第一篇:盛大企业调查报告
上海盛大网络发展有限公司成立于1999年11月,公司秉承运营网络娱乐媒体的雄厚实力,通过专业化的团队及先进网络技术,最大限度为用户挖掘网络娱乐产业的乐趣。盛大的服务、技术及管理团队每时每刻为用户提供优质服务,保障用户的娱乐需要。盛大不断发现与满足用户的普遍娱乐需求,盛大向用户提供包括大型多人在线角色扮演游戏(MMORPG)、休闲游戏、棋牌游戏、对战游戏、无线游戏、动漫、文学、音乐等在内的适合不同年龄层次用户群的互动娱乐产品,深受广大用户的欢迎。盛大亦通过强大的游戏运营能力、周到的客户服务能力、完善的技术保障与支持能力、广泛的销售网络和健全、高效的支付平台,形成了面向用户的综合性互动娱乐平台。该平台凝聚了庞大的家庭用户群体,各年龄层的玩家均可以借由盛大互动娱乐平台与其它成千上万的玩家进行互动,体验互动娱乐带来的乐趣。
盛大的发展历程如下:
1999年11月盛大成立,并推出中国第一个图形化网络虚拟社区游戏“网络硅谷”。
2001年9月盛大正式进军在线游戏运营市场,开启大型网络游戏《传奇》 公开测试序幕。
2001年11月盛大运营的《传奇》正式上市,并迅速登上各软件销售排行榜首。
2002年5月盛大建立了客户服务呼叫中心,日均接听用户电话6000个。2002年6月盛大建立了用户接待中心,日均接待用户300人。
2002年10月盛大运营的《传奇》最高同时在线人数突破60万人。2003年2月盛大收购全国性移动应用服务供应商——上海数龙科技有限公司。
2003年3月盛大投资成立上海盛品网络发展有限公司,致力于网络游戏开发。
2003年3月盛大与软银亚洲签订战略融资4000万美元协议。2003年4月盛大正式推出网络游戏平台一体化的短信增值服务。
2003年5月盛大正式开通电子支付业务,促进了互动娱乐电子商务的新发展。
2003年6月盛大与新华控股集团有限共同投资成立上海盛大新华有限公司,开发网络游戏周边产品。
2003年7月盛大自主研发的第一款网络游戏《传奇世界》公开测试。2003年9月盛大收购全国最大的网吧管理软件公司——成都吉胜科技有限责任公司。
2003年9月盛大自主研发的第一款大型在线网络游戏《传奇世界》正式收费运营。
2003年9月盛大所有游戏的最高同时在线人数突破100万,刷新了自己保持的世界记录。
2003年10月盛大投资成立上海盛锦软件开发有限公司,致力于网络游戏开发。
2003年12月盛大从韩国引进首个2D横版卷轴式游戏《冒险岛online》。盛大收购全球领先网络游戏引擎核心技术开发企业之一美国ZONA公司。
2004年5月盛大在美国纳斯达克股票市场成功上市。
2004年7月盛大战略投资中国最大的在线对战游戏平台运营商--上海浩方在线信息技术有限公司。
2004年7月盛大收购中国领先的棋牌休闲游戏开发运营商--杭州边锋软件技术有限公司。
2004年10月盛大收购中国领先原创娱乐文学门户网站--起点中文网。2004年11月盛大宣布收购韩国Actoz公司控股权。2005年2月盛大宣布持有新浪19.5%股份。
2005年7月盛大于CES展推出新产品,描绘互动娱乐新生活。
2005年7月南京盛大网络发展有限公司正式揭牌成立,打造中国第一专业游戏、软件测评基地。
2005年7月盛大家庭战略内容合作发布会在沪召开。
2005年8月盛大首款自主研发的3D休闲类游戏《三国豪侠传》在京发布。2005年9月盛大网游特许授权经营授牌仪式暨新闻发布会在京召开。2005年10月盛大与神达电脑集团共推全球首款掌上网络娱乐终端EZ MINI。2005年12月盛大家庭战略系列产品之一 盛大易宝(EZ Pod)正式发售。2005年12月盛大宣布收购国内领先休闲游戏平台“游戏茶苑”。
2005年12月盛大召开“盛大易宝”成功上市庆功会。宣布盛大家庭战略的渠道建设已初步完成。
2005年12月盛大网络与中国农业银行结成战略合作伙伴关系。2005年12月盛大与海信签署战略合作签约协议。2006年1月盛大与 EMI 百代结成战略合作伙伴关系。
2006年1月盛大与长虹朝华正式结成战略合作伙伴关系,联手进军家庭互动娱乐市场。
2006年2月盛大宣布将在中国大陆地区独家代理运营 NHN Games 的游戏《 ArchLord 》。
2006年4月盛大网络与 HP 结成战略合作伙伴关系。
2006年5月盛大与华特迪士尼互联网部门合作,共同把迪士尼娱乐内容引入中国网游市场。
2007年3月盛大网络向旗下起点中文网增资1亿元,打造全球最大原创文学平台。
2007年5月盛大网络宣布售完持有的所有新浪公司的股票。
随着时代的进步,网络也在进步,游戏业不仅仅是2D平面操作,游戏正向着真实得方向发展,3D已经成为一种趋势,一种时尚。盛大想要更进一步,就必须开发出一种最少在中国具有巨大影响力的3D游戏,这是必须的。纵观现在有名的3D网络游戏《魔兽世界》、《完美世界》哪个是中国的,都是外国出的,可为什么能在这么多的国家都有发展,这是因为其游戏良好的可玩性让玩家们欲罢不能。
盛大公司作为一个著名的上市公司,其企业有着良好的信誉和作风,作为我国游戏业的巨头,其公司的发展可谓步步为营,从一个小公司,凭借《传奇》,一举成为我国游戏业的巨头地位,但也正是因为《传奇》,其公司的发展收到了制约,现在盛大所出的游戏,好的都是以传奇为根基所发展出来的,如《传奇外传》、《传奇2》、《传奇世界》等等,可以说传奇造就了盛大,也限制了盛大。盛大公司想要取的更好的发展,就应该开拓自己的队伍,打造新的,具有不同概念的游戏,给予用户创新的服务。
第二篇:关于盛大公司企业文化调查报告
关于盛大公司企业文化调查报告
随着世界经济的不断发展,社会主义市场经济的不断完善,企业之间的竞争也日益严峻。如何在这样激烈的竞争中,保存实力、求得发展已被越来越多的企业列入发展规划中。而企业文化,就像拯救企业的灵水一样,地位愈加突出。那么,什么是企业文化呢?很多企业干部和员工对企业文化的概念依然很模糊,他们普遍狭窄的认为企业的墙报、广播和业余文化生活就是企业文化。其实企业文化的范围很广,而远不是这么简单。那什么是企业文化呢? 为了更好的了解企业文化的本质及其作用,我通过网上资料搜集法对盛大公司进行调查。总体来说企业文化,很广泛从多方面对于企业的发展提出理念,对于人才的要求有独到的见解。
1.公司简介
作为领先的互动娱乐媒体企业,盛大网络通过盛大游戏、盛大文学、盛大在线等主体和其它业务,向广大用户提供多元化的互动娱乐内容和服务。
盛大游戏拥有国内最丰富的自主知识产权网络游戏的产品线,向用户提供包括大型多人在线角色扮演游戏(MMORPG)、高级休闲游戏等多样化的网络游戏产品,满足各类用户的普遍娱乐需求。
盛大文学通过整合国内优秀的网络原创文学力量,构建国内最大的网络原创文学平台,增进读者和作者之间的互动交流,并依托原创故事,推动实体出版、影视、动漫、游戏等其他相关文化产业的发展。
盛大在线是专为无物流的文化和虚拟产品提供的数字出版平台,通过完善的数据分发和支持系统、销售支付计费系统以及客户服务系统等,为广大互联网用户获取数字内容产品提供优选渠道,也为其他互联网企业定制专业化的用户服务体系。
盛大其他投资公司还提供网络视频、家庭棋牌平台、电子竞技平台、手机互动娱乐、网络动漫、网络音乐等在内的适合不同年龄层次用户群的互动娱乐产品,深受广大用户的欢迎。
2.盛大发展历程
盛大深信,变是常态,不变是非常态。历经多年发展,盛大始终坚持互动娱乐媒体的创业理想和愿景,通过多次主动革新,使企业跃上新的发展平台。
1999年11月 盛大成立,推出中国领先概念的图形化网络虚拟社区游戏“网络硅谷”。
2001年9月 盛大正式进军在线游戏运营市场,开启大型网络游戏《传奇》公开测试序幕;
同年11月,《传奇》正式上市,并迅速登上各软件销售排行榜首。
2002年5月 盛大投资数百万建立了业内领先的客服中心,通过面对面、电话、邮件、传真、论坛等多种途径为玩家提供快捷的服务。
2002年10月 盛大运营的《传奇》最高同时在线人数突破60万人。
2003年3月 盛大与软银亚洲签订战略融资4000万美元协议。
2003年5月 盛大正式开通电子支付业务,促进了互动娱乐电子商务的新发展。
2003年7月 盛大自主研发的第一款网络游戏《传奇世界》公开测试;同年9月,正式商业化运营。
2003年9月 盛大收购全国领先的网吧管理软件公司—成都吉胜科技有限责任公司。
2004年1月 盛大参股中国Nokia Symbian OS平台,J2ME平台最大的游戏软件供应商——北京数位红软件技术应用有限公司;同月,收购全球领先网络游戏引擎核心技术开发企业之一美国ZONA公司。
2004年5月 盛大在美国纳斯达克股票市场成功上市。
2004年7月 盛大战略投资中国领先的在线对战游戏平台运营商--上海浩方在线信息技术有限公司。盛大收购中国领先的棋牌休闲游戏开发运营商--杭州边锋软件技术有限公司。
2004年10月 盛大收购中国领先原创娱乐文学门户网站--起点中文网。盛大运营的《泡泡堂》最高同时在线用户突破70万,创造世界大型休闲网游运营新记录。
2004年11月 盛大宣布收购韩国Actoz公司控股权。
2005年11月 盛大宣布《热血传奇》、《传奇世界》、《梦幻国度》等三款游戏采用“游戏免费,增值服务收费”,旗下游戏全面实行免费模式,并开创了网游行业盈利新模式——CSP(come-stay-pay)。
2005年12月 盛大宣布收购国内领先休闲游戏平台“游戏茶苑”。盛大易宝(EZ Pod)正式发售。
2006年5月 盛大与华特迪士尼互联网部门合作,共同把迪士尼娱乐内容引入中国网游市场。
2007年7月 盛大收购成都锦天科技公司,并推出“风云”、18和20三大计划,推动民族网游行业发展。
2007年11月 盛大宣布与Ncsoft结成战略合作伙伴关系。
2008年4月 盛大宣布高层人事新布局,任命谭群钊为公司总裁,同时继续担任公司CTO;任命陈大年为公司首席运营官(COO);任命李瑜为盛大游戏(SDG)首席执行官;任命王静颖为盛大在线(SDO)首席执行官。
2008年5月 在支援四川省汶川抗震救灾过程中,盛大捐赠及发动捐赠总额达到1500万。
2008年7月 盛大文学有限公司正式成立,作为盛大网络旗下主要企业之一,和盛大游戏有限公司、盛大在线有限公司一起,走上集团化发展轨道,继续向互动娱乐媒体的战略目标稳步迈进。
2009年6月
2009年1月至6月,盛大网络旗下盛大游戏有限公司、盛大在线有限公司先后与金山软件、暴雨娱乐、蓝港在线、金酷等业内实力企业、新锐企业达成战略合作,分别接入《剑侠世界》、《剑侠情缘网络版2》、《预言Online》、《倚天剑与屠龙刀》、《诸侯》等游戏产品。盛大的开放战略已经日渐成熟,进一步得到业内的肯定和认同。
2009年7月 盛大网络通过要约收购获得华友控股有限公司51%股份。
2009年7月28日 盛大自主研发的热血传奇孪生篇《传奇归来》公开测试,正式商业化运营。
3.盛大网络集团架构
盛大网络业务架构主要可分为如下四部分:
盛大游戏:拥有国内最丰富的自主知识产权网络游戏的产品线,向用户提供包括大型多人在线角色扮演游戏(MMORPG)、休闲游戏等多样化的网络游戏产品,满足各类用户的普遍娱乐需求。
盛大在线:是专为无物流的文化和虚拟产品提供的数字出版平台,通过完善的数据分发和支持系统、销售支付计费系统以及客户服务系统等,为广大互联网用户获取数字内容产品提供优选渠道,也为其他互联网企业定制专业化的用户服务体系。
盛大文学:通过整合国内优秀的网络原创文学力量,构建国内最大的网络原创文学平台,增进读者和作者之间的互动交流,并依托原创故事,推动实体出版、影视、动漫、游戏等其他相关文化产业的发展。
其他投资:盛大其他投资公司还提供家庭棋牌平台、电子竞技平台、手机互动娱乐、网络动漫、网络音乐等在内的适合不同年龄层次用户群的互动娱乐产品,深受广大用户的欢迎。
4.盛大荣誉:
2009年12月
在文化部主办的第七届中国国际网络游戏博览会上,盛大获得网博会最高奖“中国网络文化贡献奖”,盛大旗下盛大游戏获得“二〇〇九中国优秀网络文化企业奖”。2009年8月
国际权威媒体《财富》英文版公布了2009全球增长最快的100家公司名单。盛大综合排名全球第七,超越亚马逊(52名)、DreamWorks(63名)、Google(68名)等国际知名企业。在行业排名上,盛大是娱乐行业中排名最高的中国企业。2009年7月
由ChinaJoy组委会主办,中国版协游戏工委协办,中国网络游戏产业十年颁奖典礼盛大获得三项大奖首名。盛大董事长兼CEO陈天桥获得“中国网络游戏产业十年十大最具影响力人物”第一名;盛大获得“中国网络游戏产业是十年十大最具价值企业”第一名;《传奇世界》获得“中国网络游戏产业十年十大最受欢迎原创网络游戏”第一名。2009年4月
在由上海交通大学中国企业发展研究院、《北大商业评论》杂志联合主办的2009中国管理创新论坛暨第三届“中国管理学院奖”评选中,盛大网络“游戏式管理”荣获“中国管理学院奖”。2009年1月
由新闻出版署科技与数字出版司、工业和信息化部软件服务业司等部门支持,中国出版工作者协会游戏出版物工作委员会主办的2008中国游戏产业年会上,盛大网络和旗下盛大游戏共获14项大奖,囊括大会各项重量级大奖,成为最大赢家。与此同时,盛大18团队喜获6项大奖。2009年1月
在上海市信息服务业行业协会举办的2008上海信息服务行业先进评选中,盛大网络获得“上海市信息服务行业杰出贡献奖”;盛大网络总裁兼首席技术官谭群钊、盛大网络首席运营官陈大年获得“上海市信息服务行业领军人物奖”。2008年12月
在由上海市新闻出版局、上海市出版工作者协会主办的第五届“上海出版人奖”暨第三届“上海出版新人奖”评选中,盛大网络董事长兼CEO陈天桥获得“上海出版人奖”。2008年12月
在中华人民共和国文化部举办的首届优秀网络文化企业评选活动中,盛大网络获“2008年优秀网络文化企业”荣誉称号。2008年12月
由工信部支持、中国软件行业协会游戏软件分会主办的2008中国游戏行业年会上,盛大网络被评为“2008中国游戏行业优秀企业”、“2008热心社会公益事业先进单位”、“2008行业自律先进单位”、“2008最佳网络游戏运营商”;盛大网络董事长兼CEO陈天桥位列“2008中国游戏行业优秀企业家”榜首;《永恒之塔》和《纵横天下》分别获“2008最受期待网络游戏”和“2008最佳网页游戏”奖项;盛大18团队获得“最佳网页游戏开发商”等3个奖项。2008年12月
在国家版权局主导举办的首届中国版权年会上,盛大网络董事长兼CEO陈天桥获得“2008中国版权产业风云人物”荣誉称号,盛大文学旗下起点中文网获得“2008年中国版权产业最具影响力企业”荣誉称号。2008年11月
在中国互联网行业与中国投资网联合众多投资机构举办的2008WEBGAME与SNS社区评选中,盛大及研发的网页游戏获得“2008WEBGAME与SNS最佳商业组合”荣誉称号,《纵横天下》获得“2008中国最具运营价值的WEBGAME TOP10”荣誉称号。2008年10月
在第六届中国国际网络文化博览会组织的优秀网络文化企业评选中,盛大网络获全场唯一最高奖“社会责任奖”,并摘得“创新突破奖”。2008年10月
在世界知识产权组织举办的创意金奖评选中,盛大网络获得“世界知识产权组织版权创意金奖”,成为获得此奖项的唯一互联网代表企业。此奖项是迄今为止世界知识产权组织在中国的最高奖项。2008年10月
盛大被上海红十字会评选为“5 12”汶川地震抗震救灾杰出贡献银奖。2008年7月
盛趣信息技术(上海)有限公司,以及其产品《纵横天下》网页游戏软件V1.0,分别被中国软件行业协会评为2008中国创新软件企业、2008年中国创新软件产品。2008年6月
在世界品牌实验室举办的《中国500最具价值品牌排行榜》评选活动中,基于财务分析、消费者行为分析和品牌强度分析而获得的中国品牌国家队中,盛大网络以33.07亿元的品牌价值为唯一入选互联网企业。2008年5月
在新闻出版总署组织的第四批“民族网游工程”评选活动中,《乱武天下》和《巨星》荣获“民族网游”称号。2008年4月
盛大被波士顿咨询公司评选为新兴市场500强。2008年1月
在新闻出版总署、信息产业部支持组织,中国出版工作者协会主办的“第四届中国游戏产业年会”上,盛大集团公司、集团旗下投资公司和游戏产品共获奖项16项,囊括大会各项重量级大奖。2008年1月
“盛大”商标被上海市工商行政管理局认定为“上海市著名商标”。2007年12月
在信息产业部中国软件行业协会游戏软件分会主办的第五届中国游戏行业年会上,盛大网络被评为“2007中国游戏行业优秀企业”、“2007行业自律先进单位”、“2007最佳网络游戏服务商”;盛大网络董事长兼CEO陈天桥位列“2007中国游戏行业优秀企业家”榜首。2007年11月
“盛大”商标被中国最高人民法院认定为“中国驰名商标”。2007年6月
由中华英才网发起,主要针对国内大学生就业群体心目中的最佳雇主进行的品牌调查活动中,盛大网络再次当选“中国大学生最佳雇主”。2007年5月
盛大网络被上海市名牌产品推荐委员会推选为“2006上海名牌”。2007年3月
盛大网络客户服务中心被中国信息化联盟评选为“2007中国最佳呼叫中心”;公司高级副总裁王静颖当选“2007中国呼叫中心产业杰出贡献奖”。2007年1月
在中国电子商务金融与支付行业发展大会暨中国电子支付企业用户满意度调查成果发布会上,盛大网络被评选为中国优秀电子支付企业(第三方支付类)和最具创新影响力电子支付企业,盛大董事长兼CEO陈天桥当选中国电子支付领军人物。2006年7月
纳斯达克股票市场公司推出纳斯达克全球精选市场,盛大网络入选这一最高标准市场。2006年6月
盛大网络被上海市信息服务行业协会评选为2005互联网信息服务优秀品牌。2006年6月
在中华英才网联合北大光华管理学院、《经济观察报》、新浪财经共同主办的2006中国大学生最佳雇主颁奖典礼上,盛大网络获“2006最佳雇主新上榜企业奖”。2006年2月
在 2005 中国消费电子市场年会上,盛大易宝(EZ POD)被评为“ 2005 年消费电子创新产品”。2006年1月
盛大网络获“ 2005 中国十佳游戏开发商”、“ 2005 中国十佳游戏运营商”。浩方游戏平台和边锋网络游戏世界分别获“ 2005 最佳休闲网络游戏运营平台(网站)奖”。《传奇世界》被评为“ 2005 十大最受欢迎的民族网络游戏”。《传奇世界》、《仙境传说》、《冒险岛 Online 》分别被评为 “ 2005 十大最受欢迎的网络游戏”。2005年9月
国家税务总局计划统计司与中国税务杂志社在京联合推出 2004 年纳税百强排行榜。上海盛大网络发展有限公司以纳税 9177 万元排行第 12 名。2005年8月
盛大旗下《梦幻国度》、《三国豪侠传》和《泡泡堂》三款游戏被文化部评为第一批适合未成年人的网络游戏产品。2005年7月
盛大被上海市信息委评为17家文明单位之一。《传奇世界》荣获2005年“上海市名牌产品100强”称号。2005年4月
《全球财经观察》杂志2004年中国企业境外IPO奖评选揭晓,盛大网络当选2004境外IPO“最受关注IPO奖”。在上海举办的“2005中国国际呼叫中心与客户关系管理大会(ICC CHINA 2005)”上,盛大客户服务中心荣获“2005中国最佳呼叫中心”。2005年3月
盛大网络自主研发并运营的《传奇世界》在由人民日报社联合100多家权威行业协会及《人民网》、《新华网》、《搜狐网》等30多家权威网站共同举办的民意调查大型公益活动中,被消费者推选为2005年“中国网络游戏十大满意品牌”。2005年2月
《福布斯》网站以IPO融资金额为主要依据对2004年十大科技IPO进行了排名,盛大排名第四。2005年1月
在第一届中国游戏产业年会上,新闻出版总署公布了2004游戏评选结果,在“2004中国十大最受欢迎的网络游戏”中,盛大网络运营的《传奇》和《传奇世界》分列第一、第三;在“2004中国十大最受欢迎的民族网络游戏”中,盛大网络自主研发的《传奇世界》、《英雄年代》、《神迹》分列第一、第七和第九。此外,盛大网络还荣膺“2004中国十佳游戏运营商”和“2004中国十佳游戏开发商”荣誉称号。2004年11月
盛大被国家文化部命名为“文化产业示范基地”。2004年9月
由国家税务总局主办,中国税务杂志承办的“2003年中国纳税百强新闻发布会”在京召开,盛大网络荣登中国私营企业纳税百强排行榜第七名。
由信息产业部、文化部支持,中国信息产业发展研究院主办,软件世界杂志社等承办的“2004(第二届)中国网络游戏年会”在京召开。盛大网络当选为“2004最佳网络游戏运营商”;盛大网络推出的国内首款账号保护产品“盛大密宝”荣获“2004最佳网络游戏账号安全方案奖”。2004年6月
盛大网络入选“2004年中国软件产业最大规模前100家企业”。2004年1月
在新闻出版总署音像电子和网络出版管理司主办,中国出版工作者协会游戏工作委员会CGPA、中国电信集团公司、国际数据公司(中国)IDC联合承办的2003中国游戏产业报告发布会上,盛大开发运营的《传奇世界》被评选为“十大最受欢迎的民族游戏”第一名;《热血传奇》被评选为“十大最受欢迎的网络游戏” 第一名。2003年12月
盛大在德勤会计事务所公布2003“亚太地区高科技高成长500强”企业排名榜上,荣获增幅最迅速企业第二位。2002年12月
盛大运营的《热血传奇》在四川省电信公司与大众网络报社共同举办的“2002中国网络游戏产业调查”中被评选为“最佳网络游戏”、“最佳科幻、奇幻类网络游戏”、“最佳游戏设定网络游戏”、“最佳画面网络游戏”、“最佳客服网络游戏”。2002年09月
盛大被文化部网络文明工程委员会评选为“网络文明建设先进单位”。2002年05月
盛大被文化部网络文明工程委员会选为“网络文明工程绿色联盟”理事单位。
5.企业文化
教育培养:快速成长中的盛大,非常重视对于员工的培训工作,通过关注员工纵深发展和关注知识经验分享的“一纵一横”两条主线,搭建了一个系统的、科学的学习的平台,全方位的为员工提供包括岗位资格认证、专家讲坛、海外培训等各种形式的学习。
全面的薪酬福利体系:
“游戏式管理”,是由盛大独创的一套企业组织和人力资源管理系统。“游戏式管理”将游戏中用户的体验,通过真实的环境进行了还原。围绕企业发展战略和目标,建立一个经验值管理系统,采用实时记录的方式,让所有员工犹如游戏中的打怪、做副本一样,完成自己的工作,既充满乐趣,又促进员工的自我激励和自我管理,实现员工个人价值和企业价值的完整统一。
盛大游戏式管理的核心——经验值管理系统,就是一套独立的激励系统。通过科学的设计与评定后,全面改造员工的个人发展和回报(工资、奖金、福利等)体系,真正调动员工的主动性和积极性,让员工自身的发展命运牢牢掌握在自己的手中。与此同时,根据员工经验值管理系统,全面梳理公司的职务职级体系,形成双梯发展模式,让员工人尽其才,才尽其用。盛大的经验值管理系统:
6.小结
盛大目前的规模,其管理靠得就是企业文化。盛大的企业文化在现阶段就是创新、沟通、乐趣,指能够在一个创新的环境里通过有乐趣的工作方法,不仅完成了工作,同时还能学到一些东西。你可以结识你的朋友,你可以丰富你的生活,这本身就是很有意义的事,这同时也是一个很大的乐趣。盛大逐步将自己的企业文化灌输到渠道中去的一种战略。
第三篇:盛大企业外部环境分析
盛大企业外部环境分析
一:行业背景分析
据2008年《中国网络游戏用户调研分析报告》数据显示,中国网络游戏玩家已达5550万人。据业内人士估算:“如果一款游戏每月有1万人在线,按每人每月平均消费200元计算,一个月就能拉动200万元的消费。”同时,艾瑞市场资讯公司则预计,未来5年,整体网游市场将保持20%左右的增长率。到2012年,中国网游市场规模将达到680亿元,届时将占全球网游市场规模的一半。值得注意的是,在2009年网游业的快速发展中,第三代网游公司异军突起,被誉为新兴网游公司代表的蓝港在线、麒麟游戏、百游汇通、暴雨等表现不俗。
另外,各大网游公司发布的2010年第二季度财报显示,网游市场的格局正在发生微变化。继2010年第一季度,腾讯超越盛大成为行业老大之后,2010年第二季度,网易超越盛大,坐上行业第二把交椅。在业界看来,网游行业的两大阵营已经渐次拉开分界线。第一阵营被腾讯、网易与盛大锁定,第二阵营则由完美时空、畅游、巨人网络、金山、网龙、九城6家构成。而第一阵营中的头三把交椅的交迭更替似乎暗示着,新一轮的“三国演义”大战即将拉开帷幕。
根据艾瑞咨询发布的2010年第二季度中国网络游戏市场监测数据显示,整个网络游戏市场规模预计为73.4亿元,环比下降1.8%,同比增长8.8%。中国网络游戏市场在本季度遭遇首次市场规模的下跌,这对于整个市场来说是一个不利的信号,在经历了上市期与增长期之后,网络游戏市场出现第一次瓶颈期。
(一)游戏运营商集中化趋势不变,大半运营商季度盈收负增长:
2010Q2大多数游戏运营商都有不同程度的季度营收负增长,前三名的游戏运营商市场份额保持微幅上升,总份额达58.3%.第二集团的收入份额减少,生存空间被压缩,竞争会更加激烈。在这种市场不景气的竞争环境下,拥有稳定用户基础和丰富推广平台及周边产业的领头企业更有主动权和资本来减少自己的成本和风险。
在多家运营商季度营收负增长的情况中,金山和网龙跌幅最高。虽然金山和盛大联合运营《剑网3》新增了一部分收入,但是仍然无法弥补整体收入的下降,而网龙产品老化问题严重是其收入跌幅较多的主要原因,巨人在《绿色征途》获得了可观的回报,环比增长明显。2010年下半年,中国网络游戏运营商都将面对更大的市场挑战,新的游戏产品将会是运营商最大的核心竞争力。
(二)削减网络广告预算,新款游戏推广停滞:
网络广告作为网络游戏运营商的主要营销手段,一直受到较大关注。2010Q2中国游戏运营商网络广告投放规模为1.33亿,同比下降29.4%,环比下降13.7%,整体网络广告市场萎靡。面对季度营收的负增长和产品内容的激烈竞争,各大网游运营商并未扩大网络广告预算,反而是在降低自己的成本支出。
从产品角度看,目前单款网游产品的网络广告投放金额位居前十的所有游戏都是老游戏,各个运营商都在对原有的主打游戏进行宣传,而整个第二季度的新游戏宣传比重则相当小,各家游戏运营商都面临产品线老化,1 后继无力的局面。网页游戏方面,整个2010Q2只有九维的《武林英雄》一款网页游戏进入单款游戏广告投放金额的前十,位列第三。
(三)政府法规:
2010年 8月1日,网络游戏也正式进入实名制时代。由文化部制定的《网络游戏管理暂行办法》(以下简称《办法》)从8月1日起正式开始施行,这是中国第一部专门针对网络游戏进行管理和规范的部门规章,系统地对网络游戏的娱乐内容、市场主体、经营活动、运营行为、管理监督和法律责任做出了相关规定,其中最引人注目的有几点:一是“限制未成年人的游戏时间,预防未成年人沉迷网络”、二是“不得在网络游戏中设置未经网络游戏用户同意的强制对战”;三是“不得以随机抽取等偶然方式,诱导网络游戏用户采取投入法定货币或者网络游戏虚拟货币方式获取网络游戏产品和服务”;四是“将网络游戏虚拟货币发行种类、价格、总量等情况按规定报送注册地省级文化行政部门备案”;五是“提供服务时,应保证用户使用有效身份证件进行注册,并绑定与该用户注册信息相一致的银行账户”;六是“网络游戏运营企业应当要求网络游戏用户使用有效身份证件进行实名注册,并保存用户注册信息”等。《网络游戏管理暂行办法》第18条“不得以随机抽取等偶然方式,诱导网络游戏用户采取投入法定货币或者网络游戏虚拟货币方式获取网络游戏产品和服务”,其实就是禁止了网络游戏中所谓“开箱子”之类的项目。这虽然对网游公司都有影响,但是对盛大游戏的影响最大,然而网易或成受益者。
新闻出版总署集中对网络游戏的低俗内容进行了清理整治,根据版署公布的查处情况,目前共有71款网游被查处,27家网游企业被警告。而这也是继网游货币新政出台后,政府对规范网络游戏市场的又一记重拳近两个月来,版署组织专门审读力量,对已经出版运营的200多款网络游戏(含网页游戏)进行了专项审查。目前共有《美国1930》等45款未经审批的境外网络游戏被责令关闭、停止运营服务;《音乐情人》等26款存在低俗内容的网络游戏被查处。另外,版署向我要玩(51wan)等27家网络游戏企业(网站)发出违规警告通知书,并限期整改;10家网络游戏企业(网站)负责人被诫勉谈话。另外,新政规定,今后网络游戏企业注册资金不低于1000万。
(四)网游发展趋势:
3D网游是趋势 要顺应市场 随着计算机技术、成像技术和多媒体技术的高速发展,游戏进入3D时代,望眼欲穿的玩家顷刻间蜂拥而至,掀起一股股3D的热潮。在这样的市场环境下,传统的网络游戏面临着巨大的挑战,在营销推广中创新求变的思潮和行动迫在眉睫。近日,网易整合潘多拉技术和AR(增强现实)技术,在北京隆重推出大片“幻龙诀”,并开启全国公测大幕。在受到媒体赞誉、玩家追捧之外,新资料片更是开启了全景交互式3D体验的先河,引领今后网游发展的新方向。
画质:实用技术革新 高清造就唯美。
业内专家指出,世界游戏产业的未来进化,注定是3D产品取代2D产品,先进游戏技术和成像技术的引入,需要以玩家需求为出发点和考量标准。目前2D、2.5D、3D游戏共存的市场现状,恰恰说明了玩家需求和喜好的多样性。
内容:发扬传统文化 科技演绎国韵。
在整体发展趋缓的行业背景下,国产网游自主研发力量的崛起,究竟什么是第一推动力?理清这个问题,也许就能明晰中国网游市场整体增速趋缓的深层原因,以期促成新一轮持久、健康、快速的发展。事实上,根植中国传统文化是国产网游的天然共性,不仅是中西文化的区隔,更是立稳国内主流市场,放眼全球市场的不二之选。
网络游戏作为创新型文化产业,其服务行业的属性就决定了网游必须在强化技术和画面、丰富内容和玩法的基础上,满足不同玩家的多样需求,树立品牌的独特性。而中国悠远的历史和传说,为国产网游的创造和发展提供了源源不断的素材和灵感。网易副总裁陈伟安在幻龙诀发布会上指出,科技演绎国韵是网易游戏研发的基本理念,网易乐于和各个领域的精英们一道,把中国传统文化演绎好,传播开。
推广:创新娱乐互动 缔造网游精品
时至今日,网络游戏封测、内测、公测的三个环节推广传播的要素已被充分挖掘,越来越多的从业者发现游戏推广太难。除了网络新闻、视频、论坛、SNS、微博等媒体渠道的全面发布之外,如何有效地对接玩家需求,呈现游戏的玩法亮点,而不被信息爆炸的洪流所淹没,是从业人员横亘于脑际的终极思考。就玩家本身而言,尝试新游戏的需求远小于对精品的渴望。因此,游戏厂商在了解自己用户和产品的同时,有必要也有义务去创造和引导玩家需求,提供富于黏合度和归属感的精品游戏。而如何实现由满足玩家需求到为玩家创造需求这一飞跃,则是中国网游自主创新之路上必须要迈过的门槛。
根据以往的行业经验,创新应包括两方面,首先是对现有优势的发扬和劣势的弥补;其次,是全新机制和技术的应用。要提升品牌形象,塑造独特的价值主张,以期与其他网游产品形成区隔,必须在前者的基础上大力推进后者,才能保持与时俱进的新鲜活力。
业内专家认为,每一款网游的升级换代都伴随着技术品质的提升。同时,在推广中,以创新思维充分挖掘游戏本身的可玩性和娱乐性,加强与目标玩家的全方位互动,是网络游戏品牌立稳市场的必由之路
手机网游新征途
移动互联网时代的到来,为很多领域的发展打开了一扇大门,手机网游就是其中之一。随着2009年1月中国3G牌照发放,手机游戏获得了业内的重视,很多投资机构都加大了对中国手机游戏行业的投资。据中国互联网络信息中心(CNNIC)第24次大调查结果显示,截至2009年6月底,手机网游的用户总数达到近1700万人,占手机网民总数的14.7%。种种机遇,让手机网游开始踏上新征途。二:盛大公司简介:
盛大互动娱乐有限公司(NASDAQ: SNDA)是中国领先的互动娱乐传媒公司,通过互联网为用户提供多元化的在线娱乐内容。在2004年IDC进行的用户调查中,盛大运营的《传奇2》和《传奇世界》分别被评为中国最受欢迎的网络游戏和中国最受欢迎的国产网络游戏,盛大运营的休闲游戏《泡泡堂》和《冒险岛》均在十大最受欢迎的休闲游戏之列。
盛大为用户提供一系列现下最受欢迎的大型多人网络游戏、休闲益智游戏与在线竞技游戏,同时提供动漫、文学等丰富的相关娱乐内容。盛大的互动娱乐平台凝聚了庞大的家庭用户群体,各年龄层的玩家均可以借由盛大互动娱乐平台与其它成千上万的玩家互动,体验互动娱乐带来的乐趣。截至到 2004年12月31日,盛大所有商业化运营游戏的最高同时在线人数达200万。盛大开放平台是盛大在线利用自身平台运营技术、渠道优势和服务经验,针对所有互联网娱乐服务提供商,提供的公开、统一,以盛大圈圈为表现形式,以用户登录、支付为核心的平台产品。接入者可共享盛大用户资源、计费收费渠道、呼叫中心、分红推广等一系列服务。三:业内竞争
目前,在中国游戏市场,腾讯已经凭借强大的平台基础占据了市场第一的宝座。而盛大游戏自从代理了《传奇》之后,就再也没有找到一款与《魔兽世界》、《传奇》相提并论的世界级游戏。三足鼎立的中国游戏市场,腾讯拿下了《C9》、《上古世纪》、《怪物猎人》三款韩日大作代理权、网易拿下了《魔兽世界》的代理权,而且WLK也已经上线。
(一)主要竞争对手分析
1、腾讯:
腾讯游戏是腾讯四大网络平台之一,是全球领先的游戏开发和运营机构,也是国内最大的网络游戏社区。无论是腾讯公司整体的在线生活模式布局,还是腾讯游戏的产品布局,都是从用户的最基本需求、最简单应用入手,注重产品的可持续发展和长久生命力,打造绿色健康的精品游戏。在开放性的发展模式下,腾讯游戏采取内部自主研发和多元化的外部合作两者结合的方式,已经在网络游戏的多个细分市场领域形成专业化布局并取得良好的市场业绩。
其产品有大型MMOG系列的如QQ幻想世界-腾讯幻想系列全新大作----《QQ幻想世界》是腾讯游戏在2010年隆重推出的 “幻想系列”全新大作。寻仙—腾讯首款3D网游大作,地下城与勇士—超人气格斗网游;FPS系列的有AVA—次世代FPS网游神作降临----《A.V.A》是由韩国着名游戏公司Redduck开发,Neowiz公司全球发行,腾讯公司代理的“次世代FPS网游”神作。也是第一款使用目前世界最顶级的专业3D引擎UnrEAl 3引擎开发的FPS网络游戏。Q版MMOG的有《英雄岛》是一款可提供30个英雄职业、同时拥有传统MMORPG、休 3 闲、对战三类网游特色的新型网游,由深圳网域和腾讯公司联合运营。另外还有QQ三国—清新三国Q着玩等。休闲类游戏比如QQ炫舞—最浪漫的舞蹈游戏,QQ飞车—最好玩的赛车游戏等。桌面游戏、网页游戏Q宠大乐斗是一款激烈、精彩的格斗类SNS游戏应用,以搞笑武侠为题材。《七雄争霸》,腾讯首款休闲战争网页游戏,以战国历史为背景,华美大气、精致恢宏的画面,令人叹为观止!
面对新的竞争局面腾讯游戏即将推出:QQ仙境—超炫丽最可爱的横版巨作《QQ仙境》是由韩国Nextplay开发,腾讯运营的3D横版休闲网游,英文名为《Punch Monster》,游戏采用2D人物、3D场景的表现方式。QQ西游—最华丽3DQ版网游旗舰QQ西游是腾讯2010年即将推出的一款华丽的3DMMORPG。QQ仙侠传—腾讯首款自研3D网游大作《QQ仙侠传》是由腾讯游戏历时五年自主研发,诚意奉献的3D大型网络游戏。另外还有御龙在天,《御龙在天》是腾讯2010年3D网游大作,倾注数百人的自研人力,携手国际研发团队倾心打造,游戏以强PVP的国战玩法为核心,号称多达3000项玩法改进。三国英雄传—腾讯首款三国策略类网页游戏;由美国Roit Games开发,腾讯代理运营的3D即时战略网游----LOL;由韩国Reloaded公司开发的一款“次世代”MMOG史诗巨作---the Day,该游戏使用目前技术领先的“Cry Engine 2”引擎,该引擎的性能可以用卓越来形容,善于表现宏大的3D场景和多重的物理效果,“Cry Engine 2”将为网络游戏业界带来技术上的革新。
Wen表示,腾讯的“QQ农场”每天吸引1000万用户。这家亚洲互联网企业市值第一的公司需要寻找新用户,来扭转今年以来股价下降18%的局面。
2、网易游戏
网易在线游戏在中国MMORPG游戏市场保持领先地位,是网络游戏自主开发和成功运营的大成者,在开发实力、产品线和市场占有率上成为国产网游的领军者。正在运营的包括最受中国玩家欢迎的2D回合制游戏《大话西游Ⅱ》、《梦幻西游》、和《大话西游3 》,3D固定视角、即时战斗制游戏《大唐豪侠》,全3D、即时战斗制游戏《天下贰》、《新飞飞》。
此外,网易现已和美国暴雪娱乐公司展开在中国大陆地区的全面合作,08年获得《星际争霸Ⅱ》、《魔兽争霸Ⅲ:混乱之治》、《魔兽争霸Ⅲ:冰封王座》以及为上述游戏提供在线多人互动服务的战网平台在中国大陆的独家运营权;09年,进一步获得暴雪旗下在线角色扮演游戏《魔兽世界》在中国大陆的独家运营权。面对新的竞争网易与新浪联手推介《三国天下》
(二)潜在竞争对手
1、九城
“第九城市”(简称“九城”)是中国境内一家网络游戏开发及运营商。九城的主要业务着眼于为网络游戏市场提供高品质网络游戏的开发及运营。九城直接或通过旗下子公司在中国大陆运营了《奇迹世界》、《卓越之剑》、《EA SPORTS™ FIFA Online 2》、《王者世界》、《三国群英传2 Online》以及其自主研发的《名将三国》、《九洲战记》和《热血球球》。九城还获得了《Audition2》等的大陆独家代理权。此外,九城目前自主研发的各类游戏包括:《奇迹传说》、《小小部落》和《神仙传》及其他。
2010年7月26日 中国上海,为迎接新的竞争九城和全球知名在线游戏开发商及运营商索尼在线娱乐今日共同宣布,双方已达成协议,开展战略合作伙伴关系,第九城市也同时成为索尼在线娱乐研发的大型3D卡通休闲社区网游《Free Realms》在中国大陆地区的独家运营商。《Free Realms》是由索尼在线娱乐开发的一款3D卡通休闲社区网游,适合多个年龄层的玩家。
2010年6月,九城曾宣布《热血球球》开始公测运营,球王迭戈。马拉多纳成为《热血球球》系列代言人,并引起业界及媒体的广泛关注。
2、完美时空简介
北京完美时空网络技术有限公司(以下简称:完美时空)是中国领先的网络游戏开发商和运营商之一。公司成立于2004年,一直致力于创造优质的互动娱乐产业品牌,倾力打造拥有自主知识产权的高质量网游精品。4 完美时空现主要基于自主研发的Angelica 3D游戏引擎、Cube引擎以及Eparch 2D引擎为平台开发各类网络游戏,陆续推出了《完美世界》、《武林外传》、《完美世界国际版》、《诛仙》、《赤壁》、《热舞派对》、《口袋西游》、《神鬼传奇》、《梦幻诛仙》等网络游戏产品,从一个单纯开发网络游戏产品的软件企业,成长为集研发、运营、销售、服务于一体的网络游戏平台服务提供商。其中《完美世界》是完美时空精心打造的大型3D创世奇幻网络游戏,旨在为玩家奉献唯美的网络游戏世界
3、久游网
久游网是中国第一家集各类网络游戏服务、游戏资讯、搜索、图形化互动社区、游戏移动增值服务及其他特色增值服务为一体的综合性网络游戏门户网站,代表了国内最新型的网络互动娱乐方式和网络游戏需求。久游网成为中国第一家实现网络游戏服务整体商业化(一号通)运作的网络游戏运营商。
久游网所提供的,是一个面向全球华文用户的强大的网络互动娱乐平台。它将游戏资讯、全球搜索、大型在线游戏、时尚休闲网络游戏,棋牌类网络游戏,手机短信,彩信服务、电子贺卡、网游论坛、随心秀(图形换装系统AVATAR)、在线聊天等融于一炉。为各年龄层次的广大男女网友,广大专业及非专业级游戏玩家提供最全、最佳、最快、最酷的多平台在线娱乐服务。为了迎接挑战,久游网与王菲共同投资国内首部3D网游《神兵传奇》,该款游戏目前已开始内测,且有望邀谢霆锋代言。
2010-4-8,久游网发布《勇士无敌》、《幻想封神传》两款网游游戏。这也是久游网整体战略调整以来,首次推出原创网页游戏。同时久游网还表示将采用“三网合一”的运营模式来运营两款网页游戏。
久游网之所以将他们定义为次时代网页游戏的开山之作,目前公布的《勇士无敌》、《幻想封神传》将把网络小说、网络游戏、网页游戏紧密融合,为玩家和读者呈现一个完整、宏大的互动娱乐世界。
四、客户行为特征分析:
海内外的文化差异,决定了游戏用户的行为特征有很大不同。在海外,游戏用户对知识产权的认可度很高,用户愿意为自己尝试的游戏支付费用,因此暴雪的CD-KEY收费模式容易实行,同时,用户对游戏企业的品牌接受度很高,用户多为企业用户而不是单一的游戏产品用户。而在国内市场中,游戏用户更看重游戏产品的内容,而不是游戏运营商所提供的服务,用户会随时跟随自己喜爱的游戏内容而迅速选择不同的运营商;另外,用户对游戏产品的消费观也不一样,在国内同质化游戏盛行的情况下,选择更便宜的甚至免费的游戏是国内游戏用户的主要行为特征。
五、面对现有竞争盛大采取的策略
1、开放平台:盛大开放平台开放了盛大用户和服务资源,接入九城开发的网页游戏《热血球球》,使这一游戏共享盛大用户与服务。与九城之间的合作,将给双方带来更多的市场机会,获得更大的增值空间。
2、多方合作,打造广阔市场。盛大游戏宣布与CNTV战略合作联手组建合资公司。成立后的合资公司以游戏运营和游戏媒体为主营业务,通过紧密结合CNTV与盛大游戏的优势资源,在多个领域进行资源共享、平台融合、技术接轨等,依托CNTV游戏台,共同打造强势游戏媒体第一发布平台。盛大公司已与巨人网络签署联合运营游戏的合作协议。将联合运营巨人网络自主研发的网页游戏《黄金国度》。此外,双方或将洽谈更为广泛的合作。2010年9月16日20:00,TGS2010东京电玩展上,盛大游戏宣布签下了《最终幻想14》。最终幻想14》将由PS3独占。该作是一款 MMORPG,相当于《最终幻想11》的续作,因此并不属于单机版的正统作品范畴。而当前,PS3在中国的市场占有率极低,这也为《最终幻想14》的普及带来了难题,同时也为盛大游戏的盈利模式创新带来了机遇。
3、不断收购,扩张能力。盛大游戏9500万美元购《龙之谷》游戏开发商这是盛大游戏在大型3D网络游戏产品线和海外输出战略上的一次重要布局。盛大游戏方面表示,Eyedentity Games的加入将增强盛大游戏产品 5 开发,尤其是3D网络游戏产品开发方面的能力,同时进一步扩大盛大游戏的重点IP储备(知识产权储备),强化海外输出能力。
盛大游戏并购美国网页游戏分销平台。“这是内容和平台的一次完美结合。盛大游戏拥有最多渠道出最多精品的经验和能力,Mochi Media拥有面向全球玩家、开发商和出版商的开放式平台,并购将促使盛大游戏真正成为全球领先的网络游戏媒体平台。此外,Mochi Media丰富的网页游戏资源也将成为盛大游戏近70款内容的重要补充。”李瑜表示,今后,盛大游戏不仅会向玩家提供服务,更会向全球的网络游戏企业开放和提供服务。同时希望这样一个开放的平台能够为中国的用户、游戏开发者、网游同业伙伴提供开拓国内外市场的渠道和机遇。
4、盛大升级“18基金”:合作伙伴分成不低于40% 2010年7月9日,盛大游戏宣布推出升级版18基金2.0政策,推出“与被投资企业共享海外利润”模式,让合作伙伴分成比例不低于40%.据悉,盛大游戏18基金提出“重点项目扶持”政策。未来,18基金将更有针对性地扶植高品质游戏产品,集中公司各类优秀资源,对该游戏进行全方位的扶植,以帮助其得到更快更充分的发展。
第四篇:企业调查报告
企业调查报告范文
企业>调查报告>范文
(一)为贯彻县党政联席会关于手套行业发展问题的有关精神,按照县委、县政府的要求,我镇及时组织经贸委人员对全镇手套生产企业进行调查摸底,摸清了手套生产企业的个数、经营情况、市场情况及发展趋势。现报告如下:
一、手套生产企业现状
全镇手套生产企业可以说只有济宁三园工贸有限公司一家,其余均为作坊式加工,不能称之为企业,为此,只能以这家公司为例进行分析。
济宁三园工贸有限公司位于疃里镇前贾村327国道南侧。公司成立于20**年5月,6月正式投产。公司占地30000平方米,建筑面积12000平方米,现有职工150人,主要生产防滑手套等产品。设备齐全、配套,固定资产475万元。通过调查发现,工作中存在的问题是:
1、思想不够解放。在全县上下“解放思想、干事创业”的良好氛围下,特别是县委、县政府出台了一系列鼓励民营经济发展的优惠政策,给全县经济注入了活力,激发了企业内部潜力。作为三园公贸内部,还存在着发展定位不高、怕担市场风险的错误认识,没能把握住机遇,导致企业发展不快。
2、产品科技含量底。三园公贸属于劳动密集型企业。产品科技含量不高,需要的是技术熟练的年轻工人。但随着近几年青岛、胶东等地的快速发展,工人报酬高,大部分工人都远赴外地打工,导致我们当地劳动力市场人员不足,使现有的设备不能全部正常运转,影响了企业的高速度发展。
3、缺乏高素质的管理人才。现在的私营企业的管理大多还是家族式的粗放管理,企业内高素质、经营理念先进的管理人才较少,加上企业疏于对人才的>培训,导致企业不能形成一支高效的管理人才队伍,使企业负责人大事小事一肩挑,抽不出较多的时间研究市场、充电学习,管理水平得不到快速提高。
二、下步工作的打算
1、发展思路是:用足用好县委、县政府的各项优惠政策,加强企业的内部管理,促进生产机制的高效运转,提高产品数量,提升产品质量,扩大市场占有率,利用自主出口权的优势,使产品迅速打入国际市场。全力推进外贸出口,扩大出口创汇额,使三园工贸成为疃里镇的知名龙头企业,带动一方经济的发展。
工作目标是:按照超常规、高速度、跨越式发展的总体要求,预计年产品数量达到15万打,产值突破500万元,实现利税80万元,出口创汇突破20万美元。
2、具体工作措施:
(1)进一步解放思想、树立抢机遇、大发展的意识。县委、县政府对企业发展越来越重视,对企业制定的政策越来越优惠。各级领导对企业发展越来越关心,为企业出谋划策,增强了我们干事创业的信心和决心。给我们企业的发展、招商引资提供了一个较大的发展空间。所以我们要牢牢把握住这个千载难逢的机遇,以思想的大解放促进经济的大发展,增强压力感和紧迫感,坚定发展的决心和信心。
(2)加大企业投入,增加企业效益,带动经济发展。充分利用我县全力推动招商引资的优势,与韩国客商积极洽谈、合作,>投资150万元新上一条牛仔裤服装生产线,把企业发展成集手套加工,服装生产多个品种共存,互助互补的企业集团。
(3)积极推进外贸出口。在镇党委、政府的大力支持下,企业实现了外贸出口10万美元,但其余的多为代理出口。明年,将充分利用已有的自主出口权积极向国外市场进军,打出产品品牌,使代理出口变为自主出口,增加企业效益。
(4)加强企业内部管理。向发达地区、县内的先进企业学习,努力探索先进的管理经验,建立现代化的管理模式。培训提高现有人才,引进科技人才,向管理要质量,向先进机制要产量,向科技、人才要效益。最大限度地调动每一位员工的积极性,挖掘他们的潜力,激发他们干事创业的激情。
企业调查报告范文
(二)随着世界经济的不断发展,社会主义市场经济的不断完善,企业之间的竞争也日益严峻。如何在这样激烈的竞争中,保存实力、求得发展已被越来越多的企业列入发展规划中。而>企业文化,就像拯救企业的灵水一样,地位愈加突出。那么,什么是企业文化呢?很多企业干部和员工对企业文化的概念依然很模糊,他们普遍狭窄的认为企业的墙报、广播和业余文化生活就是企业文化。其实企业文化的范围很广,而远不是这么简单。那什么是企业文化呢?
为了更好的了解企业文化的本质及其作用,本人于X年X月至X月X日通过访问法,资料搜集法对XXXX科技有限公司进行调查。总体来说企业文化,很广泛从多方面对于企业的发展提出理念,对于人才的要求有独到的见解。然而企业的文化管理方面的存在一些问题,就这些问题而展开分析,并提出改进的建议。
一、XX市XX科技有限公司概况
XXxx科技有限公司成立于20**年,位于XX市福田区益田路,法定代表人是刘某某,注册资本(万元)100,公司的经营范围:兴办实业(具体项目另行申报);服装设计,国内商业、物资供销业(不含专营、专卖、专控商品);计算机系统集成;弱电工程设计;计算机软件、硬件产品的开发与设计;微波产品、电子产品的技术开发及销售(不含限制项目)。
二、公司企业文化的简要介绍
(一)以品质为基础
公司逐步健全推行质量保证体系,在管理上坚持:'优秀人才、优秀品质、优秀服务'。产品的质量是我们的诚信。推行:零缺陷服务,为用户提供满意度。
(二)以创意为发展
勇于创新,创新是高科技公司的灵魂,是企业保持旺盛生命力的基础,是取得竞争优势、立于不败之地的法宝。时刻虚心学习、永远大胆创新,是每一个员工的责任。
(三)以成果分享为共同目标
一个成功的企业,只有不断的分享,在此过程中也要不断的接受批评,而管改进自我,以优秀的成果造福客户。服务客户、服务社会。
一个企业的文化体现在管理上。对于以上企业文化的分析,发现企业文化在管理方面的存在一些问题:
三、XXxx科技有限公司企业文化管理问题及其原因
(一)企业的管理制度不够健全
企业文化中可以看出,对于企业利益与品质的保证较多的,相对而言对与员工利益的保证就十分欠缺。比例过分的失调,很显然只有的体制实行起来,不能灵活应对,涉及范围太校现在市场发展迅速,而企业不能够与时俱进,对于制度给予相应的改善。陈旧的制度导致员工工作缺乏动力,也使得许多员工也抱着混口饭吃的态度工作。很多员工认为自己在公司的发展空间小,不能够很好的体现自身的价值,在企业文化中也提到了“优秀人才”但是根据调查很多人都没有受企业任何专业的培训。这也暴露的体制不能够很好实施的缺点。
(二)公司员工对企业文化认识不足
很多公司员工认为企业文化,那是公司高层的事情,与自己没有多大的利益关系。也不会想花时间在这上面。更多是考虑与自己利益相关的事情。公司在企业文化上的宣传力度很欠缺,在调查过程中也有高层说到:现在工作繁忙,很难有时间去做文化建设的宣传和配合工作,对于如何宣传企业文化感到束手无策。还有些人认为企业子要效率好,那么企业文化就会自然形成。这也是现在阶段绝大多公司的想法。
(三)在建立企业文化上没有良好的沟通平台
公司自身对于企业文化的了解十分的欠缺,以利益为第一,员工对企业目标缺乏具体的了解,没有形成企业的共同价值观,危机而感缺乏,企业的归属感不强,时常表现出持才傲物、工作上由于分工不太合理,出现了互相推工作的情况,经常以“很忙”来拒绝参加院内的文娱活动,同事间往往只存在工作关系,缺乏润滑。中层领导班子的管理能力问题突出,院中层领导班子成员大多是由专业技术拔尖的员工担任,他们的普遍特点是工作压力、工作责任越来越多,管理任务繁忙,对于管理上的知识没有系统的学习和研究。所以导致了企业与员工矛盾重重。
三、完善XX市xx科技有限公司的企业文化管理的建议
(一)>企业管理制度的完善
管理制度要形式多样,机制灵活,却又不失威信。涉及企业本身的利益以及员工的利益。注重管理水平的提高,贯彻落实各项>规章制度,同时要取得全体员工的一致认可,追踪全球最新技术、经营管理理念。给予员工不断的培训、深造机会,激发工作热情和创新活力。坚持以人为本,广为接纳和储备具有先进管理经验和技术专长的科技人员,形成良好的人才知识结构,为企业创造更多财富。
(三)加强对于企业文化的宣传
首先明确企业的奋斗目标,召集员工对于企业文化的共同学习,使其对于企业文化有深入的了解。不定期询问员工意见,还可以同时创业企业文化特色如:人本文化特、色整体文化特色、创新文化特色、求实文化特色、服务文化特色等,让员工参与其中。找到属于自己的文化特色。使企业文化深入人心。
(三)建立双向沟通的模式,让员工与企业间形成良好沟通
企业对于自身的文化要有深入的了解。对于员工要给予人性化的管理,不定期了解员工对于企业的看法,认真的考虑或者采取接纳。让员工对于企业有较强的归属感,企业对于员工给予更多积极的关注,可以公开的鼓励员工,挖掘他们的潜在的能力。在节假日给予适当的问候。开展各种活动,拉近员工与企业之间的距离。良好的沟通与合作使企业内运作顺畅,增加效益。
以上是我通过对于XXxx科技有限公司在企业文化方面调查之后的所感。通过这次的调查过程认识到企业文化实质是以企业管理哲学和企业精神为核心,凝聚员工归属感、提高积极性和创造性的人本管理理论。优秀的企业文化应该是以人为本、以价值观塑造为核心的文化管理,是对人的管理与对物的管理的有机结合。一个企业具有良好的企业文化才能在现在商业场上立于不败之地。
企业调查报告范文
(三)今年暑期,在团省委和院党政领导的高度重视关心下,我院根据上级的指示精神,本着“受教育、长才干、作贡献”的指导思想,以“落实>科学发展观,创建>和谐社会”为活动主题,以“走进企业、走进行业、走进职业”调研活动为内容,来深入了解企业对高校毕业生的需求标准以及企业家的人才观,对高校人才培养机制进行研究与分析,促成高校培养的人才与社会接轨,更好地整合学校教学资源,促进学校提高自身服务质量,由此我们开展了关于企业人才需求的调查。
从7月6号正式去往温州到7月10号,我们用了一个星期不到的时间走访了温州三十家服装企业,这些企业大都属于市级企业,以有限责任制的形式存在的,以私营企业居多,我们采访的这些企业大多是中型的,大型的我们只采访到一家,有XX多名员工的庄吉集团。
这次我们调查的主要有四个方面,一是企业的基本情况,二是企业对所聘人才的要求,三是关于企业的招聘情况,四是关于企业已聘毕业生的情况。所有问题的回答都是由企业的部门主管所回答,其准确性是值得信赖的。以下,我从四个方面来分析我们这次的调查结果。
一、企业的基本情况,这个我在以上就有提到,如企业属于哪种性质,哪种行业,在温州服装企业大都是私营的,这跟当地的政策带有一定的关系。温州是中国经济较繁华的城市,温州是大都以私营性质而致富的,所以这边的企业大都是私营企业。
二、企业对所聘人才的要求。一般来说企业需要的大多是综合素质高的人才,在调查中,结果显示,不管哪个公司对于人才要求主要还是会看是哪个缺哪种岗位,再筛选人才,也就是不同岗位有不同的需求,现在这些企业最需要的主要是高级管理人才和专业技术人才。在学历上,虽然都说看不同的岗位再决定需哪种学历的人才,但是大多数的企业还是比较偏重于大中专学历的人才,原因虽词不同,但大意大同小异,认为本科学历的学生眼高,容易跳槽,且大多数在技术上也并不是很优异,在薪资与学历上,挂钩并不是很大,若是刚入某企业,大多数企业并不会根据学历的高低来平定薪资的多少。企业在录用应届毕业生时对于其毕业院校声誉、成绩优秀、学历的高低、或党员的身份及或是学生干部并不是很看重,只是做一个参考,并不是一个决定因素,而在社会实践、专业学习及实践工作经验上大多数企业是非常看重的,除专业能力,在思想素质能力上也非常的重视,在调查的这些企业上,大多数企业认为员工的思想素质能力和专业技术能力与企业的经济效益是息息相关的,且相关程度达80%以上,思想素质能力与专业能力对于企业的经济效益,大多数服装企业认为是同样的重要,在企业招聘时,他们是认为能力比专业更重要,会优先考虑能力,这也应证了许多毕业生在毕业后走了以自己专业相关不是太大的路。还有,现在有很多的大学生在考各种的证书,根据我们这次的调查,对毕业生所持的各种证书及证明,企业单位有以下看法:学历证书上,企业认为学位证与毕业证稍微重要点,其他的如辅修证,双学位证只是起一个参考的作用;在国家等级考试证书上,企业单位较重视英语四级或六级的证书或分数及计算机二级证书,对于计算机三级要求不高,只是起参考;在荣誉证书上,如三好学生、优秀干部、奖学金等,只是参考;在竞赛获奖证书上,如全国比赛、省市比赛,校级比赛在应聘时大多数企业也只是把它们当做个参考物;在职业证书上,企业就较重视,如管理认证,技术认证,这些就很重视,而对于英语重视不是很高,只做个参考;在他人评价证明上,如实践单位、老师同学等,他们的评价中是做个参考,不起决定作用;以上这几条关于证书证明的,在这只是大多数服装企业对于服装专业证书的看法。总的来说,企业看中的是综合能力,专业能力,思想素质能力,实践能力,实践经验,而对于学历的或是一些现在大学生特别看重的那些证书的,企业单位并没将其做为决定因素,只是做为一个证明,一个参考物。所以在校大学生别只以为拿个学历证书就可以,重要的还是要培养自己的专业技术能力,实践能力,思想素质能力,交际能力等综合能力。
三、主要是调查关于企业的招聘情况。服装企业的服装专业毕业生主要是来自综合类性质的学校,服装专业毕业生所从事的工作主要是专业工作,与其所学专业一点都没有关系的非专业工作很少。现在,大多数服装企业很难完成招聘服装专业毕业生的计划,而影响其的主要是单位的发展需要。一些大学生毕业后心态未调好,眼界过高,不符合企业的发展需要,这也是导致企业难以完成服装专业毕业生招收的计划的原因之一,再者,有很多企业,其发展需要与一些大学生的需求存在着异处,这也是一些大学生跳槽的一因素。总的来说,在今后的三年里,对于服装专业本科毕业生的总体需求将呈上长升趋势。现在的服装企业一般是通过该校校友在单位的工作表现,或其他用人单位的反馈或其他途径来了解毕业生所毕业院校的人才培养情况,接下来,我来讲讲企业在各种招聘渠道的使用频率及招聘后人才的使用效果及选拔方式的使用频率与其效果:1)、在调查的这三十家企业中,经常使用的渠道有“公司现有员工的推荐”但是效果一般;只是有时使用下渠道有“主动来求职的”、“去大专院校招收的”、“在人才交流会上的”、“在职业中介机构的”或是“在internet网上做广告的”,这些渠道都只是有时用下,效果呈现只是一般,而在另几种渠道上,虽然只是也只是有时使用下,但是效果不错,较好,如在报纸上做广告招收的及在杂志上做广告招收的这些人才,最后的使用效果都不错;2)关于选拔方法的使用频率及其效果:现在企业经常用的有>求职简历、面试、专业知识或技能考试、工作取样(实际操作),这些常用的方法除了简历形式的效果只是一般外,其它几样效果都不错,简历只是一个参考,其实也相当一个毕业生的名片一样,而那些通过评价中心或是推荐资料的方法,只是偶尔用下,而且效果也不是很好,另外如心理测验的或体检的方式的很少使用,就算用了效果也只是一般般。在这个方面里,主要是希望学生懂得调整心态,知道选择或是了解何种应聘方式。
四、关于企业已聘毕业生的情况。调查的三十家中,对已在该单位工作的各类高校服装专业的毕业生的整体评价还是不错,满高的。敝开来讲,在思想道德素质上,如关心集体,遵守纪律,服从岗位分配,自律能力强上;在职业精神上,如上进心,团队精神,职业道德等:在诚信素养上,如忠诚所属企业,保守企业秘密,平等竞争等;在劳动技能上,如外语,计算机的运用和动手能力,在这些能力上,企业对这些已毕业的服装专业的毕业生的评价都非常的高,还有在专业能力上,心理素质上和商务能力上,企业的评价也不错。这体现了留下来的毕业生在各方面的都不错,值得企业单位的信赖。同时,各企业也给我校提了点建议:一在人才培养规格和教学上需做哪些改革:建议加强动手能力和专业技能的培养,加强处理人际关系的能力及协作精神的培养,加强专业知识的培养,加强人生观、职业道德和劳动态度方面的培养及加强个人道德和修养;二对在校大学生所提的一些建议:如温州拜丽德服饰有限公司的一位部门负责人说:实践加实践;加强专业理论知识,切实掌握;调整工作心态,合理规划个人职业生涯。还有温州透秀服饰有限公司的负责人也说到了:在学校期间学好理论的同时,暑期可到企业实习,多接触现代企业工作模式,要调整好心态,要从基层做起。及温州爱蔓斯服饰有限公司的设计师也说到了:增强自己的专业能力和知识的同时,职业道德与综合性的思想素质尤其重要,良好的人际关系与团队精神也是关键。等等,有很多公司都给了我们很多宝贵的建议,希望我们这些新一代的~人能紧记这些建议,完善自我,提高自我,让自己成为一个能被社会认可的有用人才。
通过一个星期的实践,在这实践过程中,我们深深感到:社会实践活动有利于全面贯彻党的教育方针;有利于提高学生思想认识,增强大学生的社会责任感和使命感;有利于培养和锻炼学生的能力,加深他们对所学课程的理解,增长知识和才干;更有利于青年知识分子克服自身的弱点,在实践中砥砺品格、升华思想,树立起正确的世界观、人生观和价值观。
第五篇:企业调查报告格式
佛山职业技术学院
企业**调查报告
系部:
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学生姓名:
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年月日
企业**调查任务书
1.调查时间:2.调查单位:4.调查目的:5.指导教师:6.调查任务:
企业**调查报告(提纲)
前言
1.企业简介
2.调查目的及意义3.调查技术及过程 4.调查成果
5、总结