考核培训计划

第一篇：考核培训计划

考核培训计划

为进一步强化劳动纪律，树立良好的药剂科形象，现就有关规定通知如下，望全体职工严格遵照执行。

一、所有职工必须严格执行医院的各项规章制度，违者将严格按照《关于重申违反职业劳动纪律的处罚规定》及其它医院相关规定执行。

二、考勤

（一）组长须上长白班，统一安排组内各项事务。

（二）各组的排班须由组长安排，月底前上报，组内的排班表须和上报药剂科的一致，药剂科将以上报的排班表为准，不定期进行检查，如有调班须通过组长，并在排班表上用红笔注明，同时注明积假情况，积假由组长统一安排，提前在排班表上注明。

三、业务学习

根据科内学习计划，各组长负责安排组内业务学习，明确到人，每月月底前上报科里，由徐娜娜负责（药学查房情况通报、处方点评分析），各组长及相关人员为责任人。

四、特殊药品管理

麻醉药品、精神药品管理、药品效期管理、滞销药品管理、高危药品管理、终止妊娠药品管理，组长须责任到人，上报药剂科。

五、药学服务

（一）病区药房出院带药指导、不良反应收集、病区小药柜的管理、发药差错登记分析、突发药学事件处置等。

（二）门诊药房窗口管理与便民服务、差错登记、与咨询台药师配合做好药物不良反应收集、癌痛患者止痛治疗指导及回访，由咨询药师做好登记和记录，突发药学事件处置等。

（三）中药房做好中草药的采购、保管、养护，做好中药的特色宣传，住院患者的草药使用的主动服务，改善流程。

（四）药品供应组做好药品的采购供应、特殊药品管理、消防安全、效期及滞销药品的管理、业务学习、社区服务等。

（五）门诊咨询药师做好患者药物咨询与用药指导，每天完成药物咨询报告2份，要注意质量，每星期六上午汇总到药剂科，在第三周的业务学习上向大家通报；处方退休要留有记录；门诊癌痛患者的手续办理；每周2次主动去急诊科和输液室收集药物不良反应。

（六）临床药学组做好药学查房资料的汇总与整理，每月的第三周在业务学习上向大家通报，注意收集临床的药物信息等。

六、以上各项管理作为组长每月的台账，每项2分，计入绩效考核中，每月有两项不达标的，视为不合格，需交整改报告一份，组长诫勉谈话。

洪泽县中医院药剂科

二O一三年一月二日

第二篇：危险废物知识培训计划及考核

危险废物知识培训计划及考核

一、培训目的

确保危险废物的合理、规范有效的管理促进环境建设与经济建设协调发展减少固体废物对环境的污染保护和改善环境特制定本培训计划。

二、培训重点

《中华人民共和国固体污染防治法》、危险废物危害特性及分类管理、危险废物事故应急。

三、职责

1、安全环保部负责制定本计划并组织有关部门实施。

2、各有关部门和车间负责向安全环保部提供本系统的培训需求计划。

3、安全环保部把本培训计划纳入公司培训计划或补充计划并下发各部门和各车间。

四、培训程序及实施

1、经营管理者和高级管理人员培训由环保管理部门提供内容由公司办公室负责组织实施采取面谈交流、办班等形式不定期地进行。或者参加政府和行业组织的培训学习和全面贯彻落实国家、政府、行业规定的有关危废生产、贮存环境和劳动职业健康的方针、政策、和法律法规了解和掌握国内外危废生产、贮存环境和职业健康的新动态建立公司危废生产、贮存环境和职业健康管理体系保证公司各项工作有效进行。企业负责人尤其要带头学习。

2、中级管理人员培训由环保管理部门提供培训内容安全环保部负责组织实施。利用集中办班或自学的形式培训学习贯彻国家或地方政府规定的有关危废生产、贮存、环境和职业健康方针、政策、法律法规学习公司《危废管理制度》、方针目标和管理体系程序文件全面了解管理体系的内容及体系的运行情况适时采取有效措施确保危废生产、贮存环境职业健康管理工作的贯彻落实。重点是项目负责人和公司职能部门的人员。

3、一般管理人员培训 由安全环保部负责组织实施学习国家或地方政府规定的有关危废生产、贮存环境和健康的方针、政策、法律法规公司《危废管理制度》、方针及目标、管理体系程序文件通过培训要理解并熟练掌握国家有关法律法规、熟练掌握公司职业健康管理方针、目标的内涵能够识别相关领域内的职业安全健康因素使其明确自己工作的好坏对职业健康管理的影响。

4、关键岗位和应急响应人员培训 关键岗位和应急响应人员主要指生产副经理、行政副经理、各科室主任、环保员等。安全环保部每年提供一份关键岗位人员和应急响应相关人员名单根据需要制定培训计划并会同有关部门和单位进行培训培训内容为关键岗位职业健康重大因素识别、控制方法、控制能力等。通过培训使之熟练掌握公司职业健康管理方针、目标的内涵能够识别相关领域内的职业健康因素、学习危险废物突发事件的处理能力和应变能力学习紧急自救和互救技能使其明确自己工作的好坏对职业健康管理影响。

四、培训计划的制定与审批

安全环保部每年的十一月十日前将下培训计划报总经理对培训计划进行审核、调整、汇总编入公司培训计划报经公司董事长批准后下发实施。未纳入培训计划但根据实施职业健康管理的需要必须进行的培训由部门以《培训计划表》的形式报安全环保部审核由安全环保部报分管领导批准后可纳入培训补充计划。补充计划的编制要及时。

五、培训计划的实施 纳入培训计划及其补充计划的培训均由安全环保部负责组织实施按规定各负其责。凡未纳入培训计划或补充计划的由各部门自行组织实施。

六、培训形式

1、内部办班 公司内部举办培训班属计划内的按计划进行培训。安全环保部编制培训计划报公司分管领导审批后组织实施。内部办班使用《培训考勤表》对参加学习人员进行考勤。需经过考试的培训要保留一份由任课老师提供的空白试卷、标准答案及考试成绩单。培训班结束后安全环保部要及时填写《培训班总结表》。

2、送外

培训 职工参加送外培训应先到安全环保部填写《送外培训审批表》。填写审批要完整。经主管领导批准方可送外培训送外培训由安全环

第三篇：危险废物知识培训计划及考核

危险废物知识培训计划及考核

一、培训目的：确保危险废物的合理、规范有效的管理，促进环境建设与经济建设协调发展，减少固体废物对环境的污染，保护和改善环境，特制定本培训计划。

二、培训重点：《中华人民共和国固体污染防治法》、危险废物危害特性及分类管理、危险废物事故应急。

三、职责

1、职工教培中心负责制定本计划并组织有关部门实施。

2、各有关部门和单位负责向职工教培中心提供本系统的培训需求计划。

3、职工教培中心把本培训计划纳入公司培训计划（或补充计划），并下发各部门和各单位。

4、各单位负责本单位未纳入培训计划的培训工作。

四、培训程序及实施

1、经营管理者和高级管理人员培训，由环保管理部门提供内容，由公司办公室负责组织实施，利用中心组学习或由管理者代表采取面谈交流、办班等形式不定期地进行。或者参加政府和行业组织的培训，学习和全面贯彻落实国家、政府、行业规定的有关危废生产、贮存环境和劳动职业健康的方针、政策、和法律法规；了解和掌握国内外危废生产、贮存环境和职业健康的新动态，建立公司危废生产、贮存环境和职业健康管理体系，保证公司各项工作有效进行。企业负责人尤其要带头学习。

2、中级管理人员培训，由环保管理部门提供培训内容，职工教培中心负责组织实施。利用集中办班或自学的形式培训，学习贯彻国家或地方政府规定的有关危废生产、贮存、环境和职业健康方针、政策、法律法规；学习公司《危废管理制度》、方针目标和管理体系程序文件；全面了解管理体系的内容及体系的运行情况，适时采取有效措施确保危废生产、贮存环境职业健康管理工作的贯彻落实。重点是项目负责人和公司职能部门的人员。

3、一般管理人员培训

由各业务职能部门和本单位负责组织实施，学习国家或地方政府规定的有关危废生产、贮存环境和健康的方针、政策、法律法规，公司《危废管理制度》、方针及目标、管理体系程序文件；通过培训要理解并熟练掌握国家有关法律法规、熟练掌握公司职业健康管理方针、目标的内涵，能够识别相关领域内的职业安全健康因素，使其明确自己工作的好坏对职业健康管理的影响。

4、关键岗位和应急响应人员培训

关键岗位和应急响应人员主要指生产副经理、行政副经理、各科室主任、环保员等。环保部每年初向职工教培中心提供一份关键岗位人员和应急响应相关人员名单，职工教育培训中心根据需要制定培训计划，并会同有关部门和单位进行培训，培训内容为关键岗位职业健康重大因素识别、控制方法、控制能力等。通过培训使之熟练掌握公司职业健康管理方针、目标的内涵，能够识别相关领域内的职业健康因素、学习危险废物突发事件的处理能力和应变能力，学习紧急自救和互救技能，使其明确自己工作的好坏对职业健康管理影响。

四、培训计划的制定与审批

环保办每年的十一月十日前，将下培训计划报职工教培中心，职工教培中心对培训计划进行审核、调整、汇总，编入公司培训计划，报经公司分管领导批准后下发实施。未纳入培训计划，但根据实施职业健康管理的需要必须进行的培训，由部门以《培训计划表》的形式报职工教育培训中心审核，由职工教育培训中心报分管领导批准后，可纳入培训补充计划。补充计划的编制要及时。

五、培训计划的实施

纳入培训计划及其补充计划的培训，均由职工教育培训中心、职能部门负责组织实施，按规定各负其责。凡未纳入培训计划或补充计划的由各部门自行组织实施。

六、培训形式

1、内部办班

公司内部举办培训班，属计划内的，按计划进行培训。职工教育培训中心编制培训计划，报公司分管领导审批后，组织实施。内部办班使用《培训考勤表》对参加学习人员进行考勤。需经过考试的培训，要保留一份由任课老师提供的空白试卷、标准答案及考试成绩单。培训班结束后，职工教育培训中心要及时填写《培训班总结表》。

2、送外培训

职工参加送外培训，应先到职工教育培训中心填写《送外培训审批表》。填写审批要完整。经主管领导批准方可送外培训，送外培训由职工教育培训中心负责联系并由公司提供培训费。

七、考核与评价

建立培训、考核与使用、待遇相结合的制度：对企业提供培训机会未按要求接受培训的员工按公司有关培训管理规定进行处罚。逐步形成人才考核、培养、使用相结合的管理模式。

1、职工教育培训中心每年对培训情况进行检查

2、培训评价通过内审抽样考核，对培训效果做出评价。

3、跟踪检查，为保证培训效果，职工教育培训中心的负责人员、环保员、劳动力管理员要不定期地采取不同形式如抽查培训记录、提问、闭卷考试等，对培训进行跟踪检查，并填写《培训跟踪考核表》。跟踪检查至少每半年一次。

4、对跟踪检查中发现未达到培训目的者，按有关要求进行再培训工教培中心每年对培训工作进行总结，并针对存在的问题提出改进措施。

八、培训记录的整理

1、培训记录内容

(1)内部办班的培训记录包括：《培训计划表》、《学习人员花名册》、《教学计划安排表》、《培训考勤表》、《培训班总结表》及空白试卷、标准答案、考试成绩单。

(2)送外培训的培训记录包括：〈送外培训审批表〉、岗位证书复印件及人员花名册。

2、培训记录保存

(1)内部办班和送外培训的记录由职工教育培训中心保存，保存期限为5年。

(2)其它培训所形成的培训记录，由实施培训的单位或部门保存，除特殊规定外保存期限为2年。

(3)考试试卷由培训单位保存，保存期限不少于1年。

第四篇：危重症患者培训考核计划

2016年武清区人民医院危重患者培训考核计划

为了适应危重症专科护理发展的需要，充分发挥护理人员在临床急救护理工作中的职能作用，保障危重患者的救治护理服务质量和安全，提高对危重患者抢救的成功率，拓展护理人员的危重病护理专业知识，规范危重病护理技术流程，极大地推动我院护理专业知识的细化和发展，特制定此计划。

一、培训及考核要求

1.各科室参加培训。

2.各科室护士长高度重视，负责上报每次培训人员名单。3.培训后要求N2级及以上护士掌握相关内容，各科室护士长按照护理部发放的试题组织科室人员考核并将考核结果反馈到总护理部。

二、具体培训内容

1.危重患者的安全管理 2.危重患者的工作流程 3.危重患者的病情观察 4.危重患者的感染控制 5.心肺复苏术 6.机械通气 7.心脏电复律 8.简易呼吸器的使用 9.微量输液泵与注射泵 10.危重患者的疼痛护理 11.血流动力学监测 12.心电监测、呼吸功能监测

以上培训内容将根据临床工作需求进行补充，请各病区护士长按照培训通知做好科室人员安排。

第五篇：新员工培训与考核计划

一：培训目的1、让新员工了解集团，公司概况，规章制度，组织结构，使其更快适应工作环境

2、让新员工熟悉新岗位职责，工作流程，与工作相关的安全，卫生知识以及服务行业应具备的基本素质。二：培训程序

1、人数较多，文化层次，年龄结构相对集中时，由公司专职人员进行培训，共同考核。

2、人数较少，分散时，由各工作室负责培训，培训结果以工作室书面表格确认为证，巡检组负责抽查。三：培训内容

1、公司制度培训 ：

公司的历史现状与发展前景；

公司的企业文化与经营理念；

公司组织结构及主要领导，公司各部门职能介绍，主要服务对象，服务内容，服务质量标准等；

公司有关政策与福利，公司有关规章制度，员工合理化建议采纳的渠道；

解答新员工提出的问题。

2、岗位培训：

工作室环境与工作内容，工作室内的特殊规定；

讲解各岗位职责要求，工作流程，工作待遇；

指定老员工带新员工，岗位实操(3天)；

一周内，工作室负责人与新员工进行交换意见，重申工作职责，指出新员工工作中出现的问题，回答新员工的提问；

对新员工一周的表现进行评估，给新员工下一步工作提出一些具体要求。

四、培训反馈与考核

1、培训教材须经过公司领导的审核，并存档，培训工作在公司领导的指导下进行。各工作室每培训一批新员工都必须完成一套“新员工培训”表格，2、培训实施过程应认真严格，保证质量，所有培训资料注意保存，并注意在实施过程中不断修改，完善。五：新员工培训实施

1、召集公司负责培训人员，就有关新职工培训实施方案，征求与会者意见，完善培训方案。

2、各公司尽快拿出具有针对性的培训教材，落实培训人选，组建从上至下的培训管理网络。

3、公司内部宣传“新员工培训方案”，通过多种形式让全体职工了解这套新员工培训系统，宣传开展新员工培训工作的重要意义；

4、所有新员工在正式上岗前，都必须进行培训(培训内容见部门岗位培训)；一般情况下，培训时间为1-3天；人数较多的新员工培训，总体培训时间一周为宜，培训合格人员名单报人力资源部。