危险废物知识培训计划及考核

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第一篇:危险废物知识培训计划及考核

危险废物知识培训计划及考核

一、培训目的:确保危险废物的合理、规范有效的管理,促进环境建设与经济建设协调发展,减少固体废物对环境的污染,保护和改善环境,特制定本培训计划。

二、培训重点:《中华人民共和国固体污染防治法》、危险废物危害特性及分类管理、危险废物事故应急。

三、职责

1、职工教培中心负责制定本计划并组织有关部门实施。

2、各有关部门和单位负责向职工教培中心提供本系统的培训需求计划。

3、职工教培中心把本培训计划纳入公司年度培训计划(或补充计划),并下发各部门和各单位。

4、各单位负责本单位未纳入培训计划的培训工作。

四、培训程序及实施

1、经营管理者和高级管理人员培训,由环保管理部门提供内容,由公司办公室负责组织实施,利用中心组学习或由管理者代表采取面谈交流、办班等形式不定期地进行。或者参加政府和行业组织的培训,学习和全面贯彻落实国家、政府、行业规定的有关危废生产、贮存环境和劳动职业健康的方针、政策、和法律法规;了解和掌握国内外危废生产、贮存环境和职业健康的新动态,建立公司危废生产、贮存环境和职业健康管理体系,保证公司各项工作有效进行。企业负责人尤其要带头学习。

2、中级管理人员培训,由环保管理部门提供培训内容,职工教培中心负责组织实施。利用集中办班或自学的形式培训,学习贯彻国家或地方政府规定的有关危废生产、贮存、环境和职业健康方针、政策、法律法规;学习公司《危废管理制度》、方针目标和管理体系程序文件;全面了解管理体系的内容及体系的运行情况,适时采取有效措施确保危废生产、贮存环境职业健康管理工作的贯彻落实。重点是项目负责人和公司职能部门的人员。

3、一般管理人员培训

由各业务职能部门和本单位负责组织实施,学习国家或地方政府规定的有关危废生产、贮存环境和健康的方针、政策、法律法规,公司《危废管理制度》、方针及目标、管理体系程序文件;通过培训要理解并熟练掌握国家有关法律法规、熟练掌握公司职业健康管理方针、目标的内涵,能够识别相关领域内的职业安全健康因素,使其明确自己工作的好坏对职业健康管理的影响。

4、关键岗位和应急响应人员培训

关键岗位和应急响应人员主要指生产副经理、行政副经理、各科室主任、环保员等。环保部每年初向职工教培中心提供一份关键岗位人员和应急响应相关人员名单,职工教育培训中心根据需要制定培训计划,并会同有关部门和单位进行培训,培训内容为关键岗位职业健康重大因素识别、控制方法、控制能力等。通过培训使之熟练掌握公司职业健康管理方针、目标的内涵,能够识别相关领域内的职业健康因素、学习危险废物突发事件的处理能力和应变能力,学习紧急自救和互救技能,使其明确自己工作的好坏对职业健康管理影响。

四、年度培训计划的制定与审批

环保办每年的十一月十日前,将下年度培训计划报职工教培中心,职工教培中心对培训计划进行审核、调整、汇总,编入公司年度培训计划,报经公司分管领导批准后下发实施。未纳入年度培训计划,但根据实施职业健康管理的需要必须进行的培训,由部门以《培训计划表》的形式报职工教育培训中心审核,由职工教育培训中心报分管领导批准后,可纳入年度培训补充计划。补充计划的编制要及时。

五、培训计划的实施

纳入年度培训计划及其补充计划的培训,均由职工教育培训中心、职能部门负责组织实施,按规定各负其责。凡未纳入年度培训计划或补充计划的由各部门自行组织实施。

六、培训形式

1、内部办班

公司内部举办培训班,属年度计划内的,按计划进行培训。职工教育培训中心编制培训计划,报公司分管领导审批后,组织实施。内部办班使用《培训考勤表》对参加学习人员进行考勤。需经过考试的培训,要保留一份由任课老师提供的空白试卷、标准答案及考试成绩单。培训班结束后,职工教育培训中心要及时填写《培训班总结表》。

2、送外培训

职工参加送外培训,应先到职工教育培训中心填写《送外培训审批表》。填写审批要完整。经主管领导批准方可送外培训,送外培训由职工教育培训中心负责联系并由公司提供培训费。

七、考核与评价

建立培训、考核与使用、待遇相结合的制度:对企业提供培训机会未按要求接受培训的员工按公司有关培训管理规定进行处罚。逐步形成人才考核、培养、使用相结合的管理模式。

1、职工教育培训中心每年对培训情况进行检查

2、培训评价通过内审抽样考核,对培训效果做出评价。

3、跟踪检查,为保证培训效果,职工教育培训中心的负责人员、环保员、劳动力管理员要不定期地采取不同形式如抽查培训记录、提问、闭卷考试等,对培训进行跟踪检查,并填写《培训跟踪考核表》。跟踪检查至少每半年一次。

4、对跟踪检查中发现未达到培训目的者,按有关要求进行再培训工教培中心每年对培训工作进行总结,并针对存在的问题提出改进措施。

八、培训记录的整理

1、培训记录内容

(1)内部办班的培训记录包括:《培训计划表》、《学习人员花名册》、《教学计划安排表》、《培训考勤表》、《培训班总结表》及空白试卷、标准答案、考试成绩单。

(2)送外培训的培训记录包括:〈送外培训审批表〉、岗位证书复印件及人员花名册。

2、培训记录保存

(1)内部办班和送外培训的记录由职工教育培训中心保存,保存期限为5年。

(2)其它培训所形成的培训记录,由实施培训的单位或部门保存,除特殊规定外保存期限为2年。

(3)考试试卷由培训单位保存,保存期限不少于1年。

第二篇:危险废物知识培训计划及考核

危险废物知识培训计划及考核

一、培训目的

确保危险废物的合理、规范有效的管理促进环境建设与经济建设协调发展减少固体废物对环境的污染保护和改善环境特制定本培训计划。

二、培训重点

《中华人民共和国固体污染防治法》、危险废物危害特性及分类管理、危险废物事故应急。

三、职责

1、安全环保部负责制定本计划并组织有关部门实施。

2、各有关部门和车间负责向安全环保部提供本系统的培训需求计划。

3、安全环保部把本培训计划纳入公司培训计划或补充计划并下发各部门和各车间。

四、培训程序及实施

1、经营管理者和高级管理人员培训由环保管理部门提供内容由公司办公室负责组织实施采取面谈交流、办班等形式不定期地进行。或者参加政府和行业组织的培训学习和全面贯彻落实国家、政府、行业规定的有关危废生产、贮存环境和劳动职业健康的方针、政策、和法律法规了解和掌握国内外危废生产、贮存环境和职业健康的新动态建立公司危废生产、贮存环境和职业健康管理体系保证公司各项工作有效进行。企业负责人尤其要带头学习。

2、中级管理人员培训由环保管理部门提供培训内容安全环保部负责组织实施。利用集中办班或自学的形式培训学习贯彻国家或地方政府规定的有关危废生产、贮存、环境和职业健康方针、政策、法律法规学习公司《危废管理制度》、方针目标和管理体系程序文件全面了解管理体系的内容及体系的运行情况适时采取有效措施确保危废生产、贮存环境职业健康管理工作的贯彻落实。重点是项目负责人和公司职能部门的人员。

3、一般管理人员培训 由安全环保部负责组织实施学习国家或地方政府规定的有关危废生产、贮存环境和健康的方针、政策、法律法规公司《危废管理制度》、方针及目标、管理体系程序文件通过培训要理解并熟练掌握国家有关法律法规、熟练掌握公司职业健康管理方针、目标的内涵能够识别相关领域内的职业安全健康因素使其明确自己工作的好坏对职业健康管理的影响。

4、关键岗位和应急响应人员培训 关键岗位和应急响应人员主要指生产副经理、行政副经理、各科室主任、环保员等。安全环保部每年提供一份关键岗位人员和应急响应相关人员名单根据需要制定培训计划并会同有关部门和单位进行培训培训内容为关键岗位职业健康重大因素识别、控制方法、控制能力等。通过培训使之熟练掌握公司职业健康管理方针、目标的内涵能够识别相关领域内的职业健康因素、学习危险废物突发事件的处理能力和应变能力学习紧急自救和互救技能使其明确自己工作的好坏对职业健康管理影响。

四、培训计划的制定与审批

安全环保部每年的十一月十日前将下培训计划报总经理对培训计划进行审核、调整、汇总编入公司培训计划报经公司董事长批准后下发实施。未纳入培训计划但根据实施职业健康管理的需要必须进行的培训由部门以《培训计划表》的形式报安全环保部审核由安全环保部报分管领导批准后可纳入培训补充计划。补充计划的编制要及时。

五、培训计划的实施 纳入培训计划及其补充计划的培训均由安全环保部负责组织实施按规定各负其责。凡未纳入培训计划或补充计划的由各部门自行组织实施。

六、培训形式

1、内部办班 公司内部举办培训班属计划内的按计划进行培训。安全环保部编制培训计划报公司分管领导审批后组织实施。内部办班使用《培训考勤表》对参加学习人员进行考勤。需经过考试的培训要保留一份由任课老师提供的空白试卷、标准答案及考试成绩单。培训班结束后安全环保部要及时填写《培训班总结表》。

2、送外

培训 职工参加送外培训应先到安全环保部填写《送外培训审批表》。填写审批要完整。经主管领导批准方可送外培训送外培训由安全环

第三篇:危险废物知识培训计划及考核

危险废物知识培训计划及考核

一、培训目的:确保危险废物的合理、规范有效的管理,促进环境建设与经济建设协调发展,减少固体废物对环境的污染,保护和改善环境,特制定本培训计划。

二、培训重点:《中华人民共和国固体污染防治法》、危险废物危害特性及分类管理、危险废物事故应急。

三、职责

1、安全环保部负责制定本计划并组织有关部门实施。

2、各有关部门和车间负责向安全环保部提供本系统的培训需求计划。

3、安全环保部把本培训计划纳入公司培训计划(或补充计划),并下发各部门和各车间。

四、培训程序及实施

1、经营管理者和高级管理人员培训,由环保管理部门提供内容,由公司办公室负责组织实施,采取面谈交流、办班等形式不定期地进行。或者参加政府和行业组织的培训,学习和全面贯彻落实国家、政府、行业规定的有关危废生产、贮存环境和劳动职业健康的方针、政策、和法律法规;了解和掌握国内外危废生产、贮存环境和职业健康的新动态,建立公司危废生产、贮存环境和职业健康管理体系,保证公司各项工作有效进行。企业负责人尤其要带头学习。

2、中级管理人员培训,由环保管理部门提供培训内容,安全环保

部负责组织实施。利用集中办班或自学的形式培训,学习贯彻国家或地方政府规定的有关危废生产、贮存、环境和职业健康方针、政策、法律法规;学习公司《危废管理制度》、方针目标和管理体系程序文件;全面了解管理体系的内容及体系的运行情况,适时采取有效措施确保危废生产、贮存环境职业健康管理工作的贯彻落实。重点是项目负责人和公司职能部门的人员。

3、一般管理人员培训

由安全环保部负责组织实施,学习国家或地方政府规定的有关危废生产、贮存环境和健康的方针、政策、法律法规,公司《危废管理制度》、方针及目标、管理体系程序文件;通过培训要理解并熟练掌握国家有关法律法规、熟练掌握公司职业健康管理方针、目标的内涵,能够识别相关领域内的职业安全健康因素,使其明确自己工作的好坏对职业健康管理的影响。

4、关键岗位和应急响应人员培训

关键岗位和应急响应人员主要指生产副经理、行政副经理、各科室主任、环保员等。安全环保部每年提供一份关键岗位人员和应急响应相关人员名单,根据需要制定培训计划,并会同有关部门和单位进行培训,培训内容为关键岗位职业健康重大因素识别、控制方法、控制能力等。通过培训使之熟练掌握公司职业健康管理方针、目标的内涵,能够识别相关领域内的职业健康因素、学习危险废物突发事件的处理能力和应变能力,学习紧急自救和互救技能,使其明确自己工作的好坏对职业健康管理影响。

四、培训计划的制定与审批

安全环保部每年的十一月十日前,将下培训计划报总经理对培训计划进行审核、调整、汇总,编入公司培训计划,报经公司董事长批准后下发实施。未纳入培训计划,但根据实施职业健康管理的需要必须进行的培训,由部门以《培训计划表》的形式报安全环保部审核,由安全环保部报分管领导批准后,可纳入培训补充计划。补充计划的编制要及时。

五、培训计划的实施

纳入培训计划及其补充计划的培训,均由安全环保部负责组织实施,按规定各负其责。凡未纳入培训计划或补充计划的由各部门自行组织实施。

六、培训形式

1、内部办班

公司内部举办培训班,属计划内的,按计划进行培训。安全环保部编制培训计划,报公司分管领导审批后,组织实施。内部办班使用《培训考勤表》对参加学习人员进行考勤。需经过考试的培训,要保留一份由任课老师提供的空白试卷、标准答案及考试成绩单。培训班结束后,安全环保部要及时填写《培训班总结表》。

2、送外培训

职工参加送外培训,应先到安全环保部填写《送外培训审批表》。填写审批要完整。经主管领导批准方可送外培训,送外培训由安全环

保部负责联系并由公司提供培训费。

七、考核与评价

建立培训、考核与使用、待遇相结合的制度:对企业提供培训机会未按要求接受培训的员工按公司有关培训管理规定进行处罚。逐步形成人才考核、培养、使用相结合的管理模式。

1、安全环保部每年对培训情况进行检查

2、培训评价通过内审抽样考核,对培训效果做出评价。

3、跟踪检查,为保证培训效果,安全环保部负责人员、环保员要不定期地采取不同形式如抽查培训记录、提问、闭卷考试等,对培训进行跟踪检查,并填写《培训跟踪考核表》。跟踪检查至少每半年一次。

4、对跟踪检查中发现未达到培训目的者,按有关要求进行再培训安全环保部每年对培训工作进行总结,并针对存在的问题提出改进措施。

八、培训记录的整理

1、培训记录内容

(1)内部办班的培训记录包括:《培训计划表》、《学习人员花名册》、《教学计划安排表》、《培训考勤表》、《培训班总结表》及空白试卷、标准答案、考试成绩单。

(2)送外培训的培训记录包括:〈送外培训审批表〉、岗位证书复印件及人员花名册。

2、培训记录保存

(1)内部办班和送外培训的记录由安全环保部保存,保存期限为5

年。

(2)其它培训所形成的培训记录,由实施培训的单位或部门保存,除特殊规定外保存期限为2年。

(3)考试试卷由培训单位保存,保存期限不少于1年。

第四篇:安全知识及应急技能培训及考核计划

锡盟蒙医医院

安全知识及应急技能培训及考核计划

为了规范有序开展医院安全知识及应急技能培训,提高全院职工卫生应急意识,充实卫生应急知识,增强卫生应急综合处理能力,结合我院实际特制定本案。

一. 应急培训计划: 1.培训目标: 通过培训提高医务人员应对突发事件能力,培养一支训练有素,作风优良的应急救援队伍,使应急救援工作令病人满意,令社会满意。2.培训方法: 通过院内专题培训,辅以场景模拟,实战演练等多种形式开展培 训,做到集中与在岗自学相结合,现场处置培训与理论学习相结合,采取多种灵活方式,提高培训效果。3.培训内容: 医教科对全院在职在岗医生进行应急理论及急救技能的培训;护理部对全院在职在岗护士进行护理应急救护系统理论及护理急救技术的培训;保卫科对全院在职在岗职工进行消防安全知识及技能的 培训; 预保科对全院全体中层干部进行突发公共卫生事件应对措施的培训,对全体医护人员进行手足口病及传染病知识的培训。

二. 考核计划: 培训结束后,各部门组织考核,成绩备存。

1.医务科负责对全体医生考核; 2.护理部负责对全体护士考核; 3.保卫科负责对全员消防知识考核; 4.预防保健科负责对全员传染病知识考核。

2013年2月24日

第五篇:XX快餐店培训及考核计划

一. 培训人:xxx培训时间:下午14--15点

二. 试岗期培训计划

1.第一天:公司简介、组织架构、经营内容、经营模式、公司发展、经营理念、个人仪容仪表、店内制度、2.第二天:菜品价格、菜品口味、菜品介绍

3.第三天:菜品价格、菜品口味、菜品介绍

4.第四天:前厅操作(电脑点餐、预定电话的接听、卫生的清理、送餐)

5.第五天:后厨房操作(打餐:店内、打包盒,蒸饭)

6.第六天:考核

三.考核内容:

菜品的价格、口味、电脑操作、公司简介、后厨操作(蒸饭、打餐)

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