第一篇:2017年上半年工作成绩和思想感悟
2017年上半年工作总结
我在本院主要负责公共卫生工作和健康扶贫工作,半年来在院长的领导下,在同志们的支持和帮助下,较好地完成了上半年工作任务,现就半年来的工作情况汇报如下:
一、通过“两学一做”教育学习活动,提高了认识; 武装了头脑;明确了目标。作为国家工作人员必须严格遵守党的纪律,正确对待手中权力,坚决做到用权不谋私、用权不怠政、用权敢担当、用权永谦逊;明纪律守规矩,自觉学法懂法守法用法;要履职尽责,扎实工作;要开拓进取,勇于创新;提升卫生计生服务水平。
二、我院配备基本公共卫生专职人员18人,负责辖区的基本公共卫生项目工作,同时担负对27处村卫生室的业务指导及项目考核工作。
今年,我院充分发挥工作团队的作用,成立了3个工作团队,与辖区健康扶贫工作有机结合,以家庭医生式服务模式开展工作,形成了网格化工作格局。截至6月30日,总计建立纸质健康档案55397份,电子档案55397份; 登记管理65岁及以上老年人5165人,管理率65.02%,规范管理3948人,规范管理率76.44%;筛查并登记管理高血压患者4637人,管理率33.27%;管理糖尿病患者1641人,管理率30.59%;管理重精261人,管理率4‰;管理孕产妇606人,管理辖区内0-6岁儿童4189人,建立接种证838人,完成免疫规划疫苗接种
15984人次,发放健康宣传资料25600余份,更换健康教育宣传栏168次,开展健康咨询4次,开展知识讲座84次。网络直报传染病18例。监督巡查五大行业18余次,并对其进行卫生监督方面的宣传、督导。
三、结合65周岁以上老年人健康查体工作,对辖区内所有建档立卡的贫困人群进行免费健康查体,建立健康扶贫档案;开展分类医疗救治,建立救治台账,进行随访、指导用药 ;利用家庭医生团队对辖区内所有贫困人口发放《贫困人口医疗救治通知单》,指导贫困人口患病就诊;对辖区内贫困人口进行家庭医生签约服务;开展慢性病诊疗服务。卫生院建立一站式结算服务模式。实行先诊疗、后付费结算机制。
四、虽然取得一定的成绩,但是还存在很多不足,在今后的工作中要不断的加强理论学习和技能培训,不断提高自己的服务水平;虚心请教,加强学习领导管理技能和总结管理经验,不断完善自己;开展批评与自我批评,认真接受领导和职工的监督,认真改正个人存在的问题。
张元沂
二0一七年七月二十五日
第二篇:思想、工作成绩、业务能力定职自我鉴定
本人对任职以来思想、工作成绩、业务能力的自我鉴定 本人自从事教育教学工作以来,思想上,坚持党的四项基本原则,平时认真学习马列主义、邓小平理论,思想和言行上与组织的要求保持一致。认真学习各项规章制度。热爱党的教育事业,遵守《中小学教师职业道德规范》,认真学习政治业务知识。
在工作中,热爱自己的教育事业,服从组织安排,并积极运用有效的工作时间做好自己分内工作。严格执行《新课程标准》要求,积极参加各种教育教学活动,主动搞好学科教学工作,虚心向老教师学习,团结同事,热爱学生,积极参加教师上岗培训。2012至2013学年,身为仙石小学四年级班主任,我始终把服务意识贯穿于整个工作的过程之中,将为学生服务、为教师服务、为学校负责作为指导自己工作的出发点和最终目标,具有灵活务实的工作意识、创新的工作态度、勤政务实的工作作风,最终所教的成绩在总个校区取得七、八的进步成绩,学生都得到不同程度的进步。
在教学上,能胜任小学数学学科教学,潜心学习业务知识,认真体会教材,备好课,设计好每一堂课的教学过程,充分做好课前的各项准备。按时上下课,课堂上和蔼、幽默、循循善诱,注重发挥学生的主体作用,激发学生学习兴趣,鼓励学生参与课堂活动,教学效果好,并能根据教学情况及时反思,总结。
“学为人师,行为世范”。在今后的教学工作与学习生活中,我一定会保持时刻学习,花更多的时间到课堂教学方法和策略上去。找机会从各方面锻炼自己,逐步提高自己的教育理论水平、课堂教学能力、班级管理能力以及人际交往能力,争取更全面的完善自己,成为一名更加合格优秀的人民教师。
第三篇:主要工作成绩
主要工作成绩
(一)领导重视。院方高度重视卫生院放射诊疗规范化管理工作,将其纳入工作目标,列入重要议事日程,成立了领导小组,制定了实施方案,组建了工作专班,明确了目标任务,统一制作了工作指示灯、警示标识牌和各项管理制度,添置了个人防护用品,档案管理规范,放射诊疗规范化管理工作较为平衡。
(二)措施得力。我院结合实际,注重监督检查与技术指导相结合,严格评审标准,放射诊疗许可和校验、日常卫生监督不断规范。能够较好地贯彻实施现行放射诊疗管理法律法规,在规范放射诊疗管理、提高服务质量等方面成效明显。
(三)管理规范。多措并举促进放射诊疗规范化管理工作稳步推进,加强内涵建设,建立和完善了各项规章制度,成立了放射防护领导小组,明确了管理科室和岗位职责,加强了放射诊疗质量管理,放射诊疗安全得到进一步保障,服务质量和水平明显提高。科室布局合理,机房面积达标,门窗符合防护要求,安装有机械通风设施,个人防护用品配备较齐,放射工作人员定期参加了职业健康体检、防护知识培训和个人剂量监测,放射卫生防护档案较健全完整,落实了“七个统一”,有效保障了放射工作人员、患者和公众的健康权益。
第四篇:主要工作成绩
主要工作成绩
1、十佳歌唱比赛负责协助布场和撤场2、4月2日接待明道大学和海洋技术学院的同学 3、4月24日校庆最正式的一次彩排,负责布场和清场4、4月25日中午12:30协助从西区活动中心搬运阅览桌、椅子等到羽毛球馆,之后具体给羽毛球馆划分为3个区域,晚上的时候和校办老师确定校庆当天具体需要做什么。5、4月26号负责羽毛球场场地的清洁
6、协助校庆晚会的布场和撤场7、4月底开始开展“爱心宿舍”活动
第五篇:工作成绩
在嘉兴市建委和政府有关业务主管部门的正确领导下,在社会各届同行的大力支持帮助下,在全公司员工的共同努力下,按照国家对建筑行业的统一要求和公司全年的工作部署,紧跟国家建筑行业不断改革的新形势,公司经营班子继续团结和带领全体员工,以“增创优势,曾产增收,稳健管理,稳步发展”为主题工作目标,全体员工发扬开拓,务实、创新奉献的企业精神和实事求是、真抓实干的工作作风,使公司业务、经营、效益稳健上升,较好的完成了給各年初制定的各项任务,保持了公司持续、稳定的发展态势。
一、回顾一年来的主要工作成绩
(一)、2011年公司全年鉴定工程项目合同共83个,其中数嘉兴旺迪家具有限公司厂房及配套用房工程,建筑面积50393.92平方米,合同造价;BT工程项目建筑面积,合同造价;兴汇商贸综合项目工程建筑面积,合同造价,其中旺迪家具有限公司产房及配套用房工程和BT项目合计合同造价产值为,兴汇项目确保在春节前完成桩基部分,顺利完成了工作计划目标。
(二)、加强安全质量管理,确保在建筑安全质量双向达标。
几年来公司把工程项目施工质量和安全管理列入公司管理的中心工作,对所有在建工程实行项目负责制,项目分管责任制和业务部门职能制的管理方式,上下联动,层层把关,全方位落实在建工程项目的安全,夜以继日施工管理和工程质量管理,取得了较好的管理效果,所有在建工程项目没有发生重大安全质量事故,确保了在建工程项目的安全质量,实现了安全质量管理目标。
(三)、完善工程项目检查管理手段,增强工程项目的管理时效性
认真贯彻落实国家工程项目施工管理法规,在完善手段和过程上下功夫,利用市建设主管部门对工程项目抽检,巡检对在检项目定期大检查的方法,增强在建工程项目的检管力度,确保在建项目顺利进行,有力的促进了工程项目现场管理工作。
(四)、增强了队伍建设和基础建设管理,公司成立以来公司加强企业队伍建设和基础建设管理方面,做了很多卓有成就的工作,确保公司机构的正常运转,为公司生产经营管理提供了良好的保障,一是加强了管理人员的自身建设,提高了业务管理水平;二是根据建设主管部门的要求,适时完成了各种证件的年检工作任务;三是完成了企业动态考核任务;四是完成了各类人员的在岗培训和继续教育任务,全年培训人员达30多人次,完成了新增技术员和各类人员的申报,考核及评审任务;五是及时完成各种统计报表工作任务;六是不断完善了各种管理规章制度。
(五)、加强行政、后勤、财务、安全管理工作
创立以来公司的行政、后勤、财务和安全管理工作成绩也是较好的,保障了公司的正常运转,为公司人员服务做了大量工作,财务在做好正常的财务管理的同时,还完成了各级管理部门的税务稽查工作。
二、工作特点和措施
(一)、为完成工作任务和责任目标,着力加强了以下几个方面意识:
1、增强企业意识;一是树立企业的政治意识、行业意识和社会意识。为行业争光,为社会服务,他行业信誉和社会效益。二是树立法规意识,按法规办事。三是要树立关爱企业意识,立足本职,爱岗敬业,勤奋工作,尽职尽责,多做贡献。
2、增强发展意识:树立发展才是硬道理的思想,只有发展才能提高抗拒企业风险的能力;只有发展才能实现把公司做大做强;只有发展才能保证企业稳定、和谐。
3、增强责任意识;责任是胜利的基础。加强公司责任意识管理的重点是:一是要加强业务管理分工部门的职能作用;二是要加强和发挥个人岗位责任制的作用;三是要加强和发挥团队作用,做到职能明确,岗位明确,责任明确为完成部门的工作任务尽责,为完成本职工作尽责。
4、增强管理意识;管理工作是个系统工程,管理出效益。从目前的管理工作现状看,抓好了以下几个方面的管理工作:管理出效益,管理出人才。从公司目前的管理工作现状看,一是要进一步提高对管理的思想认识,提高管理工作的自觉性,二是加强落实法规和规章制度的管理,进一步建立和完善各种规章制度,做到令行禁止,雷厉风行,遵纪守法。三是工作计划周密,办事不拖,请示汇报及时,上班不迟到,不早退。形成良好的工作氛围,促进公司的全面发展建设。四是要加强工程建设项目的管理,做到纵向到底,横向到边,确保每个项目顺利进行完成。五是加强公司的财务管理,按建筑企业财务管理的基本要求,把公司财务工作做好。严格执行工程项目独立核算制度。严格落实好月报、委报、半年和年报工作。六是加强工作作风管理。立足本职,求真务实,团结奋斗,部错办,不漏办一件事,使公司的工作事事有交代,件件有落实。
(二)、加强组织领导,提高整体管理效能
主要体现在“三个到位”:一是组织健全,领导到位;二是职责明确、工作到位;三是服务及时,职责到位。
(三)加强与业务合作单位的关系协调,创造和谐的工作氛围
加强与工作协调,坚持以人为本,创造和谐的工作关系是完成各项任务的重要环节。不断加强与建设单位的沟通、联系、妥善处理工作关系和业务关系,既坚持原则又注重关系协调。
三、2011年,团委以邓小平理论、“三个代表”重要思想和党的十七大精神为指导,全面贯彻科学发展观的要求,紧密围绕本院中心工作,将培养和造就青年人才作为着力点,注重思想教育、组织建设相结合的工作方式,积极投入学习实践科学发展观活动,努力提高工作质效,以改革创新精神推动共青团工作的深入开展。
(一)围绕公司需求,发挥自身优势,突出企业特色,强化思想引领。
加强职业道德教育和企业文化教育。大力开展健康有益、充满活力的文化活动,为和谐公司建设注入活力。团组织开展了团员员工素质拓展训练、参观,旅游等形式多样,小型分散的文体活动,进一步丰富了团员员工的业余文化生活,增强了团员员工团队意识、合作意识和身体素质,陶冶了团员情操,丰富了企业文化。
(二)加强组织建设,不断提高团干部队伍的整体水平
团支部建设是团委各项工作和战斗力的基础。团支部是否为一个政治坚定、组织健全、职责明确、作用显著的坚强集体,关系到全院广大团员青年整体素质水平的提高,关系到团委凝聚力、战斗力的发挥。近年来,团委坚持党建带团建的工作思路,逐步推进团支部建设,巩固、完善基层组织体系,扩大团组织对团员青年的有效覆盖。
(三)表彰先进,激励团员青年的工作热情
在团工作中建立健全激励机制,完善评优模式,在团员青年中发现典型、培养典型、树立典型,发挥先进集体与个人的导向、示范作用,提高团员争优、创优的自觉性和进取心,有助于形成干实事、求实效、勇于创新的新风气。
在今后公司将改进不足,全面做好各项的工作,努力发展,将不断创新工作思路、创新工作方法,以与时俱进、开拓创新的精神,为持续提升企业现代化管理水平,推动太钢经济效益的快速增长,再创共青团事业的新辉煌。