第一篇：胶南利群超市维修方案
胶南利群商维修方案
一、4层屋顶北墙裂缝漏
1、裂缝原因：
（1）因为砖砌女儿墙和女儿墙下方钢筋混凝土梁材质不同，二者的材料收缩系数和线膨胀系数的不同，所以当温度变化时，会在两种材料的接触面上产生因约束变形而产生的附加应力,当这种附加应力过大时会在墙体上产生局部裂缝。
（2）女儿墙设计为非受力构件，但现场广告牌却支撑在女儿墙上，在风荷载的作用下对会女儿墙产生水平推力，从而造成女儿墙根部水平裂缝（图1-1）所示。
2、渗漏原因分析：此处屋面设计为非上人屋面，且防水卷材没有保护层。经勘察，发现此处屋顶上广告牌直接设置在没有防水保护层的SBS防水卷材上（图1-2）所示，且在底座与防水层之间没有附加任何保护措施。如此设置导致广告牌的重力以及收到的风荷载全部直接作用于防水卷材上，从而导致防水层破损。现场发现广告牌底座已压入防水卷材0.5cm以上且周边卷材已有不同程度的损坏；广告牌为现场焊接安装，焊接过程中高温会对SBS防水卷材造成损坏，且现场已发现后期破坏造成的渗点（图1-3）所示。
以上情况都会造成防水卷材破损，导致雨水渗入防水卷材内部并四处蔓延，最终在屋面北侧女儿墙以及四层顶板造成不同程度的渗漏。
图1-1
图1-2
图1-3
3、建议与修补方案：
（1）将广告牌拆除，对广告牌底座所压处重新铺粘一层SBS防水卷材；对屋面落水口及出屋面套管做SBS防水卷材附加层处理；查找屋面防水卷材破损部位，用SBS防水卷材修补。
（2）将女儿墙外侧裂缝处四周5~10cm范围内剔凿成较整齐规则的平面，将裂缝处切割呈“V”形的45°的斜口，宽度为沿裂缝两边各扩大1~2cm。清除基层周围松动的砂浆，并用钢丝刷清理干净，用干硬性抗裂砂浆将裂缝处嵌填密实，然后挂钢丝网，先刷一遍108胶浆，采用抗裂砂浆将外墙分两次修补抹平，待干燥后进行外墙涂料粉饰。
二、上车屋面排水沟漏水、北屋面排水沟漏水、南屋面排水沟漏水
图2-1
图2-2
1、渗漏原因：
（1）如（图2-1）中落水管管口部位防水卷材翘曲，防水层与水泥屋面剥离。
（2）如（图2-2）中PVC落水管周边裂缝严重，与排水沟之间有明显缝隙。
（3）排水沟内垃圾长期积攒，加上水泥砂浆防水保护层剥离脱落，破坏了排水沟内原有坡度，致使雨水无法及时排除，在排水沟内形成积水，容易引发渗漏。
2、建议与修补方案：
（1）将落水管管口处翘曲剥离的防水卷材清除，清理基层，然后在管口处铺粘SBS防水卷材至管口下10cm，要求满粘无缝隙。
（2）将PVC落水管周围堵漏灵清除干净，露出防水层并清理干净，铺粘SBS防水卷材至管口内10cm，要求满粘无缝隙。
（3）将排水沟内垃圾清除，清理基底，检查有无防水卷材破损裂缝现象，若发现破损裂缝部位用SBS防水卷材粘贴修补。完成防水卷材修补工作后抹水泥砂浆保护层并按1%~2%坡度向落水管处找坡。
三、排水沟内防水保护层破碎
修复方案：重抹排水沟内水泥砂浆防水保护层，按1%~2%坡度向落水管处找坡。
四、4层东走廊东西墙裂缝渗水、4层屋顶漏水、4层走廊墙壁裂缝渗水
图4-1
图4-2
1、渗漏原因：
屋面防水层损坏漏雨（参考：
一、4层屋顶北墙裂缝漏）
2、建议与修补方案：
（1）将4层走廊墙及楼梯间墙裂缝部位进行排查：若墙面有裂缝，没有空鼓，可将裂缝凿成“V “字型，先刷一遍108胶浆，再用干硬性抗裂砂浆嵌填密实。若裂缝处抹面砂浆有空鼓现象，需首先要找准空鼓范围，沿空鼓四周进行机械切割（适当扩大切割范围），使切割部位形成较整齐规则的平面。四周切割边切成向外约45°的斜口，而后人工凿除空鼓砂浆至墙体基层，用钢丝刷刷除松动部位，冲洗浮灰。刷界面剂一道，重新挂玻纤网格布抹抗裂砂浆。抹面厚超过10mm时，分2次抹。养护约7天时间，待砂浆干燥用小锤敲击检查是否空鼓后，再恢复墙面装饰层。
（2）待4层屋面防水修补完善后，将板下渗水处腻子铲除，对裂缝处采取环氧树脂注浆处理。
五、3层东楼梯顶漏水、3层东北仓库墙体与顶板交接处漏水
1、渗漏原因：位于上车屋面北侧的女儿墙根部防水卷材上翻部位开口，再加上收口处水泥砂浆保护层与女儿墙剥离，雨水顺女儿墙流入开口的防水卷材内，从而导致下方的3层顶板渗漏。
2、建议与修补方案：将与女儿墙剥离的水泥砂浆清除，重新清理基底并做SBS防水卷材收口处理，重抹水泥砂浆保护层。
六、3层仓库外墙墙皮剥离
1、原因分析：
此处屋面设计为非上人屋面，经现场勘察发现，现场广告牌直接固定女儿墙上，如（图6-1）所示，且底座与顶板没有任何有效固定措施，如（图6-2）所示。这样会使广告牌收到的风荷载全部通过拉杆作用在女儿墙上，从而导致女儿墙表面的抹灰层因长期受拉力的影响而剥离脱落。
图6-1
图6-2
2、建议与修补方案：
拆除广告牌，找出女儿墙上空鼓范围，沿空鼓四周进行机械切割（适当扩大切割范围），使切割部位形成较整齐规则的平面，四周切割边切成向外约45°的斜口。然后人工凿除空鼓砂浆至墙体基层，用钢丝刷刷除松动部位，冲洗浮灰。刷界面剂一道，重新挂玻纤网格布抹抗裂砂浆。抹面厚超过10mm时，分2次抹。养护约7天时间，待砂浆干燥用小锤敲击检查是否空鼓后，再恢复墙面装饰层。
七、3层东北跨伸缩缝漏水、东南跨伸缩缝漏水
图7-1
图7-2
1、原因分析：
（1）防水卷材破损翘曲，如图（7-1）所示，雨水流入卷材内引发渗漏。（2）钢板车道与伸缩缝之间缝隙较大且填充的发泡材料已破损老化，雨水顺缝隙流入伸缩缝内引发渗漏。
2、建议与修补方案：
（1）将已破损翘曲的防水卷材切割去除，在破损部位重新做SBS防水修补。（2）将钢板车道与伸缩缝之间的发泡材料清除，重新发泡处理；将钢板车道与混凝土车道之间缝隙用砂浆塞实，在钢板车道与伸缩缝交接处做SBS防水卷材附加层处理，SBS防水卷材翻包钢板车道边5~10cm，如图（7-1）红圈部分，然后抹水泥砂浆保护层。
八、落水管破碎
图8-1
1、破碎原因：如（图8-1）所示，落水管红圈处断茬凹向管内，且断裂痕迹不是从落水管内部爆裂所致，而是外部人工敲击损坏，加上落水管内穿电线套管，此处破坏是交付后装修使用所损坏。
2、维修方案：更换落水管。
建材市场屋面排水沟
图1-1
图1-2
图1-3 建议与修补方案：
将排水沟两侧20cm范围内以及沟内松散脱落的细石混凝土清除，将基底清理干净后重新支模浇筑细石混凝土，排水沟内细石混凝土浇筑时按1%坡度向落水口找坡。
第二篇：胶南德泰利群布景店活动方案111
胶南德泰利群布景店活动方案
一 活动主题：新店开业，衣服免费穿！二 活动时间：2016.10.1—2016.10.3 三 活动店铺：胶南德泰利群布景店 四 活动目的：
1、创造高销售
2、招募会员
3、品牌推广 五 活动目标： 快乐目标：7万 挑战目标：10万 六 活动货品：
1、需要800件以上货品（侯晴沟通出配置单）
2、配饰（项链40，围巾30，鞋子3款，帽子10顶）
负责人： 代东文
七 活动内容：
1.购物即成为会员
2.购物五倍充值衣服免费穿
充值2000送400元,再送200元，再送价值199元抱枕一对
（7.6折）充值3000送600元,再送300元，再送价值399元品牌蚕丝被（7.6折）充值5000送1000元,再送800元，再送1200元（价值199元抱枕一对+399元品牌蚕丝被+599元床品四件套）
（7.2折)充值8000送1600元，再送1200元,再送1900元（价值199元抱枕一对+399元品牌蚕丝被+599元床品四件套+699元脚踏车）
（7.2折)充值10000送2000元,再送2000元，再送3000元（价值199元抱枕一对+399元品牌蚕丝被+599元床品四件套+699元脚踏车+999元车载冰箱)
（6.9折)3.进店有礼,扫二维码加微信转发盆友圈即可免费赠时尚水晶手链1条。4.积赞礼:朋友圈积赞68个+1元送足浴盆一个
八 激励方案
日冲三关：
第一关50000 奖励500元 第二关80000 奖励1000元 第三关100000 奖励 2000元
（团队奖励）
充值奖（1000以上1%）
充值3000
奖30 充值5000
奖50 充值10000 奖100 充值20000 奖200 连单奖励（奖励二八搭档）
4件奖励10元，每增加一件5元
突破奖：10件（含10件）奖励50元，每增加一件5元 连单低于2.6 每组交成长基金：100元 首单奖：
第一单 奖励20元 闭店奖： 闭店收关奖 50元
击鼓传花(销售数据及时播报）今日销售最高奖100元 今日连单最高奖100元 九 卖场口号：
引流组：顾客进店（有客进店两位）
销售组：顾客进店（全员回复:欢迎光临 布景）
成交：二组HAPPY，加油！员回复：加油！加油！送宾：欢迎下次光临，请慢走！
口号要响亮，制造氛围
全 十 活动推广
招募会员 ：
1、进店客户信息
2、消费的客户的信息
3、截流的客户信息 凡微信扫码顾客或当日进店顾客即可获得精美礼品一份（打印会员登记表）
⑴ 附加：外围增加一桌子做登记——引流组同事
⑵ 准备工作：做一大型POP（内容：免费领礼品！）
⑶ 礼品内容（有足够的吸引力！手链）
⑷ 礼品领取顺序① 先登记 ② 领牌号 ③ 收银台扫码 ④ 收银台领礼品
⑸ ①礼品流程演练
②销售流程演练（设定一个销售流程，话术）
③礼品的卖点
④商品培训——刘雪峰（30日晚做培训）
⑹ 广告制作——潘琴
x展架海报4张（电梯口一张,一楼入门处1张,店铺2张;
内容：恭贺棉麻文艺品牌“布景” 女装新店开业
购物即送12月免费礼,5倍充值再免单）
吊旗8张（内容：恭贺文艺棉麻品牌“布景” 女装新店开业
购物即送12月免费礼,5倍充值再免单)地贴箭头12张:“布景” 女装新店开业
购物即送12月免费礼,5倍充值再免单
布景LOGO 的臂贴200个
10CM直径
“送” 爆炸贴20个
矿泉水的更换贴100张
宣传DM单1000张（内容：品牌名字、进店免费领、地址、电话、活动时间、内容、二维码、礼品图片）
POP一张（扫二维码免费领精美礼品）十一 电话邀约——刘雪峰 商场会员名单 借助竞品会员 ①梳理话术（29号前确定完毕）商场会员 电话邀约 代东文
周边人口 DM单页 潘琴负责全员配合 时间节点：29日开始电话邀约 数据预估：邀约会员到店目标：50人
实际到店： 人
十二 开业布展物料准备
1.红毯、（？元）绿植6盆（60元）糖果、点心、（100元）小瓶矿泉水50瓶（50元）气球带杆（6包 42元）
第三篇：感悟(樊利群)
感悟“精品化”办学策略——嘉善县实验小学印象
2012年6月13日中午，我们冒着炎热，不顾一上午的旅途劳顿，跟随潘晓银校长来到嘉兴市嘉善县实验小学，参加长三角网络校际结对学校第一次见面会。
见面会在轻松愉快的氛围中进行。首先嘉善县实验小学沈建华校长向我们介绍了学校的成长之路，特别是他担任校长以来，围绕“精品化”办学策略，提出了“学校管理精细化、教学常规经常化、课堂教学高效化、团队建设人文化、教学设施现代化”的目标，在扎实开展各项教育教学工作的基础上，尤其狠抓团队工作，逐渐形成学校品牌，并获得较高荣誉，在沈校长的谈话中，其对学校树木的一往情深给我留下了深刻的印象。随后该校钮富法书记向我们介绍了学校数字化校园建设、管理等情况，随着 “精品化”办学策略的深入推进和实施，学校进入崭新的运转周期。我校的潘晓银校长则重点将芜湖市绿影小学这几年在现代教育技术方面所取得的成绩和经验与大家进行了分享。会上，双方职能科室还就数字资源互通有无、共建共享方面进行了友好协商，并明确了下一阶段的工作思路，在学校定期互访、网络研修、网络视频制作、学校重要节庆网上互动等方面达成了初步共识。
会后，我们在沈建华校长和钮富法书记的陪同下，参观了学校的浮雕墙、文化石、标准塑胶跑道，塑胶篮球场，风雨操场、报告厅和体育馆，亲身感受到学校浓郁的校园文化和满眼的绿意，那不知的小花，在阳光的滋润下变得充满生机和活力。在校园的参观过程中，我们也逐步对学校有所了解：嘉善县实验小学位于嘉善县魏塘镇玉兰区，是全国青少年文明礼仪教育示范基地、中国创造学会实验基地、省城镇示范性小学、省体育传统项目学校、省书法教育实验基地、嘉兴市教育科研实验基地、嘉兴市市级文明单位。
一下午的访学在不知不觉中就结束，当我们依依不舍地和嘉善县实验小学的同行告别时，心里还沉浸在对学校“精品化”办学策略的交流和感悟之中，一路上望着车窗外明媚的阳光，心里洋溢着的是初夏难得的清凉。
第四篇：利群煤矿王家井隐患整改方案
利群煤矿王家井隐患整改方案
2012年2月4号，2月21号耒阳市煤炭局安监部门到本矿检查，共查出安全隐患10条责令本矿限期进行整改，根据安监领导提出的要求，结合本矿的实际情况，矿会议室召集全矿管理人员会议，布置落实整改任务，制定以下整改方案，贯彻学习后遵照执行。
一，成立安全隐患整改小组
组长
刘恒 副组长
罗济辉
成员
王建成 贺清生 贺金宝 刘显运 贺遵忠 组长负责全面整改工作，副组长负责现场工作，成员配合副组长现场整改管理工作。
二，本次整改的指导思想
本次整改的指导思想是：完善组织机构；强化内部管理；责任到人、严格制度；在整改时间内按时完成整改任务。
三，整改内容：
1、人车未进行安全检测，无人车运行记录；
2、-100m水平上部车场阻车器失灵；
3、主要运输巷大部分为木材支付，并有失修现象；
4、-78，-100m水平仍在使用国家禁止风机；
5、未严格执行下井检身、人员出入登记制度；
6、-100m水平井下使用非阻燃风筒；
7、电煤钻无综保装置；
8、瓦斯探头数量不足，安设位置不符合要求；
9、-78m水平栅栏质量不符合要求；
10、矿井未安装架空人车。
四，落实整改责任人及完成时间
1、人车未进行安全检测，无人车运行记录，即时派机电组对人车进行安全检测，并安排专人对以后的人车运行做好记录。
由刘恒负责落实，在2月22日完成；
2、-100m水平上部车场阻车器失灵，即时安排生产一组清理阻车器坑内的淤泥，并在阻车器轴承内注入润滑油。
由罗济辉负责落实，在2月23日完成；
3、主要运输巷大部分为木材支付，并有失修现象，即时安排矿采购组进购金属支架，同时安排生产二组及时撤换断梁断柱的支护，并等金属支架到位后及时撤换大部分的木材支护。
由贺金宝负责落实，在2月27日完成；
4、-78，-100m水平仍在使用国家禁止风机，即时安排采购组订购符合国家要求的通风机，风机到位后及时安排机电组对工作面的通风机进行撤换。
由王建成负责落实，在2月23日完成；
5、未严格执行下井检身、人员出入登记制度，即时召开地面监班人员会议，严格要求，务必认真执行下井检身、人员出入登记制度。
由贺遵忠负责落实，在2月23日完成；
6、-100m水平井下使用非阻燃风筒，即时安排生产一组及时撤换。
由王建成负责，在2月23日完成；
7、电煤钻无综保装置，即时安排机电组对所有电煤钻安装好综保装置。由刘显运负责落实，在2月24日完成；
8、瓦斯探头数量不足，安设位置不符合要求，即时查看仓库是否有存货，没有及时购买，并安排机电组及时安装，安设位置要求：U行通风方式应安装在工作面的上偶角，距顶梁不得大于300mm，距巷道侧壁不得小于200mm。由刘显运负责落实，在2月25日完成；
9、-78m水平栅栏质量不符合要求，即时安排矿维修组对不符合要求的即时撤换，栅栏应牢固，不能让工人有钻入的空格，且安装位置不能超过巷道口6m。由贺清生负责落实，在2月23日完成；
10、矿井未安装架空人车，即时请专家前来指导，并作出安装计划，订购清单，经相关部门领导批准后及时动工。由刘恒负责落实，在9月底完成。五，以上是利群煤矿王家井矿整改方案，按期完成。
矿长：
生产副矿长： 安全副矿长： 机电副矿长： 编制人：
利群煤矿王家井
2012年2月22日
第五篇：车辆维修方案
车辆维修保养管理制度
为加强公司车辆维修与保养管理，确保车辆维修保养及时、经济、特制订本制度。
一、总则
1、车辆维修与保养实行统一管理，定点维修。定点厂家选择两家。
2、行政部负责公司全部车辆登记、保养、维修。车辆日常管理由责任监管人管理。
二、车辆监管人职责：
1、日常检查、保养、维护，确保车辆安全行驶；
2、每周五对车辆进行清洗，保持车辆内外清洁；
3、车辆需要维修保养，必须提出维修与保养业务报告。
4、负责车辆年检；
5、协助行政部对公司全部车辆实施统一管理；
6、对需要维修与保养的车辆，从技术上对维修与保养项目把关，确定维修与保养项目
7、负责与组织维修车辆的出厂验收。
三、行政部部长职责：
1、组织车辆车辆监管人每年确定维修与保养厂家；
2、负责车辆维修费用初审与登记；
3、车辆的使用登记管理，卫生、安全检查；
4、会同车辆监管人对车辆维修与保养项目询价，提出建议，按程序报部门审批。
四、维修与保养：
车辆维修与保养按照“先申请批准后维修”原则进行，未批准同意，不能擅自对车辆进行维修与保养。
五、车辆维修与保养程序：
1、驾驶员在驾驶中发现问题，报告给车辆监管人；
2、车辆监管人对车辆维修与保养项目进行现场核实，填写《车辆维修业务报告》，并签署意见；
3、行政部长会同车辆监管人一道对车辆维修与保养项目询价，按照质优价廉的原则，提出维修保养厂家与维修金额的初步建议；
4、询价以后，行政部报总经理审批。审批后交财务备案；
5、行政部、车辆监管人到定点厂家维修或保养；
6、车辆在维修过程中，遇到超出《车辆维修业务报告》确定的维修范围的，驾驶员就及时按车辆维修保养程序的规定办理报修手续
7、车辆维修或保养完毕，行政部、车辆监管人、驾驶员对所用材料、工时费和更换下的旧件等检查后，在维修单上予以签字确认；
8、车辆有外出途中或异在发生故障等特殊情况下需要维修或更换零部件的，应及时通知车辆监管人、行政部，都同意后方可进行维修。返回公司后，驾驶员应按程序补办手续。
六、费用报销：
1、发生下列情形之一的，费用不予报销：
A、未申请或申请未获批准同意，对车辆维修保养； B、超出《车辆维修业务报告》确定的维修范围的。C、未请示批准在外修车（非定点单位）
2、在车辆维修与保养费用报销时，行政部长要认真核对《车辆维修业务报告》与维修清单的维修项目。核对无误后，按照财务管理规定进行报销。
3、驾驶员违反安全文明驾驶规定产生的费用，由驾驶员负责。
车辆维修方案
一、责任人划分 主管理人：公司委派
副管理人：车辆具体负责人（由主管理人委派）监管人：行政部
二、维修流程
第一步：副管理人将车辆故障报主管理人处，由主管理人将车辆报行政部（100元以上业务需纸质报告），行政部审核业务并确认故障是否属实，报总经理审批后方可送修；
第二部：主管理人、行政部将车辆送修理厂报修，要求修理厂先进行拆检，出具故障判断报告，并出据需要更换配件明细工时明细，告知修理厂等待维修指令；
第三歩：行政部根据明细市场询价（至少出具2家以上的询价报告）报总经理审批后方可维修；
第四步：维修过程中，主管理人对维修进行过程监管，维修过程中需增加维修项目、配件，主管理人要报行政部备案；
第五步：车辆主管理人从技术上对维修把关，确认故障是否消除，主管理人与行政部确认费用是否真实；
第六步：行政部将维修结果及费用情况报总经理，报批同意后付款提车；
三、责任处罚 主管理人：
1.因管理不善（不保养、不维护、不检查、发现问题不及时处理）出现的维修事故责任承担50%；
2.维修过程管理不善产生不应承担的费用（维修报告外的费用）由管理人全额承担； 副管理人：
车辆使用过程中出现故障未上报主管理人处（且影响正常行驶，如有异响，缺水、缺机油、缺防冻液，转向系统故障、制动系统故障），出现维修事故费用由使用人全额承担； 行政部：
1.因过程监管不严考核200元/次；
伊犁鹏盛汽车销售有限公司
2015年10月18日
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