乱扔烟头罚款通知[五篇范例]

第一篇：乱扔烟头罚款通知

通知

各抽烟员工：

公司近来一直存在抽烟员工将烟头随意乱丢的现象，严重影响公司的形象。经多次劝说仍然没有改观。今后再有随意乱丢烟头者，罚款30元/次。

注：此罚款为强制执行，当场不愿缴者，公司办将通过书面形式递交财务从当月工资扣除。

特此说明

江苏瑞源塑业有限公司 江苏通威玻璃钢有限公司

2015.8.29

第二篇：乱扔烟头通知

通 知

各抽烟员工：

最近发现有许多吸烟的员工在吸烟室抽完烟后乱扔烟头的现象，严重影响了公司的形象，请吸烟的员工在吸烟室抽完烟后把烟头扔到垃圾桶里，今后如有发现将烟头扔到吸烟室门外的员工，将处以罚款50元整。

特此告知

宁波美琪化工有限公司

2011-2-16

第三篇：乱扔烟头专项整治部署会主持词

乱扔烟头专项整治部署会主持词

同志们：

现在开会！

今天我们组织召开乱扔烟头专项整治部署会，这次乱扔烟头专项整治行动，是在全市进入创建全国文明城市全面攻坚的重要时期，市创城办总体部署的又一项重要行动。目的是通过为期三个月的专项整治行动，改变乱扔烟头不文明陋习，提升市民文明健康水平，为创城工作增光添彩。小烟头、大文明。这次会议过后，各级各部门要知重负重，坚决统一思想和行动，切实做到领导到位、责任到位、措施到位、工作到位，确保专项整治行动扎实有效开展，切实提升广大市民的文明素养。

今天的会议共有两项议程：

现在，会议进行第一项，请吕良缘同志宣读《德城区乱扔烟头专项整治行动方案》；

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下面，会议进行第二项，由我向大家再强调几点：

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刚才，由吕良缘同志宣读了《德城区乱扔烟头专项整治行动方案》，对专项整治行动做了安排部署。希望大家认真按照方案要求，抓好各项工作任务的落实。就贯彻会议精神，我再强调三点：

一是深化思想认识、明确工作目标。乱扔烟头专项整治行动是创建文明城市的一项重要工作。要进一步增强责任感和紧迫感，全民动员，全员参与，全力以赴打好专项整治攻坚战。各镇街、各责任单位，要按属地管理原则履行好主体责任，根据德城区制定的总体方案、目标任务，以问题为导向，制定详细具体的整治方案，对整治的重点部位、点位建立负面清单，落实责任。机关、企事业单位积极发挥带头作用，发动干部职工做表率、齐出动，在办公区域及周边集中开展大扫除，全面清除烟头等垃圾。街道、社区、物业和网格帮扶单位，要加强协同联动，每周2次在小区及周边开展巡查整治，及时劝阻乱扔烟头、垃圾和随地吐痰等不文明行为。要落实方案要求，理清思路、压实责任，各尽其责、各司其职，既要广泛开展捡拾净化行动，又要严格加强对乱扔烟头的管理，坚持目标不变、决心不移、力度不减，形成专项整治工作的强大合力。

二是加大宣传力度、营造浓厚氛围。一要充分利用电视台、微信公众号、宣传车等宣传媒介，对重点人群、重点领域进行重点宣传，拓宽宣传渠道，形成宣传声势，做到全覆盖无死角，达到入脑入心的宣传目标。二是要加大社会宣传面。各镇街、各部门要充分利用宣传栏、电子屏、公交车、出租车等载体，广泛开展社会宣传。公园广场和其他公共场所要设置不乱扔烟头公益宣传；街道、社区宣传栏刊播专项整治行动的宣传内容和相关法律法规；各类户外广告、交通工具要张贴烟头不落地公益宣传海报、图片，广泛营造声势，做到上下联动、整体推进，在全区营造“烟头不落地、德州更美丽”的浓厚氛围。要深入挖掘整治行动期间涌现的经验做法和先进典型，进一步激发全社会支持、参与专项整治行动的积极性，不断提升专项整治行动的覆盖面和实效性。

三是强化督导检查、压实工作责任。区创城办要将乱扔烟头专项整治行动纳入现场督查内容，加大督查力度，坚持经常性督查与不定期抽查相结合、专项督查与限期整改相结合、明查与暗访相结合，全力推动整治，限时要求相关单位整改到位。为确保此次专项整治行动顺利推进并取得预期效果，整治期间，要建立健全各项工作机制。一是要建立督查抄告制度。创城办要将此次专项整治行动作为重点内容开展调度督查，及时掌握工作进展情况，发现问题抄告各地各有关部门限期整改并跟踪督查。各地各部门也要加强督查，条块结合，确保各项措施真正落到实处。二是要建立责任追究制度。专项整治期间，发现工作措施不力、管理力量不到位、工作进度迟缓、整治效果不明显或多次整改不到位等现象的，对直接责任人、负责人、分管领导及其他相关责任人依照有关规定严肃问责追责。

希望同志们高度重视，扎实工作，全力破解乱扔烟头这一城市顽疾，坚决打赢专项整治攻坚战，奋力争取实地测评的好成绩。

散会。

第四篇：关于罚款通知

关于罚款通知三篇

在日新月异的现代社会中，各种通知频频出现，上级单位向下级单位对某一项工作的布置、要求、意见等往往用通知的形式传达。怎么写通知才能避免踩雷呢？以下是小编整理的`罚款通知3篇，仅供参考，欢迎大家阅读。

某单位 ：

因你单位因某某原因违反某条规定某条某款，现做出以下决定：

1：警告限期整改。

2：罚款某元。

请在接到本处罚决定15日内到某银行缴纳罚款。逾期每日按罚款数额的3%加处罚款。

如不服本处罚决定，可在接到本处罚决定之日起60日内依法向某局申请行政复议或3个月内向某法院起诉。

当事人签字： 执法人员签字：

年月日

()安监管催字〔 〕第（）号

当事人的个人姓名或者单位全称 ：

本机关于XXXX年XX月XX日发出（）安监管罚字〔 〕第（）号行政处罚决定书，要求你（单位）于XXXX年XX月XX日前将罚款缴至 银行。因你（单位）至今未履行该处罚决定，现要求你（单位）立即缴纳罚款，并每日按罚款数额的3％加处罚款。加处的罚款由代帐机构直接收缴。

安全生产监督管理部门（公章）

年 月 日

我局于20xx年11月14日通过《衢州日报》向你公告送达江安监管罚〔20xx〕006号行政处罚决定书(自公告之日起，经过60日，即视为送达)，行政处罚决定书限你自收到决定书之日起15日内将罚款(人民币：壹拾万元整)缴至江山市非税收入财政专户(建行江山市支行中山中路分理处)，账号330008779。但至今你未依法履行该行政处罚决定书的义务，也未依法申请行政复议和提起行政诉讼,该行政处罚决定书现已生效。

根据《中华人民共和国行政强制法》第五十四条规定，我局向你催缴罚款。因你下落不明，无法与你取得联系，我局特向你公告送达江安监管催〔20xx〕05号罚款催缴通知书，限你自公告之日起60日内到我局(地址：江山市中山路118号，联系电话：0570-4968012)领取，逾期视为送达。

请你在收到该罚款催缴通知书后10日内依法履行行政处罚决定，并根据《中华人民共和国行政处罚法》第五十一条第(一)项的规定，每日按罚款数额的3%加处罚款，加处的罚款由代收机构直接收缴,汇入上述账户账号。如逾期不履行,我局将依法申请江山市人民法院强制执行。

特此公告。

江山市安全生产监督管理局

20xx年7月20日

第五篇：关于罚款通知

关于罚款通知4篇

在现实社会中，越来越多人会去使用通知，下达指示、布置工作、传达有关事项、传达领导意见、任免干部、决定具体问题，都可以用通知。相信许多人会觉得通知很难写吧，下面是小编精心整理的罚款通知4篇，欢迎阅读与收藏。

××电子商务有限公司：

你单位于20xx年7月10日向本局提出分期缴纳罚款的申请，经研究，依据《中华人民共和国行政处罚法》第五十二条的规定，本局决定批准你公司分两期履行《XX市工商行政管理局行政处罚决定书》（XX工商公处字[20xx]11号）中罚款的申请。你公司应当于20xx年7月20日前缴纳罚款的50%，剩余 50%的罚款应当于20xx年8月10日前缴齐。

到期不缴纳罚款的，依据《中华人民共和国行政处罚法》第五十一条第（一）项的规定，本局可以每日按你单位应当缴纳罚款数额的百分之三加处罚款。

（印章）

二〇xx年七月十二日

工商xx字〔xx〕号

xxx：

你（单位）于xx年 xx月 xx日向本局提出分期（延期）缴纳罚款的申请，经研究，依据《中华人民共和国行政处罚法》第五十二条的规定，本局决定批准你（单位）xx至xx，到期不缴纳罚款的，依据《中华人民共和国行政处罚法》第五十一条第（一）项的规定，本局可以每日按你（单位）应当缴纳罚款数额的百分之三加处罚款。

（印章）

年月日

上班迟到?看我如何罚款!关于罚款的艺术 我们应该不容质疑，企业针对员工的违规罚款是一种极为正常的手段。罚款能够调整被罚款员工的行为，通过罚款措施，使被罚款者的行为趋向于管理者的意愿和企业的意愿。企业管理者往往通过罚款来调整众多员工的行为，因为，管理者已经牢牢掌握了人们有趋利避害的心理!企业大多通过罚款来给员工树立行为准则，使员工知道“什么是可以做的”、“什么是不可以做的.”。同时，通过罚款的程度和力度来告之员工，“什么是千万不能干的”、“什么是需要努力去干的”。

上班迟到要罚款，是企业调节众人行为的一种极为普遍的主要手段。然而，正是这种调节众人行为的手段，由于操作技巧或是罚款原则的不当，难以达到我们所预期的效果。因此，如何罚款，需要讲究的是一些技巧，笔者觉得，罚款是管理者的工具，更是管理者需要熟练掌握的一门“艺术”。

我们公司地处城郊，前些年，由于道路整修导致路面很差、交通非常不便，因而上班迟到的人也比较多。为此，我们加大了罚款力度，以每次迟到处罚100元的额度来进行罚款，结果，非但闹得整个公司怨声载道难以推行，被罚的员工整天向各自的主管诉苦，“你们也不看看那算什么路，公交车比爬还慢，难道让我们每天跑步来上班?”员工们整天怀着一肚子怨气，工作效率极低。此后，我们又改成了迟到一分钟罚款2元的方式，也是同样得不到预期的效果。

后来，就干脆改成了“由道路交通造成的迟到不罚款”，结果，很多员工就钻制度的空子，睡懒觉迟到的也全假称公交车班次太少、路面太差公交车开得太慢等等理由，迟到的员工反而更多了。

直到去年，我们根据“偶尔犯错可以原谅，重复犯错加重处罚”的原则，在对实施“罚款加倍制”与“罚款累进制”之间进行讨论后，最终还是采取了较为缓和的“罚款加倍制”来进行处罚。规定：每月的第一次迟到罚款4元，迟到2次罚款8元，此后，每增加一次就加倍罚款。把制度如此修改以后，员工即便偶尔迟到了，一般也不会找他们的主管抱怨了，即使向主管抱怨，主管也会告诉他“反正偶尔迟到又罚不了几块钱，经常迟到就说明自身有问题了，应该早一点起床，提前十几分钟赶前一班车就不会迟到了”。从此以后，基本上是上下咸服，秩序井然了。

总之，管理者应充分认识到，罚款并不是什么万验灵药，只不过是众多调控员工行为的奖惩手段中的一种而已，使员工的行为更符合企业的整体利益。

另外，罚款手段不可滥用，只有结合各种奖励的措施，才能有效发挥其预期的效果。更不能把罚款当成是一种创收，没有哪家企业是靠罚款来创造效益的。

我们公司从去年开始，成立了一个基金会，这基金会的资金来源于员工的所有违规罚

款，由员工推选的代表来管理，主要用途是进行员工的娱乐和用于补助困难员工的生活。此举，避免了企业背上“巧取豪上班迟到-罚款的艺术夺员工劳动成果”的嫌疑而影响处罚效果，也极大地消除了被罚员工的抱怨情绪。

罚款，主要是让员工意识到：罚款是教育人的一种手段，并不是在榨取员工的劳动成果。要建立起员工对罚款的认知标准，使罚款能够畅快地执行。

罚款，固然可以消除一些不良行为和抑制不良行为的重复再现。但是，管理的要义还是在于：鼓励员工良好行为的重复再现!从这句话来看，企业要想获得健康发展，就应该遵循“奖多罚少”的原则!

XX建筑安装工程有限责任公司：

你公司在参加“XX区消防大队营区维修(室内)工程施工(项目编号XX号)”项目投标中：不愿缴纳低价风险保证金，放弃成交资格。现针对你公司的上述行为，依据该项目询价文件及相关规定，对你公司作出以下处罚规定：

1.全额扣除报价保证金伍仟陆佰元整上缴合经区财政专户;

2.禁止你公司自处罚通知书下达之日起一年内参加XX区政府采购中心任何招标活动。

特此通知

XX区政府采购中心

20xx年10月17日