人

1、企业的成功靠团队，而不是靠个人——管理大师罗伯特·凯利

2、合作是一切团队繁荣的根本——美国自由党领袖大卫·史提尔

3、最好的CEO是构建他们的团队来达成梦想，即便是迈克尔·乔丹也需要队友来一起打比赛——通用电话电子公司董事长查尔斯·李

4、大成功靠团队，小成功靠个人——世界首富比尔·盖茨

四、创新是做大公司惟一之路

1、不创新，就灭亡——福特公司创始人亨利·福特

2、可持续竞争的惟一优势来自于超过竞争对手的创新能力——著名管理顾问詹姆斯·莫尔斯

3、创新是做大公司的惟一之路——管理大师杰弗里

4、顾客是重要的创新来源——管理学家汤姆·彼得斯

5、创新是惟一的出路，淘汰自己，否则竞争将淘汰我们——英特尔公司总裁安迪·格罗夫

6、创造性模仿不是人云亦云，而是超越和再创造——哈佛大学教授西奥多·莱维特

7、创新就是创造一种资源——管理大师彼得·杜拉克

五、管理就是沟通、沟通再沟通

1、管理就是沟通、沟通再沟通——通用电器公司总裁杰克·韦尔奇

2、沟通是管理的浓缩——沃尔玛公司总裁萨姆·沃尔顿

3、管理者的最基本能力：有效沟通——英国管理学家L·威尔德

4、不善于倾听不同的声音，是管理者最大的疏忽——美国女企业家玛丽·凯

5、企业管理过去是沟通，现在是沟通，未来还是沟通——日本经营之神松下幸之助

六、管理就是决策

1、管理就是决策——美国著名管理学家赫伯特·西蒙

2、世界上每100家破产倒闭的大企业中，85%是因为企业管理者的决策不慎造成的——世界著名的咨询公司——美国兰德公司

3、正确的决策来自众人的智慧——美国社会学家T·戴伊

4、一个成功的决策，等于90%的信息加上10%的直觉——美国企业家S·M·沃尔森

5、犹豫不决固然可以免去一些做错事的可能，但也失去了成功的机会——美籍华裔企业家王安博士

6、在没出现不同意见之前，不做出任何决策——美国通用汽车公司总裁艾尔弗雷德·斯隆

7、不要把所有的鸡蛋放在同一个篮子里——美国经济学家托宾

8、一次良好的撤退，应和一次伟大的胜利一样受到奖赏——瑞士军事理论家菲米尼

9、抓住时机并快速决策是现代企业成功的关键——美斯坦大学教授艾森哈特

10、决不能在没有选择的情况下，作出重大决策——美国克莱斯勒汽车公司总裁李·艾柯卡

11、如果有一个项目，首先要考虑有没有人来做。如果没有人做，就要放弃，这是一个必要条件。——联想集团总裁柳传志

七、爱你的员工吧，他会百倍地爱你的企业

1、爱你的员工吧，他会百倍地爱你的企业——法国企业界名言

2、管理是一种严肃的爱——美国国际农机商用公司董事长西洛斯·梅考克

3、以爱为凝聚力的公司比靠畏惧维系的公司要稳固得多——美国西南航空公司总裁赫伯·凯莱赫

4、感情投资是在所有投资中，花费最少，回报率最高的投资——日本麦当劳董事长藤田田

5、除了心存感激还不够，还必须双手合十，以拜佛般的虔诚之心来领导员工——日本经营之神松下幸之助

6、自始自终把人放在第一位，尊重员工是成功的关键——IBM创始人托马斯·沃森

7、是员工养活了公司——亚州首富李嘉诚

八、授权就像放风筝

1、管得少，就是管得好——通用电器公司总裁杰克·韦尔奇

2、能用他人智慧去完成自己工作的人是伟大的——管理专家旦恩·皮阿特

3、成功的企业领导不仅是授权高手，更是控权的高手 ——管理专家彼特·史坦普

4、信任固然好，监控更重要——前苏联国家领导人列宁

5、授权就像放风筝，部属能力弱线就要收一收，部属能力强了就要放一放——国际战略管理顾问林正大

6、授权并信任才是有效的授权之道——管理专家柯维

8、用他、就要信任他；不信任他，就不要用他——经营之神松下幸之助

9、管理层次越少越好——克莱斯勒汽车公司董事长本·比德维尔

10、管理就是把复杂的问题简单化，混乱的事情规划化——通用电器公司总裁杰克·韦尔奇

九、在企业内部，只有成本

1、在企业内部，只有成本——美国管理大师彼得·杜拉克

2、多挣钱的方法只有两个：不是多卖，就是降低管理费——克莱斯勒汽车公司总裁李·艾柯卡

3、省钱就是挣钱——美国石油大王约翰·洛克菲勒

4、经营管理，成本分析，要追根究底，分析到最后一点——台塑集团董事长王永庆

5、为顾客节省每一分钱——沃尔玛创始人萨姆·沃尔顿

十、竞争对手就像磨刀石一样

1、竞争对手就像磨刀石一样，它把我们磨得非常的锋利，然后我们就手起刀落，把竞争对手给砍掉了——3721网站总裁周鸿祎

2、第一，不许说竞争对手的坏话；第二，不许说竞争对手的坏话；第三，还是不许说竞争对手的坏话——阿里巴巴网站总裁马云

3、如果通用公司不能在某一个领域坐到第一或者第二把交椅，通用公司就会把它在这个领域的生意买掉或退出这个领域——通用电器公司总裁杰克·韦尔奇

4、把你的竞争对手视为对手而非敌人，将会更有益——哈佛商学院教授罗莎贝斯·莫斯·坎特

5、多想一下竞争对手——世界首富比尔·盖茨

6、惟一持久的竞争优势，就是比你的竞争对手学习得更快的能力——壳牌石油公司德格

7、我今天就要打败你，我不睡觉也要打败你，这是我们的文化——甲骨文中国公司总经理胡伯林

8、如果你不能战胜对手，就加入到他们中间——美国企业界名言

9、速度就是一切，它是竞争不可或缺的因素——通用电器公司总裁杰克·韦尔奇

10、新经济时代，不是大鱼吃小鱼，而是快鱼吃慢鱼——美国思科公司总裁钱伯斯

十一、细节决定管理成败

1、魔鬼存在于细节之中——国际建筑大师密斯·凡·德罗

2、不放过任何细节——日本经营之神松下幸之助

3、差错发生在细节，成功取决于系统——全球最大的连锁饭店马瑞特总裁比尔·马瑞特

4、把一件简单的事做好就不简单，把每一件平凡的事做好就不平凡——海尔公司总裁张瑞敏

5、企业未来的竞争，就是细节的竞争——”商业教皇“布鲁诺·蒂茨

6、细节的不等式意味着1%的错误会导致100%的错误——《细节决定成败》作者汪中求

7、管理就是做好无数小的细节工作——国际战略管理顾问林正大

十二、企业的成功，20%在策略，80%在执行

1、制定正确的战略固然重要，但更重要的是战略的执行——联想集团总裁兼CEO杨元庆

2、战略越精炼，就越容易被彻底地执行——花旗银行董事长约翰·里德

3、三流的点子加一流的执行力，永远比一流的点子加三流的执行力更好——日本软银公司董事长孙正义

4、让流程说话，流程是将说转化为做的惟一出路——战略专家姜汝祥

5、企业的执行力靠的就是纪律——中国台湾华建公司总裁卢正昕

十三、现代企业离不开危机管理

1、一个伟大的企业，对待成就永远都要战战兢兢，如覆薄冰——海尔集团总裁张瑞敏

2、危机不仅带来麻烦，也蕴藏着无限商机——美国大陆航空公司总裁格雷格·布伦尼曼

3、微软离破产永远只有18个月——世界首富比尔·盖茨

4、预防是解决危机的最好方法——英国危机管理专家迈克尔·里杰斯特 5、21世纪，没有危机感是最大的危机——哈佛商学院教授理查德·帕斯卡尔

十四、奖励什么，就会得到什么

1、奖励什么，就会得到什么——管理专家米契尔·拉伯福

2、我们宣布讲究实绩、注重实效，却往往奖励了那些专会做表面文章、投机取巧的人——管理专家米契尔·拉伯福

3、不能搞平均主义，平均主义惩罚表现好的，鼓励表现差的，得来的只是一支坏的职工队伍 ——管理学者史蒂格

4、不只奖励成功，而且奖励失败——通用电器公司总裁杰克·韦尔奇

5、无法评估，就无法管理——管理学家琼·玛格丽塔

6、你不能衡量它，就不能管理它——管理大师彼得·杜拉克

7、如果强调什么，你就检查什么；你不检查，就等于不重视——IBM公司总裁郭士纳

中国式企业管理文化

只有制度没有文化：要么执行有力，要么执行崩盘！

只有文化没有制度：要么自然推动，要么软弱无力！

文化和制度是相溶匹配的，才能将执行力度发挥到极致！

企业的成功20％靠战略，80％靠执行，有战略没执行，企业有方向，团队却没力量；有执行没有战略，团队有力量却没有方向，执行，就是在战略方向的指导下不折不扣的拿到结果。

措施是执行中最重要的纽带，抓住这根纽带就不会有失手的可能！永远不要改变既定目标，只要增加措施就一定可以做到。

没有成果不好的下属，只有执行不力的上司。下属不会做出你希望的结果，只会做你将要检查的事情，检查让计划落地生根。

老板累是“自找的”，只顾自我行动而不是运用团队整体的力量，导致自我行动力与组织执行力成反比，更有甚者接受反授权或插手已授权，让自已更无力自拨，执行，让累的老板拨身解放！

不管是奖励还是惩罚，你都是为自己的承诺负责任，奖惩都要在约定的第一时间兑现，兑现承诺要大张旗鼓，就会有最大的冲击力，执行没有将功补过，只有惩罚分明！

没有错误的行只有错误的战略，战略错了，也可透过强大的执行力拿到想要的成果，还可以培养团队成员在执行中不折不扣的秉性！

执行不力的三大病症：制度缺位，人员平庸，文化迷失！

执行病症的三大对应良药：对制度：没有条件！对人员：没有借口！对文化：没有不可能！

如果只做过程的事就可以被原谅，就培养了不注重有价值成果的习惯！如果过程到位便获得奖励，员工就不会为成果负责任！

很多的制度不能彻底的实施是来自老板的自我和无常！老板是企业执行第一推动力，也是执行的第一障碍！

什么样的制度培养什么样的人，不是好人才有好报，而是好报才有好人！伟大的制度可以让一个平凡的人变得伟大，一个糟糕的制度可以让一个伟大的人变得糟糕！

一个不完善的制度，透过好的执行惯性，也会拿成成果，只是成果不是最好而已，而好的制度没有好的执行惯性，照样拿不到好的成果！有力的执行优先于更好的制度！

公司一定要有强硬霸道的人，随时要准备得罪人，并做好孤独的准备，只有这样公司才能进化！如果所有的下属认为领导人是好人，那么他好坏不分，他是十足的中庸派！

文化是渗透人心最重要的力量，你不需要雇用躯体，只需要抢占心智，而心智是透过文化才能抢占！

能人中的首善大肆表彰，能人中的首恶坚决拿下，有功多从下属开始奖励，有过多从上司开始惩罚，这样可以促使上下团结一致，形成巨大的战斗力和凝聚力。

执行讲究果因关系，先讲成果再讲原因，没有成果就没有原因，先讲原因会让他找到借口的力量，先讲成果，再讲因让他难以自圆其说。

无条件执行：满足一个人的条件就会激发一群人提要件的证据，就是打击无条件的优秀执行者，提条件的人也许对你很重要，重要到甚至会牵扯到企业的生死存亡;所以要么快速复制接班人，要么把他负责的事情砍掉，换来整个企业的强大和无障碍的执行力。

达成共识是避免执行障碍最重要的原则！有分歧是正常的。没有分歧有两种情况：

1、达成共识

2、不负责任。不一定少数服从多数而是战略影响策略。

一个强大的公司，他的股份体系肯定是系统多元的，用股份吸引沉淀下来的高端人才，越分越多，越分才越大。财聚人散，财散人聚！光奖物质不奖精神，会培养员工的唯利是图，光奖精神不奖物质会导致员工没有欲望，也就没有了执行的狼性。

经典管理语录 经典语录之一：

只有制度没有文化：要么执行有力，要么执行崩盘！只有文化没有制度：要么自然推动，要么软弱无力！只有文化和制度是相溶匹配的，才能将执行力度发挥到极致！

经典语录之二：

企业的成功20%靠战略，80%靠执行。有战略没执行，企业有方向，团队却没力量；有执行没有战略，团队有力量却没有方向。执行，就是在战略方向的引导下不折不扣地拿到成果。经典语录之三：

措施是执行中最重要的纽带，抓住这根纽带就不会有失手的可能！永远不要改变既定目标，只要增加措施就一定可以做到。

经典语录之四：

没有成果不好的下属，只有执行不力的上司。下属不会做出你希望的结果，只会做你将要检查的事情，检查让计划落地生根。

经典语录之五：

共识之前非常民主，共识之后绝对独裁。民主是为了决策正确无误，独裁则是培养服从习惯。

经典语录之六：

奖要舍得，奖要奖得心花怒放！罚要狠心，罚要罚得心惊胆战！奖励可以引发更大贡献，惩罚可以避免重复性损失。

经典语录之七：

老板累都是“自找的”，只顾自我行动而不是运用团队的力量，导致自我行动力与组织执行力成反比，更有甚者接受反授权或插手已授权，让自己更无力自拔，执行，让累的老板抽身解放！

经典语录之八：

没有错误的执行只有错误的战略。战略错了，也可透过强大的执行力拿到想要的成果，还可以培养团队成员在执行中不折不扣的秉性！

经典语录之九：

执行不力的三大病症：制度缺位、人员平庸、文化迷失！执行病症的三大对应良药：对制度—没有条件！对人员—没有借口！对文化—没有不可能！

经典语录之十：

如果只做过程的事可以被原谅，就培养了不注重有价值成果的习惯！如果过程到位便获得奖励，员工就不会为成果负责任！

经典语录之十一：

很多的制度不能彻底的实施是来自老板的自我和无常！老板是企业执行第一推动力，也是执行的第一障碍！要想执行别人先把自己执行了！

经典语录之十二：

什么样的制度培养什么样的人，不是好人才有好报，而是好报才有好人！伟大的制度可以让一个平凡的人变得伟大，一个糟糕的制度可以让一个伟大的人变得糟糕！

经典语录之十三：

一个不完善的制度，透过好的执行惯性，也会拿到成果，只是成果不是最好而已。而好的制度没有好的执行惯性，照样拿不到好的成果！有力的执行优先于更好的制度！

经典语录之十四：

公司一定要有强硬霸道的人，随时要准备得罪人，并做好孤独的准备，只有这样公司才能进化！如果所有的下属认为领导人是好人，那么他好坏不分，他是十足的中庸派！

经典语录之十五：

文化是渗透人心最重要的力量，你不需要雇用躯体，只需要抢占心智。而心智是通过文化才能抢占！

经典语录之十六：

能人中的首善大肆表彰，能人中的首恶坚决拿下，有功多从下属开始奖励，有过多从上司开始惩罚，这样可以促使上下团结一致，形成巨大的行动力和凝聚力。

经典语录之十七：

一个强大的公司，他的股份体系肯定是系统多元的，用股份吸引市场中沉淀下来的高端人才，越分越多，越分才越大。财聚人散，财散人聚！光奖物质不奖精神，会培养员工的惟利是图，光奖精神不奖物质会导致员工没有欲望，也就没有了执行的狼性。

经典语录之十八：

达成共识是避免执行障碍最重要的原则！有分歧是正常的。没有分歧有两种情况：

1、达成共识

2、不负责任。不一定少数服从多数而是战略影响策略。

经典语录之十九：

无条件执行：满足一个人的条件就会激发一群人提条件的证据，就是打击无条件的优秀执行者。提条件的人也许对你很重要，重要到甚至会牵扯到企业的生死存亡；所以要么快速复制接班人，要么把他负责的事情砍掉，换来整个企业的强大和无障碍的执行力。

经典语录之二十：

执行讲究果因关系，先讲成果再讲原因，没有成果就没有原因。先讲原因会让他找到找借口的力量；先讲成果，再讲原因让他难以自圆其说。

经典语录之二十一：

不管是奖励还是惩罚，你都是为自己的承诺负责任，奖惩都要在约定的第一时间兑现，兑现承诺要大张旗鼓，就会有最大的冲击力。执行没有将功补过，只有奖惩分明.中 层 经 理 培 训 练 目 标 有 三

2010-07-02 14:56:06| 分类： 管理箴言 | 标签： |字号大中小 订阅

一、灌输管理理念，促进管理技能的发挥。

二、充实与职务上相关的管理知识以及管理制度的应用与务实作业，以提高经理人员对事物的处理能力与效率。

三、加强成本分析的观念，培养工作分析与改进的能力并增进经理人员经营分析的能力。

企业经营是追求工作合理化，追求高效率，每一个角落都要有适当的人选，即是适才适所。

第二篇：企业语录

企业语录

小字打印大字时间：2008-8-19 13:45:30来源：成功营销作者：点击：[353]

金嗓子“足球和金嗓子含片都是圆的，吃了金嗓子可以更好地为足球、为球星们呐喊。”——当有记者问及金嗓子为何独独偏爱选择球星而非歌星、主持人做润喉片的代言人时，广西金嗓子喉宝股份有限公司的董事长江佩珍如是说。据悉，江佩珍女士是位超级球迷，平时极爱看足球比赛，在广西有自己的足球学校，赞助足球赛事是家常便饭。她承诺，在卡卡担任金嗓子代言人的4年中，每年都将来中国一次，2008年卡卡来华的时间会定在意甲结束之后。动感地带“我们不会把他们(周杰伦、潘玮柏、S.H.E.)当作明星来用，这也许是动感地带特殊的地方。我们确实使用了明星的形象，但这在前期也许是号召力，而后期则是把他们当作普通用户。不是他们用什么大家都来用，而是把他们当作普通的M-zone人的代表，也就是说我们的品牌主导了他们的行为和思想。代言人策略是把双刃剑。在风险控制上，我们在签协议的时候就已经有了一定的考虑，如果真的有很负面的消息出现，我们会有危机公关的处理准备随时待命。”——奥美广告副业务总监刘征详解动感地带代言人选择和使用策略。Levi‟s“2008年Levi‟s没有启用代言人的计划，今年主推的501系列是Levi‟s最最珍贵的品牌资产，我们会相当谨慎，不会再冒险启用代言人。除非有人能百分之百让我们满意，否则我们绝不会拿最珍视的系列来冒险。而且我们始终认为代言人并没有那么重要，产品质量是最重要的，我们对自己的品牌很自信，我们相信Levi‟s的消费者不会因为喜欢谁，不喜欢谁而对购买Levi‟s产品产生太大的影响。”—一朝被蛇咬，十年怕井绳。2007年选择陈冠希做代言人的Levi‟s受到了陈冠希“艳照门”的巨大冲击，这让Levi‟s对代言人的选择变得小心而谨慎，Levi‟s(中国)市场部经理VincyHo表示十分无奈。暖倍儿“选代言人其实像选股票，绩优股选择的成本很高。我们更愿意选择潜力股，不一定是最漂亮的，但一定是有特点的。选择代言人之后还要大量的广告宣传推广，否则受众不知道，前期的投入就浪费了。我们不找品牌代言人，只找产品代言人，一个明星可能无法涵盖我们品牌所有的气质。选择代言人是为了企业的战略服务，消费者只知道明星却不知道企业的产品、品牌，那就是为了代言而代言，是不成功的。——青岛暖倍儿服饰有限公司总裁税新对于暖倍儿的“潜力股”代言人原则颇有心得。美特斯·邦威“品牌与代言人的结合，是双向提升的双赢关系。但品牌和代言人的发展轨迹存在区别，当两者的曲线负交叉时，契合度将发生质的改变，这势必打破双向提升的双赢定位。

因此，启用或更换代言人成为必然。

当一个品牌处于初创期，选择正确的代言人资源，其影响是可以通过不断增长的销售数据和影响力指标来衡量的。但是，代言人毕竟是锦上添花。归根结底，产品的设计、品质，品牌的渠道建设、供应链建设、信息化建设等等，这些才是支撑品牌长远发展的内生力。”—一位不愿意透露姓名的美特·斯邦威工作人员向记者阐述美特斯·邦威对代言人策略的认识。瑞星“对我们来说很简单，瑞星已经占领了计算机的桌面。„卡卡‟在桌面上摆着，本身就是对用户的一种强刺激，它代替了广告，我们用不着花非常多的广告费去宣传这个形象。杀毒软件本身是让用户感觉很远、很硬的一个东西，里面有很多参数和数据，我们希望它能软化一点，所以有了狮子的形象。刚开始，瑞星的知名度不是特别高的时候，瑞星的员工递名片出去，人家都会说，„哦，你们就是那狮子‟；后来渐渐演变成，„啊，是瑞星的，你们有一只狮子‟；到现在，别人会说，„你们那个狮子能给我一只吗？‟”——北京瑞星科技股份有限公司副总裁毛一丁解读卡通代言形象—狮子“卡卡”。比亚迪“比亚迪近期没有启用代言人的计划，也不会将此提上日程，汽车不同于快速消费品，消费者购买汽车大多都是理性消费，代言人对他们的购买行为的影响微乎其微。”——比亚迪公关部工作人员声称，比亚迪对代言人策略并不感冒。百丽“明星代言并不能做到全方位的品牌文化宣传效果，但明星代言作为需要打造知名度以及借势的品牌或许会有帮助。”——目前，百丽集团无论是品牌还是产品都没有专门的代言人，百丽集团市场部李先生对记者的询问做出如此回应。纳爱斯“百年润发”是大家的习惯叫法，不论是过去还是现在，实际上商标和产品标识一直都是“100年润发”，没有变。产品选择代言人必须要求他具有良好的形象和口碑才能不被代言人所累。——纳爱斯集团广告负责人员针对记者的“100年润发”和刘德华的合作提问做出以上答

复。新浪新浪半年前开始对小浪的形象做调整，会有男生版、女生版、婴儿版的小浪，以及用小浪形象创造的动漫传情符号。品牌形象不能一成不变，希望小浪成为传播新浪品牌理念的承载物，而不仅仅是担任品牌识别的功能。——新浪产品与设计部总监李少宇在接受记者采访时对新版小浪的未来充满期待。恩威“牵涉到代言人的任何话题对恩威来说真的是太敏感了。代言人事件对于恩威，以及恩威消费者的感情伤害实在太大，恩威损失也不少。现在这件事好不容易平息下来，恩威不想接受任何相关采访。请媒体理解一下，好吗？”——恩威品牌部相关工作人员拒绝接受采访，张柏芝的“艳照门”**让恩威饱受指责。羽西“羽西并不是一个不为人知的品牌，需要代言人去建立它的知名度，它本身的精神已经为消费者所接受。代言人杜鹃对于羽西来讲，更多的是对羽西品牌年轻化的一种诠释。”——欧莱雅(中国)高档化妆品部羽西品牌总经理蒋巧玲。色彩地带“不接受采访，因为和品牌宣传没有直接联系，今年没有请代言人的计划。”——色彩地带品牌部相关人员拒绝接受媒体访问。看来曾请“Twins”做过代言的色彩地带对“企业代言人策略”的话题很敏感。

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强生——奥运营销强化母子品牌群哈佛商业评论:重新发现中国品牌的文化自中国企业还不具备做品牌的战略能力 我做品牌要耐得住寂寞 产品是第一性 品牌是第二性从刘翔退场看中国品牌运作的不成熟 品牌触点管理塑造品牌个性的步骤及应注意的问题

第三篇：培训语录

1.“我是一切的根源。”

2.“事前问清楚，事后负责任。”

3.“规章制度是保护员工利益的工具。”

4.“我承担，我受益；若逃避，担后果。”

5.“无功便是过，平庸便是错，有为就有位，无为便让位。”

6.“多做少错，不做全错。”

7.“身教大于言教。”

8.“专业就是创造。”

9.“抱怨不能改变事情的本身。”

10.“人生最大的价值就是有多少人利用你。”

11.“改变不了结果，就要改变自己的心态。”

12.“别人对你的所有方式，都是你交给他的。”

13.“不是没有重用你，而是你是否具有被重用的条件。”

14.“结果不等于成果，苦劳不等于功劳。”

15.“价值决定价钱。”

16.“执行就是夫妻百分之百的责任不折不扣的拿到成果。”

17.“成功的人因为成功而谦卑的活着，失败的人因为骄傲而

NB的死去。”

18.“没有借口，完美执行。”

19.“水太清则无鱼，人太精则无志。”

20.“静坐常思自己过，闲谈莫论他人非。”

21.“没有危机就是最大的危机。”

第四篇：部分培训语录

第一部份：

自我激励篇-----

销售主管的特质是销售团隊的缩影，员工离职往往的是因为上司，而不是公司

1、要有强烈的企圖心— 成功的欲望

2、不要总是为了钱—有梦想

3、多喊“跟”我上，少喊“给”我上—以身作则

4、我們打得就是“精锐”—充分自信

5、要有“要性”、“血性”— 激情

6、先“開枪”后“瞄准”—執行第一

7、不要轻易让任何人掉队— 团队精神

8、下屬的错就是我的错—承担责任

9、不出人才的团隊都是很差的团队—教而不父

第二部份：

团队建设-----工作环境改变人，人适应工作环境

?近朱者赤，近墨者黑

1.如何提高团隊成員的归属感和主人翁意识？

2.如何营造快乐的工作氛圍？让員工更有活力

3、如何营造团队合作的氛围？

4、如何营造團隊的学習氛围，讓员工拥抱变化？

5、如何才能有效地处理团队中的抱怨？

6、如何营造公开、公平的團隊氛圍？

7、影響團队凝聚力有哪6种因素？

第三部份：考核篇

一、明确什么才是对的，考核什么，做什么

?员工通常做你考核的工作，而不是你要求的?一切凭數据说话，而不是停留在感觉上；

?考核明确了正确行为的標准；

1、过程與结果同样重要，如何考核流程？

2、成長與業绩同样重要，如何考核团队成长？

3、如何考核销售團隊的创新能力？

4、如何对团队的凝聚力进行考核？

5、如何考核团队的服务水平？

6、思想和行为同样重要，如何考核价值观？

?業績高，价值觀差的人对团隊的氛圍的破壞力很大

?企业长久发展，相同的价值观念是基础

第四部份：激励篇

引言：

1.在相同条件下爲什么有人積極肯干，有的人消极应付？

2.为什麽有的人昨天情绪高涨，今天却垂头喪氣？

3.在什么条件下，员工更愿意努力工作？

4.哪些是提高员工積极性的激励因素？

5.哪些是防止員工出现不满意感的保健因素？

6.哪些行为是挫伤員工积极性，使员工产生不满的负激勵因素？

第一、销售团队常用的四種激励方式

一、通過目标设置來激励员工

1.让所有人为我们共同的目标而努力

2.目标的设定是不是越高越好？

3.目标设定有哪5个要求？

二、“要我做”转变为“我要做”—授权

1.主管忙得要死，成員集体残废，不做男一号、女一號

2.选择被授权的人选要满足哪3個要求？

3.正式授权包括哪3个内容？

授权的9个步骤

4.授权中常犯的6个錯误

三、通过工作本身进行激励

?开展团队竞争的6种形式？

?如何丰富團队的工作内容？

四、“推动力”轉变成“吸引力”—奖罚

1.奖励的对立面是处罚吗？

2.实施奖勵时應該注意的5个原則

3.销售团隊通常奖励哪7种行爲？

4.實施颁獎时應该注意哪6个事项？

5.常用零成本激励的8个方法

6.常用低成本激励的7个方法

7.开展处罚5个注意要點

第二、消除銷售团队中10个负激励

第五部份 招聘与留人篇：

1.銷售岗位到底需要什么样特征的人？

2.爲什么总是招不到人？如何发布招聘信息？

?如何有效的吸引求职者的眼球，讓他们主動投簡历？

?招聘信息描述中常犯的3個错误

3.如何選人？如何挑出优秀的人才？

?“看”对方说而不要“听”对方说

?看对方“怎么说”而不要看“说了什么”

?筛选人时常犯的5个错误

?正式面谈时應該向求职者提出哪些问題？

?情景演練有哪些要求？

4.导致团队成员流失的7个影响因素

第六部份 客戶管理

1.销售人員可以无限制地保护客戶信息吗？

2.员工保护了客户信息卻没有及时跟进怎么办？

3.拜访了客户信息却沒有及時二次跟進怎么办？

4.长时间跟进的客户却沒结果怎么办？

5.如何才能确保客户信息的真实性？

6.如何让员工感受到客户信息就是金钱？

第七部份 有效的会議與決策

1.会议表决時，举手的人都代表自己支持嗎？

2.“一致通过”的结果是最好的结果吗？

3.“少数服从多數”永遠是正确的嗎？

4.开会一定是面對面沟通才最有效吗？

5.如何在最短的时间内有效的解决问題？

6.哪些事需要主管决策？哪些事不要参与？

給下属承诺时需遵守的4个原则

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【講师介绍】

王越老师的介绍

?销售团队管理咨询師、销售培训講师；

?曾任可口可乐（中国）公司业务经理；

?阿里巴巴（中国）网絡技术有限公司業务经理

?清华大学.中山大学.南京大学EMBA特邀培訓讲师；

2000年至今一直从事销售与销售人員激励与训練工作，曾任可口可乐的业务经理，全

球知名企业阿裏巴巴公司的业务经理,曾每月疯狂上门拜访100家以上的客户，半军事化的銷售職業生涯，高强度的工作压力,全面系统的受训经历,积累了豐富的客户收集、销

售谈判、客户跟進、客户服务、自我激励的經验，在公司曾获“悍将杯”榜眼。主讲课程：

《銷售精英疯狂训練營》《销售主管巅峰训练》

《电话销售精英提升训練》《店面销售技巧》

《礼仪与职业素养》《销售中的考核与高压線》

《销售心理學》......

第五篇：企业激励员工语录

有效的激励会点燃员工的激情，促使他们的工作动机更加强烈，让他们产生超越自我和他人的欲望，并将潜在的巨大的内驱力释放出来，为企业的远景目标奉献自己的热情。企业激励员工语录，我们来看看。

1、我们只有脚踏实地向前走，阳光总在风雨后，风雨过后有彩虹。

2、假如没有失败，只有停止成功。

3、如果真诚沟通互助学习态度积极快速行动。

4、只有心底无私天地宽。

5、我们要永保颠峰壮态,快速行动!

6、需要的是做人要厚道!

7、只有一条路不能选择——那就是放弃的路;只有一条路不能拒绝——那就是成长的路。

8、阳光下做人风雨中做事。

9、快乐就有好心情。

10、相信自己，人定胜天。

11、人类因梦想而变的伟大。

12、创造无限的财富,回报朋友和家人。

13、我们要为梦想要舍得付出!

14、这个世上并没有用来鼓励工作努力的赏赐，所有的赏赐都只是被用来奖励工作成果的。

15、除了我个体的强大以外，还因为我属于团队!

16、岂能尽如人意，但求无愧我心。

17、只有相信自己，相信伙伴。把握先机，容易成功。

18、积极思考造成积极人生，消极思考造成消极人生。

19、机会总在怀疑犹豫中产生在叫好后悔中结束。

20、性格决定命运,选择大于努力！

21、没有最好，只有更好。

22、要生存就得象狼一样在森林里生活。

23、改变使你成为最大的赢家。

24、我是最棒的！！

25、生命中所发生的每一件事必有其意义!

26、没有完美的个人，只有完美的团队。

27、我不知道什么叫做机遇我只懂的抓住机遇。

28、想法决定行动，行动决定结果

29、拒绝机会就是拒绝财富

30、每一个成功者都有一个开始。勇于开始，才能找到成功的路。

31、坚持就有未来。

32、选择比努力重要，选择不对努力白费!

33、靠山山会倒，靠水水会流，靠自己永远不倒。

34、人因为梦想而伟大，早日达到自己的目标。

35、路遥知马力，日久见人心。

36、一颗感恩的心会让我们成功在即。

37、相信自己，人定胜天！

38、真诚沟通，互助学习，态度积极，快速行动。

39、我是最棒的！!

40、智慧+进取=成功

41、奋斗是我的性格，成功是我的目标!

42、没有退路就是最好的退路!

43、当一个小小的心念变成行为时，便能成了习惯;从而形成性格，而性格就决定你一生的成败。

44、一直向前走不回头。

45、选择可能难，能坚持自我的选择更需要自持力。

46、不要轻言放弃,否则对不起自己!

47、用心血铸就辉煌的明天!

48、要做就做最好！

49、走自的路让别人去说吧。

50、先一步失败，早一步成功!

51、倾材足以聚人，量宽足已得人，身先足以率人,律己足以服人，得人心者得天下!