第一篇：包装纸箱厂薪酬管理制度
薪酬管理
第一章：总则制度章： 编制部门 版
本 A0 审 核 日 期 核 准 日 期 文件编号 生效日期
目录
薪┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈3
第二
酬
管
理
原
则┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈3
第三章：薪酬增长机制┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈3
第四章：
薪
酬
分
类┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈3
第五章：年薪制┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈4 第六章
：
岗
位
绩
效
工
资
制┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈5 第七章：计件和计时工资制┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈10 章：
佣
金
制
第八
度
第九章：┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈10 薪资调整┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈11 第十
章
：
附
则┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈12 共12页 第2页
第一章 总
则 第一条 按照公司经营理念和管理模式，遵照国家有关劳动人事管理政策和公司其他有关规章制度，特制定本方案。【返回目录】 第二章 薪酬管理原则 第二条 按照各尽所能、按劳分配原则，坚持工资增长幅度不超过本公司经济效益增长幅度，职工平均实际收入增长幅度不超过本公司劳动生产率增长幅度的原则。第三条
结合公司的生产、经营、管理特点，建立起公司规范合理的工资分配制度。第四条 以员工岗位责任、劳动绩效、劳动态度、劳动技能等指标综合考核员工报酬，适当向经营风险大、责任重大、技术含量高、有定量工作指标的岗位倾斜。第五条
构造适当的工资档次落差，调动公司员工积极性的激励机制。【返回目录】
第三章 薪酬增长机制 第六条 公司工资总额的确定要与人工成本的控制紧密相联，加强以人工成本利润率、人工成本率和劳动分配率为主要监控指标的投入产出效益分析，建立人工成本约束机制，有效控制人工成本增长，使公司保持较强的竞争力。第七条
对员工个人工资增长幅度的确定，要根据市场价位和员工个人劳动贡献、个人能力的发展来确定，对本公司生产经营与发展急需的高级紧缺人才，市场价位又较高的，增薪幅度要大；对本公司工资水平高于市场价位的简单劳动的岗位，增薪幅度要小，甚至不增资。对贡献大的员工，增薪幅度要大；对贡献小的员工，不增薪或减薪。【返回目录】
第四章 薪酬分类 第八条 公司薪酬体系包括六种不同类型： 1.与年度整体经营业绩相关的 决策层 管理人员 年薪 工资制； 2.与部门管理相关的 中高层 管理人员，以及 一般职能 人员 岗位绩效 工资制； 3.与生产相关的作业人员 计件/计时 工资制； 4.临时聘用及试用 人员 简单计件/计时 工资制。
5.与 营销 业绩相关的营销人员 佣金 工资制； 共12页 第3页
第九条
薪酬类别（见下表）表
一、薪酬类别与结构表
序号 类别 薪酬结构 适合人群年薪制
基薪+效益收入 集团公司董事长、（副）总经理、分公司总经理与部份部门经理 2 岗位绩效工岗位工资的一定比例作绩效考签订正式劳动合同、其所在岗位又不宜实资制 核工资（比例约占总额的20%）行计件和计时工资制的员工简单计件、计1)计件工资额＝计件单价×实1）与公司签订正式劳动合同的可以实行时工资制 际件数+补贴 计件和计时工资制度的部分员工 2)计时工资额＝基本工资+加2）订立非正式劳动合同的临时工、离退班工资+补贴（正式员工）休返聘员工及可实行计时、计件工资制岗位的正式员工 3)计时工资额＝计时单价×实际工作时间（非正式员工）佣金制 固定工资+绩效工资+提成 营销职位 【返回目录】 第五章 年薪制 第十条
适用范围。1.公司董事长、总经理； 2.下属法人企业总经理； 3.董事、副总经理是否适用，由董事会决定。第十一条 工资模式。公司经营者与其业绩挂钩，其工资与年经营利润成正比。年薪=基薪＋风险收入（经营利润×提成比例）
1.基薪按月预发，根据年基薪额的1/12支付；
2.风险收入，在公司财务年度经营报表经审计与个人绩效经考评后核算计发。第十二条
实行年薪制职员须支付抵押金，若经营业绩不良，则用抵押金充抵。第十三条
年薪制考核指标还可与资产增值幅度、技术进步、产品质量、环保、安全等指标挂钩，进行综合评价。第十四条 年薪制须由董事会专门作出实施细则。【返回目录】
共12页 第4页
第六章 岗位绩效工资制 第十五条 适用范围。与公司签订正式劳动合同、其所在岗位又不宜实行计件和计时工资制度的所有员工。第十六条 工资结构 工资结构分为基本薪酬和非基本薪酬两大部分 员工工资=基本工资＋岗位工资＋绩效工资（奖金）＋工龄工资＋满勤奖＋补贴 1.基本薪酬： 采用岗位绩效工资制，其构成包括以下三项： ① 岗位工资； ② 绩效工资（奖金）； ③ 工龄工资； 其中①与②项也合称为岗位绩效工资。2.非基本薪酬，即补贴，包括有交通补贴、伙食补贴、工种补贴、住房补贴、夜班补贴、加班补贴、满勤奖金等，以及其他经公司认定的补贴。3.绩效工资（奖金）1）根据各部门工作任务、经营指标、员工职责履行状况、工作绩效考核结果等确立； 2）绩效考评由人事行政部统一进行，与经营利润、销售额、特殊业绩、贡献相联系； 3）绩效工资在工资总额中占20％，也可上不封顶； 4）绩效工资与岗位工资一同发放； 5）每年年底对员工工作业绩、工作能力、工作态度等进行考核，结合公司经营状况，依据考核结果，给予员工发放相应的年终奖金。6）奖金通过隐密形式发放。4.工龄工资。1）按员工为企业服务年限长短确定，鼓励员工长期、稳定地为企业工作； 2）自入职起每满一年，每月发放30元工龄工资，以此类推，最高不超过400.00元/月； 5.满勤奖 1）公司实行满勤奖励制度，对当月出满勤的员工给予奖励，奖励金额为50元/人.月，纳入结构工资。2）满勤奖发放细则见《考勤管理制度》 共12页 第5页
6.补贴。1）包括有交通补贴、伙食补贴、工种补贴、住房补贴、夜班补贴、加班补贴等； 2）各类补贴见公司补贴标准。第十七条 岗位绩效工资制： 1.岗位分类采用统一的五类定级法，即打乱公司行政隶属界限，将公司所有的正式员工的岗位统一划分为管理、专业、业务、事务（职员）和操作人员分别定级（见表
二），具体为： 1)管理人员分为5个职务等级；
2)专业人员分为4个岗位等级；
3)业务人员分为3个岗位等级； 4)事务人员分为2个岗位等级；
5)操作人员分为2个岗位等级；
2.各类岗位职务之间经对应交叉后，合并为10个岗位薪资等级，见正式员工工资标准表。（见表三）。3.根据岗位技能、岗位责任、劳动强度、工作环境条件等因素，将岗位划分为6个等级，使员工在本岗位内可以小步考核升级，直至达到本岗最高工资标准。（见表
四、表
五、表六）； 4.根据公司经营状况的变化，可以变更岗位绩效工资标准； 5.公司岗位绩效工资标准需经董事会批准； 6.员工根据聘用的岗位和等别，核定岗位绩效工资等级，初步确定岗位在同类岗位的下限1级，经2～3个月考核，再调整薪酬等级； 7.根据变岗变薪原则，晋升增薪，降级减薪。工资变更从岗位变动的次月起调整。8.除副总经理外的所有副职（含助理职）的岗位绩效工资标准计算公式为： 专职副职（含助理职）的岗位绩效工资标准＝正职岗位绩效工资标准共12页 第6页
×0.8。
表
二、岗位分类表 职 类 职 级 岗 位 2 总经理级 总经理 领 导 1 副总经理级 副总经理、总工程师 5经理级 生管部经理、生产部经理、研发部经理、品管部经理、物流部经理 营销部经理、财务部经理、行政部经理 4主管级 生产课长、仓储课长、计划课长、管 理 3专管级 车间班长 2专员级 生产计划员、排单员、销售计划员、车间组长 1监督级 点数员、入库员、品管员、工序检验员 4专家级 副总工程师 3管理级 QC主管、研发主管、工程主管、工艺主管、设备科长、维修工程师 专 安技环保工程师、产品开发工程师、工艺工程师、电气维修工程师、资2主事级 业 料管理工程师 1辅助级 产品审核员、品管员、抽样检验员、过程控制实验员、税务会计、往来核算会计、成本会计 3高级 销售主管、采购主管、报关主管 业 2中级 销售专管、外销专管、发货专管 务 1初级 业务助理、跟单员 3高级 2中级 保安班长、出纳员、人事管理员、质量统计员、资料管理员、工卡管理事 员、人事培训员、设备库管理员、文件管理员、资料审核员、成品管理务 员、全检外观检验员、统计员 1初级 保安员、接待员、办公文员 3高级 四色印刷机长、六色印刷机长 2中级 坑机机长、上胶机长、电脑纵切机长、分纸机长、模切机长、二/三色操 印刷机长、钉箱机长、电气维修工、机械维修工、水处理操作员、锅炉班长、叉车司机、专职司机、厨师长 作 1初级 各机长副手、拉煤工、车间拉货员、仓库运输工、锯台工、包装操作工、编程操作工 共12页 第7页
表
三、岗位等级表 职等 领导 管理 专业 业务 事务 操作 最低薪级 最高薪级 10 2总经理 9 1副总经理级 8 4专家级 7 4500 6500 5部门经理级 6 2800 4500 4部门主管级 3管理级 高级业务 5 2000 2800 3部门专管级 2主事级 中级业务 4 1700 2200 初级业务 2专员/组长级 1辅助级 中级事务 3 1500 2000 1文员/事务级 中级工 2 1400 1800 初级事务 1 1281 1281 初级工 表
四、管理类绩效工资等级表 初 级 中 级 高 级 管理职级 级 差 1级 2级 3级 4级 5级 6级 总经理 副总经理 4500 4800 5200 5600 6000 6500 400/500 部门经理 2800 3000 3300 3600 4000 4500 300/400 课长/主管
2000 2200 2400 2600 2700 2800 200/100 班长 1700 1800 1900 2000 2100 2200 100 专员/组长 1500 1600 1700 1800 1900 2000 100 文员/事务员 1.管理类岗位工资的20%为绩效工资，试用期间不执行绩效工资。2.（1）级为试用期工资，试用期满经考核合格后，直接执行（2）级工资，备注 试用考核期2～3个月； 3.其余各级执行定期调薪，时间界定为每年3月1日，3月1日前完成上一年度的考核，依据考核结果执行薪酬调整。共12页 第8页
表
五、生产作业类岗位绩效工资等级表 初级 中级 高级
岗位类别 级差 1级 2级 3级 4级 5级 6级
***033003500300/200
六色印刷机长
***031003300300/200 四色印刷机长 1400 1500 1600 1700 1750 1800 100/50 四六色副手 1600 1800 2000 2100 2200 2300 200/100 二三色机长 1800 2000 2200 2300 2400 2500 200/100 纸板机长 1500 1600 1700 1800 1850 1900 100/50 纸板机长副手
1600 1800 2000 2100 2200 2300 200/100 纸箱机长 1400 1500 1600 1700 1750 1800 100/50 纸箱机长副手
1281 1281 1281 1281 1281 1281 0 作业员 备注 1.（1）级为试用期工资，试用期满经考核合格后，直接执行（2）级工资，试用考核期2～3个月； 2.特殊岗位作业员可依据岗位进行岗位评价，给予特殊岗位补贴，一旦离开该岗位，则不再继续享受岗位补贴； 3.生产作业类岗位可实行计件工资制，计件单价依据生产数据核定。4.执行计件工资时岗位绩效工资仅作对比参照。表
六、技术操作类岗位绩效工资等级表 初级 中级 高级 岗位类别 级差 1级 2级 3级 4级 5级 6级 ***025502600100 ***028002900200 ******0
机司
电
修炉
工
工
工
***0***050 拉煤工 备注 1.（1）级为试用期工资，试用期满经考核合格后，直接执行（2）级工资，试用考核期2～3个月； 2.技术操作类岗位可实行绩效工资制，其绩效可与生产效益结合推行。第十八条
绩效工资的核定程序 1.由财务部提供各部门完成利润的经济指标数据； 2.由人事行政部提供各部门员工的出勤情况记录； 共12页 第9页
3.由各部门提供员工岗位职责履行情况记录（《绩效考核表》）； 4.财务部依据汇总资料，计算考核出各部门员工定量或定性的工作绩效，确定每个员工绩效工资的计算数额； 5.考核结果和绩效工资经公司领导审批后发放。第十九条 其他注意事项。1.各类假期依据公司请假管理办法，决定工资的扣除； 2.各类培训教育依据公司培训教育管理办法，决定工资的扣除； 3.员工加班、值班费用，按月统计，计入工资总额； 4.各类补贴依据公司各类补贴管理办法，计入工资总额； 5.被公司聘为中、高级的专业技术人员，岗位工资可向上浮动1～2级； 【返回目录】
第七章 计件和计时工资制 第二十条 适用范围：与公司签订正式劳动合同可以实行计件和计时工资制度的部分员工，订立非正式员工劳动合同的临时工、离退休返聘人员。第二十一条 工资模式： 1.计件工资： 1）计件工资额＝计件单价×实际件数+补贴 2）计件单价参照审核批准的《计件单价表》。2.计时工资 1）正式员工：计时工资额＝基本工资+加班工资+补贴 2）非正式员工：计时工资额＝计时单价（日工资单价）×实际工作时（日）3）计时单价参照双方商定的《非正式员工计时单价表》 4）非正式员工不享受公司的各种补贴，特别商定的补贴按月在工资中支付 第二十二条 人事行政部需会同财务部对非正式员工的工作业绩、经营成果、出勤、各种假期、加班值班情况汇总，确定在其标准工资基础上的实发工资总额。
第八章 佣金制度 第二十三条 适用范围：公司营销部门的员工。第二十四条 佣金结构：岗位工资＋绩效工资＋提成奖金 第二十五条 佣金制度另订 【返回目录】
共12页 第10页
第九章 薪资调整 第二十六条 员工薪资应适时予以调整。薪资调整分为确定性调薪与临时调薪两类。调薪原则上每年一次，但是当物价指数急剧变化(通货膨胀与通货紧缩)以及公司认为有特别的必要时，也可以进行临时性薪资调整。第二十七条 确定性调薪也称定期调薪，包括自动调薪和考核调薪两大部分，其规定如下： 1.自动调薪： 1)试用期满调薪：员工在聘用岗位试用期间执行试用期工资，试用期满经考核合格后转正，工资同时调整到同岗位高一级工资； 2)年度调薪：每年的3月1日为薪资调整日。原则上对所有员工每年进行一次工资调整，自3月1日起生效； 3)结合公司经营状况，依据员工年度考核结果，年度调薪遵循晋升增薪、降级减薪的原则。2.考核调薪： 考核调薪的原则是，对于基本薪资中的岗位绩效工资，根据人事行政部评估的员工的年度工作业绩、工作能力、工作态度等的考核结果进行调整，遵循晋升增薪、降级减薪的原则。3.新进员工，原则上均从所担任职位的第一薪等起薪，但有下列情形之一者，可提高其薪资等级一至二等。1)其所具工作经验，已超过该等所需专业工作三年以上； 2)所具能力特别优异，且为本公司很难罗致的人才。4.对代理职位的薪资确定： 1)各职位在职员工的资格，应符合于该职位“任职资格”的规定。如因工作需要，但任职者的资格未能完全符合规定者，应按代理职位任职； 2)在代理职位任职期间，应按所代理职位对应薪级80%的薪资发放。代理期限以三个月为原则，代理期满经考核，成绩合乎工作要求者，可免除代理，并按正式职位对应的薪资等级发放，代理期满成绩仍未符合工作要求者，应继续按代理薪资发放。5.职位变动时的薪资调整（横向调整）： 1)由低薪级职位，调任高薪级职位工作，薪资应调整到所调任职位对应的薪级，薪等不变。2)由高薪级职位，调任低薪级职位工作，薪资应调整到低薪级职位对应的薪级，薪等不变。
共12页
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6.升职与降职时的薪资调整（即纵向调整）： 1)同一职级的不同等的升职与降职，按同一级工资的对应的薪等作出薪资调整（即纵向调整）； 2)跨职级升职或降职，则应调整为相应职级的对应职位的薪级的第一等起薪。7.临时调薪： 1)当发生下列情况时，应进行临时调薪，其标准由公司董事会与课长级以上员工召开会议商讨确定： ① 公司经营效益发行重大变化； ② 社会物价水平的提高或降低； ③ 劳动力市场的供求变化与工资行情变化； ④ 公司认定的其他情况变化。2)员工遇有下列情形时，可由其部门经理向人事行政部申请临时调薪(纵向调整)，以兹鼓励： ① 在工作中表现杰出、成绩卓著的特殊贡献者； ② 中途录用的员工、具有优秀的技能与成绩； ③ 为同行业间竞相争取的人才； ④ 其他总经理认可的情况。第二十八条
所有调薪必须经公司领导批准及报备总经办。【返回目录】 第十章 附 则 第二十九条 公司发放工资日期为每月26日，发放工资日若适逢节假日，则提早一日发放。第三十条
公司派驻下属企业的人员工资由本公司支付。第三十一条
公司短期借调人员工资由借用单位支付。第三十二条
公司实行每年13个月工资制，即年底发双月薪。第三十三条
以上工资均为含税工资，根据国家税法，由公司统一按个人所得税标准代扣代缴个人所得税。第三十四条
本方案经董事会批准实行，解释权在董事会。【返回目录】 共12页 第12页
第二篇：纸箱厂生产管理制度
纸箱厂生产管理制度_纸箱师傅的空间_
百度空间
一、安全教育制度
1、厂级负责人培训制度：包括厂长、副厂长都必须接受安全生产监督管理部门举办的安全培训班。
2、安全生产管理员培训制度：安全管理人员要摆正安全与生产经营等各项活动他、关系，学习和掌握安全管理知识，取得安全资格证书，并保证每年至少培训1-2次培训。
3、各项作业人员培训制度：
二、安全检查制度
1、厂级负责人培训制度：包括厂长都必须接受安全生产监督管理部门举办的安全培训班，经考核获得厂长安全资格证
2、安全生产管理人员培训制度：安全管理人员要摆正安全与生产经营等各项活动关系，学习和掌握安全管理知识，取得安全资格证书，并保证每年至少进行1-2次培训。
3、各种作业人员培训制度：特种作业人员除进行一般安全教育外，还必须由有关专业部门对其进行专门技术培训，取得特种作业操作资格证书，方可上岗作业，已经取得证书的特种作业人员，按要求参加专业部门组织的培训、考试和考核。
4、新工人的安全培训制度：新工人应接受安全教育和培训，在有安全工作经验的职工带领下工作，熟练后，方可独立工作。
5、全体职工安全教育制度：所有生产作业人员，每年要接受在职安全教育培训1-2次。
6、“四新”安全教育制度，采用新技术、新设备、新材料进行生产，对从业人员进行必要的安全教育。
三、安全生产议事制度
为了增强企业安全意识，强化各级安全责任，严防各类、重特大事故发生特制定此制度。
1、安全议事范围包括公司的各个部门及生产岗位，一切有关安全生产的所有议题。
2、安全议事的主要负责人为：主管安全的副厂长，参加人员有厂领导、安全科长及相关人员。
3、议事时间和内容，与厂，由各参加会议人员针对自己的工作岗位或其他岗位的不利于安全生产的情况。
4、针对提出的建议和安全生产检查人员检查到的因素进行评议，并拿出具体的防范措施和执行的相关部门。
5、安全主管部门负责安全议事的召集、记录和会后执行情况的跟踪。
四、值班管理制度（夜间和节假日）
1、值班时间：夜间带班人员按管理部安排（值班表）晚8点至早晨6点。
2、带班人要每天填写值班记录，用钢笔或圆珠笔填写，字迹清楚。带班人把当班发生的问题直接通知责任部门进行整改。并要验证前一天发生的问题是否得到纠正，把整改情况写清。
3、值班期间，对厂内、各生产车间及重点部位进行巡逻，并在巡逻记录上签字作为巡查标记。
4、值班人员必须按时到岗，值班人员因客观原因不能到岗的，用替班、换班等形式自行解决，但要经主管领导同意批准。带班人员因客观原因不能到岗自行换班，不能请假。
五、设备安全管理制度
1、建立以岗位责任制的设备管理规章制度，实施设备管理负责制，主要设备实行三定：定人、定机、定责。
2、加强对设备操作、维修人员的技术培训，编制设备操作规程。
3、设备发生缺陷，岗位操作和维修人员应立即排除，并做好维修记录。
4、岗位操作人员无力排除的设备缺陷，要及时找设备维修人员立即采取措施。
5、特种设备的操作人员必须持有特种作业人员的操作资格证书。
6、对于设备管理中由于违章操作，玩忽职守等造成设备事故时，视情节轻重给予不同程度的处理。
六、消防设施、器材维护管理制度
1、消防设施日常使用管理由专职管理员负责，专职管理员每日检查消防设施的使用状况，保持设施清洁、卫生、完好。
2、消防设施及消防设备的技术性能的维修保养和定期检测由消防工作归口管理部门负责，设专职管理员每日按时检查、了解消防设施的运行情况。听取值班人员的意见，发现异常及时采取措施，使消防设施保持良好状态。
3、消防设施和消防设备要定期测试。
4、每年二月份定期对灭火器进行普查换药。
5、派专人管理，定期巡查消防器材，保证处于完好状态。
6、对消防器材要经常检查，发现丢失、损坏应立即补充并上报领导。
7、各部门的消防器材由本部门管理，并指定专人负责。
七、安全用电管理制度
1、配电管理人员按上级主管部门定期参加培训，要持证上岗。
2、非配电管理人员不得进行任何电气工作，违反者视情节轻重给予处罚。
3、禁止任意架设临时线，如因生产或检修需要架设临时线时，应有电工按规范操作并负责，到期拆除。
4、一切电器设备（包括变压器、电机、开关）和生产设备均须有保护接地。
5、配电室及电器设备附近禁放杂物，保持周围清洁。
6、所有电器开关、插座设备规范、无缺损，开关箱完好。
7、车间配电柜旁禁止放半成品或成品。配电柜里面要清洁无杂物。
八、生产安全事故上报管理制度
1、发生工伤事故后，受伤者或最先发现的人员，必须立即报告车间主任等有关
领导。
2、发生工伤事故后，首先要组织抢救伤员，防止事故发展和扩大。
九、重大隐患整改制度
1、对较大安全隐患要制定一套严格的安全管理制度，通过整改和严格控制，予以消除。
2、有安全隐患的区域未整改前应设置明显的安全警示标志。
3、对容易发生隐患的部位，每月至少要检查一次，并做好检查记录。
4、对检查中发现的较大安全隐患，要及时整改，由厂长指定付厂长负责，会同有关部门指定整改方案，限期整改，并进行验收。
5、制定事故应急救援预案，定期检查和评估事故应急救援预案的有效程度，必要时加以修订。
6、成立事故应急救援领导小组和机构，由厂长任组长。
十、事故报告与处理及安全奖惩制度
1、发生事故后，事故当事人或发现人应立即将事故发生的地点、时间、单位：事故经过，直接经济损失的初步估计、事故发生的原因的初步判断，事故发生后采取的措施及事故控制情况，事故报告单位等报告有关部门及领导，紧急情况要报警。
2、由于安全事故，造成特大、重大和二级以上事故，应迅速报告主管部门。
3、事故调查和处理要坚持“四不放过”的原则，即事故原因未查清不放过；事故责任者未受到处理不放过；员工未受到教育不放过；没有防范措施不放过。
4、因忽视安全生产、违章指挥、违章作业、违反劳动纪律造成事故的，按责任轻重对负责人和事故责任者给予行政处分和经济处罚，构成犯罪的，由司法部门依法追究刑事责任。
5、事故发生后隐瞒不报、谎报、故意拖延不报，故意破坏现场或无正当理由拒绝接受以及提供有关情况和资料的，给予有关负责人经济处罚或追究刑事责任。
6、事故发生后，必须进行调查，一般事故由本部门负责人进行调查，并将结果上报安全部门及有关领导，对重大事故，安全管理员要积极配合公安局、安监部门、消防等部门进行调查就、直至调查结束。
7、建立事故处理档案，登记有关事故发生地点、时间、部门，事故的简要经过，事故原因及事故发生后采取的措施，事故控制情况及处理结果。
奖惩：
1、对违反安全管理规定而未发生事故部门及个人每发现一项次，扣罚领导100元；责任人200元
2、造成事故1000-5000元，扣罚部门领导200元，责任人400元。
3、造成事故5000-10000元，扣罚部门领导500元，责任人1000元。
4、造成事故10000元以上的，扣罚部门领导1000元，责任人2000元。并对部门给予行政处分或解聘。对责任人给予除名。因玩忽职守出现事故者要从重处罚，触犯刑法的要依法追究其刑事责任。
十一.劳动防护用品管理制度
劳动防护用品是保障职工在生产过程中人身安全健康所必需的预防性物品，是保
护职工安全和健康的最后一道防线，为职工发放合格的劳动防护用品是法律赋予生产经营单位的责任，体现了国家和生产经营单位对劳动者生命健康的尊重。1计划
各单位根据《河北省职工劳动防护用品发放标准》发放范围、标准、品种、数量，每月提出计划报公司安全管理部门，公司安全管理部门汇总后,下达采购计划。2采购
公司安全管理部门负责劳动防护用品的采购，劳动防护用品应定点采购，所购置与配备的劳动防护用品必须具备“三证”，即产品合格证、安全鉴定证、劳动防护用品生产许可证。3保管与发放
劳动防护用品的保管与发放由公司安全管理部门负责，并做好保管、发放的记录台帐。4资金保障
财务部负责劳动防护用品采购资金的保障，做到按时足额为职工免费提供符合国家或行业标准的劳动防护用品。5劳动防护用品的使用 每个职工都应受惜、保管好个人劳动防护用品，并按规定正确佩戴和使用劳动防护用品。6更换与报废
劳动防护用品使用期限满后应及时更换；对一些特殊劳动防护用品应按标准规定定期进行检验、检测，对检验、检测已不符合安全要求的劳动防护用品，要及时更换和报废，不得继续使用。7监督与检查
公司工会、公司安全管理部门负责对劳动防护用品计划、采购、验收、保管、发放、使用、更换、报废的监督检查，教育职工正确佩带合理使用劳动防护用品，对不按规定佩带、使用劳动防护用品的行为，除进行教育外，按公司安全生产考核办法及有关规定给予处罚。
十二.易燃易爆场所管理制度
1易燃易爆场所是指在生产、贮存、使用过程中存在火灾、爆炸的危险因素，易造成人身伤害和物质损失的场所。
2易燃易爆场所必须设置明显的防火、防爆警示标志。责任单位要进行定期和经常性检查，及时消除事故隐患。3易燃易爆场所要明确岗位责任人，消防设施、器材必须经常保持完备良好状态，做到班有班人管，人有会使用。
4存在爆炸危险的场所，电机、照明应采用防爆型，要避免因接触不良、超负荷或过热而产生火花或着火，正确设置避雷装置，检修照明采用安全灯具，避免机械性撞击。
5易燃易爆场所要严格遵守防火防爆制度，严禁在爆炸危险区吸烟，严禁明火取暖和焚烧可燃物，严禁在防爆区内装设电热设备。
6易燃易爆场所应设置完善的安全装置，如安装报警器、在压力容器上安装安全阀等，安全装置要按规定维护校对，保持处于良好状态。
7易燃、易爆物品的使用地和储存点、要严禁烟火，严格消除可能发生火灾的一切隐患。
8易燃易爆物品的运输、储存、使用、废品处理等，必须设有防火、防爆设施，严格执行安全操作规程和定员定量定品种的安全规定。
9加强可燃物质的管理，对大宗可燃物质必须按品种堆放；对酒精、酒类、油漆、甲醇等易燃物质要妥善保存，不得靠近火源。
10易燃易爆场所10米范围内严禁烟火，严禁私拉临时线，确需拉设临时线要严格执行公司《电气临时线审批制度》。
11压力容器、压力管道焊补、切割前要进行彻底清洗、置换，并经检测，可燃液体、气体含量应低于其爆炸下限2倍；进入容器、管道内进行焊补、切割，容器、管道内含氧量应大于19%，容器、管道外应设专人监护。
12易燃易爆场所确需动火作业时，要严格执行公司《消防安全管理》、《危险性作业审批与监护》制度。
十三、职业安全健康教育制度
1为提高职工的安全技术素质，防止伤亡事故，减少职业危害，必须加强各级安全教育、培训工作。
2、安全管理部门对公司的安全教育、培训工作实施综合管理，并行使监督检查职能。
3、公司的安全教育工作纳入公司的培训教育计划和长期规划，所需人员、资金和物资应予以充分保证。
4、各单位应采取会议、板报、标语、图片展览等多种形式，做好对职工的安全教育工作。
5、公司应建立健全安全教育、培训档案，安全教育档案由安全管理部门负责管理。
6、新工人必须接受公司、车间、班组三级安全教育，并经考核合格后方可上岗，三级安全教育的时间不得少于二十四学时。
7、公司级安全教育由公司安全管理部门专职安全管理人员组织实施，教育内容应包括：安全生产基本知识；本公司安全生产规章制度；劳动纪律；作业场所和工作岗位存在的危险因素、防范措施及事故应急措施；有关事故案例等。
8、车间级安全教育由各车间专职安全员组织实施。内容应包括：本车间安全生产状况和规章制度；作业场所和工作岗位存在的危险因素、防范措施及事故应急措施；事故案例等。
9、班组级安全教育由各班组长组织实施。内容应包括：岗位安全操作规程；生产设备、安全装置、劳动防护用品（用具）的性能及正确使用方法；事故案例等。
10、特种作业人员必须经主管部门专门的安全培训，并经考核合格取得特种作业人员操作证后，方可上岗。
11、公司安全管理部门每年组织班组长以上管理人员进行一次培训教育，并经考核合格后方可上岗。
12、各车间每月对本车间职工进行一次全员安全教育，班组坚持每周一次全员安全教育，认真做好记录。
13、从业人员调整工作岗位或离岗一年后重新上岗时，必须通过相应的车间及班组级安全教育。
14、职业健康教育分为上岗前健康教育、在岗期间健康教育、离岗健康教育。职业健康教育内容包括：国家有关职业卫生的方针、政策、法规；职业卫生、职
业健康知识；重点职业性有害因素防治知识；突发事故应急处理及个人防护知识。
十四、安全事故报告和调查处理制度 A、安全事故报告 发生事故后，应当按时限要求立即报告安次区安全生产监督管理部门、明珠集团公司及有关部门和工会组织。
事故报告应当包括下列内容：
1、事故发生的时间、单位、地点及事故现场情况；
2、事故的简要经过、伤亡人数（包括下落不明人数）和直接经济损失的初步估计；
3、事故类别；
4、事故原因的初步分析；
5、事故发生后采取的措施；
6、事故报告单位及其主要负责人；
7、事故情况发生变化的，应当及时续报；受伤人员在受伤后30日内死亡的，应当及时补报；
8、生产经营单位应当及时、如实报告伤亡事故情况，不得瞒报、谎报或者拖延不报。
B、安全事故调查处理
1、建立由永华店主要负责人为主的事故调查组，由事故调查组织进行事故调查工作。
2、任何单位和个人都必须为事故调查提供一切便利条件，不得阻挠和干涉事故的报告和调查处理工作。
3、事故的调查处理应当做到：（1）查清事故原因和事故性质；（2）依法严肃处理事故责任者；（3）事故责任者、生产经营单位负责人和职工群众受到教育；（4）落实相应的防范措施。
4、事故调查组负有下列职责：
⑴查明事故经过、人员伤亡和经济损失情况；⑵查明事故原因和性质；⑶确定事故责任，提出对事故责任者的处理建议；⑷总结事故教训，提出防止事故发生的措施建议；⑸提出事故调查报告。
5、事故调查报告和事故处理意见
事故调查报告应当包括事故单位的基本情况、事故发生的时间、地点、经过和事故抢救情况、人员伤亡和经济损失情况、事故调查组成员名单等内容。事故处理决定或事故处理意见应当包括下列内容： ⑴事故的性质；⑵事故的责任；⑶对事故责任单位和有关责任人员的处理决定或意见；⑷事故防范措施和整改措施。
十五、重大危险源安全检测、监控管理制度 A、用电安全检查制度
1、配电室值班人员对变压器、配电高低压柜每班检查一次，并做好记录，发现异常及时处理或上报主管领导；
2、电工安全检查人员每天对店内用电设施进行一次检查，并做好记录，发现异常及时处理或上报主管领导；
3、店内各经营部有电器报修，电工班要在10分钟内到现场处理；
4、每年对变、配电设备要进行两次停电检修和清扫，并做记录；
5、店堂各经营部每天对所用电器检查四次，并做记录，物业电工对经营部用电检查进行监督；
6、分管电工每天对所分管责任区检查一次，发现隐患及时处理；
7、操作电工、必须有“特种作业人员操作证”。B、电梯安全检测、监督管理制度
1、所有电梯必须按期申请，由安全生产管理部门对电梯进行年检，并取得年检合格证，方可运行。
2、操作人员和维修人员必须经培训取得“特种作业人员操作证”方可上岗。
3、要严格按照规定对电梯及时加油、保养。
4、每三个月对电梯进行一次全面检查、调整、并记录。
5、按大修规定年限，进行大修并记录。大修时要报安全生产管理部门检测。C、中央空调安全检测管理制度
1、值班操作人员在开机前要对燃气管道进行检查（压力正常、漏气）方可开机。
2、开机时每小时巡查一次，如发现有漏气和其它故障立即采取有效措施。
3、每天关机后，应使用专用测漏仪对管道进行系统检查。
4、定期与燃气公司联系对燃气管道进行检测、维护。
5、空调主机每季度要进行停机检修、保证设备无故障运行。
6、值班人员要随时巡查“火灾报警联动系统是否正常”。
第三篇：纸箱厂安全生产管理制度
2.5、车间、出库、宿舍均不准使用电炉、电烙铁、电熨斗、电热器等。更不得在宿舍内私拉电线或生火取暖。
2.6、在生产，使用储存易燃物品的场所，要配备足够的消防器材。2.7、凡进行明火工作需经申请，必须做好防范准备工作方可操作。
2.8、电器设备，电线安装修理，应由电工按照电器安全操作规程进行。非电工人员不准擅自安装，修理电器设备。
2.9、办公室应将消防培训列入培训计划，并组织实施。
节给予 50 一300元罚款。
3、对限期内没有完成整改任务又无防范措施的岗位，视情节给予 50 一 300 元罚款。
4、对未完成“安全检查制度”内容的岗位，每少检查一次，罚款 50 元，以台帐记录为考核依据，生产主管每月检查一次。
理。
2.2机台各部位加油。
2.3通知机台周围之人开机，打开电源，启动机器，15m/min低速运转。2.4打开蒸汽预热。排水阀打开10分钟后关闭。2.5检查胶桶是否有胶水、是否合格。2.6了解生产什么规格、用料、上纸筒。2.7调整好涂胶位置，根据纸张调整胶量。
2.8观察气压是否达到标准，热缸温度是否够（点水是否会蒸发）。
2.9启动风机提升电机，打上瓦楞棍，上纸打上涂胶辊、压力辊（特殊用料要注意穿纸方法，纸筒大小要注刹车气压大小）。
2.10机台副手负责天桥把纸头撕掉（对不齐超过2cm全部裁掉）。拉纸配合双面机人员穿纸。
2.11正常生产时，副手听从主手的指挥，上纸、场地卫生、机台卫生等。主手经常检查质量，胶水大小、气压温度，整线的纸板水份控制配合。副手也要观察学习。
2.12每次停机应先卸掉各辊的工作压力，先关掉蒸气，打开排水阀门，关掉胶水，空转30分钟。胶水辊胶盘清洗干净，场地打扫干净，机器设备打扫干净，原纸纸筒纸头贴好。把纸架上纸全部放下。2.13关掉电源、气源。
3、注意事项
3.1 在机台运转时不准任何人调整机台，要调必须停车，二人在场。3.2 在生产中经常注意机台使用的空气压力，蒸气压力，纸张水份。3.3 在大纸筒做到小纸筒时注意刹车要减小。3.4 加速减速要注意添胶位置、纸边对齐。
3.5 对于机台有问题及时上报，不得自己私下调整，如有后果自负。
3.6 上下纸筒时，注意纸架的使用，不能纸筒纸架壁对地加压，小心纸架损坏。3.7 机台所生产的废纸同心要放于专用车上，不得乱放，下班后统一称重。3.8 下班注意水龙头检查，一定要关。
3.9 天桥多余两层瓦纸，要圈好、放好，不能损坏。
3.10单面机使用胶带纸，要放在专用纸箱内，不乱放。
3.11单面机接纸用胶水，在接纸时要小心，不准涂到机台上面，如有要及时扫干净，否则机台油漆使脱落，要追究责任。
3.12断纸、换纸、送接头要及时通知双面机，从而减少停机次数。3.13对1.5米以上纸筒上纸时应靠瓦楞辊边生产，每天轮边。
3.14机台正常生产时必须要操作者站在操作柜旁，不得坐在操作柜远处。3.15本机台主机手对本机台每天所使用的原纸及机台运行情况都要做好记录，以便公司规范信息反馈。
双面机作业指导书
一、目的：为了提高产品质量、降低生产成本、提高生产效率、缩短交货周期，促使大家养成一种良好的习惯，特定以下细则：
二、使用范围:双面机岗位
三、具体细则：
1、技术要求
1.1上纸对齐要求三层5米之内，四五层8米之内。1.2纸边对齐要求±0.5cm（以最下层为准）。1.3瓦楞不得有倒瓦现象。
1.4贴合要求两层拉开贴合处起毛。1.5面板不准露筋，里板不准打折。
1.6对于不同层数瓦楞，烘干温度要不同调整，三层三块垫板，四层15块，五层开12块。
1.7三重预热穿纸五层、三层里板要反穿，四层两层都要反穿。
1.8不同的纸质不同的胶量，对施胶高瓦胶量要略大，面板高克重的胶量要大。
2、操作说明
2.1每天上班先检查机台各部位是否正常，机台上是否有杂物，如有及时处理。2.2机台各部位加油。
2.3 通知机台周围之人，打开电源，开机（打电铃），启动机器，烘干机皮带拉紧，并落下15m/min低速运转。
2.4打开烘干全部阀门预热10分钟后关闭所有的疏水阀门及生产不需要的几组蒸汽阀门。
2.5 副手了解生产什么规格、用料的纸，并开始上纸筒。2.6胶盘开始放胶水，同时带检胶水质量。2.7主手同副手天桥调整吸风、档板、穿纸。
2.8观察气压是否达到要求7MPa以上，热缸温度是否够（点水蒸发）。2.9根据用料调整胶量。
2.10上纸，先上面板→E瓦→B瓦→A瓦。2.11通知横切机纸已过去，请注意。
2.12正常生产时副手应听从主手的指挥、上纸、打扫场地卫生、打扫机台卫生等，主手经常到横切机后面检查质量，并及时调整好双面机、烘干机。2.13每次停机应提前15分钟关闭蒸气阀门，打开回胶阀门，使胶盘胶水排空。放松烘干机的皮带，并且抬起。2.14清洗双面机、烘干机，打扫卫生。2.15空气系统储气罐，每班下班排水一次。2.16关闭电源。
3、注意事项
3.1机台在运转中随时注意天桥堆纸量，随时配合单面机，同时控制好烘干机速度，减少停机次数。
3.2机台用纸情况，随时要注意，早做准备，通知叉车工快速叉纸，上纸。主机手要做好机台用纸记录情况。
3.3机台在运转中，主副机手随时注意烘干机上下传送带位置，不能偏边。如有偏移及时调整。
3.4主机手经常到横切机后面看纸板质量，根据纸板质量及时调整双面机、烘干机、三重预热等。
3.5在机台运转过程中，主副机手随时注意观察，双面机上胶情况，及单面机过来的二层瓦质量，如有问题及时处理。
3.6对于单面机人员送接头要积极配合，减速，及时开吸风，及注意接头瓦纸卷入涂胶辊。
3.7每次烘干机转动前先要观察烘干机是否放下，如没有放下不能开转。3.8在运转中传送带上如有异物必须停下方可拿掉。3.9烘干机每次加减速都要打铃。
3.10双面机放胶水不能太大，但又不能使高速运转没有胶水。3.11经常看天桥处蓄胶桶胶水，如胶水少及时通知制胶员。
3.12在高速生产过程中经常观察几层瓦楞面纸对齐情况，如没有对齐及时调整。3.13对面板纸刹车要注意（太紧瓦楞会脱胶、断纸，太松会打折、跑偏）。大纸筒到小纸筒要变小刹车气压。
3.14对于本机台有问题要及时上报，不得私下调整。如有后果自负。
3.15上下纸筒时：注意纸架使用，不能纸筒、纸架臂对地加压，小心纸架损坏。3.16机台所生产的废纸，筒芯要放于专用车上，下班后统一称重。3.17下班注意水龙头检查，一定要关。
3.18双面机接纸用胶水，在接纸过程中要小心，不准涂到机台上面，如有要及时和擦干净，否则机台油漆脱落，要追究责任。3.19设备保养要到位，不能因保养不到位而损坏。3.20机台周围环境要整洁干净。
3.21机台表面要干净，不能乱贴乱画，更不能人为损坏。3.22机台主机手每天要负责机台日工作记录、机台运行情况填写。
纵横切机作业指导书
一、目的：为了提高产品质量、降低生产成本、提高生产效率、缩短交货周期，促使大家养成一种良好的习惯，特定以下细则：
二、使用范围：纵横切机岗位
三、具体细则： 1技术要求
1.1分纸压痕尺寸误差不得超过±2mm。
1.2压痕线折线居中，不得有破裂断线。面板上不得有多余的压痕。1.3纵切机换单时要求其速度控制在20-50米之内。
1.4刀口无明显毛刺，光滑楞型可见。1.5横切机长度要求±2mm。
1.6横切机数量要求100-300片可多2-5片，500-1000片可多5-10片，1000-10000片可多10-20片，最高不能超出20片。
1.7质量控制：纵横切机检验人员要在30米以内及时对弯曲、倒楞、脱胶、起泡、规格错误的批量性不合格品给控制住。不能往下流，而且及时通知上道工序要求改正。
1.8补单要求控制在所生产定单的15%。
1.9纵横切机换单时，应提前1分钟通知拉毛边人员注意，并做好机台位置移动工作及其他准备工作。
1.10纵横切机换单时，应由电脑房人员检验，检验合格后加速，电脑房操作副手及时帮助堆码分单，挂标签。
2、作业说明
2.1每天上班先检查机台各部位是否正常，机台上是否有异物，如有及时处理。2.2机台相关部位加油。
2.3通知机台周围人员开机，打开纵横切机电源开关、气源开关。2.4启动刀轴、线轴。
2.5检查刀片上、拖纸板上是否有胶水，如有及时清除。2.6检查磨刀系统是否正常。
2.7纵横切机电脑启动，横切机启动、风机、刀轴电机、送纸轴电机，点动刀轴转动。看是否裁切正常。
2.8纵横切机操作人员开始电脑输单执行生产，并通知双面机上纸。2.9接板人员把烘干机刚出的不合格品纸板裁掉。
2.10操作人员注意分边，随时调整机台，并控制好车速，分边,如果差3cm以上要把走纸停下，刀线轴抬起移动机台，对准纸板下落，加速。
2.11每班生产完毕后，打扫卫生，擦拭机台并加油，后关闭电源气源。
3、注意事项
3.1纵横切机操作人员应时常观察分边不够的情况。
3.2分边不够，如是因为刀组位置问题，应及时调整刀组位置。
3.3分边不够，如是因为双面机没有对齐的问题，应及时通知双面机人员，并及时与纵横切机操作人员联系要求解决。
3.4接板人员对于裁切刀口随时要注意，如有问题及时处理，如不能处理马上停车，通知组长。
3.5纵横切机操作人员每次拿机台内部废纸，机台一定停掉，并且电源也关掉。3.6横切纵切每次维修，一定要专业人员。
3.7操作纵切机换单，每次落刀都要先通知拉毛边人员注意。3.8每次换单过后，检验合格方可加速，并及时做好分批挂单工作。
接板作业指导书
一、目的：为了提高产品质量,降低生产成本,提高生产效率,缩短交货周期,促使大家养成一种良好的习惯,特制定以下规则:
二、使用范围：生产线接板岗位
三、具体细则： 1技术要求：
1.1分切纵压尺寸误差不得超过±2mm。
1.2压痕线折线居中，不得有破裂断线。面板上不得有多余的压痕线。1.3刀口无明显毛剌，光滑楞型可见。1.4横切长度要求±5mm。
1.5质量控制，接板人员要在10m以内及时对弯曲、倒楞、脱胶、起泡的批量性不合格品给予及时反馈，要求上道工序及时改正。1.6纸板堆放高度不能超出1.9m。2作业说明：
2.1每天上班，先检查接板机各部位是否正常，机台上是否异物，如有及时处理。2.2相关部位加油。
2.3通知相关人员，打开电源，启动机器。2.4接板机上下层先把拖盘、挂车废纸板准备好。
2.5在生产工作当中，纸板要正反堆放。2.6对于数量少的，接板人员要合并一个拖盘上。
2.7对于宽度小于60cm的小纸板如放2-3排时，堆高1m处中间应放拉片一张，从而保证堆高不倒落，损坏纸板。
2.8标签由拉车人员检验后，签于每种规格纵切面右上方。
2.9每车堆满后，拉车人员快速拉离工位，放置区位，及时返回帮助接板人员拿废纸板垫拖盘。3注意事项：
3.1拉车人员把挑出的不合格品整理快速报至电脑房。3.2没压线与压过线的一定要分开。
3.3堆码机转逆皮带在工作时，人手不得去拉皮带。3.4每种板片应放在拖盘中间，要放正，不能跌落。3.5使用拖盘要轻拿轻放。
印刷作业指导书
一、目的：为了提高产品质量、降低生产成本、提高生产效率、缩短交货周期，促使大家养成一种良好的习惯，特定以下细则：
二、使用范围：印刷所有机台操作人员
三、具体细则： 1技术要求：
1.1分线压痕尺寸误差不得超过2mm。1.2成片方正度对角线相差不能超过5mm。1.3叠角漏洞直径不大于5mm。
1.4压痕线宽度不得大于1.7mm，折线居中不得有破裂断线，不允许有多余的压线。
1.5接合边宽度35-500mm。1.6图案文字清晰不露白。
1.7图案文字居中，如有偏斜其斜度不得偏离水平线5mm。
1.8套色正确色条不重叠，墨色均匀要求一致，其他纸面不准有墨痕。
1.9印刷位置、字体、颜色与印刷唛头要求要一致。2操作说明：
2.1开机前，检验机台个零部件是否完好，有无松动，机器上有无障碍物。在各润滑处加入适量的润滑油。2.2检查开槽部 2.3按通电源、气源。
2.4开动主机，检查各按钮是否正常。
2.5认真查阅生产流程单，检查用料是否符合生产流程单要求，将印刷调好的油墨注入墨桶。
2.6按流程单要求，调整刀具、压轮。
2.7墨辊合拢，启动墨辊电机，上墨并检查墨量大小，将印刷版帖在滚筒上，移好位置。当生产出
一、目的：为了规范糊盒机操作规程，有效的控制产品质量。
二、使用范围：全自动粘箱机的操作人员
三、具体细则： 1操作说明
1.1仔细核对工单，样品，确定所用粘箱胶水，将其准备好。
1.2调整要粘箱挡板的宽度，两边应平行，且刚放下待生产的半成品纸板，两边侧挡板距纸板小于1mm，然后调整限制螺栓，以确定每一只待粘产品顺畅通过而没有羁绊的现象出现。
1.3调整待粘板区支架的坡度及高度，以使待粘板产品能顺利前行而没有羁绊现象的发生，按后调整辅关导轨和流轮。使其大小适合于待粘箱规格。
1.4调整粘箱机皮带和粘箱机导轨，然后在调整粘箱主机和轮关压，和皮带的交叉配合。
1.5调整上胶缸，并检查胶缸之胶水是否充足，胶水量应浸没胶轮的80％为宜，然后调整胶缸及上胶位置。
1.6打开电源开关，主马达开关及震动开关键，机器调整以后按“运转”键，在按“给纸”键调试机器，并检查机器性能是否有异常。有歪斜现象应该立马纠正。1.7经调试ok后，进行先试机5—10张，确认位置及成型规格后调试机台速度。1.8在粘箱时，注意纸板走纸状态，不能超线，离线或错位，以免影响纸箱外观及成型效果。
1.9首件确认：严格按照首件签样办法执行。1.10生产完毕，清理机台卫生，保持清洁。2注意事项：
2.1非机长人员不得操作机台，更不能随意摆弄机器，更比能把手放进机器转动部位。
1不粘胶，不粘花○2不刮伤，无脏污 2.2糊盒检验标准：○3无错位，无离线○4无少胶，无溢胶
○2.3数量控制准确，认真填写工作报表。
钉箱作业指导书
一、目的：为了提高产品质量,降低生产成本,提高生产效率,缩短交货周期,促使大家养成一种良好的习惯,特制定以下规则:
二、使用范围：钉箱所有机台操作人员
三、具体细则： 1技术要求：
1.1扁丝不应有锈斑、剥皮，龟裂或其他使用上的缺陷。1.2单排钉距不大于55mm，双排钉距不大于75mm。1.3头尾钉至压痕边线的距离13±7mm。1.4钉合搭接方边宽度35mm-50mm。
1.5钉合接缝要钉牢，钉透不得有叠钉、跷钉、不转角等缺陷。1.6接缝结合上要求正直。1.7箱盖合拢参差不1mm。2操作说明：
2.1机台相关部位加油。
2.2检查机台各部位是否有松动，针丝是否合格。
2.3打开电源，用小废纸板试钉二颗，机器正常方可使用。2.4每一种成品箱都看好规格，掌握好钉距。
2.5在订
二、使用范围：模切岗位各工作人员
三、具体细则：
1.操作人员必须经过严格培训合格、熟练掌握设备的操作技能及各项安全特性的人上岗。
2.开机前必须检查设备各部位是否正常，开关及各安全装置是否可靠，并对各需润滑加油部位注油。
3.检查设备上方有无工具等物品，以免压坏设备。
4.启动操作时，只允许一人操作，并观察有无人员在对设备做其它工作。5.机器在修理、调整加油、保养清理时，必须处于停止状态，并将设备安全罩打开停锁按钮压下。
6.设备运行期间禁止将手伸到压板、收纸堆内部调整，如需调整必须停机，生产过程中严禁钻到机器下方调整设备。
7.折、装模板时，必须打开保护设置，并仔细检查固定装置是紧固安全。8.使用不停机收纸时，操作人员手指必须离开工作区域，以免危险。纸堆上升过程中注意观察有无异常，以免损坏设备，下降过程中操作人员需站在侧方，双脚远离防止压脚。
9.给纸机在运转过程中，严禁调整，避免卷入伤手。10.严禁酒后上岗及重病后上岗。
11.机器在操作过程中，人员必须精力集中，严禁做与工作无关的事，未经培训的非专业人员禁止操作设备。
12.严禁破坏设备的各项安全、防护装置。
裱胶作业指导书
一、目的：为了提高产品质量、降低生产成本、提高生产效率、缩短交货周期，促使大家养成一种良好的习惯，特定以下细则：
二、使用范围：裱胶各操作人员
三、具体细则： 1技术要求：
1.1裱合好高度A为4-4.5mm，B为2.3-2.8mm。
1.2面里纸不允许明显的缺料、漏楞拆皱和污渍。1.3玉米淀粉粘合剂粘度为35±5秒/100ml。1.4涂布量80-90g/m2。1.5 PH值11-13。
1.6裱胶以二个边为齐误差小于0.5mm为准。2作业说明：
2.1机台各相关部位加油。
2.2检查机台上有异物存在及其它各部件松动情况是否影响本机开机，如有及时要处理。
2.3检查面板用那一边对齐。2.4打开电源开启电机。2.5胶水加入胶盘。
2.6检查胶水大小、压载辊高低，并及时调整。2.7开始生产
三、具体细则：
1找好拖盘，要先垫一层废纸作为保护合格品纸箱的措施。
2打捆者对于每一种规格首先检验产品与流程单否一致，有问题及时反映。3打捆严格按照流程单上注明的每捆片数定每包几只，但最小每包只数不低于5只。
4打捆按客户要求捆两道或捆一道，绳头不能超过7cm。5零头也要打起捆，以便点数。
6打包要求绳子要捆紧，不能一堆放就松。
7对于一种规格几种印刷的，一定分清，不能打捆打乱。8叠放打好捆的纸箱，要纵横叠压，防止跌落。9打包堆放高度不能超过1.7m。
10打完此种规格，点清数量，添写好标签。拉入仓库。交至仓库员。11每位打包人员当班工作完成后方可下班。
第四篇：《包装管理制度》
包装制度
第一章
总则
一、为了加强对公司产品包装的管理，预防产品包装涉及的相关法律风险，使产品包装有关的各项工作更加规范，结合本公司实际情况，设立本制度。
二、本制度的所指包装审查范围是包括从产品的包装设计、标识内容的确定、商标的使用、包装上宣传用语的选取等与包装有关涉及法律风险的部分。
三、包装审查应严格按照包装审查程序，由有关责任部门依照部门的职责进行审查。
新品的包装及原包装的变更需依据本制度的规定经过审查程序后，才能投入使用。
原有包装应根据可根据需要由相关部门提出请求或公司主管领导明确要求后，根据本制度的规定进行审查。
四、本制度适用于宏华技术开发有限公司及其子公司。
第二章
审查部门的职责
一、包装部在包装审查中的职责：
1、包装的材料应符合国家对行业的规定和要求；
2、包装的外观设计不侵犯第三方的外观专利；
3、包装应符合国家的对包装的有关规定或包装有关的国家标准；
4、包装上图片的选取应明确其来源，并确保有合法使用的依据；
5、结合生产部的意见和销售部市场反馈信息，进行包装设计的立项程序。
6、其他与包装部门有关的职责；
二、质检部在包装审查中的职责：
1、产品的名称应反映产品的特性，符合国家的规定；
2、产品的质量应符合国家的规定或标准；
3、负责审查产品标识内容，确保标识中的各要素客观、真实，符合国家的有关规定；
4、包装上印制商标的使用是否规范、合理，是否侵犯第三方的商标权益；
5、包装上印制的宣传用语、文字表述是否符合法律法规的规定；
6、包装上涉及到的图片是否拥有版权或许可使用权，图片所反映的内容是否符合法律法规的规定；
三、销售部门在审查中的职责：
1、根据市场销售情况和对同类其他产品的了解，为产品包装提供合理化建议或新包装设想；
2、根据市场的状态和发展趋势，提出原有包装的修改意见或建议；
3、为新品包装、对原包装修改后的包装进行审查；
4、其他销售部门有关的职责；
第三章
档案管理
1、包装部门应做好产品包装的档案管理工作。档案主要包括：包装图或包装样品。
2、公司产品的新品包装应严格依照本制度，做好有关文件的存档备查。对于经修改的原产品包装，应处理好修改前剩余的包装，并将新老包装一同存档备查。
第四章
产品包装标准操作规程
一、准备过程
1、检查生产操作间上一班的清场是否符合要求。
2、检查包装设备是否清洁零件部件按标准操作规程进行安装。
3、准备包装所需的生产用具。
4、按包装计划到包装材料领取合格的包装材料（包括纸箱、标签、小盒、中盒、封口证、说明书等）。
5、凭包装指令到仓库领取包装产品。
6、调校好的打印标签的批号和有效期。
二、操作过程
1、包装产品按包装规格定的数量入盒，并放入说明书，用标签或封口证对盒子封口。
2、按要求在箱子指定的位置分别打印品名、规格、批号、生产日期、有效期、数量等。
3、包装必须保证产品不受损伤，不同规格、批号、等级应分别包装。
4、包装过程中必须按照正常的包装流程进行生产，在小型产品的装箱环节中，要认真仔细的核对数量，不允许出现漏装、多装等数量错误。每箱产品都要仔细核对，对包装过的产品逐个进行检查核对，不准投机取巧，蒙混过关。
5、包装完成后，将产品送到成品仓库，并办好交接手续。
6、将打印批号而没有用完的包装材料交车间销毁，销毁情况应做记录。对于没有打印批号的包装材料，按相应的规程退回包装材料仓库。
7、做好包装生产生产记录及清场记录。
第五章
附则
1、本制度自公布之日起施行！
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END
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第五篇：薪酬管理制度
**公司薪酬管理制度
一、总则
（一）规范薪酬管理，建立科学薪资机制，维护劳动者权益，促进企
公司所属各单位、各部门。
(三)1．人力资源部负责本办法的制定、修改、废止的起草工作。
2二、管理制度
第一章 基本原则
第一条 依据《劳动法》、《劳动合同法法》《公司法》和《企业工资管理制度》，结合公司实际情况制定本管理制度。
第二条 公司贯彻“两低于”和“按劳分配与按其他生产要素分配相结合及效率优先、注重公平”的分配原则，并以此原则指导企业进行薪酬内部分配。企业薪酬总量主要取决于企业的经济效益，员工个人薪酬收入
第三条
12．建立稳定的员工队伍，吸引高素质人才，增强企业凝聚力。
34．努力实现组织目标和员工个人发展目标的协调统一。
第二章 薪酬总额管理
第四条 薪酬总额是各单位在一定时期内因员工提供劳动、资本、技术、管理等生产要素而支付给全部员工的报酬和补偿总额。具体包括：工资性收入(含工资、奖金、津补贴)、福利和各类社会保险。
第五条 薪酬总额管理包括薪酬预算，薪酬总额和薪酬水平的确定，第六条 公司工资总量依据《中国神华能源股份有限公司工资总额管理暂行办法》及企业经济效益、支付能力、市场工资水平、员工现有工资状况等确定。公司根据工资总额计划、劳动定额标准、相关挂钩生产
第七条 公司对各单位之间的工资收入差距
第八条 公司对所属单位实行工资总额计划管理，在股份公司下达的工资总额计划内，按照国家政策和“效率优先、注重公平”的分配原则，依据各单位生产经营特点、当年工作任务、劳动定额、定员情况等制定公司内部工资总额分配方案及计划。工资总额计划经公司总经理办
第九条 各单位工资总额计划确定后，未经公司审批同意，任何单位不得擅自调整工资总额计划。各单位工资总额由本单位的经营管理部门管理，配置专门的劳资人员负责月度工资的核算、编制和发放工作。
第十条 公司在依据《中国神华能源股份有限公司工资总额管理暂行办法》提取新增效益工资和使用工资总额时，应适当提取工资储备金，用于以丰补欠。
第十一条 公司可依据计提的新增效益工资自行决定当年是否调整员工工资以及调资的范围、标准等。公司经济效益好时可在当年计提的新增效益工资额内调整工资，经济效益差时可不进行调资或适当降低工资水平。公司的工资调整方案须提交公司职代会讨论通过并报上级公司备
第十二条 公司的福利总额计划依据工资总额计划及国家、集团和股份公司有关规定确定，福利计划实行总量控制。
第十三条 公司的各类社会保险总额计划依据工资总额计划及
第三章 薪酬分配
第十四条 公司实行以岗位效益工资制为主的基本工资制度和灵活
第十五条 各单位当月应付工资和各类奖金依据工资总额计划、劳动定额、绩效责任书及各单位当月实际工作完成情况等考核后发放。月度工资表编制完成后，经单位劳资负责人、分管领导、单位负责人审批签字后
第十六条 各单位工资的二次分配必须在公司当月对其考核结算的工资额度第十七条
总额控制、分级管理；多劳多得、奖勤罚懒；自主分配、监督执行；
(二)各单位在不突破公司下达的工资总额计划及按月考核结算的工资额的前提下，依据公司规定及本单位实际情况，有权自主制定工资二次
分配办法，采用灵活多样的分配方式。二次分配办法经本单位职代会讨论
(三)各单位根据工作任务计划、劳动定额、劳动定员等将公司下达的应付工资总额计划进行分解，落实到科室、区队(车间)和班组，(四)实行定额工资的单位要将劳动定额标准、考核办法定期公布；实行计件工资的单位要将确定的计件工资单价、计分标准、分值、考核办法定期公布，提高工资分配的透明度。
(五)各单位要根据公司对各单位按月考核结算的各类专项奖罚额度，自主制定二次奖罚办法，明确奖罚的范围、办法、标准(比例)等，奖罚必
(六)绩效工资(含效益工资部分)要按照岗位差别、技术职务和员工当
()薪酬二次分配要克服平均主义，要结合劳动力市场价位和本单位实际合理确定各岗位之间的收入差距，适当拉开一般岗位与重要岗位、关键性岗位和高技术岗位之间的工资差距，理顺各岗位之间的收入分配关系，同时对地处偏远、条件艰苦的岗位在薪酬二次分配中应给予适当倾斜。
第四章 薪酬支付
第十八条 员工工资性收入应以货币形式按月支付给员工本人，不得
第十九条 各单位通过适当的形式按月将当月工资、奖金发放情况向全体员工进行公布，接受员工监督。
第二十条 新参加工作员工工资待遇
（一）实行学徒制的职工，学徒期间按从事的岗位执行岗位工资，岗位档序按１序执行。年功工资、特殊工资按相应标准执行，效益工资执行所在岗位相应标准的50%，其他效益二次分配不予享受。
（二）实行熟练制的工种，职工在熟练期执行所在岗位工资，岗位档序执行1序；技校（职高）毕业生实行半年熟练期，熟练期间岗位工资按从事岗位执行，岗位档序按1序执行。年功工资、特殊工资按相应标准执行，效益工资执行所在岗位相应标准的50%，其他效益二次分配不予享受。
（三）学徒或熟练期满，经考试考核合格上岗者，执行所在岗位的岗位工资，岗位档序分别为：技校（职高）毕业生和学徒三年的职工执行序号三，学徒二年的执行序号二，实行熟练制的非技校（职高）毕业生执行序号一。
（四）企业接收的复转军人按下列规定执行
企业接收的复员退伍军人（含自愿兵），实行试用期，试用期为半年，试用期间执行所在岗位的岗位工资，岗位档序执行1序，效益工资执行所在岗位相应标准，其他单元工资按相应标准执行。
复员退伍军人试用期满，经考核合格上岗者，按下列标准确定岗位档序：军龄在两年以下的定为1序；三至五年的定为2序；五至八年的定为3序；八至十三年的定为4序；十三至十七年的定为5序；十七年以上的定为6序；退伍军人在部队获个人二等功（不包括集体二等功）及以上的，其岗位档序在上述标准基础上分别高定一个序号。退伍军人因公负伤提前退役，军龄未满三年可按三年对待，因个人原因提前退役的，按学徒工待遇执行。其它单元工资按相应标准执行。
（五）企业接收的大中专毕业生，实行半年试用期，一年见习期。
1、试用期间岗位工资按所在岗位工资执行，岗位档序分别执行：中专毕业生序号一，大专毕业生序号二，大学本科毕业生序号三，研究生班毕业序号四，双学位及硕士毕业生序号五，效益工资执行所在岗位的80%，其他效益二次分配不享受，其他单元工资按相应标准执行。
试用期满后，且在见习期内，效益工资执行所在岗位标准，其他效益二次分配按所在岗位的50%上下浮动执行。
2、大中专毕业生见习期满，经考试考核合格，聘任上岗后，技岗位档序分别执行：中专毕业生序号四，大专毕业生序号五，大学毕业生序号六，研究生班毕业生序号七，双学位及硕士毕业生序号八。其它单元工资按相应标准标准执行。
3、博士毕业生直接聘任上岗，岗位档序执行序号九，其他单元工资按相应标准执行。
4、经过学历培训取得毕业证书的职工，经考试考核合格调整岗位的，其工资按内部变岗处理，岗位档序低于相应学历大、中专毕业生的，可按本条第1款标准降低一序核定至相应标准；企业录用国家承认学历的自费大中专毕业生，工资待遇参照本条第1、2款降低一序执行。
第二十一条 员工调动工作工资处理，员工调动须及时办理工资变动手续，做到岗变薪变，易岗易薪。
（一）由神华系统外调入职工工资处理
系统外调入职工均实行三至六个月试用期，试用期间基本工资按所在岗位的岗位工资档序一的标准执行，年功工资、特殊工资按相应标准执行，效益工资及其他效益二次分配执行所在岗位对应标准的80%。
试用期满，经考试考核合格聘任上岗后，根据本人所在岗次与工龄的对应关系确定岗位档序（按华能煤劳字（1995）461号），其他单元工资按相应标准确定。
（二）企业员工内部调动工资处理
1、由非技术岗位调整至技术岗位或由低岗位调整至高岗位的，实行三个月试岗期，试岗期间执行原岗位工资。
试岗期满，经考试考核合格者，正式填报变岗审批表，单位领导同意，上级人力资源部批准后方可执行。
2、由技术岗位调整至非技术岗位的，不实行试岗期，其余按本条第1款执行。
（三）借用职工工资处理，单位之间原则上不准相互借用职工。确因工作需要，单位之间借用人员，须经双方单位第一责任人同意，公司分管领导批准，人力资源部审批备案方可借用，借用期三个月内岗位技能工资及所有奖金由原单位按原岗位发放，超出三个月的，原单位只发放岗位技能、效益工资，其他效益二次分配一律不予发放。
第二十二条 非员工原因造成的停工停产期间，单位支付给员工的工资不低于当地最低工资标准；停工期间员工提供了正常劳动的，则支付的工资不低于其本人基本工资（基本工资低于当地最低工资标准的，按最低
第二十三条 正常情况下不得安排员工加班加点，特殊情况确需安排员工在法定工作时间以外工作的，应支付员工加班工资，其标准按《劳动法》第四十
第二十四条 员工在法定休假日和婚、丧、探亲、产假期间以及依法参加社会活动期间，应当依法支付工资。
公司员工在探亲假期间发给岗位工资。公司女员工在产假期间发给标准工资。
公司员工在婚丧假期间发给岗位工资，按法定婚龄各推迟3年以上初婚的标准效益工资也照发。
经批准延长的休假时间按事假处理，未经批准逾期不归的按旷工处理。
第二十五条 员工旷工或请事假期间，单位不予支付工资。并且基本养老金、住房公积金、补充过渡、医疗保险等各项代扣费用，单位和个人部分均由本人缴纳。
第二十六条 员工患病或非因工负伤。病休假在六个月以内的，凭指定医院的诊断书和休假证明支付病假工资。其病假工资按以下比例支付：连续工龄不满七年的，按基本工资的70%发放；满七年不满十五年的按75%发放；满十五年不满二十五年的按80%发放；二十五年以上的按100%发放。
病假超过六个月，停发病假工资，改发伤病救济费。其伤病救济费发放按以上比例执行：连续工龄不满七年的，按基本工资的60%发放；满七年不满十五年的按70%发放；满十五年不满二十五年的按75%发放；二十五年以上的按80%发放。
第二十七条 未经领导批准，非遇不可抗拒的自然原因，而无故不到本人工作岗位的视为旷工。
旷工1天扣除1天工资；旷工累计超过3天的，每超过1日扣除本人日全额工资的150%；一个月内连续旷工3天及以上的，除扣除本人岗位工资外并扣发当月效益工资，取消年终奖（风险薪酬）。
第二十八条 员工因工作遭受事故伤害或者患职业病需要暂停工作接受工伤医疗的，给予停工留薪期。停工留薪期一般不超过12个月。伤情严重或者情况特殊，经设区的市级劳动能力鉴定委员会确认，可以适当延长，但延长不得超过12个月。
员工在停工留薪期内，原工资福利待遇不变，由所在单位支付。生活不能自理的工伤员工在停工留薪期内需要护理的，由所在单位负责。工伤员工评定伤残等级后，停发原待遇，按照《工伤保险条例》和所在地方政府的有关规定享受伤残待遇。
第二十九条 经组织批准，外出脱产培训学习半年以上人员，按月发给原岗位工资和年功工资，效益工资根据其学习成绩以奖学金的形式发给，具体按《员工教育培训管理办法》执行。
第三十条 本制度执行前已办理内退的人员，工资按《员工内部退养管理办法》规定执行。
第三十一条 员工婚丧假、产假、探亲假、加班等有资假期的工资待遇以及员工因工、因病或非因工死亡后的工资待遇，均以岗位工资为基数，按照现行规定执行。
第三十二条 因单位原因未能及时分配上岗的，发给原岗位工资和年功工资。
因本人原因需重新分配工作的，待分配期间，发给生活费，生活费按当地最低工资标准执行。
第三十三条 任何单位不得随意克扣员工薪酬，有下列情况之一的，12
34．法律、法规规定可以从员工工资中扣除的其它费用。
第五章
第三十四条 公司对所属单位经营承包集体成员实行职务薪酬制度。第三十五条 经营承包集体成员的薪酬分为职务薪酬、绩效薪酬、附加薪酬三部分。其标准按岗位评价结果,由公司根据其责任轻重、贡献大小等确定。职务薪酬的考核兑现依据公司《绩效考核实施方案第三十六条 各单位经营承包集体的职务薪酬及各类专项奖罚由公司统一管理，各单位不得对本单位经营承包集体成员发放任何工资性收入。
第六章 薪酬的审批发放和监督检查
第三十七条 公司所属各单位每月必须在规定时间内审批工资和各
第三十八条 各单位审批工资、奖金前必须按要求填写工资发放审批单，经公司人力资源部审核签章后方可发放。任何单位不得未经审批擅自发放工资、奖金和各类津补贴。一经发现，除追回擅自发放的金额外，按擅发金额的200％扣罚该单位工资总额，同时对单位主要负责人处以3000元/次的罚款，对劳资、财务人员分别处以1000元/次的罚款。情节严重的，给予行政处分或调离工作岗位。
第三十九条 公司人力资源部要定期对各单位的薪酬分配进行指导服务和监督检查，重点检查工资、福利发放情况并提出改进和指导意见。
第四十条 各单位应自觉做好薪酬日常管理工作，定期对本单位的薪酬计划执行情况、考核结算情况、薪酬实际执行情况、薪酬管理规定执行
第四十一条 对认真贯彻执行上级政策和规定且在薪酬分配管理工作中成绩突出的单位和个人进行表彰。对违反规定的单位提出批评并进行处罚。
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