最新2011.8.31民主生活会议纪要

第一篇：最新2011.8.31民主生活会议纪要

水泥产业职能部室学习郭总讲话民主生活讨论

会议纪要

会议时间：2011年8月30日下午4:30 会议地点：天能水泥会议室 会议主持：邬江红

参会人员：邬江红 王亚敏 秦陆军 任 健 郭 鹏 张 磊张新宇 范翠玲 任素洁 宋 丽 李德军 孔 卫 刘卫东

会议主题：

结合郭总讲话精神，加强统一协调团结，提高中层领导干部的综合管理业务水平，开展批评与自我批评。

会议纪要：

为充分发扬民主，进一步落实郭总讲话精神，提高中层干部管理水平和综合协调组织能力，使产业统一高效管理，促进当前各项工作扎实有序开展。水泥产业党委决定，在产业职能部室领导中开展民主生活会，就当前一段时间内水泥产业出现的各种问题进行统一思想，深入讨论。

会上，结合郭总讲话精神，为进一步加强统一协调团结，统一思想，王书记首先做了会议发言。发言中，王书记对水泥产业近几年中在深入贯彻落实郭总提出的“两个创新一个提高”工作过程中取得的成绩做了充分肯定，特别是在产业成立了四个产业部室后对产业的整体工作有一定的提高，但也要认识到产业部室运行一年多的时间内也存在着诸多问题，包括：

1、如何团结协作，进一步提高水泥产业整个系统的总体工作；

2、各职能部室如何更好的解决组织、相互协调、相互沟通的问题；

3、如何更好的划分部室、层级见得职责，便于开展工作；

4、如何做好部门职能范围内的工作；

5、日常工作中，哪些环节、程序阻碍了部门工作等问题。王书记针对以上几个部门内部及部门与部门之间存在的问题进行了深入分析，并提出了自己的看法。分析过程中，王书记也对自身工作中存得问题做了批评与自我批评。

随后，产业企管部副部长宋丽、产业安全部副部长范翠玲、产业采供部副部长张磊、产业库房负责人张新宇、产业政工部副部长任素洁及天辰水泥综合部副部长孔卫、青松水泥综合部副部长李德军、天能水泥综合部副部长刘卫东等针对王书记提出的问题结合自身工作实际一一做了大胆、坦诚的发言。

分管各厂的产业领导，天辰水泥秦副总、青松水泥任总及天能水泥郭工对产业部室存在的问题及解决方法也提出了自己的看法。

邬总听了大家的发言后对大家提出的问题及解决方法做了进一步总结。邬总提出要解决当前产业内的各种问题首先要了解自身，摆正自身位置，要深刻理解“我是谁、为了谁、依靠谁”，立足本职工作，从实际出发，放弃个人私利、部门小的利益，从产业整体大方面、大利益考虑问题、解决问题。部门与部门之间要加强协调、加强沟通，把握协调沟通的方式方法及技巧，遇到困难遇到问题多换位思考，以此来共同推动水泥产业快速发展。

听了邬总的讲话，各参会人员均表示感触很深，就当前水泥产业遇到的一些实际问题及本厂、本部门存在的问题做了细致、热烈的讨论。通过两个半天的会议，经讨论，会议通过以下决定：

一、关于劳务工及正式工进厂程序的确定

（一）劳务工进厂程序

各基层车间根据工作实际上报需求→综合部汇总上报→生产副总审核→报劳务公司→劳务工分配至综合部→综合部培训→分配至车间→综合部报企管部备案（月底综合部汇总劳务工流失情况报企管部）

（二）正式工进厂程序

各基层车间根据人员流失情况报需求→综合部汇总上报→生产副总审核→产业企管部汇总、审核→产业领导审批→集团人教部→正式工分配至企管部→企管部培训→企管部制定分配方案→生产副总审核→产业领导审批→分配至各厂综合部→分配至车间

二、产业部室人员考核方案的确定

（一）产业部室负责各厂具体业务人员

产业部室负责各厂具体业务人员的考核由其负责的分厂的考核为准进行考核。

（二）产业部室领导及负责三个分厂业务人员

产业部室领导及负责三个分厂的业务人员的考核由三个厂对其考核分数的平均分进行确定。

会议最后要求产业企管部针对会议决定制定出详细的具体方案，以会议纪要形成文件下发，统一执行。

第二篇：民主生活会议纪要25.10

晋神党字（2）

晋神能源有限公司党群部2011年6月1日

晋神公司2011民主生活会

会议纪要

二○一一年五月三十一日，晋神公司在公司二层会议室召开了以安全为主题的领导干部民主生活会。会议由党委书记董建平主持，公司领导班子成员（副总经理郭秀明因事请假，委托副总工程师兼生产技术部部长宋长喜作了会议发言）参加了会议，公司总经理助理、副总工程师、副总经济师及部分部门负责人列席了会议。围绕安全主题，与会人员畅所欲言，各抒己见，展开了团结、务实、热烈的座谈。会议首先由总工程师邬培菊同志通报2011年1-5月份的安全工作和今后七个月的安全工作计划。然后，公司党委副书记、纪检书记彭宝明通报《2011年党员领导干部民主生活会征求意见和建议》。接着，领导班子成员展开了 1

严肃认真的批评与自我批评，公司董事长陈学志分别作了点评，并作了总结讲话。

公司党政上下高度重视这次民主生活会，严格按照要求组织实施。会前，公司领导班子成员认真学习有关文件，公司党委紧紧围绕主题，广泛征求各单位、各部门意见，查摆问题，并将意见收集后通报领导班子成员，做好各项准备工作，提高了民主生活会质量。通过开展批评与自我批评，进一步统一了与会人员的思想，提高了与会人员的认识，是一次非常重要的会议，也是今年公司上下重安全、抓安全的新转折，对指导下一步安全工作具有十分重要的意义。

经与会人员讨论，会议就安全工作确立了“大安全”的总体思路，并就公司当前及今后一段时间的安全工作达成以下共识：

一、在思想认识上，要形成“大安全”的思路。安全工作要警钟长鸣。安全工作涉及方方面面，不仅要重视职工生命安全,也要重视国家的财产安全，更要重视干部的政治安全。安全是基础性工作，没有安全，一切都无从谈起。1-5月份的安全工作总体比较平稳，但在一些敏感事情上、一些重大灾害的防治上、安全基础工作的建设上、安监队伍的建设上、安全管理的考核机制上还存在一些问题。这些问题潜在的风险非常大，各级领导要高度重视。因为安全工作一旦触线，公司的损失不是仅能用经济来衡量的，影响非常巨大。特别是公司今年以来发生的几起事故，值

得我们深思，尤其是领导干部要高度认识安全问题的重要性。晋神公司管理团队在集团煤炭产业相比较是一支非常强的团队，在安全生产方面，一直走在同行业前列，负重爬坡、如履薄冰，切实担负起示范作用。

具体到公司的安全工作，今后要努力做到：一是用知识来武装人；二是用装备来保障人；三是用管理来约束人；四是用事故来警示人；五是用培训来教育人。

二、在安全管理上，要强化“大安全”的意识。在管理手段上，要做到“预防为主”，防患于未然。要以传统管理模式与现代企业管理相结合，找出适应推动公司发展的一种有效管理模式。在安全管理队伍的配置及奖励机制上，要及时完善。在出现事故后，处理时要坚决杜绝“好人主义”，依法依规，合情合理。要认真实施岗位责任制，安全工作事无大小，每项工作都要明确安全负责人。要实行全方位、全天候管理，在安全管理上，要严格做到三个禁止立即，即发现重大隐患立即停止作业，违章指挥立即停止作业，发生突发事件立即启动应急预案。安全工作要做实、做细，抓好安全细节管理。领导干部要多下基层，和基层的干部职工多交流沟通，掌握第一手资料。

三、在安全文化上，要营造“大安全”的氛围。安全文化建设，矿厂要一月一主题，公司要一季一主题。建立公司网站，宣传安全知识，推广安全文化。一要坚持安全形势教育与安全警示教育

相结合。从公司的安全形势入手，以典型事故案例为教育载体，组织职工认真剖析事故原因，汲取事故教训，引导职工审视自身的安全行为，查找事故隐患，促进职工进一步提高安全防范意识。二是坚持安全知识教育与安全生产培训相结合。从提高一线职工安全自防自保意识和业务素质入手，加强安全理念的宣传和职工安全操作习惯养成教育，摒弃以往“看惯了、干惯了、习惯了”旧的思维定式和行为方式，促使职工“要安全、会安全、能安全”。同时，要将不培训不能上岗作为制度，落到实处。三是坚持安全交接班制度与安全竞赛激励相结合。坚持在交接班时，针对设备、生产、安全要点等内容开展灵活多样的班前安全活动，促进职工广泛参与，在活动中相互教育，共同提高，真正实现“我的安全我负责、他的安全我有责、企业安全我尽责”。

四、在业务技术上，要坚持“大安全”的核心。一是搬迁要尽早计划，生产技术部门要着手编制晋神公司五年生产衔接计划，由公司副总经理兼总工程师邬培菊牵头，副总工程师兼生产技术部宋长喜配合。二是建立事前安全评估和风险评估制度。重点工作、重点工程必须由分管领导召集专题会议，认真制定有关方案进行实施。三是狠抓岗位达标、工序达标工作，把质量标准化工作贯穿到生产工艺过程中去，实现真正意义的质量标准化工作。坚决杜绝违章指挥，蛮干、冒险等不良行为，逐步实现质量标准化动态达标。

五、在安全生产上，要树立“大安全”的新风。抓生产必须重视安全，在安排生产工作时，首先要安排安全工作。落实生产指标各级管理人员一定要认识到生产准备工作到位了、职工操作规范了、安全隐患消除了，指标问题就会迎刃而解。要用先进的、科学的手段和装备，来进行生产组织工作，尽最大努力降低工人的劳动强度，减少用人。坚持正规的循环作业，严禁超能力生产作业。严禁不合格的材料、设施、设备流入生产领域，发现一次，按经济运行质量事故严肃追究处理。

六、在安全制度上，要筑牢“大安全”的基础。建立和完善晋神公司食品安全制度、安全群访制度、安全效能监察制度、安全问责制度等，形成较为安全的制度体系。强化安全理论和实践相结合，通过一系列制度的规范与实施，最终形成长效机制，实现“五个转变”：一是从高产高效型向安全高效型、本质安全型转变，二是从以行政命令手段为主向制度化、规范化管理转变，三是从被动整改隐患向超前预防、抓基层、抓基础、抓基本功转变，四是从上级强制抓安全向基层自主抓安全转变，五是从以控制伤亡事故为主向全面提升职业安全健康水平转变。

七、在廉政建设上，要健全“大安全”的体系。要重视企业的廉政建设。健全完善反腐倡廉工作机制和责任体系，落实领导干部党风廉政建设“责任区”制度，深入开展廉政教育；加强财经纪律、财务收支、内部审计等监督检查，从源头上预防和治理腐败，保证企业健康运营。

望各单位、各部门认真组织学习，贯彻落实会议精神。

参会人员名单：

陈学志晋神公司董事长

寇平晋神公司总经理

董建平晋神公司党委书记

任文英晋神公司副董事长、副总经理

赵洪月晋神公司副总经理

梁跃飞晋神公司财务总监

邬培菊晋神公司副总经理、总工程师

王登攀晋神公司工会主席

侯向东晋神公司副总经理

彭宝明晋神公司党委副书记、纪检书记

荆锋明晋神公司董事、董事会秘书

赵志坚晋神公司董事、副总工程师

列席人员名单：

刘珂晋神公司总经理助理、企业管理规划部部长 李军晋神公司总经理助理、物业管理中心主任 宋长喜晋神公司副总工程师、生产技术部部长

尚重远晋神公司副总工程师

米新民晋神公司副总工程师

高利国晋神公司副总经济师、物资供应中心主任 武志荣晋神公司安全监督管理部部长

李文秀晋神公司党群工作部副部长

第三篇：党政班子民主生活会议纪要

专题会议纪要

[2011]1号

中共赵李桥镇委员会2011年5月25日

党政班子民主生活会议纪要

2011年5月25日，镇党委书记、镇长徐亚华同志在镇政府三楼会议室主持召开了党政班子民主生活会。镇党政班子成员到会，与会同志踊跃发言，积极开展批评和自我批评，结合工作实际，分析了存在的不足，对今后的工作提出了改进意见。现纪要如下：

徐书记首先对赵李桥镇党政班子的工作进行了总体评价。他说，总的来讲，我们的班子是一个讲党性、讲原则、谋发展的班子，是一个有凝聚力、有战斗力、科学发展的班子。三年来，我带领镇党委一班人按照“加强团结，民主决策；科学发展，敢作敢为；把握大局，维护稳定；真抓实干，重在落实；情系群众，关注民生；分工协作，不计名利；松紧有度，一张一弛；重视学习，只争朝夕；珍惜现在，诚恳友爱”的九条标准，发扬“五讲五比”工

作作风，即“讲学习，比品味；讲政治，比忠诚；讲纪律，比作风；讲奉献，比业绩；讲清廉，比形象”，目前，我镇干部队伍不断加强，政治思想作风建设迈上新台阶，经济社会发展处于全市前列。

同时，班子中也存在一些问题：一是还没有最大限度的调动工作热情，个别同志还习惯用传统的方法想问题。二是服务意识不高，群众观念淡薄。三是在创先争优活动中，形象意识不强。四是工作上不够扎实，中庸之道盛行。个别同志存在浮躁情绪，没有一种不到黄河不死心的咬劲，没有一种敢于挑战自我的蛮劲。

最后，徐亚华同志汇报了自己的思想、学习、工作、生活情况，进行了深入的自我剖析。认为做到了以下几个方面：一是实事求是，端正思想作风。做到了“三个正确对待”。正确对待组织，强化干群关系。避免个人英雄主义、个人悲观主义、个人利益主义“三个误区”。正确对待群众，强化群众观念。正确对待自己，强化做事观念。二是联系实际，树立优良学风。三是弘扬正气，加强工作作风。四是加强民主，改进领导作风。五是清正廉洁，严肃生活作风。

徐亚华同志还指出了自己存在的不足。一是有一种急躁情绪。二是在工作中有时不注意讲究方式方法，批评

同志有时过激、过急，使有些同志一时难以接受。三是有些书生意气。四是在坚持原则上不够好。

在谈到今后的工作时，明确了努力方向。一是要树立发展的理念，做解放思想的表率；二是要树立奉献的理念，做勤奋工作的表率；三是要树立廉政的理念，做严格自律的表率。坚持严以律己，带头执行市委廉洁自律规定。要在生活上艰苦朴素，勤俭节约，不奢侈浪费，不追求享受；要在思想上自觉抵制腐朽思想文化和生活方式的影响；要在工作上吃苦耐劳，不畏艰苦，始终保持那么一股勇气，一股锐气，勇往直前；

镇党委副书记、常务副镇长王刚同志讲，自己是赵李桥镇党委的一个新成员，一是在思想上能够勤奋学习，能够认真贯彻执行党的基本纲领。二是强化责任意识，上对领导负责，下对群众负责。三是在工作上坚持“用心想事、用心谋事、用心干事”，身先士卒，廉洁自律，找准自己的位置，狠抓工作落实，推动赵李桥各项事业全面发展。同时认为自己也有一些不足。一是理论学习深度仍然不够；二是律己方面还需要进一步完善；三是工作上有时有畏难情绪。希望今后同志们真心帮助我，尽自己的最大能力，把自己的工作做好，不辜负大家的期望，不虚度在赵李桥的时光。

镇党委副书记、纪委书记李金阶同志汇报了自己的思想、学习和工作。一是认真贯彻执行党的路线、方针和政策，能结合我镇实际创造性地开展工作。政治敏感性强，自觉与党委保持高度一致。二是工作思路清晰，工作能把握重点，解决实际问题能力比较强。三是事业心、责任心比较强，作风较扎实。四是党性观念和组织观念强，对自己要求严格。今后要在以下三个方面进行加强：一是加强政治理论和政策法规学习，提高个人政治素质和专业素质；二是立足岗位，积极工作，乐于奉献。重点做好纪检监察、农业农村、综治维稳工作；三是在生活方面，严谨务实，廉洁自律。生活上，尊敬领导，团结同志。作风上，廉洁自律，乐于清贫。

镇党委委员、副镇长、政协联络员周宗平同志讲，一是思想上能与党委、政府保持高度一致，维护党委形象；二是工作比较认真，作风比较扎实；三是生活方面，作风严谨，执行制度比较严。存在的主要问题：一是工作主动性不强；下一步要向其他同志学习，不足之处及时改正，这样有利于个人成长，也有利于赵李桥的发展。

镇党委委员、副镇长吴勇同志说，自己在三个方面有所提高：一是在徐书记的带领下，自己在各个方面都得到了提高，思想上得到了锻炼；二是群众观念比较强。始终

坚持“群众在你心中有多重，你就在群众有多重”的观念。三是工作能力上，驾驭复杂局面的能力有所提高，特别是在“茶马古道”和“羊楼洞黑茶之乡”两个项目上得到锻炼。不足之处有两个方面：一是书生气浓，没有咬劲和蛮劲；二是工作能力还有待提高。

党委宣传委员、副镇长刘强同志讲，通过自查，自己认为，能认真学习党的各项方针、政策，能正确熟悉和处理各种利益关系，能不折不扣地完成组织分配的各种任务。存在的问题主要是：一是理论学习不够深入；二是在思想工作方面，存在着说的多，具体工作体现少；三是工作缺乏创新。今后努力的方向：一是进一步提高对政治理论学习重要性的熟悉，增强学习的自觉性；二是进一步转变工作作风，加大抓落实力度；三是树立开拓创新的思想，养成勤于思考的习惯；四是加强党性锻炼，提高党性修养。镇党委组织委员周乐军同志说，本人有五个方面的优点：一是政治立场坚定；二是工作态度比较端正；三是工作作风比较实在；四是有吃苦耐劳的精神；五是对自己有一个清醒的认识；不足主要表现在：一是学习不够全面。二是工作不够大胆主动。三是组织协调能力不高。四是开拓精神不够。今后，一是要加强政治理论学习和业务钻研；二

是要慎思敏行，讲究方式方法；三是要强化服务意识，大胆开展工作；增强宗旨观念；四是克服浮躁情绪。

镇党委委员陈国华同志讲，自己的优点是比较爱学习作风比较严谨；不足是学习还不够，工作能力还有待加强。

副镇长卢芳同志讲，虽然到赵李桥工作的时间不长，但非常热爱赵李桥，以后要多锻炼多学习，尽快适应乡镇工作。

武装部长沈刚讲，在思想上与党委政府保持高度一致，工作上踏踏实实做事，生活上严格遵守镇里的各项工作制度。

工会主席贺新明发言，政治立场上坚定，与党组织保持一致；做好民政、信访工作，解决老百姓的后顾之忧；加强学习，不断提高自己的能力。

参加会议人员：徐亚华王刚李金阶周宗平

吴勇刘强周乐军陈国华卢芳沈 刚贺新明张贤华赵捷

缺 席： 崔涛（请假）刘晓钧（请假）

第四篇：党委民主生活会议纪要

～年9月21日，xx支行党委班子成员xx、等四人召开了民主生活会议，列席会议的有市分行xx、xx、xx等三位同志，会议主要议题是认真对照《党章》规定的党员义务、党员领导干部的基本条件和新时期保持共产党员先进性的基本要求，按照“两个务必”和“八个坚持、八个反对”的要求，重点查找领导班子和班子成员自身近年来在牢固树立和落实科学发展观和正确业绩观、强化成本意识、提高经营效益、防范金融风险、改进工作作风、加强廉洁自律等方面的突出问题。要从世界观、人生观、价值观上剖析思想根源，尤其要站在党员领导干部的角度，从权力观、地位观、利益观等方面进行深入剖析，明确整改重点，认真抓好落实，以统一思想，增进团结，增强领导班子的先进性意识，发挥党委领导班子的核心作用。sO100

首先，党委副书记xx同志认真总结了党委班子所取得的成绩，同时也指出了不足，分析了原因，明确了今后的努力方向。

其次，党委副书记xx同志就党委民主生活会征求意见情况向与会人员予以报告，具体分为五个方面11个问题，提交党委会逐一进行研究，提出解决办法。

一、关于经营管理方面的问题

1、员工评定市分行先进的问题。经研究，要在10月初出台员工考核方案，并通过职大会讨论通过，方案出台要考虑周全，要统一思想。对过去做的不妥的地方认真进行修正，尽可能避免人情操作。

2、建议行领导多到基层开展调研工作，增强服务基层的意识，及时解决基层出现的各类问题。经研究，提倡行领导每月下一次基层网点，全年4名领导累计到基层不少于48次，方式多样化，检查工作、了解情况、找员工谈心，解决实际问题，都可以，但要有记录。

3、汽车消费贷款遗留问题太多，建议支行调整汽车消费贷款考核方案的问题。经研究，因方案与实际有些问题，可根据实际情况区别对待。如果管户经理管理到位，工作尽职尽责，不是人为因素造成贷款逾期，年终视情况可调整方案。

二、关于财务费用方面的问题

1、倡导节约，对系统内来客要从严控制招待标准的问题。经研究，一是解决好机关食堂炊事员（重新换人），提高烹调技术，让上级行来客吃得满意；二是在目前费用特别紧张时期，要做好礼节接待，系统内人员不发整包烟；三是外单位的人员尽量做到不发烟，如确需发烟由主管行长到保管员处签字领取，须在外面吃饭要执行报告登记制度，核定额度，严禁超标准。四是外出出差人员在外就餐，其伙食标准严格控制在15元/人之内开支，同时不准报出差补助。

2、支行机关员工反映在工作中所垫付的费用过多，一直无法报帐兑现的问题。经研究，对报帐的费用统一由网点营销管理部牵头，截止时间对所有的费用进行清理登记，做到心中有数，严格费用控制，避免时间长了有些事情难以说清楚。

三、关于劳资人事方面的问题

1、加强业务培训，全面提高素质，为确保今后工作正常运转，特别要在电脑维护、文字综合、党务工作、劳动人事等岗位增加应知应会人员的问题。经研究，综合办要在10月初拿出切实可行的员工培训计划，认真组织员工进行业务培训，并针对一些特殊岗位，要有意识地物色对象进行培养，使岗位轮换矛盾得以解决。

2、经常找员工谈心，解决员工的思想问题，充分调动员工的工作积极性的问题。经研究，从现在开始，切实改进领导干部工作作风，贴近员工，关心员工，形成谈心制度，在落实好“三必谈、四必防”制度的基础上，行领导坚持每月2次找员工谈心，并形成记录。

四、关于关心员工，搞好福利待遇方面的问题

1、关于过渡医疗保险和补充医疗保险费的问题。经研究，主管行长和相关部门要加紧与市分行衔接，如实反映情况，力争～年的过渡医疗保险和补充医疗保险费兑现到人。

2、关于保卫部要求改善守库条件，提高保卫人员待遇的问题。经研究，库房安装空调，因机关大楼需要撤迁，暂不解决，并做好解释工作。

五、关于基础设施改造和维护方面的问题

关于基层网点的点钞机、刷卡器、打印机、对话器等要及时维护或更换，和xx分理处安装电视监控器的问题。研究认为，这些问题多次向市分行反映过，这次又向市分行党委提了意见，需要市分行的答复，才能得以解决。

会上，支行党委具体解决两个难点问题：一是倡导节约型支行，缓解财务费用支出压力。二是做好谈心服务工作，充分调动员工积极性。

再次，支行党委班子及班子成员采取自身找、相互提、班子帮等方式对宗旨观念、理论水平、工作作风、方式方法等方面进行了认真的反思、剖析，并切合实际地提出了改进措施和办法。

最后，市分行副行长xx讲话，一是对支行党委班子和班子成员的工作进行了综合评价，在肯定成绩的同时，也指出了不足；二是强调召开民主生活会的必要性，是我党多年来的历史传统，是改进提高的有效方式，是沟通协调、团结一致的需要，是了解群众、关心群众的需要。三是就如何开好民主生活会，怎样体现会议效果等提出了要求，旨在以此促进工作开展。

第五篇：民主生活

2007年是深入贯彻开展“医院管理年”活动的一年,是全国卫生系统继续深化改革的一年.在医院各级领导和护理部的关心支持下，本着“一切以病人为中心，一切为病人”的服务宗旨,普外科全体护理人员圆满完成了医疗、护理、科研、教学等各项任务并取得一定成绩。回顾过去一年，主要做了以下几个方面的工作。

一、认真落实各项规章制度

严格执行规章制度是提高护理质量，确保安全医疗的根本保证。

1.护理部重申了各级护理人员职责，明确了各类岗位责任制和护理工作制度，如责任护士.治疗班护士等各尽其职，按其分工落实到人杜绝差错事故发生.2.坚持了查对制度：

（1）要求医嘱班班查对，每周护士长参加总核对1-2次，并有记录.(2)早2班护士核对医嘱并在输液卡上签字（2）护理操作时要求三查七对.（3）坚持2人核对输液卡，一年来未发生大的护理差错.3.认真落实普外护理常规及外科护理常规，坚持填写了各种信息数据登记本.一级护理巡视单等.4.严格执行交接班制度.本班工作在本班完成不得交给下一班完成责任包干制.5.严格执行消毒隔离制度,搞好院内感染及垃圾分类工作并做好定期细菌监测合格率100%.二、加强护理人员医德医风建设

1.继续落实护士行为规范，在日常工作中落实护士文明用语要求说普通话.2.狠抓“三基”及专科技能的培训及急救知识的培训,定期检查及考核,人人过关.过关率100%.3.继续开展健康教育，对住院病人发放满意度调查表，（定期或不定期测评）满意度调查结果均在95%以上，并对满意度调查中存在的问题提出了整改措施，评选出了最佳护士。建立出院病人随访登记本及健康教育宣传单受到出院病人的好评.收到病人感谢信...封? 4.对新分配的5名护士进行岗前职业道德教育、规章制度、护士行为规范教育及护理基础知识、专科知识、护理技术操作的学习，进行认真的带教和指导，所有的新进护士均能尽快的适应工作

5.严格执行护理文书书写制度.主班护士每周对护理文书进行抽查.护士长每天随即检查护理病历.在环节质量上，注重护理病历书写的及时性与规范性。xxx 病历书写规范，内涵质量较高,在护理病历评奖活动中获3等奖

6.定期组织科室护士学习.安排护理查房...次.业务学习...次.通过不断的对护士及时评估反馈,发现错误及时落实到人帮助护士不断改进工作，并及时表扬好的行为来弘扬优良的工作风气促进年轻护士对工作的积极性.7.定期召开护士生活会对科室存在的问题进行讨论.发扬了普外科团结合作的精神.三、重视提高护士整体素质，优化护理队伍 1.对在职人员进行三基培训，并组织理论考试。

2.每天晨间提问3名护士内容为基础理论知识和风险遇案和5个核心制度等 3.积极响应管理年护理部的号召,积极参加护士岗位技能比赛并获得好的成绩.4.12月初，护理部对全院护士分组进行了护理技术操作考核.在大外科交差检查中合格率...? 5.加强了危重病人的护理，坚持了床头交接班制度和晨间护理。

6.坚持了护理业务查房：每月对危重病人进行护理业务查房，对护理诊断、护理措施进行了探讨，以达到提高业务素质的目的。7.提高护士应急能力和急救水平：5月12日护理部组织全院护士开展心肺复苏操作竞赛,提高了专科护理救治能力,我科室专门组织人员对呼吸机.心电监护仪、心电除颤机等进行学习.7.全科有3名护士参加护理大本自学考试.四、加强了院内感染管理

1.严格执行了院内管理领导小组制定的消毒隔离制度。2.每月对病区治疗室、换药室的空气培养.3.科室坚持了每日对治疗室、换药室进行紫外线消毒，并记录.4.一次性用品使用后能及时毁形，浸泡，集中处理，并定期检查督促，对各种消毒液浓度定期测试检查.实行一人一针一管一止血带.5.由专人负责院感工作检查落实情况合格率....? 五.高质量、高水平的医疗技术是病人、家属、社会评价医院满意度的一项重要指标。普外科始终把强化医疗质量管理、提高专业技术水平、打造技术品牌和专业特色作为工作的一个重点来抓。今年是医院管理年，又逢卫生部等工作的专项检查，我科室的护士在检查期间加班加点，毫无怨言，吃苦耐劳，事事争先，积极主动地加入到迎评工作中去。协助科室顺利、圆满地完成了各项检查工作，受到检查组领导的广泛好评。

六.积极做好教学及科研工作,提高带教水平

1.对实习同学实施固定带教老师一对一责任制带教.进行多次的小讲课.使同学们能尽快的掌握普外科基本理论知识及护理临床实践操作等工作.2.出科前进行理论考核.听取同学们教学的意见,不断纠正教学形式.圆满的完成了教学任务.3.鼓励全科护士撰写论文及护理科研,发表论文 篇.七.适应新形势下人事制度改革

改革是发展的动力，是生存的基础，只有改革才能适应社会的发展。我院自..月份以来实行人事制度改革，对护士长的岗位进行重新分配调整。我做为普外科新任命上岗的护士长能在自己的岗位上以全新的姿态投入到工作中去，感谢原护士长的协作和同事们对我工作的支持.从而保证了医院各项工作的正常开展。八.存在问题：

1.由于新老交替的缘故,今年未完成进修培训,明年一定派人出去

2.由于护理人员较少，基础护理不到位，如一级护理病人未能得到一级护士的服务，仅次于日常工作。3.科室年轻人居多,应多多组织年轻人出去活动

新年伊始，展望2008年正以一种崭新的姿态出现在我们面前，新病房大楼正在规划实施中，面对2008年我们充满了信心。在肯定成绩的同时，我们也应该清醒地看到存在的不足，在管理意识上还要大胆创新，持之以恒；我们将在今后的工作中加以整改和落实