第一篇:妇科绩效工资二次分配方案(示例)
朱寨医院中医妇科绩效工资(收人)分配方案
资分配方案。拉开分配档次,激励先进,鞭策后进,调动工作人员的积极性。
一、科室绩效工资分配
1、从医院核定的绩效工资总额中提取5%做为科室基金;坚持按劳分配、效率优先、兼顾公平的原则,建立按岗取酬、按工作量取酬、按工作业绩取酬的绩效工
2.外出进修人员:享受医院外出进修人员绩效工资,不享受本科室奖励性绩效工资。
二、医生奖金分配标准
1、科主任每月补助100元。
2、夜班费标准: 值班20元/班/人 二线班10元/班/人
3、节假日加班标准:30元/班/人
4、会诊费标准:2元/次 门诊医生绩效工资拿取标准
5、接诊服务每人次2元
6、患者接受理疗的每人次5元
7、患者接受阴道镜检查的每人次10元
8、患者接受通水治疗的每人次25元
9、患者接受微波治疗的每人次5元
10、收住院病人奖励:10元/人
11、患者接受门诊其他治疗及检查的按照风险性和收人分别按收入的5%、10%、15%核算 无证医生绩效工资拿取标准
12、无证医生:第一年享受医生人均绩效的30%,第二年享受医生人均绩效的的40%,第三年起不再享受。新进有证医生绩效工资拿取标准
13、新进有证医生:第一年享受医生人均绩效的60%,第二年起纳入科室考核
14、正常休假期间享受医生人均绩效的的60%。病房医生绩效工资分配
收住院病人奖励:10元/人
医生工作量绩效工资=(医生奖金总额-夜班费-会诊费-节假日加班费-收住院病人奖励)÷医生绩效总得分×医生绩效得分
病房医生绩效工资=医生工作量绩效工资+各项补助(3)住院工作量计分标准
管床:5分/人;
经济收入:每1000元核计1分。
抢救病人:大抢救10分,中抢救8分,小抢救5分(以首页登记为准) 加班费:5分/班/人
7、奖励标准(加分)1)质控员加3分;
2)服从主任调配,保质保量完成工作者加1分; 3)积极参加科室和医院活动者加2分; 4)科室兼职加1-2分; 5)未列举项目待以后完善。
8、减分项目
1、)病例检查不合格扣0.5分/份,没及时修改扣1分/份
2、)病人投拆扣1分,引起纠分扣2分
3)、本职工作本班完成不好扣0.5分,造成不良影响扣1分
4、)各种登记本漏登扣0.5分,未及时补扣1分
5、)病人出院管床医生未及时上交病历1份,不管科室还是医院查出扣1分。
6、)在架病例、上交病病历质量问题、或未按医疗操作规程操作,不管科室还是医院查出每项次扣1—4分。
7、)上班迟到、早退,无请假,不能合理解释者扣1分,超1小时者扣2分
8、)不按规定和时间参加院内外学习或参加各种会议者减1分
9、)上班带孩子每次扣3分
10、)医疗差错、服务缺陷、收受红包,不管科室还是医院查出,一次扣3—5分。
三、护理奖金分配标准
1、护士长每月补助100元
2、按工作绩效分配
(1)资格分配系数:高年资有证护士:低年资有证护士=1:0.7-0.9(2)工作量标准:
白班、责任、总务+办公10分/班,小夜班10分/班、总务班9分/班,办公班8分/班,责+总、白+办、大夜11分/班,门诊护士10分/班、节假日补助10分/班。
(3)护士工作量绩效=(护理奖金总额-管理补贴-夜班费-节假日补助-无证护士绩效)÷护士绩效总得分×护士绩效得分
护士绩效工资=护士工作量绩效+各项补助+奖励-处罚。护理奖罚标准 奖励标准
业务考试、技术操作:一等奖10分,二等奖8分,三等奖6分。服务态度:有表扬1次加2分。未列举项目待以后完善。 扣分标准
(1)迟到早退扣2分。
(2)发生护理有效投诉:科室投诉扣5分,院级投诉10分/次。(3)不按各项仪器操作流程而损坏或丢失公物的按物品价格进行扣分。
(4)违反护理操作流程者扣2分,造成护理差错或事故按医院的处理规定。
(5)违反护理质量管理标准一次扣2分。(6)各种登记本未及时登记者扣2分。(7)不参加院会或业务学习者扣2分。
(8)违反护理行为规范(包括仪容,仪表)扣2分。(9)私自换班双方扣2分。(10)矿工一天扣20分。
(11)不团结,有损科室形象者扣5分。
(12)带教老师,质控组长不履行职责扣3分。
四、科基金管理:
1、科室工作人员因工作失误所扣费用纳入科室基金管理,所奖
励费用由科室基金支付,2、科室基金由护士长管理,使用权由科主任决定。
3、每一笔帐的进出须有护长和科主任双人签名。
朱寨卫生院中医妇科
第二篇:中医医院科室绩效工资二次分配方案
中医医院科室绩效工资二次分配方案
根据医院绩效工资二次分配的指导原则,为充分发挥绩效考核与绩效工资的激励约束作用,规范科室内部绩效考核与绩效工资分配,调动全科人员的积极性,结合我科实际情况制定本方案。
1、工作性津贴。工作若无重大失误,分配时原则上全额返还给其他职工。
2. 超劳补贴。将工作性津贴以外的绩效工资与工作量、医德医风、规章制度、中医药使用、加班补助、科研、论文等项目挂钩。每人每月一张表格,每日如实填写各自的工作量,月底交住院总医师审核汇总,住院总医师确认工作量无误后交科主任核算、审核。
2.1 工作量方面分数与系数的确定,设定职工个人工作量统计表及每项工作记分标准,考虑到时间、劳动强度、技术难度、手术风险程度等因素,劳动强度在时间的基础上加20%分值,技术难度又在劳动强度的基础上加20%分值、手术风险程度又在技术难度的基础上加20%分值。用每月总人数除以总分数得一分相当于多少系数,再用一分相当于的系数乘以各自的分数得每个人工作量相当的系数。2、2 科研:在省级获奖后前5名分值依次为0.5、0.4、0.3、0.2、0.1。在市级获奖后前3名依次为0.3、0.2、0.1。论文:(第一作者):核心期刊0.5、统计源期刊0.4、一般期刊0.3、短篇0.2。
2.3 科内鼓励使用中药及非药物疗法。规定科内最低线,超过最低线10%加0.5分(医生用中药衡量,护理用双柏散、中药熏疗、耳穴压豆计算)。
2.4奖惩兑现 加班补助:拖点超过2小时,听班手术加班一次科室每次每人补助100元;工作质量达不到标准,违犯医德医风、规章制度等视情节轻重按考核标准给予处罚。科研、论文、当计分。
第三篇:麻醉科绩效工资二次分配方案
德江县民族中医院 麻醉科绩效工资二次分配方案
为了建立有责任、有纪律、有激励、有竞争、有约束,充满生机和活力的内部运营机制,充分调动每位职工的积极性,麻醉科特制定如下方案:
一、分配原则:
打破分配上吃大锅饭的现象,以绩效优先、兼顾公平、多劳多得,向贡献倾斜、向效益倾斜、向风险、责任、技术倾斜。二次分配要有利于教学、科研工作的开展和公共事业的完成。要充分体现知识、技术、管理、贡献等要素,体现多劳多得,奖优罚劣的分配原则。
二、分配方案。
(一)、为使我科绩效工资二次分配体现公开、公平、公正的原则,成立麻醉科绩效考核分配小组,制定绩效考核分配办法,经科室人员讨论通过后实施,并报绩效考核科备案。
麻醉科绩效考核分配小组 组长:张超 副组长:陈云
组员:沈小权
杜典鹏
冉圭
(二)、体现责、权、利相一致的原则。并按照医院绩效工资二次分配指导意见确定各级各类人员绩效津贴标准,在必要时可根据本科室实际情况另行调整。
(三)、我科绩效工资二级核算分配实行按月分值计算,并确定医护比例,即医生和护士分别考核,分别分配。根据各人的工作量、工作质量、职业道德、劳动纪律、岗位能力、职务等考核计算分值后进行分配。
1、计算公式
(1)、全科绩效工资均数=全科绩效工资总额÷(全科人数+津贴系数)。
(2)、个人绩效工资=全科绩效工资总额÷科内总分数×个人考核得分+绩效人员个人绩效津贴。
津贴系数:职务、职称为设定绩效津贴系数的依据,按照已聘职称分别设置为士级0.08;师级0.11;中级0.15;副高级0.20;正高级0.24;副主任0.50;主任0.80(职务与职称冲突时,按较高系数执行)。
绩效津贴=全科绩效工资均数×津贴系数。
2、个人分值计算:工作数量基本分+工作质量基本分+职业道德基本分+劳动纪律基本分+岗位能力基本分。
①、工作数量基本分:
A、打分原则:打分要紧紧围绕外科手术麻醉进行。实行打分的前提首先是保证医疗安全,科室领导在安排工作时应根据每个人的工作能力和特长合理安排手术。麻醉科全体医护人员,如无特殊原因,必须坚守工作岗位,优质高效地完成领导分配的工作任务,不得无故拒绝领导合理的工作安排。
B、计分办法:暂以麻醉实际监护时间为标准,麻醉监护时间以从开始
监护至患者出室为依据(按麻醉记录单上时间统计),暂不考虑其他相关因素。
C、科室所有成员外出开会、学习、休假、调休或其他各种原因缺勤者一律不予计分。
D、以麻醉监护时间为基本计分方法,全身麻醉(2小时)计4分;椎管内麻醉、神经阻滞麻醉等(2小时)计2分,每超1小时计1分;30分钟计为0.5分,每超过15分钟计为0.25分,依次类推。局麻(包括强化)每例计1分。
E、对于各科大手术和危重症患者麻醉,凡需要进行支气管麻醉、特殊方法气管插管、有创动脉测压,深静脉穿刺置管,使用纤支镜者等操作,再原有分值基础上需额外分别增加1分。
F、由于病情需要,本院两位具有执业资格的医师同时管理一间手术麻醉,则两人可同时分别计分(主麻者计全部分值,辅助或指导者计基本分+时间分,并需提交科内绩效考核小组通过);对于不具备执业资质的下级住院医师,不拿科室绩效工资者则不予计分。
G、同时管理两间以上的带班医师(带下级医生、进修,学生),其中耗时长的一间计实际分数,另外一间只计50%的分值,依次类推。H、外出各科会诊、抢救插管、拔管、电复律等每人次1.0分;深静脉置管每人次2.0分;无痛人流、无痛胃肠镜每人次2.0分。
I、手术患者年龄大于70岁(含70岁)小于80岁加1分,年龄大于80岁(含80岁)加2分,年龄大于90岁(含90岁)加3分。年龄大于3岁小于10岁(含10岁)加1分,年龄小于3岁(含3岁)加2
分,新生儿加3分。
J、累计工作6小时以上者,每超1小时再加1分(以麻醉记录单为准)。K、遇到关系户或VIP患者实施麻醉者,该手术分值由原定麻醉者所得。L、17:00时以后手术没有完成者,择期手术需将手术完成才能下班,如超过21:00时,则由急诊班接班;急诊手术原则上鼓励大家将手术做完再下班,但确实需要交班者,请将接班时间和接班者在记录单上详实注明以方便统计。
M、节假日、夜间值班者根据能力分为带班者与被带班者(由科室打票产生,每年重新打票),急诊手术原则上轮换进行麻醉,并按每人实际监护时间分别计分,对于手术较大,病情较重,须由二人同时完成麻醉者,两人同时计分(参考“F”项)。
N、为鼓励学习,创造浓厚的学习氛围,科室鼓励医生利用业余时间进行讲座、培训,每次加4分(不少于45分钟,并用PPT课件)。O、麻醉收入得分=麻醉收入×0.2%。
P、请各位医师将每台麻醉的监护时间记在麻醉记录单上方,以方便统计和核查,由专人统计。
Q、白班值班者每人加2分,夜班加3分,R、每日统计分数,并录入电脑,建立Excel表格,通过公式编程可自动计算并实时动态显示每位职工当日和当月的分值及汇总情况,方便大家能清楚地看到自己工作量动态累积情况,也有利于合理排班。S、科室领导采用不定期抽查的方式,实地检查麻醉记录单时间记录的真实性。如遇到不按章办事,故意多计时间者,按多计时间的2倍扣
罚分数并在科内通报批评。
②、工作质量基本分(满分10分):由科室根据各类人员的质控标准或操作规程考核计分,工作出现医疗缺陷者每例扣1分、严重缺陷或差错者每例扣2分,扣完为止,出现医疗事故者每次扣10分,无任何医疗缺陷和事故,做好本职工作得10分。
③、职业道德基本分(满分10分):由科室根据医德规范考核计分,出现病人投诉核实者每次扣5分、出现收受红包或收受回扣经核实者每次扣5分,扣完为止,情节严重者每次扣10分;工作表现好,未被投诉得10分;收到锦旗、表扬信等每次加10分,不封顶。
④、劳动纪律基本分(满分10分):当月没有迟到,早退等违反劳动纪律行为者得10分,无故迟到、早退、脱岗不足30分钟者每次扣2分、超过30分钟以上者每次扣5分;一小时以上按旷工处理,每次扣10分。
⑤、岗位能力基本分(满分10分):依据医务科、护理部等相关科室组织的考试成绩为基础,不合格一次扣5分,合格者得10分,成绩优秀者加5分,考试成绩在全院排名前三名加30分。
(四)、充分发挥科室民主管理小组的作用,根据当月全科绩效工资总额,由科室内部绩效考核分配小组进行核算。按每位医师的得分换算成绩效工资后,由科主任鉴字确认,绩效工资发放必须有本人签字。本方案自公布之日起实施。
德江县民族中医院麻醉科
2017-3-
11、
第四篇:绩效工资分配方案
绩效工资分配方案
一、工作表现:职业操守,忠于职守,教书育人,工作认真,尊重学生,关心学生,顾全大局,服从组织,听众指挥,团结协作,严格遵守学校规章制度,不迟到不早退。(20分)
二、教学常规:(10分)
包括:值日、学生出操、学生回校不缺席不迟到不早退、计划、总结、备课、听课、作业批改、成绩追踪、班级管理(打架吵架自行处理)没有学生踩踏草园、清洁卫生、各种表册、家访及记录等。
三、教学效果(70分)
以县、镇的统考、毕业调研考试、非毕业班考试成绩为依据。
(1)平均分获得一等奖的奖500分,二等奖的奖400分,三等奖的奖300分。
(2)合格率获得一等奖的奖500分,二等奖的奖400分,三等奖的奖300分。
(3)同一教师教几个不同的班级,其量化打分得分=任教班级量化得分的和除以任教班级数。
(4)统考班级平均分,以后每次统考比上一次统考名次前进一位加10分,保持的(指获奖范围内的)加10分;合格率每上升一个百分点奖5分。
(5)毕业班学生参加县级毕业水平测试,每科平均分、及格率得分计
算办法与镇统考计算办法相同。
(6)分数最高者为70分。其他的按公式70÷最高分×自己所得分。
第五篇:绩效工资分配方案
黄寨二中2016-2017学绩效工资分配方案
为调动广大教师的工作积极性,建立公平合理、公开透明、长效激励的绩效分配机制,根据县教育局有关文件精神,结合我校实际情况,经校委会研究,教代会通过,制定绩效工资实施方案如下:
一、财拨奖励性绩效工资按绩效考核成绩重新分配。
二、有下列情形之一者不参与奖励性绩效工资考核分配。
1、擅离工作岗位的;
2、离职进修学习的;
3、一学期请假累计超过一个月的(国家法定假期除外);
4、不经教育主管部门批准借调到其他学校和外系统的;
5、工作严重失误造成重大安全责任事故的。
三、分配原则
(一)坚持“按劳分配、效率优先,兼顾公平”原则。以工作态度、工作成绩、师德要求等为依据,多劳多得、不劳不得、优绩优酬,在兼顾全体教师的同时,向一线教师、骨干教师及各项工作成绩突出的教职工倾斜。
(二)坚持“公开、公平、公正”原则。分配工资全过程实行阳光操作。
四、考核要素
绩效考核按学期进行。具体分为:班主任津贴(从奖励性绩效工资总数中扣除。每人每月50元的班主任津贴。)和教师绩效工资两部分。教师绩效量化具体分为:教师职业道德考核为40分,考勤100分、教案检查60分、作业检查60分,教研活动(包括听课记录检查、听评课活动参与情况、培训学习参与情况)40分,教学成绩160分(每次考试最高分为80分)。具体措施如下:
(一)教师政治思想道德、职业道德考核量化(40分)
基本要求:拥护和执行党的路线方针政策;热爱祖国,拥护党的领导,忠诚党的教育事业;遵纪守法,依法治教,严谨治学,廉洁从教;顾全大局,关心集体,团结同志,相互协作;吃苦在前,勇挑重担,不计得失,无私奉献;以人为本,教书育人,尊重家长,关爱学生。表现良好,未违反任何法规、制度等得40分。
注:受上级主管部门通报或行政处分或治安处罚(以执法机关处罚通知为据)的扣10----20分,累计扣分,且当年考核为不合格。
(二)、考勤:100分
按学校制定的考勤制度量化措施确定本项积分。
1、旷课一节扣5分,请假旷课一节扣4分,请假调课每次扣1分(每期累计5次以后,周五加倍),迟到、早退、中离每次扣0.5分。
2、旷坐班一节扣1分,请坐班一节扣0.2分,迟到、早退、中离每次扣0.1分。(周五加倍)
3、旷会一次扣5分,请假缺会一次扣4分,迟到、早退、中离每次扣0.5分。
4、坐班、上课、听课、评课、教研活动、全体教师会带小孩者按对应项目迟到扣分。
(三)、教案检查:60分
按学校制定的教案检查制度确定本项积分。
1、教案量化分60分。数量占30分,质量占30分。
2、教案本规范使用学校统一配备专用本,扉页写清学科、班级、姓名、、学期。
3、无教案、老教案,教案量化分为0分。
4、语(含作文指导教案第两周必须有一篇)、数、英每周5课时,理、化每周2课时,常识每周每科2课时,体育每周2课时。音乐、美术每周2课时。每课时不少于2页,少于两页者折半扣分。(数量满分为30分,每少一课时的扣分计算方法为:30分除以每次检查时应写课时数。)
5、质量量化细则:
按学校要求的教案编写细节进行量化:课题与备课时间(0-1分),教学目标(0-3分),教学重点难点(0-2分),教学方法学法指导(0-1分),知识回顾与导入(0-2分),新课学习(0-11分),课堂小结(0-2分),板书设计(0-3分),作业布置(0-1分),教后反思(0-4分)。
6、教案每月检查一次(平时抽查每缺一课时扣2分),检查结果于检查结束后的第二个工作日公布。
7、学期结束,求出多次检查的质量平均分和数量平均分既为本人本学期教案检查两项的实际得分。
8、根据质量实际得分分教研组排出名次,每组第一名量化结果为30分,最后一名量化结果24分,其余人员根据实际得分确定质量量化分,再加上数量平均分既为本期教案量化得分。
(四)作业检查:60分
按学校制定的作业检查制度确定本项积分。
1、作业量化分60分。其中数量分30分,质量分30分
2、作业检查每两周检查一次。检查结果于检查结束后的第二天公布。
3、语文:作文两周1篇,全批全改,周记1篇。
数学:每周4次,全批全改。每2页不能出现3次阅号。英语:每周4次,全批全改。作文外每次不少10小题。
理、化每周2次,全批全改。每页不能出现3次阅号。
4、根据学生情况,提倡分层布置作业,突出尖子生培养和后进生的转化,让每位学生都有收获,作业全批全改。送检数量不少于本班学生数的80%,否则视为缺检。
5、对无故缺交、缺题和抄袭他人作业的学生要及时批评教育并要求重做;作业中出现的共性问题要认真记录和分析,在辅导时集中讲解;对作业完成好的要及时表扬;严格按学科的特点对学生进行作业规范化教育,培养其良好的学习习惯。
6、要在授课中布置作业。作业布置要求(0-5分):(1)作业设计要紧扣教学内容,做到习题精选,针对性强。(2)选题具有典型性、代表性,有明显的梯度感,能很好体现训练的“暴露、补救、强化、迁移”功能。
(3)巩固型、迁移型、拓展型作业比例适当。(4)应按有关规定控制课内外作业总量。作业份量要适当,难易要适度,时间要控制。(5)要把作业的目的、要求和完成的时间向学生交代清楚,对作业的格式、书写要按照统一的规定。
7、作业批改要求(20分)。
(1)作业批改认真,课后作业要全批全改(九年级作文至少批改50%),对基础训练每单元或章节要进行一次查阅。错误有标记,原因有分析。(0-5分)
(2)作业批改要求正误判定准确,有分数或等级,有批阅日期,并作好批改记录。作文批改要有眉批、间批、旁注和尾批,批语简明易懂,针对性、指导性强,书写要整洁规范,少指责、多鼓励,加强个性批改。(0-12分)(3)作业批改后,要让学生自己订正、修改。决不能用集体对答案的方式代替作业批改。不得以课改为名不布置或不批改作业。(0-3分)
8、教师严格要求学生作业要格式规范、书写工整、书面整洁。(0-5分)
9、学期结束,求出多次检查的质量平均分和数量平均分既为本人本学期作业检查两项的实际得分。
10、根据质量实际得分分教研组排出名次,每组第一名量化结果为30分,最后一名量化结果24分,其余人员根据实际得分确定质量量化分,再加上数量平均分既为本期作业量化得分。
(五)教研活动:40分+奖励
按学校制定的教研活动检查制度确定本项积分。
1、教研活动量化分为40分。听评课记录数量20分,听评课质量20分。
2、本组教师间要互相听课,取长补短,共同提高。
3、听评课记录详实:有时间、地点、课题、被听课人、教学过程记录、评课内容。时间、地点、课题、被听课人、年级每一项量化分1分;教学过程记录量化分0-7分;评课内容量化分0-9分(亮点、不足、建议各为0-3分).听评课记录质量满分为20分。
4、教龄在三年以内的青年教师,每学期听评课不少于20节。校长听课不少于30节。其他领导听评课不少于20节,必须有详实的听课记录。其他教师听评课每周不少于1节。听评课记录每少一节扣量化分1分,该项满分为20分。
5、学校每期进行一轮公开课,所有教师每人必上一节(每节奖励量化分3分,不讲者扣量化分1分且本优质课不准申报)。要认真准备,听课教师要认真听课。听课结束后及时评议。评课既要把优点说够,给人以鼓舞;又要把问题说透,给人以启迪。避免话语霸权,提倡学术对话。每次活动学科教师全员参与,人人发言、中心发言人做到有准备、有主题、有目的,并做好详细的活动记录。学校组织的教研活动不参加每次扣量化分5分。
6、学期结束,求出多次检查的平均分既为本人本学期教研活动检查的量化得分。
7、教师不得拒绝参加教研活动或拒绝接受教研任务(如拒绝撰写、上交教育教学研究论文,拒绝接受上公开课,拒绝接受教研组安排的竞赛活动等)的行为,教导处要精心组织教师参加省、市、县、镇级的各项教学、教研竞赛评比活动,力争取得好成绩。上级主管部门组织的教研活动如已指定人员参加,凡不参加者按考勤扣除相应量化分数,正常参加者每次奖励量化分2分(如有考试,成绩排在前1/3者奖励3分,中1/3者奖2分,后1/3者奖励1分)。如未指定到具体人,乐于接收学校指派并积极参加者,每次奖励量化分3分(如有考试,成绩排在前1/3者奖励4分,中1/3者奖3分,后1/3者奖励2分)。每期组织的赛案活动,正常完成任务的学科每次奖励5分(成绩排在前1/3者奖励8分,中1/3者奖5分,后1/3者奖励2分)。教研室专门组织的教师素养考试和赛课活动参加者每人奖励3分(成绩排在前1/3者奖励4分,中1/3者奖3分,后1/3者奖励2分);不参加者扣5分。学校指定的公开课乐于接受者每讲一课加2分。上级主管部门督查或督导时点名表扬者,每人次加1分;因违规受到批评者,每人次扣2分。
(六)教学成绩:160分
每学期末对任课教师教学成绩进行量化评比。期中期末两次考试各占80分。同级同科教师成绩第一名者积80分,其余与第一名相比平均分每低1分扣除量化分4分,然后计算出本人教学成绩量化分(任教多班者按多班量化平均分)。
五、实施方式
每期综合上述评价教师的标准,计算出每位教师的得分。奖励性绩效工资的总和减去班主任基本津贴后的剩余部分被教师总分值和去除,既得出每一分的分值,再按每位教师的总得分乘以每分分值即为教师本期实发奖励性绩效工资。
六、量化结果的其它应用
自然年终的量化结果用于上级教育主管部门每年对教师的任职考核,占考核分值的70%。学年终的量化结果用于每年教师节前各种评先活动和每职称评定(校内工作量化赋分最高40分)。
本方案经教职工大会讨论通过后实施。但本方案解释权归学校校委会。若有特殊情况,由校委会及教代会讨论后决定。
黄寨二中 2016年9月