讲团结是大智慧,会团结是真本领

第一篇：讲团结是大智慧,会团结是真本领

讲团结是大智慧，会团结是真本领

近日，和一位老领导在一起谈话，老领导说：“一个单位、一个部门，千重要，万重要，团结最重要。讲团结是大智慧，会团结是真本领。”随后他讲了一些维护团结的亲身经历和典型事件，听后，颇有感慨。几日来细细寻思，希望把老领导“团结”的本领学到手，我知道这个不容易，非一日之功，但只要注意起来，行动起来，就一定会收获“团结”的回报，以滋生命。

抓班子带队伍是一个主官的第一责任，要履行好这个职责，“团结”是第一法宝。那么，什么是团结呢？团结就是心往一块想，劲往一处使，和谐协作，推动发展，共享成果，心情愉快。团结对工作好，对集体好，对个人发展和心情愉快也好。做到团结说容易也容易，因为只要有顾全大局，为对方着想的意识，团结就容易；做到团结说不容易也不容易，因为大局意识往往意味着牺牲自己的利益，为对方着想往往意味着妥协让步，总是自己多付出或少得到，甚至包含着所谓做人的尊严、做领导的权威的“缩水”，有时是个痛苦的最起码是个“不爽”的过程，这就很难。

讲团结，首先要领导带好头，以德行感召人。领导的组织权威可能能营造推动工作的大局，但推动工作的干活的人的心情如何，却是靠领导的德行营造的。领导只关心工作进度、推动速度，却少关心同志个人，长期以来怕就是貌合神离。关心同志个人有好多种方法，好多个侧面。一是对同志个人的工作肯定和赞誉。二是对同志个人在工作中遇到难事的指导、指点和帮助，三是关心同志个人生活中的困难，积极热情地提供力所能及的帮助。四是积极采纳同志个人合理的建议和意见。五是推功揽过，突出同志个人的功绩，承担工作失误的责任和后果。六是态度恳切，善于理解同志个人。交流沟通要态度平等，不能总是摆出领导者的架子，对同志个人的失误不是帮助改正，使之强本领长知识，而是上纲上线，妄图杀一儆百，或就势打个杀威棒，更有甚者无视同志个人的人格尊严，呼来喝去，这是极其伤人的。这样的领导，不论你业务能力有多强，最终恐难避免众叛亲离、孤军奋战之危局。那天在工程训练中心看到一句话“有想法是智力，能成事是能力”，当时就颇有同感。有想法加上群众认同，群策群力才能成事。所以，一个领导，万万不能以有想法为大吉，那仅仅是万里长征的第一步。七是不能为了所谓团结而丧失原则，和稀泥。有些单位一共没有几个人，这个和那个不对，那个和这个没味，这种情况和领导遇事不做主，经常和稀泥有很大关系。领导和稀泥，正气就不举，邪气就上升，同志个人有苦无处诉，内心不平衡，就“矛盾”了。

其实领导是否以团结的意识对待同志个人，一个标准，就是看他平时是“管得严”呢还是“导得勤”呢。“管得严”是“以工作为本”，“导得勤”是“以人为本”。从根本上说，“以人为本”的理念一定能够解决“以工作为本”的理念解决不了的问题，这也是领导艺术和境界、领导者胸襟和修养的分层。“导得勤”不是不管，而是更高层次的管，管隐于导，使心悦诚服，争相景从，何愁大业不成。

讲团结，首先是领导带好头外，同志个人也要跟好队。一是要理解领导，领导不管握有多大权力，他也是组织和社会关系网络中的一个节点，他在指挥你的同时，也被别人指挥着，他也有千丝万缕的无奈，只是你不知道。二是要尽量做好本职工作，办事严密，考虑周到，遇到困难和矛盾要多想办法克服，及时请示汇报，要多从工作大局考虑问题，提出合理化建议和意见。三要管好自己的嘴，不讲不负责任的话，不做不负责任的事，说了就要负责，做了更要负责。四是在工作意识和思想上要努力赶上甚至超越领导的思路，提前铺垫，及时建议，查漏补缺，应该说，绝大多数领导是愿意和这样的同志个人共事的。五是及时顶岗，某些工作需要人手多，要主动热情参与，不要以这不是我的岗位而漠然处之，必要的时候要积极“搭把手”。在工作序列上转递移交的时候，应该把本站该做的都做到位，尽量给下一站创造好的条件，而不是增加下一站的负担。

团结跟与人为善、真诚待人为友，与小肚鸡肠、妄自尊大是敌。讲团结是工作集体每一个人的事，每个人都要意识到自己的局限性并能看到别人的长处，从自身出发，做有益于团结的事。这不仅有益于工作，也有益于我们从工作中发现更多的快乐，感悟更多的温暖，最终有益于提升个人生活的幸福感。

讲团结是大智慧，会团结是真本领，能团结者自幸福！

第二篇：讲团结

讲团结

转载《讲团结》一文请注明出自〖北屯在线〗。谢谢合作！文章地址：

人们常说：班子团结出效益、出成绩、出政绩、出干部也出生产力。这些说法是有一定道理的。因为，无论是一个单位还是一个部门，只有领导班子团结了才能克服各种困难、迎难而上，才能有发展、有进步、有成就。

领导班子不团结所造成的严重后果和危害是很可怕的。如果一个单位班子不团结，自然就会形成派别，领导之间就会相互攻讦，从而造成干部群众思想混乱，使想干事的不能干事、不敢干事，不想干事的好事者如鱼得水，纷纷游走与缝隙之间到处煽风点火，搞得人心惶惶、人人自危，从而使组织的威信尽失，干部的形象俱毁，单位的凝聚力和向心力荡然无存。因此说，领导班子团结是想干事、能干事、干大事的基础，是单位之幸、职工群众之福。讲团结是一种境界，反映出一个人的思想品德；讲团结是一种表现，反映出一个班子的整体功能；讲团结是一种能力，反映出一个领导干部将意见相同和不相同的人凝聚在一起谋事干事的协调水平。

讲团结，不是无原则，不是妥协，更不是和稀泥。班子成员之间相互尊重、谦让、宽容、谅解是必要的也是必须的，但是无原则的团结，为了团结而妥协甚至和稀泥，这是对团结的亵渎，是对错误现象和错误行为的纵容，常此以往后果是非常严重的。我们把领导班子比作是行进在大海中的一条船，如果大家都站到了船的一侧，这条船早晚一定是要翻的。

讲团结，就是要求领导班子成员在大局下求同存异。实践证明，只有“异”中求“同”、“同”中存“异”，才能实现共赢。而不从实际出发，过分地求“同”排“异”，或者过分强调自己之“异”而谈其他之“同”，都会产生不良后果。领导班子成员只有把精力放在想大局、谋大计、成大事上，把个人的荣辱融入团场的发展和改革建设的事业中，始终把促进和服务大局作为维护团结的出发点和落脚点，坚持在大局下求同存异，才能达到更加稳固的团结。

讲团结，就是要求领导干部在交往中处理好关系。领导者能不能有效地搞好团结，除了依靠职位、权力所具有的强制力之外，还要靠人格的力量来实施影响。所以，领导者特别是一把手既要靠与岗位匹配的能力这个硬功来凝聚人，也要靠对别人的关心尊重这个软功来团结人。实践证明，领导者特别是一把手不说硬话会更严厉，不揽小权会更有权。因此，工作中要既讲原则又讲友谊，既明职责又讲风格，既善于做好事情又善于搞好协调，既团结意见相同的同志又团结意见不同的同志。班子成员之间个人情感的交流，既是私谊，某种意义上也是工作。班子成员感情相通，工作中才会有共同语言，才能真正形成团结。

转载《讲团结》一文请注明出自〖北屯在线〗。谢谢合作！文章地址：

第三篇：讲团结[推荐]

讲团结

团结就是力量，团结出战斗力。实践证明，只有搞好团结，才能出凝聚力、出战斗力；才能出智慧、出成绩；才能有健康成长的沃土，有成就事业的舞台。面对新形势和新任务，搞好团结显得尤为重要。

第一要坚持民主集中，为团结和谐奠定组织保障。一个单位、一个班子，不能一个人说了算，但也不能谁说了都算。只有坚持民主集中制，把民主基础上的集中和集中指导下的民主有机地结合起来，才既能避免决策时的推诿扯皮效率低下，又能避免“一言堂”、“家长制”或因个人主观武断造成的决策失误。因此，重大问题决策必须严格按照民主集中制的原则和程序进行，避免民主不够、集中不力以及决策之后执行不力的现象发生。

第二要加强交流沟通，为团结和谐营造良好氛围。俗话说：“五个指头各有长短。”无论其人数多少，由于各人的水平、阅历、年龄、所受教育等不同，其性格、爱好、看问题的角度及其工作方式和方法均会呈现多样性。有话讲在当面，把意见摆到桌面上来，是增强团结的有效方法。应该多进行沟通，相互理解和尊重，求大同、存小异，取长补短，在原则问题上大家要认识一致，目标一致，团结合作，共同奋斗，但在具体工作方式、工作特点、个人兴趣爱好等方面则允许不同。通过沟通了解，化解隔阂和矛盾，使一班人互相支持不争权、互相信任不猜疑、互相尊重不发难、互相补台不拆台、互相配合不推诿，形成一个坚强的集体。

第四篇：讲团结是领导班子建设中一个极其重要因素

讲团结是领导班子建设中一个极其重要因素，团结是形成凝聚力的源泉，团结是形成战斗力的根本，团结是形成班子合力的关键。班子要增强团结。在工作和配合过程中要大事讲原则，小事讲风格，既有分工又有合作；既不能有骄气，也不能有霉气，更不能有暮气。班子的每一名成员要个人形象一面旗，工作热情一团火，谋事布局一盘棋；班子成员尤其是主要领导要学会宽容。宽容是一种品德，是一个人的修养，是一个人的美德。要多看别人的优点，少盯别人的缺点，多看自己的缺点，多展示自己的优点。要通过谈心达到相互理解、加深了解、消除误解、达成谅解，通过宽容促进团结；工作中要注重细节。细节决定成败。在谋划思路上、在实际工作中、在具体方式方法上都要注重研究细节问题。在班子成员之间、在与基层单位的领导和职工相处过程中，都要注意细节；要讲究工作方法。很多具体工作没有做好的原因，不是因为做具体工作人的能力或智力有问题，恰恰是因为工作方法有问题。作为领导干部在思维方式上、在管理方式上、在工作方法上都要准确定位自己的职责，切实讲究工作方法。

“创先争优”靠的绝对不是哪一个人的力量，而是要大家一起团结协作，体现团体力量和价值，才能够创造出“先进”和“优秀”。讲团结一定要强化和谐意识，要在工作中换位思考，善于发现别人的长处，宽容别人的短处，以求思想同心、目标同向、行动同步。俗话说，“互相搭台，好戏连台，互相拆台，一起垮台。”团结就是党性、团结就是大局、团结就是力量，团结能增强凝聚力、战斗力、生产力，团结能出好环境、好干部、高效益。

讲团结，就要常沟通。机器不擦会生锈，人不沟通会生疏。以客观的态度给人以评价，会使我们从别人身上看到自己所没有的优秀之处，又能对别人的缺点错误抱一种善意的态度，并予以充分的谅解。因此，平时要多谈心，加强感情交流；遇事要多通气，达成工作默契。沟通，能够加深了解，清除误会，化解积怨，增进团结。

讲团结，就是要互相尊重，互相支持，严于律己，宽以待人。宽容是领导干部必备的素质和修养。在一个领导班子里，不可能每个人的性格、风格完全相同，也不可能每个人的意见完全一致。作为领导班子的一员，要善于尊重和欣赏别人多姿多彩的个性，谅解和包容别人工作中的一些失误。

一个部门的领导班子是否团结，在某种意义上取决于干部的素质。在班子里每个人的学识、特长、个性、工作经历、人际关系都有很大差别，要用其所长，避其所短。一个班子，事业是共同的，相互之间可能由于性格不同、处事方式不同而导致有所差别，也有可能在认识问题和处理问题上出现分歧，但却没有个人恩怨掺杂其中。工作中出现矛盾是正常的，关键是看如何处理。搞好班子团结，要有博大的胸怀，既要坚持原则，又要讲究方法。同志之间要以诚相见，大事讲原则，小事讲风格，在坚持大原则的前提下，多看别人的长处，多容别人的短处，多记别人的好处，多想别人的难处，作为班子成员要做团结的促进派，不要没事找事、没问题找问题；要不计前嫌，面向未来，从党的重托和人民的信任出发，着眼于人民群众的利益，着眼于为官从政的责任和使命，把个人的恩怨置之度外，自觉克服小肚鸡肠，朝着共同的目标团结奋进。

第五篇：团结是一种力量

团结是一种力量

在生命的长河中，总有一种力量让我们感动，让我们奋然前行，总有一种情感让我们情不自禁，让我们刻骨铭心，这种力量来源于团结，这种情感，归结于爱与关怀。

在物欲横流的大千世界中，我们相遇、相知是一种缘分，共同生活在这个温暖、团结充满欢笑的大家庭中我深感幸福。

在这里我们共同为了将来的蟾宫折桂儿一起拼搏，一起奋斗。是的，同样的拼搏与团结在运动场上一样表现的淋漓尽致。

虽然期待已久的运动会已经成为历史，但那一幕幕动人心弦的画面依旧在我们的脑海中浮动，久久而不能平静。

镜头一：斗志昂扬，激情澎湃

在人山人海的运动场上，我们欣赏到了一道亮丽的风景，放眼望去一片粉的海洋，给人以温暖、亲切之感。一张张充满朝气的笑脸，给人以无限的希望与热情。他们迈着整齐的步伐，他们呐喊着不失霸气的口号，腾飞在舞动的运动场上，尽情的表现自我，没错，可爱的他们就是(我们)永不服输、永不言弃的二五班。这，源于一种力量，一种团结的力量。

镜头二：激情似火，热情奔放

驰骋在赛道上的每一位运动员都心存希望，热情奔放充满阳光，他们只想超越每一位对手，独领风骚，踏向成功的彼岸，为班级争光。即使挥汗如雨，即使疼痛难忍，即使山崩地裂，也绝不放弃。这，源于一种力量，一种团结的力量

镜头三：万众一心，势如破竹

虽然已经有两天的奔波，但跳绳场上的运动员依旧精神焕发，活力四射，他们充满朝气，他们热情洋溢，他们为班级而坚持不懈，即使双脚如万斤巨石般沉重，依然不顾一切的向上跳;即使自己已经筋疲力尽，但依然坚持向前冲。这，源于一种力量，一种团结的力量。

团结，它恰似那悬挂的一刀新月，皎洁光亮，它恰似挺拔的苍松，积蓄着万般力量。

如果说，有一种力量可以让人坚韧不拔，那便是团结的力量;如果说有一种力量可以让人自信满满，那便是团结的力量;如果说有一种力量可以让人心头一暖，那便是团结的力量。

因为团结，所以辉煌;

因为团结，所以没有太多遗憾;

因为团结，所以我们共同编织了我们美好的回忆!

二五，我爱你，你是我的骄傲，是我的自豪!