世界名着读后感1500字

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第一篇:世界名着读后感1500字

世界名着读后感1500字 ——《简爱》读后感

《简爱》是英国文学史上的一部经典传世之作,它成功地塑造了英国文学史中第一个对爱情、生活、社会以及宗教都采取了独立自主的积极进取态度和敢于斗争、敢于争取自由平等地位的女性形象。

刚刚读完《简·爱》这部世界文学名着,我想任何认的心情都将久久不能平静。这是英国文坛一位女作家夏洛蒂勃郎特写的一个叫简。爱的女子的传记,也是作者自己的缩影。书中简爱从盖兹海德到慈善学校,又到桑菲尔德庄园,经历了许多苦难和曲折,最终获得了自己所追求的自由,平等和爱。

对简。爱,我有的是欣赏和赞美。她追求独立的人格,追求男女之间精神的平等。虽经历不幸却热爱生活,并把爱带给每个需要她的人。为了自己的爱的信念,平等的真实纯粹的爱,甚至毅然放弃渴望以久的唾手可得的爱情,并最终也自己的爱人实现了精神上的平等,简爱的一生,虽谈不上轰轰烈烈,但却是平凡而不平庸。在我心中,简爱就像一个充满智慧、充满爱心并努力使自己生命得到最大张扬的精灵。她的生命,有如彗星的闪亮和美丽。

简·爱童年时逆来顺受,却得不到舅妈与表兄弟姐妹的好感。她的舅妈能容忍自己的孩子的一切错误,而简爱“竭力想赢得别人的好感也白费力气”。尽管她努力把事情做得最好。最终还是“像所有反抗的努隶一样,在绝望中决定豁出去”。看到这儿我又为简担心,她的舅妈会如何处置她?但简却有了前所未有的自由感。我从中感到简不愿听任命运的摆布,有与不公平作斗争的勇气。也告诉我们不要惧怕社会的各种不公正现象,要敢于对其批评与打击。

虽然,简与罗切斯特的地位、财力、年龄相差甚远,但简不受习俗与常规的束缚,她敢于追求她的所爱。而并不对罗切斯特百依百顺。她对罗切斯特说:“你以为因为我穷、低微、不美、矮小,我就没有灵魂,没有心吗?„„现在我是在用我的心与你的心交流。就好象我们已离开人间,平等同站在上帝面前,因为我们本来就是平等的”。(Inspirational quotes yuedu.mipang.com)在我们的生活中,有些人就因为自己穷、低微、不美等各种因素而深深自卑,觉得自己不配拥有什么,从而没有了自己的理想与追求。然而每个人的确都是平等的,正如见所说,我们的凡胎肉体是不同的,但在我们出生时,每个灵魂都是平等的。或许不平等的世界分出了所谓“低下”的人,但他们有一颗挚热的心,也有思想,也有自己的人格,他们不是与我们平等吗?他们可以通过自己的努力摆脱贫困。穷并不是一种过错啊。即使是囚犯,依然有善良的一面。正如有人所说的“我们所说的‘坏人’有时候是不善于隐瞒自己缺点的人,而我们所说的‘好人’,也无非是善于表现自己优点的人。”这句话也说明了,我们人都是一样的,是平等的,正视自己吧。

从整书中我得到的最大感慨是:我们依靠自己的能力,作出最大的努力,就会冲破重重困难,追求自己心中的目标,实现自己远大的理想。

我从简·爱身上,找到了现代女性所缺乏的种种精神:简。爱自尊自重,不懈的追求人格独立与自由;简。爱藐视财富、社会地位和宗教的威仪,她认为“真正的幸福,在于美好的精神世界和高尚纯洁的心灵”。

《简·爱》的故事的确让人感到一丝温馥和慰籍,让人明白爱的真谛。也特别适合从小生活在物资充裕,被爱包围的独生子女们来读,来领略简那自尊、自强、自立、平和宽容和充满怜悯爱心的精神世界。

爱情、亲情和怜爱之心是人类最丰厚也是最重要的精神财富。缺了它,等于白活一世。学会爱人,感恩很重要。

《简·爱》这本小说是以简的性格为脉络的,这样的结局是为简的性格取向服务的。但是对于罗切斯特呢?简从前有的自尊与自卑难道罗切斯特先生就一点也没有吗?难道他就那么容易做到与简在一片纵过火的废墟上重新开始新的幸福生活吗?

作家是忽略了罗切斯特先生的真实性或挣扎性的。这其实也很好理解,无非是为了成全一段纯粹的爱情的延续。如果让每一个古怪个性都不停地轮番作怪的话,生命哪里会留下爱情,只剩下争吵而已。

每个人的人生都有精彩的一面,让我们为简爱的美和爱而鼓掌,为夏洛蒂勃郎特的经典之作——《简·爱》而鼓掌吧!

第二篇:世界名着读后感600字

世界名着读后感600字

《名人传》由法国着名作家罗曼·罗兰的《贝多芬传》、《米开朗琪罗传》和《托尔斯泰传》组成,它们均创作于二十世纪初期,无论在当时是在后世都产生了广泛的影响。在这三部传记中,罗曼·罗兰是紧紧把握住这三位拥有各自领域的艺术家的共同之处,着力刻画了他们为追求真善美而长期忍受苦难的心路历程。

翻开《名人传》,在首篇的引言中有这样一段话:“我们周围的空气多沉重。老大的欧罗巴在重浊与腐败的气氛中昏迷不醒,鄙俗的物质主义镇压着思想,阻挠着政府与个人的行动。社会在乖巧卑下的自私自利中而死,人类喘不过气来。打开窗子罢!让自由的空气重新进来!呼吸一下英雄们的气息。”

我从贝多芬身上学到了许许多多崇高的精神,特别使我佩服的是他那种顽强地与命运抗争的精神。贝多芬全名叫“路德维希罗·冯·贝多芬”。贝多芬的童年是痛苦的,人生对他来说就好像是一场悲惨而残暴的斗争。父亲急于想开发他的音乐天分,使用暴力迫使贝多芬练习各种乐器。当他稍长大一些,恶运又一次降临到了贝多芬的头上:他失去了最亲爱的母亲,贝多芬悲痛欲绝,只有写信向朋友哭诉。

贝多芬的一生是悲惨的,也是多灾多难的,但他为什么还能成功呢?为什么正常人做不到的事,他却能做到呢?这引起了我的深思。我认为,贝多芬之所以成功,是因为它有着超与凡人的毅力和奋斗精神。面对困难,他丝毫无惧。这就是他成功的秘诀。在日常生活中,我们遇到困难时,经常想到的就是请求他人的帮助,而不是直面困难,下定决心一定要解决。而贝多芬,因为脾气古怪,没有人愿意与他做朋友,所以,他面对困难,只能单枪匹马,奋力应战。虽然很孤独,却学会了别人学不到的东西:只要给自己无限的勇气,再可怕的敌人也可以打败。

苦难中长大的贝多芬也是幸运的。法国大革命爆发之时,贝多芬曾遇见莫扎特,并相互交流,接着,又拜海顿为师。后来,贝多芬开始崭露头角。就在贝多芬初次尝到成功的甜蜜的时候,痛苦又一次降临。慢慢地,贝多芬耳朵的听觉越来越衰退,他的内脏也受着剧烈的痛苦的折磨。但他还是瞒着所有人,直到他再也不能隐瞒了,才写信给韦格勒医生和阿曼达牧师这两位好友。贝多芬耳聋的程度是逐渐增加的,但没有完全聋,可以说,几乎贝多芬所有的作品都是耳聋后写的。

人们在贝多芬那青春洋溢的脸上看到了天才的目光:从那目光里人们又可以看到他悲惨的命运。之后的岁月里,性格过于自由暴躁的贝多芬也不止一次的遭到了爱情的否绝。在遭受这些肉体痛苦之时,贝多芬又必须承受着另一种痛苦。

不但如此,他的身体也“背叛”了他,先后得了肺病、关节炎、黄热病、结膜炎等等。身体一天不如一天。尽管如此,但他从未放弃过音乐。要知道面对这么大的困难,贝多芬却毫不动摇,这需要用多大的勇气和毅力啊!

生命的沸腾掀起了音乐的终曲。贝多芬渴望幸福;他不愿相信自己的不幸是不可医治的:他渴望治愈,他渴求爱情;他充满着希望。贝多芬与命运抗争,最终成为名人。同样,我们也要努力学习,做个品学兼优的好学生。贝多芬在写给弟弟们的信中曾说过:“只有道德才能使人幸福,而不是金钱。”

罗曼·罗兰称他们为“英雄”,以感人肺腑的笔墨,写出了他们与命运抗争的崇高勇气和担荷全人类苦难的伟大情怀。那么,《名人传》又能给予我们什么呢?我想,只有克服苦难的壮烈的悲剧,才能帮助我们担受残酷的命运,努力向前。除了这一点外,本书的作者罗曼·罗兰也想告诉我们一些道理:悲惨的命运和痛苦的考验不仅降临在普通人的身上,同样也降临在伟人的身上。当我们遭受挫折的时候,应该想到这些忍受并战胜痛苦的榜样,不再怨天尤人,要坚定自己的信仰。

文中的一句句话语,一个个片段充分表达了詹天佑对工程的负责,身先士卒的精神,和一颗爱国心。

《詹天佑》一文描写了在1905年,清政府提出由本国工程人员独立修筑铁路干线“京张铁路”,在英俄等多数帝国主义国家的要挟下,詹天佑毅然接受了修筑京张铁路的艰巨任务。

在勘测过程中,詹天佑常勉励工作人员:“我们的工作首先要精密,不能有一点马虎,‘大概’、‘差不多’这类说法不应该出自工程人员之口。”遇到困难,他总是想:这是中国人自己修筑的第一条铁路,一定要把它修好;否则,不但惹那些外国人讥笑,还会使中国的工程师失掉信心。他总是把这句话作为前进的动力,所以他遇到困难总是毫不畏惧。这让我不得不敬佩他。

在山势高,岩层厚的居庸关开凿隧道时,山顶的泉水往隧道里渗,詹天佑身先士卒,带头提着水桶去排水,他常常和工人们同吃同住,不离开工地。

詹天佑对全线工程曾提出“花钱少,质量好,完工快”三项要求。京张铁路经过工人们几处奋斗,终于在1909年9月全线通车。原计划六年完成,结果只用了四年就提前完工,工程费用只及那些帝国主义国家估价的五分之一。

再想想我们自己,如果在学习生活上遇到困难也像詹天佑那样有毅力,也不退缩的话,那么还有什么完成不了的任务和学不会的知识呢?如果我们也像詹天佑一样事事为国家,为集体着想,身边会有多少活雷锋出现呢?如果我们在学习中也像詹天佑那样有着精密的要求,还会有因为粗心出现的错误么?

虽然我们不能像詹天佑那样有那么伟大的业绩,但我们要学习他的精神和他的优秀品质,让“中国近代工程师之父”——詹天佑的伟人事迹和他那不屈不挠,身先士卒的精神,一代代流传下去。

如果说当我手捧《战争与和平》这本书时,是怀着崇敬的心情的话,那么,当我读完《战争与和平》这本书时,我的心却久久不能平静。因为,在此之前,关于俄罗斯大作家列夫?托尔斯泰的《战争与和平》,我已经听说不少,今天,当我完整地学习了《战争与和平》这部小说后,对小说及其作者有了更深的认识。

《战争与和平》以保尔康斯基、别祖霍夫、罗斯托夫、华西里四大贵族家庭在战争与和平年代里的生活为情节线索,生动地展现了1805年至1820年间,俄奥联军同法军在奥斯特里茨的会战、法军入侵俄国、莫斯科大火、拿破仑军队溃退等一系列重大历史事件,表现了战士们的爱国主义和英雄主义精神,歌颂了俄国人同仇敌忾精神和人民力量的伟大胜利。场面壮观,结构清晰,具有强烈时代感。体会最深的是,这部小说人物形象非常鲜明、富有个性。如安得烈性格内向,意志坚定,有较强的社会活动能力;彼埃尔心直口快,易动感情,缺少实际活动能力,更侧重于道德理想的追求;女主人公娜塔莎则是个情感丰富,生机勃勃,热爱大自然,接近人民,具有民族气质的女人。他们在保卫祖国的战争中得到了锻炼和成长,这几个主要人物形象都具有较高的认识价值和审美价值。而以库拉金为代表的宫廷贵族的贪婪、虚伪和堕落的个性,也被赤裸裸地刻画出来,并进行了无情的鞭笞。

我觉得,《战争与和平》这样的小说,对我来说,虽然有点深奥而新鲜,但通过这次学习,我对这样的世界名着有了初步的认识和学习欲望。

第三篇:三国演义读后感(00字)

三国演义读后感(2000字)

三国演义读后感

「三国演义」是由明朝文学大家罗贯中根据当时所流行的话本收集而成的,主要是介绍东汉末年,群雄四起,争霸天下的野心为背景,故事是由魏、蜀、吴这三国交织而成,其中,以蜀汉为主体,所以,作者对蜀汉中的主角包括刘备、关羽、张飞、诸葛亮等人则是赞赏有加,对魏中的主要角色,「曹操」,则是以贬居多。

「三国演义」是我国的四大奇书之一,亦是章回小说之一,所以在我国文学史上占有很重的地位,也得到了很多的评价,其中,有许多故事都使很

多人拍案叫好,包括:三顾茅庐、草船借箭、死孔明吓退活仲达等……,其中我最感兴趣的有。

一、「过五关斩六将」:当时关羽因为要保护二位嫂嫂及侄儿的情况下,不得已只好屈服于曹军之下,但关羽虽处在曹营下,却无时无刻地挂念的大哥,时时打听大哥的下落,直到有一天关羽终于知道大哥现处在河北袁绍那里,他赶快提刀跨马护送着两位嫂嫂及随行的女眷们乘车,到了东岭关口,因偏将孔秀执意要请示曹丞相之后,此时,关羽已怒火上升,就把孔秀劈成两半,消息传到洛阳,虽洛阳守将韩福和孟垣商量对策,但哪里是关羽的对手,两人都被关羽所劈死,像这样,关羽一连闯过五个关口,杀了六员守将,才渡过黄河,他虽然感到有些愧对曹操,但此时的他只想赶快和大哥碰面,杀了这么多人,也是没有办法的事。

二、「的芦救主」:此时,刘备虽然对刘表的召请,心里感到疑惧,但又不得不去,所以,刘备便带着赵云,跨着的卢,向襄阳出发,蔡瑁装得非常恭谨,到了第二天早上,荆襄九郡四十二州县的文武官吏,开始参加刘备代替刘表主持的「丰年大宴」,赵云非常小心的跟在刘备身旁,于是,蔡瑁又设下计策,把赵云支开,等到酒过三巡之后,伊藉执着酒杯,个人总结走近刘备席前,悄悄地向他说过:「蔡瑁想要杀你,你赶快从西门逃走吧!」于是,刘备立即跨上的卢向西门逃出去,但没想到走不到几里路,前面有一条又深又急的河,此时,刘备只好向急流中跨下去,这时,刘备嘴里喃喃地念道:“的卢,你要救我!”的卢好像是听懂他话似的,奋力窜起来,使刘备脱离了险境。

这二则故事使我受到了启发,是让我感受到关公的重义气,即使大哥在天涯海角,只要有消息,也要把两位

嫂嫂平安的送到大哥手上,把自己的生死置之身外,一切以两位嫂嫂的安全为重;

是让我感受到人不可只注重外表,认为它是坏的而舍弃它,就像是的卢一样,纵使它是会克主的,但刘备却不在意它,可能是刘备的仁心感动了的卢马,所以,在主人最危急之时,它无克主反而是救了主人一命。

看完三国演义,才感觉到中国文学的博大精深,也感受到作者的写作能力,罗贯中把所有人物都描述的栩栩如生,如:关羽的义、张飞的直、诸葛亮的忠及曹操的奸等……,让读者都与故事的剧情融合为一体,随着故事剧情的高潮而起伏,「三国演义」因为属于章回小说,故事具有连续性,让人有一直想看下去的心理,而且不会觉得枯燥乏味,故事编排得宜,紧张刺激,使人有一种深陷其中,好像自己也处在东汉末

年,群雄割据的乱世之中,「三国演义」不仅是在当时有一种象征的功用,也是令一种体制的创新,更是研究明清小说的典范之一,所以,「三国演义」真是一本值得在再看的好书,每阅读一次,就感觉多了一次不同的体验,文学素养也提升了许多。

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第四篇:励志名着读后感

励志名着读后感

励志名着读后感

(一)——《感恩亲人》读后感

闻着书香,嚼着书味。像个饿了的孩子般贪婪的吮吸着书中精华,这就是我,小书虫----方婧琳。我想每一个人都是喜欢读书,热爱读书的,因为,书中那一花一木的意趣,一词一语的意味,一颦一笑的意蕴,都无不令我们感动着。

那天晚上,我坐在床上,捧着一本《感恩亲人》静静地看着。泪水浸湿了我的衣襟。我不可抑制地哭了出来。那是一个动人的故事,讲述了住在乡间的姥姥与住在大城市里的外孙女之间的事情,住在乡下的姥姥因为思念几年未曾回去的女儿一家,竟然凭借着那一双小脚走到了千里之外的女儿家。而女儿一家见到姥姥,自然是十分欣喜,外孙女更是特意请了假陪姥姥逛街。

一天,逛到了市场,姥姥看到那两

元钱一把的野菜,觉得奇怪:“野菜也能卖钱?”

外孙女道:“可不是嘛,城里野菜金贵呢!”

姥姥和蔼地说:“哪会儿你回老家去住,姥姥天天给你包野菜水饺吃。”

外孙女说:“说定了,姥姥,我一定去!”

姥姥在城里住了一个月,回去了。第一年,外孙女忙,没回去,第二年,外孙女忙,又没回去。有一年春天,忽然收到姥姥村里的电报,说姥姥病故了。外孙女没请假,攥着电报就上了火车。村里人把她领进姥姥的家。姥姥躺在稚气的门板上,脸上带着很重的盼望,姥姥睁着眼睛。外孙女看见姥姥的屋子里到处都是芥菜。一捆一捆的,用红头绳扎着。有干的,有半干的。灶间锅台上还放着十几个包好的水饺,皮儿都快干了。

村里人告诉外孙女,姥姥从城里回来后,天天都出去挖野菜。她说外孙女

要回来吃她包的芥菜水饺呢。该才干了,姥姥就用红头绳扎好,再去挖新鲜的。冬天也去挖。

村里人说:“姥姥不行的时候还坐在炕上包水饺,她告诉别人,她梦见外孙女回来了,外孙女准能吃上她报的芥菜水饺。”

姥姥还说:“城里野菜金贵呢,那丫头馋芥菜水饺呢!”

外孙女把泪流满面。她流着泪把水饺煮熟了,盛一碗放在姥姥身边,盛一碗自己端着。她坐在姥姥面前,一边吃一边望着姥姥说:“姥姥,我吃到您给我包的芥菜水饺了。真好吃!

外孙女说:”姥姥……

读完这个故事,我早已泪流满面,眼泪不受控制的流了下来。这个故事我已经读了很多遍了,每一次读,心中都有不同的震撼。两年啊,每天,不管严寒酷暑,天天坚持,都去挖野菜。那是一个怎样的概念啊!老人的期盼,老人的执着,老人的坚定,都在我心中留下

来我深刻的烙印,也触到了我心中最温馨的那一部分、最温暖的回忆。从小的我就在外公外婆的庇护下长大,记忆尤为深刻的是每天晚上的时光,外公外婆和我三个人一起其乐融融的看电视,从房间里不时会传来我们欢快的笑声。而馋嘴的我,每每看完电视后都会让外婆给我下一碗热气腾腾的鸡蛋面或是炒一碗香味四溢的蛋炒饭。小时候,外婆为我付出的种种,让我感动。而文中的姥姥,令世人感动。姥姥用她那平凡却又伟大的爱守护着外孙女的一个平凡愿望。

励志名着读后感

(二)——《大败局》读后感

《大败局》中的英雄们(不管如何,在我心里这些人都是英雄)有很多真让人痛惜。他们的成功绝大多数真的是靠他们的运筹帷幄,靠他们的绝妙智慧,但对很多人来说都是创业容易守业难,在他们的成功摊子越铺越大的时候,他们就不会掌控大局了;还有些人是自认

为聪明有能力,不重视政府机构和新闻媒体的威力,也就是所谓的“不知天高地厚”;

还有些是没有把握好的机遇的,像瀛海威;更多的是投资决策的失败……等等,使他们陷于失败之地。我觉得玫瑰园案中的邓智仁,他就是不清楚自己的能力范围,在他的创业初期,他的能力和点子真是让我佩服之至,但玫瑰园的经营他就太失败了;还有沈阳飞龙的姜伟,诗人可然可以做企业家,但是诗人的某些个性却使他犯下致使的错误。我真正很佩服的是巨人集团的史玉柱,(京ICP备13016261号-1)很有魄力,又很有实干精神。前些天还在报纸上看到他已将征途网络公司更名为巨人网络科技公司,看来他的巨人情结也是令他成功进步的精神支柱。

我要我老公也看这本书,可他说没时间。我们这个家的很多重大决策基本上是他刚愎自用来处理的,常常在某件事情失败了才想起我说过的话,可能也

曾后悔没有和我商量。可他还是一而再,再而三地犯同样的错误,还是一意孤行不听旁人的意见,这个令他很难积聚财富的一个大毛病。这很令我头疼和着急。所以我很希望他能看这本书,让他明白,史玉柱这样的巨人失败也有一个重要的原因,就是,在他的集团,他的“参议院”是虚设的,集团的一切决策都是他一个人来决定,这很多时候会使一些判断失误,因为一个人再聪明有能力,毕竟不可能考虑那么周密,百密终有一疏。再说,三个臭皮匠顶个诸葛亮。一个家庭要欣欣向荣也是需要两个人有商有量,互相学习,互相提出好的建议。

其实,如果能好好研究下也是不无裨益的。治家虽然不像治国一样复杂,可家也是社会的一个小分子,与外界密切相关,如果不能冷静处理好身边的关系和信息,那要奔向小康也是没那么容易的。

励志名着读后感

(三)——《哈佛家训》读后感

今天,我读了美国贝纳德写的《哈佛家训》。《哈佛家训》中的每个故事都具有丰富的教育功能和深刻的生活意义,不仅可以激发青少年对社会、人生进行多角度的思考,还可以点燃他们内心深处的智慧火花,使他们见微知着,从一滴水看见大海,由一缕阳光洞见整个宇宙。

可以从一个故事来举例:从前有一个班级,班级里的所有人都是老师头疼的对象,老师对他们已经放弃了,他们对自己也放弃了,没有人愿意来教这个班。有一天,一位女老师来任教,她对学生们说:“同学们,我让你们做个选择。”“有三个人,一个笃信巫师,嗜酒如命,一个少年时进过禁毒所,有很多情妇,一个生前没干坏事,只喝一店酒,你们愿意当哪一个人?”同学们不约而同地选择了第三个人,因为他们知道前两个人是不会有好下场的。他们的想法啊符合正常人的,可他们都错了,前两个人是美国2任总统林肯和美国二战总

司令罗福斯,而第三个是滥杀几千条无辜的生命的希特勒。

20年后,那些学生都有了工作,有些还当了老板。当别人问他们为什么会有这翻改变时,他们回答:“当我们认为自己没希望是,老师告诉我们年轻的时候犯错没什么只要后来改正就行了。

读了这个故事,我深深的被这本书所感动,它不仅仅是一个故事,他也是一个人生的转折,里面的道理能让一个人从到处捣蛋变成一个生活富裕的人。正如开头所说的:《哈佛家训》中的每个故事都具有丰富的教育功能和深刻的生活意义,它让孩子们走出迷途,走出黑暗,拯救他们。

第五篇:管理学名着

管理学名著

彼得·德鲁克:《管理实践》

亨利·明茨伯格:《管理工作的本质》

菲利普·科特勒:《营销管理》

肯·布兰查德:《一分钟经理》

威廉·戴明:《摆脱危机》

约瑟夫·朱兰:《朱兰质量手册》

托马斯·彼得斯:《追求卓越》

迈克尔·波特:《竞争优势》

保罗·赫塞:《管理与组织行为》

史蒂芬·柯维:《高效能人士的七种习惯》

沃伦·本尼斯:《领导:战略责任人》

约翰·科特:《变革的力量》

阿里·德赫斯:《长寿公司》

吉姆·科林斯:《基业常青》

罗莎贝特·摩斯·坎特:《变革大师》和《当巨人学习跳舞》

迈克·哈默:《再造企业》

加里·哈默尔与C.K.普拉哈拉德:《为未来竞争》

彼得·圣吉:《第五项修炼》

野中郁次郎:《知识创造公司》

查尔斯·汉迪:《通晓组织》

克雷顿·克里斯滕森:《创新者的困境》

纳森尼尔·布兰登:《工作自尊心:自信成就伟业》 安迪·格鲁夫:《只有偏执狂才能生存》

[美]弗雷德里克·温斯洛·泰罗:《科学管理原理》 [法]亨利·法约尔:《工业管理与一般管理》 [德]马克斯·韦伯:《经济与社会》 [美]切斯特·巴纳德:《经理人员的职能》 [澳大利亚]乔治·埃尔顿·梅奥:《工业文明的社会问题》 [美]赫伯特·西蒙:《管理行为》 [美]彼得·德鲁克:《管理实践》 [美]哈罗德·孔茨:《管理学》 [英]林德尔·福恩斯·厄威克:《管理备要》 [英]诺斯古德·帕金森:《帕金森定律》 [德]京特·沃厄:《普通企业管理学》 [美]赫伯特·西蒙:《管理决策新科学》 [美]道格拉斯·默里·麦格雷戈:《企业的人事方面》 [美]亨利·艾伯斯:《现代管理原理》 [美]哈罗德·孔茨:《管理论的丛林》 [美]伦西斯·利克特:《管理的新模式》 [美]弗雷德·菲德勒:《让工作适应管理者》 [美]弗雷德里克·赫茨伯格:《工作与人性》 [美]戴维·麦克利兰:《渴求成就》 [日]门田武治:《高度生产率的秘密——巴克制——工作效率分析与管理》 [美]戴维·麦克利兰:《权力的两面性》 [加拿大]亨利·明茨伯格:《经理工作的性质》 [美]埃尔伍德·斯潘赛·伯法:《生产管理基础》 [美]亨利·西斯克:《工业管理与组织》 [美]丹尼尔·雷恩:《管理思想的演变》 [美]斯蒂芬·P·罗宾斯:《国际生产与跨国企业》 [英]约翰·邓宁:《组织行为学》

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爱迪思:《企业生命周期》 巴纳德:《经理人员的职能》 布莱克和穆顿:《新管理方格》 大内:《Z理论》 戴尔:《伟大的组织者》 德鲁克:《管理:任务、责任、实践(上)》 德鲁克:《管理:任务、责任、实践(下)》 法约尔:《工业管理与一般管理》 雷恩:《管理思想的演变》 卡斯特等:《组织与管理》 罗宾斯:《管理学》 明茨伯格:《经理工作的性质》 纽曼和萨:《管理过程:概念行为和实践》 泰罗:《科学管理原理》罗宾斯:《管理学第七版》 孔茨等:《管理学精要》 基坎等:《全球营销原理》 工业工程(IE)》(英文)德鲁克等:《知识管理》 奥肯:《平等与效率》 巴比:《社会研究方法》 巴达拉克:《界定时刻:两难境地的抉择》 巴格海:《增长炼金术》 班佛尼斯特:《合成世纪》 贝尔:《后工业社会的来临》 贝尔纳:《科学的社会功能》 贝塔朗菲:《一般系统论基础发展和应用》 彼得:《职务升迁的奥秘——彼得原理》 彼得斯:《探索企业成功之路》 彼得斯:《寻求优势(摘译)》 波特:《竞争战略》 大前研一:《企业家的战略头脑》 大野耐一:《丰田生产方式》 德赫斯:《长寿公司》 德鲁克:《管理的前沿》 德鲁克:《管理实践》 德鲁克:《有效的管理者》 弗莱姆:《增长的痛苦》 哈默和钱皮:《改革公司》 盖尔西克:《家族企业的繁衍》 波士顿顾问公司:《公司战略透视》 西蒙:《关于人事行为的科学》 西蒙:《管理行为》 国家竞争力》 哈拉尔:《新资本主义》 海勒:《财富首脑译丛安德鲁·格罗夫》 海勒:《财富首脑译丛比尔·盖茨》 海勒:《财富首脑译丛彼得·德鲁克》 海勒:《财富首脑译丛查尔斯·=汉迪》 海勒:《财富首脑译丛杰克·韦尔》 海勒:《财富首脑译丛史蒂芬·科维》 海勒:《财富首脑译丛汤姆·彼得斯》 加尔布雷斯:《丰裕社会》 科特:《变革的力量》 科特:《权力与影响力》 科特:《现代企业的领导艺术》 科特:《新规则》 科特:《总经理》 科特勒:《营销管理》 肯尼迪:《西方企业文化》 孔茨:《管理学第九版》 奎恩:《创新爆炸》 拉姆齐:《美国企业竞争六大经典战例》 罗宾斯:《管人的真理》 马基雅维利:《君王论》 马斯洛:《动机与人格》 马斯洛:《人的潜能和价值》 米都斯:《增长的极限》 米勒:《美国企业精神》 明茨伯格:《战略历程》 穆尔:《竞争的衰亡》 诺思:《经济史中的结构与变迁》 普拉哈拉德:《竞争大未来》 普瑞斯:《以合作求竞争》 钱学森:《论系统工程》 瑟罗:《资本主义的未来》 森岛通夫:《日本为什么“成功”》 圣吉:《第五项修炼》 水谷雅一:《经营伦理理论与实践》 斯蒂格利茨:《经济学》 泰勒尔:《产业组织理论》 西斯克:《工业管理与组织》 西蒙:《现代决策理论的基石》 熊彼得:《从马克思到凯恩斯》 亚柯卡:《拯救沉船》 曾国藩:《曾国藩家训》 罗马俱乐部:《增长的极限》 朱熔基:《管理现代化》 皮尤:《组织管理学名家思想荟萃》 皮尤:《组织理论精粹》 清崎等:《富爸爸穷爸爸》 西西利亚等:《格林斯潘效应》 罗斯:《公司理财第五版》 供应链管理》 哈特斯利等:《管理沟通:原理与实践》 波特:《管理就这么简单》 赫瑞斯:《管理知识员工》 纽尔密等:《国际管理与领导》 余治国:《国殇:中国民营企业考察报告》 罗斯:《货币市场与资本市场(第六版)》 价值再发现:走近投资大师格雷厄姆》 史雷特:《杰克.韦尔奇与通用之路》 希尔:《今日全球商务》 松下幸之助:《金字招牌生意经》 熊彼特:《经济发展理论》 哈瓦维尼:《经理人员财务管理》 波特:《竞争战略》 卡耐基:《成功之道》 卡耐基:《经商之道》 卡耐基:《口才学》 卡耐基:《人性的优点》 克罗:《克罗谈投资策略》 布兰查德:《一分钟经理》 碧莱尔:《领导与战略规划》 赫尔曼:《留住雇员心:世纪人才战略》 波诺:《六顶思考帽》 罗尔斯-正义论》 洛克-政府论》 马尔萨斯:《人口原理》 马克思:《资本论》 拉塞尔:《麦肯锡方法》 凯普:《没有任何借口》 密尔:《论自由》 希尔:《思考与致富》 内部营销》 尼葛洛庞帝:《数字化生存》 普利高津:《确定性的终结》 七天学会高效时间管理》 巴塞:《情境管理:全球新视角》 全国首届MBA论文大赛获奖论文集》 马丁等:《全球化陷阱》 奎斯塔:《全球金融市场的固定收益分析》 克雷曼:《人力资源管理》 人力资源管理教程》 维纳:《人有人的用处》 洛克:《商务与管理沟通(第五版)》 弗里切:《商业伦理学》 沃森:《世界500强面试题》 曼狄诺:《世界上最伟大的推销员》 帕西:《市场调研:点铁成金》 史蒂文斯等:《市场投资分析》 约翰逊:《谁动了我的奶饹》 茅于轼:《谁妨碍了我们致富》 秋剑:《谁能把信送给加西亚》 乔斯:《谁是最好的管理者》 成君忆:《水煮三国》 斯密:《国富论》 松下幸之助:《创业之道》 松下幸之助:《经营之道》 松下幸之助:《为人之道》 松下幸之助:《用人之道》 斯科特:《投资全明星》 博迪等:《投资学(第4版)》 韦伯:《新教伦理与资本主义精神》 盖茨:《未来时速》 温世仁:《企业的未来》

我与世界级企业巨头的对话》 海格士多姆:《沃伦.巴菲特的投资组合》 何清涟:《现代化的陷阱》 霍金斯等:《消费者行为学(原书第版)》 巴罗等:《小企业三步曲》 坎菲尔等:《心灵鸡汤》 王小东:《信息时代的世界地图》 沃斯等:《学习的革命》 桑德斯:《亚马逊网络书店传奇》 达摩达兰:《应用公司理财》 张秀平等:《影响世界的100次战争》 张秀平等:《影响中国的100本书》 张秀平等:《影响中国的100次事件》 张秀平等:《影响中国的100次战争》 凯恩斯:《预言与劝说》 詹森:《梦想社会》 哈默等:《战略柔性:变革中的管理》 坎贝尔等:《战略协同(第二版)》 史雷特:《拯救蓝色巨人》 林德布洛姆:《政治与市场.hlp 博西迪等:《执行:如何完成任务的学问》 包熙迪等:《执行力》

职业经理人的58项管理工具》 陈桂棣等:《中国农民调查报告》 周一清晨的领导课》 黄仁宇:《资本主义与二十一世纪》 派恩二世:《21世纪企业竞争前沿》 布拉德肖:《4×4领导法与企业目标》 珀西科:《5i商业价值观》 科克:《8020法则》 斯威舍:《美国在线》 SPSS.》 奥尔森:《国家兴衰探源》 本尼迪克:《文化模式》 彼得:《彼德原理》 赵化勇:《财富对话》 洪应明:《菜根谭》 德鲁克:《创新与企业家精神》 本顿:《巅峰之路:揭谜总裁培训》 电子商务》 杰克特劳特:《定位》 库伦:《多国管理:战略要径》 凡勃伦:《有闲阶级论》 菲茨西蒙斯:《服务管理(第二版)》 福山:历史的终结》

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10《个人与组织:互相协调的几个问题》 11《如何选择领导模式》 12《管理决策新科学》 13《企业的人事方面》 14《伟大的组织者》 15《管理理论的丛林》 16《管理的新模式》 17《组织效能评价标准》 18《让工作适合管理者》

19《组织发展与官制体系的命运》

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