站在未来看现在（范文）

第一篇：站在未来看现在（范文）

站在未来看现在——写给未来自己的一封信

一 “未来考古鸟”卫星

“未来考古鸟”是一颗将由法国的一个国际组织发射的卫星。这是一颗非比寻常的永恒的卫星，它体内放置的四个黄金小球里分别装着空气、土壤、海洋之水和人类血液。它要见证人类历史发展的历程，在五万年后重返地面，将我们今天的历史告诉五万年后的人类。这无疑是一件神秘的物体，它几乎携带着距离子孙后代五万年的人类的所有信息。五万年后，一项极其重大的考古发现将会轰动世界。于是，今天的人们给这颗卫星取了一个形象而富有意义的名字——未来考古鸟。

这是一封人类写给未来自己的非常特别的一封“信”，它蕴含着整个人类对未来的憧憬与希望。

二 许愿罐

美国的小学有一个传统：每个学生都会把自己对未来的设想或者自己的理想画成一幅画，然后放进一个特制的金属罐里，老师会把这个金属罐深埋到地下。30年或50年之后，学校把学生重新聚集起来，再挖出来当年的罐子，每个人都重温一下自己当年的涂鸦。无论是曾经遗忘或是已经实现了最初的理想，每个人都会回想起几十年中的自己：这些年，我都做了些什么？预期的目标是否达到了？哪些事情没有完成？有没有从曾经的经验中获益？

即便皱纹已经顺着岁月爬满了面颊，他们却发现其实梦想从来随时光而离开自己的身旁。

给未来的自己写信的，一定是位有心人。

写下对自己未来的期望，可能是10年、20年之后。无论是事业，还是家庭、或是生活等各个方面，我们希望自己能够达到什么程度，这是给未来自己写信的一个重要目的。

给未来的自己写信，是对自己做出的承诺。

这个方法还有一个好处，它会帮助我们面对当下，看清现在此刻要面对和解决的事情，同时有助于我们把心神安静下来，从而认真思考是否需要改变，以及确认改变的决心和勇气。

【写作要求】

未来看似很遥远，其实不然，转个身，眨个眼，未来已经靠近身边。

先不考虑太遥远的未来，我们只需要写给3个月后的自己。那个时候，高考成绩已经出来了，我们已经知道了自己的录取情况。请设想一下当时的自己已经实现了自己的目标，考上了理想中的大学。

先以现在自己的身份，设想自己未来的心情和感受；再以未来自己的身份，告诉现在的自己，我现在要做什么事情。总之，写下你想对自己说的悄悄话。

字数在600字左

写完之后，请把信放到信封里，在信封上写上：、写给2011年X月X日的自己 某某某 亲启

完信日期：2011年Y月Y日

这封信，既是为了现在的自己，也是为了将来的自己。或许，在3个月后，你打开这封信得时候，你会发现，其实梦想一直在你身边。

【附】

杨澜的《写给未来的自己》

你好！我敢肯定，你想起我的日子比我想起你的多.。对镜梳妆时,看着眼角的皱纹，你会想起我；把儿子送进大学校门的那天，你会想起我；女儿第一次有了自己的秘密并把它锁在自己的抽屉里的时候，你会想起我。

我是十年前的你，在城市与城市之间，采访和采访之间，事业和家庭之间奔波不停。

有人说：“只要给职业妇女一个好觉，她就无所不能。”没错，我睡得很踏实，所以每天早晨起来总有一种兴冲冲的感觉。有人管这叫年轻。真的，日程总是满满的，所以没什么空闲想象你的样子。

接受了这篇命题作文，我开始第一次端详你。你的面目有些模糊，但还算亲切。

我想知道浴室里电子秤上的指针是否还指向同一个数字？如果是这样，我一定要恭喜你。我想打开你的衣厨，希望看到里面没有了今天的拥挤和杂乱，而变得单纯和整洁。有时装专家说，衣厨里每一季只需5套衣服，彼此可以混搭——因为它们都已经是你的风格。我一直无法实现这种要求，就像我的头脑和情绪也常常会自相矛盾或是混淆。

我近几年来从不能安安静静地坐下来写点什么。手机铃声如果半个小时没响，就怀疑信号出了问题。人也变得很躁。有时候甚至是气急败坏的。如明天要连录三集节目，今天忽然孩子病了，昨天保姆又回老家去了„„我总想把各方面都照顾好，这你一定是了解的。

你应该比我轻松一些了。当然，前提是父母大人身体要好。你肯定仍然闲不住，但是心境，该平和、安静多了。这世界本身就没什么太多道理，也没有绝对的公平，大学里咱们不是就很欣赏叔本华的哲学吗？

人之所以需要人生的意义，无非是为了让自己的心灵有所依靠。所以，遇到不顺的事，不妨先放一放；遇到不平的事，不妨往宽里想一想；遇到不善的人，不妨冷眼等一等„„

总之，地球在转，烦恼不断。但是，一沙一世界，一花一天堂，想想那些美好的事情，眼光也会明澈起来。我今天说的这些大多停留在理论层面，而你，应该是“理论与实践紧密结合”了吧？

你看，就写了这么几句，又快半夜了。我得睡了，明天还有比跟你聊天更重要的事——真的更重要吗？我转念一想，又不确定了。说实话我有点羡慕你的从容。可你的从容不也是我今天的忙乱换来的吗？人生的每个阶段有自个的活儿，我干我的，你干你的。

下雨了，又放晴了。

第二篇：李东生：优秀的企业家应该站在未来看现在

李东生：优秀的企业家应该站在未来看现在

人工智能、5G、云计算、大数据和物联网等新技术迅猛发展，深刻影响并颠覆着未来的经济形态。对于传统厚重的制造业来说，智能制造成为其转型升级的重大机遇。面对变化与不确定性，会洞察先机的人往往更容易创造商业奇迹。所谓“站在现在看未来”是本能，“站在未来看现在”才叫本事。

顺势谋变而求生一直是李东生坚持的企业战略思维，也是TCL敢于变革创新的底气之所在。时间退到8年前，彼时为扭转中国彩电产业“缺芯少屏”的被动局面，TCL做了件被外界称为“赌博投资”的疯狂事——重金245个亿上马华星光电，将产业链延伸到最具竞争力和技术壁垒的上游。

除了研发团队，几乎所有人都为李东生的笃定捏了把汗。可最终，企业的“任督二脉”在同业艳羡的目光中被打通了。今天，华星光电已成为TCL具有科技领先地位的核心业务，拥有生产高阶半导体面板产品的核心技术，是全球第五大液晶电视面板供应商，效益指标连续20个季度排在全球第一。李东生说，“我们的目标是三到五年内，在智能制造领域超过三星，把华星光电打造成全球智能化程度最高的面板制造工厂。” 把脉趋势，当好企业的“算命先生”

中国改革开放30多年来，在同时代的企业家群体中，还奋战在一线的已经为数不多。李东生，即是其中一位。他今年60岁，入行30多年来，一路与TCL风雨同行。用李东生自己的话说，商业最大的挑战就是来自未来的不确定性，要适应外部不断变化、日益激烈的竞争环境，企业家必须具备预见未来的本领，做出坚定的战略判断。

在过去坦途与坎坷并行的三十多年里，他始终“站在未来看现在”，不做问责者，只做抉择时刻的“算命先生”。他对于产业、市场等趋势的判断让TCL坚持了发展国际化和产业链条垂直化等重要战略。

2001年中国加入WTO后，李东生就敏感地嗅到中国经济全球化是必然的趋势。中国要强大，就必须要有自己的跨国企业。因此，他先势而动，先后于1998年进军越南市场，2004年收购法国汤姆逊彩电业务和阿

尔卡特手机业务，2015年制定出“三军联动、品牌领先，扎根重点市场”的国际化再出发路线图，力图让TCL成为中国企业国际化的先行者。

国际化耕耘之路虽然异常艰难，且颇受非议，但在十多年的时间里也成效初显。如今，TCL已完成了彩电、手机及空调等业务的全球布局，海外业务份额约占企业整体收入的一半。2016年，TCL液晶彩电销量突破2000万台，成为全球第三、中国第一。2017年,TCL彩电在美国市场的销量已经超越LG，成为第三名。如果没有国际化开拓的全球市场，TCL不可能达到今天千亿产值的规模和行业前列的领先地位。

2017年第三季度报告显示TCL的业务发展良好，集团营收在快速增长。除了国际市场助力之外，业绩同比大幅增长的主要原因还在于半导体显示行业保持了较高的景气度，华星光电销量同比提升，净利润同比大幅增长。这也验证了TCL垂直化布局半导体全产业链战略的实效。华星光电不仅是TCL现在业务发展的重要驱动力，更是发展智能制造的重要平台。2017年5月，TCL集团投资129亿开展模组整机一体化智能制造产业基地项目，包含华星光电高世代模组和TCL多媒体智能显示终端两个子项目。这进一步强化了华星光电在新型平板显示产业的实力，优化电视整机的供应链和制造能力，以及提升电视机上下游产业竞争力，从而打造

商海如战场，战略错一步，局面就会顷刻间逆转。所以说企业家的眼光与格局，以及创新精神最终决定着一家企业能做多大、走多远也是不无道理的。理性变革，不让“创始人情怀”牵着鼻子

在绝大多数创始人眼里，企业就像孩子，凝聚着自己毕生的创业心血，别说把大权拱手相让，就是权力部分下放也如剜心刮骨。所以中国很多企业家活得并不轻松，一把年纪还要整天为企业发展操碎心，殊不知是在被所谓的“创始人情怀”牵着鼻子走。

企业既然要发展，就不是任何人的私有物品，它只属于未来。因而目光长远的企业家最善于发现和培养年轻人才，乐于为年轻员工提供更大的发展空间，给年轻一代挑大梁、压重担甚至独当一面的锻炼机会，让员工在压力与挑战中快速成长，最终使企业发展形成源源不断的人才支撑优势。

李东生认为，“在创新和创意成为经济发展最强驱动力的互联网时代，年轻员工代表了企业发展的未来和希望，是企业能否永续发展的动力与源泉。”譬如去年以来，TCL内部展开了人事变革，进一步推动干部年轻化，使管理团队平均年龄下降了3至5岁，70后、80后的优秀干部已进入集团最高管理层。

除了提供更多承担大项目、大责任的机会，TCL还高度重视人才提升，提倡终身学习理念，在企业内部设立TCL大学，构建了“鹰系”、“新任系”和“高潜人才系”等三条人才培养体系。“鹰系培训计划”包含面向高层管理者的“雄鹰工程”，面向中层管理者的“精鹰工程”，面向基层经理人的“飞鹰工程”，以及面向刚入职大学生的“雏鹰工程”，通过强化技能培训，不断提升员工的知识技能和领导力。

为适应智能制造和人工智能对劳动力岗位的冲击，TCL还建立华星智能制造学院，打造智能制造实训基地和孵化基地平台,让一线员工通过全仿真实训，能够更快地适应智能制造条件下的生产管理环境，培养岗位新技能，学习新的管理方式，掌握运用大数据来分析决策的综合能力。

事实证明，内部组织结构和企业文化的变革，使管理团队和员工提振了士气，激发出企业新的活力。而面对当今多变且竞争激烈的劳动力市场，放权给年轻人和提供良好的学习环境也会是吸引和保留企业人才竞争力的法宝。

终身学习，企业家要与智能时代共舞

李东生认为，应对未来不确定性，在虚与实之间、线上与线下之间、传统产业与互联网之间重构商业生态，不仅需要以市场的力量引领企业的科技与创新，还需要弘扬企业家精神才能给企业未来发展以坚实的支撑和自信。

在他眼中，企业家精神不止于坚守实业、工匠精神、积极投身国家重大战略和履行企业的社会责任，更是要保持学习力。他直言：“眼下整个中国乃至全球，经济格局快速变化，为应对竞争，企业家只有保持持续学习，才能持续保持竞争力，这同样是企业家精神的体现。”的确，只有企

业管理者自身保持足够的成长，才能带领一个团队成长，一个优秀的企业必然首先是一个学习型组织。

“工作是愉快的带薪学习，所谓的企业竞争力最终是人才的较量与比拼，因此企业家要高度重视人才提升，提倡终身学习理念。面向不同员工构建多层次的人才培养体系。”如今已年过花甲的李东生继续走在终身学习的路上，而这一次，他要带领他的团队与智能时代共舞。

第三篇：毛大庆最新演讲：要站在未来看今天

▌经济一疲软就研究房地产救市，太没创新

房地产行业发展到现在，今年显然是一个大变革年。我们国家说了那么多年的创新，可直到今天，实体经济的发展还是依赖于老几样，以至于一出现经济疲软，大家就全依赖房地产去救市。

站在第三次工业革命浪潮下，我们更应该要有原创性的创新，使得我们在未来国际竞争格局里不那么被动。如果一出现经济疲软，就去研究房地产怎么救市的话，我想整个国家就没有创新，行业也没有好的创新。

▌想创新首先要学会“站在未来看今天”

所以想来想去，想了一句没有什么创新意义的话，但这句话一直在指引着我们，那就是“站在未来看今天”。

我在想，现在已到了改革开启的新起点。今年房地产行业面对了很多不确定性，国家也没有什么新的政策出台，但这时，行业反倒不会走了——大家好像都在赶着卖房子、回现金，发展模式实在无创新可谈。其实回想中国过去30年的发展，站在整个行业发展的角度来看，房地产行业曾有很多的创新，中国更是如此，特别是改革开放所取得的巨大成功，正是创新所得。

今年是邓小平诞辰110周年，最近正热播以邓小平为主题的电视剧。这让我想到那个时期，以邓小平为核心的那一代领导人，他们对未来的想象力和创建力，给这个国家带来的巨大变化。而邓老的这种想象力的来源，正是对中国未来的畅想，对未来的国际、国家和产业格局前瞻性的理解。

所以，今天的我们首先应该去想象我们的未来——未来是什么样子的？然后再回来谈行业到底要怎么创新？企业应该如何变革？

▌商人要敢于站在未来看待今天，谋定而后动

昨天，我跟员工讲了一个故事：在美国上世纪30年代，有一个很知名的人物，是当时经济界突然兴起的大亨，他就叫哈默。

哈默这个人，后来很多人评价他是投机分子，也有一些人评价他是一个半政客式商人。他是怎么发家的呢？

大家知道在罗斯福上台以前，美国曾颁布过一个非常严厉的“禁酒令”，结果导致很多酿酒厂的倒闭。哈默从苏联回到美国之时，正值美国大选。哈默判断罗斯福应该会获胜，同时他了解到罗斯福是一个嗜酒如命的人，于是，哈默判断：罗斯福获胜之后，美国一定会解除实施长达12年的禁酒令。而禁酒令一旦解除，美国酿酒行业肯定会蓬勃发展。于是，他就开始琢磨怎么面对这个变化，他能做点什么事？是酿酒、开酒厂，还是干点别的？他在整个产业链里做出判断：当时美国最有市场的酒是威士忌，做威士忌绝对不能离开装威士忌的白橡木桶。通过这一连串的分析，于是，哈默开始投资做酒桶。等他的厂建好后，罗斯福也上台了。果不出所料，半年之后罗斯福废除了禁酒令，酿酒行业蓬勃发展，哈默迅速发家成为酿酒业的大亨。

这个故事启示了我们什么？一个商人，要能够把握市场变化，把握未来格局，把握政策取向，从中做出正确的判断，选择及时果断的行动，最后才能取得了成功。我跟员工讲这个故事，事实上就是告诉所有从事这个行业的人，大家要真的敢于、勇于或者积极的站在未来的角度看待我们的今天，谋定而后动，我想这是我们所有的决策、行业发展抉择以及我们所谓的创新真正的动力来源。

▌老龄化和人口质量提升决定地产行业创新方向

今年很流行的一个对于房地产行业的评述，就是白银时代的开始。恐怕没有哪一年像今年这样，对房地产行业以及我们的产业思想格局探讨地这么深刻。过去，大家谈产品、谈市场、谈营销手段等等，但今年是对房地产行业的思想探讨最深刻的一年。

上一次深刻的探讨要追溯到2000 ~2002年间，当时取消福利分房时，曾有过一次意识形态的深刻讨论。今年恐怕是对房地产意识形态讨论的比较有深度和有前瞻性的一次。

大家都认同的是：行业已进入了白银时代，告别了“人人弯腰就可以捡钱”的黄金时代。在这样一个背景下，中国城镇化还在上升过程中，房地产行业需要更多的遵循市场变化和商业逻辑，顺应大势的发展，抓住未来的需要。我想，这恐怕是白银时代最重要的内容，特别是如何真正的理解客户和理解城市的变革。

对于未来，众所周知，中国的老龄化趋势已经不可避免。预计到2029~2030年，人口总数峰值大概在14亿左右，而2015年可以说是人口老龄化进入迅速上升通道的拐点时间。到2035年左右，中国老龄人口将增加一倍，65岁以上人口将突破20%，我们按照原来老的60岁标准的话，基本上有4.4亿60岁以上人口出现在社会里。这其实标志着我国劳动年龄人口抚养重点，也就是我们被抚养人群将从少年儿童转向中老年人口，这是这个国家一个非常深刻的变化。

未来还有什么？尽管很多人认为中国人口增长拐点已经或者即将出现，但有两个问题还是要更加细化和深入的去理解，就是未来人口的质量和质量分布。人口的教育质量和总体素质提升，在老龄化社会到来时，其实可以为我们提供一次新的人口红利的机会窗口。人口的数量并不等于客户，人口的减少并不意味着客户的减少，这个问题更多的要从人口的结构分布、质量分布等角度精细化去理解。另外就是国家二胎政策的放开，由于放开而产生的新增人口，也会在未来15年间带来新的社会需求的变化。

城镇化的发展造就了更多的北、上、广、深，也为市场带来更多需求。从2014年一季度的数字上，仍然可以看到很多市场的增长。比如在消费理念的变化上，2014年一季度末我们国家信用卡累计发行量已经突破4亿张。商务部在2014年公布的一季度全国实现的社会消费品零售总额已经突破6.2万亿。在尼尔森指数公布的数字里面，2014年第一季度中国消费者信心指数仍然保持在历史最高位——111点。这些数字告诉我们，随着城镇化进一步的成熟和发展，我们消费能力的释放正在逐步放大。

有一个数字大家不一定清楚，我们国民的私人财富总额已达到了150多万亿。这150多万亿元的个人财富中，有将近100万亿在不动产里面，所以中国人对于房价的变化是全世界最敏感的。

同时，大家不要忘记还有50万亿元是我们的个人存款、储蓄等。事实上，在我们国家GDP的拉动因子里头，社会商业零售业消费，包括社会零售消费对于GDP的贡献仅仅是美国的三分之一，是新加坡的45%。在这样的状态下，事实上中国社会消费的能量还远远没有被释放出来。原因是老百姓的钱没有地方可花，我们没有地方可以去。

与此同时，我们所有这些社会零售销售的贡献率基本上都给了大量合资和外资。举个例子，一部iPhone电话，5000元的售价里，只有37元是跟中国人有关，4963元全都跟中国没有关系。这里面有一小部分被富士康分走了，还有一部分被新加坡分走了，大部分都是被美国分走了。

所以，中国人的消费潜力和空间还远远没被激活和释放出来，原因何在？原因就在创新，原因也就在我们的科技引领。上次我在清华有学生问我：有没有第四架马车？我说第四架马车就是科技，我们在第三次工业浪潮来临时，如果不能在科技引领上在世界占有领先位置，我们仍然只是靠卖地、做住宅、做房子来支撑GDP的话，我们在国际上是非常被动的。我们社会的真正活力也很难被激发出来，我们老百姓的钱花不到自己身上，我们的社会零售消费占GDP比值也很难达到和发达国家一样的份额。这是非常值得注意的问题。

再看未来城市土地供应。一线城市供地结构发生了显著变化，北、上、广、深公建用地占比已经超过经营性用地出让50%。未来随着城市边界界定和居住饱和，这个变化更为明显。

在过去几年前，很多人惊叹：万科怎么开始做不是住宅的东西了？到今天已经没有什么人对这个事再质疑我们了吧？因为我们再做住宅，连地都没有了。城市在发生变化，土地供应结构也在发生明显变化，如果我们抱定就做住宅，别的打死也不做的话，我们就会被城市挤出去。我们不培养新业务能力和综合能力的话，也不符合时代发展需要。

今天来这谈创新，不言而喻的是，这就是创新。这个创新有一句俗话，叫做时势逼人强，如果不创新，就会被人淘汰。所以创新不是一个甜美的蛋糕，创新是一个对自己的决战，我是这么看待创新对于万科的意义。

▌去行政化和资金流向转移将深刻影响房地产行业

事实上，当土地供应格局、产品供应都发生了严重结构变化的背景下，仍然有很多很优秀的企业能够抓住时代变化的脉搏，先一步打开创新思路。

在进入北京这些企业里面，绿地就做得非常优秀。在北京2014年上半年里单盘销售能够超过10亿元的写字楼项目，绿地就占了两个。万科的很多员工说写字楼很难卖，市场很饱和，但我们却发现了绿地优秀的地方。

我去访谈过一些绿地的销售人员，让我非常敬佩和惊叹的是，他们的销售人员中，很多人都能给我讲社会经济结构的变化、未来北京产业格局的变化，以及我买这样一个产品怎样作为一个理财产品来提升未来投资空间。我在想，当我们一个项目上的销售人员对于经济结构、对于整个产业格局、对于国家未来宏观发展有这么清楚的论述时，这个企业是有希望的。所以我今天在这里向我的同行、向绿地表示深深的敬佩。我想，所有的创新更多的就是把握时代的脉搏，抓住市场变化，而不是停留在一张图纸上，园林怎么做的更美丽，立面怎么做的更丰富一点。我想更多的是对未来的判断。

今年已经过了三分之二，大家都期盼房地产行业出台点什么政策，但没有。政府在这块，今年很重要的关键词就是“去行政化”，去行政化将来是未来政府对房地产行业管理的主流思想。

去行政化的意思，是不以发布政策为主导，更多是回归市场的管理。这里面有两个内容，一个是让供应需求在市场里自己找平衡，我想这在过去两个月里面已经开始了——各地取消限购，解除原来人为的限制性政策，这就是要求我们的产品跟客户在市场里面自我定位和调整。第二个就是金融，很多人关心房地产的金融政策，我们也在观察房地产行业的金融政策。国家已有明确表示：支持首次置业贷款，向他们倾斜。但是，我想有一个根本问题，就是国家恐怕不会再像以前那样靠M2的强刺激政策来推动整个房地产行业的增长。我们觉得未来国家仍然会调节流动性、调节社会货币流通状态，但不会再出现经济一不好，大量的货币就往房地产行业里面流动，刺激土地、刺激房价上涨，我想这个状态恐怕也不太可

能再出现了。当然，未来政府也会有一定的经济刺激政策，但无论从今年总书记在两院院士的大会上讲话，还是对欧美同学会110周年讲话上，都多次提到了希望科技人才、科技创新占领国际科技高地。我想这些信号告诉我们，国家的关注点、国家的资金分配和流向，都一定会更多的向未来产业和科技行业倾斜。科技创新会成为国家未来投资的重点，这就值得我们关注。而去行政化和流动性的投资重心方向的转移，都会对我们行业带来深远的变化。

▌万科30岁之后怎么玩？

万科今年30岁了，我们马上开启第四个十年。事实上在应对市场变化和未来整个社会需求变化方面，我们也描绘了一个大的发展格局。首先，总的方向是要学会做城市配套服务商，这其实就是在做好原有传统住宅开发业务的基础上，更多向城市配套服务领域去发展。城市配套服务领域不仅仅是开发商，这里面还包括第三产业，即对服务行业的介入。所以，从社会的养老行业，从商业配套、物流仓储到文教科技，这些领域都会在万科未来发展格局中有我们自己的理解和动作。

对未来市场，首先是商业地产，它会在未来城市，特别是一线、二线成熟型城市占据一个相当的比重。有些城市的商业地产土地供应过量，但真正为城市居民提供居民对位需要的这种真正具有社会先进意义的商业地产，在今天主流城市中仍然是短缺的。

社区行业，这个重点讲一两句，我们跟香港领汇做了长达两年的交流。领汇实际上就是依托于香港以前开发的大量的保障性住房（就是居屋）下面，为城市居民提供基本生活配套的小商业，包括菜市场、小餐店、小零售，给他们做管理提升、品质提升，然后作为资产打包上市的。在香港一个弹丸之地，仅仅就是做菜市场、早餐店的生意，能成为一个市值700多亿元的公司，这给我们一个很大启示。作为一个一直做住宅做了30的企业，我们怎么应对今天居民和社区业主更为丰富的日常生活需要，打造更好的社区商业服务配套？我想这不是建很多大的购物中心能够满足的。所以，现在万科社区商业做的也是如火如荼，大家在各地的小区都可以看到万科员工自己做的食堂，自己做的菜市场，自己做的洗衣店，自己开办的面包房、咖啡厅等等。万科的社区商业发轫于杭州，现在基本上全国开花。试想，如果把这种社区商业集中起来，好好管理，有自营、有加盟、有招商，我们完全可以在北京、上海、深圳，都做出一个领汇这样的上市公司。如果都可以做的话，一个香港就有一个市值700亿元的领汇，我们在四个城市，五个城市，十个城市，每个城市都做出一个700亿的上市公司，这个增长是不可限量的。所以，社区商业给我们很大的启发和启示。

养老地产大家已耳熟能详，到处都在讨论。养老地产到底怎么做？养老地产能不能成为开发企业未来的增长点？我们也在研究，我们也大量走访了日本、美国、瑞典、瑞士这些国家的养老地产。在这里，还是要重申一个基本观点，养老地产这个概念本身卖的并不是地产，养老地产真正卖的是服务，如果你没有服务能力，养老地产就是挂羊头卖狗肉的东西。所以，现在我们在培养，在北京、在杭州，在青岛，我们都在培养我们自己养老服务团队，可能在未来一两年大家可以看到万科自己开设的养老机构。

物流地产也是我们现在非常关注的。随着移动互联网、电子商务的增长，要在京津冀、长三角这样的大区域做好仓储，做好物流中转，这也是园区地产、工业地产里面很重要的一环。这个万科正在学习和研究。

畅想未来，北京万科应该是这样一家公司：有传统业务，有非传统业务。传统业务在北京或者泛北京地区做到每年200亿元的规模，这是我们理想。同时我们应该有丰富的非传统业务的操作能力，我们应该有大型商业，社区商业，服务公寓，老年公寓，旅游地产，物流仓储等等专业团队能力的培养。

30岁的万科面临非常复杂的环境形势。在互联网的冲击下，我们需要怎么样改变自己的思维，自我革命。职业经理人制度在经历了30年发展之后需要哪些突破和创新，这些都是万科最近在密集思考和研究的。所以，大家才会看到在年初郁亮带队走访小米、走访阿里巴巴、走访腾讯这一系列动作。有两个问题摆万科面前，跟大家分享。一个是我们如何做好城市配套服务商，第二就是我们怎么样把原来传统的职业经理人制度真正向事业合伙人制度发展，在新时代下迸发出对于现在的年轻人更为有吸引力的现代职业经理人制度。

现在大家说行业不太好，感觉看不见发展方向。我在想，实际上冰激凌哲学适合现在的房地产行业。所有卖冰激凌成功的企业，他们最早投入市场的时候，他们就有分析，要从冬天开始做冰激凌生意，只有冬天开始做冰激凌生意，才能更好的降低成本，逼迫他们改善服务。只有能在冬天里没有死掉的冰激凌企业，才会在夏天蓬勃发展。所以我们说，在今天这样一个行业不太景气或者经济不太景气的时候，大家觉得有点偃旗息鼓的时候，也正是探索创新的最好的时候。因为，当经济再次复苏的时，敢于把握机遇的企业才能获得比以往更多的市场机会和份额！

最后用一个现在很流行的电影《雪国列车》里面的主题词结尾:“固步自封只会让自己消失，唯有创新才是永恒的行业发展动力。”

第四篇：演讲-《站在现在》

站在未来，回首现在

尊敬的各位领导、同事们，大家好。（鞠躬）

您或许看过情景喜剧，或许听过情景相声，而今天我为您带来的则是津港工人的一道特色——情景演讲《站在未来，回首现在》

站得更高，才能看得更远；站在未来，更会明晓今朝。下面就请您与我一同站在未来，回首现在。

首先介绍一下场景，假设现在是天津港重新开港100周年的2052年。而我呢，作为一名讲解员，引领您参观在东疆保税港区天津港幺零幺大厦，第101层举办的天津港百年成就展。

KONG-NI-QI-WA;A –NI-HA-SEI-YOU;WELCOME TO TIANJIN PORT 欢迎来自各个国家、各个时代的嘉宾朋友来到2052年，下面您将要参观的是“天津港重新开港百年成就展”，而我将有幸作为一名讲解员为您服务，引领您参观其中的港口生产展区。

（情景一：“长春号”巨幅照片）这边请，一个世纪来，随着伟大祖国的蓬勃发展，渤海明珠——天津港今年迎来了重新开港100周年历史时刻。首先请看我身后的这张巨幅油画，它描述的是1952年10月17日“长春号”万吨巨轮驶入天津港时的场景。随着长春号嘹亮的汽笛声，这个历经战火、破败不堪的百年老港，焕发了青春的活力，掀开了她与新中国同时代成长的崭新篇章。

（成长五图）

下面请看这五幅图，他们描述了天津港前半个世纪成长的五个阶段

一阶段：1952年到1973年的恢复建设初步发展期。在国家最困难的时期，天津港于困境中求发展，用了22年时间吞吐量突破1000万吨。

二阶段：1973年到1986年的大规模扩建期。从第三期港口大扩建开始，用了14年时间吞吐量达到2000万吨。

三阶段：80年代中期到90年代中期的稳步增长期。特别是93至97，年吞吐量以千万吨递增，呈现出港口生产持续稳定增长的新局面。

四阶段：90年代中后期到2001年的快速发展期。2001年，天津港吞吐量首次超过亿吨，成为我国北方的第一个亿吨大港。

五阶段：2002年到2007年的跨越发展新时期。每年3000万吨高速增长，2004年突破2亿吨，2007年更是突破了3亿吨。

（金融危机）请您随我往里走

2008年美国次贷危机席卷全球，特别是2009年，危机导致全球的经济萎靡。作为物流行业的龙头，天津港深受影响，多项指标未达到年初预计，公司利润、员工收入更是大幅下降。

2010年，危机的阴霾依然笼罩，但随着中国经济的复苏，在全体员工的努力下，天津港又上了一个新的台阶：货物吞吐量突破4亿吨、集装箱吞突破1000万标准箱。

（后金融危机）下面，我们来到本展区的最后一处：综合发展新时期。

自后金融危机时代开始，到2052年港口的生产呈现出蓬勃向上的多元化趋势。自2010“结构调整年”开始，天津港加快了产业结构、布局结构和集团公司组织结构三方面的优化调整。以积极的态度深入改革产业链条，拓展业务领域，经过40余年的不懈发展，到如今的2052年，已逐步从港口装卸、国际物流、港口地产、港口综合服务业的领航者，发展到业务涉及金融、地产、旅游、教育、港口、物流等多方面的大型国际化财团。

一百年风雨如磐，一百年沧桑巨变。无数坎坷磨练了一批批天津港人，无数困难推动了天津港一次次提高。终于今日有了天津港的百年辉煌。

参观到此告一段落，感谢您对本展区的参观，下面请跟随您的导游您回到您原本的时代。

看完未来，回到现在，回到2010。2009金融危机席卷全球，天津港各方面经营受到了不小的影响。作为新一代的知识工人，大学生工人，我们以己为表率要认清未来，看清道路，克服眼前的种种困难。

站在未来，回首现在：

今日之危机，仅仅是百年发展史中的沧海一栗； 今日之坎坷，仅仅是成功大楼的一级台阶； 今日之口袋空空，仅仅是为了明日装满收获。

让我们坚定信心，紧密靠拢在公司党委周围，为了百年津港梦实现，更为了让津港辉煌在我们的手中诞生，请与我一同努力，贡献出我们年轻人的一腔热血。天津港的未来不是梦，天津港未来的天空要靠我们来撑。

我的演讲到此结束，谢谢大家！

第五篇：一起来看流星雨（推荐）

一起来看流星雨

不知道为什么，我很喜欢流星雨。如果你问我为什么喜欢流星雨，因为它虽然短暂，但是却是最灿烂的。有的时候我也想变一颗流星，随着星群划过天际，寻找自己的一个归宿。可是当自己幻想久了，人也开始不切实际了。这是一个流星雨的故事。

加洛，一个活泼开朗的男孩，是一家烟花所的设计师，他很浪漫，当然也喜欢制造浪漫。他在这家烟花所很有名气，人长的又帅，有很多同事追他，他都委婉的拒绝了，没有人知道原因。时间不知道过了多久，加洛每星期天都会来一家花店买花，而且每次买的花都是相同的花——粉百合。而经营这家花店的是一个双目失明的女孩，女孩长的很是清秀，眼睛虽然看不到外面的世界，但是依然是那样的有神。男孩每次来买粉百合都会看看这位女孩，付款的时候他都会多付一些钱给她，当然这不是施舍。

他们相遇在正月十五的夜晚，正月十五是赏花灯，看烟花的节日。他在广场的一处看着自己设计的烟花，嘴上露着满意的笑容。他看着天空的烟花微笑着，这时一个朴素的女孩闯入他得眼帘，为什么那么多人在他前面，而偏偏是她走进了加洛的眼睛呢？原来是粉楠的动作引起了她得注意，粉楠看着天空，无论哪面的烟花绽放，她都只盯着一个方向看。加洛看着好奇就走到她得身边对她说，那边的烟花很漂亮，你怎么没好好欣赏呢？其实加洛心里明白，那个方向的烟花是他设计的，他想要找到一点成就感。粉楠笑着笑说：“我眼睛失明了，在一次看烟花的时候，就是站在这个地方，由于光的强度过大，眼睛瞬间失明了。粉楠告诉他其实自己非常喜欢看烟花，尤其是流星雨式的烟花，每年的这个时候她都会站在这看烟花，自己的眼睛虽然看不见，可是听着烟花的声音，她的脑海里就会呈现出她看到的最后一眼的流星雨式的烟花。这次这后他们成为了很好的朋友，她告诉他，她开了一家花店，自己的名字叫粉楠。加洛从那以后便每星期来一次花店，买很多的粉百合、、、渐渐的加洛已经把买花当成了自己的生活喜欢，慢慢的他发现自己不是去买花，而是去看她。他喜欢上了她，他很开朗大方的把粉楠邀请出来，表明了自己的心意。粉楠虽然看不到加洛的样子，但是经过这么久的认识，知道他是个很好的人，可是因为自己的眼睛粉楠犹豫了。如果我能够看见你的话，我会答应你，我不想成为你的累赘。加洛看着粉楠，知道她得脾气，很倔强于是说：“那好我帮你治好你的眼睛，当你的眼睛好了，你做我的女朋友好么？当然这不是交易，我很喜欢你，这是真的。”粉楠笑着说：“那到时候你可要陪着我看第一场流星雨。”就这样加洛没兴趣都会去花店买很多的粉百合，为的就是用这种方式，帮粉楠积攒钱去治自己的眼睛。

时间一天天的过去了，粉楠终于把治眼睛的钱攒够了，于是粉楠打电话给加洛说：“我要去我的眼睛，回来我要和你在一起。”在这一段时间里，加洛的行动证明了他是她这辈子要嫁的男人，以为他很体贴，可是当加洛将电话放下的时候，一段愁伤浮现在自己的眉间，没有人知道为什么，知道粉楠康复回来找他才发现他已经不在他原来的家了。茫茫人海，粉楠没有见过加洛，这怎么找呢？就在这时她得花店打来了电话，说有人送了粉百合来，让她回去看看。听到是粉百合，粉楠急忙的跑回了自己的花店，查收粉百合。来送花的是一个小孩子，小孩子对粉楠说：“大姐姐，这是一个哥哥送给你的，还有这个名片，他让我交给你。”“那他人呢？”粉楠追问道。“不知道，他给完我这些东西就走开了。”粉楠看着那粉色的明信片，急忙打开，看里面的内容。亲爱的粉楠:

首先我要对你说一声对不起，我有一件事一直瞒着你，那就是我的工作，我现在就告诉你我的工作是烟花所的烟花设计师，5年前的那场烟花盛会，所有的烟花都是我设计的，而你就是因为那次烟花盛会失去了光明，都是我的错，为了让烟花更精彩，我加了大量的锌粉，增加了强光效应。当我知道我爱你的时候，我也发现造成你失明的罪魁祸首是我，对不起，我不知道怎么面对你，所以我选择离开。祝你幸福、、、傻傻的加洛

看完信粉楠只知道不会找到加洛的，因为他决定走，就不会留在这个城市，粉楠拿着加洛留给她得明信片，含着泪说：“大傻子，我怎么会怪你呢！你快回来，你答应过我要陪我一起看流星雨呢！你快回来！”粉楠就这样悲伤的过了整个夏天，秋天丝丝凉意，给粉楠带来了更大的伤感。衣带渐宽终不悔，为伊消得人憔悴。她想着和他的点点滴滴，他知道加洛还是爱她的，他不会就这样离开我的。很快又到了一年的正月十五，这一天粉楠有点难受，便在家里多待了一会，知道晚上11点才出来看烟花，她独自一个人走在去广场的路上，又想起的加洛，嘴角不时挑起45度的微笑。不知不觉她走到了小的时候常看烟花的地方，说实话这还是她眼睛好了，第一次来看烟花。广场的人很多，她走到她以往看烟花的地方，她发现有一个男人也站在那附近，盯着烟花看。粉楠想：“他会不会是加洛呢？”于是便走了过去，一起看烟花。直到这场烟花到了最后时刻，让人兴奋的事情发生了，天空出现了流行雨，不，确切的说应该是烟花式的流星雨，真的是做得很形象，就像真的一样。唯一和正常的流星雨不同的是，它是粉色的。当一颗颗耀眼的粉色流行一起绽放的时候，站在粉楠附近的男人笑了笑，果然这个男人就是加洛。

直到烟花晚会结束，广场上只剩下他们俩个人，两个人相对而视，彼此仿佛已经认识了很久，加洛那多情的眼睛，又是怜惜，又是不舍。粉楠的直觉告诉她，站在她面前的这个人就是她要找的人，而且他兑现了自己的承诺：“等自己眼睛好了，陪她看第一场流星雨。”粉楠跑到那个男人的身边，双手抱住那个男人的腰，泪水已经模糊了男人的胸襟。男人也被这多情的泪水折服，他不想再走了，他抱起了她：“让你等久了！”

这就是流行雨的故事，不要给爱找借口，找到了借口又怎么样？到最后你只会错过的更多。此文章献给所以认识我的朋友，不管有没有对象，希望大家都能珍惜自己的眼前，开开心心的，开始自己的新生活。不要回忆，因为你不知道前面还有一场粉色的流星雨。