某公司创建和谐企业意见[范文]

第一篇：某公司创建和谐企业意见[范文]

*****股份有限公司创建和谐企业

实 施 意 见

全体职工：

创建和谐社会，实现美好生活，是中国共产党领导全国人民不懈追求的美好理想，也是中华民族传统文化的价值取向。党中央根据新世纪新阶段我国经济社会发展的新要求，与时俱进地提出“创建社会主义和谐社会”的科学概念，明确阐述了我们所要建设的社会主义和谐社会，应该是民主法治、公平正义、诚信友爱、充满活力、安定有序、人与自然和谐相处的美好社会。这是一个具有时代性、战略性的重大决策，是一个伟大系统工程，它必将对中国未来的社会发展产生深远影响。

一、创建和谐企业的历史必然性

（一）创建和谐企业是经济社会发展的必然要求。企业处于经济社会发展的潮流中，新时期出现的各种新的矛盾必将对企业发展带来不可避免的影响，企业是社会的基本组织，促进社会和谐必须创建和谐企业，企业只有按照创建和谐社会的要求，同步创建和谐企业，才能够既为新时期创建和谐社会作出应有的贡献，又为企业自身的发展创造条件。

（二）创建和谐企业是企业自身发展的重要保证。从企业发展的内部环境来看，改革开放以来，在党的路线、方针、政策的正确指引下，企业励精图治，不断深化改革，强化内部管理，积极应对市场，经营管理水平不断提升，经济效益总体上呈上升趋势。但是在发展过程中，普遍暴露出存量资产结构不尽合理、增量资产发展结构不够优化、经营管理水平不尽一致、企业效益不够尽如人意等诸多问题；从企业发展的外部环境看，亦存在着企业之间的公平竞争，企业与部门之间的关系协调，企业与公众利益的关系处理，企

业发展与生态环境的矛盾等等许多不够协调的问题。企业在发展进程中所面临的诸多内、外部问题，都必须在和谐社会的大背景下，通过企业自身的和谐建设来逐步消除和化解，同时在这一过程中，通过外在社会因素的条件保障，得以充分调动企业内部的和谐动力，推动企业的改革和深化发展。

（三）创建和谐企业是以人为本的现实要求。员工是企业的基石，是企业全方位和谐建设的中心和基础。企业的改革发展在很大程度上决定了员工的切身利益及其人生价值的实现程度。创建和谐企业，从本质上讲就是按照科学发展观的要求，坚持以人为本，维护员工根本利益，保障员工合法权益，充分发挥员工的创造活力，调动员工的主观能动性，从而进一步推动企业的改革发展和进步。

二、创建和谐企业的基本要求

（四）公司创建和谐企业的总思路。在科学发展观“以人为本”核心思想的指导下，以发展谋和谐，以和谐促发展。明确创建和谐企业即是着眼点又是落脚点；把创建和谐企业作为公司战略发展的助力器，纳入公司发展战略规划的同一轨道；为保障企业与国家经济发展相适应、与社会环境相协调，为公司的持续健康稳定发展创建更为良好的条件。

（五）创建和谐企业的切入点。建立现代产权制度是完善社会主义市场经济体制的内在要求，公司将按照既定战略发展目标，以有利于企业的发展和广大职工的利益为基本原则，通过深化改革，理顺体制，搞活机制，消除企业运行中不健康不和谐的因素，解决企业经营中深层次的矛盾和问题。同时，正确处理好改革发展与和谐稳定的关系，既要锐意进取，敢于创新，又要兼顾各方、积极稳妥，不断提高企业和谐有序运行的水平，这是创建和谐企业的必由之路。

（六）员工是企业中最宝贵的财富。最大限度地激发员工的热情、开发员工的创造性、发挥员工的主观能动性，是创建和谐企业的关键环节。我们都知道，“制度管理”的强制功能，虽然可以规范

人们的行为达到最低刚性标准，但却难以指导人们进行理性思考---这显然不是我们的终极目的。而文化管理的引导功能，则是释放人们心灵之光的金钥匙：它能带给员工以希冀、激情和责任感，从而焕发出无尽的创造力；它能赋与工作以意义、目标和灵性，从而把员工与工作融为有机的整体。所以，只有现代科学的企业文化管理，才能从精神层面入手，调动人的主观内因，使企业发展达到真正的和谐境界。

（七）在公司逐步建立强势企业文化，就是要在科学发展观的指导下，大张旗鼓地传播现代人文思想。这包含“爱岗敬业、恪尽职守、乐于奉献、崇尚人性、关爱生命、实现自我、以为国有资产保值增值为光荣、以维护员工权益利益为己任”等诸多文化精髓和现代思想理念。公司企业文化的“强势”所在，就是要在共同的事业目标基础之上，把企业原本固定的组织结构形式，柔化为充满人性和亲情的“员工精神归属地”。在这块共有的精神家园，我们要建立起顺畅的沟通渠道，培养“心相通、情相融、力相合”的团队精神；培育公司的企业精神之花。我们要广泛阐释公司强势企业文化的哲学内涵，把它化为共同的价值观，成为企业与员工共同的精神支柱，使公司员工都为自己能“成为公司的一员”而自豪自尊、自觉自省、自我约束，与公司结成高尚、美好、善良、和谐的“心灵之约”。这是我们创建和谐企业的基本目的。

三、创建和谐企业的主要措施

（八）加强制度建设，创建和谐的法制环境。完善的规章制度建设，是创建和谐企业基础保证，一个制度不健全的企业就不会实现和谐。公司把制度建设、制度创新贯穿于全年总体工作之中，完成了十余项管理制度的制定、修订工作，初步建立起公司科学的管理制度体系，逐步把企业的经营管理活动纳入制度化轨道，形成有效的创建和谐企业的基础机制，为今后全方位创建和谐企业，奠定了良好的制度建设的开端。

（九）建立健全合法有序的劳动合同关系，创建和谐的用工制

度。在市场经济条件下,企业与职工之间关系是劳动合同关系,为此，要充分行使工会组织维护职工权益的职责，坚持从协调劳动关系的源头抓起，积极代表职工与企业进行平等协商、签订劳动合同，在合同中对劳动报酬、工作时间与休息休假、劳动安全卫生、劳动保险、福利保障与合同保证、职工培训与教育、富裕职工分流与再就业等方面都应该作出详细规定，切实维护职工基本权益，规范职工与企业的劳动关系。

（十）加强民主管理，创建和谐的人文环境。公司定期召开领导班子民主生活会，开展批评与自我批评，及时剖析民主管理的薄弱环节，不断提高企业管理工作的透明度，切实增强班子整体的工作合力。要积极支持企业工会组织依法开展工作，充分发挥工会组织在实现民主管理，促进和谐共建方面履行维护、参与、建设、教育四项职能，充分发挥纽带和推进作用、倡导和组织作用以及沟通和协商作用。工会也要坚持以职工（代表）大会制度和厂务公开制度为实现民主管理的有效形式，不断充实和丰富内容，逐步建立形成企业民主决策、民主管理、民主监督的基本制度，充分代表和体现广大职工主人翁的地位。要不断完善以职工（代表）大会为基本形式的企业民主管理制度。

（十一）加强安全生产，创建和谐的安全环境。在安全文明生产工作中，我们必须始终坚持以人为本和从严管理的原则，坚定不移地把确保人身安全，防止人身伤害事故放在安全工作的首位，落实安全生产职业卫生防护措施，改善劳动安全设施和劳动保护条件，努力建设安全企业。

首先，我们要着力提高职工的安全意识和安全技能。在不断建立健全安全生产管理制度的基础上，深入开展安全生产、职业卫生防护的宣传教育培训和安全文化建设活动。要认真以国家的《安全生产法》为基本教材，大力组织举办专题讲座和培训班等宣教活动，进一步加强职工安全防护意识、安全法制意识的教育培训，促进安全生产法制化管理。

第二，针对本行业的特点，进一步完善相关规程、规定，对安全工器具、检修工器具及安全防护用品进行定期检验，对于不合格的工器具一律淘汰处理，严禁使用。

第三，要坚持狠抓安全生产专项整治，努力提高安全生产水平。结合安全生产实际，要及时通过开展各项自查整治活动，不断夯实安全生产基础工作。要结合贯彻落实《国务院关于进一步加强安全生产工作的决定》文件精神，按照公司的统一安排和部署，开展好常规安全生产检查活动。加大安全生产奖惩力度，营造人人遵章守纪、爱岗敬业、关注安全、关爱生命的良好氛围。

第四，要认真落实职工安全防护政策，切实维护职工安全健康权益。按照劳动保护的有关规定，坚持做到定期配发劳动保护用品和防护用具，确保职工“劳有所护、护有所质”，最大限度地维护企业的安全生产稳定。

第五，要坚持职工的定期健康体检，包括特殊工种、职业病检查。对女职工进行定期的妇科检查。为了切实保障劳动鉴定工作及时、有效地开展，我们还要成立劳动鉴定委员会，客观、公正地进行劳动鉴定工作，维护企业及职工的合法权益，保护职工身体健康，避免因为劳动鉴定的原因引起的纠纷。

（十二）加强职工队伍建设，创建和谐的人才环境。公司的发展首先是人的全面发展，创建和谐企业的重要内容就是坚持以人为本，努力实现职工的自身价值，全面提高职工的综合素质。我们在加强职工队伍建设过程中，要在“人才兴企”的指导思想下，积极推行“人尽其才、才尽其用、酬显其绩”的人才观，全面贯彻“尊重劳动、尊重知识、尊重人才、尊重创造”的方针，为人才的成长提供健康和谐的环境，努力形成人心思进、团结和谐、共促发展的良好氛围。

（十三）加强精神文明建设，创建和谐的精神环境。企业文化建设是创建和谐企业的重要基础，也是企业可持续发展的支柱力量。公司的发展战略与规划，已经全面启动了公司的企业文化建设，这

是公司创建和谐企业的一个十分重要的前期准备。认真落实公司强势企业文化建设规划，加强公司强势企业文化理念的宣传，将成为公司创建和谐企业的强大推动力，成为公司深化改革的高效催化剂。

要特别注意发挥好工、青、妇等群众组织的作用。要经常组织开展形式多样的职工文化体育活动，不断丰富职工的文化体育生活，发挥先进文化陶冶情操、凝聚人心、寓教于乐的良好功效。可以适时地举办体育比赛、职工歌咏演唱会、青年文化艺术周等等健康向上、生动活泼的文化活动。通过丰富多彩的群众活动，来充分展示我们的企业形象，增强职工的企业自豪感、归属感和亲情感，逐步提升公司全体员工，在精神层面和谐统一的高度。

（十四）加强信访管理。做好信访接待工作是处理群众信访的关键环节。群众的信访问题能够在“第一时间”得到及时处理，往往可以把问题化解在初始阶段，大大减少由于误解和不满而造成的越级上访。可以在很大程度平和群众的情绪，把问题化解在初始阶段，维护企业的和谐环境。这一点是我们在信访工作中要特别注意的地方。“群众利益无小事”－－这是我们信访工作思路的基本出发点，严格落实各项规章制度，切实提高信访工作效率，才能取得良好的效果。带着对群众深厚的关爱之情去做好信访工作，则是在这个特殊岗位上应尽的天职，我们要切记。

（十五）加强环境保护，创建和谐的自然环境。在创建公司和谐企业的进程中，我们还应该始终牢记环保重任。要注意对自然环境的保护，爱护我们神州大地的每一寸土地、每一片绿叶。在我们的企业驻地，要尊重地方园林系统的劳动，自觉保护社区环境，要注意对环境的绿化、美化、净化工作，使我们的职工生活在处处绿树成荫，鸟语花香宜人的优美环境之中。同时，也要照顾到左邻右舍，这也是我们公司员工应有的风范和责任意识。

四、创建和谐企业是一项长期的战略任务

（十六）创建和谐企业是一项长期的战略任务。创建和谐企业的工作内容、范围和深度十分宽泛，是一项相当庞大的系统工程，不可能一蹴而就、毕其功于一役。要在现有基础上，树立长期的甚至是艰苦的思想准备和工作策略，努力做到稳步推进，日渐成效。

在创建公司和谐企业的进程中，要坚持高标准，严要求，稳步推进，动态管理，持续深化。同时，要加强与相关媒体的合作，继续做好必要的宣传报导，使我公司精神文明的建设，对公众有适度的展示，达到与社会精神文明建设和谐同步，这也是提高公司社会知名度，加强公司品牌建设的有效方式。

（十七）创建和谐企业必须实现三个效益的和谐统一。企业的发展同经济社会发展一样，必须实现社会、经济、生态效益的统一。一是要坚持企业发展为社会发展服务的宗旨，要为社会的发展作出应有贡献。要通过自身的发展为社会提供更多的税收，更多的就业机会，更多的公益性支持，实现科学发展观统筹发展的要求；二是要坚持企业发展以经济效益为中心的理念。效益是企业发展的目的，也是企业和谐的归宿。我们讲企业加快发展，应当是有效益的发展速度。企业发展有好的效益，才能增加积累，实现良性循环。同时，企业发展有好的效益，也才能满足员工不断增长的物质文化的需求，更好地落实科学发展观以人为本的要求；三是要坚持企业发展以保护生态环境为重的观念，尤其要强化资源节约意识，努力提高资源产出率，降低环境污染，实现企业发展与自然环境的和谐相处。

（十八）创建和谐企业必须实现三个任务的和谐统一。要正确处理改革发展稳定三大任务的关系。改革是发展稳定的推动力。只有通过改革来变革阻碍生产力发展的旧有生产关系，才能促进企业经济的发展；只有通过改革来调整不相适应的利益关系，才能保证企业经济的健康发展，为稳定创造更好的条件。发展是改革和稳定的主题。只有通过发展来创造更好的效益、累积更强大的实力，才能为改革打下坚实的基础，才能解决企业稳定中存在的现实问题。稳定是改革发展的前提。只有稳定，正确处理各种矛盾，才能为改革的深入营造良好的环境，只有稳定，调动一切积极因素，才能政通人和，加快发展。

（十九）创建和谐企业必须实现三个文明的和谐统一。党中央明确要求在建设中国特色社会主义的伟大实践中，更加自觉地加强社会主义和谐社会建设。构建社会主义和谐社会，同建设社会主义物质文明、政治文明、精神文明是有机统一的。要通过发展社会主义社会的生产力来不断增强和谐社会建设的物质基础，通过发展社会主义民主政治来不断加强和谐社会建设的政治保障，通过发展社会主义先进文化来不断巩固和谐社会建设的精神支撑，同时又通过和谐社会建设来为社会主义物质文明、政治文明、精神文明建设创造有利的社会条件。

（二十）党的坚强领导，是创建和谐企业的根本保证。“和谐社会”理念的提出，表明我国社会主义现代化建设的总体布局，已经由发展社会主义市场经济、社会主义民主政治和社会主义先进文化的三位一体，提升为包括社会主义和谐社会在内的四位一体。这不只是量的增加，更重要的是认识上的一大飞跃。从这一点出发，我们认识到：创建和谐社会和党中央在全党开展的保持共产党员先进性教育活动及其建立党员长效教育机制的重大决策，是一个问题的两个不同侧面，它们在加强党的执政能力建设、加速我国社会经济发展上，其本质是完全同一的。在实施公司发展战略的过程中，以党员长效教育机制建设为和谐企业的创建提供强大的支持，这是我们最大的政治优势，是我们创建公司和谐企业的根本保证。

我们肩负着创建和谐企业、促进和谐社会的神圣使命。全体员工一定要团结一心，自觉地以科学发展观为指导，坚定不移地投身到创建和谐企业工作中去，坚定不移地实施我们的发展新战略，坚定不移地保持公司系统持续稳定健康和谐地发展，为公司战略发展目标的早日实现，为创建美好和谐社会，作出应有的贡献。

二0一一年三月二十日

第二篇：公司和谐企业创建工作方案

公司和谐企业创建工作方案

根据**市和马尾区关于和谐企业创建工作要求精神，结合公司实际，提出如下工作方案：

1、创建目标

2010年通过开展和谐企业创建工作，进一步建立健全现代管理体系，提高企业管理水平；认真贯彻《劳动合同法》，不断改善职工生产生活条件；加强职素质教育，增强自主创新能力，提高企业核心竞争力；履行社会责任，健全诚信体系，为**市和马尾区科学发展、和谐发展、创新发展奠定扎实的基础。

二、创建内容

和谐企业创建活动包括三个方面内容：劳动关系和谐、环境关系和谐、社会关系和谐。

（1）企业劳动关系和谐

1.公司依法与职工订劳动合同，实施集体合同制度。

2.认真执行《劳动法》和《劳动合同法》规定的工时制度、休息休假制度；严格执行政府规定最低工资标准，按时足额发放职工工资，按规定支付加班加点工资；依法实施工资集体协商制度，职工工资随企业效益提高合理增长。

3.公司职工依法办理保险，按规定缴纳社会保险费；积极开展困难职工的各项帮扶活动。

4.改善职工工作条件，为从业人员提供符合国家标准或行业标准的劳动保护用品；重视职工生活设施建设。

5.依法加强安全生产管理，认真开展落实企业安全生产主体责任活动，开展隐患排查，预防各类伤亡事故发生，完善安全生产条件，确保安全生产；建立工会主动参与安全生产的工作机制；依法维护女职工和未成年工合法权益；加强职业病防治工作。

6.建立劳动关系预警机制，健全企业矛盾纠纷排查机制，加强矛盾纠纷的预防、排查和化解工作；建立健全劳动争议调解组织和制度，依法调解处理劳动争议，及时化解劳动关系矛盾；健全职工（代表）大会、厂务公开等制度，保障职工的民主决策、民主管理、民主监督权力、（2）企业与环境关系和谐

1.公司遵守环境法律法规，自觉承担环保责任，加强生态环境保护。

2.促进清洁生产，提高资源利用效率，减少和避免污染物的生产；增加专项资金投入，大力实施节能降耗，发展循环经济，实现资源和废物的减量化、再利用和资源化，提高能源资源综合利用率，实现资源节约。

（三）企业与社会关系和谐

1.公司坚持合法经营，内部管理规范有序，照章诚信纳税。

2.诚信守法，注重产品质量，提高企业效益，增强抗风险能力。

3.自主创新，优化结构。开展技术创新活动；积极实施自主品牌、技术标准和知识产权战略；遵守知识产权法律法规。

4.公平竞争，有序发展。与同行之间公平有序竞争，具有较高的信用评价等级。

5.履行责任，贡献社会。自觉履行社会责任，积极参加政府重大活动；加强企业和谐文化建设，提炼凝聚人心、积极向上的企业精神；注重职工教育培训，为职工创造良好的的发展空间，提高职工整体素质；加强职工文化阵地建设，丰富职工的精神文化生活，保持工致队伍稳定；全面开展创建“平安企业”活动，营造安全稳定的社会环境；支持社会公益活动，积极参与“春风行动”等社会公益事业，与企业外部关系融洽，树立良好的公众形象。

三、实施方案

1月份至8月份：

1、成立公司和谐企业创建工作领导小组及其办公室，配备专（兼）职工作人员，制定创工作方案。

2、公司召开创建工作动员会议，对市、区有关创建工作要求和考核标准进行说明，结合公司实际部署创建工作。

3、公司各部门对照市里考核标准寻找差距，制定整改措施，明确责任单位和责任人。

4、运用宣传栏、报刊、网络等工具和阵地，向职工宣传创建工作，扩大影响力，营造良好的创建工作范围。

9月份：

5、继续对照市责任标准对不足方面进行改善；

6、继续在职工中开展宣传工作，提高创造工作在职工中的知晓率；开展职工知晓率调查，并征集职工对公司发展发改善提案；

10月份：

公司对照市考核标准开展初步自评，对自评分低的项目找出原因并采取措施改进。

11月份：

迎接马尾区考评，对区考核提出的整改意见进行整改。

12月份：

迎接市考核组考评。

四、保障措施

（一）例会制度。公司每个月召开一次领导小组成员会，分析活动进度情况，总结经验，找到差距，部署工作。

（二）奖励制度。将和谐企业创建工作开展情况列入公司对各部门单位考评的重要内容；各部门单位开展的各类针对负责人的评优评先工作要征求组创建办意见。

（三）经费保证。公司拨出一定经费作为中开展创建工作的开支费用。

第三篇：和谐企业创建工作汇报和贯彻意见

关于全省深化和谐企业创建 促进劳动关系和谐工作会议的情况汇报

平潭综合实验区党工委、管委会：

2011年12月20日，省委省政府在福州召开深化和谐企业创建、促进劳动关系和谐工作会议。会议表彰命名了206家省级和谐企业，研究部署了下一阶段深化和谐企业创建促进劳动关系和谐工作任务。福州市委、市政府，远东电机（宁德）有限公司等10个单位代表在会上分别从地方党委、政府和园区、企业等不同层面介绍了创建和谐企业、构建和谐劳动关系工作的经验和体会。省委副书记、省和谐企业创建工作领导小组组长陈文清在会上作重要讲话，省人大常委会副主任、省总工会主席、省和谐企业创建工作领导小组副组长郑道溪宣读《福建省和谐企业创建工作领导小组关于授予“和谐企业”荣誉称号的决定》，副省长陈荣凯主持会议。老同志黄文麟，省总工会领导路平、赵志伟、高清平、高榕，省和谐企业创建工作领导小组成员单位主要负责人和联络员，省直相关厅局主要负责人，各设区市党委、政府分管领导，各设区市人力资源和社会保障局、总工会、工商联、企业与企业家联合会主要负责人，部分在闽央属企业和省直属企业主要负责人以及企业代表共200多人参加会议。平潭综合实验区党工委委员、管委会副主任周青松、区党工委管委会办公室副主任、特殊劳动群体权益，从制度层面着手，推动农民工与城镇职工在工资分配、社会保障、劳动保护、职业培训等方面享有同等权利，切实解决劳务派遣职工同工不同酬、福利待遇低、加入工会难、维护权益难等问题；着力培育和谐企业文化，大力弘扬福建精神，大力培育以“人本”理念为核心的企业文化，把企业建设成为劳资双方的利益共同体、命运共同体和事业共同体；着力健全长效工作机制，完善与劳动合同法、社会保险法等法律相配套的地方性法规，加强政府与工会联席会议制度、协调劳动关系三方会议制度、维护职工合法权益联席会议制度建设，大力加强企业民主管理，完善劳动争议调解仲裁制度，加强劳动关系矛盾调处机制建设，维护社会和谐稳定。四要加强领导，不断提高深化和谐企业创建、促进劳动关系和谐工作水平。要强化责任意识，各级党委、政府要把深化和谐企业创建、促进劳动关系和谐纳入经济社会发展总体规划，纳入领导班子绩效考核范围；各级人大要加强地方立法，强化劳动关系法律监督和工作监督；各级政协要畅通反映社情民意的渠道，开展经常性视察活动，针对劳动关系中出现的重大问题提出对策建议；要扩大一线职工、工会代表在人大代表、政协委员中的比例；各级和谐企业创建工作领导小组要进一步丰富创建内容、规范创建标准、改进创建评价、完善激励措施。要加强基层基础，坚持党建带工建，深入开展企业工团联建活动，加强基层劳动关系协调、劳动监察执法、劳动争议调解仲裁机构的队伍建设，提升劳动关系协调服务能力。要做好舆论引

业创建工作上新水平。

根据会议精神，区工会工委提出以下贯彻意见和2012年创建和谐企业工作总体思路。

一、坚持党政主导，形成和谐劳动关系建设的强大合力 2012年，区党工委、管委会要成立和谐企业创建工作领导小组（附领导小组成员建议名单），各乡（镇）、各主管局相应成立和谐企业创建领导小组。区党工委每年定期听取创建工作汇报，及时解决创建工作中遇到的困难和问题。并将“和谐企业构建指数”列入各乡（镇）、各主管局绩效考核的重要指数，与社会治安、行政办事效率等重要指数同等分值。把和谐企业创建列入人大、政协视察监督的重要内容，实行动态管理，形成全区构建区、乡（镇）、企业三级联创的创建工作格局，形成党政主导、工会牵头、部门联动、企业主体、职工参与、共创和谐企业的强大合力。

二、坚持以人为本，构建和谐劳动关系的保障机制 一是建立职工工资保障机制。着力提高劳动合同、企业合同、企业职工合同、企业工资集体协议签订率，从源头上遏制企业尤其是建筑企业拖欠工人工资行为。二是建立农民工关爱工作机制。加强农民工就业技能培训，统筹解决农民工在就业培训、子女就学、居住场所、文化生活等方面的实际问题。三是建立劳动预警机制。规范劳动用工管理，加大劳动监督力度，建立工会与企业沟通制度和企业裁员、欠薪周报、月报、零报告制度，形成

第四篇：创建和谐企业

*********有限公司文件

驻久久[2013] 010号

★ 关于开展“创建和谐企业”活动的通知

为了全面贯彻落实科学发展观，建立企业和谐劳动关系，维护企业和职工的合法权益，促进企业健康发展，根据上蔡县总工会《关于深入开展劳动关系和谐企业创建活动的实施意见》的要求，结合公司实际情况，就开展”创建和谐企业”活动有关事项通知如下：

一、创建活动的意义

开展“创建和谐企业”活动，是构建社会主义和谐社会的具体实践，对协调好劳动关系，调动和发挥劳动关系双方的积极性，促进管理的科学化，推动企业的发展，维护职工的合法权益，具有十分重要的意义。开展“创建和谐企业”活动，符合企业和全体员工的根本利益，有利于调动发挥全体员工积极性、创造性，促进企业各项工作全面发展。

二、目标任务

通过创建活动，增强员工主人翁意识，培育员工的“归属感、成长感、成就感、自豪感、责任感”；建立起和谐、融洽的劳动关系，使企业与员工形成“休戚与共、荣辱相连”的共同体；形成“团结友爱、互帮互学、和谐融洽、安定有序”的内部良好关系；营造“劳动

光荣，崇尚劳动者，尊重劳动成果”的良好氛围；建立“互相理解、互相尊重、相互包容、荣辱与共”的良好人际关系；树立“弘扬正气、倡导新风、勇于创新、尊重科学”的良好作风；增强团队意识，引导员工对团队的认同感和归属感，打造具有强大的凝聚力、号召力和战斗力企业团队。

三、活动主要内容

1.企业依法与职工签订劳动合同，用劳动合同约束双方行为，维护双方权益。

2.加强安全生产管理，加大安全生产培训力度，完善安全生产条件，为员工提供符合国家标准或行业标准的劳动保护用品，确保无重大伤亡和职业病危害事故发生。

3.依法建立工会组织，强化工会组织职能，支持工会开展工作，保证工会依法履行维权的基本职责，依法拨缴工会经费。.维护员工利益，保证员工工资收入不低于同行业标准，福利待遇随企业经济效益同步增长。建立劳动关系管理机制，健全劳动争议调解组织机构和制度，依法调解处理劳动争议

5.建立职工代表大会制度，健全企业劳动争议调解组织，有效预防和调解劳动争议。

6.提倡员工遵守公司规章制度，保障企业正常运营秩序；引导员工爱岗敬业，积极参与企业文化建设。组织员工开展劳动竞赛、岗位体验等提高劳动技能。开展文化娱乐、拓展训练、提合理化建议、公益捐赠等活动，加强沟通，丰富职工文化生活。

7.与政府机关、职能部门加强沟通，依法有效开展工作，创建和谐对外关系。

四、组织领导

此次活动由公司工会负责组织领导，具体工作按工会各委员会职责分工分级负责。

五、工作要求

1.营造氛围，做好宣传，提高认识。

8月份召开全体职工大会宣传本次活动的作用和意义，会后各部门召开本部门会议进行宣传，并征求和探讨文化建设活动方案。

2.公司各有关部门要加强协调配合，齐抓共管，圆满完成此项活动。

3.工会宣传委员会负责本次活动宣传工作，收集活动中涌现的先进典型、先进事迹，整理材料，立卷存档。

*******有限公司

二0一三年八月十六日

第五篇：宁波公司和谐企业创建主要做法

健全制度 强化沟通 提升服务 努力创建劳动关系和谐企业

宁波海螺塑料型材有限责任公司

宁波海螺塑料型材有限责任公司是由芜湖海螺型材科技股份有限公司和宁波市建材集团有限公司（现宁波工业投资集团有限公司）共同投资兴建，位于奉化市经济开发区尚桥科技工业园。

公司注册资本1亿元，占地约96亩，全套引进德国与奥地利的当今世界上最先进的工艺技术与配方，年产优质PVC型材4万吨，塑料门窗5万平米，是海螺型材第一个跨区域发展的企业，现有职工179人，其中专科以上学历人数为78人，男职工147人,女职工32人。

一、“创建劳动关系和谐企业”的做法

（一）高度重视，上下联动，有效凝聚创建合力

1、成立创建领导小组，成员由党政工团负责人组成，形成了坚强有力的领导体系，具体指导、协调、督查创建工作。同时领导亲自参与破解创建工作中遇到的难题，率先垂范，有力促进了有关各方创建组织措施落实到位、执行有效。

2、形成部门协作的联动体系，每月召开员工座谈会议听取员工心声，设立员工征求意见箱，结合合理化建议制定改进措施，及时掌握企业员工动态动向,了解员工需求，形成上下互动信息有无的机制，通过领导层与员工面对面沟通交流，有效化解了职工矛盾。

3、形成了齐心协力的推进体系。每月通过月度办公会 议组织创建工作指导员进行创建工作会审，分析问题，提出建议；通过月度考核会议对创建计划落实情况进行全面跟踪考核，确保创建工作有序推进。

（二）党工团同建，强化职工文化活动组织，丰富民主管理内涵。

1、根据上级党委要求，紧密结合生产经营需要，开展了全体党员“三严三实”理论知识测试工作，组织开展优秀党员评选活动，并在“七一”组织公司全体党员和入党积极分子、管理骨干等前往奉化烈士纪念馆瞻仰革命遗址，重温入党誓词，积极发挥党工团正向引领作用，结合年轻人特点，结合时节特点，开展趣味运动会、文艺晚会、卡拉OK大赛等形式多样的文化活动，丰富了职业业余文化生活，营造了积极向上的氛围。

2、完善工会组织建设，结合公司工会委员会任期到期，及时组织工会换届选举，组织召开职工代表大会，签订了集体合同，研讨通过了《员工管理实施细则》、《劳动人事管理暂行办法》、《工资管理制度》，增强民主管理针对性，形成了工资协商制度，自创建以来，未发生一起用工纠纷。

3、认真落实职工保险投保工作，全体职工全部参加社会保险，参保率达到100%。同时及时结合地方社平工资调整情况，及时落实员工工资调整，自创建以来，职工人均工资增长率达到近40%。

（三）服务先行，提升后勤保障服务质量。

1、关心职工身心健康，每年定期组织落实公司全体职工身体检查，确保职工身体健康。

2、认真贯彻上级工会有关通知要求，发挥工会帮扶作用，缓解职工困难，维护企业稳定，促进企业和谐健康发展。组织对患病员工及家属、公司退休职工及产妇职工进行探望和慰问，体现了企业的社会责任和和谐企业的良好氛围；每年定时投保了住院医疗互助保险为生病员工增强了医疗保障。

3、结合高温时节特点，由工会牵头把公司的关心、关爱传递到基层、落实公司生产一线、区域销售市场慰问坚守在一线的职工，并送上饮料、绿豆汤等防暑用品。

（四）以劳动竞赛为牵动，提高职工队伍技术业务素质。

1、拟定下发《岗位明星评比活动方案》和《达标班组评比活动方案》，每季度对评选的岗位之星进行表彰，及时通过公司内外网对每位明星先进事迹和主要业绩进行宣传。

2、结合企业实际生产情况，组织各生产单位开展了以“比技能、练技术、优指标、控成本”为主题的劳动竞赛活动。同时市场营销人员开展季度销售竞赛，并对表现突出、成绩优异的集体和个人予以表彰嘉奖。

3、积极开展岗位各项培训晋级活动，结合各岗位需求，编制各岗位培训手册，落实师带徒一帮一活动，组织各专业编制培训计划，并出台相关培训激励活动，自创建和谐企业以来，先后培养中层管理人员3名，化工、机械、电器类工程师6名、助理工程师4名、专业技术员1名；培养各类技术工人39名，有效提升员工专业素质。

二、“创建劳动关系和谐企业”的成效

（一）职工当家作主意识有所增强，企业凝聚力得到提升。

通过和谐企业创建，职工当家作主意识较之前大幅提升，企业真切的关怀温暖了员工，员工当家作主视厂如家的意识得到增强。员工自发组织参与公司厂区环境清理，积极响应公司各项管理要求，企业凝聚力得到大幅提升，人员流失率较创建初期大幅下降。

（二）建立健全了劳动关系协调机制和劳动争议调解机制

通过组建劳动关系协调机构，开展创建活动，员工维权意识逐步提高，理性、合法维权已成为主流；劳动关系协调机制的全面建立，及时有效地预防和化解了劳动纠纷，企业员工的稳定性增强了，从创建前员工年流失率最高超过40%，目前已降至10%以下；自创建以来企业没有发生过员工群体性、突发性事件，创建活动极大地促进了企业职工的稳定。

（三）员工自主工作意识和企业管理水平大幅提升 一方面，通过和谐企业的建立，企业员工当家做主意识得以体现，员工自觉参与管理意识得到加强，主动工作的意识得到了提高；另一方面，企业自身的劳动保障管理水平有了大幅提高，企业规章制度日趋规范，企业劳动关系和谐氛围已经形成；再一方面企业经营者以及企业员工之间的沟通渠道进一步顺畅，自实施创建以来，公司各项经济技术指标，优化明显，公司综合生产合格率、综合生产电耗，公司生产成本较创建初期下降近300元/吨，内部成本控制优化明显。

（四）企业员工敬业奉献精神和企业发展后劲得到增强 和谐企业创建工作的推进，有效地保护了广大员工的合法权益，调动了员工劳动和创造的积极性。近年来，企业员工积极参与合理化建设、重大项目技改、劳动技能比武等竞赛活动，公司顺利实现异地搬迁新建，完成现场粉尘专项治理，企业先后获得宁波市百强企业、高新区十强骨干企业、2015年宁波市安全管理先进单位等称号，涌现了一批创新能手、技术标兵，员工的成长得到了锻炼，企业获得了新的发展竞争力。