第一篇：企划公司与当地纸媒合作短信营销及网站活动
企划公司与当地纸媒合作短信营销及网站活动
辅助运营的提案
一、导言..................................................................................................1
二、企业简介及优势..............................................................................2
三、我国短信市场营销特征..................................................................3四、三方合作什么..................................................................................4五、三方为什么要合作..........................................................................4
六、怎么合作..........................................................................................5
七、我们的营销思路..............................................................................6
八、结果会怎么样..................................................................................6
一、导言
中国手机市场连续数年保持百分之二十的增长速度，2010年统计数据，全国约有7.3亿部手机，手机普及率非常高，基本上是每个家庭至少一部，在一些特殊人群中，手机普及率达到了百分之百。不断扩大的手机市场不仅引来众多厂家和经销商在此“逐鹿中原”，而且随着手机而生的短信业务，也成为香饽饽，据一份调查数据显示，75%的手机用户使用短信服务，月发送短信数量在一百条以上，一条短信以一毛钱算，一个人一年短信消费为120元，7.3亿手机用户，手机短线个体消费市场市场产值都接近700亿，而短信市场中，近年兴起的短信营销非常火爆，这一块市场份额更大，综合考虑整个短信市场，产值在百亿以上，若大的市场，往往被忽视。
二、企业简介及优势
瀚坤企划是一家策略为主导的实战型广告营销策划团队。我们以提供广告发布媒介、广告创作、商业营销策划、商业代理服务、企业信息化服务为基础，为您提供包括：企业形象工程策划及实施、企业营销策划及实施、企业公关活动、促销活动、推广宣传活动、品牌形象设计、媒介资源组合、企业电子商务搭建、运营和代理，及广告创意策划、设计、制作、发布等全程商业宣传推广服务。
我们是年轻的策略性团队，熟知各种市场营销战略和销售渠道的特点；我们从商业本质出发，致力于为客户量身打造创新的品牌营销模型；我们以营销结果为导向，提供优秀的运营思想和营销模式。
企业优势
1、创新力与前瞻力
战略海拔决定价值含量。瀚坤企划独有的战略、策略、创意、设计、执行的融合操作模式，确保所有成果在把握大势的前提下，以般配的独特方式完美呈现客户意图，超出客户期待。
2、本土化与实战力
对渝地市场、区域经济、政企行业、风土人情的长期浸淫，确保迅速、准确地调校客户需求，对接市场，整合资源，部署执行。
3、全程性与执行力 复合型人才+专业性人才的团队构成，长期跟踪式专业性行业与市场研究，确保在不同发展周期，做正确的事，把事情做对。
4、伙伴性与诚信力
发展历程，任重道远。专业性战略合作伙伴，必怀坚毅宏大之品、厚重宽忍之德、登高望远之才、精工细作之专。瀚坤企划，是知心、交心、会心、放心的朋友。
5、立体“六维”服务观
服务不只是简单的执行，服务更是一项工程，需要全方位的历炼和努力。瀚坤企划总结出“六维服务观”，为客户提供高质量的全面服务。
1维：心要全心全意 2维：脑要聚精会神 3维：眼要敏锐发现 4维：耳要多方辩位 5维：手要多写勤记 6维：脚要深入一线
三、我国短信市场营销特征
1、我国短信营销收入的主要来源是以企业短信群发为主，个体短信问好为辅创造的价值。
2、随着我国手机用户的增加，短信市场产值庞大，个体短信市场如今高达700亿，数值还在逐年攀升，加上企业群发短信营销业务，短信营销市场很大，起码在百亿产值以上。
3、短信营销作为精准营销的一种，内容查看率高，基本上每个人接到的短信都会查看，原因比较简单，短信不打开，根本不知道里面到底是什么，不像邮件，可以从标题上快速审核。
4、手机短信作为即四大传统媒体之外的新兴第五媒体，得到社会的认同，其传播有速度快、精准性、互动传播性、灵活，低成本、分众性，回报高等特点。四、三方合作什么
1、瀚坤企划获得三大电信运营商短信营销推广业务，并谈好短信营销收入提成方案。
2、瀚坤企划与报纸合作推广短信营销业务，报纸需要提供八分之一的版面作为短信营销推广平台，瀚坤企划负责推广内容的策划与实施。
3、从电信营业商处获得的提成，瀚坤企划和报纸五五分成。五、三方为什么要合作
1、必要性
互联网的兴起，网络广告市场份额逐年扩大，传统的四大媒体广告业务受到挑战和冲击,短信营销，作为一种内容简练，传播速率快、查看率高的通讯广告，砸精准营销方面越来越受到欢迎。
2、对电信营业商的好处
首先，把电信营业商的部分精力从短信营销推广这块业务中释放出来，全心全意的去投入到主业务当中去。
其次，降低工作复杂度，全权代理推广。
第三，专业企划公司联合报纸媒体推广，省时省心，省事省心。第四，建立新的宣传渠道和销售渠道，让更多的商家知道短信营销平台的特色，提高短信营销的收入。
3、对报纸的好处
首先，转变局部盈利模式，过去报纸版面是卖广告位，高要做广告者那里活动广告费用，合作之后，只需提供八分之一版的广告位作为短信推广营销推广的平台，利润来源转变为提成五五分成。
其次，减轻工作量，过去主要靠业务人员拉广告，现在则变为短信营销推广平台，使用短信营销的个人、企业越多，短信营销收入越好，报纸的收益也就越高。
4、对我公司的好处
扩大业务经营范围，利用自身资源整合优势，把短信营销业务与报纸宣传推广结合起来，打造新的赢利点，构建心的营销模式。
5、多赢
优势互补，资源整合，打造短信营销新纪元，彼此收益，合作双赢。
六、怎么合作
1、签订合同：瀚坤企划与三大电信运营商签订短信营销推广业务。
2、达成协议：瀚坤企划与报纸达成共同营销推广，报纸提供八分之一版面，瀚坤策划营销内容，从电信处获得的利润双方五五分成的协议。
3、明确权责：三方明确各自的权利与应该担负的责任，根据权责，量化各自的工作目标，组建三方合作管理小组，方面沟通。
4、精诚协作：遇到问题，能彼此通知，一起商讨解决营销中存在的问题，建立良好的合作关系，同努力，金石为开。
七、我们的营销策略
1、重新规划业务模块
分析短信营销主要业务模块，根据营销目的的不同，面向群体的不同，重新规划业务模块，做到业务细分，市场细化，准备精根细作市场。
2、突出重点业务
个人短信发送数量有限，企业短信营销市场需求量大，把企业短信群发业务列为重点业务，重点开发，权利打造营销新平台。
3、加大宣传，策划短信营销项目
利用报纸提供的宣传平台，定期联合企业策划短信营销项目，如宝贝投票，最美新娘投票等，做到报纸宣传推广与短信精准营销相结合。
4、打造短信营销成功案例
策划运营几个典型的短信营销成功案例，增强后续业务的开发能力，降低业务开发难度，以成功的案例，说服商家启动短信营销业务。
5、嵌套营销策略运用
报纸宣传，具体活动，短信营销拉票等诸多方式并举，构建嵌套营销模式，取各方之长，构建“长势”营销屏障。
八、结果会怎么样
整合优势资源，搭建短信“长势”营销平台，以电信增值服务为基础，以报纸为宣传窗口，通过精心策划短信营销项目，三方共同构建新的营销模式，为企业创造短信营销营销影响力，企业受益，短信运营业务增多，三方都能很好的获利。
第二篇：门户网站与联通公司3G推广合作讨论方案流程
金乡生活网联通3G推广
合作方案
1．与3G俱乐部定期共同开展“机友活动”，帮助手机玩家快速精通智能手机，促增进智能手机玩家相互交流，营造智能手机与联通3G网络最佳伴侣的气氛。
2．建立“联通3G特约--金乡智能手机门户网站”，手机站只能用手机访问，网址为：3g.jinxiang114.com或m.jinxiang114.com ,网站以提供最新最全面的金乡资讯信息、秒杀、团购、交友相亲、打折促销信息、网上订餐、网上订房、便民服务等。
3.开展“销售联通智能手机，送Iphone4活动”，金乡生活网首页挂活动宣传广告。活动分为三个档次，每10部分为一档，活动周期为半年。每档送不同型号智能手机，最高奖励为“Iphone4活动”。
4.策划活动，吸引用户的眼球。让用户从心里就认为联通3G网络是智能手机的最佳搭档。5.通过金乡生活网网站免费发放“联通3G体验卡”，金乡生活网开发申请平台，把关发放，保证3G体验卡的激活率。每天限量发放10张。没有支持联通3G网络手机的用户，金乡生活网引导用户办理联通3G卡，生活网和联通公司给予优惠支撑。
6.开发手机秒杀网站，并且从生活网上对此活动做重点宣传，金乡生活网负责联系参与商家，用户用手机登录秒杀网站后，可以秒杀“联通手机充值卡、永和豆浆卡、电影票、金乡生活网会员卡等。”
秒杀网站用电脑和手机都可以浏览，但是只能用手机才能参与秒杀。
7.开发手机团购网站，与秒杀网站类似，或结合到一起。
8.策划联通3G手机卡促销活动，联通公司给予政策支持，办理联通3G号，免费送无限路由器。让用户感觉，羊毛并不是出在羊身上。
3G推广流程：
体验卡网上申请—》体验卡领取—》
如果有联通3G手机，就直接发给3G体验卡。如果无联通3G手机，就推荐购买联通3G智能手机。如果有联通3G手机，无联通3G号码，就配合3G优惠活动(送无线路由器，送生活网积分、威望等方式)推荐联通3G手机号码。
第三篇：活动主办方与专业活动运营公司合作合同范本
活动主办方与专业活动运营公司合作合同范本
甲方：(以下简称甲方)地址：
电话：传真：乙方：(以下简称乙方)地址：
电话：传真：甲方有意委托乙方就XXXX活动(以下简称：此项目)进行策划、执行，且乙方同意接受甲方委托。甲乙双方在平等基础上经友好协商，依照《中华人民共和国合同法》及其他相关法律、法规之规定，就此项目合作达成以下协议：
一、合作项目
1、甲方委托乙方策划并执行XXXX活动，具体包括：附件1“活动方案”
2、时间：
3、地点：
二、费用
甲方负责提供乙方此项目策划执行费用共计XXXX元整(费用明细为附件2“项目预算”)
三、付款方式
1、本合同签订后三个工作日内，甲方向乙方一次性支付本协议总费用的XX%，即XX元,此款项由乙方用于此项目演员和技术设备的预付款、服装道具的设计制作等启动资金。
2、乙方在确认全部收到本合同第三条第1款规定的启动资金后十个工作日内，向甲方提交详细的此项目执行方案并开始执行相关工作。在导演组10人进驻现场办公后,甲方向乙方一次性支付本协议总费用的XX%，即人民币XX元整。
3、乙方执行完此项目之全部任务并向甲方提交活动相关视频资料后，甲方在七个工作日内向乙方一次性支付本协议总费用的XX%，即XX 人民币元整。
4、支付方式为银行转帐。乙方指定账户为：
公司名称：
开 户 行：
账 户：
四、甲方权利及义务
1、甲方负责该项目的报批和涉外事务，包含物价、税务、文化、市政、消防、安全保卫、后勤工作，以及活动所需燃放烟花的运输证件、燃放手续的报批及相关费用。
2、甲方保证此项目费用按合同规定时间及时拨付到位。
3、甲方负责嘉宾观众区域的布置及氛围的营造，但乙方提供设计方案并负责指导施工。
4、甲方负责提供此项目所需场地，并根据乙方提供的项目总体策划方案及要求，负责活动所需的电力、水源、通信、保安等设施费用和人力资源保障。其中电力需在现场离主舞台50米内给予接驳点。电力要求：晚会XXXKW，三相。
5、甲方负责此项目中领导、嘉宾的邀请、接待工作，并承担其食宿、交通。
6、本协议第二条约定之费用不包括演员、嘉宾的交通、餐饮及住宿费用，以上人员因参与本次活动产生的交通、住宿、餐饮均应到甲方指定的订票、住宿、餐饮点进行消费，甲方承诺根据实际产生金额予以报销。
7、甲方享有本项目的全部音像资料及音乐的版权。
五、乙方权利及义务
1、乙方负责此项目的策划，策划方案经甲方书面签字认可后，作为本协议书之附件，与本协议具有同等效力。乙方应当严格按照策划方案执行。如因不可抗力等特殊原因导致个别嘉宾或演员无法参加预定活动，乙方应在征求甲方意见后在同级别中予以更换。
2、乙方负责此项目主持人、演员、表演团队的邀请、排练和演出，并承担其劳务。
3、乙方负责活动现场灯光、音响及LED的租赁以及晚会的舞美设计。乙方还应负责活动的服装、道具的设计和制作、舞台效果、舞台特效的设计和监工，并承诺调动优势资源保证活动质量。
4、乙方负责此项目活动的现场录制，并承担一台转播车及相关录制技术的实施和费用。
5、乙方负责此项目两场活动的视频包装(包括片头、片花、人名板、字幕条、片尾及短片)的拍摄及后期制作。乙方负责音乐的制作及主题曲的创作。
6、乙方负责现场造型烟花和日景烟花的运输、购置及燃放，并承担其费用。
7、乙方负责此项目两场活动所有演员的造型和化妆，并承担此费用。
8、乙方负责其技术人员、导演及工作人员的食宿与交通。
9、乙方负责向甲方提供此项目活动全套录像素材带，成品母带及XX张DVD光盘。
六、违约责任及争议解决
1、任何一方违反本合同的约定，除承担因违约给另一方造成的全部损失外，还应向另一方支付该合同约定之总费用(人民币XXXX元整)的20%作为违约金。
2、甲方未按本协议第三条约定的时间向乙方提供费用的，乙方有权相应推迟各项工作的履行而不构成违约，由此造成的不利后果由甲方承担;甲方迟延支付当期费用超过十五个工作日的，乙方有权解除本协议。根据工作实际进展情况，乙方退回相应甲方已付资金。
3、乙方确保在活动执行过程中，实现策划效果，确保灯光、音响、大屏幕及录制的正常进行。如因乙方技术操作原因导致出现重大技术故障，应由乙方承担责任，并赔偿由此给甲方造成的经济损失。
4、主要演员以甲方确认的名单为主，如因个别拟定演员档期等不可抗拒因素造成不能参加预定活动，乙方应当调换同档次同价位演员并经甲方同意，反之乙方承担违约责任，并向甲方支付合同价的20%作为违约金。如大量更换拟定演员，甲方有权解除合同，乙方退还已付款，并承担合同总价20%的违约金，如违约金不足以弥补甲方由此所遭受的所有损失的，乙方应继续赔偿。
5、双方在本合同履行过程中产生的争议首先应通过友好协商解决，协商不成的，任何一方有权向人民法院起诉。
七、其他约定
1、如遇自然灾害、国家政策调整等不可抗力因素导致此协议无法继续执行，双方可协商解除本协议，并应尽量为对方减少损失。
2、双方签订本协议之后，立即开展此项目各项筹备工作。
3、本协议未尽事项由双方协商一致后签订补充协议，补充协议与本协议具有同等效力。补充协议与本协议不一致之处，以补充协议为准。
4、本协议一式肆份，甲、乙双方各执贰份，自甲、乙双方法定代表人或授权代表签字并加盖各自公章或合同专用章之日起生效。
(以下无正文)
甲方：(盖章)乙方：(盖章)
法定代表人或授权代表： 法定代表人或授权代表：
2009年 月 日 2009年 月 日
附件1：
XX活动方案
附件2：
XX活动费用预算
第四篇：宝洁公司的目标市场选择与营销活动（定稿）
宝洁公司的目标市场选择与营销活动
时间：2012-08-10 | 作者： | 来源：yuezhu
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文章详细
一、宝洁公司在中国日用消费品市场成功的目标市场选择
1.合理的市场细分。市场细分主要是对需求或消费者的细分,根据不同的影响因素可以作出不同的市场细分。宝洁公司专门为亚洲人研制生产了潘婷满足亚洲消费者的需要。同时宝洁公司在进入中国市场时看中了年轻男女富有个性的生活和先导消费的特点从而取得了高额的市场占有率。网络营销不同的社会阶层、群体以及不同的文化与生活习惯的差异有着不同的消费心理,宝洁一直力求为不同国家,不同阶层和群体研制和开发相应的新产品。
2.正确的目标市场选择。宝洁公司进入中国市场后首选的目标市场是,宝洁公司抓住了求新、好奇、透支消费、追求名牌、喜欢广告、注重自我等心理,研制和开发了满足年消费需求的产品,利用具有青春活力的青年男女做广告,引导和刺激的消费心理。同时,宝洁公司不断的拓展目标市场,从而扩大市场占有率。
3.准确的市场定位。市场定位是指明或明显化企业品牌形象及产品价值,以帮助目标顾客正确认识并理解企业区别于竞争对手的形象的行为过程。宝洁公司一直奉行“生产和提供世界一流的产品和服务,以美化消费者的生活”为公司宗旨,崇尚消费者至上原则。宝洁将自己的品牌定位为“以高取胜”,产品一向以高价位、高品质着称,P&G(宝洁)公司的一个高级顾问曾这样说道:“P&G永远不甘于屈居世界第二品牌的地位,我们的目标是争取第一。”宝洁公司进入中国市场以来也始终不渝的坚守自身的市场定位。
二、宝洁公司在中国日用消费品市场成功的营销活动
1.深入了解顾客的需求,做顾客需要的产品。宝洁公司把研制消费者需要与生产满足顾客需要的产品放在一个很重要的位置上。宝洁进入中国后,为了深入了解消费者,宝洁公司在中国建立了完善的市场调研系统,开展消费者追踪调查与建立持久的沟通关系,并把消费者意见及时分析、反馈给研发和生产部门,以生产更适合中国消费者的产品。
2.由以前单一的中高端价格定位向低端市场延伸。宝洁进入中国以来一直关注的是中国的中高端市场,而长期以来忽略了中国庞大的低端市场。一方面,给其他竞争对手留下了较大的生存空间;另一方面,宝洁难以扩大更为广阔的市场。直到有一天,宝洁卖得最贵的、定位最高的飘柔洗发水由30元/瓶(200毫升)以9.9元/瓶(200毫升)出市,宝洁开始由原来的高端走向大众人群,占领了中国的大众消费市场,特别是向农村市场渗透。根据市场变化及时调整营销渠道。企业只有在适当的时间、地点,以适当的方式把产品出售给市场需求者,才能保证企业营销和经营目的的实现,才能审时度势,推出新的营销政策。如面对营销渠道上窜货、假货等严重扰乱市场价格体系问题,宝洁规定分销商中的零售终端、大批发商、二批发商都必须按照宝洁规定的统一定价发货,不得逾越,否则将受到宝洁的罚款处罚,甚至被取消分销资格。网络营销确保了保洁市场价格体系的稳定与质量安全。宝洁充分利用广告作为打开中国市场的有力武器。一方面在电视、网络、报刊杂志上做广告;另一方面在全国范围内聘请形象代言人,在高校设立奖学金,积极投身于公益事业,极大的提高了宝洁产品的知名度和美誉度。同时,宝洁简短但富有感染力的广告词能让消费者有耳目一新的感觉。
宝洁公司自从进入中国市场以来,凭借其自身的优势,其产品逐渐为中国消费者所接受,并占领了越来越多的市场,这与宝洁公司在中国的目标市场选择策略与营销策略等有着密切的关系。但是,宝洁公司就整个市场的营销活动来说还存在着一些不足和缺陷。宝洁公司必须要不断的自我完善才能升得更高,走得更远。宝洁公司的成功给我国同类行业乃至其他行业给予了极大的启示。首先,我们要不断的法则优势品牌,提高产品的品牌效应。其次,这这个商品琳琅满目的时代,我们要不断寻找市场的空缺点,做消费者需要的产品。再次,我们要充分、合理、有效的利用媒体的宣传作用,提高产品的知名度。
第五篇：2018年最新公司营销工作计划与2018年最新劳动节活动策划方案
2018年最新公司营销工作计划范文
一、市场分析。销售计划制定的依据，便是过去一年市场形势及市场现状的分析，采用的工具是目前企业经常使用的swot分析法，即企业的优劣势分析以及竞争威胁和存在的机会，通过swot分析，从中了解市场竞争的格局及态势，并结合企业的缺陷和机会，整合和优化资源配置，使其利用最大化。
比如，通过市场分析，清晰地知道市场现状和未来趋势：产品(档次)向上走，渠道向下移(通路精耕和深度分销)，寡头竞争初露端倪，营销组合策略将成为下一轮竞争的热点等等。
二、营销思路。营销思路是根据市场分析而做出的指导全年销售计划的“精神”纲领，是营销工作的方向和“灵魂”,也是销售部需要经常灌输
和贯彻的营销操作理念。针对这一点，制定具体的营销思路，其中涵盖了如下几方面的内容：
1、树立全员营销观念，真正体现“营销生活化，生活营销化”.2、实施深度分销，树立决战在终端的思想，有计划、有重点地指导经销商直接运作末端市场。
3、综合利用产品、价格、通路、促销、传播、服务等营销组合策略，形成强大的营销合力。
4、在市场操作层面，体现“两高一差”,即要坚持“运作差异化，高价位、高促销”的原则，扬长避短，体现独有的操作特色等等。营销思路的确定，充分结合了企业的实际，不仅翔实、有可操作性，而且还与时俱进，体现了创新的营销精神，因此，在以往的销 售计划中，都曾发挥了很好的指引效果。
三、销售目标。销售目标是一切营销工作的出发点和落脚点，因此，科学、合理的销售目标制定也是销售计划的最重要和最核心的部 分。
那么，李经理是如何制定销售目标的呢?
1、根据上一的销售数额，按照一定增长比例，比如20%或30%,确定当前的销售数量。
2、销售目标不仅体现在具体的每一个月度，而且还责任到人，量化到人，并细分到具体市场。
3、权衡销售目标与利润目标的关系，做一个经营型的营销人才，具体表现就是合理产品结构，将产品销售目标具体细分到各层次产品。比如，根据企业产品abc分类，将产品结构比例定位在a(高价、形象利润产
品)：b(平价、微利上量产品)c(低价：战略性炮灰产品)=2:3:1,从而更好地控制产品销量和利润的关系。销售目标的确认，使其销售目标的跟踪有了基础，从而有利于销售目标的顺利达成。
四、营销策略。营销策略是营销战略的战术分解，是顺利实现企业销售目标的有力保障。根据行业运作形势，结合市场运做经验，制定如下的营销策略：
1、产品策略，坚持差异化，走特色发展之路，产品进入市场，要充分体现集群特点，发挥产品核心竞争力，形成一个强大的产品组合战斗群，避免单兵作战。
2、价格策略，高质、高价，产品价格向行业标兵看齐，同时，强调产品运输半径，以600公里为限，实行“一套价格体系，两种返利模式”,即价格相同，但返利标准根据距离远近不同而有所不同的定价策略。
3、通路策略，创新性地提出分品项、分渠道运作思想，除精耕细作，做好传统通路外，集中物力、财力、人力、运力等企业资源，大力度地开拓学校、社区、网吧、团购等一些特殊通路，实施全方位、立体式的突破。
4、促销
策略，在“高价位、高促销”的基础上，开创性地提出了“连环促销”的营销理念，它具有如下几个特征：
一、促销体现“联动”,牵一发而动全身，其目的是大力度地牵制经销商，充分利用其资金、网络等一切可以利用的资源，有效挤压竞争对手。
二、连环的促销方式至少两个以上，比如销售累积奖和箱内设奖同时出现，以充分吸引分销商和终端消费者的眼球。
三、促销品的选择原则求新、求奇、求异，即要与竞品不同，通过富有吸引力的促销品，实现市场“动销”,以及促销激活通路、通路激活促销之目的。
5、服务策略，细节决定成败，在“人无我有，人有我优，人优我新，人新我转”的思路下，在服务细节上狠下工夫。提出了“5s” 温情服务承诺，并建立起“贴身式”、“保姆式”的服务观念，在售前、售中、售后服务上，务求热情、真诚、一站式等等。通过营销策略的制定，李经理胸有成竹，也为其目标的顺利实现做了一个良好的开端。
五、团队管理。在这个模块，主要锁定两个方面的内容：
1、人员规划，即根据销售计划，合理人员配置，制定人员招聘和培养计划，比如，xx年销售目标5 个亿，公司本部的营销员队伍要达到200人，这些人要在什么时间内到位，落实责任人是谁等等，都有一个具体的规划明细。
2、团队管理，明确提出打造“铁鹰”团队的口号，并根据这个目标，采取了如下几项措施：
一、健全和完善规章制度，从企业的“典章”、条例这些“母法
”,到营销管理制度这些“子法”,都进行了修订和补充。比如，制定《营销人员日常行为规范及管理规定》、《营销人员“三个一”日监控制度》、《营销人员市场作业流程》、《营销员管理手册》等等。
二、强市场分析。销售计划制定的依据，便是过去一年市场形势及市场现状的分析，采用的工具是目前企业经常使用的swot分析法
源 自物业论文
治安人员 5 安全
现场协调 2 联络
场地安排 2 基础
合作单位 2 联络3、5月2日为厂商活动日，4、5月3日白天举办少儿书法绘画现场活动(或是其他针对青少年的活动)。
5、5月3日晚上举行“*****杭派服装之夜”的时装表演活动。
6、每天中午11：00～1：30，5：00～7：00在*****店一楼大厅或门口开展面包、烤鸡、馒头、饮料等及时食品的促销活动。
7、评选*****店工作之星。
8、开展寻找不合格商品。
9、慰问全市交警。
10、访问上乘店自开业以来的进行投诉过的顾客。
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原价￥268.00 现价￥90.00
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原价￥288.00 现价￥169.00
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