第一篇：名人名言看核心竞争力
名人名言看核心竞争力-PMP专业辅导
核心竞争力的概念是1990年美国密西根大学商学院教授普拉哈拉德（C.K.Prahalad）和伦敦商学院教授加里•哈默尔（Gary Hamel）在其合著的《公司核心竞争力》（The Core Competence of the Corporation）一文(发表在1990年的5月到6月的哈佛商业评论(the havord business review)上)中首先提出来的。他们对核心竞争力的定义是：“在一个组织内部经过整合了的知识和技能，尤其是关于怎样协调多种生产技能和整合不同技术的知识和技能”。从与产品或服务的关系角度来看，核心竞争力实际上是隐含在公司核心产品或服务里面的知识和技能，或者知识和技能的集合体。
1、企业真正价值在于人的才干、资料库、组织能力、形象以及它所建立持续发展的关係(所有的服务)。
——昆恩(James Brian Quinn)
2、核心能力包括一系列技能和专业，企业以此提供超乎寻常的价值。这多半涉及一套完整，且竞争者难以模仿的能力体系。
——杰洛米•霍普&汤尼•霍普―《笑傲第三波》
3、每个组织核心竞争力都不一样，但有一项核心竞争力是任何组织都不可缺少的，那就是：创新。
——彼得•德鲁克(Peter F.Drucker)—《21世纪的管理挑战》
4、核心竞争力(Core Competency)是创造以及保护该企业竞争优势的专属资源与能力。
——普哈拉 & 哈默尔(C.K.Prahalad & Gary Hamel)―《竞争大未来》
5、每个组织核心竞争力都不一样，但有一项核心竞争力是任何组织都不可缺少的，那就是：创新。
——彼得•德鲁克(Peter F.Drucker)—《21世纪的管理挑战》
6、过度注重福利国家的政策将成为竞争力的包袱。
——约翰•奈斯比(John Naisbitt)趋势大师―2000年《天下》杂誌专访
7、发达国家唯有靠教育技术人(technologist)，才能保有有价值，且能持续的竞争优势。
——彼得•德鲁克(Peter F.Drucker)―《加州管理评论》
8、有效的管理是否存在决定了一个国家是先进国家或开发中国家。
——彼得•德鲁克(Peter F.Drucker)
第二篇：核心竞争力（共）
seo的核心竞争力——站内优化
要想成功地开展SEO，在操作过程中一定要始终贯穿两大主线：一个是加快网站收录，一个是提升网站排名。收录是前提，只有一个页面被收录了，这个页面才有机会参与排名。一个网站被收录的页面越多，这个网站的权重就越高，也就越有利于网站的整体排名。
过分强调SEO外链，而忽视网站本身的建设，往往很难取得良好的优化效果。而对于广大的SEO者来说，岳浩认为真正具有技术含量和核心竞争力的地方也是站内优化。下面就从加快收录和提升排名的角度来谈谈如何进行良好的网站内部优化。
1、网站title和description优化
在众多的SEO因素当中，网站title和网站description无疑是非常重要的。这是搜索引擎判断网页内容的主要依据，也是搜索引擎进行网站排名的关键因素。Title表明了网页的主题，description则对网页内容进行了一个简单的概述。
在一个网站中，如果每个页面的title或description都是一样的，则非常不利于网站的收录。搜索引擎可能会因此判断，网站上拥有大量的重复页面，从而拒绝收录。如果你的网站留给搜索引擎这么一个坏印象，对于排名可不是一件好事。
搜索引擎喜欢的网站title和description往往拥有以下特点：
1、每个网页的title和description都是独一无二的。
2、每个网页的title和description都能准确传达出该网页的内容主题。
3、使用简单而通顺的文字进行描述，而不是关键词的堆砌。
4、合理布局你要优化的关键词。
说到底，我们的网站还是给用户看的。网页的title和description会直接出现在搜索结果页，他们的用户体验直接决定了网站的点击率。所以咱们在撰写网站title和description时千万别忘了取悦用户。
2、网站URL优化
网站URL就是每个网页的网址，搜索引擎是通过网址到达每个页面，然后再进行内容的抓取。不良的网站URL往往会把搜索引擎蜘蛛拒之门外，让搜索引擎无法抓取网页的内容。冗长的、参数过多的动态网址是非常不利于搜索引擎抓取的。
网址是搜索引擎和网页内容之间的桥梁，对于网站抓取有着很大的影响。一个好的网站URL一定要遵循如下原则：a、使用简单的目录结构、简短的网址。b、同一个网页只对应一个URL。c、URL应该具有一定的解释意义，比如包含某个关键词的拼音或英文。
简单的目录结构要求网站层级不能太深，简短的网址要求不使用含有太多参数的动态网址。对于一般的网站来说，我们应该把更新的文章生成真实的静态网址，这样能够极大地提高搜索引擎的抓取效率。传统的CMS程序可以很容易做
到这一点，单独开发这样的网站功能也不困难。
如果网站的内容足够多，每天更新量足够大，大量的静态页面可能会为我们的服务器造成不小的负担，这时候我们就要考虑动态网址的伪静态。像Discuz这种论坛程序或者织梦这种CMS程序都可以实现伪静态，但不同环境下配置方法不太一样。有一点我要提醒大家，这是一件非常考验水平的工作，如果操作不当，可能会为网站的抓取带来很大麻烦，所以我们应该寻求专业的技术人员来完成这项工作。
很多网站会同时收录带www的网址和不带www的网址，如果两者势均力敌，对于搜索引擎来说不是一种好的体验，而且权重也会分散。因此咱们应该为网站确定一个首选域，告诉搜索引擎我的主推域名到底是哪个。以带www的网址设置首选域为例，可以采用如下方法：a、在网站的XML地图中提交带www的网址。b、在Google网站管理员工具这样的后台主动设置首选域名。c、对不带www的网址进行301永久重定向到带www的网址。d、确保网站中的每个网址链接都是带www的。
三、网站导航优化
一个网站往往拥有很多的页面，而一个清晰的网站导航能够带着搜索引擎顺利地找到所有的网站页面。如果网站导航不清晰，搜索引擎蜘蛛也许会迷路，也许根本就找不到路，更别提抓取数据和收录网页了。
清晰的网站导航对于搜索引擎抓取很重要，对于用户快速找到自己需要的内容也很重要。搜索引擎往往会通过某一页面在整个网站中的位置来判断，这一页面到底处于什么样的地位。因此，合理的网站导航能够把网站权重传递给最重要的页面。小贴士：本文由买房网SEO马师兄结合实例和众多资料整洁而出，本人主要从事买房网的优化推广工作，想了解更多的，请搜索“买房网”，转载时请保留此版权信息。
一个既符合SEO原则又能实现良好用户体验的网站导航应该包含以下要点： a、导航要有清晰的条理，但不要过分细化，要能帮助用户迅速找到他想找的内容。b、把相关内容的网页归到同一个导航下。c、导航中尽量使用文字，避免使用图片、FLASH或下拉菜单。d、利用面包屑导航随时告诉用户他在网站中所处的位置。e、针对搜索引擎和网站用户分别制作网站地图。
网站地图是为了告诉用户和搜索引擎哪些页面最为重要。首先我们应该在网站上放置一个html格式的地图，上面包含了网站中所有重要网页的链接。并且我们应该对这些网页链接进行合理分类，这么做主要是为了提升用户体验。搜索引擎也会通过这个地图访问到很多内部页面。Xml格式的地图主要是提交给搜索引擎看的，我们可以利用一些Sitemap生成器直接制作xml地图。最终我们应该把xml地图的网址写入到robots文件中或者提交到Google网站管理员后台。
四、网站内容优化
搜索引擎最为喜欢的内容是高质量原创内容。高质量的内容往往能够更好的满足用户需求，为用户带来更好的访问体验。用户喜欢的内容，往往也是搜索引擎喜欢的，毕竟搜索引擎的最终目的就是为了服务用户。
搜索引擎是如何判断一个网站的内容质量呢？a、用户在搜索结果页对于某个网站的点击率。b、用户来到网站的访问时长、访问页数以及跳出率。c、网站内容被转载和被分享的次数。
原创内容对于网站权重的提升是很有好处的。岳浩觉得有一点大家要明白，搜索引擎来到一个网站后，首先看的是网站内容的质量，其次才会看网站内容是否是原创的。如果原创和高质量你只能做好一条，那就先把网站的内容质量给做上去。原创内容就是独一无二的内容，以前没有在其他网站中出现过的内容。这样的内容往往能够凸显网站自身的差异化，让自己从众多的竞争对手中脱颖而出。搜索引擎往往能较好地判断出哪些网站是属于互联网的内容源，并给予这种网站一个较高的权重。
无论是从SEO的角度出发还是从用户的角度出发，我们首先应该了解用户的搜索习惯，知道用户经常用哪些词搜索相关的主题。因此我们一定要良好的利用百度关键词推荐工具、百度指数、百度相关搜索和Google Adwords关键字工具来了解用户的搜索习惯，并在我们的网站内容中布局这些关键词。只有这样，当用户搜索某个相关关键词时，我们的内容才有机会展现给用户。一个成熟的SEO者往往会研究大量的长尾关键词，并根据这些关键词为网站写内容，这种方法往往能为网站带来大量的精准用户。
我们在规划网站内容时，一定要把握一个核心原则，就是保持网站内容的高度相关性。因此我们要把不同主题的内容归到不同的频道或导航下，这样既有利于用户快速找到自己需要的内容，也有利于网站的排名优化。这也是为什么搜索引擎特别偏爱一些新闻网站的专题，并给予这样的专题很高的权重和很好的排名。因为这样的专题往往拥有高度的相关性，能够很好地满足用户对于某一类信息的获取。网站的相关性原则其实是影响关键词排名最为重要的原则，具体内容可以参见笔者的另一篇文章“决定SEO排名的三大核心原则”。
五、网站锚文本优化
网站锚文本就是网站中的文字链接，也是网站内容的重要组成部分。他可以清楚的告诉搜索引擎，被链接页面包含什么样的内容。网站的文字导航、栏目中的标题链接、文章中的相关链接和网站的友情链接都属于网站锚文本的范畴。
无论是对于搜索引擎还是对于用户，锚文本都有着非常重要的意义。搜索引擎判断一个页面的主要内容是什么，首先从锚文本开始。网站在某个关键词上的锚文本数量越多，这个关键词的排名往往就越靠前，当然也包括站外锚文本。因此锚文本中的文字应该具有一定的解释意义，能够告诉用户和搜索引擎被链接页
面上主要内容是什么。在站内锚文本中布局关键词，也是非常有利于SEO排名的。
我们在设置站内锚文本时，应该遵循以下原则：a、锚文本的文字能够解释被链接页面的主要内容。b、锚文本应该使用简短的词语，而不是一个很长的句子或段落。c、让你的锚文本显而易见，要和周围的普通文字有所区别。d、不要链接到对于用户来说毫无价值的垃圾站点。
六、网站图片优化
搜索引擎本身是无法从图片中获取有效信息的。在搜索引擎的眼里，图片就是由若干个颜色不同的像素点组成的集合。如果我们的网站上有一些图片，我们就应该人为地告诉搜索引擎图片是关于什么内容的。
向搜索引擎传达图片信息的方法主要有两个。一个是图片的名称，一个是图片的alt属性。从兼容性的角度来说，图片名称还是应该以字母为主，但是可以用一些具有解释意义的拼音或英文来命名图片。搜索引擎会通过图片的名称来判断图片大概是关于什么内容的。图片的alt属性也是非常重要的，这是搜索引擎判断图片内容的主要依据。锚文本对于SEO排名的好处是显而易见的，而图片链接的alt属性就好像为图片加了一个锚文本，也能起到优化排名的作用。
图片alt属性中的文字不要过长，应该使用简短且能表达图片主题的短语或关键词。一定不要在alt属性中大量堆砌关键词，也不要把网站上所有图片的alt属性写得完全一样，每个图片都应该拥有一个独一无二的alt属性。
第三篇：核心竞争力
种科102王丹20100144201孔明组 组长：熊胜达
企业管理试卷
1.核心竞争力概念：核心能力是指企业内存在的一组技术和技能的集合体，这些技术和技能 既包括硬技术，也包括软技术。作者：康荣平与柯银斌发表时间：1999年
2.微软的产品创新能力、海尔的售后服务、戴尔的直销这是这些企业的核心竞争力，每一个成功企业都有自己的绝招，这是他们经过长期的学习积累练就的，我们当然不容易偷过来，因为练就一门绝招要经过开发，培养，不断巩固，更新的过程！不付出一番功夫，怎么能练就这门绝招，他们经过若干年的验证，补充，形成相对稳定的章程，以此作为自己经营公司的章法，准则，这是适合自己所处的环境，符合自己公司未来发展的要求，按此绝招是公司决策者实现自己对公司愿望目前而言是最合适的方法！是决策者经过多方面的考虑为自己的公司量身打造的！我们从他的公司学习这个绝招，可能会是邯郸学步，适合他的公司并不一定会适合自己，因为每个人是不一样，经营理念会不相同，很可能日后的这个绝招会与决策者的经营理念相冲突，这就得不偿失了！
Zippo打火机的质量是消费者欣赏的方面，zippo打火机的创始人也看到了这方面的影响，他制定了zippo打火机终身免修的规定，任何zippo打火机只要损毁了都可以在zippo旗舰店得到维修，zippo的管理者认识到了消费者对质量的渴望，把制造好的产品，使顾客有良好的产品体验而不懈的努力，在经营活动中所有的活动都会围绕这一条活动，我们看似一个企业只有一个绝招，其实是他们日常的任何活动都是为这个绝招服务，不敢偏离绝招太远！如果一个企业想要做大，但有没有多少的耐心，很可能就不会把质量看的太重，他们从zippo学习了保证产品的质量是多么的重要，但是在日常经营活动中，对于已经销售的产品的过多关注会消耗公司不小的资源，如果一个公司不是真正地把质量放在自己的心间，那么很难坚持下去，公司不会是一帆风顺的，会有危机，处理危机是需要钱，资源的！如果不是真心要做一个有品质的公司，那么很难再这个时候公司不会采取轻视质量的方法，当然你可能不会将质量下降的太多，但是很可能不会再有像zippo火机可以防弹那种变态质量，也不会在这方面有更多的投入，因为你的其他方面已经难以为继！我们大多数公司都会意识质量对于消费者的重要性，任何忽视这个反面的公司都是不会成功的，但是又有谁能做到像zippo火机做的那样极致，这显然需要你坚定的信念，对这样的经营理念毫不怀疑，充满信心，否则你迟早是要弃它而去的！
核心竞争力这个方面，决策者一定要确定这是你的公司发展壮大所必需的，无论发生什么样的困难，你的公司都要把它放在第一位，不能以牺牲核心竞争力的利益来保护公司，种科102王丹20100144201孔明组 组长：熊胜达
这只能是解决了公司燃眉之急，更大的困难还是回来到你的面前的！核心竞争力就是一个简单的词语，经过我们漫长的公司活动，不断的开发，培养，巩固，更新，这个过程是不能停止的，这样才能形成适合自己的绝招！从这方面看，绝招确实是学不来的，我们是要从那些成功公司的活动中，看到他们是把这个绝招放在什么样的位置，不能整天挂在嘴上，这样长时间下去就不灵了，也不能不管不顾这样到用的时候你又拿不起来了，在公司相对稳定的发展过程中保持核心竞争力不是件难事，但是当公司遇到一些麻烦，这是通过牺牲核心竞争力可以得到改善是，这些成功的公司是怎样协调核心竞争力与企业利益的关系的！
个人认为形成自己的核心竞争力就是形成一个自己认为是对的，无论发生什么都不会轻易改变的一个策略，核心竞争力也是企业的生命之源，如果你牺牲了核心竞争力的利益，那么企业也将随之改变，企业也是有独立的属性的！
3.企业管理的核心竞争力：通过这门课我们学到了很多管理学的知识，虽然不是很深，但足够我们这些农学专业的学子日后使用，学习过这门课之后，我们再次看待从事经济活动的团体，就会从比较专业的方面去观察，从中学习到值得借鉴的地方！
我们学习的农学的学子之前没有接触过经济学的知识，没有经济学基础，教学安排的时间不长，老师所在的科研团队为我们的学习作了安排，首先在内容方面利用有限的时间给我们讲解企业管理内容中较为重要的内容，在教学过程中尽可能多的给我们提供实例供我们学习参考理解，不过多的涉及管理学方面术语！老师将我们没班分为若干个组，交代一些日常作业，通过同学们上交作业的情况得到反馈，了解学生的学习情况，以此调整自己的教学安排！
4.可能是由于教学的时间比较紧迫的缘故吧！我们在课堂上小组讨论的时间不多，虽然有课下的作业，但下课了，同学真的很难为了学习聚在一块儿的！
建议课堂上多些学生讨论的时间，或许时间会比较紧，我们在讨论问题之前老师可以给一些参考，给我们一些提示，这样我们在讨论时可以有个方向，缩短团队得到自己答案的时间！
第四篇：核心竞争力
（一）何为核心竞争力？
“核心竞争力”已成为市场领域最常提及的词汇之一。“核心竞争力”就是相对于竞争对手的、独特的、不易被模仿的、并能够为公司产生价值的核心能力和优势资源。寻求核心竞争力的实质就是在是在产品服务同质化的时代实行差异化行销、个性化行销。根据行业特点，结合自身优势资源，找到有别于竞争者的突出优势，使其成为公司永续发展的动力。
如何打造七艺广告公司的核心竞争力？
要实现这些，首先我们必须尽可能从“主流”中独立出来。我们不再是遵守金科玉律的广告公司。在老牌的大广告公司强调客户部、创意部和嫌介部分工的同时，我们打通了上迷部门之间的墙，把客户部、媒介部和创意部聚在一起头脑风幕，我们可以形成更多可被使用用新“媒介”创意，同时为适应某一特定的创意也有机会开发更多的媒介形式，即使是传统的媒介，在运用上也讲究新的形式和手段。我们特别重视动态过程中媒介传播，而不是先有 广告策略、创意策略再形成媒介策略。
其次，为品牌创造活力。那怎样利断一个品牌是否有活力呢?对于这个，人们的看法通常都是很表面的。并不是说那些在门户网站上点击率很高的品牌就是有活力，也不是说印有你的商标的帽子被众多名流戴着出现在酒吧，那你这个品牌就很有活力。不断重复商业口号不能创造活力，而只会让人感到陈词滥调，像是为了广告而广告。虽然广告学的教义中强调“连续性、一致性、相关性和震撼性”，但一成不变的广告动作，虽然让老顾客可能觉得连贯，但新硕客只会觉得又是老一套。创造品牌活力最好的方式是:产生突变、引起关注—把作品融入流行文化，人们通过流行丈化接触它、谈论它、以它为乐、为它疯狂、为它生气。它能用更少的钱带来更多的影响，能够更深地渗入丈化，能超紧密地将品牌与那些享受新生活的年轻消费群联系起来。
再次创造一种嵌入式的沟通(它直接能和消费者的生活发生联系)。现代消费者不再仅仅是消费，他们挑选并使用、接受并吸收消化当今复杂丈化的点点滴滴，使自己成为与众不同的个体。怎样才能真正接触到独特自我的现代新消费者呢?你雷要提供给他们真正需要和会使用的文化产品，最好的效果是消费者不但能武装他们自己，还能向朋友展示。起码必须是非常酷非常有趣却又很有用的小玩意，如果能体现品牌的某种原创艺术、传说或提供误乐就更好了。
最后强调广告的实用性。有一个让广告人头疼的说法:“我们的广告费有一半都被浪费了，但我不知道是哪一半”。广告似乎鱿像极限运动，愈味着风险和挑战。广告除了传递信息，能否在某一特定的方面帮到人们呢?假想有个广告能变为可以愉悦朋友的小玩意，或是有个广告能帮你找到丢失的构;或是在你想吃零食的时候有种广告真的能带助你消化;
第五篇：核心竞争力（模版）
核心竞争力
我觉得核心竞争力就是存在的价值,当别人想完成某件事情的时候想到你,并且这种存在的价值是不可复制的,如果可以复制，那么你做的事情别人同样可以做，那么你就没有存在的价值了，最终肯定会消失。
对一个企业来说,所有的核心竞争力都体现在这个企业的产品或者服务上,产品就是一个载体,而根本就是人或团队,因为所有的产品都是人或团队开发出来的
我认为 企业的核心竞争力是企业的创新能力，产品可以仿制，服务可以模仿，唯有创新能力是无法模仿的。小企业通过创新可以发展壮大自己，抢占市场份额 而大企业忽视创新则会失去以往的优势，渐渐衰落 最终被市场淘汰。当然创新不是说有就有的，需要企业组建具有优秀创新能力的科研团队，并培养企业每个员工的创新意识。鼓励员工改进设备，开发新的技术。每项技术设备的改进都给企业带来巨大的收益。同时企业要对科研有足够的投资，回报是需要投资的。比尔盖茨曾经说过，即使如今的微软帝国崩溃了，只要他的人才团队在，他的微软帝国就能复兴。
举个例子来说,大家都知道中国的四大门户网站么?(门户网站:提供各种综合信息的网站)，淘宝不是，因为它不提供综合的信息
新浪-------资源丰富，微博（如果新郎没有微博，它还会存在么？我觉得会，因为他得资讯也是很丰富，特别是财经新闻；那么要是没有资讯呢？我觉得也是可以的，同样它的微博已经拥有了相当大的用户群，已经相当成熟四大门户网站了。所以我个人觉得它的核心竞争力可以有两个，就是信息资源和微博）
网易-------邮箱，社区（评论有意思）（如果没有邮箱。。如果没有社区。。）
腾讯-------年轻用户群体（如果没有庞大的年轻的用户群体，腾讯还有存在的价值么？）
搜狐-------搜索（当然搜狐在门户网站里的搜索功能还是挺有竞争力的，但是我们知道搜索引擎我们通常还是用百度，所以我觉得搜狐处在一个挺尴尬的位置，资讯没有新浪做的好，搜索没有百度做的好，他得核心竞争力不突出）
另外我觉得不仅仅企业具有核心竞争力，人也要有自己的核心竞 争力，这个核心竞争力可以是你说我口才特别好，那么我觉得你应该去市场营销或者公关；你说我非常有创新能力，那你可以搞科研开发新的产品…
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