矿山企业6S管理制度

第一篇：矿山企业6S管理制度

长兴富强钙业有限公司

S 管 理 制 度

矿业有限公司 实施日期：2014年8月

矿区保洁管理流程及制度

矿长对全矿的保洁工作负总责，环保矿长负责对保洁员班组的日常工作进行分配、检查，6S现场监督员负责监督工作。为规范保洁工作流程，提高工作效率，特制定本制度。

1、保洁员岗位职责

①严格遵守公司各项规章制度，穿着统一工作服。

②文明服务、礼貌待人，注意保持个人的仪容仪表，树立良好形象。

③爱岗敬业，听从上级领导指挥，在规定时间内按照工作标准，保质保量的完成各自分管区域内的保洁工作。

④遵守考勤制度，按时上下班，不迟到、不早退，不旷工离岗，工作时间不干私活，不做与工作无关的事情。

⑤发扬互助精神，支持同事工作，以礼相待。

⑥清洁过程若发现异常现象，如跑、冒、漏水和设备设施损坏、故障等，及时报告主管领导或专管人员，并有义务监视事态过程或或采取有效措施，控制事态发展，必要时积极协助专业人员排除故障。

⑦妥善保管洁具，不得丢失和人为破坏，不得将清具私借他人使用或带回家中使用，如损坏或遗失工具照价赔偿。

⑧拾金不昧，拾到物品立即上交或送还失主。⑨除工作时间外，可在员工休息区休息。⑩认真完成上级领导临时交办的其他任务。

2、保洁员工作区域：

①固定区域

矿区道路每500米配备一名保洁员。②临时性区域

应道路拓宽、场地改建等原因出现的临时区域有保洁组长暂时负责保洁工作。

③车辆冲洗制度

运输车辆驶离矿区时，必须经车辆冲洗设施进行全方位立体冲洗，确保车体及轮胎的泥沙、粘土冲净后方可离开。

④洒水车制度

洒水车喷涂同一颜色、企业标志，在矿区道路场地巡检、洒水，原则上每天洒水不少于3次，可根据天气情况、路面实际保洁情况对应增减洒水次数，但必须经6S现场监督员检查合格后方可实施。

⑤轮岗制度

保洁员分工负责区域实行每季度轮换制，共同负责范围在轮换时依然共同负责。

3、保洁时间：

上午：8:00--11:00；下午12:30--16:30。

4、保洁工作标准：

①路面、绿化带和附属设施保洁标准：

a.绿化带无明显积尘，硬化路面、加工区、堆场地面无浮石、无积土、无扬尘。

b.除定时、定点清扫外，6S现场监督员随时巡回检查，发现卫

生不达标处随时安排清扫。

c.洒水车巡检发生积土、扬尘随时洒水冲洗。d.水渠及时清淤，保持水渠畅通。②车辆冲洗标准：

a.车辆冲洗时确保车体及轮胎的泥沙、尘土冲洗干净后方可离开。

b.在冲洗过程中若发现车辆有异常，如加盖装置故障、货物装载未按标准低于栏板10cm等，及时报告班组长或6S现场监督员，并有义务督促驾驶员采取有效措施。

c.确保车体清洁，无散落、无扬尘，杜绝跑、冒、滴、漏现象发生。

③办公区域的清扫标准：

a.办公室家具、窗门、墙面、宣传展板、电器设备、灭火器等每天至少擦拭一次，做到无污渍、无灰尘、无水迹。

b.办公桌上的办公用品、文件、资料等要摆放整齐，不得随意翻看。

c.文件柜玻璃、窗玻璃要擦拭干净、明亮，无手印、无尘土、无水迹；窗帘悬挂整齐。

d.垃圾桶要保持干净无污、垃圾及时清倒、垃圾袋及时更换，卫生洁具保持干净并摆放整齐。

e.办公区地面、走道每天至少进行一次清扫、拖地，并保持干净。f.楼梯通道内的扶手、楼道开关、踢脚线、配电箱门、安全出口

指示牌等每日至少擦拭1次，做到无灰尘、无污渍、无水迹。

g.办公室内的花草植物要定期浇水，并保持花盆内无杂物，盆体无尘、无污渍。

④卫生间清扫标准：

a.卫生间内洗手台面、镜面、墙面、地面等，应随时擦拭打扫，做到无污渍、无痰迹、无积水、无异味。

b.卫生间内便池应随时清扫、冲刷，做到无污渍、无异味。c.卫生间内垃圾桶要保持干净无污、垃圾及时清倒、垃圾袋及时更换，卫生洁具保持干净并摆放整齐。

d.在蚊蝇活动季节里，每周喷药一次，保证厕所内无蝇、无蚊虫。⑤保洁员安全操作规程

a.牢固树立“安全第一”的思想，确保安全操作。

b.在超过2米高处操作时，必须使用梯子，双脚需同时踏在梯子上，不得单脚踩踏，并保证梯子下方有人把扶，以免摔伤。c.洒水车行驶过程中思想集中、注意安全，防止意外事故发生。d.不会使用的设备电源，不得私自开动或关闭，以免发生意外事故。

e.保洁人员应注意自我保护，工作时应戴好胶皮手套，预防细菌感染，防止损害皮肤。清洁完毕，应注意洗手。、f.应严格遵守防火制度，不得动用明火，以免发生火灾。g.在操作与安全发生矛盾时，应服从安全，以安全为重。

⑥监督、检查办法：

保洁班组长每天进行卫生状况巡查，特别是对关键抑尘点加强检查，发生卫生不达标处即扣除相应分数，6S现场监督员每周2次抽查卫生不达标状况扣分，并每月汇总报矿长处。具体处罚标准见《保洁员奖惩办法》。

⑦保洁员奖惩办法：（总分值100分）a.保洁班组长检查，每一处不达标扣一分。b.当月81-100分者，当月工资奖励50元。c.当月61-80分者，当月工资奖励20元。d.当月40-60分者，当月工资扣罚20元。e.当月40分以下者，当月工资扣罚50元。

f.连续两个月40分以下者，工资按八折计算，直至评分达60分以上后恢复原工资标准；连续三个月在40分以下者，给予辞退处理。

6S督导员AB岗工作制度

一、AB岗工作制：是指各部门在合理设置工作岗位，完善工作职位职责的基础上，在相近岗位之间，实行顶岗或互为备岗的制度。当A岗因故不在岗时，B岗应主动顶岗，及时办理一般性事务或紧急公务。

二、6S督导员职责：凡涉及对外信息报送、文件收发等手续和关系内部办事效率，监督检查和员工培训的相关工作，必须明确AB岗，并根据人事变动及时调整，并报主管部门进行备案登记。

三、矿企根据各工段实际情况，确定A、B岗责任人，明确相应职责，并有计划、有步骤地对备岗责任人进行业务知识培训；AB岗责任人确定后，一般应保持稳定。

四、A岗责任人因为学习、培训、请假等原因离岗时，及时落实B岗顶岗，A岗责任人向B岗责任人做好工作交代。因特殊原因不能及时交代的，B岗责任人应主动顶岗。

五、两岗要互相传授备岗业务知识，操作规范和技能。B岗责任人在顶岗期间，同时做好本岗和A岗工作，并兼有A岗的职责权利，对执行A岗工作结果负有相应责任。

六、A岗责任人因故离岗没有做好交代的或B 岗责任人在有交代情况下面没有履行顶岗职责的，按《失职追究制度》的有关规定追究有关责任人的责任。

七、本制度如与上级有关政策、规定相抵触或涉及本制度以外的，按上级政策、规定执行。

八、本制度适用于本矿山企业全体工作人员。

九、本制度由矿山6S领导小组负责解释。

十、本制度自印发之日超实行。

6S教育培训制度

教育培训是提高全员素养、安全意识、敬业精神的保证，必须认真抓好。

1、新工人必须经过三级培训教育育（公司、矿山、班组），并必须经考试合格、登记入卡可上岗作业。

2、工人换工种，须进行新工种的培训教育并记录入卡方可上岗作业。

3、培训教育的时间一般不能少于12个小时。（公司级不少于3小时，矿山、部门级不少于3小时，班组级不少于6小时）

4、特殊工种必须经过安全培训，考试合格后持证上岗作业。

5、定期轮训各级领导干部、管理人员、6S督导员和安全员，每年至少一至二次，不断提高技术素质、安全意识、提高政策业务水平。

6、加强安全生产思想教育，从思想路线方针、政策和劳动纪律两个方面进行安全知识教育主要从企业的基本生产概况、操作工艺方法、危险区、危险部位及各类不安全因素和有关安全生产防护的基本知识入手，安全技能教育，这就是结全各种专业特点，实施安全操作、规范操作的技能培训，使其熟悉掌握本工种安全操作技术；事故教育、法制教育，事故教育可以使其从事故教训中吸取有益的东西，可预防类似事故发生，法制教育可以激发人们自觉地遵纪守法，杜绝各类违章指挥，违章作业行为，这类教育可以定期或不定期地进行实施，在开展教育活动中，必须结合先进的典型事例进行正面教育，以利取长 8

补短，保障安全生产。

7、要开展好主管部门及本公司布置的各项活动，如“生产大比武”、“6S现场管理改进竞赛”、“安全知识竞赛”等活动。

8、教育培训形式6S教育、培训可以根据各自的特点，采取多种形式进行。如设培训班、知识讲座、报告会、智力竞赛、图片展、书画剪贴、墙报、简报、通报、广播等等使教育培训形象生动。

9、培训、教育要体现“六性”，即全员性、全面性、针对性以及成效性、发展性、经常性。

6S监督检查制度

1、为了监督检查6S执行情况及所达到水平程度，由各部门安排每星期进行6S自检行动。

2、由推行办进行6S全企巡检，查核范围为全企，包括生产区、宿舍、办公室、仓库、食堂等，依据为《6S各区域检查评分表》检查；

①每次检查委员人数为单数（3.5.7...），每人一张检查表，统计平均分；

②每周将分数公布在6S评比看板中。

③6S督导员每月统计上个月各部门得分情况，将得分交由企业主要负责人审批后交6S督导员并公布在6S评比看板中，财务根据公司规定对各部门进行分值奖惩。

3、对于在6S检查过程中发现的问题，责成责任部门限期解决并完成《6S问题改善通知单》

4、核查评分最后一名的部门给予经济处罚，核查评分第一名的部门给予经济奖励，奖励在每月定期会议中发放，处罚从当月工资中扣除。

5、奖惩采用部门主管责任制度，奖罚均有部门主管承担。

矿山绿化养护管理制度

1、养护管理制度

①根据现状和季节特点，根据实际情况对绿化养护。

②及时完成上级下达的绿化养护任务，按质按时完成上级交办的突击任务，并达到绿化养护要求。

③养护负责人应按时参加月度工作例会、专项养护等会议。

2、清卫保洁管理制度

①定人定岗定时开展卫生保洁工作，进一步加强道路绿化、绿地日常养护管理工作，确保环境卫生整洁，无废弃物和垃圾等。

②绿化养护产生的垃圾（如树枝、树叶等），重点路段做到随产随清，其他路段必须日产日清；绿地整洁，无砖石瓦块、瓶筐和塑料袋等废弃物。

③绿地无明显的人为损坏。绿地、草坪内无堆物堆料、搭棚或侵占现象；树下距树干2米范围内无堆物堆料、搭棚设摊、圈栏等影响树木养护管理和生长现象；绿地外2米范围内无杂草。

④加强绿地花坛保洁，确保各类绿地的花坛整洁有序。

⑤树木无死株、断枝及明显枯枝，无大片光秃落叶；植物叶面无陈旧积尘。

3、绿化养护安全管理制度

①树立安全第一的思想，增强安全思想意识，注重安全，把安全工作放在首位，确保生命财产不受损失。

②做好安全工作的宣传与检查，对新员工上岗前要进行安全知识 的培训，切实落实各项安全措施。

③员工在喷药工作时，要戴口罩、眼镜与胶手套，然后才能操作。在喷药工程中，原则上不能吸烟与不能接触食品，更不能将其入口而食。喷药后要清洗干净手、脸与更换衣服后，才能饮食，切实防止人员中毒的事故发生。（注：天气炎热，喷药时间应为：上午11时前；下午三时至七时，防止高温喷药易造成药害与人员中毒）。

④员工在进行剪草与修建树木等维护工作时，应按技术规范进行操作，正确使用剪草机、绿篱修剪机与喷药机等，防止机具伤害人员的事故发生。

⑤在绿化养护管理过程中，凡是清理出来的园林垃圾（如枝叶）等杂物，未经同意，不准将其随地烧毁。要按明火的管理规定执行。

⑥仓库内的各种物品，如农药、化肥、易燃物品等要分类堆放，做好防潮、防火、防腐蚀、防盗安全措施，库内应按规定配备灭火器，绿化工作人员要学会使用灭火器。

⑦员工在绿化管理工作过程中，凡是高空作业（包括攀爬树木、用油锯锯树枝等作业），要采取一定的安全防护措施。必须系好安全带才能进行作业，切实防止人员伤亡事故的发生。

现场6S管理奖惩制度

为了更好地提升企业形象，提高工作效率，保障产品品质，降低成本，等管理目的，公司决定将坚定不移的推行“6S”管理运动，使其能持续并且卓有成效的运作下去。公司特制定如下6S管理奖惩制度，要求全员参与，共同提高。

1、实施方案：

①以月为基数。提供6S奖。

②月底根据评分结果取前两名，给予鼓励，如有违反6S有关条例的，给予处罚，以示警告。

③处分时全员处罚。班组中有一人违规，其处罚对象不仅为此人，而是整个所在的班组。

2、巡查

①在工作时间内，现场随机、突击巡查，发现有违规行为，立即进行抓拍、扣分。

②每周四上午，6S推进小组将进行全车间6S检查。并进行评分。

3、评比规则

①在日常巡查过程中如发现有违反6S规定的的，将进行曝光，并给予扣分记录。

②当一个月内发现三次类似的违规行为，将进行6S推进小组讨论，进行处决。

③每月将其巡查记录进行汇总。列出每组得分及排名情况，并进 13

行公布。

④对于检查中发现的不合格点，要求区域负责人及时整改

⑤实行扣分制，满分100分，根据6S点检标准来实行点检，每出现一个不合项目并扣除相应分值。

⑥根据每月6S检查评比报告进行评比奖惩,第一名颁发“6S检查评比第一名”锦旗一面和奖励500元现金；最后一名颁发“6S检查评比倒数第一名”锦旗一面和罚款300元，（当得分不低于80分，则不罚，只发锦旗）以作警示和鞭策。如并列，则由并列班组分享或分担。（罚款所得款用作6S基金.）

⑦如当月所有的评比班组的最后评比得分均未达到85分时,不颁发锦旗和奖金；如当月所有的评比班组的最后评比得分均在85分以上，则只颁发锦旗，不发放奖金和罚款。连续两个月都被评为最后一名的部门，须在五天内提出书面的全面整改计划。

⑧每月的第一个工作日，在车间的晨会中，6S推进小组组长将颁发6S奖金。

⑨对于给现场提出合理改善提案的，将给予丰厚的奖励，欢迎大家踊跃提出。

建议：6S清洁工作规定：上班前5分钟进行6S工作，下班前提前15分钟进行6S工作，整理清洁完后，班组长检查，认为清洁工作达标后则可下班，否则重做。

第二篇：矿山企业安全管理制度

矿山安全管理制度

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目录

第一部分 安全生产责任制.........................................................................................................-2

二、副矿长安全生产职责...................................................................................................-2

四、采区负责人安全生产职责...........................................................................................-3

六、班组长安全生产职责...................................................................................................-4

八、通风防尘室的安全生产职责.......................................................................................-5

十、测气测尘岗位责任制...................................................................................................-5

十二、主扇风机操作工岗位责任制...................................................................................-6

十四、专职防火员岗位责任制...........................................................................................-7

十六、矿山电工岗位责任制...............................................................................................-8

一、安全生产检查制度.......................................................................................................-9

三、安全教育培训制度....................................................................................................四、劳动防护用品的发放和使用管理制度....................................................................五、生产安全事故管理制度............................................................................................六、职业危害预防制度....................................................................................................七、民用爆炸物品管理制度............................................................................................八、安全生产档案管理制度............................................................................................九、重大危险源监控制度................................................................................................十、重大隐患整改制度....................................................................................................十一、设备安全管理制度................................................................................................十二、排碴场安全管理制度............................................................................................十三、防火、灭火制度....................................................................................................十四、防排水定期监测制度............................................................................................十五、通风安全管理制度................................................................................................十六、顶帮管理制度........................................................................................................第三部分 岗位操作规程..........................................................................................................一、通风工操作规程........................................................................................................二、测气、测尘工操作规程............................................................................................/ 25

第一部分 安全生产责任制

一、矿长安全生产职责

1、认真贯彻执行《安全生产法》、《矿山安全法》和其他法律法规中有关安全生 产的规定。

2、建立健全本公司安全生产责任制。

3、组织制定本单位安全生产规章制度和操作规程。

4、设置安全生产管理机构或者配备专职安全管理人员，负责对公司进行全面的 安全生产管理。

5、保证本公司安全生产投入的有效实施，不断改善职工劳动条件，保证安全生 产所需要的材料、设备、仪器和劳动防护用品的及时供应。

6、对职工进行安全教育、培训。

7、组织制定并实施矿山事故应急救援预案。

8、及时、如实报告矿山生产安全事故，并积极组织抢救。

二、副矿长安全生产职责

1、协助企业法定代表人具体抓好矿山企业的安全生产工作。

2、对矿山企业安全生产工作负直接领导责任。

3、组织、领导安全生产检查，落实整改措施，及时解决生产中不安全的问题。

4、按权限组织调查、分析、处理伤亡事故和重大安全事故，拟定改进措施并组 织落实。

5、检查安环科和生产车间的安全、生产工作情况。

三、安环科安全生产职责

1、认真贯彻执行国家及上级安全生产方针、政策、法规，在安全生产领导组的 领导下负责矿山的安全生产工作。

2、负责对职工进行安全思想和安全技术知识教育，对新上岗职工进行矿级安全 教育，组织特种作业人员外出培训和考核，组织开展各种安全活动，搞好劳动保护教 育。

3、组织制订、修订本矿安全生产管理制度和安全技术规程，编制安全技术

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措施 计划，提出安全技术措施方案，并检查执行情况。

4、组织参加安全大检查，贯彻事故隐患整改制度，协助和督促有关部门对查出 的隐患制订防范措施，检查隐患整改工作。

5、参加新建、改建、扩建及大修项目的设计审查、竣工验收、试车投产工作，使其符合安全技术要求。

6、深入现场检查，解决有关安全问题，纠正违章指挥、违章作业，遇有危及安 全生产的紧急情况，有权责令其停止作业，并立即报告有关领导处理。

7、负责各类事故的汇总统计上报工作，并建立、健全事故档案，按规定参加事 故的调查处理工作。

8、负责对本矿各单位、班组的安全考核评比工作，总结交流安全生产先进经验，积极推广安全生产科研成果、先进技术及现代安全管理方法。

9、检查督促有关部门搞好安全装备的维护保养和管理工作，并建立健全安全卫 生管理网，指导基层安全生产工作，加强按生产基础建设，定期召开安全生产专题会 议，不断提高基层安全员的技术素质。

10、组织制定本矿工业卫生保健制度，检查落实工作环境的检验测量工作，组织 职工进行职业病预防和定期体检工作。

四、采区负责人安全生产职责

1、贯彻执行安全生产规章制度，对本采区职工在生产过程中的安全建康负全面 责任。

2、合理组织生产，在计划、布置、检查、总结、评比生产的各项活动中都必须 包括安全工作。

3、经常检查现场的安全状况，及时解决发现的安全隐患和存在的问题。

4、经常向职工进行安全生产知识、安全技术、规程和劳动纪律的教育，提高职 工的安全生产思想认识和专业安全技术知识水平。

5、负责提出改善劳动条件的项目和实施措施。

6、对本采区伤亡事故和职业病登记、统计、报告的及时性和正确性负责，分析 原因，拟定改进措施。

7、组织特殊工种工人参加培训，并必须经过严格考核合格后，持合格证方能上 岗操作。

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五、安全员安全生产职责

1、组织学习有关安全生产的规章制度，监督检查工人遵守规章制度和劳动纪律。

2、经常检查设备设施和工作地点的安全状况。

3、组织分析伤亡事故原因，采取防范措施。

4、发现危及人身安全的紧急情况时，有权停止其作业，并立即报告班组长、开 采队长处理。

5、教育矿工正确使用个人防护用品。

六、班组长安全生产职责

1、组织矿工学习安全操作规程和公司及本采区的有关安全生产规定，教育工人 严格遵守劳动纪律，按章作业。

2、经常检查本班组矿工使用的机器设备、工具和安全卫生装置，以保持其安全 状态。

3、对本班组作业范围内存在的危险源进行日常监控管理和检查。

4、整理工作地点，以保持清洁文明生产。

5、组织班组安全生产竞赛与评比，学习推广安全生产经验。

6、及时分析伤亡事故原因，吸取教训，提出改进措施。

7、有权拒绝上级的违章指挥。

七、工人安全生产职责

1、自觉遵守矿山安全法律、法规及公司安全生产规章制度和操作规程，不违章 作业，并要制止他人违章作业。

2、接受安全教育培训，积极参加安全生产活动，主动提出改进安全工作的意见。

3、有权对本单位安全生产工作中存在的问题提出批评、检举、控告。

4、有权拒绝违章指挥和强令冒险作业。

5、发现隐患或其他不安全因素应立即报告，发现直接危及人身安全的紧急情况 时，有权停止作业或采取应急措施后撤离作业现场，并积极参加抢险救护。

6、正确佩戴和使用劳动防护用品。

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八、通风防尘室的安全生产职责

1、风机的正常维护、检修、保养工作。

2、风机及控制系统发生故障时的抢修。

3、风门、风墙、风桥、密闭等通风构筑物的施工，对优化通风系统提出建议。

4、局部通风工作，局扇安装、迁移、风筒的吊挂及日常维护工作，保证局部通 风良好。

5、溜井防尘装置、风流净化装置等的安装、维护工作，负责主要运输巷道的清 理及水冲洗工作。

6、除尘器的维护、保养，保证除尘器正常使用。

7、参加审批单位生产设计、通风防尘设施的施工管理和竣工验收工作。

8、本矿通风防尘的宣传教育工作，并参加因通风不良造成事故的调查、分析工 作。

九、矿井通风工岗位责任制

1、严格遵守本岗位的操作规程。

2、正确安装、操作机站风机或局扇，将新鲜空气送到工作面，稀释和排除有害 气体，以满足井下生产对通风防尘的需要。

3、熟悉井下通风设施的作用，做好通风设施、设备的维护保养工作。

4、按照通风系统要求，采用适宜的通风构筑物或辅扇将新鲜气流引向分段水平联络巷。

十、测气测尘岗位责任制

1、严格遵守本岗位的操作规程。

2、正确使用测风、测压、测尘等仪器设备测量矿井井下有关地段的风速、风压、巷道断面。

3、测量矿井空气中有毒、有害气体含量和粉尘浓度，为车间分析通风状态和改 善通风条件提供决策依据。

十一、矿井水泵工岗位责任制

1、严格遵守劳动纪律，认真执行各项规章制度。

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2、完成本岗位的生产任务和各项生产技术指标。

3、熟悉和掌握本岗位的设备性能和操作技术。

4、提供设备缺陷，掌握设备的预修情况，参加检修及检修后的验收工作

5、设备发生故障处理不了时，要及时报告有关负责人。

6、严格交接班，填好原始记录，严守工作岗位，及时排除坑内积水。

7、开车前必须检查各部件是否良好，并做好设备维护保养工作，保持设备完好。

8、做好治安保卫工作，凡外来人员，要详细登记。

十二、主扇风机操作工岗位责任制

1、操作工要遵守劳动纪律，接班前及班中禁止喝酒，班中不得睡觉、打闹，不 得擅自离开工作岗位，不干与本职工作无关的事情。

2、操作工必须保证设备的安全、正常运转。在保证安全的前提下，完成系统的 通风排烟，使系统风流畅通。

3、操作工要按规定维护保养设备，要及时向领导或点检员提供设备的隐患或故 障，了解掌握设备检修情况，并参加检修和检修后的验收工作。

4、操作工必须了解设备的简单工作原理，主体构造及主要部件的保养与维修方 法。

5、机房内不得有明火炉和点明火作业、检查等。

6、机房内防火器具、用具等应齐全完好，并按消防要求，做到定期检查和更换，操作工要具备机房消防基本知识和技能，做好防火防盗工作。

7、连轴节应有安全防护罩。

8、操作工要遵守岗位操作技术规程，遵守各项规章制度。

9、操作工要做到工具齐全，保管和爱护好厂房所有工具及用具；要搞好文明生 产，使厂房和设备整洁，物品摆放整齐。

10、操作工要服从领导指挥，听从分配。

十三、装载机司机岗位责任制

1、熟练掌握驾驶操作技术，了解本车的结构原理和基本性能。

2、严格执行操作规程，严禁违章作业。

3、经常及时检查保养车辆，确保生产安全正常运行。

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4、严禁酒后驾驶作业。

5、爱护好所有设备零部件，服从命令，听从指挥，不得私自出车、加油。

6、违章作业造成损失的处以100 元以上罚款。发现故障不及时排除报告，造成 事故的按事故责任和损失金额折算处理。

7、丢弃零部件、器具造价在 100 元以上的按原价赔偿，超出 1000 元的按造价 的50-70%赔偿。

8、不经审批私自对外作业的发现一次罚款200-500 元。

十四、专职防火员岗位责任制

1、认真宣传、贯彻、执行《中华人民共和国消防条例》、《中华人民共和国消防 条例实施细则》和有关消防法规。

2、严格守法、执法做到廉洁奉公，决不贪赃枉法，敢于同违反消防法规的行为 作斗争。

3、坚持定期组织防火检查，发现问题提出解决意见，按规定定期编写防火检查 建议书或专题报告，做到及时消灭隐患，并要详细记录存档备查。

4、熟悉掌握消防通道、水源和各种常用灭火器的性能、数量及配置情况，按照 有关规定组织维修灭火器材。

5、建立防火档案和制定灭火计划。

6、普及防火、灭火知识，带领义务消防人员参加火灾扑救，保护火灾现场，参 与火灾事故的调查处理。

7、对违反有关防火规定的行为，提出处理意见。

十五、防排水岗位责任制

1、及时了解和掌握本矿山所在地区的汛期水情和天气情况。

2、负责检查、监测、落实各类机械设备的运转，安装存放位置与山洪灾害隔离 地带的整理。

3、保证矿山设施周围的排水管道、溢洪渠道的清理、畅通，防止山洪损害。

4、做好季节性检查，特别是排水设施与排水地理位置，要提前动手、措施到位。

5、车间的设施、设备要做到心中有数，经常巡查和观察，发现不安全因素时，应立即采取措施并及时向上级汇报。

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6、遇有紧急情况时，及时采取应急措施。组织人员及时搬挪、撤离，确保人身、财产不受损伤。

7、经常检查抗洪抢险物资储备量，确保应急救援工作的顺利进行。

8、如因工作失职造成损失的，处以 50-150 元罚款，情节严重的追究其相关责 任。

十六、矿山电工岗位责任制

1、经常检查车间电气设备是否处于良好状态，如变压器、开关柜等有异常情况，应立即切断电源并报告分管领导。

2、经常清理电气设备上的积尘，防止接触不良、烧坏电器设备。

3、检查各路电线是否处于良好状态，如发现绝缘老化应立即处理。禁止有裸露 地方。

4、经常向其他职工讲解电气原理和基本知识，防止触电事故的发生。

5、积极配合电力部门维护好线路的安全运行情况，坚决同盗窃电力设施的行为 作斗争。

6、经常检查主变压器的运行情况，发现螺栓松动或油位降低，应及时处理。

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第二部分 安全生产管理制度

一、安全生产检查制度

安全生产是企业持续、稳定、健康发展的前提和基础。为了进一步做好安全生产 工作，贯彻执行“安全第一，预防为主，综合治理”的方针，立足防范，落实责任，深化整治强化监管，推进安全技术进步与创新、真正做到安全工作以防为主，防治结 合。依据《中华人民共和国安全生产法》制定本制度。

（一）、认真贯彻执行“三级”安全生产检查制度。

（二）、每月由安环科长带头，开采队管理人员为主对全矿各车间生产环节进行安全 生产大检查。

（三）、对查出的隐患，以通知形式下发车间责令整改，对不能如期整改的项目，将追究相关人员的责任。

（四）、开采队必须每旬对本队进行安全生产检查一次，查出的隐患采用“三定”办 法安排整改，并书面上报安全领导组。

（五）、全体员工在工作中要经常检查和排除不安全因素，坚持现场交接班制度，有 关安全生产的注意事项要详尽，准确交接清楚，并认真填写记录。

（六）、各班组在开始工作前，必须对工作现场进行日常安全检查，发现问题立即处 理上报，确保安全后方可开展工作。

（七）、杜绝安全生产检查走形式，讲过场，在查思想、查隐患、查班组基础工作的 同时，对危险源(点)实施有效的控制。

（八）、杜绝违章指挥，违规操作，违反劳动纪律的现象，一旦查出严肃处理。

二、安全生产奖惩制度

为了加强安全生产管理，促进各部门认真执行和落实各项安全规章制度，达到安 全工作事事有人抓、时时有人管，特制定本制度。

（一）、考核内容：

1、各部门每月至少搞一次安全学习教育活动，做好记录，对安全工作不重视，遇事相互推诿，不进行安全教育，无记录的罚部门负责人50 元。

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2、安全领导组每月要积极开展安全工作，要有安排、有内容、有活动并做好当 月安全工作记录，不积极开展工作的罚领导100 元。

3、各部门每月至少进行两次安全检查，不进行安全检查或没有安全记录的，对 部门负责人每次罚款50 元。

4、对班前饮酒，不按规定穿戴劳动保护用品的，一经发现，不许上岗，并处罚 款50 元。

（二）、事故处理：

1、若发生一起轻伤事故，取消当事人当月5%的安全工资。

2、若发生一起死亡事故，部门负责人受到免职或降职处分，当班班长受到撤职 处分，全公司从上到下员工每人当月5%的安全工资取消。

3、若发生一起重大责任事故，部门负责人受到免职和降职处分，当班班长受到 撤职处分，事故责任者受到解除劳动合同处分，同时取消事故部门员工每人当月 5% 的安全工资。凡发生事故必须在 24 小时内上报主管领导和安全领导组，如发现部门发生事故隐瞒 不报要追究所在部门领导的责任，并给与部门领导适当的经济处罚。

（三）、奖励：

1、个人发现事故隐患并阻止重大事故发生的酌情奖励个人。

2、对安全工作提出合理化建议，切实可行并被采纳的酌情奖励提出人。

3、部门在全年安全生产工作中，圆满完成任务成绩显著的，年终无一例重大人 身伤亡事故的给与一定的物质奖励，并作为本部门的评选先进条件之一。奖励金额由 安全领导组研究决定。

三、安全教育培训制度

为了贯彻执行“安全第一，预防为主，综合治理”的安全生产方针，提高职工安 全素质，防止伤亡事故，减少职业危害，特制定本制度。

（一）、坚持“三级”安全教育制度。

（二）、由安环科组织新工人认真学习国家的有关法律、法规、劳动安全等规章制度。

（三）、结合本矿实际情况，学习本矿有关劳动安全、卫生、劳动纪律等规章制度。

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（四）、通过不少于70 学时的组织培训后，经考核合格者方可上岗。

（五）、特殊专业技术工种，在相关文化知识培训的基础上，进行相关的安全教育、专业培训、考试及实际操作测评合格后，并取得上级主管部门上岗证方可上岗。

（六），矿、车间、班组要负责对新工人员进行上岗前的安全教育；对本矿劳动安 全、卫生状况和规章制度、主要危害因素、安全事项以及操作规程等方面进行培训学习。

（七）、采取“师带徒”、“一带一”的方法，进行本岗位实际操作和现场指导安全教 育。

（八）、班组长负责本班组有关的工作性质、特点、工艺流程、操作规程等方面的安 全教育。

（九）、有关人员要不分时间，不论场合、不拘形式，经常地、反复地对职工进行广 泛、深入系统地宣传、教育。

（十）、安全领导组每月要布置、督促、检查各车间的安全教育工作情况，总结交 流经验，表扬和奖励典型的先进班组和个人。

（十一）、全矿员工每年进行一次全面、系统的安全教育培训，成绩优秀者给予奖励 和重用。

四、劳动防护用品的发放和使用管理制度

为了认真贯彻执行安全生产方针，保证职工的身心健康，及时发放，正确使用劳 动防护用品，特制定本制度。

一、劳动防护用品包括：安全帽、矿靴、防尘口罩、护目镜、防毒面具、电工用 具、手套等。

二、各车间、科室负责提出所需劳动防护用品计划，报安环科。

三、安环科负责编制全厂劳动防护用品计划，经矿长批准后，采购员负责采购，车间负责按规定期限及时补充发放。

四、采购员必须按计划购买合格的劳动防护用品，要求所购厂家产品必须符合国 家的有关规定。

五、严格按规定核发给各车间、科、室劳动防护用品。

六、各车间、科室负责按岗位和有关规定配备劳动防护用品，教育、监督职

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工正 确使用和佩戴。

七、公司安全领导组、安环科负责定期、不定期的检查、监督各车间、科室劳动 防护用品的质量、配备及使用情况。

五、生产安全事故管理制度

（一）、伤亡事故分类： 根据安全事故的伤害严重程度不同，伤亡事故大体分为以下三种：

1、轻伤：指一般伤害不太严重，休工一个工作日以上但未达到重伤程度的。

2、重伤:是指对人身伤害比较严重，有致残可能和已经致残而无伤亡的。

3、死亡：伤后一个月内死亡的。

（二）、事故报告：

1、企业内部报告程序： 伤亡事故发生后，负伤者或者事故现场有关人员应当立即直接或逐级报告企业 负责人。

2、伤亡事故上报程序； ①企业负责人接到重伤、死亡、重大死亡事故报告后，应立即报告企业主管部 门和所在地安全生产监督管理部门、公安部门、人民检察院和工会。然后由上级有关 部门根据事故严重程度立即逐级上报，不得拖延、瞒报和假报。②伤亡事故报告内容包括：事故发生的时间、地点、单位、事故的简要经过、伤亡人数、直接经济损失初步估计、事故发生的原因初步判断、事故发生后采取的措 施及事故控制情况等。

（三）、事故的抢救：

1、发生事故后，应制定严密的抢救方案，全力组织抢救，防止事故扩大，尽量 减少人员伤亡和财产损失。

2、认真保护好事故现场，因抢救事故需要移动现场物件时，必须做出标志，绘 制事故现场图，做好详细记录。清理事故现场，必须经事故调查组同意后方可进行。

（四）、事故的调查与处理： 事故发生后，应根据发生事故的严重程序，按照下列分工进行调查处理。

1、轻伤、一次重伤二人的事故，由安全领导组组织职能科室的有关人员组成专 门调查组进行调查，分析事故原因，弄清责任，提出处理意见，并将调查处理结果写 出书面报告，报告安全生产监督管理部门备案。

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2、发生死亡事故或重伤三人以上事故，由县级或县级以上安全生产监督管理部 门按照分级原则组织调查处理，企业必须全力配合好调查组的工作。

3、处理事故，要坚持“三不”放过的原则，即事故原因分析不清不放过，事故 责任者和群众没有受到教育不放过，没有部采取防范措施不放过。要根据事故调查所 确认的事实，通过直接原因和间接原因的分析，制定出有效的防范措施，预防事故的 发生。

4、对事故的责任者，要实事求是根据情节轻重作出适当处理。

六、职业危害预防制度

为了保障员工的身体健康，达到防范在先，以防为主，治疗为辅的目的，依据《中 华人民共和国劳动法》和《中华人民共和国职业病防治法》制定本制度。

（一）、全体员工每年进行一次身体检查，确实做到：早发现、早治疗、早处理。

（二）、将员工每次的体检表，存入职工健康档案。

（三）、对因工作造成的职业致病、致伤、致残的员工，按照劳动保护有关法规及其 规定给予治疗和适当的经济补偿。

（四）、对上岗前曾有过职业病史，因本职业工作会引起职业病的员工，应及时调整 工作岗位或给予妥善安置。

（五）、对存在职业病害的工种、岗位的员工，按行业要求，给予定期不定期的身体 检查，检查结果存档。

（六）、定期发放有关的劳动防护用品，经常检查防护用品的配备情况。

（七）、职业病的定性，需由省市级以上“三级”医院的定性为准。

七、民用爆炸物品管理制度

（一）、为了严格管理爆炸物品，预防爆炸物品造成事故，影响财产和生命安全，防 止爆炸物品外流，特制定本制度。

（二）、物品的采购与押运：

1、采购火工材料必须事先向县级以上公安机关申报计划，经批准采购、运输、领取《爆炸物品运输证》，方可提货。

2、运输过程中要派专车，由押运员押运，司机必须按规定路线行驶，物品要封 装严密，不得与其它物资混装，途中不得随意停留，以免发生意外。

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3、运输途中发生丢失、被抢及发生爆炸事故，应立即向附近公安机关报告，并 协助查找破案。

4、押运员要监督司乘人员，禁止在爆炸物品附近吸烟、用火、禁止车辆超速行 驶，禁止无关人员搭乘车辆。

5、运输爆炸物品的车辆，必须插有标着“危险”字样的红旗，夜间运输时，车 辆前后应有标志危险的信号灯。爆炸物品应用帆布覆盖捆紧。运输爆炸材料的车辆严 禁逗留在车库内。

6、车辆运输爆炸物品时，装车高度不得超过车厢和突出车外。

7、雷管和炸药必须分别运输。

8、在运输途中押运人员不得离开车辆，不准无关人员靠近车辆，因特殊情况需 要在途中住宿时，要报告住宿地公安机关，采取措施保证安全。

9、押运人员在装车时，负责清点查验爆炸器材的品名和数量是否与实际相符。

10、爆炸器材到货后，押运人员、保管员、验收员共同验收数量，并注意包装是 否破损、异动或散落，确认无误后，方可验收入库。如发现问题应及时查明原因，尽 快妥善处理。对一时无法解决的问题要及时请示领导，在问题没有解决之前，不能验 收入库，应做出标志单独保存。

11、爆炸器材装卸时一定要轻拿轻放，严禁倒置，装卸人员在搬运中不能吸烟、用火。

（三）、爆炸物品的管理和使用：

l、爆炸物品必须由专门仓库保管，并建有严格的出入库和仓库管理制度，严禁 与其它物资共同存放。库房要远离生活区，库房门窗牢固，防盗、防火、防雷等措施 完备、通风良好、空气干燥、温度适宜。

2、保管员必须持《爆炸物品保管人员许可证》上岗。

3、保管员要经常检查仓库安全，尤其门窗及仓库周围。检查消防、避雷、报警 装置是否安全有效，有问题及时向领导报告。

4、库区范围内严禁烟火，任何人不得将火种、火柴带入库区。炸药库周围 20 米内不准有枯草和易燃、易爆物品。

5、建立出入登记制度，不经有关部门许可，任何人不准进入库内。

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6、爆炸物品出入库必须经过严格审批，使用单位要建立台帐、并设专人保管，剩余物品及时退库，严禁随便存放，私自留用或转送、转借、转卖他人使用单位要保 存使用原始记录。

7、安全部门要经常深入现场进行监督、检查、并对有关人员进行安全知识教育，发现问题及时提出整改意见。

8、保管员值班期间必须坚守工作岗位，不能私自找人替班，不准在库区或库房 内会客、留宿，严禁在库区内吸烟、用火。

9、爆破员必须严格遵守安全技术操作规程，自觉接受安全员监督。进行爆破作 业时，必须严格执行全警戒规定，爆破后，必须对现场进行检查，确认安全后，才能 发出解除警戒信号或标志。

（四）、爆炸物品仓库管理员、押运员、爆破员以及领用人员等必须选用责任心强、政治可靠、经验丰富的人担任，不得指派临时工单独领用爆炸物品。

（五）、爆炸物品出库凭证必须由使用单位领导签字盖章，领用人签字，然后由武装 保卫部门和辅助生产部门审批签字后方可领料。

八、安全生产档案管理制度

在安全生产领导组的指导下负责收集、整理核对、保管、编计所管理的安全生产 档案的材料、资料，具体工作如下：

（一）、督促和协助安环科做好档案的归档工作。

（二）、积极提供安全档案资料，为安环科的工作提供方便，编制各种安全生产管理 制度目录、索引、卡片等，严格安全档案资料的借阅。

（三）、加强安全生产档案的管理，做好防盗、防火、防虫、防鼠、防潮、防尘工作。

（四）、参加安全生产检查验收工作，收集并整理所管的安全档案，并配合安全生产 部门做好档案的修改、补充、复制、交流工作，保障其档案的系统性和完整性，充分 发挥其作用。

（五）、定期对安全生产档案进行检查，整理每季一次小检，每年一次大检，发现问 题及时向安环科汇报以便研究。

（六）、严格执行安全生产档案管理制度，对不符合借阅手续者有权不借阅，对丢失、损坏和污染档案者有权提出情况分析和处理意见。

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（七）、积极参加安全生产培训学习，掌握安全生产的法律和法规，以便提高安全生 产档案管理的水平。

（八）、严格遵守各项规章制度，认真贯彻执行保密政策和保密制度。

九、重大危险源监控制度

重大危险源为矿山炸药库，其监控制度如下：

1、巡守员昼夜值班，并配备通讯设施，坚持经常巡逻，如有意外情况需增援立 即与保安队联系。

2、配备专门训练的警犬，夜间如遇警犬狂吠不止，必须查明原因。

3、如发现库区周围有着火点，必须立即扑灭，并查明原因及时上报。

4、严格执行领用制度。

5、严禁携带火柴、点火工具、易燃、易爆及易碰撞产生火星的金属物品进入库 房。

6、夏季伏天必须每天午后检查库房温度，超过30℃须立即采取降温措施。

7、无关人员，车辆不得进入警戒区，对于允许进入的车辆和人员进行登记、检 查。

8、定期对防雷电设施进行监测。

9、每年入冬前，对库房周围杂草进行清除。

10、每月由财务科、保安队、安环科对领用帐进行检查，看帐物是否相符。

十、重大隐患整改制度

为了切实做好安全工作，消除事故隐患，落实安全责任制，特制定本办法。

（一）、术语 事故隐患：是指能导致事故发生的潜在祸患。

（二）、分类

1、按事故隐患起因分：（1）设备事故隐患；（2）火源、火险事故隐患；（3）质量事故隐患；（4）电器事故隐患；（5）尘毒事故隐患；（6）安全防护事故隐患；（7）交通事故隐患；（8）其他事故隐患。

2、按危害程度分：（1）一般性事故隐患：是指对人身安全、正常生产和工作秩序已构成威胁，但整 改方法比较简单，涉及的范围较窄，投资也比较少的隐患。（2）重大事故隐患：是指对人身安全或正常生产、工作秩序已构成严重威胁，有 可能造成事故，整改的工作量大，涉及的范围广，投资多的隐患。

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（三）、事故隐患管理部门

1、技术科组织土建、环保、设备技术员对土建、尘毒、设备等事故隐患进行专 业检查。

2、消防安全组负责对火源、火险事故隐患进行专业检查，做好防火、防爆工作。

3、安环科对安全防护事故隐患及其他事故隐患进行专业检查。

（四）、管理部门职责

1、各专业检查部门负责人，应亲自抓事故隐患的检查工作。根据事故隐患的起 因和危害程度，查清原因，制订切实可行的防范措施，落实负责部门和负责人。

2、自查部门按月登记《事故隐患登记表》。原则上一般性事故隐患由所在部门负 责整改，如事故隐患所在部门受条件限制，不能进行整改时，按事故隐患起因向专业 检查部门上交《事故隐患报告单》。

3、对有条件整改而不按要求整改的，由专业检查部门（组）下发《事故隐患整 改通知单》强行限制整改。

4、对事故隐患所在部门或负责整改部门，接到下发的《事故隐患整改通知单》 后，仍然迟迟不动或口头答应，但不按时完成整改计划的，可视其具体情节予以通报 或建议行政处分。

5、负责整改部门，由于无故拖延整改时间而导致发生事故，由整改部门负主要 责任。

6、在按计划整改的过程中发生事故，对发生事故的原因、情节进行详细调查分 析后，找出责任者。

7、由于专业检查不力（以《整改通知单》为准）而造成事故，由专业检查部门 负主要责任。

8、由于专业检查和自查不力（以《事故隐患报告单》为准）而造成事故，由专 业检查和隐患所在部门负主要责任。

9、对专业检查、自查、整改工作突出而无事故的部门，公司每月考核后给予安 全奖。

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十一、设备安全管理制度

为了加强设备管理，保证设备安全合理地运行，防止事故的发生，特制定本制度：

（一）、设备安全管理工作在副矿长的直接领导下，由安检部门及设备管理部门根据 公司有关规定负责全矿的设备安全管理工作。

（二）、设备安全管理的范围：全矿生产线机械和动力设备。

（三）、设备安全管理要求：

1、对于新增设备均由副矿长组织有关设备管理部门验收合格后方可投入使用。

2、凡全矿停送电时，配电室得到调度通知后，检查安全无误后方可进行操作。

3、各车间主机设备停送电，必须由值班电工与配电室联系，否则不予送、停电。

4、主机的开停，事先应取得调度室的同意，方可进行操作，否则不予停、送点。

5、为了保障职工的生命和设备的安全经济运行，安全和设备管理部门应经常不 定时地深入车间现场进行检查、监督。被检查者不能拒绝，并给予工作上的便利。

6、各种设备设施的安全装置和防护设施必须齐全、有效，如不具备齐全条件，操作工有权拒绝上岗。

7、各部门的用电设备，由动力部门统一控制调整，不能乱接，如发现动力部门 有权制止上报并处理，并避免大功率电机频繁启动，以免出现不安全现象。

8、要求严格进行设备的维护保养制度，即每位操作工要具备“三好四会”，把修、用结合起来，特别在平常维护保养时，做到班前对设备、设施和作业环境是否处于安 全状态进行检查。按照操作规程使用设备，发现问题及时上报并处理，下班前进行认 真清理保养。

9、凡是开动的设备应严格执行交接班制度，并认真填写记录。

10、做好日常点检工作，发现问题及时上报并处理。

11、操作者必须做到正确使用，合理润滑和精心保养设备，不允许精机粗用，/ 25

严 禁超负荷，拼设备，若对设备有超负荷，超规定使用时，必须由设备主管部门同意并 采取安全措施后方可使用，否则操作者有权拒绝操作，设备管理部门有权制止不合理 的使用设备现象，并报告领导处理。

12、设备运转到一定周期时，必须执行计划检修制度，并且检修时必须与动力部 门取得联系，挂停电指示牌，并设监护人看管，严禁非检修专业人合闸，同时检修人 员在检修时使用的吊装等工具必须安全可靠方可实施，检修后的机电设备必须由分管 副矿长、设备管理部门、施工部门、使用部门、动力部门验收合格后方可投入使用。

13、设备因为非正常使用而损坏造成停产时，要以安全生产为准绳严格执行事故 管理制度，不得虚报，延误，对所发生的事故要按照三不放过原则进行处理。

14、每月组织一次由安环科、设备管理人员，使用部门对全生产线的设备进行安 全等方面的检查，发现不安全的因素和隐患及时提出及时整改。

15、车间要按照公司下达的设备润滑管理制度，精心保养每台设备，并做好记录，设备管理部门有权不定时的检查和监督执行情况，违者有权惩罚，好的给予奖励。

十二、排碴场安全管理制度

（一）、排碴场的妥善管理主要由看边员负责，排碴车辆和推边的装载机均由其指挥。排碴车辆倒碴要听从看边人员的指挥，在指定位置上停车，在指定位置上倒碴。

（二）、碴场平盘反向坡度要保持35--40 度，防止自然滑坡和塌陷。

（三）、装载机推边必须留沿 30 厘米以上，碴场要保持推平或在边沿处稍微上坡方 可，不允许下坡，以防止倒碴车辆溜车。

（四）、碴场必须留有排碴车辆足够的回转地方，多日积存的边角料必须尽早处理，以保持碴场清洁。

（五）、雨后天晴排碴，看边人员必须密切注视碴边的动静，加强警戒，如出现可能 滑坡塌陷时必须果断撤离，停止排碴，处理险情。

（六）、大雾（能见度在10 以内），大风（风力超过5 级）天气，看边员应根据天气 实际情况，向分管负责人建议停止排碴。

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（七）、排碴场内不准其它机动车辆擅自停放，影响正常生产。

十三、防火、灭火制度

火灾对工矿企业的危害及其破坏是难以估量的，防火灭火在人们日常生活与企业 营运中已引起了及其高度的重视，为此，我公司制定如下防火灭火制度。

（一）、矿区领导、安全员及全体员工要经常检查火灾源头的发生地，并制定本区域 的防火灭火计划。

（二）、根据需要备足防火灭火工具，如灭火器、沙子、岩粉等其他工具。

（三）、矿区内一旦发生火灾，全体员工应立即行动，采取紧急措施，保护洞内工人 安全，撤出灾区、危险区的人员，迅速控制火灾及其火烟。

（四）、无论地面或洞内发生火灾，应该采取一切可能的方法进行扑灭，并同时报告 消防、救护组织。发现救助信号，应积极赶赴火灾现场进行救援，以减少人员和财产 的损失。

（五）、要经常侦查火区源头，一旦起火，及时组织人员利用一切可利用的工具器材 及时扑灭。

十四、防排水定期监测制度

（一）、配备专人定期检查监测落实天气预报、各类机械设备的运转与山洪灾害隔离 地带的整理。

（二）、遇有紧急情况及时采取应急措施，落实专人，做到专人专管，专人负责，及 时搬挪，确保人身、设备不受损伤。

（三）、做好季节性检查，尤其是排水设施与排水地理位置做到提前动手，排水措施 到位。

（四）、当班负责人、操作工要时刻保持清醒的头脑，保障安全生产，严格执行交接 班制度。

（五）、实行谁当班谁负责制度，严明纪律，如因人为排水造成损失，追究当事人责 任。

（六）、备有一定量的抗洪抢救物资，落实应急救援措施。

十五、通风安全管理制度

1、通风组在生产技术组的配合下，结合矿井的实际情况，计算全矿及各分

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区的 风量，并将风量合理分配到各工作点，并根据生产实际需要及时有效地调节风量。

2、通风组要对矿井风量和风速进行检查，掌握矿井状况，发现问题及时上报并 处理。

3、对矿井通风设施进行日常检查、维修和管理，定期测定主要通风机的工况点； 检查局部通风机的工作状况。

4、组织通风安全各项检查工作。包括测定矿井空气成分、温度和矿井气候条件、有害气体含量、空气含尘量等。

5、按要求填写各种通风安全报表，并对各报表研究和分析。

6、负责绘制并补充通风系统图，及时掌握通风网路的变化情况，在生产条件变 化的情况下及时调整矿井通风。

7、进行矿井井巷维护与管理，制定井巷维修计划及安全措施。

8、负责对通风安全仪表进行检查、维修和管理。

9、负责矿井通风构筑物的维修与管理。

10、负责定期对矿井通风阻力进行检查与测掌握矿井通风阻力情况，对阻力过 大的区域制定相应措施。

11、测风时要选择合适的测风地点，根据测量风速的大小选用合适的风表。测 风时，应先将风表计数器指数回零，或记下数，待风表叶轮转动 30 秒左右后，再同 时启动风表计数器和秒表测定，测定结束时同时关闭。在每个测风断面测风应至少测 3 次，取其平均值。

12、测风时，风表不能距人体及巷道顶、帮、底部太近，应保持 200 毫米以上 的距离；在倾斜巷道内测风时，要注意使叶轮流方向始终保持垂直；在遇到车辆和行 人通过或风门开启等情况要等待一定时间，待风流稳定后再进行测风。

13、局部通风（1）、当独头巷道长度大于 10m 后，必须采取局部通风措施（用高压风吹或安 装局扇）。（2）、当独头巷道长度大于20m 后，必须安装局扇。（3）、压入式通风时，吸风口应设在贯穿巷道距独头巷道口不小于 10m 的上风 侧；抽出式通风时，排风口应设在贯穿巷道距独头巷道不小于10m 的下风侧；混合式 通风时，抽出式风机吸风口的位置应比吸入式风机吸风口的位置

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更靠近工作面，二者 之间的距离应大于10m。（4）、压入式通风时，风筒布距掌子面应不大于10m，抽出式通风时，风筒布距 掌子面不大于5m。（5）、风筒吊挂应平直，不要挤压，且必须保持完好无损，有漏风处务必及时 补好。（6）、爆破后，必须保证足够的通风时间。（7）、通风组定期组织矿井反风演习，并定期进行通风机的性能测定工作。（8）、通风组负责定期收集和整理矿井通风的实际资料，为矿井今后的开采提 供准确的基础资料。

十六、顶帮管理制度

1、为了保障安全生产，做好采掘工作面的顶、帮管理工作，本着“安全第一，预防为主”的原则，制定本制度。

2、采场作业前必须事先处理顶板和两帮的浮石，确认安全后方准进行回采作业。

3、禁止在同一采场同时进行凿岩和处理浮石。

4、作业中发现有冒顶征兆，应停止作业进行处理，发现大冒顶危险征兆，应立 即通知作业人员撤离现场并及时上报。

5、专职安全员负责日常采场、掘进现场顶、帮管理工作，随时掌握现场顶、帮 变化情况，发现险情（如支护歪斜、顶板破损及两帮开裂等），应及时报告，通知有 关人员，并分析原因，进行处理。

6、采场要均匀放矿，确保工作面的高度保持在两米以内。

7、采场顶板有裂痕的、块度较大的应采用崩落法先处理，再作业；块度较小或 裂痕不明显的用顶木做临时支护，防止冒落，作业期间要有专人观察支护顶木变化情 况。

8、暴露面积较大的采场，设计上必须要有安全矿柱或者采用分条采矿设计。

9、个别岩石破碎、有冒落可能的采场，应由有经验的人员每班进行检查，指导 凿岩方式，避免发生大冒落。

10、采场存窿放空后，要及时进行废石充填，相邻较近、面积较大的采空区应 采用胶结充填。

11、地表陷落区应设明显标志或栅栏，通往陷落区的井巷或通往平底采空区处 应封闭，人员不准进入陷落区和采空区。

12、水平掘进巷道作业前必须先把顶板和两帮浮石撬净防止落毛伤人。

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13、掘进巷道破碎带较多或暴露面积较大处要采取支护措施。

14、处于水平主运输巷每周要派专职人员进行敲帮问顶安全检查，及时对顶板 两帮浮石进行清理。

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第三部分 岗位操作规程

一、通风工操作规程

1、风机站必须有二人操作，不准擅自离岗，非工作人员不得入内。

2、接班后，首先对通风系统中的设施设备进行检查，确认正常后方可操作。

3、通风系统运行时，风门必须关闭严密，减少系统漏风。

4、安装风机时，其风流方向应与系统风流方向保持一致。

5、风机安装前要按有关规定检查，不得反转，不得缺相运转。

6、风机下井或停机三天以上，启动前要进行绝缘测定，电阻不得小于0.5 兆欧。

7、风机的电缆、闸刀、启动装置、按钮开关等必须单独设置，不得与其他电器 设备混用。

8、风机每天检查一次，构筑物每周一次，发现问题及时处理。

9、控制室内的仪器仪表每班都要清洗一次。

10、风机应安装在无淋水、无浮石、无积水的地点，及稳固可靠的风机架上。

11、移动、检修风机要切断电源。

12、电缆线要悬挂，发现电缆破损、机壳带点要及时处理，处理时严禁带点作业。

13、通风设备和材料在搬运中要按规定捆扎牢固。抬运时要互相配合，步调一致，防止扭伤。

二、测气、测尘工操作规程

1、测风测压时，首先要根据图纸上确定的测点及编号到现场定点、测量断面，做好标记，而后按标记测定风速、记录风向。

2、在测气、测尘时，应根据车间制定测点到现场定位。测点应设在作业工人呼 吸区域内，阵发性产尘点在工人作业时取样，连续性产尘点在工作20 分钟以后取样，并记录采样地点及周围通风设施情况。

3、使用仪表应严格按使用说明书使用，保管要注意清洁，计量仪器要按规定检

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第三篇：环保管理制度(矿山企业)

XXXXXXXX有限公司

环保管理制度

二〇一一年九月

目录

一、石场环保工作制度

二、环保矿长工作职责

三、环保职能部门职责

四、环保管理人员职责

五、矿山环保设施操作规程

六、环境污染事故报告及处理

七、交接班制度

总则

组织机构

主要职责

附则

第一章 第二章 第三章 第四章

企业环保工作制度

第一章

总则

1、为加强企业环保工作，改善矿区生态环境，制定本制度。

2、矿山企业环境保护工作的主要任务和目标是：积极推进清洁生产，发展循环经济，努力实现矿产资源集约化、开采方式环保化、生产工艺清洁化、道路运输无尘化、企业管理制度化、闭坑矿区生态化，促进矿业经济与生态环境和谐发展。

3、保护环境人人有责。企业领导、员工要认真学习和自觉遵守环境保护法律法规及有关规定，正确处理企业生产与保护环境之间的关系，坚持预防为主，防治结合的方针，认真执行“谁污染，谁治理”的原则，积极做好污染防治工作。

第二章

组织机构

1、建立由法定代表人负责的企业环境保护工作机构，设立环保矿长、明确主管部门、落实企业环保管理人员。

2、定期召开企业环境保护工作例会，分析企业环保工作形势，研究决定企业环保工作重大事项。

第三章

主要职责

1、重视企业生产产生的废水、粉尘、固体废物以及噪声的污染防治，保护矿区环境。把环境保护工作作为管理的一个重要组成部分，纳入到企业的日常生产管理中。

2、坚持“谁污染，谁治理”的原则，积极做好企业生产产生的

废水、粉尘、废渣和噪声污染治理，提出治理规划，落实治理资金，有计划、有步骤地实施污染治理。

3、加强对企业环保治理设施的运行和维护管理，落实专人管理，做好运行台账记录，建立应急处理机制，确保各类环保实施正常运行，各项污染治理措施落实到位。

4、自觉接受环境保护行政主管部门的监督检查，如实申报企业生产和排污状况，及时报告有关情况。企业生产工艺和生产规模发生重大改变时，及时向环境保护行政主管部门报告。

第四章

附则

1、本制度是企业规章制度的重要组成部分，是加强企业环境保护监督检查和管理的基本依据，企业各级各部门必须严格执行。

企业环保矿长工作职责

1、矿山企业环保矿长是本单位环境保护工作的直接责任人，对本单位环境保护工作负直接责任。

2、认真学习和执行各级环保部门关于矿山环境保护工作的方针、政策和有关法律法规，把环境保护工作纲入企业日常工作重要议事日程。

3、制定和落实环境保护岗位责任和规章制度，与企业有关部门签订责任书，并组织环保职能部门和工作人员的绩效考核。

4、主持环境保护工作例会，全面研究和部署环境保护工作，传

达环保部门的方针、政策，及时部级工作经验，督促解决存在的问题和隐患。

5、协调企业内部各部门的环保工作。

环保职能部门职责

1、在环保矿长领导下，认真贯彻执行有关矿山环境保护的法律、法规和政策规定，具体负责本企业的环境保护工作。

2、负责组织召开环境保护工作例会，掌握和研究各部门的环保工作执行情况，查找问题和隐患，并督促相关部门落实措施，及时解决有关问题。

3、负责对各类环保设施运行情况进行检查，及时发现和纠正问题，提出整改意见，督促整改落实。

4、负责对企业内部环境保护管理工作进行检查，检查各类台账记录，进行记录汇总，并将检查结果报环保矿长和法定代表人。

5、负责企业员工的环保法律、法规教育培训和考核，加强环保宣传教育，提高员工的环保意识，并做好培训记录及档案资料管理。

企业环保管理人员职责

1、积极参加各类环保培训，认真学习环保相关法律、法规和制度。明确本岗位的环保职责范围，熟练掌握所负责的环保设施和措施 的有关知识及操作技能。

2、加强对所负责的各类环保设施、设备的管理，严格执行定期检查、维修和维修后验收制度。每天检查环保设施、设备的运行情况，保证运行时间和正常运转率，确保各类备品备药的正常储备量。

3、认真记录各类环保台账，台账记录真实、准确、及时、完整。

4、自觉接受和积极配合环保职能部门的检查，按照检查意见及时整改，消除环境污染事故隐患。

矿山企业环保设施操作规程

为了增强矿山企业环保设施的科学管理和使用，确保设备的正常运行，特制定本规程。

1、矿山企业环保设施包括各类湿式除尘设施、布袋除尘设施、喷淋设备、废水沉淀池、废水处理清淤设施和废水循环利用系统。隔音降噪设施、垃圾回收站、公用厕所等。

2、企业环保设施管理实行三级管理制度，即环保矿长总负责、环保职能部门具体分管、各环保管理人员直接管理。

3、落实岗位责任制，所有操作人员在上岗前必须熟读有关操作规程和设备制造厂提供的使用说明书，熟练掌握各种设备的性能特点和操作步骤，严格按操作规程要求操作。

4、操作人员在环保设备使用前，要根据各类设备的性能特点进行认真仔细的全面检查，确保设备齐全有效。开机后操作人员不准离

开岗位。

5、认真作好值班记录，严格交接班。工作内容与值班记录必须相符，内容真实，数据准确。设备出现的问题应当班及时处理，需移交下一班时，必须详细交待设备运行情况、故障及处理情况，防止无人管理失控。因未交接清楚而接班后，设备问题由接班人员负责。

6、操作人员对环保设备必须做到时常养护与定时保养相结合，严禁设备带“病”运行，并认真做好相关养护记录。

环境污染事故报告及处理制度

为了加强预防措施，确保环境安全，特制订本制度。

1、矿山环境污染事故，系指企业生产过程中短时间内造成未经处理的大量粉尘、废水、固体废物或噪声污染环境的事故。

2、企业设立由法定代表人为组长、环保矿长为副组长、环保职能部门和相关管理人员组成的环境污染事故应急处理小组，并建立有效的通讯联络机制，确保环境污染应急事件发生后能及时到场指挥和处理。

3、企业对全体职工进行环境污染应急事件处理的相关知识培训，熟悉应急处置流程，提高应急意识，遇乱不惊，冷静处置。

4、发生环境污染事件，应及时报告。发现矿山环境污染事件，当事人应立即报告企业领导，同时通知相关部门停止作业，关闭发生事故的环节和设备，全力优先处理环境污染事故。企业环境污染事故

应急处理小组立即启动应急预案，根据事故情况，落实相关措施，果断截断污染源，防止环境污染扩大蔓延。

5、报告时限：发生环境污染事件4小时内必须向辖区内环保部门简要报告污染事件情况，严重事件必须第一时间向环保部门报告，并取得环保部门支援和指导，防止环境污染的扩散。8小时内续报事件进展情况。内容包括：发生事故企业名称、地点、时间、类别、事故经过、处理情况及结果。

6、全体职工应积极配合当地环境保护部门的进一步调查和处置。

7、事故调查必须查明事故原因，并从中吸取教训，制订和落实防范措施，并追究事故责任人的责任，防止事故再次发生。

交接班制度

为确保工作连续性，认真做好交接班工作，特制订交接班制度。

1、交接人员必须认真填写交接班记录簿（表）记录，工作内容与值班记录必须相符，内容真实，数据准确。字迹工整无涂改，记录内容齐全不掉漏。

2、连续工作岗位交接班必须按规定提前10分钟到岗，防止脱岗、断岗。

3、实行现场签字交接。对工作现场和可疑的状况，要进行确认，必要时采取必要的措施并记录，尽量避免口头交接情况发生。

4、当班出现的设备问题应当班及时处理，禁止拖拉、推托。确

需移交下一班时，必须详细交待设备故障及处理情况，保证设备问题及时、有效得到解决。

5、实行接班责任制。对交接过程中的可疑状况，交班人处理不及时或故意隐瞒故障情况的，接班人有权拒绝接班，由交班人处理完后再进行交接。因未交接班、交接不清而接班后，默认设备问题移交由接班人员负责。

第四篇：6S管理制度

宁波*******冶金有限公司

6S管理制度

文件编号：RG/QR-BG-029

受控状态：

2011年5月1日发布 2011年5月1日实施

目录

一、整 理......................................................................................1

二、整顿........................................................................................1

三、清扫........................................................................................2

四、清洁........................................................................................3

五、素养........................................................................................3

六、安全........................................................................................3

七、6S现场管理法的推行步骤.....................................................................3

八、6S现场管理法实施要点.......................................................................5

九、6S现场管理法与其他管理活动的关系...........................................................6

十、6S管理实施办法.............................................................................6

（一）6S的检查标准及考核办法.................................................................6（1）、6S检查标准及考核办法（车间）........................................................6（2）、6S检查标准及考核办法（办公室）......................................................7（3）、6S检查标准及考核办法（仓库）........................................................8

（二）、6S的评比办法.........................................................................9 附加说明........................................................................................9

宁波日港粉末冶金有限公司基本管理制度

起源于日本，6S即日文的整理（SEIRI）、整顿（SEITON）、清扫（SEISO）、清洁（SEIKETSU）、素养（SHITSUKE）、安全（SAFETY）这六个单词，又被称为“六常法则”或“六常法”。

6S起源于日本，通过规范现场、现物，营造一目了然的工作环境，培养员工良好的工作习惯，是日式企业独特的一种管理方法，其最终目的是提升人的品质：

1、除马虎之心，养成凡事认真的习惯（认认真真地对待工作中的每一件“小事”）

2、遵守规定的习惯

3、自觉维护工作环境整洁明了的良好习惯

4、文明礼貌的习惯

一、整 理

1、整理定义

（1）、将工作场所任何东西区分为有必要的与不必要的；（2）、把必要的东西与不必要的东西明确地、严格地区分开来；（3）、不必要的东西要尽快处理掉。

2、目的：

（1）、腾出空间，空间活用（2）、防止误用、误送（3）、塑造清爽的工作场所

3、生产过程中经常有一些残馀物料、待修品、待返品、报废品等滞留在现场，既占据了地方又阻碍生产，包括一些已无法使用的工夹具、量具、机器设备，如果不及时清除，会使现场变得凌乱。生产现场摆放不要的物品是一种浪费：

（1）、即使宽敞的工作场所，将俞变窄小。

（2）、棚架、橱柜等被杂物占据而减少使用价值。

（3）、增加了寻找工具、零件等物品的困难，浪费时间。（4）、物品杂乱无章的摆放，增加盘点的困难，成本核算失准

4、注意点：

要有决心，不必要的物品应断然地加以处置。

5、实施要领：

（1）、自己的工作场所(范围)全面检查,包括看得到和看不到的（2）、制定「要」和「不要」的判别基准（3）、将不要物品清除出工作场所

（4）、对需要的物品调查使用频度,决定日常用量及放置位置（5）制订废弃物处理方法

6、每日自我检查

二、整顿

1、整顿定义：

（1）、对整理之后留在现场的必要的物品分门别类放置，排列整齐。（2）、明确数量，并进行有效地标识。

2、目的：

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（1）、工作场所一目了然（2）、整整齐齐的工作环境（3）、消除找寻物品的时间（4）、消除过多的积压物品

3、注意点：

这是提高效率的基础。

4、实施要领：

（1）、前一步骤整理的工作要落实（2）、流程布置,确定放置场所（3）、规定放置方法、明确数量（4）、划线定位

（5）、场所、物品标识

5、整顿的“3要素”：场所、方法、标识

1物品的放置场所原则上要100%设定； ○2物品的保管要 定点、定容、定（1）、放置场所 :○3生产线附近只能放真正需要的物品 量； ○1易取；○2不超出所规定的范围 ○3在放置方法上多下工夫（2）、放置方法 ：○1放置场所和物品原则上一对一表示 ；○2现物的表示和放置场所的表示 ；（3）、标识方法 :○3某些表示方法全公司要统一 ；○4在表示方法上多下工夫 ○

6、整顿的“3定”原则：定点、定容、定量（1）、定点：放在哪里合适（2）、定容：用什么容器、颜色（3）、定量：规定合适的数量

三、清扫

1、清扫定义：

（1）、将工作场所清扫干净。

（2）、保持工作场所干净、亮丽的环境。

2、目的：

（1）、消除赃污，保持职场内干干净净、明明亮亮（2）、稳定品质（3）、减少工业伤害

3、注意点：（1）|责任化（2）|制度化

4、实施要领：

（1）、建立清扫责任区(室内、外)（2）、执行例行扫除，清理脏污（3）、调查污染源,予以杜绝或隔离（4）、建立清扫基准,作为规范

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四、清洁

1、清洁定义

将上面的3S实施的做法制度化、规范化，并贯彻执行及维持结果。

2、目的： 维持上面3S的成果

3、注意点： 制度化，定期检查。

4、实施要领：

（1）、落实前面3S工作（2）、制订考评方法

（3）、制订奖惩制度，加强执行

（4）、高阶主管经常带头巡查，以表重视

五、素养

1、素养定义

通过晨会等手段，提高全员文明礼貌水准。培养每位成员养成良好的习惯，并遵守规则做事。开展5S容易，但长时间的维持必须靠素养的提升。

2、目的：

（1）、培养具有好习惯、遵守规则的员工（2）、提高员工文明礼貌水准（3）、营造团体精神

3、注意点： 长期坚持，才能养成良好的习惯。

4、实施要领：

（1）、制订服装、仪容、识别证标准（2）、制订共同遵守的有关规则、规定（3）、制订礼仪守则

（4）、教育训练（新进人员强化5S教育、实践（5）、推动各种精神提升活动（晨会、礼貌运动等）

六、安全

1、定义：指企业在产品的生产过程中，能够在工作状态、行为、设备及管理等一系列活动中给员工带来即安全又舒适的工作环境。

2、目的

（1）、发现安全隐患并予以及时消除（2）、争取有效预防措施

3、注意点：前面“5S”的实施的前提

4、实施要领

（1）、采取系统的措施保证人员、场地、物品等安全

（2）、系统的建立防伤病、防污、防火、防水、防盗、防损等保安措施

七、6S现场管理法的推行步骤

掌握了6S现场管理法的基础知识，尚不具备推行6S活动的能力。因推行步骤、方法不当导致事倍功半，甚至中途夭折的事例并不鲜见。因此，掌握正确的步骤、方法是非常重要的。

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1、步骤1：成立推行组织

（1）、推行委员会及推行办公室成立（2）、组织职掌确定（3）、委员的主要工作（4）、编组及责任区划分

建议由企业主要领导出任6S活动推行委员会主任职务，以视对此活动之支持。具体安排上可由副主任负责活动的全面推行。

2、步骤2:拟定推行方针及目标（1）、方针制定：

推动6S管理时,制定方针做为导入之指导原则 1例一：推行6S管理、塑中集一流形象 ○2例二：告别昨日，挑战自我，塑造日港新形象 ○3例三：于细微之处着手，塑造公司新形象 ○4例四：规范现场·现物、提升人的品质 ○方针的制定要结合企业具体情况，要有号召力。方针一旦制定，要广为宣传。（2）、目标制定：

先予设定期望之目标,做为活动努力之方向及便于活动过程中之成果检查 1例一：每个月各部门考核90分以上（因情况而定）○2例二：有来宾到厂参观,不必事先临时做准备 ○目标的制定也要同企业的具体情况相结合。

3、步骤3:拟定工作计划及实施方法

（1）、拟定日程计划做为推行及控制之依据（2）、收集资料及借鉴他厂做法

（3）、制定6S活动实施办法（4）、制定要与不要的物品区分方法

（5）、制定6S活动评比的方法（6）、制定6S活动奖惩办法

（7）、其他相关规定（5S时间等）

（8）、大的工作一定要有计划，以便大家对整个过程有一个整体的了解。项目责任者清楚自己及其他担当者的工作是什么及何时要完成，相互配合造就一种团队作战精神。

4、步骤4:教育

（1）、每个部门对全员进行教育（2）、6S现场管理法的内容及目的（3）、6S现场管理法的实施方法（4）、6S现场管理法的评比方法

（5）、新进员工的6S现场管理法训练

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教育是非常重要，让员工了解6S活动能给工作及自己带来好处从而主动地去做，与被别人强迫着去做其效果是完全不同的。教育形式要多样化，讲课、放录像、观摩他厂案例或样板区域、学习推行手册等方式均可视情况加以使用。

5、步骤5:活动前的宣传造势

（1）、6S活动要全员重视、参与才能取得良好的效果（2）、最高主管发表宣言（晨会、内部报刊等）（3）、海报、内部报刊宣传（4）、宣传栏

6、步骤6: 实施

1方法说明会 ；○2道具准备（1）、前期作业准备：○（2）、工厂“洗澡”运动（全体上下彻底大扫除）

（3）、建立地面划线及物品标识标准

（4）、“3定”、“3要素”展开（5）、定点摄影

（6）、做成“6S日常确认表”及实施（7）、红牌作战

7、步骤7:活动评比办法确定

（1）、加权系数: 困难系数、人数系数、面积系数、教养系数（2）、考核评分法

8、步骤8:查核（1）、现场查核

（2）、6S问题点质疑、解答

（3）、举办各种活动及比赛（如征文活动等）

9、步骤9:评比及奖惩

依6S活动竞赛办法进行评比，公布成绩)，实施奖惩。

10、步骤10:检讨与修正

1QC手法；○2IE手法（1）、各责任部门依缺点项目进行改善，不断提高。○（2）、在6S活动中，适当的导入QC手法、IE手法是很有必要的，能使6S活动推行得更加顺利、更有成效。

11、步骤11:纳入定期管理活动中（1）、标准化、制度化的完善

（2）、实施各种6S现场管理法强化月活动 : 需要强调的一点是，企业因其背景、架构、企业文化、人员素质的不同，推行时可能会有各种不同的问题出现，推行办要根据实施过程中所遇到的具体问题，采取可行的对策，才能取得满意的效果。

八、6S现场管理法实施要点

1、整理：正确的价值意识---「使用价值」，而不是「原购买价值」

2、整顿：正确的方法---「“3要素”、“3定”」 + 整顿的技术

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3、清扫：责任化---明确岗位6S责任

4、清洁：制度化及考核---6S时间；稽查、竞争、奖罚

5、素养：长期化---晨会、礼仪守则

九、6S现场管理法与其他管理活动的关系 1、6S是现场管理的基础，是TPM（全面生产管理）的前提，是TQM（全面品质管理）的第一步，也是ISO9000有效推行的保证。2、6S现场管理法能够营造一种“人人积极参与，事事遵守标准”的良好氛围。有了这种氛围，推行ISO、TQM、及TPM就更容易获得员工的支持和配合，有利于调动员工的积极性，形成强大的推动力。

3、实施ISO、TQM、TPM等活动的效果是隐蔽的、长期性的，一时难以看到显著的效果。而6S活动的效果是立竿见影。如果在推行ISO、TQM、TPM等活动的过程中导入6S，可以通过在短期内获得显著效果来增强企业员工的信心。

4、6S是现场管理的基础，6S水平的高低，代表着管理者对现场管理认识的高低，这又决定了现场管理水平的高低，而现场管理水平的高低，制约着ISO、TPM、TQM活动能否顺利、有效地推行。通过6S活动，从现场管理着手改进企业“体质”，则能起到事半功倍的效果。

十、6S管理实施办法

1、目的

为了有效开展6S管理活动，调动全体员工参与与现场的改善的积极性和创造性，以及对现场实施6S管理的监督，确保现场6S能持之以恒的运行。

2、适用范围：公司所有人员

3、工作职责（1）、6S推动小组负责本公司6S管理的培训教育、推进、监督、评定及奖惩工作。（2）、各部门领导、车间主任及班组长负责本部门6S的管理工作。（3）、全体员工参与6S实施活动。

4、工作程序

（一）6S的检查标准及考核办法

（1）、6S检查标准及考核办法（车间）

1地面标识：地面通道没有标识，每处-1；地面通道标识不明确，每处-1；地面涂层有人为损○坏，每外扣责任部门-1；

2工位器具：工位器具上有灰尘、油污、垃圾等，每个扣相关部门-1；工位器具上存放的零件○与工位器具不符合，每个-1；现场有工位器具损坏没有及时报修（或负责修理部门没及时给予修理），每个扣相应责任部门-2；工位器具上存放的零件没按存放要求存放，每个扣相应责任部门-1；工位器具摆放乱，每处-1；

3零件：零件有工位器具不放，而直接放于地面，每个-2；非工位上的零件的检验状态无标识，○每种-1；工位上的不合格件无明显标识，每处-2；生产车间现场的不合格件在3日内没有处理（若相关部门没有及时办理手续，则扣相关部门），每种-2；零件掉地上无人拾起，每处扣-3；

4工作角：班组园地内的桌椅不清洁，每处-1；工作角内物品摆放乱，每处-1；工作角内的物○品损坏没有及时修理，每件-2；班组园地使用的桌椅放于工作角之外的地方，每处-1；

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5目视板：班组无目视板，每少1块-2；目视板表面脏（如灰尘、污垢、擦拭不干净），每处○-2；目视板损坏，每块-2；目视板牌面乱，塑料袋破损，未更换，每处

-1；目视板有栏目，但内容空白，每处-2；目视板牌面过时和信息过时，每处-1；目视板未定置或未放于规定位置，每块-1；

6工具箱：工具箱不清洁，每个-1；工具箱上或下放有杂物，每个-1；工具箱内没有物品清单○或物单不符，每个-1；箱中物品摆乱，取用不便，每个-1；工具箱损坏没有及时修理，每个-2；

7厂房内空间：窗台、窗户玻璃脏（灰尘、蛛网等），每处-1；厂房墙壁、立柱上有乱贴、乱○画或陈旧标语痕迹，每处-2；厂房四壁有积灰，每处-1；厂房内有漏雨或渗水（没及时报修扣专业厂，相关部门未及时处理，扣相关部门），每处-3；厂房内物流通道、安全通道上有阻塞物，每处-2；

8现场区划：定置线内无定置物，每处-1；现在没有设置不同状态件存放区域或区域无标识、○标识不明确，每处-2；现场存放的件与区域标识不一致，每处-2；

9垃圾及清运：工位上的包装垃圾没有放于指定的垃圾箱，每处-1；垃圾箱（桶）内垃圾外溢，○每处-2；垃圾箱没有放于规定的位置-1；工业垃圾和生活垃圾混放的，每处-1；

10工艺文件：有过期的或者不必要的文件，每件-2；文件没有按规定的位置摆放，每件-1；文○件摆放混乱、不整齐的，每处-1；文件不清洁，有灰尘、脏污的，每件-1；文件撕裂和损坏的，每件-2；

11设备：设备有损坏或松动的且没有及时维修的，每处-2；设备没有按规定位置存放的，每-1；○设备污脏，每件-1；设备上放有杂物，每件-1；

12工作台：工作台不清洁，有积尘、油污的，每张-1；工作台没按规定位置摆放的，每张-1；○工作台上物品摆放混乱，每张-1；工作台上放有杂物，每张-1

13工装：工装的使用和保存方法不正确的，每件-1；工装没有放在指定的位置，每件-1； ○工装不清洁或有脏痕的，每件-1；工装有损坏没有及时修理的，每件-2；工装上放有杂物，每件-1；

14照明：照明设备污脏，每处-1；照明设备损坏没有及时修理（根据具体扣相应责任单位），○每处-2；

15水电气等各种线管：使用过程中，有污脏的，每处-1；有跑、冒、滴、漏等损坏或连接松动○的，每处-2；

16生活卫生设施：卫生间不清洁、有异味，每处-1；洗手池不清洁、有异味、污垢等，每处-1；○卫生间内有杂物，每处-1；清洁用具没有放于指定的位置，每处-2；

17人员素养：员工现场打闹，举止不文明的，吸烟的，每人次-2；员工说脏话，语言不文明，○每人次-1；违反工艺，野蛮操作的，每人次-3；没有按规定佩戴劳保用品的，每人次-1；

（2）、6S检查标准及考核办法（办公室）

1办公室：办公室无有标识，每处-2；有非必需品，每件-3； ○2办公桌：文件、资料放置凌乱，并正确放在文件框内，每件-3；文件夹上必有标识，并正确○放在文件框内，每件-5；抽屉内物品摆放杂乱，每次-3；私人物品应分开、整齐摆放一处，每-3 3台下、地面：除清洁用具处不得放置任何物品，每处-3；地面保持干净，无垃圾、无污迹及○纸屑等，每处-3；垃圾筒内垃圾及时清理，每次-3；

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4办公椅：办公椅、办公桌应保持干净、无污迹、灰尘，每处-3；人离开办公桌后，办公椅应○推到桌下，且应紧挨办公桌平行放置，每次-3；椅背上不允许摆放衣服和其它物品，每次-3； 5文件柜：应保持柜面干净、无灰尘，每次-3；柜外应有标识，每处-3；柜内文件（或物品）○摆放整齐，并分类摆放，每处-3；柜内不得摆放非必需品，每件-3；文件夹上要标识，每件-3；

6人员素质：按规定穿工作服，佩带员工证，每人-5；工作服扣子必须全部扣上，掉了必须补○上并保持干净，每人-3；工作态度要良好，每次-4；不乱扔烟头、果皮，不随地吐痰，每个-3；

7门、窗等：保持门、窗干净、无灰尘、无蜘蛛网，每处-3；人走后（或无人时）应关闭门、○窗，每次-5；

8电脑、复印机等：应保持干净，无灰尘、无污迹，每次-3；电脑线应整齐，不得凌乱，每次○-3 9电话，传真等：应保持干净，电话线不得凌乱，每次-3； ○10其它电器：无人时须关闭电源，每次-5；饮水机保持干净，每次-3；坏了及时维修（或申报○维修），每次-5；

（3）、6S检查标准及考核办法（仓库）1地面标识:地面通道没有标识，○每处-2；地面通道标识不明确，每处-1；地面涂层有人为损坏，每外扣责任部门-2 2工位器具：工位器具上有灰尘、油污、垃圾等，每个扣相关部门-2；工位器具上存放的零件○与工位器具不符合，每个-2；现场有工位器具损坏没有及时报修（或负责修理部门没及时给予修理），每个扣相应责任部门-2；工位器具上存放的零件没按存放要求存放，每个扣相应责任部门-2；工位器具摆放乱，每处-2；

3物资：物资没有按规定定置摆放，每处-2；不合格物资无明显标识，每处-1；物资没有标识○或标识不明确，每处-2；物资摆放混乱，每处-2；物资没有摆放在规定的架、箱、柜等专用器具上每件-2；

4工作角：仓库园地内的桌椅不清洁，每处-1；工作角内物品摆放乱，每处-2；工作角内的物○品损坏没有及时修理，每件-2；仓库园地使用的桌椅放于工作角之外的地方，每处-1；

5目视板：仓库无目视板，每少1块-2；目视板表面脏（如灰尘、污垢、擦拭不干净），每处○-2；目视板损坏，每块-2；目视板牌面乱，塑料袋破损，未更换，每处-2；目视板有栏目，但内容空白，每处-2；目视板牌面过时和信息过时，每处-2；目视板未定置或未放于规定位置，每块-2；

6厂房内：空间、窗台、窗户玻璃脏（灰尘、蛛网等），每处-2；厂房墙壁、立柱上有乱贴、○乱画或陈旧标语痕迹，每处-2；厂房四壁有积灰，每处-2；厂房内有漏雨或渗水（没及时报修扣专业厂，相关部门未及时处理，扣相关部门），每处-2；厂房内物流通道、安全通道上有阻塞物，每处-2；

7现场区划：定置线内无定置物，每处-1；现在没有设置不同状态件存放区域或区域无标识、○标识不明确，每处-2；现场存放的件与区域标识不一致，每处-2；

8垃圾及清运：工位上的包装垃圾没有放于指定的垃圾箱，每处-1；垃圾箱（桶）内垃圾外溢，○每处-2；垃圾箱没有放于规定的位置-1；工业垃圾和生活垃圾混放的，每处-2；

宁波日港粉末冶金有限公司基本管理制度

9文件资料：有过期的或者不必要的文件和资料，每件-2；文件和资料没有按规定的位置摆放，○每件-2；文件和资料摆放混乱、不整齐的，每处-1；文件和资料不清洁，有灰尘、脏污的，每件-2；文件和资料撕裂和损坏的，每件-2；

10工作台：工作台不清洁，有积尘、油污的，每张-2；工作台没按规定位置摆放的，每张-2；○工作台上物品摆放混乱，每张-1；工作台上放有杂物，每张-1；

11照明：照明设备污脏，每处-1；照明设备损坏没有及时修理（根据具体扣相应责任单位），○每处-2；

12水电气等各种线管：使用过程中，有污脏的，每处-2；有跑、冒、滴、漏等损坏或连接松动○的，每处-2；

13生活卫生设施：卫生间不清洁、有异味，每处-2；洗手池不清洁、有异味、污垢等，每处-2；○卫生间内有杂物，每处-1；清洁用具没有放于指定的位置，每处-2；

14人员素养：员工现场打闹，举止不文明的，吸烟的，每人次-2；员工说脏话，语言不文明，○每人次-2；违反工艺，野蛮操作的，每人次-2；

（二）、6S的评比办法

16S推动小组定期或不定期到现场进行巡查，并按6S检查标准进行检查。6S推动小组主任委○员将检查记录进行统计，并将成绩在公司公告栏上进行公布成绩的好坏以相应的颜色标识表示：90分以上、☆；80～89分、△；70～79分、○；70分以下、X；

2评比以月度为单位进行，取第一名，授予“本月度6S最佳单位”锦旗和发放奖金50元，最○后一名发给“本月度6S最差部门”警示旗和罚款50元。

3锦旗、奖金和警示旗于每月度现场改善成果发布会上颁发，所颁锦旗和警示旗于下次现场改○善成果发布会前收回，所颁发锦旗和警示旗必须悬挂于指定位置。

4成绩均未达到80分时，不颁发第一名锦旗，成绩均超过80分以上，不发最后一名警示旗。○5颁发的奖金作为部门基金，○用作部门文化建设或公共活动基金，严禁将奖金平分下发和私分。

附加说明：

1、本制度由办公室提出、归口；

2、本制度审批人：

第五篇：6S管理制度

6S检查管理制度 6S实施方针及目标 1.16S推行方针：

“于细微之处着手，塑造新地新形象”；绝对不可以“说起来重要、干起来次要、忙起来不要”。1.2 6S目标：

（1）养成良好的习惯，每次下班前5分钟做好6S工作。（2）每月各部门考核均在70分以上。（3）有来宾到厂参观,不必事先临时做准备。2.1 委员会成员： 3 6S管理方法

3.1公司总经理及相关部门领导每月对全公司6S工作进行一次全面检查，考核小组每月对6S检查两次。

3.2各部门根据生产区域制定出责任区分布图，根据分布图定人、定职、定责，将6S工作落实到每个责任人。

3.3根据[要]与[不要]的物品区分方法以及“三原则”（具体内容见附表），做好现场6S工作。

3.3各事业部指定一个6S推行员进行监督整改，各执行干事为6S工作第一责任人，负责具体实施。

3.4 6S活动评比的方法：6S检查小组每月检查三次，每次检查完在三天内公布结果，每月汇总、评比、打分。80分为满分，不可以打满分。每天晚上办公楼值班，检查一遍。4 6S管理机制

4.1各部门制定责任区分布图，公司领导每月对全公司6S工作进行一次全面检查，考核小组每月对6S检查两次。

4.2各事业部指定一个6S推行员负责本事业部6S问题点的整改跟踪。各部门[要]与[不要]的物品区分方法，由各部门内部自行负责制订。4.3人事行政部汇总6S检查中发现的问题，每月三次，并完成6S检查汇总表。每次汇总完后将问题点公布给各事业部6S推行员。

4.4事业部6S推行员跟催各部门执行干事整改，3日内反馈整改周期给人事行政部，并及时对6S检查汇总表上的问题点进行整改与提高。

4.5整改完成情况由办公室执行干事在下次6S检查时进行检查核对。4.6要求所有问题点必须在反馈的整改期限内整改完成，未及时整改的或改善效果不佳的问题将在下次6S检查汇总中双倍扣分或给予一定的处罚。

4.7 各部门如有在短期时间内无法改善的问题点可书面提出经部门主要负责人 审批后交人事行政部，但各责任部门必须在规定的期限内完成改善，决不可将一些本可改善的问题故意隐瞒，如经查实则将此问题双倍扣分。

4.8 及时有效奖惩机制每月底将对各部门在本月的6S检查结果作一次总评，及时交纳各6S检查员、部门要严格按相关流程及要求执行。

4.96S活动奖惩：6S检查结果直接导入KPI考核体系中，将直接影响到当月考核得分。

 厂区现场：各事业部每月评比结果将在本月KPI考核上体现；  宿舍现场：每月评比结果，宿舍第一名：该宿舍人员每人奖励20元；宿舍最后一名：该宿舍人员每人扣除20元。

4.10 为了找到差距及不足，收集资料不断改善及参观他厂，使6S工作日臻完善。5流程表单目录 《6S检查记录表》 6本制度自发布之日起执行 本制度由人事行政部负责解释和修订