惠州某大酒店项目投资可行性报告[精选多篇]

第一篇：惠州某大酒店项目投资可行性报告

XXX大酒店项目投资可行性报告

一、招商项目名称：

XXX大酒店（XXX渡假X庄）

二、招商单位：

广东省XXX旅游开发总公司

法定代表人：古壬奎

三、项目地址：

广东省惠州市XXX风景名胜区——朱明洞景区内

四、项目背景

XXX是我国道教十大名X之一。史学家司马迁把XXX比作“粤岳”，所以XXX素有“岭南第一X”之美称。它位于惠州博罗县境内，地处岭南“旅游休闲走廊”的中心地段，是构成“广州——香港——惠州”旅游金三角的支撑性景区和代表型景区。它西连发达的城市群（广州、佛X及南番顺等地），南接东莞、深圳，毗邻港澳与东南亚。景区规划总面积260平方公里，内有大小X峰432座，飞瀑名泉980多处，洞天奇景18处，石室幽岩72个。XXX不仅自然风光雄伟秀丽，而且文化底蕴深厚，每年吸引数以百万计的游人慕名到此观光揽胜，寻幽探险，休闲渡假。今年一月份，XXX已被国务院批准为第五批国家重点风景名胜区，为其加快发展迈出了重要的一步。

XXX朱明洞景区是XXX开发得比较完善的四大核心景区之一，年接待游客近50万人次，占全X接待游客量近二分之一，是XXX目前最主要的功能景区。其中，景区内的冲虚古观已有1600多年历史，是全国十大古观之一，每年吸引数十万游客到此祈福朝拜；元帅楼和十栋将军楼曾接待过共和国朱德、林彪、刘伯承、贺龙、陈毅、徐向前、叶剑英等七大元帅和近500位将军。尤其是去年12月广（州）惠（州）、惠（州）河（源）高速公路的相继开通，XXX到广州、深圳、东莞、惠州等地都在60分钟以内，完全融入珠三角一小时生活圈，加上投资6000万元的XXX旅游大道将广汕公路、广梅公路、广惠高速与朱明洞景区直接相连，彻底解决了以往游客到朱明洞景区行路难的问题，促使到朱明洞景区的游客呈现出较快的增长势头。然而，朱明洞景区内的接待设施规模小、档次低且分散，25家客房的床位数169张，餐位为1690位，星级酒店一家为二星级，这种状况已不能满足广大游客的需求，制约着XXX明洞景区旅游事业的可持续发展。因此，XXX旅游开发总公司拟引资在朱明洞景区内建一家高档次的渡假型酒店。

五、规划用地：

桂花区（含莲花楼、桂花楼、狮峰楼、仙苑餐厅）及大礼堂区域，面积约50000多平方米，其中可建筑用地4000平方米以上。

六、项目规模：

床位：400张；餐位：750个；大小会议室：10个。

七、投资总额：

人民币（下同）：3000—5000万元。

八、项目设计要求：

1、范围和规模：拆除桂花区（含莲花楼、桂花楼、狮峰楼、仙苑餐厅）的建筑物，在原处重新建设一座拥有400张床位，10个会议室的高档次渡假型酒店；修复大礼堂，恢复其大型会议娱乐的功能，成为新酒店的一部分。规划面积约50000平方米。

2、功能要求：集生态观光、休闲渡假、养生美食、会议商务、文化娱乐于一体。

3、建筑风格和布局建筑物风格要统一、和谐，宜选用地材料，体现客家建筑特色或突出“道家文化”恬静意境，与周围环境相协调，建筑体量不能过大，须采用园林、分散式建筑布局。建筑物层控制在3层以下，酒店主体建筑控制在4层以下，高度不能超过13.5米。建筑物的设计须考虑第五立面。

4、环境保护：对现有的名树古木进行保护，维护现有X体的完整性；酒店美化绿化宜选用本地树种。

5、污水处理：建设生活污水处理设施，所有生活污水须经处理，达标后排放。

九、效益分析：

假设投资总额为4000万元，建设期二年，第一年支付2000万元，第二年支付2000万元，全部形成固定资产。固定资产按直线法计算，到期无偿归XXX旅游开发总公司，所以折旧年限按25年计提，期末无残值，则每年计提折旧160万元。中国人民银行公布的中长期贷款（一年至三年，含三年）贷款率为5.76%，本报告按8%作为项目投资贴现率。现行综合税率（营业税5%，城建税5%，教育附加费3%，堤围防护费2%）为5.5%；企业所得税33%。参照同等条件同行，客房直接成本率为2%，费用率50%；饮食业直接成本率45%，费用率30%。按保守预测：

（一）每年经营收入预测：

1、客房收入

如果每天平均住房率达65%，每间客房每天平均房价200元。

每天营业额为：200间×65%×200元/间=26000元

每年营业额：2.6万元×360天=936万元

营业税金：936×5.5%=51.48万元

成本费用：936×(2%+50%)=486.72万元

所得税：(936-51.48-486.72)×33%=131.27万元

税后纯收入：936-51.48-486.72-131.27=266.53万元

2、餐饮收入

每天接待游客500人次，平均每人消费30元。

每天营业额为：500人×30元/人=15000元

每年营业额：1.5万元×360天=540万元

营业税金：540×5.5%=29.7万元

成本费用：540×(45%+30%)=405万元

所得税：(540-29.7-405)×33%=34.74万元

税后纯收入：540-29.7-405-34.74=70.56万元

3、会议室收入

每年纯收入约10万元

4、以上每年税后收入

266.53+70.56+10=347.09万元

如果加大宣传力度，可望营业后1-5年有3%的增长率，第六年后达到稳定的收入，则

经营期每年税后利润：

第一年：347.09万元

第二年：347.09万元×（1+5%）=364.44万元

第三年：364.44万元×（1+5%）=382.67万元

第四年：382.67万元×（1+5%）=401.80万元

第五年：401.80万元×（1+5%）=421.89万元

第六年以后每年421.89万元

（二）投资回收期

1、建设期净现金流量（项目计算期内每年现金流入量减去现金流出量的差额）：

第一年：-2000万元

第二年：-2000（P/F，8%，1）=-1852

2、经营期净现金流量：

第三年：347.09+160=507.09万元

第四年：364.44+160=524.44万元

第五年：382.67+160=542.67万元

第六年：401.80+160=561.8万元

第七年：421.89+160=581.89万元

第八年以后每年净现金流量581.89万元

3、据上述情况，可推算出，包括建设期的投资回收期8.5年左右。若加强管理，减少费用开支，开展多种经营（如开设桑拿、早茶、夜宵等），多渠道增加收入，可提前回收投资额。

（三）净现值（在项目计算期内，按行业基准收益率或其他设定折现计算的各年净现金流量现值的代数和）

-20001852+507.09(P/F,8%,3)+524.44(P/F,8%,4)+542.67(P/F,8%,5)+561.8(P/F,8%,6)+581.89(P/F,8%,7)+581.89[(P/A,8%,25)-(P/A,8%,6)]=1520.45万元

综上所述，该项目净现值大于零，说明该项目投资回报率大于8%，投资回收期大约8.5年，投资具有可行性。

二○○四年十二月三十日

第二篇：项目投资可行性报告

第一章 概况

合营企业的名称

合营企业的地址

中方负责人

外方负责人

1．合营的由来

介绍双方从接触到签约的简单经过、中方企业的生产历史及寻求外资合营的目的。

2．项目主办人简介

介绍中方企业的简况，包括企业的地理环境、厂房设施、职工队伍、技术力量、生产能力及能源交通等。介绍外方的生产情况、技术能力以及国际地位等。

第二章 合营目标

1．合营的模式

2．合营的规模

确认合营企业的总投资额和注册资本，双方各占投资总额的比例及投资的方式。

3．工艺过程

包括工艺流程、产品纲领及生产工艺等。

4．市场预测

介绍合营企业产品的市场销售情况及双方的销售责任（应附国际国内市场供应情

况的调查报告）。

5．产品销售方案

作出若干年内产品外销与内销的计划，并规定双方的销售渠道与销售责任。

第三章 合营企业的组成方案

董事会的组成及权限，整个合营企业各办事机构的组成框架（附图）

1．公司职工定员

2．职工来源及培训

职工来源包括管理人员和工人。培训应作出初步计划，对不同层次的职工进行不

同级别的培训。

3．薪金及工资

第四章 生产原料供应方案

1．主要原料

说明每一种主要原料所需求量以及供应的渠道。

2．水、电、燃料

说明每日（或每年）的消耗量和解决的途径。

3．包装材料

说明年需求量和解决的途径。

4．主要设备生产能力的预算及购置计划（应列表说明）

第五章 安全环保

应根据我国环境保护法及有关安全规定、工业卫生标准的要求执行。

1．污染物的处理

说明本产品的生产是否产生废水、废气、烟尘及噪音等以及处理措施。

2．环境美化

3．劳动安全保护措施

第六章 技术经济分析

1．技术上的合理性和可实现性

说明本企业与外方合营的条件，本企业的生产历史、技术力量和管理经验，外方的生产历史、技术力量和国际信誉，两家合营后产量与质量可能达到的水平。

2．经济分析（参见财务分析表）

3．外汇流量表（参见财务分析表）

第七章 资金来源及项目组成具体说明双方投资的金额和投资的方式。

如：中方可以厂房或土地使用费、开发费抵部分或全部投资；外方可以先进的设

备及生产流水线抵部分或全部投资。

如果双方投资需要分期投入，那么说明每一期投资的金额和方式。

第八章 实施计划

具体列出完成可行性研究报告、办理营业执照、有关商务谈判、土建筹备工作开始、生产厂房交付使用、设备安装试车、投产等一系列主要工程的时间。

第九章 评 语

本合营企业符合国家利用外资的方针、政策（有利于产品更新换代和赶上世界先

进水平，在经济上双方均有利可得）在经济效益方面的效果。

第十章 财务分析

（一）设计能力

（二）总投资费用及奖金筹措

（三）财务分析（附财务分析表）

合营双方一致同意由甲方做可行性研究报告。上报主管部门审批。

×年×月×日

附件：财务分析目录（各类表格）

国内外市场预测（调查报告）

投资估算表

第三篇：投资项目可行性报告

服装投资项目可行性报告

1、服装行业市场现状和前景

在所有行业中，服装行业是个永恒的朝阳企业。中国是十三亿人口的大国，是全世界最大的服装消费国和生产国。近几年中国的服装业有着较大的发展，服装业的发展大大推动了中国国民经济的发展。2005年纺织服装的总产值约占全国总产值的十分之一，并已连续出口创汇差第一，服装产业一直为中国出口创汇做出了巨大的贡献。同时中国已成为全世界最大的服装生产加工基地，全世界每三件服装，其中一件来自中国生产。20世纪末期，我国最大的服装产业品销售收入不足50亿元，销售收入上亿的企业为数不多。而2007年，我国最大的服装企业销售收入已近200亿，销售收入上亿的企业比比皆是。2010年1-11月，纺织服装制造业销售收入总额达到10536.604亿元，同比增长25.24%；纺织服装制造业利润总额达到530.462亿元，同比增长35.85%。

近两年中国内销市场比重屡破新高，已成为中国纺织行业发展当之无愧的主要驱动力。国际经验表明，大国经济增长主要靠内需支撑。反观纺织服装内需领域，自2008年金融危机爆发以来，国外主要市场出现明显萎缩的情况下，中国纺织行业内销比例呈现明显的上升趋势，占比高于金融危机前。2010年前9个月，中国纺织服装产业的内销产值同比增长约29%，较上年同期加快约17个百分点；且内销比重继续提升达81.14%，较上年提高0.15个百分点。从2005年到2010年，中国国内人均纤维消费年均增长达到

4.24%，人均衣着消费年均增长达到了12.51%。此外，从前三季度服装零售的态势来看，累计零售额同比增长25.4%，高于去年同期12个百分点。从2010年各月的累积增长速度来看，均保持在25%以上的增速，远远高于上年。中国内销市场令人欣喜的成长曲线正在新一轮厚积薄发的酝酿当中，一些机遇性的符号不断呈现，同样给2011年中国纺织服装产业以心的期待。2011年预计国内纺织服装消费增长仍将维持25%水平。品牌服饰消费长期高增长周期的逻辑并未改变，行业消费增幅仍将维持GDP增速的2-3倍。优化区域布局、促进产业转移是《纺织工业调整和振兴规划》中产业结构调整的重点任务之一。在此形势下，2010年我国服装产业转移在企业市场行为和国家政策引导的双重作用下呈现出加速之势。

国内的品牌服装消费具有巨大的成长空间，快速的城市化进程以及中西部地区的告速发展将成为服装消费增长的重要推动力，未来十年国内的服装消费将迎来黄金增长期。“细化分析，确立市场；市场细化，明确定位；围绕定位，丰富内容；定位传播，树立行销；公关为主，广告为辅，内容创新，成就品牌。”

太平鸟服装有限公司依托于宁波这个服装之都，借助有利的政府扶持政策、产业环境、当地技术条件、设计人才、商业氛围等条件。服务于18岁到33岁的年轻消费群体。

2、项目介绍

第四篇：大酒店项目可行性研究报告

项目背景

1.1 项目名称：新建华容大酒店

1.2 项目主管部门：华容县人民政府

1.3 项目承办单位：华容县马鞍山新区管委会。

法人代表：石彦宏，编制人员：徐明、陈宏。

1.4 项目拟建地点：华容县马鞍山新区研究工作依据

2.1 新建四星级华容大酒店项目已列入华容县国民经济和社会发展总体规划和马鞍山新区重点建设项目。****年纳入湖南省重点商业旅游招商项目。(见《湖南省招商信息网》)。

2.2 中国加入WTO和旅游业的大发展为华容大酒店建设给予了强大的推动。今年4月份国务院出台了《关于进一步加快旅游业发展的通知》中明确规定了酒店享受一般工商企业同等水、电、气价格的政策，这是对酒店业发展最有实际价值的支持。

2.3近年华容县城市建设发展迅猛，马鞍山新区成立三年多后城区面积扩大一倍，作为地方发达与否的标志、城市象征的星级酒店严重不足，现有的宾馆、酒店其规模太小、档次不高，均为新建华容大酒店留下了较大的发展空间。

2.4 新建华容大酒店除享受国家、省市一系列优惠政策外，还享有华容县人民政府授予的外商（内资）投资特殊优惠政策和保护措施。

2.4.1 酒店从获利起，第一年免征（奖励）企业所得税；第二年至第三年减半（50%的奖励）企业所得税。

2.4.2 新征土地出让金一次性支付优惠15%。

2.4.3 企业基本建设审批过程中除工本费、劳务费外，所有行政、事业性收费一律减免。信守“亲商、富商、安商”等先进理念，积极营造招商引资环境。

2.4.4 新区管委会按照简化程序，提高办事效益的原则，集中在新区办理有关手续和证明。实行“一条龙服务、一站式管理、一个窗口对外”。并采取“一个项目一议”的方法，积极落实优惠政策，让投资者满意。

附件1：华容县计划委员会华计报[2000]04号《关于马鞍山新区宾馆立项的报告》3 可行性研究结论

华容大酒店按四星级规划设计，由主楼、辅楼及三栋假日式酒店建筑群组成，包括停车场、前厅、大堂、歌舞厅、中西餐厅、咖啡厅、40个KTV包厢、140个标准客房、国际会务中心、棋艺馆、保龄球馆、游泳馆、桑拿健身中心、购物、商务中心等设施。建成后，将为中外投资者、游客提供舒适幽静的休息、办公、商务、会展、餐饮、休闲娱乐等服务条件。华容大酒店征地42亩，总建筑面积

1.67万平方米。项目投资概括为3137万元，其中：固定资产投资2937万元，流动资金200万元。项目投产后预计：年营业收入1643.04万元，年利润504.64万元，营业税金59.35万元，投资回报期4.21年。项目建设的必要性和有利条件

4.1 建设条件优越，符合产业发展方向

华容地处湘北鄂南（洞庭湖平原和江汉平原）的中心交汇处，经济组合、辐射效应大，具有得天独厚、得水独优的区域优势。1999年为有效实施省政府“城市梯度发展”战略，市委、市政府批准华容县在县城西北6.7平方公里区域划定为马鞍山新区，通过洞庭湖大桥、岳华公路升级改造、省道1869改线贯通和城市移民、县机关大院搬迁等手段加快城市化步伐，尽快与中心城市实现对接，作为要素的聚集带纳入城市经济区网络。在湖南、湖北二省连接的主干线上——华容大道西路北建设一座高水准、多功能、国际化的大酒店，有着非常重要的商业机会。

4.2 旅游资源丰富，交通四通八达

华容县地处岳阳市境内，有号称千古名胜的岳阳楼、风月无边的洞庭湖、如诗如画的君山岛、古刹古松的桃花山和宝慈观水库，风光奇丽、秀甲湘北，且钟灵毓秀，名人辈出，历史古迹，随处可见。有着丰富的自然景观和人文景观，蕴藏着巨大的旅游资源。

最著盛名的华容宝慈观水库，位于湘北名山——45里桃花山主峰南麓，三面群山环抱，重峦迭彩，树木参天，浓荫盖地，四季不失苍萃，月月各有特色。望江庙、王公庙、宝慈观、三神亭、仙人洞遗址都有历史名人留下的墨宝；七女峰、夜合山、笔架山奇秀无比，船行其间，宛如进入长江三峡。可乘船绕游览，素有小三峡之美称。库区可供游览的山水，景色面积20平方公里。外延玄石山、车轱山、雪窝山、游览面积可达40余平方公里。并可北上桃花山、塔市驿、烈士陵园等，组成一个面积近百平方公里的风景旅游区。华容北通武汉、监利；西至宜昌、沙市、石首、南县、沅江、益阳；东接岳阳、长沙黄花国际机场，与岳阳楼、君山岛、南湖旅游区相连，组成岳阳旅游度假大格局。旅游业的大发展将带动酒店业的大发展。旅游涉及到“行、游、住、食、购、娱”六大基本要素。酒店业可承担“住、食、购、娱”职能，还可协助安排“行”和“游”。而且旅游半径越近，对酒店依赖越大。

4.3 客源稳定，市场前景乐观

华容县现有人口70多万，现有城市居民超过12万。随着对外开放日益加大，经济文化发展迅速，流动人口增加较快。目前全县具有一定规模的旅馆仅5家，床位约600个，其中带空调的床位不足400个，根据市场发展预测，对中、高档旅馆的要求将迅速增加。通过对近二年旅馆业经营调查，全县带空调房十分紧俏，稍高档次带空调的客房平均客房出租率均在90%以上，大大高于****年全国星级饭店平均客房出租率62.1%的水平。（资料来源：《1998年中国旅游统计年鉴》）华容宾馆****年平季4月、6月、7月、8月、11月和旺季5月、9月、10月的平均客房出租率则达到115%，全年的平均客房出租率也超过100%。

马鞍山新区是对外开放的前沿阵地和窗口。在新区新建一座设备齐全、功能配套的四星级大酒店，除享受国家、省、市一系列优惠政策外，还享有华容县人民政府授予的外商（内资）投资特殊优惠政策和保护措施。县委、政府、人大、政协四大家机关及县直各单位已陆续搬迁到新区，有集中、稳定的客源，市场前景乐观。规划设计方案和工程概算

5.1 选址：华容大酒店选址定在马鞍山新区华容大道西路北边的马鞍山居住小区主入口东侧，占地42亩，购买临街面80米。

5.1.1 购买临街面80米按1.5万元/m，出资金120万元。临街面的面积80米×25米=2000m2=3亩。

5.1.2 征地40亩：42-3=39亩×8万元=312万元

附图1：《马鞍山新区开发示意图》

附图2：《马鞍山居住小区详细规划——总平面图》

附图3：《马鞍山居住小区详细规划——绿化景观分析图》

附图4：《马鞍山居住小区详细规划——主入口平面、效果图》

附图5：《华容大酒店平面图》

附图6：《华容大酒店鸟瞰图》（一、二）

5.2 项目按四星级酒店规划设计，由主楼、辅楼及三栋假日式酒店建筑群，设计新颖，功能齐全。建成后，将为中外投资者、游客提供舒适幽静的休息、办公、餐饮、娱乐等服务条件。

华容大酒店规划、设计

表1 面积：m2

序号 建筑名称 楼层 单位面积 间数 总面积 做法和要求地下停车场 B 1200 锅炉房、洗衣房、配电房等前厅、大堂 1 1200 假山喷池、购物、商务、美容美发、休息阅览3 歌舞厅 2 1 1200 中餐厅部分包房中餐厅 3 1 800 大宴会厅、包房、自助早餐、西餐西餐厅、咖啡厅 3 1 400 鸡尾酒会厅、会餐会厅、咖啡厅KTV包房 4-5 40 1600 大房5个、中房25个、小房10个标准客房 6-12 40 140 5600 分单间、标间、套房、总统套房国际会务中心 辅楼 2000 大、中、小会议室若干个棋艺馆 辅楼 800 800桑拿、健身中心 辅楼 300 800 桑拿休息间、豪华间保龄球馆 辅楼 1 800游泳馆 辅楼 1 300

合 计 16700

5.3三栋假日式酒店按北京延庆金色假日式酒店模式实行产权式酒店经营，使酒店的使用权与经营权分离，开发商将酒店的每间客房分隔成独立产权，进行出售。业主将客房委托酒店统一经营管理，每年获得相应分红，及若干时间的免费入住权。产权酒店作为一种新型的房产投资和消费模式，符合现代资源共享的基本原则，它将闲置房产和酒店的大门向社会打开，向公众推出一种集消费、存储一体，既是服务又是家产，既可自用又可赠送的特殊商品，是房地产业和旅游业的有效结合。

5.4 投资总概算：项目总投入：2937万元，其中：

5.4.1 征地费432万元；

5.4.2 土建、装饰、设备等固定资产投资按1500元投资额/平方米计算：16700m2×1500元=2505万元

5.4.3 流动资金贷款200万元经营计划

6.1 营业收入：1643.04万元。

6.1.1 年客房营业收入=140间客房数/天×300天年实际营运天数×120元每间天平均房价=504万元

6.1.2 餐饮部营业收入=356.8万元

餐饮部营业收入

表2 人民币：万元

部门金额计算方式

中餐厅240①餐位=500座×300天×40%（餐位利用率）=60000座②早餐收入：60000×8元=48万元③中餐收入：60000×16元=96万元④晚餐收入：60000×16元=96万元

西餐厅68.4 ①餐位=200座×300天×30%（餐位利用率）=180000座②早餐收入：18000×8元=14.4万元③午餐收入：18000×15元=27万元④晚餐收入：18000×15元=27万元

咖啡厅37.8 ①餐位=200座×300×30%（餐位利用率）=18000座②早餐收入：18000×5元=9万元③午餐收入：18000×8元=14.4万元④晚餐收入：18000×8元=14.4万元酒吧8.5 ①餐位=30座×300×30%（餐位利用率）=2700座②午餐收入：2700×15元=4.1万元③晚餐收入：2700×15元=4.1万元

大会议室 1.2 ①出租次数=300天×20%（出租率）=60次②年出租费=60次×200元/次=1.2万元

中会议室 0.72 ①出租次数=300天×20%（出租率）=60次②年出租费=60次×200元/次=1.2万元

小会议室0.48 ①出租次数=300×20%=60次②年出租费=60次×80元/次=0.48万元合 计 356.8

6.1.3 购物中心年营业收入=42000（年销售间天数）×2人/间天×40%（购物者占居住者比例）×20（人均购物支出）=67.2万元

6.1.4 美容美发中心收入=140×300×10元=42万元

6.1.5 桑拿、健身中心收入：

住店客收入：30人次×300×100元=90万元

非住店客收入：50人次×300×100元=150万元

6.1.6 棋艺馆收入：40人×300天×20=24万元

6.1.7 旅游公司车队收入：10台×200元×30天=60万元

6.1.8 KTV包房收入：40间×300天×70%×200=168万元

6.1.9 歌舞厅收入：80人次×300天×20天=48万元

6.1.10 保龄球馆收入：12道×10×300×15=54万元

6.1.11 游泳馆收入：20人次×300×15元=9万

6.1.12 国际会务中心收入：30万元

6.1.13 停车场收入：100台次×300天×5元=15万元

6.1.14、洗衣房收入：42000×2人/间天×10%×6元=5.04万元

6.1.15、其他服务收入：

商务中心收入、委托代购票据收入等估计20万元。

6.2 营业成本

酒店营业成本

表3 人民币：万元

项 目 金额 计 算 方 法

餐饮营业成本 154.6 ①中餐厅：240万元×50%=120万元②西餐厅：68.4万元×30%=20.52万元③咖啡厅：37.8万元×30%=11.34万元④酒吧：8.2万元×30%=2.5万元⑤会议室：2.4万元×10%=0.24万元

商场营业成本 50.4 按营业收入75%计：67.2万元×75%=50.4万元

综合成本 355.31 1421.24×25%=355.31

企业管理费 113.7 1421.24×8%=113.7

工 资 213.16 1421.24×15%=213.16

合 计 887.17

6.3 营业税金

表4：

项 目 金额 计 算 方 法

客 房 25.2 504万元×5%=25.2万元

餐 饮 10.7 356.8万元×3%=10.7万元

商 场 2 67.2万元×3%=2万元

其他服务业 21.45 715.04万元×3%=21.45万元

合 计 59.35

6.4 固定资金和流动资金投资利息：

（2937+200）×4.7‰×12=176.9万元

6.5 固定资产折旧：

（总建设投资2937－20%残值）15年综合使用年限=191.88万元7 经济效益分析

7.1 利润：1643.04－（887.17+59.35+191.88）=504.64万元

7.2 投资回收期：2937/（504+191.88）=4.21（年）

第五篇：惠州项目可行性研究报告如何编写

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惠州项目可行性研究报告如何编写

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惠州发展背景概述——

惠州，位于广东省中南部东江之滨，珠江三角洲东北端，南临南海大亚湾，毗邻深圳、香港，北连河源市，东接汕尾市，西邻东莞市和广州市，是珠江三角洲地区中心城市之一。辖惠城区、惠阳区、惠东县、博罗县、龙门县等2区3县，并设有两个国家级开发区：大亚湾经济技术开发区、仲恺高新技术产业开发区，属珠三角经济区。惠州是国家历史文化名城，在隋唐已是“粤东重镇”，一直是东江流域政治、经济、军事、文化中心和商品集散地，素有“岭南名郡”、“粤东门户”、“半城山色半城湖”之誉。惠州是客家人的重要聚居地和集散地之一，旅居海外华人华侨、港澳台同胞居客家四州之首，被称为客家侨都。从唐到清末1000多年间，有430多位中国名人客寓或履临惠州，留下了96处遗址和2100多件文物。孕育了叶挺、廖仲恺、邓演达、叶亚来等杰出人士；惠州是中国近代抗争史的前沿阵地，曾建立华南抗日战争的主力部队—东江纵队。2013年7月1日，舷号为596号惠州舰入列驻港部队。2015年12月10日，在由中国城市竞争力研究会举办的第五届香港论坛上，惠州连续第6次荣获“中国最具幸福感城市”、第4次荣获“中国十佳宜居城市”、第3次荣获“中国最美丽城市”等称号。2016年4月25日，《第一财经周刊》发布了新的中国城市分级排名榜单，惠州被定义为二线城市。2016年5月，惠州市被国家知识产权局评为第四批国家知识产权示范城市。同年，惠州市被列为第一批国家新型城镇化综合试点地区。

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惠州项目投资背景分析——

“十二五”时期，在省委、省政府的正确领导下，市委、市政府团结带领全市人民，积极应对国际国内复杂多变的发展环境，紧紧围绕以更好质量更高水平进入珠三角第二梯队的总目标，坚持稳中求进、好中求快、改革创新、率先跨越，以发展作为第一要务，加快推进产业转型升级，促进城乡区域协调发展，全面深化重点领域改革，扎实推进生态文明建设，大力发展社会事业，不断改善和保障民生，经济社会发展取得了重大成就，顺利完成了“十二五”规划确定的各项目标任务，圆满完成尽快进入珠三角第二梯队第一阶段目标，为“十三五”时期加快发展奠定了坚实基础。经济实力显著增强。2015年，全市实现地区生产总值（以下简称GDP）3140亿元，“十二五”时期年均增长12%；人均GDP突破1万美元，达6.62万元；一般公共财政预算收入达339.99亿元，“十二五”时期年均增长21%，经济总量和财政收入均跃居全省第5位。2015年，全市完成固定资产投资1863.9亿元，社会消费品零售总额1070.7亿元，外贸出口总额347.8亿美元，“十二五”时期年均分别增长18.6%、14%和11.4%。

创新是引领发展的第一动力。必须把创新摆在国家发展全局的核心位置，不断推进理论创新、制度创新、科技创新、文化创新等各方面创新，让创新贯穿党和国家一切工作，让创新在全社会蔚然成风。

惠州项目可行性研究报告重点及难点分析——

对于初步确立投资意向的项目，泓域咨询机构在市场调查的基础上，对市场、投资、政策、企业等方面进行客观的机会分析，重点在于投资环境的分析及投资前景的判断，并提供项目提案和投资建议。包括：对投资环境的客观分析（市场分析、产业政策、税收政策、金融政策和财政政策）；对企业经营目

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标与战略分析和内外部资源条件分析（技术能力、管理能力、外部建设条件）；项目投资者或承办者的优劣势分析等。

惠州可行性研究报告编制重点——

1、项目适应国内、惠州地区和行业总体发展趋势，是国家支持和鼓励发展的产业，市场前景良好。

惠州可行性研究报告编制重点——

2、项目建设条件是有利的；项目选址惠州，交通便利且工商业发达，惠州人才资源汇集，地理位置优越，公用辅助设施有保证，完全能够满足项目的建设与发展要求，而且，建设内容符合惠州的产业发展目标和总体规划。

惠州可行性研究报告编制重点——

3、项目工艺技术成熟，并且符合惠州行业技术工艺发展的方向；项目在技术上是可行的；产品生产工艺技术水平具有较强的竞争性，生产过程具有环保和安全的特点；另外，项目拟选的生产及配套设备技术先进，完全确保产品质量和生产效率；设备选型符合产品品种和质量需要，能够适应项目生产规模、产品规划及工艺技术方案的要求，生产技术装备自动化程度高，能够大幅度提高劳动生产率。

惠州可行性研究报告编制重点——

4、从经济测算的主要指标来看，税后财务内部收益率大于行业基准收益率，项目的盈利能力和抗风险能力较强，因此，项目在经济上是完全可行的。

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惠州可行性研究报告编制重点——

5、项目投资效益是显著的；通过财务分析得出，项目将产生较好的经济效益，并具有一定的抗风险能力，从惠州投资经济角度来评价，项目具备经济合理性，而且具有较好的投资价值；通过经济效益分析认定表明项目利润空间较大，具有较好的盈利能力、较强的清偿能力和抗风险能力。

惠州可行性研究报告编制重点——

6、项目的建设能够有力促进惠州经济发展，为惠州社会提供就业职位，每年可为惠州地方提供稳定的财政收入，由此可见，项目建设具有广泛的社会效益。

所谓产业（项目）规划是国家或地方各级政府根据国家的方针、政策和法规，对行业、专项和区域的发展目标、规模、速度，以及相应的步骤和措施等所做的设计、部署和安排。

惠州项目可行性研究报告主要章节编写概述——

第一章：惠州项目摘要，简明扼要的描述惠州项目承担单位、基本情况、建设内容、投资规模等。

第二章：惠州项目建设背景和必要性，结合区域社会经济环境描述惠州项目的立项背景和必要性，目的是说明该惠州项目立项的目的和意义。

第三章：市场供求分析及预测，结合全球、全国及省内惠州项目所投资产品的市场供求、价格情况，说明惠州项目所投资产品的市场前景。

第四章：惠州项目承担单位的基本情况，结合惠州项目承担单位的资金、泓域咨询/可行性研究报告编写指南

技术、产品、市场等描述说明该单位承担本惠州项目的实力。

第五章：惠州项目地点选择分析，结合惠州项目自身对环境的影响，说明交通、运输、周边位置等情况说明选址科学合理。

第六章：生产工艺技术方案分析，说明投资该惠州项目生产的流程、工艺、阐明其技术来源和先进性以及预期会达到的工艺参数。

第七章：惠州项目建设目标，说明惠州项目投产后的技术水平、生产能力水平和市场供求能力。

第八章：惠州项目建设内容，根据工艺流程分步骤阐明各个环节的建设内容及所需要采购的仪器设备等。

第九章：投资估算和资金筹措，根据实际建设内容，结合实际市场价格因素，估计惠州项目总投资，说明资金来源，是中央、地方还是自筹，分别占的比例是多少。

第十章：建设期限和实施进度安排，说明惠州项目建设的期限以及各个阶段需要完成的工作。

第十一章：环境影响评价，结合惠州项目自身实际情况，分析惠州项目对当地生态、水源、噪声等的潜在的污染情况及需要采取的必要措施。

第十二章：惠州项目的组织管理和运行，阐明惠州项目建设期间和运行期间的组织管理情况。

第十三章：效益分析与风险评价，分析惠州项目的经济效益、投资回报及潜在的风险，并作出财务评价。

第十四章：招标方案，根据国家相关招投标法案，初步拟定基础建设、设备仪器的招投标方案，这一步只需简单提一下，在惠州项目通过可行性验收后的实施方案再来细化。

第十五章：惠州项目可行性结论与建议，可研报告编写机构需结合实际给出惠州项目是否可以的结论，同时针对不足提出改进意见。

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