第一篇：网络宣传日常工作明细
网络宣传日常工作
网络主管日常工作
1、检查公司网站的排名，收录和外链数。
2、检查公司网站的关键字列表，记录用户搜索到网站的关键字。
3、关注阅读网站网页比较多的用户IP来路，提醒推广人员注意。
4、分析前一天的网站数据报表，了解网站的访问量，访问人群熟悉，访问时间，及访问页面，想办法提高网站的客户粘度，提高网站的转化率。
5、竞争对手关键词、客户搜索习惯、搜索量大但竞争小关键词分析。
6、联系相关行业网站呼唤友情链接，寻找优质网站进行合作。周工作
每周提交一次网站数据分析报告。(网站收入量、关键词排名、友情链接数、展现量、访问量、转换量、转换率)；周六全天例会及专业知识学习。月工作
每月对所做的工作进行总结，对人员进行考评，与上一个月的相关数据进行对比，总结经验，制定新的营销策略。
a.检查友情链接，看别人有没有删除我们的友情链接，他网站是不是打不开或者被降权。
b.每日学习一个知识点(SEO优化，网络推广，专业知识)做一下今天的工作总结及日报表的填写，以及明天简单的工作安排。如果还有时间就到社区互动或者分享内容。
网络编辑日常工作
(注：全员做完自己相关的工作之后，再配合推广人员完成以下工作任务，纳入绩效工资考核)
更新网站（B2B网站各销售人员自行更新等）新闻产品信息（每周至少更新一条公司新闻及行业新闻）等，不能完全照搬，至少有些部分要求是原创；发布公众号信息（每月4—8篇文章），并查看前一日用户数变动，及时回复相关留言信息；每逢法定假日及农历节气，必须发布相关文章或相关海报式图片。
每天搜集并添加行业相关微信、QQ群，群的名字记下来。（加同行好友）
百度贴吧的维护升级，每周至少更新文章图片2条，访问别人的空间，空间互踩。(查点击率)
百度知道的升级，回答别人的问题，提问新问题，升级，解决待解决的问题，提升自己的采纳率。(查看知道积分和采纳率)
a.新浪博客等维护，每周更新文章至少2篇，博客互访，给别人博客留言，增加自己的口碑和人气。标题和标签要带关键字。（文章同公众号）
a.行业相关论坛（销售人员个人账号）
论坛发帖要找对板块，如果以作品形式发表，就可以随便发表。本地论坛最好以客人身份发表文章，图片不能带logo和网址，见有人跟他可以悄悄话告知我们信息。
a.分类信息网站(赶集网，58同城等)在相对于板块发布分类信息广告。每天至少在三个分类信息网站上发布至少1条有质量的相关广告信息。
全体员工需及时更新个人微信及微博，与公司公众号及官方微博发布内容同步（每月网络推广工作内容统计检查，纳入绩效工资考核，每月销售通过网络平台成交最优者，奖励100元）。网络平台所发布照片务必加上公司水印！
公众号每篇文章阅读量超过300，奖励编辑人员30元，超过500，奖励50元。
1、发现新的信息源及时采集收藏并发送编辑。包括专业技术解析，行业动态，行业热点等；
2、反复揣摩客户的心理，思考文章能给客户带来什么；
3、辅助并审核完成栏目的每日内容更新工作；
4、进行网站专题、栏目、频道的策划及实施；
5、对相关领域尽可能做到全面的了解，并能原创关于此类题材的文章；
6、督促并帮助编辑制作长期知识库；
7、参与策划网站整体规划和栏目的设置，按照计划和规划编辑自己任内的栏目、文章、图片；
8、及时对发表的文章、图片、点评实施审核，实施修改、删除等编辑工作；
9、协助主编完成各宣传内容建设及信息运行工作；
网络编辑工作须知
网络编辑其工作流程大体包括：日常内容采编，合理的内容编排，自我原创，信息审核，信息把关，网站策划等。
在互联网传播的环境下,网络编辑需特别强调以下特质:
1、掌握计算机和网络知识,了解网络传播规律。网络媒体不同于传统媒体,就在于它是以计算机为终端的、基于互联网传播平台而发布信息的媒体,掌握计算机和网络知识是网络编辑必备的知识素养。
2、具有“原创性质”的整合能力，即伪原创。
3、充分了解国家相关政策和法规，把握正确舆论导向。
4、具有强烈的市场和服务意识。
5、具有驾驭网络互动的能力。
6、较强的新闻敏感度；
7、熟悉各媒体的传播手段；
网络编辑应具备的能力：
一、迅速准确的内容采集
网站（包括公众平台等）的内容大部分来自于其他网络媒体，媒体与媒体间也是这样互相采集自己所没有的内容。如何迅速准确的采集到我们所需要的内容并能够判断内容的价值和内容的正确性和合法性，是一名编辑最基本的技能。
二、合理的内容编排
绝对不要把网络编辑的工作看成是“复制/粘贴”的搬运工。有了原始内容，怎样进行二次加工，是网络编辑的初级技能。
1.文字信息的编排：
a）标题的命名：
标题是网站的主要组成部分，除去内容页，网站的大部分页面基本上都是由标题构成的。标题是内容的主题，短短几个字或者十几个字就要表现出文章的大致内容，同时还要吸引浏览用户点击。通常，当我们从其他媒体采集到文章时，已经有一个标题了，这时我们不要不加思索的直接拿来用，而是应该先看看网站页面它将要出现的地方，如果标题字数超过了它的位置，那么就要考虑精简标题了，一些网站采用控制字数的做法——就是当文字超过它显示的宽度时后面就用省略号的方式表现，这样用户往往无法读全标题，也就无法了解文章的内容了，白白失去了点击。这在一些门户大站是较少出现的。因此一个好的标题是编排的第一步。精简标题时一定把握内容主旨。
b）内容的编排：
第一，检查错别字。（如果包含内容图片，对图片进行优化，调整到适合本站的尺寸，使其能更快的显示，同时还能减少网站的带宽压力。）第二，分段。段落的划分使人看上去很舒服，而且一目了然，还能提高浏览速度。第三，标色和加粗。对于一些特别重要的内容，我们可以采用标色的形式让它变的醒目，更容易被浏览者注意。常用于活动网址、时间等特别重要的内容。但不推荐随便使用。
c）关健词提炼：
关键词的识别是搜索引擎中非常关键的一部分，通过字典文件对网页内的词进行识别。关健词是搜索引擎识别标引，便于搜索引擎的数据分析，更利于搜索引擎的收录。
2.图片信息的编排：
a）图片标题的命名：同上段的文字标题命名
b）图片的编排：第一，图片的修正。很多从其他网站转来的图片大都包含水印，如果直接使用不仅帮其他站做了广告，更影响了我们站的品牌形象。因此去要掉其他站的LOGO加上我们自己的LOGO（有版权注明的慎重）。第二，图片尺寸的调整，除桌面壁纸类的图片不能修改规格外，其他图片应优化到最合适的尺寸，节省资源提高浏览者的下载速度，且一切图片以jpg为标准。
三、原创能力
必须敏锐地从海量信息中发现、选择本网站所需要的信息,然后迅速、准确地判断、鉴别、加工,以整合出有价值和个性特色的信息,这其中无不注入网络编辑的创造性劳动和智慧,因而具有相当的“原创”。整合是网络编辑通过对各类信息资源进行重新组合,以提高传播效率,实现信息增值的一种较高层次的编辑手段。
但从长远来看，“原创”必然是趋势。当对自己负责的栏目积累下来庞大的知识库，同时也有了业内最敏锐的捕捉能力，了解哪些是客户最想看的，并有了自己独特的见解。这个时候可以经常尝试自己写一些原创性的东西，这样被其他网站转载后，对提高网站的反向链接、排名和知名度都有影响。
四、专题策划能力
所谓专题就是对某个关注程度较高的或持续时间较长的新闻事件、人物、现象、问题等进行的集合式的报道。一个好的专题已经成为网站提高访问量和增强自身影响力的重要手段。尤其是对节气、节日的把握是本行业的的一个关注点。
栏目的互动性：加强专题的交互性、参与性。很强的交互性和参与性是网络媒体的又一个重要的特点和优势。通过在专题的页面上设置在线调查、评论、留言等互动性栏目，全时段的网上交流，也可以聚拢人气。
第二篇：出纳日常工作明细
出纳日常工作
1.每周一做集团三项考核指标发给石家庄王芳
2.每周一统计外欠款金额发给业务。
3.每周三主管会之前统计超期应收款发送给耿经理。
4.每天出入库都要录入应收应付款档。及时将到付款录入应收应付。
5.每天录入出库单，及时与仓管核对金额。
6.每周要及时录入建行电子帐，将收款情况发送给行政助理。
7.每天要做财务日报告，周五要做财务周报。
8.每月审核合同毛利及业绩，在5号前与行政助理一起核对完业绩。整理好与徐总核对。
9.每月1号绩效考核业务打分，汇总完交耿经理。
10.每月1号要进行抄税，打印发票明细及汇总各两份以备报税。
11.每月5号缴公司电话费。
12.每月28日深圳房租汇款。
13.每月要填写出入库单，并登记总账及明细账
第三篇：学生会日常工作明细
初一年级学生会日常检查工作明细
一、生活部：
1、三餐排队打饭过程中打闹-1
学生会提醒后依旧打闹-2
打闹或打架造成严重后果（饭菜打翻、烫伤他人）-52、饭后桌面、地面有明显垃圾-1
饭后桶里有大量饭菜-1
班级剩饭超过半桶-33、发加餐过程中除发加餐学生外有来回走动、打闹情况-1
（要求加餐20:30前发放完毕）
二、纪检部：
早操：06:25未到班级队伍
早上：07:25未到班级
中午：14:40未到班级
下午：18:40未到班级
以上四种情况视为迟到，年级学生会将在各楼梯口进行检查，一人次-1
三、体育部：
早操、课间操期间 ：
1、队伍不整齐-12、队伍当中有打闹说笑情况-23、至指定位置无班呼-2（每天两遍）
4、班呼声音小-1
另：课间操时间年级发出指令开始跑操但队伍未到位的班级-3
四、劳卫部：
1、讲台未擦干净-12、窗台未擦干净-13、桌椅摆放不整齐-14、书柜乱、未整理-15、黑板、粉笔槽不干净-16、班级、班级卫生区有垃圾-17、垃圾桶内垃圾超过13-1
注：劳卫部每周二、周四下午18:50检查班级卫生
每周一、周五早上07:30检查年级卫生区卫生
五、文宣部：
宣誓07:30
唱班歌14:45
眼保健操14:50-14:55
电视课19:00-19:30
夕会课21:15-21:30
以上时间不按要求进行班级的一次-2
有学生不按要求进行，做写作业、睡觉等其他事宜的-
1年级学生会将严格按照以上标准，公平、公正的对各班进行量化考核，请各班依照以上条例进行班级日常工作管理。
第四篇：行政日常工作明细
行政日常工作明细表
行政负责人：
1、明确员工每日、月度工作任务，并呈报领导，并负责员工工作进度的实施监督、管理和总结；
2、协助综合办主任工作开展，充分发挥助手作用，全面做好行政管理的各项工作，早会会议室准备，根据情况通报一些与工作相关事宜；早会后与部门领导沟通，听取领导安排，实时主动掌握工作方向及工作重点，做好公司各项指令的上传下达；每日将行政工作情况向综合办公室主任进行汇报并听取指示；
3、参与公司各种规章制度的制定、修订工作以及各项管理制度的执行与监督；
4、部门工作部署、开展及本部门人员管理；
5、与各子公司各部门之间的工作沟通及协调工作；
6、本部门费用支出控制与管理，负责部门费用申请、核算、汇总上报；
7、部门日常采购工作，固定资产及办公用品管理；
8、酒业日常用酒的领用、大小仓库的盘点，调配运输搬运；
9、公司安全检查，有异常情况时及时处理；
10、接待工作中安排酒店、住宿等；
11、节日中各项福利的采购和发放；
12、绿植的养护和浇水；
13、各部门开展各项会议中会务工作的配合及各项物资的采购。
行政专员：
1、每日日常领用物品，详细登记并存电子档，并进行每月一次盘点的工作；
2、负责集团电话卡管理；
3、做好公司日常办公的服务工作，如饮用水管理，打印机加墨等；
4、红头文件管理、档案管理；
5、每月按时统计和发放业务部门所需宣传折页和其他物料；
6、每月月底上报每个月离职人员工装扣费明细表；上报财务宿舍需交费人员名单；酒业各项表格的汇总和上报；
7、根据上级指令，负责做好公司及各部门内部文件的打印、复印、传送、督导等具体事项。
行政专员：
1、负责汇总每月办公室费用支出明细；
2、负责协助主管做好各种会议的会务工作；
3、负责办公楼层各科室卫生情况；
4、负责督促检查员工着工装仪容仪表情况；
5、保持公司清洁卫生，保持公司良好形象；
6、负责检查总经理、赵总、杨总办公室卫生及鱼缸地毯的清理工作；
7、负责动员周六员工大扫除情况；
8、负责办公用品的保养与维修工作；
9、做好公司正常运营所需的其他后勤保障工作，如福利发放等。
第五篇：总经理日常工作明细
总经理日常工作明细
[转帖]总经理日常工作明细总经理必须做的事 1.总结自己一天的任务完成情况2.考虑明天应该做的主要工作3.了解至少一个片区销售扩展情况或进行相应的指导4.考虑一个公司的不足之处，并想出准备改善的方法与步骤5.记住公司每一名员工的名字和其特点6.每天必须看的报表（产品进行销存、银行存款等）7.考虑自己一天工作失误的地方8.自己一天工作完成的质量与效率是否还能提高9.应该批复的文件10.看一张有用的报纸总经理每周必须做的：
1、开一次中层干部例会
2、与一个主要职能部门进行一次座谈
3、与一个你认为现在或将来是公司业务
4、骨干的人交流或沟通一次
5、向你的老板汇报一次工作
6、对各个片区的销售进展总结一次
7、召开一次与质量有关的办公会议
8、纠正公司内部一个细节上的不正确做法
9、检查上周纠正措施的落实情况
10、进行一次自我总结（非正式）
11、熟悉生产的每一个环节
12、整理自己的文件或书柜
13、与一个非公司的朋友沟通
14、了解相应的财务指标的变化
15、与一个重要客户联络
16、每周必须看的报表
17、与一个经销商联系
18、看一本杂志
19、表扬一个你的骨干总经理每旬必须做的事：
1、请一个不同的员工吃饭或喝茶
2、与财务部沟通一次
3、对一个片区的销售进行重点帮助
4、拜会一个经销商总经理每月必须做的事：
1、对各个片区的销售考核一次
2、拜会一个重要客户
3、自我考核一次
4、月财务报表
5、月生产情况
6、月总体销售情况
7、下月销售计划
8、下月销售政策
9、下月销售价格
10、月质量改进情况
11、读一本书
12、了解职工的生活情况
13、安排一次培训
14、检查投诉处理情况
15、根据成本核算，制定下个月计划
16、考核经销商一次
17、对你的主要竞争对手考核一次
18、去一个在管理方面有特长，但与本公司
19、没有关系的企业20、有针对性地就一个管理财务指标做深入
21、分析并提出建设性意见
22、与老板沟通一次总经理每季度必须要做的：1．
季度项目的考核2．
组织一次体育比赛或活动3．
人事考核4．
应收账款的清理5．
库存的盘点6．
搜集全厂员工的建议7．
对劳动效率进行一次考核或比赛8．
表扬一批人员总经理每年必须做的：1．
半年工作总结2．
适当奖励一批人员3．
对政策的有效性和执行情况考评一次总经理每年必须做的：1．
年终总结2．
兑现给经销商的承诺3．
兑现给自己的承诺4．
下工作安排5．
厂庆活动6．
报表7．
推出一种新产品8．
召开一次职工大会9．
回家一次
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