第一篇:(上墙)会议室管理制度
编号:
会议室日常管理制度
中铁六局集团建筑安装工程有限公司
第八项目部 2015年1月6日
一、会议室由综合办公室负责管理。
二、无论是否有会议,保洁员应每天清扫会议室不少于一次,包括地面、桌椅的擦洗。每周六下午,保洁员应对会议室进行大扫除,包括地面、桌椅的擦洗、室内外墙面、窗户的擦洗等。
三、会议结束后,保洁员应及时完成会议室的清扫工作。
四、遇有重要会议时,综合办公室应及时完成会前会议室的布置和准备工作,积极完成会议中的送水等服务工作。
五、会议室的桌椅不得随意搬动。
六、会议结束后,工作人员应及时关闭照明设施、空调、投影仪等,并对易丢设备进行妥善保管。
七、综合办公室负责监督制度的落实情况,对违反制度的行为进行处罚,每次20—50元。
第二篇:会议室上墙的制度
三会一课制度
一、党支部委员会,每月召开一次。内容主要是研究、贯彻上级党委的决议和指示;讨论制定工作任务、工作制度;研究党的建设和党员教育管理方面的问题;研究培养、发展新党员方面的问题等。
二、党支部党员大会,每季度召开一次。主要是听取和审议委员会的工作报告;讨论决定支部的重大问题;传达贯彻上级党组织的决议、指示;接收新党员等。
三、党小组会,每月至少召开一次。主要是组织党员学习;研究如何贯彻执行支部决议和各项工作任务;党员汇报思想和工作情况;研究发展新党员,推选优秀党员等。
四、党课,每季度组织一次。内容一般包括:党的基本理论、基本政策、基本知识和科学文化知识等。党课可由党支部统一组织。
民主生活会制度
一、党支部民主生活会每年至少召开一次,一般在年底召开,特殊情况随时召开。
二、会前要认真准备,广泛征求意见,确定会议要解决的主要问题,报上级党组织批准,并邀请上级党组织派员参加。
三、会议中充分发扬民主,针对集体和个人思想、作风以及工作上的问题,开展批评与自我批评,达到交流思想、沟通感情、化解矛盾、促进工作的目的。
四、会后要认真总结。对提出的问题制定出切实可行的整改方案,及时将会议情况书面报告上级党组织,并在一定范围内将会议情况向群众通报。
五、针对支部班子及成员存在的问题,对照整改方案,明确专人负责,限期整改,支部负责人要定期督办检查,确保收到实效。
民主评议党员制度
一、民主评议党员工作以支部为单位有步骤地进行,每年进行一次。
二、评议工作分为学习教育、自我总结、民主评议、组织考察、表彰和处理五个阶段进行。
三、评议内容有五个方面:
(一)是否具有坚定的共产主义信念,能否坚持四项基本原则,坚持改革开放。
(二)是否坚决贯彻执行党的基本路线和各项方针政策,在政治上是否和党中央保持一致。
(三)能否正确处理国家、集体、个人利益之间的关系,做到个人利益服从党和人民的利益,局部利益服从整体利益。
(四)是否坚决执行党的决议,严守党纪、政纪、国法,坚决做到令行禁止。
(五)是否密切联系群众,关心群众疾苦,艰苦奋斗,廉洁奉公,自觉维护人民群众的利益。
党员联系群众制度
一、党支部开展党员联系群众活动,采取多种形式保证每名党员至少联系1名非党群众。
二、联系的重点对象是入党积极分子、业务骨干、困难群众、老党员等。
三、联系的主要任务是:宣传党的路线、方针、政策,帮助联系对象提高思想政治觉悟,解决实际困难,做好思想政治工作,化解矛盾纠纷,及时向党组织反馈联系对象的意见和要求。
四、联系主要采取定期走访和个别谈话等方式进行,每月至少联系一次,听取党外群众意见,重大事项及时向群众通报、宣传、教育。
五、党支部对党员联系群众活动要经常进行指导督办,年终纳入评议表彰内容。
发展党员工作制度
一、发展党员工作必须坚持“坚持标准、保证质量、改善结构、慎重发展”的方针。
二、加强入党积极分子培养考察,凡以书面形式申请入党的,党支部要及时研究,确定积极分子,并指定正式党员进行培养,建立积极分子档案,并广泛听取党内外群众的意见,确定重点培养对象,经考察合格,支委会讨论通过,可列为发展对象。
三、加强入党积极分子培训,拟发展对象在发展前必须参加上级党组织培训,坚持不培训不发展。
四、对拟发展对象,党支部组织对其本人表现和直系亲属、主要社会关系等进行综合政治审查。对政审合格的发展对象,提交支部党员大会讨论作出决议,报上级党委审批。
五、坚持发展党员公示制和票决制。利用公示栏或张榜等形式,将拟接收为预备党员的发展对象的基本情况进行公示,接受群众监督。公示时间一般为7天。支部大会接收为预备党员和预备党员转为正式党员表决时,实行无记名投票。
六、做好预备党员教育考察和转正工作。对上级党组织批准的预备党员的思想、工作情况进行跟踪教育和考察。预备期满后,经本人提出申请,及时按程序办理转正手续。
党费收缴制度
一、党员必须按月交纳党费。一般不能由他人转交。如无正当理由,连续六个月不交纳党费者,按自行脱党处理。
二、党费交纳标准按照中共中央组织部《关于中国共产党党费收缴、使用和管理的规定》执行。
三、党费由党支部组织委员或指定党支部其他委员收缴。经收时,要及时填写党费证,及时记入台帐,及时出榜公布。支部每季向镇党委上缴一次党费。年终时,支部应将党费收缴、上交情况及有关凭证张榜公布并保存备查。
四、任何人不得无故拖延党费上缴时间,不准借支、挪用、贪污党费。违反者,必须严肃处理。
流动党员管理制度
一、党员外出前,应向所在党支部报告外出事由、时间、地点及联系方式,领取《流动党员活动证》。
二、党员外出地点或工作单位相对固定,外出时间6个月以上的,一般应当开具《党员组织关系介绍信》;外出时间6个月及6个月以内的,一般应当开具《党员证明信》;外出地点、时间不确定的,一般应当持有《流动党员活动证》。
三、流动党员要凭《流动党员活动证》及时到流入地党组织报到,积极参加党的组织生活,按照党员标准严格要求自己,发挥先锋模范作用,按期交纳党费,每季度向支部写信汇报思想、工作等情况;返回时,及时将《流动党员活动证》交给流出地党组织查验,并如实汇报外出期间的情况。
四、流动党员无正当理由不及时办理组织关系转接事宜,长期不与流入地和流出地党组织联系的,党组织要进行批评教育,经教育仍不改正的,其正式组织关系所在地党组织要按党章及党内有关规定进行组织处理。
党员汇报制度
一、为了密切党员同党组织的联系、沟通,加强党组织对党员和入党积极分子的管理和监督,特制订党员汇报制度。
二、思想汇报的对象
凡是中共党员和入党积极分子、发展对象都应要定期向所在的党组织进行汇报。
三、思想汇报的内容
(一)对党的性质、纲领和路线、方针、政策的认识;
(二)学习党的基本理论、基本知识的体会;
(三)参加党组织活动的体会与收获;
(四)贯彻执行党的决议和党组织交给的任务,履行党员义务和行使党员权利过程的情况和问题,个人进步过程中遇到的矛盾和问题;
(五)个人当前的思想状况等。
四、思想汇报的形式
(一)党员的日常思想学习和工作情况可在党的组织生活会上汇报,个别情况也可向支部书记、支部委员或党小组长口头汇报;
(二)入党积极分子、预备党员及其转正的思想、学习、工作汇报要书面进行汇报。
(三)党员或入党积极分子向党组织汇报思想时,应当坦率、真实,勇于谈出自己的真实思想和遇到的矛盾问题,以争取党组织的教育和帮助。对汇报中不正确的思想,党组织应善意引导和帮助,不能采取打击和排斥的态度。对汇报中涉及个人秘密或不宜扩散的内容,党组织应负责地予以保密。
党员教育制度
为了不断提高党员素质,使每位党员在思想、工作、作风上保持先进性,特制定党员教育制度。
一、党员教育工作由学校党支部负责组织实施。
二、教育内容
1.加强党员宗旨观念教育,发扬党的优良传统,把师生是否满意作为检验工作好坏的重要标准,坚持为师生做好事、办实事、解难事。
2.加强党风廉政建设教育,增强党员干部拒腐防变能力,做到清正廉洁,保持党员的一身正气;做到“三个珍惜”,展现积极向上的精神风貌。
3.加强思想道德教育,培养党员良好的社会公德、职业道德和家庭美德。
4.加强团队意识教育,促进和谐,不断提高支部的战斗力、凝聚力和创造力。
三、教育方式:加强理论学习,提高认识;学习先进典型,明确努力方向;树立身边典型,起教育作用;深入开展各项党员教育学习活动,确保教育成果。
党员业余党校制度
为使党员自觉坚持经常性学习,全面提高党员素质,建立我村党员业余党校学习制度。
一、党员学习要本着有利于增强党员学习实践的自觉性,有利于充分发挥党员的先锋模范作用,有利于加强党的自身建设。要坚持理论联系实际,学以致用,用以促学,学用相长,增强学习的针对性和有效性。
二、学习的主要内容是马克思列宁主义、毛泽东思想、邓小平理论、“三个代表”重要思想、科学发展观,总书记系列讲话精神以及党的路线、方针、政策及各项决议、决定和党的基本知识,以及上级党组织布置的有关学习内容。使党员牢固树立马克思主义世界观,坚定共产主义信念,提高党性修养,明确保持党员先进性的具体要求。
三、党员学习时间每月一般不少于3次。
四、党员学习采取党课教育与专题辅导相结合、中心发言与集体讨论相结合、书面交流与口头发言相结合、书本教育与形象直观教育相结合等形式。
五、党员学习应做到有学习记录、有学习体会、有学习小结。党员每年可结合民主评议对学习情况进行自我小结。
六、党支部在组织党员开展夜校学习过程中做好以下工作: 1.制定学习计划。根据上级要求并结合学校的实际,认真制定学习计划,明确学习的目标要求、主要内容、时间安排和方法措施等。
2.布置学习任务。根据学习计划,落实每一阶段学习的具体任务。学习任务要落实到每一名党员。
3.进行学习考评。一般每半年检查一次,每年考评一次。对检查考评中发现的问题,要认真加以解决。对学习优秀的党员,要以适当的形式进行表彰。考评结果,作为评选优秀党员的重要依据。
第三篇:会议室挂墙标牌
会议室挂墙标牌
1、工程部工作目标管理规定(表一)
2、工程部工作目标管理规定(表二)
3、工程部资料与文件管理规定
4、工程项目文件资料的签收传递规定
5、图纸会审,技术交底制度
6、考勤制度
7、工作日志、月报制度
8、工程现场管理规定
工程部挂墙制度
1、工程部经理的职责
2、总工程师的职责
3、项目部经理的职责
4、土建工程师的职责
5、水暖工程师的职责
6、电气工程师的职责
7、装修工程师的职责
第四篇:化验室管理制度(上墙)
化验室管理制度
一、化验员应做好化验室的清洁卫生工作,严禁无关人员进入化验室,严禁在室内吸烟、进餐、会客喧哗,保持本室卫生,确保良好的工作环境。
二、化验用的工具、仪器、量具、卡具应按类进行设置,摆放,且应分区和标识,不应随意放置或丢失,保持本室物品整齐,同时不许挪作他用,以防损坏。要养成一切用品和工具用完放回原处的习惯。
三、化验室的精密仪器要建档保管,做到防震、防尘、防腐蚀,并定时校验。
四、所有的化学药品都必须用规定的器具盛放,并注明品名、浓度、规格、型号,且应摆放在固定的地方,特别是易燃、易爆、有毒、强腐蚀等危险品要专柜管理,严防丢失、误用或挪作他用等,以确保安全。
五、工作期间必须按要求做好自身安全防护,化验员配制化学药品或化验试样时,必须按照相应的操作程序进行规范操作,杜绝违规产生的意外事故。
六、化验员在化验过程中,应随时保持有人在监视或测量,化验相关人员不应离开化验室,直至数据得出结论为止。
七、作好原始检验记录,认真填写检验结果报告,保持记录的整洁、真实,并将记录存档。
八、化验完毕,及时清理现场和化验用具,对化验器皿要合理的存放,常用常洗,保持干净、干燥。
九、使用水、电、药品等要注意节约,使用仪器要遵守操作规程。
十、对工作中发现的问题及时向有关领导或负责人汇报。
十一、下班离开前,各室负责人要检查各自分管区域门、窗、水电是否处于关闭状态,个人分管仪器电源是否处于断电状态以免损坏仪器引起火灾。
技术中心(化验室)管理制度
第五篇:上墙管理制度
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施工现场质量管理制度
1、坚持“百年大计,质量第一”的思想教育,提高职工的质量意识,创造高质量的合格产品为社会提供优良服务。
2、坚持按照施工程序办事,按照设计图纸和施工现场的条件,认真做好施工组织设计。严格遵守施工规范、技术操作规程和施工组织设计,精心施工。
3、分部分项工程施工前必须做好技术交底工作,明确技术措施和质量标准,坚持制止违章操作,每个项目施工完后必须填写施工记录,并有检查签证手续。
4、工程质量检查,必须严格贯彻执行国家的工程质量检验评定标准,坚持专业检查与群众检查相结合的方法。除公司及工程处的定期和不定期检查外,施工班组每天要实行自检和交接检制度。
5、加强对材料的检验工作,施工使用的各种材料及半成品应有合格证及出厂证,并按规定要求送材料、试件到规定的试验室试验。
6、收集整理工程技术资料档案,工程施工的各项技术资料要按施工技术资料统一表格编制,每项填写内容准确,真实反映施工的实际情况。
7、工程竣工前验收按有关规定实行予检,按照建安工程质量检验标准填写单位工程观感及质量评定表,工程技术资料档案须经公司技术质安科或工程处复查后,由施工队负责送质监站审核。
8、对出现的质量事故要及时逐级汇报,待有关部门研究处理后,方能进行下道工序施工。
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施工现场安全生产管理制度
1、要贯彻执行“安全第一”和“以防为主”的方针,切实执行安全“两标”和安全生产责任以及 “劳动卫生安全条例”,做到思想落实、措施落实、组织落实。
2、经常进行有计划、有方针性安全纪律和安全技术教育,填写“职工安全教育登记表”,开展1-2次群众性安全活动,明确岗位责任,正确使用个人防护用品。
3、在施工组织设计中,必须编制安全技术措施,并认真执行。
4、在分部分项工程施工前要向施工操作人员进行安全技术措施交底,严格遵守“建筑施工操作规程”,对基坑(槽)支撑外排栅架设,提升架安装,梁板模高支模支顶(结构模板架设高度4.5M以上),必须编制专项施工方案,且必须经有关人员审核批准、论证后方可使用,反对盲目指挥,反对违章施工。
5、施工现场应有悬挂安全标语和安全标志,凡悬崖、陡坡深坑,施工预留洞眼等处,应设立防护措施,各种材料、楼件设备的安装放置要整齐稳定,施工废料要及时清理。
6、必须要正确使用防护用品和防护设施,各种电动机具,做到接地良好,一机一闸,并配有漏电开关,易燃易爆物质储存和设施必须符合专门规定。
7、要进行经常性安全检查,安全员对任何违反操作规程的行为有权予以制止。遇有严重险情有权决定暂停施工,填写整改通知单,并报领导处理。定期或不定期通报质安情况,及时处理存在的问题,同时坚持专业检查与群众检查相结合方法,除公司及工程处的定期和不定期检查外,施工现场应每月检查一次,施工班组要坚持班前班后检查的制度,填写施工安全检查工作记录。
8、对工伤事故要逐级报告《填写施工安全事故登记表》。按三不放过的原则,对违反制度、违反纪律、工作不负责造成事故的要严格进行处理。
9、应严格按照《中华人民共和国消防条例》的规定,建立和执行防火管理制度,设置消防设施。
10、做好施工现场安全保卫工作。现场文明施工管理。
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材料签收管理制度
1、工地仓管在接收材料之前,必须要求送货人员交出该单位的送货单据,单据必须注明名称、数量、规格及车牌号。
2、接收材料时,按送货单据的数量规格品牌进行严格验收,并在送货单上签验收意见。如发现有差错疑问或质量问题时拒绝接收,并及时向有关部门咨询清楚。
3、送货单位送货时必须按工地项目经理(施工员)、仓管安排地点分类堆放好本次的材料。否则,仓管有权拒绝收货。
4、工地上每次所进的材料,仓管月终都要用书面的形式(材料报表)向项目经理汇报,并注明名称、数量及规格。月底汇总一份材料报表经项目经理核实签名后交财务部。
5、仓管每月要用独立账本登记本工地的机械设备及转出、转入设备明细表,月底汇总一份经项目经理签名后交财务部。
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材料领取管理制度
1、在仓库领取材料时,无论任何部门及个人都要办理完善的手续,凭领取材料单据(有部门主管签名的领料单)才能领取。同时,注明材料的用途,否则拒绝领取。
2、在仓库领取材料时,领料人员及仓库管理人员必须在出库单据上同时签名,注明车牌号备查。
3、仓库人员对某单据有疑问时,有权过问、有权暂停发货领取材料。如发现伪造假冒他人签名及印章,及时报告主管。
材料验收程序
1、现场项目经理(施工员)接到材料进场通知时,必须通知仓管员,按现场规划选择场地、仓库有秩序的合理堆放,并做好保护工作。
2、土建内外装修各种材料进场时,经项目经理(施工员)按样板的质量进行抽件验收,符合质量后仓管员方可进行验收、签收。(为了更好的验收瓷砖、瓷片、地板砖的质量,项目经理(施工员)必须把材料进行浸水、上素水泥浆进行验证是否有变色情况)。
3、模板验收,模板必须先从感观上进行初步验收,模板表面必须完整、平整、无断裂、毛边、起泡等情况,然后进行浸水验收,验证是否有变色情况。
4、红砖验收,必须符合质量(按样板)方可验收,同时还要洒上少量白灰水作验收标记。等采购员、施工员复查后方可签收发单。
5、钢材的验收方法:所有钢材到达工地后必须有采购员、仓管员一同对材料的质量、规格、出产单位、产品商标、合格证等符合要求方可卸货验收(以备材料抽检)。
6、水泥的验收方法:凡供应商送到现场的水泥,仓管员必须在未卸货前上车检查数量,进行第一次验收。卸货时按现场规划好的仓库有顺序的进行整齐堆放以便第二次复核数量。作为施工管理、仓管员签收依据。
7、砂石材料验收方法:所有载有砂石到工地的车辆,经仓管员验收后方可卸车,如因质量或数量不符合验收标准的,仓管员必须通知项目经理或施工员,对----------------------------精品word文档 值得下载 值得拥有-------------------------------------------精品word文档 值得下载 值得拥有---------------------------------
此车辆做出有效的处理。
8、脚手架、排栅管的验收方法:所有从仓库或工地转运的钢架、排栅管、配套配件送到工地现场时,仓管员必须按照装运货单数量,按照现场规划好的场地卸货,有不按照规范卸货者(班组、司机等),仓管员有权拒收,或者通知项目经理(施工员),对此做出处理。
9、机械验收方法:一切电动机械送到工地时,都要通过电工检查。仓管员对配件数量、种类进行分类验收(特别要保管好机械使用说明书)。
10、对各种材料及配件验收时都要认真检查车辆、司机、跟车等,并明确记在签收单上,以便日后作为抽查手续的参考。
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