第一篇:班组安全培训计划
班组安全培训计划
安全教育是企业安全管理工作的重要组成部分,是从根本上杜绝人的不安全行为的重要措施,也是预防和控制事故的重要手段之一。做好班组的安全教育培训工作,才能保证其它安全工作和企业安全生产的顺利进行。为使彩钢厂安环部的教育培训有规划、有重点、有目的的进行,特制定以下年度安全教育培训计划,以便指导工作。
一、培训目的:
使彩钢厂所有安环员牢固树立“安全第一、预防为主、综合治理”的安全理念,结合岗位实际,认真贯彻执行《安规》及《运行规程》,将每一个安环员培训成为全能型的合格安环员。
二、培训要求:
1、受培训人员在学习期间建立学习日志,根据现场学习情况做好笔记,班组将不定期对每位学员进行检查,以掌握受训人员的学习状况和掌握的深度。
2、在学习过程中,在保证人身安全的情况下,在班长带领下,尽可能利用班中时间,多了解彩钢厂设备构造、流程、操作,认真掌握每一个设备的作用,启停步骤。以便我们更好的开展安全工作的检查。
三、培训时间:
培训时间为每周的星期六下午17:00----18:00进行,每月为4课时
四、培训对象:
彩钢厂安环部所有安全员
五、培训内容:
严格按照彩钢厂的安全培训大纲进行,具体培训计划见附表。附件:2013年彩钢厂安环部安全培训计划表
第二篇:班组安全活动计划
安全活动计划
各部门、各库站:
为了进一步提高员工的安全知识和安全意识,做到全员参与、持续改进,推动我工厂安全工作,现将四川公司2012安全活动计划制定如下:
一、活动形式
活动形式主要以授课、讨论、现场检查、现场演示(练)等形式进行
二、活动内容
1学习灭火器的使用、火灾逃生等消防知识,现场演练 2 学习检修作业安全知识及特殊作业的作业证办理流程 3开展“每人讲一个安全事故、事件”活动 4 开展征集促进安全生产合理化建议的活动 5 学习库站存在的职业危害及防范控制措施 6学习本岗位安全操作规程 7 学习《工伤认定办法》 全员开展反违章作业、反违章指挥、反冒险作业及隐患排查治理活动 9 开展“安全意识批评与自我批评”活动 10 开展安全生产和安全技术经验交流活动
三、参加人员
要求油库、加油站各班组、部门所有人员参加,同时要求部门、库站管理人员每月至少参加一次班组安全活动并签字
四、活动要求
1、油库、加油站每班组每月至少进行两次安全活动,部门每月至少进行一次安全活动。
2、各部门、库站要按计划内容认真组织实施,执行中可按各班组具体情况增加活动内容,本计划规定的内容不得删减,如遇特殊情况需变动,报安工部审核后方可对计划内容进行变动
3、活动要求建立相应的记录,并保存有关资料,活动记录报安工部存档。油库主任、部门主管应对班组安全活动提出相关评价和建议
4、公司各级管理人员应为班组安全活动提供必要的资源支持,以保证其效果和质量
五、管理要求
班组安全活动由油库主任、部门主管组织,由班长主持,安工部负责监督、检查、落实,并将结果列入管理考核项目进行考核
第三篇:班组安全培训心得体会
.班组安全培训心得体会
安全是企业长久的话题,安全生产的顺利开展必须要有一支高素质、懂规程的职工队伍。为更好地贯彻局相关要求,送电所各班组严格按照各项制度和办法,结合自身实际,有针对性地制定出全年培训计划。
首先班组认真分析以往工作中班组人员存在的不足,由班组培训员加强在这些方面的培训。另外,由于工作重心的转移,检修工作较之往年相应减少,班员的杆上工作能力也随之降低,给安全工作埋下了隐患。班组及时发现这一苗头,不定期地组织班员进行业务技能比武,班员的业务技能水平不断得到夯实。
第二,强化班组培训制度。个别班员在每月的班组培训中不认真对待,作业字迹潦草,班组培训员在要求其重做的同时,给班长提出考核意见。该项制度的落实,保证了班组培训工作开展的实效性。
第三,在参加车间组织的竞赛中,对竞赛成绩不合格的,班组进行考核,对竞赛成绩优秀的,班组给予奖励,此举对培训工作有很大的推动作用。
有了这些卓有成效的措施,班组的培训工作一直顺利开展,给安全生产也带来了很大的帮助,这其中最大的成绩是班组全年未发生一起人员事故。我们相信,只有不断强化班组培训,安全基础才能得以夯实,我们的安全生产才会提高到一个更高的层次。.
第四篇:安全班组培训总结
山东芳圣合成香料有限公司
安全班组培训总结
为认真贯彻落实各级安监部门和园区关于危化品安全生产的指导要求,全面提升员工的整体素质,强化职工的安全意识,确保公司安全生产的稳定运行,公司从8月中旬开始对公司各部门及一线生产员工进行安全生产知识培训,大力宣扬“安全第一,预防为主,综合治理”的安全方针。通过多种形式的安全培训,员工认真地学习了相关知识,员工们的安全理念、安全意识、风险防范能力与职业责任均得到了进一步加强,现将此次培训的主要工作总结如下:
一、领导重视,组织健全,是安全生产知识培训取得成功的保证。安全生产知识培训是提高员工素质确保安全目标实现的重要手段。公司领导对培训工作非常重视,专门在办公会议上强调了各部门责任,要求安环部和行政办公室共同组织,制定培训方案和具体实施计划,并与公司各部门进行了协商沟通,同时要求生产部门积极配合培训工作的展开,督促各部门及生产一线员工参加培训,责任到人,培训过程严格按照计划进行。公司总经理亲自组织材料对员工进行了为期5天的安全和班组建设培训,培训采取集中讲授和观看视频的形式,共有105名员工参加,基本实现了全员培训。
二、培训内容实在,形式多样,突出结合近期国内安全事故案例、安监部门通知要求和公司生产实际情况,给每一位员工分发教材,详细讲述并充分利用各种有利条件和时间,在会议室、在班前会、上下班班车上利用CD机,通过生动的画面,详细的介绍相关的法律法规,并结合一个个真实的案例,给员工分析事故原因,教育大家防患与未然,提高预防事故的意识和能力,减少或杜绝事故发生。
三、严格考核,奖惩分明 培训过程中,进行了严格地考勤,每次培训均进行签到。培训结束进行考试。考试试卷由领导统一拟定,考试成绩进行公布。
通过此次培训学习,员工在安全理念、安全意识、安全风险防范和职业责任四个方面有了很大的进步,通过活动的开展,加强了企业员工凝聚力和向心力,提高了员工的集体意识,培养了员工敬业爱岗的精神。
四、存在的问题和建议
本次培训工作虽说做了一定的工作,取得了许多进步,但离公司的目标还有差距。总结过去是为了更好的做好今天和明天的工作,在本次安全生产知识培训工作中,主要存在的问题如下:
1、培训的内容在理论和实践相结合上还有一定差距,更须加强实际操作的培训。
2、个别员工对培训的意义认识不足,对培训重视不够。建议在今后的安全生产知识培训中,增强对员工实际操作能力的培养,增强培训工作和培训内容的针对性、实效性,强化培训纪律要求。山东芳圣合成香料有限公司
安全生产培训工作是一项长期、艰巨的任务,关系到公司稳定健康的发展,任重而道远,今后我们将持之以恒地进一步做好此项工作,使公司的安全培训工作再上新台阶。
第五篇:班组安全知识培训
462省道扬州段SWSLJ-1标
班组安全知识培训(2014年6月21日)
1、建筑施工“六防”常识,包括防高处坠落、防物体打击、防机械伤害、防火防中毒、防冻防滑、防触电等常识;安全警示标识的识别;
2、文明施工常识,包括文明公民公约、城市交通规则、个人卫生、公共卫生、报警救援方式等常识;
3、“三宝”即安全帽、安全带(绳)、安全网,“四口”即通道口、预留洞口、楼梯口、电梯井口,“五临边”即屋面周边、楼板周边、阳台临边、基坑临边、接料平台两侧边的正确使用和防护方法;
4、“三相五线制”施工用电的正确使用和安全防护方法;
5、各种施工机具的正确使用和安全防护方法;
6、脚手架的安全搭设和安全防护方法;
7、大模板施工的安全防护方法;
8、施工机具使用中的安全防护;
9、现场围档、建筑物围档的方法;
10、临建设施、场容场貌的设置方法;