第一篇：忠诚胜于能力
《忠诚胜于能力》读后感
近日，细细品读了《忠诚胜于能力》这本书。该书以美国海军陆战队为素材和主线，穿插了许多生动形象的企业案例和寓言故事，深入浅出地阐述了“忠诚不仅是一种品德，更是一种能力，而且是其它所有能力的统帅与核心”这一主题思想。初读即不忍释卷，阅毕则感慨良深。
大凡优秀的人才，总希望成就优秀的事业，凸显自身的价值。那么，是不是所有的优秀人才都能够成就优秀的事业呢？答案是否定的，根本的原因在于：不能“成功”的人缺乏一种最重要的能力和品德—忠诚。纵观人类历史，不论是上下五千年，还是东西八万里，这样的“不忠者”比比皆是，甚至环顾我们的四周，也不难发现他们的影子。他们大都自以为是，在他们眼里忠诚已经成为“傻”和“无能”的代名词，在他们的词汇中，忠诚的对象只有自己。当然，在某些时候，摒弃忠诚、搬弄小智能够得到暂时的利益，但是，从长无的角度出发恐怕就会得不偿失。企业和员工是一个共生体，企业的成长，要依靠员工的成长来实现；员工的长成，又要依赖企业这个平台来实现。企业兴，员工兴；企业衰，员工衰。现在大多数优秀企业在用人标准上都把忠诚作为识人、用人的首要标准，然后才是个人的能力和素质。所有公司无一例外地希望吸纳忠诚的职员，并寄希望于招聘来甄选，因为忠诚已经不仅仅是对道德标准的评判，而是一个员工对职业水准的衡量。没有任何一个组织愿意使用一个缺乏忠诚的人，只有忠诚的人，才有资格成为优秀团队中的一员。缺乏忠诚的人才，没有了发挥才能的舞台，成就不了事业的同时，也成为“怀才不遇”的主力。我认为，作为一名员工，其忠诚往往比智慧更加重要。如果每个员工都能做到这一点，在本职岗位上克尽职守，领导在与不在都一样尽职尽责地做好每一项工作，这无疑是企业最大的福祉，也是员工走向自己职业生涯成功彼岸的起点。世界知名的微软公司，老员工的比例已经超过百分之九十，他们用忠诚和努力，造就了微软今天的霸主地位，自己也从中得到了更加丰厚的回报。在这个人才竞争日趋激烈的社会里，忠诚已经成为每个人安身立命之本，成为求生存、谋发展的重要能力和首要条件。一量缺乏了忠诚，就好像有了一把双刃剑，伤害了个人，也伤害了团体，书中《一片森林的罹难》的寓言故事就生动深刻地说明了一个人缺乏忠诚的严重后果。
俗话说“危难见真情、日久见人心”。不错，在我们中心蒸蒸日上的时候，你忙、我忙、他也忙，一些人的投机之术和取巧之能暂时被现在红火的发展势头所掩盖，他们一边忙于阿谀献媚，一边任由我行我素，而实践是检验真理的唯一标准，时间是验证忠诚的最好试剂。随着企事业的不断发展壮大和企业对员工素质要求的不断提高，这些不忠的人，这些喜欢阿谀奉承的人开始不适应了，开始掉队了，原来透支的忠诚和种下的苦果终究会自己来背负。
书中的一个比喻给我的感触极深：
老板虽然是船长，你虽然只是一名普通的水手，甚至只是一名乘客，但你们毕竟踏在同一条船上。
同乘一条船，谁的方向不一样；
同乘一条船，谁的目的地不一样；
同乘一条船，如果遇上什么风浪，谁的命运又不一样呢？
我们单位也是一条船，是一条历尽沧桑、生机盎然，蓄力竞发的战船。正因为前面的路还很远，前面的风浪还很大，所以，我们才应该清理一下我们的船舱、检修一下我们的机器，修正我们的制度和程序，选拔忠于职守、任劳任怨、眼力好、胆识大、见多识广的年轻水手来担当起远航的任务。这个时候，就需要我们大家携起手来，相信我们的船长，支持我们的水手，忠于我们的集体，齐心协力的把我们的战船引领到更宽更远的海洋。
忠诚的人会主动追求卓越，而缺乏忠诚的人最多在“合格”处就停止了脚步。忠诚不会像某些人说的那样，是一个虚无缥缈的事情。忠诚除了给予每个人与付出成正比的物质回报外，还会带来荣誉这一不可估量的无形资产，从而树立起个人品牌，促使个人从合格提升到卓越。可以说，拥有忠诚，你就会拥有了做事的动力，工作效率就会得到更大的提升，企业和个人都会从中受益。因此，无论你在哪个岗位，肩负什么职务，都必须以履行自己的职责为己任，用忠诚书写成长的历史，使自己每一天都有新的收获，不要因为受一点儿委屈，吃一点亏就牢骚满腹、耿耿于怀。其实在很多时候，吃亏是进步的扶梯，失去的越多，得到的也就越多。我们只有齐心协力，才能造就一个优秀的团队，才能推动单位实现健康快速的发展。
忠诚是一种美德，更是一种能力、一种责任、一种精神，我们不论身居任何位置，只要拥有一颗忠诚的心，我们就拥有了一个个人全面发展的舞台，就可以为单位做出我们应有的更大的贡献！
第二篇：忠诚胜于能力
《忠诚胜于能力》读后感
读完《忠诚胜于能力》这本书后，想了很多。一个人在当今复杂多变的环境中会受到来自各个方面的影响、诱惑甚至左右，如何善待工作、如何忠诚于组织是每个人都必须面对的问题。对组织、忠诚、工作这些关键词的认识和处理是否得当，将长期影响一个人的职业发展和生活。
忠诚是一重责任,这是我体会最深的一点，如果能把忠诚当自己的责任来对待，我想做到忠诚就是很自然的事。忠诚是一种责任;忠诚是一种操守;忠诚是人生最重要的品质。只有这样理解忠诚的含义，忠诚才会让我们的工作变得更有意义，忠诚才能赋予我们工作更大的激情。
大凡优秀的人才，总希望成就优秀的事业，凸显自身的价值。那么，是不是所有的优秀人才都能够成就优秀的事业呢？答案是否定的，根本的原因在于：不能“成功”的人缺乏一种最重要的能力和品德。纵观历史，不论是现代还是古代，这样的“不忠者”比比皆是，环顾我们的四周，也不难发现这样的影子。都是自以为是，在某些时候，摒弃忠诚、搬弄小智能够得到暂时的利益，但是，从长远的角度出发恐怕就会得不偿失。企业和员工是一个共生体，企业的成长，要依靠员工的成长来实现；员工的长成，又要依赖企业这个平台来实现。企业兴，员工兴；企业衰，员工衰。现在大多数优秀企业在用人标准上都把忠诚作为识人、用人的首要标准，然后才是个人的能力和素质。所有公司都希望吸纳忠诚的职员，因为忠诚已经不仅仅是对道德标准的评判，而是一个员工对职业水准的衡量。有一句话说的很好“不怕能力差，就怕不忠诚”，没有任何一个组织愿意使用一个缺乏忠诚的人，只有忠诚的人，才有资格成为优秀团队中的一员。缺乏忠诚的人才，没有了发挥才能的舞台，成就不了事业。我认为，作为一名员工，其忠诚往往比智慧更加重要。如果每个员工都能做到这一点，在本职岗位上克尽职守，领导在与不在都一样尽职尽责地做好每一项工作，这无疑是企业最大的福祉，也是员工走向自己职业生涯成功彼岸的起点。
在这日趋激烈的社会里，忠诚已经成为每个人安身立命之本，成为求生存、谋发展的重要能力和首要条件。一旦缺乏了忠诚，就好像有了一把双刃剑，伤害了个人，也伤害了团体，如果我们能够忠诚敬业，就会充满自信，泰然面对困难和挫折，圆满完成组织赋予的使命，成为一个对组织、社会有用的人；我们就会从小事做起，一步一个脚印，在工作中学习，不断总结经验教训，不断成长进步；我们就不会去计较眼前的报酬和得失，不受周围环境的干扰和利诱，按照既定的目标，始终如一地做好工作，实现自己的人生职业目标。
作为公司的一位基层主管，我深受感染，我将以忠诚作为我的信仰，作为自己的目标，忠诚于自己，忠诚于同事，忠诚于单位的文化，忠诚于团队，忠诚于部门和单位，并且我有责任带领我的团队去执行忠诚，提高自身能力，同时忠诚给我力量，我相信我坚持着忠诚可以得到很多，可以更加成功地走完的事业上的旅程。忠诚的最终目标不是为其他任何人，而是为自己。我们对外有多少的忠诚，将获得多少的回报。忠诚可以弥补能力方面的不足，能力却不能弥补忠诚的缺陷，忠诚胜于能力。
总之，通过这本书让我更好体会到自己需要提高的地方更多，更好地做好本职工作,并加强学习,不断提高自己的能力。
第三篇：《忠诚胜于能力》学习心得
《忠诚胜于能力》学习心得
按照这次家文化百日教育要求，我们通过自学和组织集中学习活动，认真学习了《忠诚胜于能力》著作的有关内容。通过学习，我感触很深，觉得这篇好作品无论做人做事，都能给我们很深的启迪。作为一名客户经理，我认为忠诚对于我们重点要体现在三个方面：
一、要忠诚于本职岗位
本职岗位，是我们的立身之本。离开本职岗位，一个人就无从谈起人生价值，也就无从谈起成功与失败。所有人，都要立足本职岗位，更要忠诚于本职岗位。既要有“找准位置，干好本职”思想，又要有“珍惜岗位，提高能力，干好本职”的决心和信心。作为烟草客户经理，我们就要忠于客户经理岗位与称谓，多学习，加强文化、业务、计算机等方面的学习，通过学习装备自己，在各方面充实自己；多揣磨，工作中针对不同情况认真琢磨，减少不足、增加经验；多锻炼，利用每一次与客户的接触，每一次公司的宣传活动，提高自己处置应变、语言表达、协调沟通等工作技能。
二、要忠诚于服务对象
对客户忠诚，是我们工作的成功之基。我们做客户经理工作的，就是要忠诚于服务对象，踏实做事。做客户经理工作，说是经理，实际上是客户的忠实服务员。所以做这份工作，就不能好高骛远。为客户服务的每一件事都要身体力行地去做。要按照序时进度，做好每周的客户上门拜访服务；要一丝不苟，做好每个月需求预测；要想方设法，做好重点
培育工作，等等。所有客户经理职责内的每一件都要我们去扎扎实实地去做，由不得半点偷工减料，半点马虎。只有踏踏实实从脚下做起，不积跬步无以致千里，不积细流无以成江海。只有忠诚于服务对象，我们才能在付出努力之后，取得他们的信任，工作上才能取得实实在在的服务成效。
三、要忠诚于烟草事业
对于我们这些烟草客户经理人员来说，忠诚于烟草事业，也是我们工作的力量之源。首先我们要对烟草事业发展的辉煌前景要充满信心。只有爱我们所从事的事业，才能爱我们所从事的一份份具体工作。我们要深深地懂得，只有有了烟草这个大家才能有我们的小家。要做一个对烟草事业有责任心的人，要做一个懂得感恩的人。作为客户经理，我们要感谢公司为我们提供了良好的工作条件；作为客户经理，我们要感谢我们拥有一个团结、合作、和睦、共同奋进的工作集体；作为客户经理，我们要感谢我们现在有一个发展前景广阔的烟草事业大家庭。我们要忠诚于我们烟草事业，严格遵守烟草行业的各项规章制度，检点自己的言行，时刻把好自律关，不给烟草事业抹黑。我们要立足本职、踏踏实实、埋头苦干、甘于奉献，通过自己的不懈努力，为烟草事业贡献一份力、发一分光。
以上是我这次学习活动中许多心得体会中一次汇报，不当之处，请大家批评指正
第四篇：忠诚胜于能力读后感
近日公司组织全体职工学习《忠诚胜于能力》这本书。该书以美国海军陆战队为素材和主线，穿插了许多生动形象的企业案例和寓言故事，深入浅出地阐述了“忠诚不仅是一种品德，更是一种能力，而且是其它所有能力的统帅与核心”这一主题思想。虽然自己40天来一直工作在商务部主办，由我公司承办的几内亚水电技术培训班，但依然利用晚上的休息时间认真阅读了此书。读过此书后即不忍释卷，阅毕则感慨万千。
大凡优秀的人才，总希望成就优秀的事业，体现自身的价值。那么，是不是所有的优秀人才都能够成就优秀的事业呢？答案是否定的，根本的原因在于：不能“成功”的人缺乏一种最重要的能力和品德 —忠诚。纵观人类历史，这样的“不忠者”比比皆是，甚至环顾我们的四周，也不难发现他们的影子。他们大都自以为是，在他们眼里忠诚已经成为“傻”和“无能”的代名词，在他们的词汇中，忠诚的对象只有自己。当然，在某些时候，摒弃忠诚、搬弄小智能够得到暂时的利益，但是，从长远的角度出发恐怕就会得不偿失。企业和员工是一个共生体，企业的成长，要依靠员工的成长来实现；员工的成长，又要依赖企业这个平台来实现。企业兴，员工兴；企业衰，员工衰。现在大多数优秀企业在用人标准上都把忠诚作为识人、用人的首要标准，然后才是个人的能力和素质。所有公司无一例外地希望吸纳忠诚的职员，并寄希望于招聘来甄选，因为忠诚已经不仅仅是对道德标准的评判，而是一个员工对职业水准的衡量。没有任何一个组织愿意使用一个缺乏忠诚的人，只有忠诚的人，才有资格成为优秀团队中的一员。缺乏忠诚的人才，没有了发挥才能的舞台，成就不了事业的同时，也成为“怀才不遇”的主力。我认为，作为一名员工，其忠诚往往比智慧更加重要。如果每个员工都能做到这一点，在本职岗位上克尽职守，领导在与不在都一样尽职尽责地做好每一项工作，这无疑是企业最大的成功，也是员工走向自己职业生涯成功彼岸的起点。世界知名的微软公司，老员工的比例已经超过百分之九十，他们用忠诚和努力，造就了微软今天的霸主地位，自己也从中得到了更加丰厚的回报。在这个人才竞争日趋激烈的社会里，忠诚已经成为每个人安身立命之本，成为求生存、谋发展的重要能力和首要条件。一量缺乏了忠诚，就好像有了一把双刃剑，伤害了个人，也伤害了团体，书中《一片森林的罹难》的寓言故事就生动深刻地说明了一个人缺乏忠诚的严重后果。
俗话说“危难见真情、日久见人心”。不错，在企业蒸蒸日上的时候，你忙、我忙、他也忙，一些人的投机之术和取巧之能暂时被企业红火的发展势头所掩盖，他们一边忙于阿谀献媚，一边任由我行我素，而实践是检验真理的唯一标准，时间是验证忠诚的最好试剂。随着企事业的不断发展壮大和企业对员工素质要求的不断提高，这些不忠的人，这些喜欢阿谀奉承的人开始不适应了，开始掉队了，原来透支的忠诚和种下的苦果终究会自己来背负。书中的一个比喻给我的感触极深：
老板虽然是船长，你虽然只是一名普通的水手，甚至只是一名乘客，但你们毕竟踏在同一条船上。
同乘一条船，谁的方向不一样；
同乘一条船，谁的目的地不一样；
同乘一条船，如果遇上什么风浪，谁的命运又不一样呢？
我们的中水公司也是一条船，是一条历尽沧桑、生机盎然，蓄力竞发的战船。正因为前面的路还很远，前面的风浪还很大，所以，我们才应该清理一下我们的船舱、检修一下我们的机器，修正我们的制度和程序，选拔忠于职守、任劳任怨、眼力好、胆识大、见多识广的年轻水手来担当起远航的任务。这个时候，就需要我们大家携起手来，相信我们的船长，支持我们的水手，忠于我们的集体，齐心协力的把我们的战船引领到更宽更远的海洋。
第五篇：忠诚胜于能力 读后感
《忠诚胜于能力》读后感
--------------ACA QC 周在宇
最近，我们的领导郑相斗部长给我们采购了《忠诚胜于能力》这本书，我觉得这本书些的很实际，很有价值，它不近把一个理念带给我们，还让我明白了忠诚的更深的含义-------忠诚胜于能力。
这本书通过世界上最优秀的部队之一-------美国海军陆战队的真实事迹娓娓道来，并通过大量来自此部队的例子，详细阐述了‘为什么忠诚胜于能力？’和怎样培养自己的‘忠诚品德’。
首先，忠诚是一种能力，这点我认识的还不足，以前一直以为忠诚是一种人的品德，通过作者的讲解，现在完全同意作者的看法，因为忠诚是其他所有能力的核心和统帅，如果没有对老板、对公司的忠诚，其他的能力就失去了用武之地。
忠诚是一种责任，一种义务，应该不谈条件，不讲回报。虽然是这样，但作者还是提到，忠诚的最大受益人将会是自己。同时，作者的另一个观点也不容忽视：忠诚绝对不是愚忠。忠诚的前提是你所忠诚的对象值得你忠诚，对职业的忠诚，做出出色的工作才是最杰出的“效忠”。而且，忠诚也不应该成为掩盖自己无能的借口。
我学习并吸收了这些观点以后，更加渴望的知道怎么样才算忠诚，怎么样才算得到忠诚。接下来作者就详细讲述了如何去做，我个人觉得受益匪浅。比如：
1.与上司同舟同济，最大可能的分担老板的压力，和老板一道，共担风雨。
2.与公司共成长，不要频繁的跳槽。这是一种忠诚的表现，但我个人觉得，不跳槽的人，也不一定就是忠诚，也有不少把公司看成养老的地方，这需要老板识别。
另外，如果员工对上司、对公司都做到了忠心耿耿，但很长时间就是得不到信任，我想员工的忠诚度会下降，甚至离开。
3.不给自己找借口，在工作中树立个人品牌，为了荣誉而工作，想老板一样热爱公司，也有助于培养自己忠诚的能力。就是主动做得更多，承担更多；就是自动自发，最完美地担负起自己的职责。
4.履行职责是最大的忠诚，甚至用生命去执行。其中关于团队的组建，个人认为作者讲的非常的到位。多人核心控制型，三人平衡型，两人亲密朋友型。这些团队类型，当指派任务是，老板可以根据任务类型与下属能力，组建最忠诚的团队。
最后，真诚的感谢领导给我们读这本书。这是一本不可多得的读本。作为ACA 普通管理者，一定会本着忠诚的原则，带领好团队一起，以最大的责任心去做最完美的工作，分担上司的任务，一起与公司共成长！
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