2007年四川大学914中国文学考研专业课真题及答案

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第一篇:2007年四川大学914中国文学考研专业课真题及答案

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四川大学2007年攻读硕士学位研究生入学考试试题

一.填空(每空1分,共60分)1.“青云衣兮白霓裳,举长矢兮射天狼”出自屈原的()2.“上书诣北阙,阙下歌《鸡鸣》”出自()的《咏史》 3.“白骨露于野,千里无鸡鸣”出自曹操的()4.“宁为百夫长,胜作一生书”出自()作的《从军行》 5.“江畔何人初见月,江月何年初照人”出自张若虚的()6.“海上升明月,天涯共此时”出自()的()7.“校尉羽书飞瀚海,单于烈火照狼山”出自高适的()8.“黄云万里动云气,白波九道流雪山”出自()作的《庐山谣寄卢侍御虚舟》 9.“玉容寂寞泪阑干,梨花一枝春带雨”出自白居易的()10.“不知何处吹芦管,一夜征人尽望乡”出自()的《夜上受降城闻笛》 11.“鱼书欲寄何由达?山长水远处处同”出自晏殊的()12.“我家江水初发源,宦游直送江入海”出自()作的《游金山寺》 13.“九日清尊欺白发,十年负客为黄花”出自陈世道作的()

14.“小楼一夜听春雨,深巷明朝卖杏花”出自()作的《临安春雨初霁》 15.“山河风景元无异,城郭人民半已非”出自文天祥的()16,“枉把六经毁火底,桥边尤有未烧书”出自()作的《经下邳》 17.《登徒子好色赋》的时代和作者是()18.《狱中上梁王书》的作者是()19.《解嘲》的时代和作者是()20.《王命论》的时代和作者是()21.《与山巨源绝交书》的时代和作者是()22.《与东方左史虬修竹篇序》的时代和作者是()23.《进学解》的朝代和作者是()24.《愚溪诗序》的朝代和作者是()25.《题燕太子丹传后》的朝代和作者是()26.《战国策目录序》的朝代和作者是()27.《金石录后序》的朝代和作者是()28.《一瓢道士传》的朝代和作者是()29.《复多尔衮书》的朝代和作者是()30.《巴黎观画记》的朝代和作者是()31.吕纬甫出自小说()32.《春风沉醉的晚上》的作者是()

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33.现代文学史上第一部白话诗集《尝试集》,初版于()年的3月 34.()在()一文中说:“他的人生观真是一种单纯的信仰,这里只有三个大字:一个是爱,一个是自由,一个是美。他的一生的历史,只是他追求这个单纯信仰实现的历史。” 35.天寒早期戏剧的代表作是()。36.《九十九度中》的作者是()。37.《二月》的男主人公叫()。38.《现代》的主编是()。39.《野百合花》的作者是()。

40.()和()是解放区二位最重要的短篇小说家。41.马多寿出自(),梁三老汉出自()。42.“你在我的航程上,我在你的视线里”。选自()的()。43.王利发出自()。

44.四川三位获得“矛盾文学奖”的作家是()45.“当然,那不是我。但是,那不是我吗?宇宙以其不息的欲望将一个歌舞炼为永恒。这欲望有怎样一个人间的姓名,大可忽略不计。”选自()的()46.《绝对信号》的作者除刘会远外,另一位是()47.王一生出自小说()48.“我达达的马蹄声是美丽的错误,我不是归人,是个过客……..”是()写下的诗句。49.《永恒的尹雪艳》的作者是()

50.新月派的代表性刊物是《晨报》副刊()51.“要是有人问道,第一个十年中反映着小市民知识分子的灰色生活的,是哪一位作家的作品呢?我的回答是()!”

52.以牧歌的笔调表现了新疆少数民族的生活习俗,特别是他们的爱情生活,在题材上开拓了一个新领域的诗人是()

二.简答(共30分,每题10分)1.“大河小说”

2.如何理解《庄子逍遥游》 3.简要评述清代传奇戏剧。三.论述。(共60分,每题20分)1.“中国新诗派”的诗学主张与创作实践。2.论述汉赋的发展过程。

3.结合具体作品分析“江西诗派”的创作特征。

07年真题参考答案

一、填空。

1、《九歌.东君》

2、班固

3、《蒿里行》

4、杨炯

5、《春江花月夜》

6、张九龄

7、燕歌行

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8、李白

9、《长恨歌》

10、李益

11、《无题》

12、苏轼

13、《九日寄秦观》

14、陆游

15、《金陵驿》

16、袁宏道

17、战国时期

宋玉

18、西汉

邹阳

19、杨雄 20、汉代

班彪

21、魏晋时期

嵇康

22、唐代

陈子昂

23、唐代

韩愈

24、唐代

柳宗元

25、唐代

李翱

26、北宋

曾巩

27、南宋

李清照

28、明代

袁中道

29、明代

史可法 30、清代

薛福成

31、《在酒楼上》

32、郁达夫33、1920年

34、胡适

《追悼志摩》

35、《获虎之夜》

《名优之死》

36、林微因

37、潇涧秋

38、施蜇存

39、王实味 40、孙犁

赵树理

41、《三里湾》

《创业史》

42、舒婷

《双桅船》

43、《茶馆》

44、周克芹

王火

阿来

45、史铁生

《我与地坛》

46、高行健

47、阿城

《棋王》

48、郑愁懋

49、白先勇

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一、“大河小说”。参考答案: “大河小说”原本是发源于法国,是法国近现代长篇小河的重要典型,小说的时间跨度大,篇幅长,较全面地反映时代,是一种富有时代和历史内涵的社会风俗史.“大河小说”三部曲——李颉人从1935年到1937年,写了著名的连续性历史长篇小说《死水微澜》《暴风雨前》和《大波》.以四川为背景,描写出自甲午战争到辛亥革命前后二十年间广阔的社会图画,具有宏伟的构架与深广度,被人称为是"大河小说".在这三部作品中,《死水微澜》有突出的生活和艺术魅力.它写甲午战争到辛丑条约行将签订期间,成都北郊一个小乡镇天回镇上,袍哥与教民两股力量的消长,表现帝国主义入侵中国后,一潭死水似的现实如何掀起了微波,突现了封建主义与殖民主义两者对于中国社会的钳制.本小说的的创作意图就是要记录那个时代内地社会上的两种恶势力的相激相荡,以见证一个过渡时代的社会和历史.如何理解《庄子.逍遥游》中的“逍遥”思想。简要评述清代传奇戏剧。论述。

“中国新诗派”的诗学主张和他作实践。参考答案: 中国新诗派,又名九叶诗派,是抗战后期和解放战争时期的一个具有现代主义倾向的诗歌流派。主要成员有穆旦、郑敏,杜运燮,袁可嘉(北方的),杭约赫,唐,唐祈,陈敬容(南方的)、辛笛九人。主要刊物有《诗创造》《中国新诗》。提倡"新诗现代化",也即"新传统的寻求".中国新诗派的诗人彻底抛弃了"诗的本质是抒情"的诗学观,追求"表现上的客观性与间接性"的"新诗戏剧化".他们承接了中国新诗现代主义的传统,为新诗的发展做出了贡献。(倡导革命现实主义)最能体现中国新诗派的这种反叛性与异质性的,无疑是它的主要代表诗人穆旦.“平衡”和“综合”是中国新诗派的诗歌观念中的二个基本观念。“平衡”是指艺术追求与现实生活之间的平衡,即现实与理想之间的平衡。“综合”——他们所提出的诗的新倾向最后必是现实,象征,玄学的综合传统。在诗歌思想倾向上,既坚持反映重大事件的现实性,同时,保持书写个人绪的自由,而且力求个人感受与大众话语的统一,提倡诗剧。(注意下穆旦,形而上学玄学的思考,结合其作品,在教材上去找下。)1.论述汉赋的发展过程。一),西汉前期,这是汉赋的形成时期。

汉初之赋家,继承楚辞之余绪,这时流行的主要是所谓“骚体赋”,主要仍是继承《楚辞》的传统,其内容多是抒情作者的政治见解和身世感慨,作家作为个体之人在其人生命运和处境中的遭遇和感受,是“文学的私语”,形式上初步有所转变,以贾谊和淮南小山为代表。二),枚乘:他的《七发》虽未以赋名篇,却已经形成汉大赋的体制,是标志汉代新体赋正式形成的第一篇作品。《七发》在一个虚构的故事框架中以问答体展开,所铺陈的内容从多方面开拓文学的主题,成为以铺陈写物为中心的高度散文化的文体,《七发》脱离了楚辞的诗镌

叶绍钧 闻捷

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抒情特征,已经出现道德主题与审美主题的矛盾,出现“劝一讽百”的现象,这也是汉赋的基本特征。三),汉武帝到汉宣帝之段时期是汉赋发展的鼎盛时期。

《汉书。艺文志》著录九百余篇,大部分是这一时期的作品,从流传下来的作品看,内容大部分是描写汉帝国威震四邦的国势,新兴都邑的繁荣,水陆产品的丰饶,宫廷苑囿的富丽以及皇帝贵族田猎,歌舞时的壮丽场面等等。A,其代表作家是:司马相如《子虚赋》《上林赋》

二赋的最突出的特点,是极度的铺张扬厉,这反映了时代的精神。《七发》二千余字,此二赋四千余字,在语言方面,表现出高度的修辞意识与修辞技巧。)司马相如的这两篇赋在汉赋的发展史上有极重要的地位,标志着典型汉代大赋的体制得到最后的确立,它以华丽的词藻,夸饰的手法,韵散结合的语言和设为问答的形式,大肆铺陈宫苑的壮丽和帝王生活的豪华,充分表现出汉大赋的典型特点。B,杨雄是西汉末年最著名的赋家,其《甘泉赋》《河东赋》《羽猎赋》《长杨赋》四赋在思想,题材和写法上都与《子虚》《上林》相似,不过讽刺成分增加,部分段落描写与铺陈相当精彩,在模拟中有自己的特色.后世常以“杨马”并称,原因即在于此。其《解嘲》,是一篇散体赋,虽受制于东方朔《答客难》的影响,但思想和艺术上仍有自己的特点,其述志赋颇有影响。

C,班固是东汉前期著名的赋家,其代表作《两都赋》在体例和手法上都在模仿司马相如,是西汉大赋的继续,但他把描写对象,由贵族帝王的宫苑,游猎扩展为整个帝都的形势,布局和气象,并较多地运用了长安,洛阳的实际史地材料,因而较之司马相如,杨雄等人的赋作,有更为实在的现实内容,张衡以及左思的所谓“京都大赋”的出现,都明显受到《两都赋》的影响。四),从东汉中叶至东汉末年:

汉赋之思想内容,体制,和风格都开始有所转变,反映社会黑暗现实,讽刺时事,抒情咏物的短篇小赋开始兴起。

张衡早年有感于“天下承平日久,自王侯以下莫不逾侈”而创作的《二京赋》,对统治阶级荒淫享乐生活的指责比较强烈和真切,表现了当时文人对封建统治的危机感.其《归田赋》以清新的语言,描写自然风光,抒发个人情志,在汉赋发展史上是一个很大的转机,继张衡之后有赵一《刺世疾邪赋》,蔡 《述行赋》,抒情小赋逐渐形成规模,为魏晋以后的辞赋奠定基础。

2.结合具体作品分析“江西诗派”的创作特征。

江西诗派,是北宋晚期是黄庭坚影响下形成的诗歌流派,因吕本中作《江西诗社宗派图》而得名。这一以比附禅宗宗派而得名的诗派在南北宋之交势力很大,除去吕本中《江西宗派》中所列二十五人之外,还有一大帮诗人或多或少与黄庭坚诗风有染。该派诗人大多标举气格,鄙弃流俗,以日常生活,文化用品,师友亲情为题材。他们有较为严格的宗派色彩,诗学观点和写作风格大体一致,黄 坚主张“资书以为诗”“破弃声律”,韩驹,吕本中,曾几,作诗倡“悟入”“活法”,形成生新拗峭,不蹈袭前人的创作特色,但不免流于题材内容狭窄,以学问为诗,风格苦涩枯淡的弊端,对后世文人造成不良影响。

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第二篇:2006年四川大学914中国文学考研专业课真题及答案

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考研学习中,专业课占的分值较大。报考院校专业的考研专业课真题是专业课复习中必不可少的资料。中公考研为大家整理了2006年四川大学914中国文学考研专业课真题及答案,并且可以提供四川大学考研专业课辅导,希望更多考生能够在专业课上赢得高分,升入理想的院校。

四川大学2006年攻读硕士学位研究生入学考试试题 一.在括号里填写诗句的作者(每题1分,共10分)1.江畔何人初见月,江月何年初照人?()2.野旷天低树。,江清月近人()3.明月松间照,清泉石上流。()

4.战士军前半生死,美人帐下犹歌舞。()5.纷纷暮雪下辕门,风掣红旗冻不翻。()6.洛阳亲友如相问,一片冰心在玉壶。()7.襄王云雨今何在,江水东流猿夜声。()8.一去紫台连朔漠,独留青冢向黄昏。()9.春风桃李花开日,秋雨梧桐叶落时。()10.淮水东边旧时月,夜深还过女墙来。()二.填空(每空1分,共15分)1.“八事”是胡适在__________一文中提出来的。2.郁达夫属于__________社的成员。

3.袁可嘉是“__________派”的重要诗人和理论家。

4.曹禺《原野》中的男女主人公分别是__________、__________。5.巴金的“人间三部曲”包括__________、__________、__________。6.“你真像镜子一样的爱我呢,你我都远了乃有了鱼化石”选自__________的诗歌__________。

7.80年代,在市井文化的描绘与反思中,最能体现“京味”特色的作家是__________。8.1961年,陈翔鹤发表了__________,被称为“空谷足音”并引发了一个小的历史小说的高潮。

9.1962年,__________在大连会议上提出了“写中间人物”的主张。10.话剧《绝对信号》的作者除刘会远外,另一个是__________。11.“一个对人民负责的人,一定会得到人民力量的支持,就会有大勇气;而一个能集中群众智慧的人,就会有大智慧。”选自__________。三.名词解释(每小题5分,共35分)1.《九歌》 2.《七发》 3.《世说新语》 4.《花间集》 5.商籁体 6.活报剧 7.《组织部来的青年人》

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四.简答(每小题10分,共30分)1.简论郭沫若的诗学主张及其意义。

2.简要评述辛弃疾词。

3.简要说明明元杂剧在体制方面的特点。五.论述题(每小题20分,共60分)1.分析先秦两汉历史散文中的小说因素。2.评述有关《红楼梦》主题的各种争论。3.谈谈你对下列诗作的理解。断章 卞之琳

你站在桥上看风景 看风景的人在楼上看你 明月装饰了你的窗子 你装饰了别人的梦

06年真题参考答案

一、在括号里填写诗句的作者。

一、张若虚

二、孟浩然

三、王维

四、王昌龄

五、岑参

六、王昌龄

七、李白

八、杜甫

九、白居易

十、刘禹锡

2、填空。

一、《文学改良刍议》

二、创造社

三、中国新诗派

四、仇虎

花金子

五、《憩园》

《第四病室》

《寒夜》

六、卞之琳

《鱼化石》

七、邓友梅

八、《陶渊明写挽歌》

九、邵荃粼

十、高行健

十一、《况钟的笔》  名词解释。

1,《九歌》——《楚辞》篇名。“九歌”原为传说中的一种远古歌曲的名称。《楚辞》的《九中公考研,让考研变得简单!

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歌》,是战国楚人屈原据民间祭神乐歌改作或加工而成。共十一篇:《东皇太一》、《云中君》、《湘君》、《湘夫人》、《大司命》、《少司命》、《东君》、《河伯》、《山鬼》、《国殇》、《礼魂》。《《七发》——是标志汉代新体赋正式形成的第一篇作品,为汉文景帝时期的枚乘所作,是在一个虚构的故事框架中以问答体展开,所铺陈的内容从多方面开拓文学的主题,成为以铺陈写物为中心的高度散文化的文体,《七发》脱离了楚辞的抒情特征,已经出现道德主题与审美主题的矛盾,出现“劝一讽百”的现象,2,《世说新语》——原名《世说》,是刘宋时代临川王刘义庆编著的一本主要记载东汉后期到晋宋间一些名士言行轶事的笔记小说,尤重于晋。《世说新语》通行本为6卷,分德行,言语,政事,文学,方正等三十门,门自为卷。书中所载均为实有的历史人物,但他们的言论或故事则有一部分出于传闻,不尽符合事实,还有相当多的篇幅系杂采众书而成。

3,《花间集》———后蜀赵崇祚所编,主要词人有韦庄,牛希济等.并形成花间词派,词作者被称为花间词人.,被认为是最早的词选集,所选词一般以委婉密丽见长,既清新流丽又婉曲深致的艺术特色.4,商籁体——又叫“十四行诗体”,是西方的一种格律诗,全诗分为十四行,故得名.有英体和意体之别,十四行诗体在16世纪中叶在意大利传入英法等国以后,在世界多个国家流行,成为跨越众多国度与语种的诗体,20年代闻一多有论文中将其译为“商籁体”,30年代诸多后期新月派诗人尝试以中文写作十四行诗,成果可见,为汉语十四行诗的写作开辟了道路.尝试这种诗体的作家有闻一多,冯至,孙大雨,引进中国后未能获得很大的成功,因为音韵太过严格,会限制制作家诗情的发挥。

5,活报剧——以应时性、时事性为特征的戏剧类型。这类剧目能及时反映时事以达到宣传的目的,就像“活的报纸”。中国从20世纪20年代开始出现活报剧演出,在战争时期更为流行。演出时,常常把人物漫画化,并插有宣传性的议论。活报剧多在街头、广场演出,也可在剧场演出,重在用戏剧的形式来反映时事,达到宣传效果,艺术上粗糙,人物形象脸谱化.6,《组织部新来的青年人》——是王蒙在1958年发表于<人民文学>上的小说,小说针对现实生活中的阴暗面,尤其是官僚主义、教条主义,进行了比较深刻的揭露和批判,具有很强的现实意义,体现了“干预生活”的文学主张.四、简答题。

1、简论郭沫若的诗学主张及其意义。参考答案: 《女神》的艺术想象与形象体系即建筑在泛神论思想上,郭沫若把“泛神”理解为无神,把一切自然都视为“我”的表现,因而在《女神》在大自然常常常被人化,人与自然合二为一。郭沫若把“泛神”的内容概括为:“泛神便是无神。一切的自然只是神的表现”“我即是神,一切自然都是我的表现”。鉴于这种思想,郭沫若:,诗人把整个大自然都作为自己的抒写对象,并在这些形象上寄予了他的世界性的眼光。展现了“五四”时期人们奋发向上,心胸开阔的精神状态。,泛神论思想使诗人思绪飞腾,产生了大量的奇特想象,大自然常常被人化,人与自然合二为一:人把自然“作为友人,作为爱人,作为母亲”,甚至把人溶解在大自然里,人与自然合二为一。,从泛神论的思想出发,诗人把宇宙世界看作一个不断进化,更新的过程,从宇宙万物看到动的精神和创造的力,由此构成《女神》形象的基本特色:壮阔性,奇异性与飞动性,正代中公考研,让考研变得简单!

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表了“五四”那种狂傲突进的时代特征。

2、简要评述辛弃疾词。

参考答案: 一),辛在词史上的一个重大贡献,就在于内容的扩大,题材的拓宽,对词境的开拓。他现存的六百多首词作,写政治,写哲理,写朋友之情,恋人之情,写田园风光,民俗人情,写日常生活,读书感受,可以说,凡当时能写入其他任何文学形式的东西,他都写入词中,范围比苏词还要广泛得多。

一\,英雄形象的自我展示:如《永遇乐。京口北固亭怀古》

二\,苦闷忧患与对社会的理性批判,如《水龙吟.登建康赏心亭》 三\,乡村中风景人物的剪影:如《西江月。夜行黄沙道中》:“明月别枝惊鹊,清风半夜鸣蝉„„” 二),意象的转换:(相对而言,唐五代词的意象主要来源于闺房绣户和青楼酒馆,至柳永,张先,王安石,苏轼而一变,他们开始创造出与文士日常生活,官场生活相关的意象和自然山水意象,至南渡词又一变,此时词中开始出现与民族苦难,社会现实生活相关的意象。)稼轩词所创造的战争和军事活动的意象,又使词的意象群出现了一次大的转换。三),语言技巧上:

1)以文为词:其语言更加自由解放,变化无端,不复有规矩存在。如在辛词中,有非常通俗稚拙的民间语言如“些底事,误人那,不成真个不思家。”(《鹧鸪天》)

2)用史用经:广泛地引用经,史,子各种典籍和前人诗词中的语汇,成句和历史典故,不仅赋予古代语言以新的生命活力,而且空前地扩大和丰富词的语汇。如《永遇乐。京口北固亭怀古》一篇为例,百余字的篇幅,叙及孙权,刘裕,廉颇等五个历史人物的事迹,而与作者所要表达的主观情感,意感丝丝入扣,不仅内涵极为丰富,而且语气飞动,神情毕露。四),多样的风格:刚柔相济和亦庄亦谐。写豪情,而以深婉之笔写出,抒柔情,而渗透着英雄的豪气。如《永遇乐。京口北固亭怀古》:“千古江山,英雄无觅,孙仲谋处„„”此词虽题为“怀古”,但处处针对现实而发,情怀悲愤激烈,却含蓄吐出,极尽沉郁跌宕之致。再者,虽说其词主要以雄伟奔放,富有力度见长,但写起传统的婉媚风格的词,也十分得心应手。如《摸鱼儿。淳熙已 》,上缺写惜春,下缺写宫怨,借一个女子的口吻,把一种落寞怅 的心情写得十分曲折委婉,回肠荡气。

3、简要说明元杂剧在体制方面的特点。在体制方面,元杂剧有以下基本特点: 一),结构:元杂剧的基本结构形式,是以四折,通常外加一段楔子为一本,表演一种剧目。少数剧目是多本的,楔子可以没有,也可以用到两三个。一“折”意味着一个故事单元(同时也是一个音乐单元,下见),四折之间,大多表现出情节起,承,转合的变化。“楔子”本是插入木器的榫头中使之紧固的小木片,引申到杂剧中,是指对剧情起交代或连接作用的短小的开场戏或过场戏,是整部剧本中的有机部分。二),唱词和演唱特点:元杂剧的核心部分是唱词。每一折用同一宫调的一套曲子组成,并一韵到底,所以说折也是音乐单元。四折可以选用四种不同的宫调。元代流行的宫调有九种。这些宫调的调性即音乐情绪各有不同,四折之中的变换,也是同剧情变化相对应的。一般每本仅由一个男主角(即正末)或女主角(即正旦)独唱,由此形成所谓“末本”或“旦本”,其他将要演员(如净,外,杂,包括其下的分类如副末,贴旦)只有说白。(元杂剧通常限定每一本由正旦和正末两类角色中一类主唱,正旦所唱的本子为正本,正末所唱的本子为末本。)

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三),宾白:元杂剧以唱为主,以说白为宾,所以说白称为“宾白”。其中又有散白与韵白之分。前者用当时的口语,后者用诗词或顺口溜的韵文。宾白既可以插在各支曲子之间,也可以插在一支曲子之中,称“带白”,它不仅用于叙事,还用作除主角以外人物的抒情,对于表现剧情和人物性格有很重要的作用,所以有“曲白相生”的说法。四),科范:简称“科”,在剧本中表示舞台效果和演员所要做的动作,表情等。五),角色:元杂剧的角色,可以分为旦,末,净,外,杂五大类。每大类下又有若干小类,以此把剧中各种人物分为若干类型,以便于带有程式化的表演。第五节 论述题。

1.分析先秦两汉历史散文中的小说因素。答题思路: 先秦两汉的历史散文,说白了就是《战国策》和<左传>哈,那么本题换种问法就是:分析<战国策>和<汉书>中的小说因素.然后可以就这两部散文的一些艺术特点进行分析,如叙事手法方面,人物形象的塑方面等.大家可以参考章本上面关于对《左传》的解析 2.评述有关《红楼梦》主张的各种争论。3.谈谈你对下列诗作的理解。

你站在桥上看风景,看风景在楼上看你。明月装饰了你的窗子,你装饰了别人的梦。——卞之琳《断章》 答题思路: 主要是从“相对主义”的角度对本诗进行分析,提示读者在生活中要注意“主体”和“客体”的对立和统一.联系的普遍性以及人与人之间的隔膜等都可以进行分析

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第三篇:2010年四川大学中文专业考研中国文学&文学评论写作真题

2010年四川大学中文专业考研中国文学&文学评论写作真题

2010年四川大学中文专业考研中国文学&文学评论写作真题 中国文学 填空题之一 1.“八事”默写五个

2.《我之文学改良观》作者 3.第一部白话诗集 4.第一部白话小说集 5《倾城之恋》作者

6.《西厢记》改编自[唐]谁的什么作品 7.《稼轩长短句》《漱玉词》《乐章集》作者 8.《许茂和他的女儿们》作者 9.诗经四家 10.九歌共多少篇

填空题之二 填作者

1.大风起兮云飞扬,威加海内兮归故乡 2.袅袅兮秋风,洞庭波兮木叶下 3.晨兴理荒秽,带月荷锄归 4.行到水穷处,坐看云起时 5.池塘生春草,园柳变鸣禽 6.冠盖满京华,斯人独憔悴 7.战士军前半死生,美人帐下犹歌舞 8.桃李春风一杯酒,江湖夜雨十年灯 9.人生到处知何似,应似飞鸿踏雪泥 10.玉容寂寞泪阑干,梨花一枝春带雨

名词解释

1.周易2.永明体3.江西诗派4.公安派5.骈文6.谴责小说7.觉新8.三突出9.《白鹿原》10.《面朝大海春暖花开》

解答

1.读庄子《秋水》后 2.简析白先勇的艺术特质 3.简析纳兰性德词的艺术特色

论述

1.李商隐无题诗的艺术特色 2.赏析卞之琳《断章》

文学概论

填空题

1.《审美经验现象学》作者 2“书不尽言,言不尽意”最早出自 3“窥意象而运斤”出自

4经典是文本特殊性与什么的结合 5文学与其他艺术形式的根本区别 6文学阐释是以什么为前提 7“张力”是谁提出的 8.“风格即人”是谁提出的 9.孔子对文学功能的理论是 10.文学创作的基本含义是

名词解释

1.体裁2.文学接受3.审美日常生活化4生态文学

解答

1.意象与意境的关系

2.读者中心论对文学观念的影响

论述

论述马克思的一段话,大意是说艺术生产与社会发展的不平衡性

文学评论写作 韩少功的《蛮师傅》

第四篇:2018年考研专业课真题及答案解析汇总

2018年考研专业课真题及答案解析汇总

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第五篇:中南财大考研管理学专业课真题答案

中南财经政法大学

2005年招收硕士研究生入学考试试题 《管理学》参考答案 一 名词解释 组织职能:组织职能是指为实现组织目标,执行组织的决策,对组织内部各种资源进行制度化安排的过程,包括建立一定的组织结构,塑造组织文化等职能.2 目标:目标是个体,群体和整个组织期望的产出,他提供了所有管理决策的方向,构成了衡量标准,参照这些标准就可以度量实际工作的完成情况.3.负强化:预先告知某种不合要求的行为和不良绩效可能引起的后果,从而减少或削弱所不希望出现的行为.4.保健因素:导致工作满意的因素和导致工作不满意的因素是相互独立的,而且差异很大,因此,试图在工作中消除不满意因素的管理者只能给工作场所带来和平,而未必具有激励作用,这些因素只能安抚员工,不能激励员工,赫兹伯格称这些导致工作不满意的外部因素为保健因素,如工作条件,薪水,监督,公司政策等,当保健因素得到充分改善时,人们便没有了不满意感,但也不会因此而感到满意.5.质量控制:为满足质量要求而使用的操作技术和活动,质量控制就是为了使组织提供的商品和服务达到质量要求而开展的有关控制工作,质量控制是保证质量所不可缺少的管理工作.二 改错题

1.物力资源不仅包括组织拥有的实物资产(有形资产),同时还包括无形资产.2.权利距离越大,多数人越是对上级依赖,对上级权威显示出极大的尊敬;权利距离越小的组织,上级仍具有权威,但下级并不恐惧或依赖上级.3在非常规技术下,组织应当是低度正规化的有机式组织.3.需求是人类行为产生的终极原因,需求产生动机,动机引导行为.4.闭环控制的主要特点是带来了反馈机制.5.零基预算并不是强调一切活动都从零开始,而强调的是对所有的活动进行必要的支出与效益的比较评估,对所有要在下个时期要开展的工作进行必要的审核,确保支出的合理性.三.问答题

1无边界组织的含义是什么?具体表现形式有哪些? 答:无边界组织是指一个组织的横向的,纵向的或外部的边界不由某种预先设定好了的结构所限定或定义的一种组织结构模式.今天的组织要在变化的环境中有效的运营,必须保持灵活性和非结构化,无边界组织力图取缔指挥链,保持合理的管理幅度,以授权团队取代部门制,无边界组织具有合作关系,灵活的职责.低度的正规化和分权化的特点,同时沟通方式多样化.其表现形式有以下几种;1.运用诸如跨层级团队和参与式决策等结构性手段,取消组织的纵向边界,从而使层级结构扁平化.2.通过跨职能团队以及围绕工作流程而不是职能部门来展开工作活动,取消组织的横向边界.3.可以通过与供应商建立战略联盟,或通过价值链管理等手段建立企业与顾客,供应商之间的良好关系来消除组织的外部边界.2.为什么管理者在实践中只能以满意的标准来制定决策? 答:在制定决策过程中,管理者并不是完全理性的,一个完全理性的决策者在制定决策的过程中会仔细的定义问题,会清晰具体的规定目标,同时完全理性建立在如下一些假设的前提下,1.问题是清楚不模糊的.2.要达到单一的,清楚的目标.3.所有的方案的结果都是已知的并从中选择能使目标最大化的决策.4不存在时间和成本的约束.分析这些假设条件,我们发现,在现代企业管理中,管理者面对着复杂的内外环境,有时候决策问题也是模糊不清的,同时存在时间的约束,管理者更加不可能知道所有的决策方案及其执行后能产生的情况,同时管理者受自己个人知识,预测.信息收集的局限,因此管理者在作决策时不可能是完全理性的,只是在处理某些简化后了的问题时表现出一定的理性,我们称其为有限理性.正是由于以上分析的一些局限性不可能分析到所有决策方案的所有信息,因此他澳门只能制定满意的, 而不是使目标最大化的决策.也就是说他们所接受的决策方案只是足够好的,令他们满意的方案,这是由前面分析的各种制约因素所决定的, 因此管理者在实践中只能以满意的标准来制定决策.3.如何理解管理的科学性和艺术性的关系.答: 管理的科学性是指管理作为一种活动,存在着基本的客观规律,在管理中应该遵循管理的基本理论和方法.管理的艺术性就是强调管理的实践性和创造性。管理的艺术性主要取决于两个因素:一是管理的环境总是在不断变化的,因而不可能有一成不变的管理模式。二是管理的主要对象—―人具有主观能动性.所以说.就二者的关系而言,一方面,管理需要科学的理论作指导,管理的艺术性的发挥应该是在科学理论指导下的艺术性发挥。离开了科学的理论就不可能有真正的艺术性。另一方面,管理理论是对大量的管理实践活动的概括与抽象,而每一项具体的管理活动都是在特定的环境和条件下进行的,它要求管理者结合实际情况进行创造性的管理,这样才能够将理论服务于实践。

因此,管理既是一门科学,又是一门艺术,是科学与艺术的有机结合。管理的这一特性表明,管理者既要注重管理基本理论的学习,同时又要在实践中对管理理论加以灵活运用,这可以说是管理成功的一个重要保证.4,如何从领导者的影响力来分析领导者与管理者的联系与区别.答: 领导者的影响力是指领导者以其身份和个性特征有效地影响与改变被领导者心理和行为的能力..领导者的影响力取决于许多因素,如领导者的地位、能力、品格、知识、才能等。领导者的影响力包括权力性影响力及非权力性影响力.权力性影响力及心理效应也叫作强制性影响力。一般说来,权力性影响力是由社会赋予个人的职务、地位、权力等构成的.非权力性影响力也叫自然性影响力,它与法定权力无关,是靠领导者自身的个性特征与作为所形成的,并非外界所赋予的,这些包括管理者的品格,才能,知识,感情等各个方面。

从领导者的影响力的角度上看,领导者与管理者的区别在于.管理者是受到上级任命在岗位上从事工作的,他们的影响力来源于这一职位所赋予的正式权力,即管理者对其下级的影响主要通过其权力影响力来实现.与此对比,领导者可以是上级任命的,也可以是从群体中自发产生出来的,即领导者可以用正式权力之外的非权力影响力来影响其下级.领导者与管理者的联系表现在,领导是管理的一个职能,组织中的领导行为仍然属于管理活动的范畴,领导者在组织中的作用主要是为组织指出活动的方向,设置目标,激励员工,这些都是管理者要完成的职能.四 论述题(论述题要答的越详细越好,从各个方面展开,充分发挥自己的理解力)1.论述集体决策的优缺点(见课本p429)答题思路;此处只列出要点,希望同学们进行合理的展开,答题时按照”是什么—为什么—怎么做,”的逻辑关系展开.首先先回答什么是集体决策(★关键,这一点经常被不少同学忽略),集体决策在决策理论中又称为群体决策,集体决策是指由多个人组成一个决策小组进行决策,该决策小组对决策的后果负责的方式.然后论述集体决策的优点(★重点展开)1.能够提供更全面更完整的信息.2.能够产生更多的备选方案.3.增加解决方案的可接受性.4.增强合理性.其次论述集体决策的缺点(★重点展开)1.花费时间

2.可能会由少数人控制局面.3.可能会有遵从群体压力的情况产生.4.责任不明.容易造成无人对决策后果负责的情况

最后,综述如何利用好优点,避免缺点的具体做法.(★★★★★几乎被大部分考生所遗忘,这是得高分的法宝),在于个人发挥.1.把集体决策与个人负责制统一起来.2.根据决策问题的性质和决策条件来确定合理的决策方式和决策范围, 3.作好组织引导工作,统一各方意见.2.试论以价值观为基础的管理.(相关内容见p119)答案要点: 1.先回答什么是以价值观为基础的管理,以价值观为基础的管理是管理者建立.推行和实践组织共享价值观的一种管理方式,一个组织价值观反映了赞同什么以及信奉什么,共享的组织价值观构成了组织文化,并影响了组织的运营方式和员工的行为方式.2.然后回答共享价值观的作用(此处要重点展开)(1)

共享价值观为管理决策和行动充当指路牌

(2)

.共享价值观对员工的行为进行塑造以及沟通组织对其成员的期望.(3)

共享价值观影响着市场营销的成效.(4)

共享价值观是建立团队精神的一种途径 3建立共享价值观的过程中应该注意的问题(1)

公司全员参与

(2)

允许各部门或单位适当调整价值观(3)

预期并接受雇员的抵制

(4)

实践这些自己亲自参与建立的价值观.中南财经政法大学

2006年招收硕士研究生入学考试试题 《管理学》参考答案

一 名词解释,并举简单例子说明

1.概念技能: 概念技能是管理者对复杂情况进行抽象和概念化的过程,例如在20c80年代,当冰箱供不应求时,当时正当其他企业拼命抓产量,抢利润的时候,海尔集团张瑞敏却在海尔大抓质量,后来随着市场的发展许多忽视产品质量的企业都被市场无情的淘汰,海尔却不断的发展壮大, 可以说张瑞敏此时使用了他的概念技能.2.管理幅度;管理幅度是指一位管理者能够有效的管理下级人数的个数.例如某公司的人力资源部门经理直接领导的下级人数为5人,此时我们说,该部门经理的管理幅度为5.3.社会责任:社会责任是指企业追求有利于社会长远目标的一种义务,它超越了法律和经济所要求的义务.例如,在我国开展西部大开发的过程中实施了一项让西部居民吃水不再难的工程---母亲水窖工程,该工程需要大量的启动资金,此时xx公司向该工程捐款500万元人民币,我们说该公司在承担一种有利于社会长远发展的社会责任.4决策:决策是指按组织目标要求,在组织内外条件的约束下,对多个可行的行为方案进行比较选择,并执行选择结果的管理活动.例如,某企业打算扩大生产规模,有三种方案,一是在现有规模上进行扩建,二是重新选址建新厂,经过成本-收益分析比较,该企业决定选择第一中方案,此时这种过程就叫做决策.5有机式组织:也称之为适应性组织,它是一种低复杂性,低正规化和分权化的组织,是一种灵活的,具有高度适应性的结构.例如,某企业在其组织设计中采用了跨职能团队,跨层级团队的模式,同时该企业管理幅度教大,信息流通畅通,我们就说该组织为有机式组织.二 问答题

1.计划的目的是什么?(p182)答:计划目的有以下几个方面(需要具体展开)(1)计划建立了协调,他给出了管理者和非管理者的努力方向.(2)计划可以通过迫使管理者具有前瞻性来降低不确定性.(3)计划还可以减少活动的重叠和浪费.(4)计划设定了目标和标准,这些目标和标准可以用于控制.2影响组织设计的因素有哪些.(p275)答: 影响组织设计的因素主要有以下几个方面

(1)组织战略.组织结构应该促进组织目标的实现,因为目标是由组织的战略决定的,所以,结构应该服从于战略.如果管理者对组织的战略作出了重大调整,那么此时也应该修改组织的结构,以适应和支持这一调整变革

(2)组织规模.组织的规模明显的影响着组织的结构,如大型组织趋向于比小型组织具有更高程度的专门化,部门化和集权化,规则条例也更多.(3)技术.任何组织都采用某种技术,用技术将投入转化为产出,因此技术也影响者组织的结构,技术越常规化,组织结构应当标准化,机械式.工程技术的组织设计应当具有一定的灵活性,手工技术应当分劝化,非常规技术的组织应当采用灵活,高度分权化,低正规化的有机式组织.(4)环境.环境的不确定性越大,组织越需要有机式组织设计提供灵活性,然而在稳定简单的组织中,机械式组织趋向于最有效.3.管理方格理论将领导风格分为哪几种类型?各类型的含义是什么? 答:管理方格理论是一种二维的领导方式描绘形式,其依据是对人的关心和对生产的关心。其中关心生产为横轴,关心人为纵轴,各划分9 个等级,形成81种不同的领导类型。

管理方格理论将领导风格分为以下五种类型

1.贫乏型(1•1)领导者付出最小的努力完成工作

2.任务型(9• 1)领导者只重视任务效果而不重视下属的发展和下属的士气

3.乡村俱乐部型(1•9)领导者只注重支持和关怀下属而不关心任务效率.4.中庸之道型(5•5)领导者维待足够的任务效率和令人满意的士气。

5.团队型(9• 9)领导者通过协调和综合工作相关活动而提高任务效率与工作士气.4.影响控制的因素有哪些?(p544)答:影响控制的因素主要有以下几个方面:(1)组织规模.控制系统应该依组织规模的变化而不同.小型组织更多的依靠非正式的个人控制方法.通过直接观察的同期控制可能是成本最低的方法.然而,随着组织规模的扩大,需要靠正式,非个人及广泛的规章制度.(2)职位和层次.一个人在层次结构中所处的地位越高,对多种控制标准的需求就越高.(3)分权程度.分权程度越高,就需要管理者反馈员工的决策和绩效.(4)组织文化.如果组织文化是公开及有帮助的,那么就需要非正式的自我控制.如果组织文化是一种威胁,互相不信任的文化,那么外部强加的,正式的,广泛的控制是最有效的.(5)活动的重要性.如果一项活动极其重要,那么就需要更为复杂和广泛的控制.反之,若一项活动重要性较低,则只需要松散的,非正式的控制.5.管理的效率与效果有何区别? 答:管理的效率是指尽可能少的投入获得尽可能多的产出,因为管理者所面对的资源是稀缺的输入,包括象人员,资金,设备等资源,所以他们必须有效的利用这些资源.,效率通常是指正确的做事,即不浪费资源,但仅仅有效率是不够的,管理者还应当关注效果,也就是完成活动以达成组织的目标,效果通常是做正确的事,即所做的事有助于组织达到目标.可见效率是关于做事的方式,效果是关于做事的结果,或者说达到组织的目标.因此,管理者不能只是关注达到和实现组织的目标,也就是关注效果,同时还要尽可能多的效率完成工作.三 论述题

1.试从管理职能的角度论述决策的普遍性.答:本题主要从计划.组织,领导,控制四个管理的职能方面对决策进行分析.要点主要包括

1计划.计划中的决策问题主要有确定组织的长期目标,短期目标,个人目标的难度,以及选择合适的战略保证目标的达成.2.组织.组织中的决策问题有确定合适的管幅度,采用集权还是分权,职位应当怎样设计以及组织结构的调整等诸多方面.3领导,领导中的决策包括怎样处理员工情绪低落的问题,选择什么样的领导方式最合理,以及有关激励员工的问题等方面.4控制.控制中的决策问题包括要对哪些活动进行控制,怎样控制,绩效偏离到什么程度才算显著偏离等.注意:以上4点一定要充分展开,最后还要总结.3.试述组织文化对管理的影响.答案要点:(1)

组织文化是什么,即回答组织文化的概念.(2)

组织文化的特征(普遍性,客观性,实践性和可塑性等几个方面)(3)

组织文化的分类:强文化和弱文化,(4)

文化对组织的影响,文化制约者管理者的行为,它象一个自动过滤器,左右着管理着的知觉,思想,感觉和行动.强文化把哪种选择是可取的, 哪种选择是不可取的信息传递给管理者,同时也把哪些行为是恰当的也传递给了管理者.最后从计划.组织.领导,控制几大职能展开说明文化在管理中的影响.中南财经政法大学

2007年招收硕士研究生入学考试试题 《管理学》参考答案

一 名词解释,并举简单例子说明

1.社会责任:社会责任是指企业追求有利于社会长远目标的一种义务,它超越了法律和经济所要求的义务.例如,在我国开展西部大开发的过程中实施了一项让西部居民吃水不再难的工程---母亲水窖工程,该工程需要大量的启动资金,此时xx公司向该工程捐款500万元人民币,我们说该公司在承担一种有利于社会长远发展的社会责任.2.管理幅度:管理幅度是指一位管理者能够有效的管理下级人数的个数.例如某公司的人力资源部门经理直接领导的下级人数为5人,此时我们说,该部门经理的管理幅度为5.3.非正式沟通: 非正式沟通是指不由组织的层级结构限定的沟通, 非正式沟通有利于改进组织的绩效,同时满足了员工的社会交往需要.例如,员工们在餐厅或过道里的交谈或者在公司体育锻炼场所中的沟通都属于非正式沟通.4.非程序化决策: 非程序化决策是指具有唯一性的和不可重复性的决策,当管理者面对的问题是新颖的,不经常发生的,信息模糊和不完整的结构不良问题时,需要采取非程序化决策.例如2003年SARS疫情发生时,当时没有可以参考的现成的以往的方法来应对,只有采取针对问题现场制定方案,我们称这一决策过程为非程序化决策.二 简答题

1.管理职能理论与管理角色理论有什么样的联系? 答: 管理职能理论认为管理者都在从事计划,组织,指挥,协调和控制等基本职能.其中,计划职能是指确定目标,制定目标,制定战略,以及开发分计划以协调活动。组织职能是指决定需要做什么,怎么做,由谁去做。领导职能是指指导和激励所有参与者以及解决冲突。控制职能是指对活动进行监控以确保其按计划完成。

管理角色理论依据特定的管理行为类型,划分了十种管理行为,进一步组合成三种管理角色,分别是,人际关系角色,包括挂名首脑、领导者、联络者.信息传递角色, 包括监听者、传播者、发言人,.决策制定角色, 包括企业家、混乱驾驭者、资源分配者、谈判者.管理职能理论与管理角色理论的联系表现在, 管理角色理论中的许多角色可以大体归类到一个和多个管理职能中,例如人际关系角色是领导职能的一部分,资源分配角色是计划职能的一部分,与此同时 职能方法仍然代表着将管理者的工作概念化的最有效方法

2.中国与西方发达国家的民族文化差异主要体现在哪些方面? 答:中国与西方发达国家的民族文化差异主要体现在以下几个方面:(1)个人主义和集体主义:个人主义是指一种松散结合的社会结构,人人只关心自己的或直系亲属的利益。集体主义以一种紧密结合的社会结构为特征,人们希望群体中的其他人(诸如家庭或一个组织)在他们有困难的时候帮助并保护他们。中国集体主义色彩较浓厚, 而西方发达国家主要是个人英雄主义

(2)权力差距:权力差距是衡量社会承认机构和组织内权力分配的不平等程度的文化尺度.中国的权力差距较大,多数人越是对上级依赖,对上级权威显示出极大的尊敬;而西方发达国家权利距离较小,上级仍具有权威,但下级并不恐惧或依赖上级.(3)不确定性规避 :衡量人们承受风险和非传统行为程度的文化尺度.中国的不确定性规避较强, 而西方发达国家的不确定性规避较较弱,具有较高的风险承受力.(4)生活的数量和质量:有的民族文化强调生活的数量,特征是过分自信和物质主义,有的民族文化强调生活的质量,其强调人与人之间的关系以及对他人幸福的敏感和关心。在这一点上中国强调生活的质量, 而西方发达国家民族文化强调生活的数量.3.何为决策的满意原则?决策者为何要遵循满意原则? 答: 管理者面对着复杂的内外环境,有时候决策问题也是模糊不清的,同时存在时间的约束,管理者更加不可能知道所有的决策方案及其执行后能产生的情况,同时管理者受自己个人知识,预测.信息收集的局限,因此管理者在作决策时不可能是完全理性的,只是在处理某些简化后了的问题时表现出一定的理性,我们称其为有限理性.正是由于以上分析的一些局限性不可能分析到所有决策方案的所有信息,因此他澳门只能制定满意的,这就叫做决策的满意原则.在制定决策过程中,管理者并不是完全理性的,一个完全理性的决策者在制定决策的过程中会仔细的定义问题,会清晰具体的规定目标,同时完全理性建立在如下一些假设的前提下,1.问题是清楚不模糊的.2.要达到单一的,清楚的目标.3.所有的方案的结果都是已知的并从中选择能使目标最大化的决策.4不存在时间和成本的约束.分析这些假设条件,我们发现,在现代企业管理中, 决策者制定决策时遵循满意原则,而不是使目标最大化的决策.也就是说他们所接受的决策方案只是足够好的,令他们满意的方案,这是由前面分析的各种制约因素所决定的, 因此管理者在实践中只能以满意的标准来制定决策.4.机械式组织与与有机式组织的主要区别有哪些? 答;机械式组织是传统设计原则的产物,它具有严格的结构层次和固定的职责,强调高度的正规化,有正式的沟通渠道,决策常采用集权形式。它是按照不同的设计原则对组织的划分.有机式组织是相对于机械式组织而言的,它是现代组织设计原则的产物,强调纵向和横向的合作,职责常常根据需要进行不断的调整,更多地依靠非正式渠道进行沟通,决策常采用分权形式。有机式组织具有低复杂性、低正规化、分权化的松散结构和具有熟练技巧的职业化的员工,能够领先职业标准来指导自身行为,无需过多规则和直接监督.机械式组织与与有机式组织的主要区别主要有以下几个方面: 机械式组织

有机式组织

1、严格的层级关系

1、松散、灵活的具有高度的适应性

2、因定的职责

2、合作(纵向的、横向的)

3、高度的正规化

3、不断调整的职责

4、正式的沟通渠道

4、低度正规化

5、集权的决策

5、非正式沟通渠道

6、分权的决策

5.影响控制系统设计的因素有哪些? 答:影响控制的因素主要有以下几个方面:(1)组织规模.控制系统应该依组织规模的变化而不同.小型组织更多的依靠非正式的个人控制方法.通过直接观察的同期控制可能是成本最低的方法.然而,随着组织规模的扩大,需要靠正式,非个人及广泛的规章制度.(2)职位和层次.一个人在层次结构中所处的地位越高,对多种控制标准的需求就越高.(3)分权程度.分权程度越高,就需要管理者反馈员工的决策和绩效.(4)组织文化.如果组织文化是公开及有帮助的,那么就需要非正式的自我控制.如果组织文化是一种威胁,互相不信任的文化,那么外部强加的,正式的,广泛的控制是最有效的.(5)活动的重要性.如果一项活动极其重要,那么就需要更为复杂和广泛的控制.反之,若一项活动重要性较低,则只需要松散的,非正式的控制.三.论述题

1.试述科学管理理论,一般行政管理理论及行为科学理论的主要贡献及相互区别.答: 科学管理理论主要贡献(1)提出了四条管理原则,分别是开发出一套科学方法,合理挑选员工,与工人合作,管理者和工人承担各自胜任的工作.(2)时间与动作研究消除多余的工作.(3)使用具有刺激性的报酬体系.一般行政管理理论主要贡献

1)提出管理的几大职能,计划,组织,指挥.协调和控制.(2)14条管理原则.(3)官僚行政组织.行为科学理论主要贡献:(1)认为人是组织的重要资源.(2)非正式组织的存在及其对员工的影响.(3)激励理论等

三种理论的区别:科学管理是从改进操作工人的效率和效果方面考察的管理.一般行政管理理论关注组织的整体以及如何使整个组织更有效.行为科学理论强调组织中人的行为,关注管理中人的方面.2.试述传统组织结构的主要缺陷及现代组织设计的主要内容.答:传统组织结构设计包括简单结构,职能型结构和事业部型结构.简单结构就是一种低度部门化,宽管理幅度,职权集中于一个人手中,且正规化程度较低的组织设计,其主要缺点在于只适合小企业,对成长后的企业不适用,并且过于依赖一个人是有风险的.职能型结构是将相似和相关职能的专家组合在一起的组织设计.其缺点在于会使管理者看不清组织整体的最佳利益,职能专家相互隔离,不了解其他单位工作.事业部型结构是一种由相互独立的单位或事业部组成的组织结构.其缺点在于活动和资源重复配置导致成本上升,效率降低.现代组织设计的主要内容有(p279-282): 1.基于团队的结构.2.矩阵型结构 3.项目型结构 4.无边界组织 5.学习型组织

中南财经政法大学

2008年招收硕士研究生入学考试试题 《管理学》参考答案 一 名词解释

1.管理技能:管理者需要的特定的技能来履行他的职能和活动,这些技能就叫管理技能。主要包括概念技能,人际技能,技术技能等。例如基层管理者具有的一些指导员工完成具体操作方法的工程技术,高层管理者具有的分析能力等等,这都是管理技能。

2.理性决策:所谓理性决策,就是完全着眼于组织所要实现的目标而进行的决策。例如现在一个邮递员要去十个地方送信,然而不同的路线组合的方式很多,当他把所有的不同的路线组合都列举下来,找出每条路线的距离,然后选择最短距离的路线时,他的这种决策行为就好似一种理性决策行为。

3.组织文化:是组织内部的一种共享价值观体系,它在很大程度上决定了雇员的行为。例如有的企业推从一种创新,对每一个员工的创新精神很重视,而有的企业却十分的保守,墨守成规,这就是两种类型的组织文化。4.无边界组织:无边界组织是指一个组织的横向的,纵向的或外部的边界不由某种预先设定好了的结构所限定或定义的一种组织结构模式.二 简答题(答案要点)

1.比较科学管理理论和一般行政管理理论,如何看待他们的贡献与不足。答:科学管理是从改进操作工人的效率和效果方面考察的管理.一般行政管理理论关注组织的整体以及如何使整个组织更有效.科学管理理论主要贡献(1)提出了四条管理原则,分别是开发出一套科学方法,合理挑选员工,与工人合作,管理者和工人承担各自胜任的工作.(2)时间与动作研究消除多余的工作.(3)使用具有刺激性的报酬体系.一般行政管理理论主要贡献

1)提出管理的几大职能,计划,组织,指挥.协调和控制.(2)14条管理原则.(3)官僚行政组织.不足之处组要包括:忽略了组织中人的因素,只适合于相对静态的环境,没有重视管理中的权变因素对管理的影响。

2.三个和尚没水喝和是三个臭皮匠胜过诸葛亮体现了什么样的管理问题。答:体现了管理中的集体决策的问题,首先集体决策是有团体中的多个人参与决策的制定过程,而不是由一个来来做决定。集体决策由他的优越性,主要表现在集体决策能够使信息更完整,带来的方案更多,对方案的接受程度更大,以及更具合法性。所以我们会说个臭皮匠胜过诸葛亮体。

但是另一方面集体决策也有他的缺点,比如由于是集体决策容易造成责任不明,出了问题没有人负责,同时集体决策需要花较长的时来协调不同的观点,最后集体决策容易产生搭便车的效应,就是说因为是集体决策大家都依赖其他的人来做决策,自己什么都不用做,所以就造成了三个和尚没水喝的场面。

3.我国过去大量存在的三边工程(边勘探,边设计,边施工)为什么会以失败而告终? 答:三边工程就是在最开始就没有关于整个工程的计划,没有整个规划。缺少计划带来的损失。往往在施工到一定程度之后才发现勘探的某些地方又不利于施工的继续进行,给整个工程带来很大的损失。

计划是定义组织的目标,制定全局战略以实现目标,以及开发出一组广泛的相关计划以整合和协调工作.计划会给我们带来如下一些好处:

1)计划建立了协调,他给出了管理者和非管理者的努力方向.(2)计划可以通过迫使管理者具有前瞻性来降低不确定性.(3)计划还可以减少活动的重叠和浪费.(4)计划设定了目标和标准,这些目标和标准可以用于控制

正是因为三边工程忽略了计划的用处才会导致许多工程的失败?

4.如何从费德勒模型理解领导权变理论?

答:⑴定义:一种领导理论,认为有效的群体取决于领导者与下级打交道的风格以及情境对领导者的影响和控制程度之间适当的匹配。

⑵最难共事者问卷:一种度量某人是任务导向的还是关系导向的调查问卷。

特点:将个体的个性和特点与情境联系起来,将领导效果作为二者的函数进行预测。

⑶权变因素: 领导者—成员关系:领导者对下属信任,依赖、尊重程度。

任务结构:工作任务的程序化程度。

职位权力:领导者拥有权力变量的影响程度。

⑷结论:三种权变因素构成了八种情境,其中在十分有利和十分不利的情境中,任务取向的领导者工作得理更好,在中度有利或不利的情境中,关系取向的领导者工作得更好。

⑸提高领导者有效性两条途径:

1、你可以替换领导者以适应情境

2、改变情境以适应领导者

三.论述题

1.组织文化对各种管理活动的影响? 答案要点:(5)

组织文化是什么,即回答组织文化的概念.(6)

组织文化的特征(普遍性,客观性,实践性和可塑性等几个方面)(7)

组织文化的分类:强文化和弱文化,(8)

文化对组织的影响,文化制约者管理者的行为,它象一个自动过滤器,左右着管理着的知觉,思想,感觉和行动.强文化把哪种选择是可取的, 哪种选择是不可取的信息传递给管理者,同时也把哪些行为是恰当的也传递给了管理者.最后从计划.组织.领导,控制几大职能展开说明文化在管理中的影响.(具体见课本P78)

2.部门化方式及其发展趋势劳动分工理论的意义及变革.答: 答案要点

部门化方式:职能部门化 产业部门化

顾客部门化 地区部门化

过程部门化

部门化的发展趋势:跨职能团队和顾客部门化越来越普遍的使用。劳动分工理论的意义:提高劳动熟练程度来提高劳动效率,减少在不同工作间的转换时间

有利于机器的发明 劳动分工变革:劳动分工达到一定的限度后并不能无限的来细分劳动,这样容易产生劳动者的效率的下降。

2009年招收硕士研究生入学考试试题 《管理学》参考答案 一 名词解释

1.利益相关者:是组织外部环境中受组织决策和行动影响的任何相关者。这些相关群体与组织息息相关,或是组织行为会对他们产生重大影响。反过来,这些群体也可能影响组织。利益相关者既包括组织内部的群体,也包括外部群体。管理者不得不与内部和外部的利益相关者打交道。内部的利益相关者包括员工和工会;外部的利益相关者包括顾客、供应商、地方社区、股东和投资者、竞争者、债权人、社会和政治活动群体、贸易或工业协会,以及政府。

2.直觉决策:直觉决策是一种潜意识的过程,这种决策是基于决策者的经验,以及决策者的判断,直接决策情况下管理者系统性和详尽的问题分析来制定决策,胆直接决策并不是毫无根据的,直觉决策是理性决策的补充。3.组织结构 答:组织结构(organizational structure)是组织中正式确定的使工作任务得以分解、组合和协调的框架体系。4.路径-目标模型:

(1)内容:有效领导者通过明确指明工作目标的途径来帮助下属,为下属清理各种障碍和危险。

(2)内涵:指出有两类权变变量,一类为环境变量,加一类为下属个性特点的一部份,领导行为应环境要求如下属特点灯匹配。

●指导性行为:与创制类似,包括设定目标、布置工作、使下属知道如何完成任务和采取具体的措施提高业绩。“指定任务有困难”

●支持性行为:与体贴相似,包括对下属的关怀,关心他们的利益。“下属很大压力” ●参与性行为:给下属发言权和决策权。“需要下属对决策支持的时候”

●成就导向型的行为:比如,通过设定挑战性目标,期望他们能被实现、相信下属的能力,来激励下属有高水平的业绩。“因为没有太多的挑战而产生厌倦情绪却能力强的下属

简答

1.理想官僚行政组织体系的特征如何

答:韦伯`描述的一种理想的组织类型——官僚行政组织,这是一种组织形式,其特征为,依据劳动分工的原则,具有清楚定义的层次,详细的规则和规章制度,以及非个人的关系。他的理论成为当今许多大型组织结构设计的模型。人后根据见罗宾斯管理学第七版第35页,图2-2.展开来说明。

2.学习型组织的涵义及其特征如何?

答:见罗宾斯管理学第七版第282页,图10-24展开来说明。

3.影响集权与分权的因素有哪些?

答:集权与分权:集权化反映决策集中于组织中某一点的程度,分权化指低层人员提供投入决策或则实际作出决策的程度。见罗宾斯管理学第七版第273页,表10-2。根据表格中的内容展开即可。

4.情境领导理论认为领导方式与下属成熟度应如何匹配? 答:赫塞——布兰查徳的情景领导理论

(1)定义:是一个关注下属准备状态的权变理论。赫塞、布兰查徳认为,成功的领导是通过选择恰当的领导方式而实现的,选择的过程根据下属的成熟度水平而定。(2)成熟度:个体能够并愿意完成某项具体任务的程度。(3)领导风格:

①告知(高任务低关系):领导者定义角色,告诉下属应该干什么,怎么干以及何时何地去干。

②推销(高任务高关系):领导者同时提供指示性与支持性行为。③参与(低任务高关系):领导者与下属共同决策,领导者的主要角色是提供便利条件与共同渠道。

④授权(低任务低关系):领导者提供极少的指导或支持。(4)成熟度的四个阶段:

R1:对于执行任务既无能力又不情愿; R2:缺乏能力,但愿意从事必要的工作任务; R3:有能力却不愿意干领导希望他们做的工作; R4:既有能力又愿意完成任务。当下属的成熟度水平不断提高时,领导者不但可以减少对活动的控制,还可以不断减少关系行为。

5.组织规模与组织文化是如何影响有效控制系统的?

答:组织规模。一个小规模的组织更多地依靠非正式的个人控制为主,而大规模的组织一般需要以正式的规章制度作为主要控制途径。

组织文化。自主、信任、开放的组织文化是以非正式的自我控制为主,而对于信任度低、靠威胁的组织文化,就需要以正式的外部控制为主

四 论述题

1.从三鹿奶粉事件谈企业承担社会责任的必要性及其意义。

答:结合116页表5-1左边的一系列观点展开即可,注意要结合三鹿奶粉事件。

2.试述决策对各项管理职能的影响。

答:其实这道题目和06年的试题有一定的重复性

1计划.计划中的决策问题主要有确定组织的长期目标,短期目标,个人目标的难度,以及选择合适的战略保证目标的达成.2.组织.组织中的决策问题有确定合适的管幅度,采用集权还是分权,职位应当怎样设计以及组织结构的调整等诸多方面.3领导,领导中的决策包括怎样处理员工情绪低落的问题,选择什么样的领导方式最合理,以及有关激励员工的问题等方面.4控制.控制中的决策问题包括要对哪些活动进行控制,怎样控制,绩效偏离到什么程度才算显著偏离等.注意:以上4点一定要充分展开,最后还要总结.

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