第一篇:领导干部带班下井交接班制度
领导干部带班下井交接班制度
为认真贯彻我矿《领导干部带班下井制度》,落实带班人员管理责任,建立正常的生产秩序,保证各项生产活动有序进行,根据《国务院关于进一步加强企业安全生产工作的通知》(国发〔2010〕23号)、《煤矿领导带班下井及安全监督检查规定》(国家安全生产监督管理总局第33号令)的规定精神,结合我矿实际,特制定本制度。
1、带班人员在本班结束后,必须严格按照本制度履行交接班职责,并按《领导带班井下交接班记录簿》的相关项目填写齐全,不得漏项。
2、带班人员在井下指定地点进行交接班。严禁电话或短信交接班,防止因交接班不清而导致工作失误或诱发事故。
3、带班人员必须在规定时间内交接班(一班:0:00—0:30;二班:8:00—8:30;三班:16:00—16:30),30分钟以内交接完毕。
4、交班人员要认真如实介绍当班带班区域各采掘工作面的安全状况,设备的运转情况,有无安全隐患,以及下一班可能发生的问题以及处理意见和其它注意事项,交代完毕后经双方在交接班记录簿上签字后,方可下班。
5、未完成当班任务或发现隐患未处理完毕,不准离开工作地点,等待下一班带班人员到达并完成交接后,才能离开;因特殊原因当班处理不了的,必须在交班地点,与下一班交代清楚处理措施、目前进度、应当注意事项等,并如实填写在交接班记录簿上。
6、超过交接班时间,如接班人不到位,交班人不准离开岗位,否
则按脱岗、早退(特殊情况除外)处理。如无人接班应及时向调度室汇报,并坚守岗位直到有人接班为止。
7、领导干部带班下井交接班记录簿,每月由安监科负责发放和管理。
第二篇:领导干部带班下井制度
关于下发《公司领导干部带班下井制度》 的通知
为认真贯彻落实《国务院关于进一步加强企业安全生产工作的通知》(国发[2010]23号)、《煤矿领导带班下井及监督检查规定》(国家安全生产监督管理总局第33号令)的规定精神,以及集团公司和上级公司有关领导干部下井带班的相关规定,落实安全生产主体责任,督促各级领导深入现场了解安全生产实际情况,制止“三违”,及时发现和消除事故隐患,有效防范生产安全事故的发生,结合我矿的实际情况,特制定本制度。
附件1:领导干部带班下井制度 附件2:领导干部带班下井交接班制度 附件3:领导干部带班下井档案管理制度 附件4:领导干部带班下井公示制度 附件5:领导干部带班下井考核制度 附件6:领导干部带班下井举报制度
二〇一一年九月二十日
附件1 领导干部带班下井制度 一、一般规定
1、各级干部下井天数规定: ⑴董事长5次/月,总经理10次/月,分管生产、安全、机电、技术、通风等副职领导15次/月,其他副职领导6次/月;⑵各专业副总工程师、生产系统的正、副科长、采区正副区长16次/月,生产辅助队长18次/月。
2、每月28日前由调度室制定出领导下井带班计划,合理安排下井带班日期、班次,并发放给每一个带班人员和各级职能部门,以便带班人员安排好日常工作。带班人员必须严格执行下井带班工作计划的安排,不得私自倒班、替班,如有特殊原因需要调整时必须提前向调度室提出申请,经批准同意后方可调换班。
3、带班人员入井时间:早班6:30、中班14:30、夜班22:30,做到与工人同时下井、同时升井。下井跟班时间不得少于8小时。
4、严格遵守交接班制度,交接班必须在井下。交班人对当班存在的问题和处理情况以及需要注意的事项和对下一班的建议等向接班人交待清楚,并填写好交接班记录和信息卡。
二、带班下井的职责
1、带班人员要把保证安全生产作为第一位责任,切实掌握当
班井下的安全生产状况,坚守岗位,加强对重点部位、关键环节的检查巡视,及时发现和组织消除事故隐患,及时制止违章违纪行为,严禁违章指挥、严禁超能力组织生产。在遇到特殊作业时(如巷道贯通、遇地质变化带或大型机电设备更换等)矿级领导必须亲临现场指挥,发现隐患时立即停止作业,并如实做好工作现场记录情况。
2、带班人员必须掌握当班井下所有工作地点人员到岗情况、设备运转情况、生产作业环境,安全情况、生产任务完成情况等,对当班的安全生产负领导责任。
3、带班人员必须做到“两同时、三不放过”。“两同时”即与工人同下同上;“三不放过”即隐患和不安全行为不放过、对安全隐患找不出原因不放过、安全隐患整改不到位不放过,加大对生产中各重点环节的检查巡视,对重点工作、关键环节及重大隐患的处理必须蹲点把关,防止出现重大责任事故。
4、认真检查各作业地点的工作人员是否按操作规程执行,有无违章作业的现象,协调井下各队之间、各环节的关系,抓好正常的安全生产秩序。
5、对出现重大安全生产隐患危及职工生命安全的,带班人员必须立即组织采取停产、撤人、排除隐患等紧急处理措施,并及时向值班矿领导报告停产处理,隐患不排除不生产。
附件2 领导干部带班下井交接班制度
1、坚持在井下进行交接班,认真做好交接班记录。交班人将本班安全生产情况、存在的问题及处理情况、需要注意的事项以及对下一班的建议等,填写在交接班记录薄和信息卡中。
2、交班人要认真如实地介绍当班带班区域各工作面(点)的安全状况,设备的运转情况,有无安全隐患,以及下一班可能发生的问题及时处理意见和其它注意事项,交代完毕后经双方在交接班记录簿上签字后,方可出井下班。
4、未完成当班任务或发现事故,未处理完毕,不准离开工作地点,等待下一班带班人员到达并完成交接后,才能离开;因特殊原因当班处理不了的,必须向矿调度室汇报,并在交班地点,与下一班交代清楚处理措施、目前进度、应当注意事项等,并如实填写在交接班记录簿和信息卡上。
5、超过交接班时间,如接班人不到交接人不准离开岗位,否则按脱岗、早退(除特殊情况外)如无人接班应及时向调度室汇报,并坚守岗位直到有人接班为止。
6、领导下井带班交接班记录簿和信息卡,由安监站负责管理。
附件3 矿级领导下井带班档案管理制度
1、领导下井带班记录的内容包括:出入井时间、地点、经过路线、发现的隐患问题及“三违”处理情况、意见等。
2、下井跟班记录和信息卡必须由本人填写,严禁他人代填,确保记录的真实性。
3、每天由安监站统一整理,对存在的问题和安全隐患以整改表的形式,下发整改通知,责任单位必须按整改表的规定期限及时进行整改到位。
4、领导下井排查的记录由安监站整理,对重要隐患问题分级管理,按照相应内容录入电脑,形成电子文档打印备份,已备后查。
5、领导下井带班记录档案每月由安监站负责整理装订,并交矿档案室保存,按照规定保存,不得少于一年。
附件4 领导干部带班下井公示制度
1、为有效保障矿级领导带班下井制度落实到位,在井口设立矿级领导跟班公示牌,矿级领导带班下井时,领导姓名应当在井口明显位置公示,接受职工监督,没有矿级领导带班下井,职工有权不下井作业。
2、调度室人员按照矿领导带班下井计划的安排,在调度室挂牌公示当天、当班的值班、下井带班人员姓名、职务,并在调度日志上做好记录。带班人员如有特殊原因无法正常带班时,调整之后要及时向调度室进行汇报,并由调度室通知各有关职能部门。
3、矿领导带班下井情况纳入本人当月的绩效考核,并将带班下井情况每月在矿井公示栏内公示,接受职工监督。
附件5
领导干部带班下井考核制度
1、矿领导带班下井情况纳入本人当月的绩效考核,并将带班下井情况每月向全矿职工公布一次。具体由劳资科牵头,综合办、调度室、安监站参加对带班人员进行考核,报公司安委会审定后执行。
2、带班人员必须执行井下调度室现场交接班制度,上一班带班领导必须向接班领导详细说明井下安全状况。存在的问题及原因,需要注意的事项等,并认真填写交接班记录本。违反规定,罚款1000元/次。
3、公司领导带班升井后,应当将下井时间,地点、发现问题及处理情况、意见进行登记,并有专人负责整理和存档备查。违反规定,每项罚款1000元/次。
4、公司带班领导必须与工人同时下井、同时升井。违者罚款1000元/次。
5带班领导擅离职守,视情节给予警告直至撤职的行政处分,并罚款2000元/次。无故未完成带班次数的,罚款1000元/次。发生事故而没有领导带班的,免去当班应带班领导职务,并罚款20000元。同时按有关规定追究事故相关责任人的责任。
附件6 矿领导带班下井举报制度
1、为全面落实矿领导带班制度,鼓励全矿员工监督、举报各级管理干部下井带班的违规行为,达到及时制止和惩处违规行为的目的,特制订本制度。
2、任何部门和个人对矿领导未按照规定带班下井或者弄虚作假的,均有权向矿办公室、调度室、安监站举报。
3、举报人可采取书信、电话、传真、走访等方式举报。举报电话:办公室 8032,调度室 8000、8001,安监站 8043
4、举报内容
⑴矿领导带班下井制度及安全生产管理人员带班未严格执行或有弄虚作假、未进行公示等行为。
⑵现场带班干部违章指挥或强令作业人员冒险作业的行为。⑶管理人员、安全检查人员失职、渎职违法违纪问题。
5、举报人举报的事项应当是矿调度室未发现或虽然发现但未按有关规定依法处理的。
6、实行举报有奖制度。所有举报问题一经查实,给举报人给予100—500元奖励,并对举报人实行保密、保护制度。
7、举报人举报的事项应当客观真实,对其提供的的材料内容 的真实性负责,不得捏造歪曲事实,不得诬告、陷害他人。
第三篇:煤矿领导带班下井交接班制度
煤矿领导带班下井交接班制度
为认真贯彻《弥勒脚落沼煤矿领导带班下井制度》,落实带班人员管理责任,建立正常的生产秩序,保证各项生产活动有序进行,根据《国务院关于进一步加强企业安全生产工作的通知》(国发〔2010〕23号)、《煤矿领导带班下井及监督检查规定》(国家安全生产监督管理总局第33号令)的规定精神,结合矿井实际,特制定本制度。
1、领导带班下井必须严格执行井下交接班制度,接班人在班前会上布置完生产任务和安全注意事项及班前危险预知后及时入井接班,交班人必须留在井下等待接班人接班,交待好各工作面的安全状况、存在的问题及原因、需要注意的事项、隐患情况以及整改意见后方准离开。
2、带班人员在本班结束后,必须严格按照本制度履行交接班职责,并按《弥勒脚落沼煤矿领导带班下井交接班记录簿》的相关项目填写这齐全,不得漏项。
3、带班人员交接班地点在井下当面进行,严禁在地面或用电话交接班,防止因交接班不清而导致工作失误或诱发事故。
4、交班人员要认真如实地介绍当班井下各工作面(点)的安全状况,设备的运转情况,有无安全隐患,以及下一班可能发生的问题及时处理意见和其它注意事项,交代完毕后经双方在交接班记录簿上签字后,方可下班。
5、未完成当班任务或发现事故,未处理完毕,不准离开工作地点,等待下一班带班人员到达并完成交接后,才能离开;因特殊原因当班处理不了的,必须向矿调度室汇报,并在交班地点,与下一班交代清楚处理措施、目前进度、应当注意事项等,并如实填写在交接班记录簿上。
6、超过交接班时间,如接班人不到交接人不准离开岗位,否则按脱岗、早退(除特殊情况外)如无人接班应及时向调度室汇报,并坚守岗位直到有人接班为止。
7、交接班人必须认真对待交接班,必须做到工作面情况交待不清不交接、安全隐患处理不清不交接、工程质量不合格不交接、工作安排不到位不交接。
8、领导下井带班交接班记录簿,每月由煤矿安全科负责发放和管理。
9、本制度从二○一○年十一月十日起执行。
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2010年11月5日
第四篇:东兴煤矿领导带班下井交接班制度2014
墨红镇东兴煤矿二号井 领导下井双带班及交接班制度
东兴煤矿
2015 东兴煤矿二号井领导双带班下井交接班制度
为认真贯彻《东兴煤矿二号井领导双带班下井制度》,落实带班人员职责,建立正常的生产秩序,保证各项生产活动有序进行,根据《国务院关于进一步加强企业安全生产工作的通知》(国发〔2010〕23号)、《煤矿领导双带班下井及监督检查规定》(国家安全生产监督管理总局第33号令)、国办发【2014】99号文件的规定精神,结合矿井实际,特制定本制度。
1、带班人员在本班结束后,必须严格按照本制度履行交接班职责,并按《东兴煤矿二号井领导双带班下井交接班记录簿》的相关项目填写这齐全,不得漏项。
2、带班人员交接班当面或电话进行,必须防止因交接班不清而导致工作失误或诱发事故。
3、交班人员要认真如实地介绍当班带班区域各工作面(点)的安全状况,设备的运转情况,有无安全隐患,以及下一班可能发生的问题及时处理意见和其它注意事项。
4、未完成当班任务或发现事故,未处理完毕,不准离开工作地点,等待下一班带班人员到达并完成交接后,才能离开;因特殊原因当班处理不了的,必须向矿调度室汇报,并在交班地点,与下一班交代清楚处理措施、目前进度、应当注意事项等,并如实填写在交接班记录簿上。
5、超过交接班时间,如接班人不到交接人不准离开岗位,否则按脱岗、早退(除特殊情况外)如无人接班应及时向调度室汇报,并坚守岗位直到有人接班为止。
6、领导下井带班交接班记录簿,每月由矿调度室负责发放和管理。
7、本制度从二○一五年一月一日起执行,修改解释权属矿。东兴煤矿二号井领导及安全管理人员带班下井制度
为认真贯彻落实《国务院关于进一步加强企业安全生产工作的通知》(国发[2010]23号)、《煤矿领导双带班下井及监督检查规定》(国家安全生产监督管理总局第33号令)的规定、国办发【2014】99号文件精神,认真落实安全生产主体责任,加强带班管理,及时发现和消除安全隐患,有效制止违章违纪现象,结合我矿的实际情况,特制定本制度。一、一般规定
1、带班人员范围:矿长、业主代表、生产副矿长、安全副矿长、总工程师、机电副矿长、防突副矿长、安全员、瓦检员、班组长。
2、带班次数:矿长、总经理(业主代表)每月带班下井不得少于10次,其余副矿级领导(班子成员)每月带班下井不得少于22次,副总工程师每月带班下井不得少于10次。
3、带班人员必须严格执行下井带班工作计划的安排,特殊情况不能带班的,必须提前与其他带班人员协商调换,确保每班至少有一名领导双带班。
4、带班人员入井时间:早班7:30、中班15:30、夜班23:30,与当班员工一同入井。
5、带班人员在井下进行交接班,并认真填写带班记录和交接班记录。
二、带班人员职责
1、带班人员必须掌握当班的安全生产状况。即人员到岗情况、设备情况、生产(作业环境)安全情况、生产任务(产量)完成情况等,对当班的安全生产负领导责任。
2、带班人员必须做到“两同时、三不放过”。“两同时’’即与工人同下同上;“三不放过”即隐患和不安全行为不放过、对安全隐患找不出原因不放过、安全隐患得不到处理不放过。
3、带班人员必须坚守岗位,加强对重点部位、关键环节的检查巡视,及时发现并组织消除事故隐患和险情,及时制止违章、违纪行为,严禁违章指挥,严禁超能力组织生产。
4、认真检查各作业点的工作人员是否按操作规程执行,有无违章作业现象,协调所在区域的区队之间、各环节的关系,维护安全生产秩序。
5、发生危及职工生命安全的重大隐患和严重问题时,带班人员必须立即组织采取停产、撤人、排除隐患等紧急处置措施,并及时向矿调度室汇报。
三、考核及相关规定
1、由矿组织部门会同安监部门对带班人员进行考核,报矿长审定后执行。
2、带班人员擅离职守或不与职工同进同出,罚款200元/次,无故未完成带班次数的,罚款100元/次。
3、未填写带班记录、交接班记录,或交接内容不清,罚款50元/次。
4、带班人员在当班未尽职,安全隐患未排除、工程质量不合格未处理,罚款200元/次、处;造成一般事故的,罚款500元/次;发生死亡事故的,按上级规定进行处罚外,另罚款1000元/次,属责任事故的,送司法机关追究刑事责任。
墨红镇东兴煤矿安全隐患整改跟踪管理制度
为保证我矿安全生产,消除安全隐患,按查、治、验、销的原则,特制定安全隐患整改跟踪管理制度。
1、现场带班的矿级管理干部和安全管理人员,发现安全隐患后,及时安排人员进行整改,并进行整改全过程的跟踪、验收。
2、检查出的安全隐患不能及时处理的,及时进行汇报,矿总工程师即时制定整改方案、整改期限、整改责任人、跟踪验收人落实整改。
3、各分管矿长必须及时按整改方案要求,安排安全隐患整改的人、材、物和资金。
4、在整改过程中,各带班矿级领导干部和安全管理人员每班进行跟踪和现场指导,检查整改的进展情况和整改质量,每班在交接班中必须将整改进度、质量和新出现的问题进行交接。
5、整改完毕后,由整改负责人、跟踪验收人进行现场验收,达到合格后,报矿安全生产领导小组。
6、矿安全生产领导小组接到报告后,组织验收,达到合格后,验收人签字并销号;验收不合格,对整改负责人、跟踪验收人按相关规定进行处罚。墨红镇东兴煤矿
领导干部带班下井记录档案管理制度
为认真落实《领导干部带班下井及安全监督检查规定》(国家安全生产监督管理总局第33号令)有关管理规定要求,结合我矿《领导干部带班下井制度》的规定、搞好领导干部带班下井记录的管理,特制定本制度。
1、领导干部带班下井记录的项目(内容)包括:下井时间、地点、经过线路、发现的问题及处理情况、意见等。
2、领导干部带班下井记录必须由当班带班领导自行填写,严禁他人代为填写,以确保记录的真实性。有代写情况的,一经发现,处罚带班人员和代写人员各200元。
3、每天由安全副总对领导双带班下井记录进行查阅,对存在的隐患未能现场处理,要及时下发《隐患整改通知书》,按规定进行整改,严格执行“闭锁循环”管理,未按期整改的,对相关单位处罚50元/条。
4、每月领导干部下井带班记录和领导下井带班记录档案,由矿长值班室负责收集、保存,未及时收集、保存对地面值班矿长罚款50元。
5、地面值班矿长将领导干部带班下井详细记录进行整理,每月进行公示次数不得少于三次,接受职工监督,公示次数不够,一次处罚矿长50元。
6、矿长值班室将每月领导下井带班记录和领导下井带 班记录档案按月装订,保存期限不得少于一年,一年内造成档案丢失的,处罚档案管理员50元。
7、历年纸质领导干部下井带班记录和领导干部下井带班记录档案的销毁,必须经分定矿领导批准,严格按照批准销毁的时间段行进,上的记录和档案一律不得销毁。
墨红镇东兴煤矿
第五篇:矿领导下井带班和交接班管理制度
矿领导下井带班和交接班管理制度
一、下井带班规定:
1、由安全科和矿生产调度中心负责,每月作出矿领导下井带班班次安排,真正做到班班有矿领导下井现场指挥。
2、矿领导下井带班,要抓好个专业系统检查,安全装备,设施检查和作业现场安全质量检查及规程和安全措施的落实情况。
3、矿领导当日因公外出或因特殊工作任务不能下井带班时,由同级别领导(自己对换)履行带班职责。
二、下井带班要求:
1、矿领导下井要坚持同工人同进同出,全面,全过程进行安全生产检查、监督,现场进行交接班。
2、矿级领导下井要求把安全隐患排查,各工种各岗位安全责任制落实和安全质量过程管理,重大安全隐患排除,作业现场各类事故防范作为重要管理内容,并认真落实安全管理规定和安全技术措施。
3、矿级领导下井并发现重大安全问题要盯在现场和现场对组管理人员一起制定处理方案,并严格按章作业,直至隐患排除。
4、对项目部管理人员的带班执行情况行使监督检查责任。
三、带班领导三汇报制度
1、带班领导下井前必须到调度进行登记。
2、带班领导到达采掘作业地点后必须及时将自己所在的作业地点向调度室汇报清楚。
3、带班领导在带班中要把自己所在作业地点及途径路线中发现的安全隐患、存在问题及现场采取的措施、整改落实情况及时如实向调度室汇报。
4、升井后到调度室填写安全隐患登记本和带班记录,向调度室值班领导汇报当班的工作情况。