广告公司未来发展规划[五篇材料]

第一篇：广告公司未来发展规划

3.为客户提供准确、科学的市场调查

——不必客户东奔西跑，我们为客户提供完善的效果测定服务，能把客户所需的广告预算降到最低，做到真正的优质价廉。

三、目标市场 ：

立足长汀县城·辐射各大乡镇及全龙岩

四、目标客户 ：

主要定位在本地的各企业、商铺、厂商、电商。

五、规划(2016年)

1．加强与一些广告装潢公司联系，谋求建立广告联合体。这是因为，自身都存在规模小，孤立发展的特点，有的公司具有媒体代理优势，有的具备客户资源，有的具备区域优势。我们通过资本运作，实行横向联合，整合资源，降低成本，风险共担。集团化是中国广告业进一步发展的必然选择。通过各种方式联合形成强有力的广告区域集团。通过规模化经营，优势互补，降低经营成本。这样有助于摆脱各小公司单独发展的重复和徘徊状态，从而提升整体服务水平。

2．加强对周边商户的宣传力度。加强与政府及企事业单位的战略合作。3．寻找广告制作耗材供应商，确保进货渠道的服务与质量。4．与本地网站建立友情链接，在网上宣传介绍我公司。开通400电话业务咨询以及建立公司网站提供网上咨询服务。

规划（2017年）

5年来公司已经在市场具有一定的名气，被越来越多的客户认同，同时公司人员的技术水平，制作设备随着发展上了一个台阶，那么这个阶段的目标是进一步树立广告公司的品牌形象，并对市场进一步推广，把我们的广告业务目标发展到大中企业。

1．建立自己办公大楼，提升整体品牌形象

2．稳定现有中小客户群，发展大中型企业客户。

六、公司经营

经营策略

1． 对公司的管理。维持经营效率是公司的主要管理课题，管理者需要致力于管理上的改良、业务系统的整合、强调综合绩效以改善经营效率。

2． 加强公司形象，提高知名度，吸引客户，同时借助形象的提升，增强市场竞争力，以此为策略的基本方向，提高客户的满意程度。

3． 创造区域优势。其主要的策略是以区域型的经营使其在区域的相对规模变大，在区域内取得较高的竞争地位，求的生存的空间，奠定获利的基础，再求经营范围的扩大。

-4． 善于从投资设备中挖掘隐藏的利润增长点。

七、公司管理

（一）组织结构

由于传媒公司属于知识比资本更重要的智力行业，它的建立和发展需要整合各方面优势资源。管理部——负责公司人力资源、内部管理、培训，进度调配，公司发展规划及危机公关处理。

技术部——负责广告平面设计，制作、舞美设计、搭建，演艺影视对接。营销部——负责公司的对外广告宣传，形象策划和为客户做市场调查，分析研究。财务部——负责公司的财政支出、收入业务，负责规划和建立完善的财务系统。

长汀县汀猫文化传媒有限公司

2016.07

第二篇：广告公司发展规划

广告公司发展规划

一、目标与规划

作为一家广告公司显然要朝着多方面发展，发展成为一家集户外广告、电视广告、建筑装饰、园林绿化、亮化、景观发布、工艺品制作、LED电子、布展、影视摄制与制作、大型策划为一体的综合性公司，或拓展更多自己的项目。

同时要有自己稳定的客户群，不仅是大的客户一些中小客户也要正确对待，保证客户群的稳定性。同时拓展自己的客户范围，不仅仅局限宁波本地，更要向周边地区渗透性拓展。

二、公司发展一站式服务

一家广告公司的发展最基本的模式是：承揽业务—设计制作—广告发布—后期管理（广告维护与广告效果测评）。一般广告公司的主要注重中间两个环节，即广告设计制作与广告发布，而忽略了同等重要的首尾两个环节。对于这四大基本方面我们逐一展开分析。

承揽业务：

1、宣传自己

公司要有足够的业务主要的是宣传自己，现在很多的广告公司在开拓客源方面一直处于守势，观念保守，基本都是等客户上门，公司要想得到发展首先要变革这种观念，及时宣传自己，积极开拓客源；另外要调整业务结构，防止业务比例失调，同时提升品牌项目个数及额度。

积极宣传自己是引客上门的一个有效方法。广告是目前成功宣传一个企业最强有力的手短，从现代营销角度看“酒香也怕巷子深”，要想广告计划成功，有效果，那么就必须得找个优秀的广告公司来做，企业已经深刻的认识到了这一点。可以通过软文、举办活动、网站等，最有效的宣传方式就是经典的案例！做出自己的口碑！

2、业务的承揽

一家广告公司的发展首要条件就是有业务，只有有了业务才会有后期的制作、发布与理，可见承揽业务之重要。承揽业务有以下几种方法：

一、业务员拉业务，这要求业务员具有很高的业务水平，因此业务人员才会被公司视为首要人员予以重视，为此很多公司都在全力打造自己的精英业务团队。

二、保持已有客户群体的稳定性，从而保证这部分业务的稳定性。

三、联合公司或已有客户的推荐，比如我们公司与一些大单位合作，做好口碑，对方也会推荐一些重要客户给我们，宁波是个大城市，大大小小广告公司不计其数，此时的口碑传播就可以发挥它独特的优势了，客户的口碑推荐更具有可信性，业务也会更稳定。当然这些的前提是我们已有的服务为客户所认可与称赞。

四、等客户上门，这是相对被动的一种方法，我们可以通过广泛而有效的各种（宣传、活动宣传、口碑宣传等等）吸引客户上门。

设计制作

设计制作是客户认可我们的最重要的方面之一，可见设计制作的重要性，设计制作最重要的是要有专门的高素质的设计人员。而人员的选择要根据业务的需求招聘，因此首先要确定自己的业务范围。

巩固完善已有业务项目，最主要的一点就是把现有的业务项目做好，不仅要做好还要做到最好，争取成为本行业的市场领跑者，根据现有的条件，我们目前主要的业务范围：大型户外媒体的制作与开发，室内外装饰，LED电子工程，亮化，展会布置，图文印刷，我们要把这些作为自己的基础与核心部分，打造属于自己的公司品牌形象，形成公司自己的形象标志和公司文化，做到公司形象的视觉化（VI与CI）在这些核心项目上在延伸出更多的项目。

广告发布（目前公司还达不到这方面条件，这块属于广告传媒但是我们后期可以往这方面发展，根据我的经验分析如下）

广告设计制作完成之后，就要进行广告的发布。广告发布离不开广告媒体，包括报纸、户外、电视台、电台、杂志、车体等等，对于广告媒体这一方面，我们有以下两种方法：

1、公司所有媒体，目前可以做的就是以大型户外广告为主，有自己的户外媒体发布平台，简单来说就是拥有一些自己的广告位，然后租给客户发布对方需要的广告，所以公司要有自己的专业施工部门与团队，或者有自己的长期稳定合作的施工团队，保证广告发布顺利进行。为节约成本起见并且前期业务不稳定，最好的选择就是有自负盈亏的合作施工部门。发展到一定程度可以组建一个自己的施工团队。

2、合作媒体，最好争取长期稳定的合作，当然对于合作媒体也不能盲目，要考察他的实力并结合自己的业务内容进行合作。避免公司的资金与媒体资源的浪费，以节约公司成本。进行媒体合作除了能扩大自己的宣传范围与业务范围之外，可以充分发挥自己的设计制作优势与合作媒体的专业发布平台优势，实现优势互补，实现效益最大化。

后期管理

广告并不是发布这一步就结束，还要进行后期的管理，也就是广告维护与广告效果测评，这一块往往为广告公司所忽略，进行广告维护与广告效果测评不仅是对广告客户负责也是对自己负责，进行广告效果测评形成广告测评结果报告，一方面可以了解此次广告发布的效果如何，更好的为客户服务，加深客户的忠诚度与长期合作，另一方面可以检验自己公司的此次广告的能力，并作为公司宣传的优势与亮点，以吸引更多的广告客户，再次可以了解行业动态与考察合作媒体的媒体发布实力。

三、避免的问题

目前公司业务比较单一，需要拓展业务范围，但是公司的发展不能只求盲目扩大，而是要做到专而静、精而全，在精与专业的基础上在去求发展，不然公司会给人一种不专业的印象。为此我们要打造自己公司的品牌形象，进行品牌化管理。

广告公司的发展离不开专业的人员，同业务的发展一样，人员的聘用也不能只要求多和全，一定要优势互补、制作合作，每个业务要求设计人员的全面合作，共同完成。

除了要有自己的专有制作加工单位（也就是供货方）对对方的考察也很重要，合作单位不能只求范围大，知名度高，更重要的是能更好的为自己的业务服务。

发展自己不是只了解自己就可以，同时要了解自己的竞争对手的情况，做到知己知彼。公司的发展不仅是业务范围的拓展，同时要进行业务地域的拓展，可以逐步向周边地区渗透与拓展。

四、公司的基本人员及设施配备

根据目前公司的情况我认为需要如下：

1、小工程车一辆，小型的平板货车或集装箱小货车，进市区方便的车型，前期可以采购一辆二手车价格几千至一万多不等，这是必要的。

2、仓库，有办公的地方也要有制作加工及放置工具设备等场地，面积50-100平方，如后期需要增添设备可以考虑扩大面积。

3、公司目前暂定核心人员不能低于4人，其中1人负责接单，2人负责应对突发性事件，1人负责设计及对客户与施工人员、加工单位等相关人员的工作衔接。由于目前条件有限，大多数工作都需要分包出去，或因业务发展需要，资金充裕的情况下，考虑到降低成本的因素可以扩充人员及设备，真正的实现一站式广告制作。

第三篇：广告公司发展规划

广告公司发展规划

一.目标与规划

作为一家广告公司显然要朝着多方面发展，在现有基础之上，发展成为一家集户外广告、电视广告、建筑装饰、园林绿化、亮化、景观布展、工艺品制作、LED电子、布展、影视摄制与制作、大型策划为一体的综合性公司，或拥有更多自己的项目。

同时要有自己稳定的签约客户群，不仅是大的客户一些中小客户也要正确对待，保证客户群的稳定性。同时拓展自己的客户范围，不仅仅局限于青州本地，更要向周边地区渗透性扩展。

二公司发展一体化

一家广告公司的发展最基本的模式是：承揽业务—设计制作—广告发布—后期管理（广告维护与广告效果测评）。一般广告公司的发展主要注重中间两个环节，即广告设计制作与广告发布，而忽略了同等重要的首尾两个环节。对于这四大基本方面我们逐一展开分析。

（一）承揽业务

1.宣传自己

公司要有足够的业务最主要的是宣传自己，现在很多的广告公司在开拓客源方面一直处于守势，观念保守，基本都是等客上门，公司要想得到发展首先要变革这种观念，及时宣传自己，积极开拓客源；另外，要调整业务结构，防止业务比例失调，同时提升品牌项目个数及额度。

积极宣传自己是引客上门的一个有效方法。广告是目前成功宣传一个企业最强有力的手段,从现代营销角度看,“酒香也怕巷子深”，要想广告计划成功,有效果,那么就必须得找个优秀的广告公司来做，企业已经深刻的认识到了这一点。那我们要做的：

首先是利用自己现有媒体或合作媒体如报纸、电视、户外等，积极宣传自己的优势之处（户外广告、建筑装饰、园林绿化、亮化、景观布展、工艺品制作等），其次要宣传自己的发展之处（影视、策划等）为以后的宣传做好准备。

再次，充分利用自己的网站，利用自己的网站展示自己，同时做好网站互动这一块，例如在网站首页开辟专门的互动版块，与已有客户和潜在客户进行及时的沟通，这样可以通过我们自己的网站及时了解客户需求以及广告发布后的问题等等。

然后，与公司业务有关的网站宣传，或网站链接。网络化时代需要网络化宣传，但

是网站宣传并不是知名的网站宣传就好，首先知名网站如百度、谷歌、搜狐、雅虎虽然他们知名度高，但费用也很高，达不到我们公司目前的业务需求，也浪费了公司资金。所以尽量选择与自己业务有关的又能节约成本的网站进行合作，当然现在青州网站广告并不是很广泛。

参与公益活动也是宣传自己的有效方法，而且这种软性宣传手法避免了硬性化宣传带来的“自卖自夸”的感觉，更易让人接受。参与公益活动并不是盲目的什么公益活动都要参与，要考虑自己公司的业务范围、经济实力、公司形象、活动目的等等相关内容。参与公益活动主要有以下几种方法：

一是自己举办策划公益活动，如此次积极的号召抗震救灾、捐款捐物；利用自己的户外媒体积极宣传花博会；举办与自己公司业务有关（建筑装修装饰、机电设备、房屋建筑设计、施工、装饰材料加工、生产、销售，咨询服务）的论坛讲座等；

二是与其他单位合作举办公益活动，进行帮助式宣传，避免自己的劣势，发挥自己的优势宣传自己。三是作为重要的大型活动或可以广发宣传的活动的赞助商，以此宣传自己。

软性宣传同时还包括报纸软文、新闻软文的宣传，或某某某战略合作伙伴等。

口碑传播有时会起到比影视、报纸广告更大的宣传效果，且可信性高，首先要对每个小的目标群体（已有客户群体）的意见领袖做到口碑传播，然后由该意见领袖进行扩大化的传播，以此口口相传，打开消费市场。

2.业务的承揽

一家广告公司的发展首要条件就是有业务，只有有了业务才会有后期的制做、发布与管理，可见承揽业务之重要。承揽业务有以下几种方法：

一是业务员拉业务，这要求业务员具有很高的业务水平，因此业务人员才会被公司视为首要人员预以重视，为此很多公司都在全力打造自己的精英业务团队。

二是保持已有客户群体的稳定性，从而保证这部分业务的稳定性。

三是联合公司或已有客户的推荐，比如我们公司与中国建筑一局（集团）有限公司是合作联营单位，他会推荐一些重要客户给我们；青州是个小城市真正有实力的广告公司仅仅几家而已，此时的口碑传播就可以发挥它独特的优势了，客户的口碑推荐更具有可信性，业务也会更急稳定。当然这些的前提是我们已有的服务为客户所认可与称赞。

四.等客户上门，这是相对被动的一种方法，我们可以通过广泛而有效的各种（广告宣传、活动宣传、口碑宣传等等）宣传吸引客户上门。

（二）设计制作

设计制作是客户认可我们的最重要的方面之一，可见设计制作的重要性。设计制作最重要的是要有专门的高素质的设计人员。而人员的选择要根据公司业务的需求招聘，因此首先要确定自己的业务范围。

1.巩固完善已有业务项目

最主要的一点就是把现有的业务项目做好，不仅要做好还要做到最好，争取成为本行业的市场领跑者，我们公司目前的主要业务有：大型户外媒体的制作与开发，室内外建筑装饰，LED电子工程，园林绿化、亮化，景观布展，我们公司要把这一块作为自己的基础与核心部分，打造属于自己的公司品牌形象。形成公司自己的形象标志和公司文化，做到公司形象的视觉化（VI与CI）。

2.发展业务

除了户外广告、电视广告、建筑装饰、园林绿化、亮化、景观布展、工艺品制作等项目这些已经成熟的业务之外，可以向其他业务方面发展。

（1）影视广告，影视广告可以有效地扩大自己的业务范围与公司的宣传影响范围，进一步扩大客户源。这方面的发展有以下两种方法：

一是可以与现有的电视台、电台（青州电视台及地方电视台,山东电视台等）合作，优势互补，我们承揽业务，然后与电视台人员沟通合作，共同创意或自己出创意，然后充分利用电视台或电台人员的专业技能及媒体资源，发布影视广告，从而拓宽公司以及客户的知名范围。

二是可以发展自己的影视广告团队，这就需要招聘优秀的影视创意人员、影视拍摄、剪辑制作人员。同时需要影视广告所需要的专业工作室、专业设备、专业软件等，这就需要公司的经济实力为担保。影视广告的制作比任何广告制作都更强调团队合作，从承揽业务、考查了解客户情况、形成创意、绘制影视广告脚本、拍摄、剪辑制作、到考察联系确定媒体、确定广告发布时间、频次等等，必须有一个优秀、团结的广告团队。这一点是我们公司目前所不能达到的一点。

（2）车载广告，在其他城市地区车载广告（公交车载电视广告、电子滚动屏幕、车体广告）已经成为比较成熟的广告媒体了，但在青州除了简单的平面广告之外，车载广告仍是一个空白之处。

这一广告媒体具有以下优势：

1、广告注目率高：车载电视打破了乘车时的沉闷、枯燥，精彩的娱乐节目丰富了乏

味的行程，乘客即使看到节目中穿插的广告，也不会转移视线。等车时除了站牌广告外，乘客更多的会注意车体广告，并且车体广告移动性大，注目率高。

2、媒体受众的无选择性：乘客收看车载电视节目，无选择性地接受广告传播的信息。

3、受众群体层次多样化：所有出行的人群，都是忠实的观众。

4．受众消费能力：流动的人群消费能力更强。

5.制作与发布成本：成本相对较低。

而我们也掌握了车载广告的某些技术，比如车体广告的设计制作与喷绘，可以制作公交、出租车上电子滚动屏幕的LED电子工程技术，所以我们公司可以与公交公司全面合作，优先开发与占领这一媒体，打造属于自己的媒体发布平台。

（3）策划，策划包括营销策划、整体形象策划、新品推广策划、活动策划等等，这一块是现在广告业一个新的发展趋势，真正开办策划业务的广告公司紧紧局限于几个经济发达的地区，在像青州这样的中小城市，策划仅仅局限于活动策划，并且活动策划并不是由广告公司来进行，进行策划这一业务的广告公司并不多见，国内的广告公司大多是以广告设计制作为主。所以条件允许的话我们可以以活动策划、企业形象策划等作为边枝业务发展。

策划并不像设计制作一样，可以天马行空的进行想象。策划最主要的就是可执行性，所以策划更讲究实事求是，每一个大型策划案比如新品推广告策划案、整体形象策划案等，都必须全面清楚的了解你的客户（历史、现状、优势、劣势等等）、他的目标消费群体（忠实消费者、潜在消费者、竞争消费者等）、当前的市场情况，进行全面的SWTO分析。而小型的策划案比如一些短期的活动策划，也是需要针对此次活动全面了解客户、消费者，预测活动的执行效果，能使广告客户与此次活动紧密结合，达到最好的效果。

（4）LED广告，现在青州新兴建筑群体比较多，比如义乌小商品城等，我们公司可以了解一下现在的相关情况，考察一下当前市场，发展楼宇广告（以目前公司的现状看主要是发展LED广告），打造属于自己的LED媒体。

同时可考虑工程完成后的大型装饰设计业务。

3.广告发布

广告设计制作完成之后，就要进行广告的发布。广告发布离不开广告媒体，包括报纸、户外、电视台、电台、杂志、车体等等，对于广告媒体这一方面，我们有以下两种方法：

一是公司所属媒体，目前公司更多的是以大型户外广告为主，有自己的户外媒体发布平台，所以公司要有自己的专业施工部门与团队，或者有自己的长期稳定合作的施工

团队，以保证广告发布的顺利进行。为节约成本起见，最好的选择就是有自负盈亏的合作施工部门。（尽量开发自己的专属媒体，成立媒体部门或媒体分公司，规模扩大后可以实行自负盈亏）。

二是合作媒体，合作媒体最好争取长期稳定的合作。当然对于合作媒体也不能盲目，要考察他的实力并结合自己的业务内容进行合作。避免公司资金与媒体资源的浪费，以节约公司成本。进行媒体合作除了能扩大自己宣传范围与业务范围之外，可以充分发挥自己的设计制作优势与合作媒体的专业发布平台优势，实现优势互补，实现效益最大化。

4.后期管理

广告并不是到发布这一步就结束，还要进行后期的管理，也就是广告维护与广告效果测评。这一块往往为广告公司所忽略。进行广告维护与广告效果测评不仅是对广告客户负责也是对自己负责，进行广告效果测评形成测评结果报告，一方面可以了解此次广告发布的效果如何，更好的为客户服务，加深广告客户的忠诚度与长期合作，另一方面可以检验自己公司此次广告的能力，并作为公司宣传的优势与亮点，以吸引更多的广告客户。再次可以了解行业动态与考察合作媒体的媒体发布实力。

四.避免的问题

目前公司业务比较单一（主要是大型户外媒体广告设计与投放），需要拓展业务范围，但是公司的发展不能只求规模的盲目扩大，而是要做到专而精、精而全，在精与专业的基础上再去求全面发展，不然公司会给人一种不专业的印象。为此我们要打造自己的公司品牌形象，进行品牌化管理。

广告公司的发展离不开专业的人员，同业务的发展一样，人员的聘用也不能只要求多和全，一定要优势互补、制作合作，每个业务要求设计人员的全面合作，共同完成。

除了要有自己的专有媒体，对于合作媒体的考察也很重要，合作媒体不能只求范围大，知名度高，更重要的是能更好的为自己的业务服务。

发展自己不是只了解自己就可以，同时要了解自己的竞争对手的情况，做到知己知彼。公司的发展不仅是业务范围的拓展，同时要进行业务地域的拓展，可以逐步向周边地区渗透与扩展。

第四篇：未来广告公司

未来广告公司

作为中央电视台所属唯一全资的4A广告公司。北京未来广告公司是一家以电视媒体广告经营为核心，集媒体代理、广告策划、创意制作、市场调研于一体，其他媒体服务并举的全方位的媒体广告经营公司。公司独家代理中央电视台体育频道、电视剧频道、《东方时空》栏目、《今日说法》、《商界名家》、《健康之路》栏目的广告经营，2002年开始独家代理中央电视台西部频道的广告经营。在媒体广告经营领域处于领先地位。2002年北京未来广告公司营业额达到10.89亿元。1997～2003年北京未来广告公司连续六年被北京市工商行政管理局评为“重合同、守信用”单位。被中国广告协会评为“2000～2001全国广告行业文明单位”。在第十五届国家级电视文艺星光奖评选中，公司参评的三部作品全部获奖，是全国惟一独得3个奖项的广告公司。“未来”成为北京广告行业惟一的著名商标。北京未来广告公司成立于1992年，是中央电视台所属唯一全资广告公司，是中央电视台探索专业频道经营、面向市场多元化经营的重要平台，其经营收入占到CCTV总收入的20%。

公司独家代理经营着众多优质和最新央视媒体资源：CCTV-5体育频道、CCTV-8电视剧频道、CCTV-12社会与法频道、CCTV-1《东方时空》、《今日说法》栏目、CCTV-2<健康之路>栏目、央视国际网站等。1997年以来，连续6次被北京市工商局评为“重合同、守信用单位”，并连续4年位居本土广告公司第1位，其2004年广告经营额达到17亿元。

北京未来广告公司秉承“以市场为导向，以顾客为中心”的理念服务客户，未来广告连续获得“中国一级广告企业”资质认证和“重合同，守信用”单位称号。面向未来，公司将立足专业的体育营销，为顾客提供依托央视专业频道的媒体咨询、策划，广告分布以及效果评估等一系列服务，并扩展户外，网路。平面等媒体线上线下整合传播营销服务，为企业品牌腾飞提供强劲的动力与活力。

与知名企业和广告同行共创品牌。作为一家知识型企业，北京未来广告公司的核心能力是公司所拥有的知识资本，形成了经营管理、媒体策划、广告营销三支专业化队伍和技术优势，在完善客户网络的基础上加强客户关系管理、行业开发和大客户终端服务，2002年成功地与青岛啤酒、华龙集团等知名品牌在央视进行全面的广告合作。经营理念

4.1 品牌化在多年专业频道运营基础上，推动经营媒体的品牌化建设，以高品质和影响力赢得持续竞争优势。同时，与客户展开广泛真诚合作，以品牌赢未来。

4.2 市场化彻底面向市场，面向客户，从销售主导型向客户主导、营销主导型转变。适应市场和客户需求变化，着重全面系统的科学营销，通过市场研究、战略规划和品牌推广、客户沟通，了解客户需求，在产品、价格、渠道、促销上不断创新，满足客户需求。

4.3 专业化在服务上，从单一代理型向综合服务型转变。拓展重点客户服务深度，增加服务内容，在媒体信息、投放策略、数据分析、效果评估、公关服务等多方面提供更多增值服务。

4.4 多元化从以电视媒体经营为主向跨媒体、多媒体经营方向转变。进一步整合网络、平面、户外等跨媒体资源，拓展经营领域，整合相关产业资源，满足客户延伸需求。

未来广告公益形象广告片《心在一起》和《灯》，在首都精神文明建设委员会办公室和北京市工商行政管理局共同发起的“2007-2008公益广告评选”活动中，包揽了影视类作品的第一和第二名

著名的广告有：百岁山、丰谷—乒乓球赛事定制宣传片、海飞丝--天下足球独家特约、加多宝--亚青会新闻报道、联想--nba赛中超级回放、雪花—-勇闯天涯、劲酒、vivo—梦想时刻、红牛—能量瞬间等。承办“米粉”超级杯3v3铁笼足球赛

第五篇：林业未来发展规划

1.根据森林河南5年内消灭宜林荒山的要求，以荒山造林为重点，实现无山不绿的目标；

2.与水生态环境改善相结合，以 河两岸为重点，对辖区内河塘沟渠周围进行绿化，实现有水皆清的目标；

3.与乡村振兴相结合，以国储林为切入点，做好镇郊森林公园建设，实现无村不美；

4.与脱贫攻坚相结合，以发展经济林为重点，助力脱贫攻坚； 5.与美丽乡村建设相结合，抓好次干道生态廊道建设，提升乡村美丽。

无山不绿、有水皆清、四时花香、万壑鸟鸣，替山河妆成锦绣，把国土绘成丹青。