第一篇：协会、学生会或研究生会部长竞聘面试题目
部长竞聘面试题目
由结构性面试和无领导小组面试组成
一、结构性面试
结构性面试测评要素和评分要点：
1、综合分析能力：思路是否清晰，能否全方位考虑问题；
2、言语表述能力：思维流畅性和口齿清楚与否；
3、应变能力：能否在压力状态下保持思维情绪稳定；
4、组织协调能力：是否能做出正确决策和合理安排；
5、人际交往：人际合作主动性，是否是在把握原则基础上进行有效沟通；
6、仪表举止：打扮穿着得体与否，行为举止是否符合一般礼仪；
7、职位适宜：知识、专业和兴趣与岗位是否相匹配。
结构性面试题目
1、你认为自己应聘这个职位有哪些优势和劣势？
答题思路：在短短几分钟内即尽可能多的展现自己的优势，又做到简明扼要，重点突出。
2、你认为部长的工作应该怎样进行？
答题思路：思路清晰，抓住问题的本质，主要靠自己平时的积累和扎实的基础。
3、你认为“部长”与“部员”有什么本质区别？
答题思路：思路要开阔，考虑问题要全面、深入。比如这个问题不仅要谈到“部长”与“部员”的定义和区别，而且还要进一步提出部门工作现状及改革、发展方向。
4、从你的简历看，你可选择很多的部门，为什么选择特别选择了这个部门呢？ 答题思路：需要实事求是的回答问题。
5、假如由你组织一个青年人的“沙龙”，你准备如何做好这项工作？
答题思路：首先要了解自己的角色，把自己放到情境中去，然后提出比较全面的行为对策。
6、在过去的学习和生活过程中，你最引以为豪的地方是什么？ 答题思路：最重要的是要有实事求是的态度，7、通过上面的问题的回答，我觉得你的面试表现并不理想，你如何看待我对你的评价？ 答题思路：考生应有快速的反映能力，情绪稳定，心态平和。
8、我想问你三个问题：第一，你的综合素质不错，为什么不竞聘主席团候选人？第二，到这个部门后你有何打算。第三，如果工作后发现自己的作用不能正常发挥怎么办？
答题思路：应该有思想准备，特别是对自己的选择究竟是怎么考虑的，要如实反映，不要说大话、空话，要从自己的价值观和志向方面对自己进行剖析。
1、我们的工作与生活历程并不是一帆风顺的，谈谈您的工作或生活或求学经历中出现的挫折或低潮期，您是如何克服的？
(如果回答无此经历，问)-------您的生活是不是太过于顺畅，成长中往往伴随着失败，您觉得自己的成长来自于哪些方面？
2、请您举一个您亲身经历的事例来说明您对困难或挫折有一定的承受力？
3、您的领导给您布置了一项您以前从未触及过的任务，您打算如何去完成它？(如果有类似的经历说说完成的经历。)
4、假如在公众场合中，有一个人有意当众揭您的短处或您的隐私，您怎样去处理？
5、说说您对成功的看法。
6、您认为自己有什么资格来胜任这份工作？
7、您如何看待学校的学习与学生工作中的区别。您怎样看待游戏中的输赢。
9、谈谈您认真追求过的一件事或一个人，并说说过程和结果。
10、有人说：满足感÷欲望=幸福或成功，即幸福是个人偏好的满足程度，举例来说，一个儿女满堂、子女孝敬的老人他认为自己与李嘉诚有同样的成功感，您怎样理解。
二、无领导小组群面
5分钟的阅题时间，1分钟的自我观点陈述，15分钟的小组讨论，5分钟的总结陈词。例题供参考，部长试题1—3；主席团候选人试题4—6。
例题：
如果唐僧去西天取经，可以带八个人去，李魁，孔子，瓦特，林黛玉，郑和，武则天，牛顿，李白，请你把这八个人按照你的想带的意愿从强到弱排个序，并解释为什么这么排序。解析：群面主要是考验团队配合、领导力等非技术素质。所以群面的题目一般都是有分歧的，没有标准答案，每个答案只要自己把理由列充分就能自圆其说。群面关键看是否能自圆其说，和其他成员的合作与沟通方面的东西。下面的答案仅供参考。答案：郑和—李魁—武则天—牛顿—瓦特—孔子—李白—林黛玉
第一,选郑和,理由:郑和有丰富的远行经验,曾指挥数千上万人,及若干船队.还有他与途经各国打交道的优势.即一项任务的总指挥；
第二,选李魁,理由:西行,路途艰险,无数突发情况,需要武力的保障,没有武力作为坚强保障,什么也干不了。第三,选武则天,武则天的生平:普通女子，普通才人，被太宗宠爱，太宗死后成尼姑，用计勾引高宗,变成宫里的贵人，用计谋清除异已,成为皇后，最后强势成帝。在这角色变化中,她应付皇宫里的勾心斗角,人际关系,处理得当,综合能力实属强大。
第四,选牛顿,物理学家,可以运用科学知识为西行中所碰到的问题解决.简单说就是用理论指导实践,例如,简单的物理知识,水的浮力,还有力的运用等等。
第五选瓦特,动手能力强，可以将牛顿的理论转化为实践，不失为取经路上的有一大助力。第六选孔子,伦理道德,之乎者也,有理但也拘泥于礼法.对任务的执行,总体起阻碍作用
第七选李白,一介书生,空有文采,对任务执行无太大用处,但缺点明显,如只会抱怨,感叹怀才不遇,起阻碍作用。
第八,选林妹妹，特点是哭，还有体力弱。哭，会影响团体情绪,体力弱，影响队伍行进的速度,搞不好还要别人背她。起阻碍作用。
从排序上,即 1.指挥决策；2.武力保障；3.公关能力；4.科学知识；5.科学技术,6.礼法拘束,7.浪漫消极,8.哭泣体弱。
前五名是从对任务的执行起到正作用的,后三名起的是负作用。其实执行一项任务，挑选需要的人，为任务的完成来服务。每个人物都有优点缺点，但是为了完成西天取经的任务，只能选择最合适的人选了。
三、部长群面试题
1、假如你要重走西天路，去西天取经，下面的10个人你优先选择谁与你同行，请按重要性从1到10进行排序，并说出理由。哥伦布、包公、爱迪生、机器猫、鲁智深、屈原、莎士比亚、贝多芬、项羽、灰姑娘。
2、题目背景：现在发生海难，一游艇上有八名游客等待救援，但是现在直升飞机每次只能够救一个人。游艇已坏，不停漏水。寒冷的冬天，刺骨的海水。游客情况：
1.将军，男，69岁，身经百战；
2.外科医生，女，41岁，医术高明，医德高尚；
3.大学生，男，19岁，家境贫寒，参加国际奥数获奖； 4.大学教授，50岁，正主持一个科学领域的项目研究； 5.运动员，女，23岁，奥运金牌获得者；
6.经理人，35岁，擅长管理，曾将一大型企业扭亏为盈； 7.小学校长，53岁，男，劳动模范，五一奖章获得者； 8.中学教师，女，47岁，桃李满天下，教学经验丰富。请将这八名游客按照营救的先后顺序排序。
4、题目如下： 假设你是某面包公司的业务员。现在公司派你去偏远地区销毁一卡车的过期面包（不会致命的，无损于身体健康）。在行进的途中，刚好遇到一群饥饿的难民堵住了去路，因为他们坚信你所坐的卡车里有能吃的东西。这时报道难民动向的记者也刚好赶来。对于难民来说，他们肯定要解决饥饿问题；对于记者来说，他是要报道事实的；对于你业务员来说，你是要销毁面包的。现在要求你既要解决难民的饥饿问题，让他们吃这些过期的面包（不会致命的，无损于身体健康），以便销毁这些面包，又要不让记者报道过期面包的这一事实。请问你将如何处理？
说明：1.面包不会致命 2.不能贿赂记者3.不能损害公司形象 流程： 1、5分钟的审题、思考时间。2、1分钟的观点陈述时间。3、15分钟的小组讨论时间4、5分钟总结
5、题目：做一个成功的领导者可能取决于各种各样的因素，如：
1.能充分发挥下属的优势 2.坚持原则又不失灵活性 3.幽默
4.独立、有主见
5.有威严感
6.善于鼓舞人 7.处事公正 8.办事能力强 9.言谈举止有风度 10.有亲和力 11.善于沟通
12.善于化解人际冲突 13.能通观全局 14.了解业务知识 15.有明确的目标 16.有决断力
请选出你认为最重要的和最不重要的因素，并说明理由。说明：这是一间国企 流程：
1）5分钟的审题、思考时间。2）1分钟的观点陈述时间 3）15分钟的小组讨论时间 4）5分钟总结
6、题目：单位经费紧张，现只有20万元，要办的事情有下列几项：（1）解决办公打电话难的问题。
（2）装修会议室大厅等以迎接上级单位委托承办的大型会议。（3）支付职工的高额医疗费用。（4）五一节为单位职工发些福利。
很明显20万元无法将这四件事情都办圆满，如果你是这个单位的分管领导，将如何使用这笔钱。
说明：这是一间外企 流程：
1）5分钟的审题、思考时间 2）1分钟的观点陈述时间 3）15分钟的小组讨论时间 4）5分钟总结
第二篇：研究生会竞聘面试
附件：
安徽工程大学研究生会竞聘面试说明
研究生会换届本着公平、公正、公开的原则，主要以面试为主，适当考虑人员编制及各专业的分布。
一、面试内容外在形象：包括仪容及行为礼仪；（占15%）表达能力：表达形式及其准确性、概括性等；（占20%）个人经历：包括相关的工作经验，所获得的荣誉；（占20%）精神面貌：包括工作的热情度、个人精神状态；（占20%）工作能力：包括对应聘职位的熟悉度，组织具体活动的能力及其他特长。（占25%）
二、面试方式：
主要根据竞聘提纲进行，每人面试时间约10分钟。
竞聘提纲：1）个人简介（重点是相关工作经验）；2）对竞聘岗位的认识、工作设想及思路；3）竞争该岗位所具备的优势。
三、面试流程
1.面试同学自我介绍（3分钟）；
2.评审小组提问（3-7分钟）。
第三篇：学生会主席、部长竞选面试题目（范文模版）
学生会竞选面试题
1、为何要当校学生会干部?
2、如果这次你没有被选上怎么办?
3、你认为你自己有哪些优点，那些缺点，你比较适合做哪些工作?
4、假如组织上安排你和一个与你有矛盾、有竞争的同学共事，你如何处理?在日常生活中，出现这样的事情你是如何处理的?试举例说明。
5、假如让你组织一次新老生学习经验交流会，你如何进行?
6、你是新上任的学生会副主席，根据主席团的决议给下属各部门安排工作，在会上同时有几个下属部门提出理由不能执行，使你很难堪你该怎么办?
7、你作为学生干部在工作中碰到上级的某一批示精神与实际情况不一致、发生矛盾时，你将如何处理?
8、你注意观察过篮球架吗？篮球架的高度比1层楼高，比2层楼低，篮球架的高度对你有什么启发 ?
9、作为副职，在和主管你的学生干部研究问题时，你认为自己的意见正确，提 出后却不被采纳，面对这种情况，你如何处理?
10、为什么有的部门能“三个臭皮匠赛过一个诸葛亮”，而有的部门则是“三个和尚没水喝”。对待后一种情况，如果你去上任，该怎样处理?
11、当前有人对实施的“末位淘汰制”，有不同争议，你怎么看待这种用人措施?
12、如果你遇到了挫折你将怎么办?
13、有人说“谁在背后不议人，谁人背后无人议”对此你是怎么理解的?
14、在与领导相处的过程中，部属难免有时要受领导的批评。在大多数情况下。这种批评是对的，但也不排除领导者有时会做出错误的批评。在这种情况下，部属应采取什么样的态度?
15、古人云：公生明，廉生威。请结合实际谈谈你的看法。
16、你的一个好友因某事突然成为众矢之的。你如何处理与他的关系问题?
17、如果在你是一名校学生会生活部长，有要好的同学和朋友在寝室抽检中要被通报批评，向你求情怎么办?
18、都说工作中同学关系很难相处?你如何看待?如你被任用后你如何和同学相处?
19、你有一个很好的工作设想，你经过实际调查认为这个设想既科学又可行，但你的领导和同事们很固执，你采取什么办法说服他们与你合作?
20、在完成某项工作时，你认为领导要求的方式不是最好的，自己还有更好的方法，你应该怎么做?
21、如果通过这次竞聘任用了你，但工作一段时间却发现你根本不适合在学生会工作，你怎么办?
22、在你朋友当中，有两位朋友由于发生一些矛盾而中断往来，如果需要协调他们之间的关系，你会如何做?
23、你的工作得到同事的认可，而却得不到领导的认同，应该怎么办?
24、作为工作人员，在和主要领导研究问题时，你认为自己的意见正确，提出后
却不被采纳，面对这种情况，你如何处理?
25、如果你的工作出现失误，给校学生会造成不良影响和损失，你认为该怎么办?
26、如果你有一位固执武断的领导，你会经常提合理化建议吗?
27、遇到挫折你会怎么做?
28、如果你做的一项工作受到上级领导的表扬，但主管你的学生干部却说是他做的，你该怎样?
29、长期从事比较琐碎的事会丧失进取心，谈谈如何保持进取心?
30、假如你晚上要去送一个出国的同学去机场，可学生会临时有事非你办不可，你怎么办?
31、假设你在学生会工作，成绩比较突出，得到领导的肯定。但同时你发现有些同学越来越孤立你，你怎么看这个问题?你准备怎么办?
32、经过这次面试，我们认为你不适合当学生干部，决定不任用你，你自己认为有那些原因?
33、你得到提拔后A同学对你十分热情，言听计从B同学反应冷漠，不言不语C同学冷言冷语，你如何处理与3人的关系?
34、你手头上有许多重要的工作，你的领导又交给你一件任务，而你没有多余的时间，你如何处理这件事情?
35、你在学生会主席和副主席或部长和副部长（既领导和被领导）之中喜欢哪一种?
36、外地高校学生干部要来我校参观、学习，你如何组织会议?
37、无规矩不成方圆，然而强调规矩有时又不利于创新，请你谈谈规矩和创新二者之间的辩证关系?
38、作为一名学生干部，如何解决好学习和工作的关系？举例说明。
39、对于“活到老学到老”这句话你怎么看？
40、有调查结果显示，绝大多数中国人认为“缺乏诚信”已成为社会一大问题，请问你怎么看待这件事情?
41、有人认为一个人发展必须靠机遇，但也有人说机遇可遇不可求，最终还要靠实力，你怎么看？
42、好习惯像资本滚雪球越滚越大，坏习惯像负债越背越重，谈谈你对习惯的看法？
43、最能概括你的三个词语，请举例说明！
44、狮子和狐狸商量分工，狐狸搜寻猎物，狮子负责捕杀，两人合作很好，平分猎物，但狐狸觉得没有他去找猎物狮子就不能捕杀到猎物，他的功劳较大，应该多分点，后来狐狸自己去捕杀猎物，结果给狼吃了，谈谈你对这个故事的看法？
45、请你谈谈如何在工作团体中当好“配角”？
第四篇：学生会面试题目(青年志愿者协会)
青年志愿者协会
第一类：策划类
1.2.3.4.一份策划书中需要哪些要素内容，哪一要素是你觉得最重要的？ 简单策划一个父亲节活动？ 怎样做好策划的可实施性问题？ 一个很普通的开幕式，如何做出亮点？
第二类：外联社交类
1.模拟场景：有一份献血策划需要经老师同意才能施行，但老师对这种活动并不热心，你该怎样劝说？
2.模拟场景：12：30，当你有一份临时文件要询问相关老师，刚好老师关着办公室的门在睡觉，你该怎么做？
3.一份赞助策划书中，你觉得需要哪些内容，重点是书面？
4.模拟场景：社区近期有一个活动想和我们部门合作，我们也的确想做这个活动，但这阵子活动都以安排满了且不能推迟，你是负责人的话该怎么和社区协调，让社区做出让步？
5.模拟场景：社区与我部门合作一个活动，两方都已开始准备，但由于学校上级临时取消活动，你是负责人，怎样和社区解释？
第三类：组织实践类
1.我部门要组织200名学生，做12届迎新（迎接新生）志愿者，该如何招？
2.模拟场景：在和幼儿园小朋友一起做游戏中（一个志愿者负责照看一个小朋友），突然一个志愿者不见了，你是负责人该怎么处理？
3.模拟场景：三天后有一个校外活动，负责人因家里有事不能参加，你临时被任命为负责人，之前你对这个活动并不了解，这三天你该做些什么准备？
4.模拟场景：在一个活动中，对老人免费分发鲜花种子，老人热情十分高涨，不仅不按排队顺序领取，还有重复领取的情况，甚至有偷·抢出现。种子现在在你手中，你该怎么做？
5.有两个活动，一个需要30名志愿者，报名人数有100人，另一个需要50人报名了20人，你如何协调（具体）？
第四类：整理后勤类
1.你觉得部门所要做的事情中那些是属于整理后勤类的？
2.你觉得如何做好资料的总结与成果的展示，可以通过什么方式？
3.模拟场景：给你2分钟的时间看一下碳汇的成果册，3分钟的时间做一下成果展示。
4.如何安排好青协物资的出借，回收，整理及坐班制度？ 第五类：综合类
1.你的上级有一个不好的甚至是错误的决定让你执行，你是知道有不妥的，你会怎么做？
2.在一个大型活动中，你和另外一个同学都是负责人，当你们的意见冲突时，你该如何协调，怎样预防这种事的发生？
第五篇：学生会部长面试
各位面试官：
晚上好！
我叫XX，是工程科学学院2018级直博生。我想面试的岗位是组织部或办公室的部长或副部长。
在报名之前和刚刚面试之前，我对照组织部和办公室的工作内容和岗位要求，仔细审查自己，我认为自己能胜任部长或副部长的工作。主要体现在以下几个方面：
一、文字功底扎实。本科期间曾担任青年志愿者服务队部长、兼职辅导员、班长，写过较多的公文材料，熟悉公文材料的内容和撰写要求；同时，本科期间发表过3篇中文核心期刊，语言组织能力、逻辑能力得到过相应的锻炼，能胜任一般的公文材料撰写任务。
二、办公软件熟练。本科期间的学生干部工作以及参与的科研工作，让我熟练地掌握了各种办公软件，包括常见的Word、PPT、Excel、publisher、Photoshop、AutoCAD等，能够做到绘图精美、排版规范。
三、组织领导能力、沟通能力较强。
四、乐于为同学服务。学生会的本职工作是服务同学，我愿意用自己的课余时间为大家服务。
我的介绍完毕，谢谢大家。
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