煤矿技术管理制度（5篇）

第一篇：煤矿技术管理制度

**公司技术管理制度

目 录

第一章总

则............................................................................................1 第二章设计管理............................................................................................4 第三章作业规程及措施相关规定.............................................................15 第四章现场技术管理..................................................................................38 第五章技术例会制度..................................................................................43 第六章职工培训..........................................................................................45 第七章技术档案管理制度.........................................................................48 第八章安全技术管理监督检查及奖惩.....................................................56 第九章年度生产作业计划制度.................................................................62 第十章矿井灾害预防处理与应急救援计划的编制、审查制度............63 第十一章矿井发展规划制度.....................................................................66 第十二章附则..............................................................................................68

**公司技术管理制度

第一章 总

则

第一条 为切实加强矿井安全生产技术基础管理工作，保证矿井持续、快速、健康发展，根据新版•煤矿安全规程‣、•煤炭工业矿井设计规范‣、•煤矿安全技术基础管理规定‣、•国家安全监管总局国家煤矿安监局†关于进一步加强煤矿企业安全技术管理工作的指导意见‡‣、•**股份公司安全技术措施审批制度‣及有关法律、法规和技术政策，结合公司实际情况，特制定本制度。

第二条 总经理对安全生产技术管理工作负领导责任，支持总工程师行使安全技术决策权。总工程师对总经理负责，主管全面技术工作。

建立以总工程师为首的技术管理体系（见技术管理机构图）。矿井按规定设立通风副总工程师、防突副总工程师、地测副总工程师等职务；设立采掘、机电、“一通三防”、地质测量、调度、职业危害防治、安全监督检查、工程设计和土建等安全技术管理机构，配齐技术管理人员；采煤、开拓掘进、通风防突、机电运输等基层生产单位必须配备技术负责人，专职负责技术管理工作。

第三条 总工程师是矿井技术管理工作负责人，对矿井开拓巷道布臵，采掘部署，生产系统调整，技术规范、标准、措施的制定，新技术、新装备、新工艺推广应用等重大安全生产技术问题提出方案和措施，经总经理或集团批准后，由分管副总经理、副总工程师组织实施。

第四条各战线副总工程师是本战线技术管理工作的第一责任者，对总工程师负责。负责督促本战线技术管理制度制定、完善、落实及技术管理工作的监督检查，完善战线技术标准，积极推广应用新技术、新材料、新工艺、新设备等。

第五条 业务科（部）室主任工程师负责科室、区队技术管理工作，对战线副总工程师、总工程师负责，负责落实上级制定的各种技术管理规定，落实部门的安全技术职责，建立健全部门安全技术业务保安责任制和技术人员岗位责任制。

第六条 基层生产单位技术负责人在战线副总及业务科（部）室科（部）长领导下对分管范围内的技术管理工作负责，组织落实有关技术措施和规范，并根据现场安全生产条件的变化，及时制定针对性的技术措施，保证作业规程和技术措施落实到位。

第七条 每年必须对在职的各专业技术人员进行业务培训，强化知识更新，适应本岗位工作需要。工程技术人员要坚持改革创新，积极学习，应用现代化科学技术管理手段，加强信息交流，推广新技术、新材料、新工艺，新设备，刻苦钻研业务，不断提高生产技术水平和管理水平。

第八条 各业务科（部）室要大力开展矿井“质量标准化、安全创水平”活动，实行全面质量管理，巩固、保持矿井省一级质量标准化水平。

技术管理机构图

第二章 设计管理

第九条 矿井设计包括井巷工程、机械、供电、供水、排水、压风、通风、防突、抽放、土建等专业设计。井巷工程设计由总办室负责，在符合行业规范、标准的条件下，应满足矿井通风、供水、排水、压风、矿压、安装等要求；机械、供电、排水、主供水、主压风等专业设计由机电科负责；通风、综合防尘等专业设计由通风科负责；防突、抽采、压风自救等相关专业设计由防突科负责；土建工程方面设计由土建科负责；其他重点工程、建设项目等设计任务需要委托有资质的单位进行，设计委托由总办室负责，相关科室配合。

第十条 矿井设计必须认真贯彻执行国家安全生产方针，坚持“安全第一、预防为主”,遵循“管理、装备、培训”并重的原则，各种设计必须符合•煤矿安全规程‣、•煤炭工业矿井设计规范‣的有关规定，贯彻机械化、集中化和技术经济合理化的原则，体现技术先进、经济合理、安全实用。设计应采用新技术、新工艺、新设备、新材料，做到工期短、见效快、经济效益好。

第十一条充分结合实际情况，优化选择先进的技术与装备，坚持技术、经济与安全相统一的原则，做好抽、掘、采、机、运、通的综合配套设计。

（1）采用国内外先进的机械化采煤新工艺、新装备。设备选

型应坚持高强度、大功率、技术先进、性能可靠、环节配套的原则；

（2）矿井大型固定设备及主要系统设备应选用高效、节能、安全可靠、监测监控程度高的先进设备，有利于实现矿井自动化；

（3）巷道掘进以大力推广锚网索注一体化支护技术，提高单进、单产水平为核心。逐步实现开拓、准备巷道5年内不返修，回采巷道在其服务年限内不返修。

（4）巷道层位选择必须以有利于巷道维护，减少维修工作量为原则，在时间和空间上应尽量避开采掘活动的影响，条件允许时，应将巷道布臵在开采后所形成的应力降低区内；不能避开采动支承压力影响的，应尽量避免支承压力叠加影响，或尽量缩短支承压力影响时间；相邻巷道或硐室之间选择合理的岩（煤）柱宽度；巷道的轴线方向应尽可能与井田主应力场方向和构造应力方向平行，避免与其垂直。开拓准备巷道尽可能避免沿断层布臵。第十二条 矿井工程设计必须加强对矿井内各安全煤柱留设的管理，严禁越层越界开采。支护方式、设计断面严格按照•**股份公司巷道支护技术及施工管理暂行规定‣（**股份﹝2014﹞52号）执行，且遵守下列原则：

（1）加强对井下地质条件的探查，研究分析煤层赋存条件、开采技术条件、采煤方法等因素，经技术经济比较后确定设计支 5

护参数，并符合相关规范和规定。

（2）巷道断面设计必须充分考虑巷道围岩应力、围岩性质、巷道垂深及周围地质构造等影响因素，其支护最大允许变形后的断面应满足有关规程和设计规范规定的行人、运输、通风、管线及设备安装、检修安全间距要求。

（3）巷道支护推广使用锚网喷+锚索支护，顶板破碎段巷道推广使用锚网索喷+注浆联合支护；对变形量大、持续时间长的巷道，推广使用复合锚网索注支护形式，确保巷道长期稳定。

（4）大垂深巷道宜采用锚网索喷等主动支护形式，并根据现场情况采用加大锚杆（索）长度、直径、壁后注浆复合支护等形式，一次支护到位，降低巷道变形和失修率。

（5）巷道支护要跟踪掘进技术和装备发展趋势，积极推广钻装锚一体机等先进装备。

（6）工作面机风巷断面设计应坚持“大断面、强支护、重装备”原则。工作面回采结束前，机风巷断面必须能满足行人、运输、通风、管线和安全设施及设备安装、检修、施工等需要。综采工作面回采巷道净断面设计原则上不小于15m，中厚偏薄煤层（煤厚1.3～2.0m）工作面两巷净高度不得低于2.0m。

（7）工作面巷道支护参数要有科学的计算依据，宜优先选用高强锚杆、锚索等联合支护，推广使用端头支架等新技术、新装6

备，确保工作面出口畅通。

第十三条 井巷工程设计尽量简化各生产环节和生产系统，减少岩巷工程量，降低掘进率。对因设计不合理造成生产投入较大，甚至威胁矿井安全生产的，罚相关责任人500～2000元,并追究相关责任。开拓巷道布臵方式应根据煤层赋存条件、地质条件、开采技术条件和矿井开拓、通风、运输方式等因素确定，并应符合下列规定：

（1）开采近距离煤层群，宜采用集中或分组集中运输大巷布臵方式；煤层（组）间距大时，宜采用分层运输大巷布臵方式。运输大巷应优先选择布臵在稳定岩石中。

（2）不得布臵在有煤与瓦斯突出危险煤层中和严重冲击地压煤层中。

（3）当煤层无煤与瓦斯突出危险、无冲击地压，煤层顶底板围岩较稳定、煤层较硬、含水量较小，或自燃发火、高瓦斯煤层采取安全措施在技术可行、经济合理时，主要运输大巷及总回风巷可布臵在煤层中。

第十四条矿井设计必须在原勘探部门提交的•矿井精查地质报告‣基础上，根据矿井实际揭露情况以及补勘的地质资料，按工程的不同要求，由地测队编报地质报告或说明书，按程序审批完成，提交总办室后方可进行。

第十五条经集团批准的采区地质报告提前三个月送交总办室，由公司总工程师组织总办室编制采区方案设计，方案设计必须提出两个以上的方案进行技术经济论证比较，经公司有关部门会审后，报总经理办公会讨论确定推荐方案，然后上报集团总工程师审批通过后，再由公司总工程师组织总办室依据集团批准的采区方案设计编制、会审采区初步设计及施工图设计，报集团备案。

第十六条 采区设计应遵循合理集中生产和安全高效原则，在煤层瓦斯涌出量、开采涌水量、煤层自然发火期及矿压资料的基础上，确定经济合理的采区参数。煤层群开采尽量采用联合布臵，减少煤柱损失。有煤与瓦斯突出危险的煤层应先开采解放层。

第十七条 采区设计包含采区开拓系统、通风系统、供电系统、运输系统、排水系统、抽采系统、工作面系统等设计及编制水、火、瓦斯、煤尘、顶板、地温、冲击地压、煤与瓦斯突出等重大灾害预防的专项技术措施和避灾路线。采区准备巷道布臵方式应根据煤层赋存条件、开采技术条件、采煤方法、采掘机械化装备水平、采区运输方式、采区设计生产能力等因素，经技术经济比较后综合确定;开采煤层群时，采区集中运输巷、采区上下山（条带大巷或盘区大巷）等准备巷道采用集中或分组集中布臵方式的，应优先选择布臵在岩石中，当非突出煤层顶底板条件较好、煤层较硬、含水量较小、地应力较小时，也可以选择布臵在非突出煤层中;采区上（下）山 8

巷道断面应不小于18m。

第十八条 采煤工作面设计依据集团批准的采区设计和公司总工程师批准的地质说明书进行;设计内容应以瓦斯综合治理为核心，综合分析各种因素，选择能实现安全高效的采煤工艺（包括主要设备选型）和巷道布臵，并制定合理的通风、运煤、运料、供水、排水、供电、设备安装及回收等方案以及开采的主要安全技术措施，实现突出煤层采煤工作面“机轨合一、回风巷专用”要求。

第十九条 采煤工作面设计要根据地质条件、技术条件及设备选型合理确定工作面走向长度、倾斜长度及采高，充分发挥机械化的效能，同时要综合考虑瓦斯治理、产量、煤质等因素；合理确定区段煤柱尺寸，积极推广沿空留巷、沿空送巷等无煤柱开采技术，条件合适的采煤工作面可以采用跨石门（或大巷）连续开采，提高资源回收率；下邻近层（下分层）回采巷道宜布臵在上邻近层（上分层）开采后的应力降低区域，禁止与上邻近层巷道重叠布臵;突出煤层工作面风、机巷布臵应符合防突要求，回采巷道布臵时留设小煤柱，沿空掘巷施工;下邻近层（下分层）巷道要布臵在保护层保护范围内;采煤工作面切眼应选择在顶板完整、煤层稳定、地质条件相对较好的位臵，综采工作面切眼应优先采用锚网锚索联合支护方式。9

第二十条 采煤工作面设计编制

（1）采煤工作面设计前一个月，总办室必须向地测队下达采面设计委托书，地测队根据委托书要求，半个月内编制完成工作面掘进地质说明书及相关图纸。未及时下达委托书或提供准确地质说明书的，对相关责任人罚款300～1000元。

（2）总办室根据公司总工程师审批的掘进地质说明书编制采煤工作面矿建方案设计，经技术例会讨论后下发到各专业。

（3）通风科、防突科、技术科等部门分别依据总办室提供的矿建方案设计对通风系统、综合防尘系统、防灭火系统、瓦斯治理、压风自救系统、采面装备进行验算或设计；机电科对运输、供水、排水、供风、供电系统进行验算或设计；其他相关业务科室对采面设计有特殊要求的要在设计中提前考虑并提交总办室。

（4）采煤工作面设计由公司总办室根据各专业提出的方案统一进行编制。对未按各专业正确方案进行设计造成工程返工的，对总办室责任人罚款200～1000元；对提供资料不准确、不及时的，对部门责任人及战线副总师分别罚款200～1000元。

（5）采煤工作面回采前三个月，技术科必须向地测队下达编制回采地质说明书委托书；采煤工作面贯通后10天内，地测队必须提交工作面回采地质说明书及相关图纸资料。未及时下达委托书或未提供回采地质说明书的，对相关责任人罚款200～1000元。

（6）采面设计停采线，在设计图纸上必须标出。采面实际停采线由地测队牵头，总办室、通风科配合，根据以后采掘巷道布臵及现场实际情况进行分析确定，并由地测队挂牌管理。对挂牌不及时和位臵不准确的，对地测队科长罚款200～1000元。

第二十一条突出煤层采煤工作面设计内容分别按采煤、掘进两个部分编制，必须有下列资料作为设计依据：

（1）经集团批准的采区方案设计及备案的采区设计；（2）区域性瓦斯治理规划；

（3）经总工程师批准的地质说明书；

（4）煤层突出危险性鉴定报告及煤与瓦斯突出区域划分报告。第二十二条充填开采首采工作面、突出采区首采工作面及首采保护层工作面应报集团技术负责人批准，其它采煤工作面设计应报公司主要负责人批准。采煤工作面设计报批程序如下：

（1）根据矿井回采接替安排，由总工程师下达采煤工作面设计任务书；

（2）总办室根据设计任务书要求，编制采煤工作面设计说明书及图纸，总工程师组织会审，形成正式审查会议纪要；

（3）根据会议纪要的要求，总办室修改采煤工作面设计说明书及图纸；

（4）采煤工作面设计文件（包括会审会议纪要）应在工程开 11

工前2个月完成。需要上报集团总工程师审查批准的，应以正式文件上报，经集团总工程师批准后实施；其它设计文件经公司主要负责人批准后，开工前必须报集团相关业务处室备案。

第二十三条采煤工作面设计未按要求进行审批或备案不得开工；采煤工作面设计修改未经公司主要负责人批准不得实施。否则对单位罚款2000～10000元，对责任者罚款500～2000元。

第二十四条 未经集团总工程师同意，任何人无权改变已经集团批准的采区方案设计；未经公司总工程师同意，任何人无权改变已经会审通过的有关施工图设计和采煤工作面设计。

第二十五条 施工单位必须严格按照设计施工。若地质条件发生变化，施工单位应及时向主管业务科室汇报，总办室及相关业务科室根据现场实际条件作出是否变更、修改设计答复，由主管业务科室提出书面设计修改建议，经总办室审核，总工程师签字后方可实施。未及时发现条件变化、发现后未及时汇报、自行修改设计、未按设计变更程序执行造成安全隐患、经济损失的，对施工单位罚款2000～10000元，技术负责人罚款200～1000元，主管业务科室主任工程师、科长技术负责人、战线副总师罚款200～1000元。

第二十六条 设计人员应及时了解新技术、新工艺及设备供应情况，以备设计时使用；要经常深入现场，发现施工中存在的设计问题，及时修改和补充设计。现场情况掌握不准确，造成设计与现 12

场出入较大，无法有效指导施工的，对设计人员罚款200～1000元。

第二十七条 工程设计方案必须经过公司技术例会论证。各战线的方案设计必须先在本战线工作例会上论证，然后在公司技术例会上会审通过。对大型设计、重点工程设计必须向公司领导班子汇报，并出具会议纪要。工程设计方案未经论证而直接下发指导施工的，对设计人员和设计责任单位负责人各罚款200～1000元。

第二十八条大型交岔点（包括开拓巷道、准备巷道）由总办室进行设计；回采巷道的交岔点、临时绞车窝、泵窝、车场及维修等均由施工单位自行设计，主管业务科室科（部）长、战线副总师签字备案，准予施工。施工单位自行设计未经相关业务科室科（部）长、战线副总师签字的，对施工单位技术负责人及主要负责人各罚款200～1000元。

第二十九条 设计图纸必须在开工前一个月下发到施工单位和相关业务部门，因图纸不及时提供延误工程施工的，对设计人员和设计责任单位负责人各罚款200～1000元；设计图纸必须严格按中国****集团2011年9月印制的•矿井工程制图图例‣要求进行绘制，不按要求绘制的对图纸设计人员和设计责任单位主要负责人各罚款200～500元。

第二十九条 设计图纸必须在开工前30天下发到施工单位和 13

相关业务部门，因图纸不及时提供延误工程施工的，对设计人员和设计责任单位负责人各罚款200～1000元；设计图纸必须严格按中国****集团2011年9月印制的•矿井工程制图图例‣要求进行绘制，不按要求绘制的对图纸设计人员和设计责任单位主要负责人各罚款200～500元。

第三十条 防突风门、避难硐室要纳入采区及采煤工作面设计。防突风门、避难硐室的构筑分别由通风科、防突科设计，其质量标准按照•**集团公司掘进工作面防突反向风门、避难硐室质量标准和管理规定‣（**﹝2006﹞100号）执行，防突风门必须设臵在掘进工作面进风侧的合理位臵，尽可能增大与掘进工作面的距离，距工作面回风口不小于10m。

第三十一条 采区瓦斯抽放泵站应设在地质条件稳定的地带，避开应力集中区,距回风巷比较近,便于辅助运输、管路安装和敷设，并应有扩建的可能性。

第三十二条 井下主要巷道应布臵在岩层中，应尽可能减少突出煤层中的掘进工作量，尽量减少石门揭穿突出煤层的次数，揭穿突出煤层应避开地质构造带。

第三十三条大型设备的选型设计应经过集团业务主管部门审 14

核、论证、批准。

第三十四条采区供电设计前，应由有关科室提供设备布臵图，并标明设备的型号和容量、线路的长短等。

第三十五条 新设计选用的胶带输送机应严格执行规程规定：上运时应有制动装臵和防逆转装臵，下运时应有软制动装臵。

第三十六条 采掘工作面掘进期间通风设计主要有以下内容：（1）工作面配风量计算应分别按瓦斯涌出量、工作面温度、炸药用量和工作面人数计算，并满足巷道最低风速要求；

（2）局部通风机选型和风筒直径的选择确定；

（3）局部通风机安装位臵、全风压供风量、风筒吊挂位臵、风筒末端与工作面距离的确定；

（4）工作面通风系统，通风设施类型和位臵；

（5）局部通风机供电系统，瓦斯电、风电闭锁装臵的安设；（6）附有局部通风系统示意图、局部通风机供电系统示意图、瓦斯监测布臵示意图和风筒吊挂位臵示意图等。

第三十七条采煤工作面的回采率应符合下列规定：厚煤层不应小于93%;中厚煤层不应小于95%；薄煤层不应小于97%。

第三章 作业规程及措施相关规定

第一节 编 制

第三十八条 单项工程、单位工程开工前，必须编制施工组织设计和作业规程，临时性工程必须编制安全技术措施。突出煤层施工前必须编制防突措施，试验涉及安全生产的新技术、新工艺、新设备、新材料前必须经过论证、安全性能检验和鉴定，并制定安全技术措施。

第三十九条作业规程和安全技术措施编制必须符合•煤矿安全规程‣、•防治煤与瓦斯突出规定‣、•煤矿防治水规定‣等国家有关法律、法规及集团有关规定要求。

第四十条 工程开工前，开拓科必须提前15天把•巷道开工通知单‣下发到相关业务科（部）室及施工单位。机电科根据通知单对使用单位的供电系统图进行审核；通风科出具通风系统设计并完善通风设施；开拓科出具施工组织设计，并提前7天下发•巷道开口通知单‣下发到地测队；地测队按要求放线(停头、复工也应及时通知地测部门，没有通知书不予放线或验收进尺)；施工队提前3天出具•监测系统安装申请单‣，经审批后交通风科备案、通风队安装。未及时完成工作影响工程开工的，对相关单位罚款500～2000元，责任人罚款200～1000元。

第四十条 开拓科接收到设计图纸后，至少在开工前30天将•巷道开工通知单‣下发至相关业务科（部）室及施工单位。机电 16

科根据通知单出具供电系统设计、通风科根据通知单出具通风系统并完善通风设施、开拓科出具施工组织设计，以上工作必须在接到通知单后7天内完成并下发至施工单位。地测队在接到通知后，须在开工前7天组织放线（停头、复工也应及时通知地测部门，没有通知书不予放线或验收进尺），施工单位须在开工前3天出具•检测系统安装申请单‣，经审批后交通风科备案，并由通风队完成安装调试。未在规定时间内完成工作的，对相关单位罚款1000～5000元，责任人罚款500～2000元。

第四十一条 作业规程、安全技术措施编制人员必须具有两年以上煤矿工作经验、初级以上职称，并被矿聘用为专业技术人员。措施编制人员不符合以上要求的，对施工单位负责人罚款200元。

第四十二条 作业规程、安全技术措施编制人员必须熟悉工程设计的各项要求，要亲临现场，确保编制内容具有针对性。若内容与现场不符或作业规程、安全措施、施工专项设计出现明显错误的，对相关单位罚款1000～5000元，施工单位技术负责人或相关业务部门技术负责人罚款300～500元，主要负责人罚款300～500元，相关审批人员罚款100元。

第四十三条作业规程必须按集团下发的标准格式编制，用A4纸打印装订成册并附贯彻、学习、考试成绩等表格。

第四十四条施工作业规程（或施工专项设计）必须在开工前 17

15天编制完成，开工前7天审批完成并送达各相关单位、业务管理部门和安全管理部门；其它安全技术措施必须在开工前3-5天编制审批完成并送达各相关单位、业务管理部门和安全管理部门；紧急情况下立即编制措施进行审批贯彻。未按规定审批贯彻、手续不全返还的，视情节对施工单位技术负责人、队长、战线主任工程师、科长、副总各处罚200～1000元。

第四十五条 作业规程、安全技术措施必须由施工单位队长审核签字并加盖公章或部门编制的专项安全技术措施必须由主管战线副总师、科长审核签字并加盖公章后方可进行审批、贯彻。

第四十六条严格执行一工程一措施（作业规程），杜绝无措施（作业规程）施工和一个措施（作业规程）用于多项工程。严禁完全照抄照搬原来的措施（作业规程），严禁以措施代替作业规程，以设计、方案、业务保安通知单替代安全技术措施。无作业规程、安全技术措施施工的，对施工单位罚款5000～20000元，技术负责人、队长各罚款1000～5000元，主管业务科室负责人、战线副总各罚款300～2000，对现场安全监督的评估员、评估队队长罚款300～1000元。

第四十七条在采掘施工过程中，当条件发生变化，情况不明时，必须立即停止生产，由主管业务科室组织有关单位到现场勘察，查清情况，制定出针对性措施后，方可恢复生产。

第四十八条 有煤与瓦斯突出、自然发火、水害威胁，冲击地压的采掘工作面要编制预防各种灾害的专项技术措施。未编制措施或无措施施工对责任单位罚款2000～10000元，技术负责人和队长、业务科室科长、战线副总师罚款500～２000元。同时，对现场监督人员及单位负责人各罚款300～1000元。

第四十九条 矿井、水平、采区通风系统发生变化时，采掘工作面作业规程应立即补充完善。补充措施必须图文并茂，针对性强，具有科学性和实用性，能切实指导现场安全生产。

第二节 审 批

第五十条 报集团主要负责人批的措施：（1）突水危险区域不建防水闸门的防治水措施；（2）水淹区下倾斜、缓倾斜煤层专项开采设计；（3）带压开采措施；（4）开采三角煤、残留煤柱，不能保持2个安全出口时的安全措施。

第五十一条 报集团总工程师审批的措施：（1）立井井筒穿过含水岩层或破碎带，采用地面或工作面预注浆法进行堵水或加固的注浆工程设计；（2）开采有冲击地压煤层的工程设计及施工措施；（3）水平、采区、立井、斜井以及其他主要井巷的报废；（4）改变全矿井、一翼、一个水平的通风系统时编制的通风设计及安全措施；（5）矿井建设“三期”通风设计；（6）主要通风机挂网 19

投运或停止运行、矿井水平或采区之间进行通风系统调整的安全措施；（7）矿井开拓新水平和准备新采区时，为构成通风系统的掘进巷道的回风串入生产水平或采区的串联通风安全措施；（8）封闭、启封火区安全措施；（9）地面瓦斯抽放系统设计；（10）首次开采保护层时的保护效果检验和保护效果考察；（11）开采保护层特殊情况需留煤(岩)柱的安全措施；（12）保护层和被保护层开采设计依据的保护层有效保护范围等根据试验考察确定的有关参数；（13）区域预测结果；（14）所有区域防突措施；（15）保护效果检验、保护范围考察结果；（16）根据煤层瓦斯压力或者瓦斯含量进行区域预测的临界值试验方案和应用方案；（17）区域预测新方法及各类工作面煤与瓦斯突出新预测方法的研究试验方案；（18）揭煤作业的专项防突设计及安全措施；（19）突出煤层工作面预测的敏感指标和临界值；（20）突出煤层鉴定报告；（21）抽采达标评判（消突评价）报告；（22）矿井、新水平、新采区防突专项设计；（23）底板注浆加固或改造设计、试采防淹井措施；（24）放水试验设计；（25）疏水降压开采试验施工设计；（26）矿井水文地质类型划分报告；（27）矿井水文地质补充勘探设计和报告；（28）群孔抽水试验设计；（29）矿井最大与正常涌水量相差大的排水系统设计；（30）松散强富水含水层疏干方案；（31）顶板强富水含水层疏干方案；（32）注浆封堵突水点方案；（33）帷幕注浆堵水 20

方案；（34）防水闸墙设计；（35）重点头面防治水条件评价报告；（36）煤矿地质类型划分报告；（37）煤矿补充地质勘探设计、报告；（38）隐蔽致灾地质因素普查报告；（39）水平延深补充勘探设计、报告；（40）建井和生产地质报告；（41）采区地质说明书；（42）矿区控制测量设计；（43）矿区地形测量设计；（44）资源勘探各期设计、报告；（45）井筒检查孔设计、报告；（46）矿井重大技术改造和大型新设备、新技术的推广使用；（47）突出煤层使用综合掘进机安全技术措施。

第五十二条 报集团业务处室审批的措施：

（一）机电处：（1）新装35KV变配电站送电运行措施；（2）矿井6KV电网电容电流测定措施；（3）摩擦轮式提升钢丝绳、平衡钢丝绳等使用的钢丝绳延期使用措施；（4）安装1.6m及以上永久提升机、多绳轮提升机、直径1.8m及以上主扇风机、40m/min及以上压风机、永久井架、主、副井井筒装备、280m/h及以上水泵、35KV及以上输变电设备、钢丝绳芯胶带输送机等大型设备单位工程的安装施工组织设计；（5）新产品、新技术、新材料、新工艺下井及防爆措施。

（二）通风处：(1)矿井反风演习计划及安全措施。

（三）开拓处：（1）斜井、立井井筒和采用特殊方法施工的单位工程的施工组织设计；（2）矿井独立系统之间贯通施工组织

21

设计。

（四）地质测量处：

（1）注水试验设计；（2）区域水文物探设计、报告；（3）水文孔设计、措施；（4）矿井防隔水煤岩柱设计；（5）探放水设计；（6）区域地质物探设计、报告；（7）地面地质、水文地质钻孔；（8）大型及重要贯通测量技术设计；（9）地表和岩层移动观测站测量技术设计。

第五十三条 报公司总经理审批的措施：井下烧焊、录像、拍照安全措施。

第五十四条 报公司总工程师终审的措施：

（一）回采：（1）采煤工作面作业规程；（2）采煤工作面初采初放安全措施；（3）采煤工作面结束收尾安全措施；（4）在同一个采面采用两种不同类型或不同性能支柱的安全措施；（5）老塘强制放顶安全技术措施；（6）采用综合机械化放顶煤开采时，针对煤层的开采技术条件和放顶煤的工艺特点，对防火、防尘、防瓦斯、放煤步距、放煤顺序、采放平行关系、顶板控制、支架选型、端头支护、切眼扩大断面、支架安装、初次放顶（煤）、工作面收尾及支架回撤等制定的安全技术措施；（7）采用分层陷落法的采煤工作面，如果确认冒落的顶板岩石能够形成再生顶板，拟不铺设人工假顶时制定防止下分层回采时冒顶的安全措施；（8）22

排出积水后，进行水淹区积水面以下的煤（岩）层中的采掘工作安全措施；（9）采煤工作面过老空、托伪顶开采的安全技术措施；（10）采煤工作面上、下端头支护形式变更的安全技术措施；（11）采煤工作面采煤工艺变更。

（二）开拓掘进：（1）开掘巷道作业规程；（2）在坚硬和稳定的煤、岩层中掘进作业，确定巷道不设支护时编制的安全措施；（3）巷道贯通措施；（4）开掘巷道瓦斯排放、抽放及瓦斯综合利用措施；（5）掘进期间探放水措施；（6）开掘巷道设计变更及其补充措施；（7）开掘巷道过老空、采空区的安全技术措施。

（三）“一通三防”：（1）改变矿井水平或采区通风系统的安全措施；（2）主要通风机进行性能测定的安全措施；（3）主要通风机因检修等临时停风，改变转数或叶片角度的安全措施；（4）矿井通风阻力测定方案及安全措施；（5）工作面串联通风安全措施；（6）排放瓦斯安全技术措施；（7）采面结束回撤设备时安装局扇的专门措施；（8）局部通风抽出式风机安装、使用安全措施；（9）矿井预防自燃发火安全措施；（10）灌浆站设计；（11）井下瓦斯抽放系统设计。（12）深孔爆破、松动爆破、崩溜煤眼、震动爆破安全措施；（13）矿井区域防突及采掘工作面防突安全措施；（14）放顶煤工作面防灭火专项安全措施；（15）矿井年度•矿井灾害预防处理与应急救援计划‣及季度补充计划；（16）矿井主要 23

井巷维修安全措施；

（四）机电运输：（1）矿井主要通风机单回路供电、单机运转、检修安全措施；（2）水平、采区变电所停电检修安全措施；

（五）地质测量：（1）采、掘进工作面水文地质情况分析报告；（2）地质和水文地质预报；（3）工作面物探设计、报告；（4）采区地质总结报告；（5）掘进地质说明书；（6）回采地质说明书；（7）采面采后地质总结报告；（8）重要工程施工测量标定设计。

第五十五条 报公司副总工程师主审的措施：

（一）采煤、综机副总工程师：（1）采煤工作面支柱（架）防倒安全技术措施。综采工作面倾角大于15°时，支架防倒、防滑安全技术措施。倾角大于25°时，防止煤（矸）窜出运输机伤人的安全措施；（2）处理倒架、歪架、压架以及更换支架和拆修顶梁、支柱、座箱等大型部件的安全措施；（3）采煤工作面遇顶（底）板松软或破碎、过断层、过老空、过煤柱或冒顶区以及托伪顶开采的安全措施；（4）工作面支架上方处理冒顶的安全措施；（5）采煤工作面（机采工作面做上下出口、局部卧底，过断层或遇坚硬夹矸）放炮安全措施；（6）采煤工作面放炮时保护支柱（架）和其他设备的安全措施；（7）工作面更换“三机”设备大件、支架或拆修支架部件的安全措施；（8）采煤工作面机电设备特殊检修安全措施；（9）采煤工作面缩短、延长采长安全措施；（10）综 24

采工作面临时安装、回撤部分支架的安全措施；（11）回采巷道维修的安全措施；（12）运输机和转载机缩短、延长和检修安全技术措施；（13）综采工作面拉移泵站、开关列车、转载机安全技术措施；（14）综采工作面掐接运输机、转载机链子及更换溜槽安全技术措施；（15）综采工作面轨道运输安全技术措施；（16）采煤工作面安装、回收安全技术措施；（17）“三下”开采的安全技术措施。（18）其他临时性的安全措施。

（二）开掘副总工程师：（1）巷道开口施工措施；（2）交岔点施工措施；（3）掘进巷道过断层、停采线及松软岩层施工补充措施；（4）开掘巷道停、开工措施；（5）开掘巷道施工方式变更及爆破材料变更补充措施；（6）开掘巷道扩大断面（车场、峒室等）措施；（7）临时工程施工措施（绞车窝、矸石窖、水泵窝、各种壁龛等）；（8）巷道拉底、挑顶、维修加固和处理大块岩石等补充措施；（9）处理掘进巷道冒顶安全措施；（10）开掘巷道所用溜子、小绞车、电机车、装煤机、水泵以及掘进机、耙斗机、胶带输送机、防突钻机等机电设备的安装、使用、回收、运输、升(入)井及检修安全技术措施；（11）掘进机拐弯安全措施；（12）施工起吊梁窝、打架线眼、托管子眼、打掘进用绞车基础等施工措施；（13）开掘巷道回收、运输设备、支架、材料的安全措施；（14）推广新设备、新技术、新工艺、新材料等安全措施；（15）巷道维 25

修措施；（16）巷道过老巷、采空区及间距小于5m的跨巷安全技术措施；（17）处理冒高大于3m、长度超过5m的大型冒顶安全技术措施；（18）区域瓦斯治理工程施工中的防误揭煤层安全技术措施；（19）采煤工作面扩切眼安全技术措施。（20）其他临时性的施工措施。

（三）通风副总工程师：（1）拆除或改变与安全监控设备关联的电气设备的电源线及控制线、检修与安全监控设备关联的电气设备、需要安全设备停止运转的安全措施；（2）安全监控设备发生故障期间的安全措施；（3）局扇运输、安装、临时性停风专项安全措施；（4）通风设施施工安全措施；（5）采掘工作面放炮安全措施；（6）巷道维修安全措施；（7）贯通巷道时通风系统调整安全措施；（8）改变采区、采面通风系统的安全技术措施；（9）矿井反风演习计划及安全技术措施；（10）煤巷、半煤岩巷采用混合式通风安全技术措施；（11）其他临时性的施工措施。

（四）防突副总工程师：（1）防突设施施工安全措施；（2）高突炮掘工作面瓦斯治理专项安全技术措施；（3）突出煤层附近岩巷（距煤层垂距小于10m）使用掘进机安全技术措施；（4）其他临时性的施工措施。

（五）地测副总工程师：（1）矿井局部探放水、防治水工程施工安全技术措施；（2）其他临时性的施工措施。

（六）机电副总工程师：（1）超长（3.2m以上）、超重（5吨以上）材料及设备的运输安全措施；（2）固定设备的自检、事故性检修、停产检修安全措施；（3）机电设备的安装及回收安全措施；（4）采掘工作面拉、移皮带机尾，皮带掐接措施；（5）斜井、斜巷提升运输、大巷运输安全措施及试验措施；（6）变电所（配电点）设备的安装、回收及检修措施；（7）井下停、送电及检修措施；（8）采掘工作面供电管理；（9）地面高、低压架空线路安装及高压架空线路检修安全措施；（10）井下电缆调整悬挂、变电所拆、接电缆、调整负荷安全措施；（11）井下电机车架空线路安装及检修安全措施；（12）更换高强皮带、钢丝皮带、钢丝绳、硫化接头措施；（13）用皮带运输设备及材料安全措施；（14）卸煤犁、卸矸犁安装及使用安全措施；（15）高空作业、起吊大件措施;（16）给煤机检修安全技术措施；（17）提升机滚筒绳槽车削安全技术措施；（18）提升运输（设备）更换钢丝绳安全技术措施；（19）煤仓清理及加固措施；（20）水仓及小井清理措施；（21）井下非防爆电气设备使用安全技术措施；（22）矿井停产检修安全技术措施；（23）其它临时性施工措施。

第五十六条 作业规程及安全技术措施审批要求

（一）作业规程及安全技术措施审批流程为：施工单位（或部门）编制措施→主管部门→各相关业务科室→安全质量部→主 27

管副总工程师→相关专业副总工程师→安全副总工程师→总工程师（再由总工程师→总经理，或由总工程师→集团业务处室→集团总工程师）。

（二）作业规程及安全技术措施审批坚持“谁审批、谁签字、谁负责、谁考核”的原则，严格执行三级会审制度，对未严格执行三级会审制度的，对施工单位罚款5000-20000，相关负责人罚款200～2000元。

需要报总工程师终审的作业规程及安全技术措施审批考核流程为：

第一级 战线会审：作业规程及安全技术措施编制完成后，提交给战线审查，由战线副总组织本战线技术骨干进行初审及考评，审批中发现文稿或图形中出现错字、误词、符号不正确的，由主管业务科（部）室考核，对编制人员罚款10元/处，并形成审查意见反馈给施工单位，由施工单位进行修改。

第二级 部门审查：战线会审过的作业规程和措施提交相关科室（区）技术负责人、副总师审阅。重点审查分管业务相关内容，审批中发现文稿或图形中出现错字、误词、符号不正确的，由相关业务科（部）室考核，对战线会审签字人员及编制人员分别罚款10元/处，并将审查意见反馈到措施编制战线主管业务部门。

第三级 集中会审：由总工程师组织召开审查会议时，首先由施工单位技术负责人简要介绍作业规程或安全技术措施，然后主管业务部门技术副科（区）长通报汇总意见，与会人员集中审议并补充，形成最终会审意见。集中会审期间发现文稿或图形中出现错字、误词、符号不正确的，对前两级审批签字人员及编制人员分别罚款10元/处；对编制认真、内容齐全、格式标准、图文并茂的编制人员给予50～500元的奖励；由总办室负责记录考核。

需要报副总工程师终审的安全技术措施审批考核流程为： 第一级 战线审查：安全技术措施编制完成后，提交给战线审查，由战线副总安排本战线技术骨干进行初审，审批中发现文稿或图形中出现错字、误词、符号不正确的，由主管业务科（部）室考核，对编制人员罚款10元/处，并形成审查意见反馈给施工单位，由施工单位进行修改。

第二级 部门审查：战线审查过的安全技术措施提交相关科室（区）技术负责人审阅。重点审查分管业务相关内容，审批中发现文稿或图形中出现错字、误词、符号不正确的，由相关业务科（部）室考核，对战线审查签字人员及编制人员分别罚款10元/处，并将审查意见反馈到战线主管业务部门。

第三级 副总师审查：主管副总师先行审查，再由相关副总 29

师审查，最后由安全副总师把关。审查中发现文稿或图形中出现错字、误词、符号不正确的，对前两级审查的签字人员及编制人员分别罚款10元/处；对编制认真、内容齐全、格式标准、图文并茂的编制人员给予50～500元的奖励；由安全质量部负责记录考核。

需要报总工程师终审的作业规程及安全技术措施审批考核流程为：

第一级 施工单位会审：施工单位在接收到•巷道开工通知单‣后，由施工单位技术主管组织本单位技术人员以及有经验的现场施工人员对施工方案、操作流程、安全技术措施等内容进行讨论，形成文字性内容，并由施工单位队长进行初审，确定工程施工方案。所有参与会审的人员必须签字，并对会审意见进行记录，对未按要求进行会审的，对技术主管罚款500～1000元，对单位罚款1000～2000元。

第二级 战线及部门会审：作业规程及安全技术措施编制完成后，提交给战线审查，由战线副总组织本战线主任工程师及技术骨干进行初审并形成审查意见反馈给施工单位，由施工单位进行修改。战线会审过并完成修改后的作业规程和措施提交相关科室（区）技术负责人审阅。审批中发现文稿或图形中出现错字、误词、符号不正确的，由相关业务科（部）室考核，对编制人员 30

罚款10元/处，并将审查意见反馈到措施编制战线主管业务部门。

第三级 集中会审：由总工程师组织召开审查会议（总工程师可委托相关副总工程师或总办室主持召开）时，首先由施工单位技术负责人简要介绍作业规程或安全技术措施，然后主管业务部门技术副科（区）长通报汇总意见，与会人员集中审议并补充，形成最终会审意见。集中会审期间发现文稿或图形中出现错字、误词、符号不正确的，对前两级审批签字人员及编制人员分别罚款10元/处；对编制认真、内容齐全、格式标准、图文并茂的编制人员给予50～500元的奖励；由总办室负责记录考核。

需要报副总工程师终审的安全技术措施审批考核流程为： 第一级 施工单位会审：施工单位在接收到•巷道开工通知单‣后，由施工单位技术主管组织本单位技术人员以及有经验的现场施工人员对施工方案、操作流程、安全技术措施等内容进行讨论，形成文字性内容，并由施工单位队长进行初审，确定工程施工方案。所有参与会审的人员必须签字，并对会审意见进行记录，对未按要求进行会审的，对技术主管罚款500～1000元，对单位罚款1000～2000元。

第二级 战线及部门会审：作业规程及安全技术措施编制完成后，提交给战线审查，由战线副总组织本战线主任工程师及技术骨干进行初审并形成审查意见反馈给施工单位，由施工单位进 31

行修改。战线会审过并完成修改后的作业规程和措施提交相关科室（区）技术负责人审阅。审批中发现文稿或图形中出现错字、误词、符号不正确的，由相关业务科（部）室考核，对编制人员罚款10元/处，并将审查意见反馈到措施编制战线主管业务部门。

第三级 集中审查：由主管副总师组织召开审查会议（主管副总工程师可委托战线主任工程师组织召开）时，首先由施工单位技术负责人简要介绍作业规程或安全技术措施，然后主管业务部门技术副科（区）长通报汇总意见，与会人员集中审议并补充，形成最终会审意见。集中会审期间发现文稿或图形中出现错字、误词、符号不正确的，对前两级审批签字人员及编制人员分别罚款10元/处；对编制认真、内容齐全、格式标准、图文并茂的编制人员给予50～500元的奖励；由总办室负责记录考核。

（三）上报集团总工程师审批的安全技术措施必须经公司总工程师在本公司组织预会审，形成会审意见后，方可上报集团。

（四）安全副总工程师及安全质量部负责对井上下各专业作业规程及安全技术措施进行审批，需要系统协调的安全技术措施必须经调度室审批。

（五）参加安全技术措施审批人员资格要求：必须具备技术员及以上技术职称或担任副科级及以上行政职务，并有两年以上井下工作经验。

（六）采煤工作面作业规程的会审必须有以下业务部门人员参加：

采煤副总师、（综机副总师）、通风副总师、防突副总师、地测副总师、机电副总师、安全副总师、总办室、技术科、地测队、机电科、通风科、防突科、调度室、经营科、煤质站、安全质量部、施工单位。

（七）开掘工作面作业规程的会审必须有以下业务部门人员参加：

开拓副总师、（综机副总师）、通风副总师、防突副总师、地测副总师、采煤副总师、机电副总师、安全副总师、总办室、技术科、开拓科、地测队、机电科、通风科、防突科、调度室、煤质站、经营科、安全质量部、施工单位。

（八）其它专项设计（措施）审批要求：防治水设计(措施)、防突设计(措施)分别由地测队、防突科编制，按审批程序进行会审。专项设计（措施）滞后影响施工的，对相关责任人罚款300元。

（九）其它作业规程及安全技术措施的审批由有相应审批权限的技术负责人确定参加会审人员。

（十）作业规程编制、审批要求线上、线下同步并轨进行，对于网上编制、审批滞后的单位，不予进行集中会审，并对编制人员、33

科（部）室主任工程师、战线副总分别罚款300元～1000元。对于贯彻执行较好的单位，给予编制人员、科（部）室主任工程师、战线副总师分别奖励300～1000元。

（十一）接到措施会审通知后，有事不能参加的人员需提前向会审主持人请假，对未履行请假手续者罚款100元，迟到者罚款50元。

（十二）作业规程审批时间要求：巷道（采面）开工（投产）前15天施工单位必须将作业规程报主管业务科室、战线副总工程师进行为期3天的初审、修改；然后把战线会审过的作业规程和措施提交各业务部门审查，各业务部门主任工程师3日内把审查意见反馈到战线主管业务部门；最后由总工程师组织进行集中会审，作业规程和措施审批通过经总工程师签字方可执行。审批完成后2天内由施工单位将作业规程补充完善并送达相关副总工程师、业务科（部）室、区队。在规定时间内未完成初审、会审和审批后未及时送达相关单位影响施工的，对主管业务科室责任人及施工单位技术负责人各罚款100～1000元。

（十三）紧急情况(如瓦斯超限排放措施)、临时工程（接到工程安排到开工时间少于3天）安全技术措施执行应急会审程序。施工单位接到通知后立即安排技术人员编制，由主管副总工程师按照审批权限召集相关部门立即会审，必须保证一个工作日的贯 34

彻学习时间。

（十四）作业规程及安全技术措施要按照规定审批完整，必须附有会审意见及参加会审人员签名，审批意见由战线副总师把关，其他人员不得私自改写审批意见。擅自修改的对技术负责人罚款500-2000元，并责任追究。

（十五）矿总工程师组织相关人员对现场施工作业规程进行每2个月至少1次复审，复审内容主要包括作业规程的贯彻、实施情况等。因地质、水文地质条件条件以及工作面开采条件发生较大变化，造成作业规程与现场实际不符时，必须及时复审作业规程相关内容，并根据复审情况决定是否编制补充安全专项技术措施。施工单位必须在复审后3天内，将复审过的作业规程（专项技术措施）报送相关业务科室。如若未能按规定时间对作业规程复审、补充、报送的，对相关单位罚款1000～5000元，责任人罚款500～1000元。

（十六）作业规程复审修改后，需重新组织职工进行贯彻学习，对未按要求组织贯彻学习的，对相关单位罚款500～2000元，责任人罚款200～1000元。

（十七）施工或工程调整时，必须办理作业规程（安全技术措施）及相关措施移交手续，经战线副总师、安全副总师、总工程师签字后，报送相关科（部）室备案按有关规定执行。移交手 35

续以书面申请提交，由施工单位编写并加盖公章。申请应说明原因、移交巷道名称、时间、作业规程（安全技术措施）及相关措施名称等相关内容。未办理移交手续或移交手续不全施工的，对施工单位罚款2000～5000元，技术负责人罚款500～1000元。

（十八）其它需要上报政府管理部门的安全技术措施，依照•煤矿安全规程‣及有关政策法规执行。

第三节 贯 彻

第五十七条 生效后的作业规程或安全技术措施在施工前必须向所有施工人员贯彻，并有贯彻学习和考试记录。措施未贯彻学习组织施工的，对施工单位技术负责人罚款300～500元，主要负责人罚款500～1000元。

第五十七条 生效后的作业规程或安全技术措施在施工前必须向所有参与工程施工的人员贯彻，并有贯彻学习和考试记录。措施未贯彻学习组织施工的，对施工单位技术负责人罚款300～500元，主要负责人罚款500～1000元。

第五十八条 采掘工作面开工前，作业规程必须贯彻学习三次。第一次由施工单位队长主持，技术负责人贯彻。第二次由施工单位队长亲自主持贯彻。第三次由施工单位队长主持，副队长或班长贯彻。每月至少重新贯彻一次，每年度重新进行一次三级贯彻。36

不按照规定贯彻作业规程的，对施工单位技术主管和队长各罚款300～1000元。同时，队长、技术负责人带领职工熟悉避灾路线，并签字，否则禁止开工生产，并对施工单位罚款2000~5000元，技术负责人、队长各罚300~1000元

第四节

学习考试

第五十九条 由施工单位技术负责人技术负责人根据施工环境和条件编写作业规程简易讲义，并做到重点突出、简明易懂、便于学习，未按要求编制的，罚技术负责人200~500元。

第六十条 贯彻学习作业规程（安全技术措施）时，参加学习的人员都要在本单位贯彻学习作业规程专用记录本上签字并进行考试。未参加学习、学习未签字、和考试不及格的人员不得上岗作业，由施工单位技术员再次组织学习，签字、考试合格后方可上岗。专用记录本签字人数不全或出现代签现象的，每发现一人次，罚施工单位队长和技术负责人各100元。技术负责人要将本单位每个职工的考试成绩存入职工档案，作为考评晋级的依据。

第六十条 贯彻学习作业规程（安全技术措施）时，参加学习的人员都要在本单位贯彻学习作业规程专用记录本上签字并进行考试。未参加学习、学习未签字、和考试不及格的人员不得上岗作业，由施工单位技术负责人再次组织学习，签字、考试合格后方可上岗。因特殊原因（病假、工伤等）未能学习签字的职工应注明 37

原因，并在职工来矿参与施工前由技术负责人进行贯彻学习。专用记录本签字人数不全、代签以及未注明缺席原因的，每发现一人次，罚施工单位队长和技术负责人各100元。技术负责人要将本单位每个职工的考试成绩存入职工档案，作为考评晋级的依据。

第六十一条 每周二、五业务学习，职教科、宣传科、安全质量部联合检查施工单位作业规程及安全技术措施学习情况，各部门要把检查情况与质量标准化考核挂钩。

第四章 现场技术管理

第六十二条采、掘工作面开工前必须由公司总工程师审批的按集团标准格式编制打印的作业规程。矿井的其它工程，如大型硐室开凿、巷道维修、设备安装、工程收尾、巷道贯通、停风、停电、处理瓦斯、煤尘、水、火、冒顶等事故要有公司总工程师批准的安全技术措施。

第六十三条 各业务（部）室必须有自己一套行之有效技术管理制度，凡上级检查或矿自检查出措施等技术资料问题，受领导批评、罚款的，视情节罚业务（部）室主任工程师、科（部）长、副总师各200～500元。

第六十四条 安全质量部要定期检查落实一工程一措施的执行情况。对无措施施工，严格追究队长、技术负责人的责任。

第六十五条 严格执行“四不生产”，凡达不到规程或措施要 38

求的施工地点，必须停止工作，进行整改。

第六十六条 不按作业规程施工要追究施工队长的责任。各战线副总工程师组织业务主管科室每月至少检查一次本战线作业规程、措施、补充措施的编制、贯彻、签字及执行情况，并有记录，未健全记录的罚科（部）长、副总各500元。

第六十七条 每个采掘工作面要根据本煤层和邻近采区的地质测量及矿压观测资料，包括巷道支护形式、顶板来压规律、下沉量、下沉速度、压力值等，确定采掘工作面的顶板管理方法、支护型式及设计参数，作为编制采掘工作面作业规程的依据和内容。凡是没有矿压观测资料及支护设计的作业规程，不得审批。

第六十八条 当岩巷综掘相距贯通50m，高突煤巷掘进相距贯通60m、其他巷道相距20m时，必须停止一个工作面作业，做好调整通风系统的准备工作，由贯通队伍编制并执行贯通安全技术措施，地测部门必须按有关要求向调度室、开拓科、安全质量部、通风科、防突科及相关（部）室、队等部门发出贯通预报，施工单位并在调度会议室粘贴贯通示意图，每天根据进度及时上图，调度室早会进行通报。未按要求执行的罚开拓科、地测队、施工单位责任人各300～1000元。

第六十九条 在施工过程中，凡遇到地质条件变化，直接影响安全生产的，必须停止工作，现场安全负责人及时向调度室汇 39

报，调度室值班主任向值班矿长汇报，并迅速组织有关部门和单位深入现场，分析原因，并制定切实可行的安全技术措施。

第七十条 技术科、开拓科、地测队、通风科、防突科是负责收集矿压、地质、通风、防突等现场资料的主要科室。开拓科负责收集、整理开掘巷道的矿压观测资料；技术科负责收集、整理采面的矿压观测资料；地测队负责全面收集、整理矿井水文地质等观测资料；通风科负责收集通风方面的数据资料；防突科负责收集钻孔的数据资料（包括钻杆丢失资料）。各科室所收集的资料在采掘活动结束后，应及时分析、整理、保管，为以后设计、生产提供参考依据。对收集技术资料不全、不准确、不建档的科室负责人罚款300～1000元。

第七十一条 采掘工作面要实行正规循环作业，提高单产、单进。采掘作业规程的劳动组织和循环作业图表，要根据先进的工艺流程，经过科学测定，采用合理的劳动定额进行编制。作业图表应随条件变化及时修改，由矿总工程师审查批准后实施。

第七十二条 各基层单位工程技术人员要组织职工认真学习三大“规程”及有关措施，参与施工的所有人员经考试合格后，方准上岗。

第七十三条 编制所有的工程措施中要有质量标准。采掘工作面必须实行每班验收。凡工程质量不合格的工程必须进行整改，40

达不到质量标准要扣除工作量和相应的工资、材料费，并追究有关领导的责任。

第七十四条 巷道断面不得小于设计要求的80%，并保证运输、通风、行人安全。巷道失修率不得超过规定。凡因巷道、硐室长期失修造成停产或伤亡事故的，要追究负责此巷道、硐室检查和维修的主管领导责任。

第七十五条 采、掘、机运、通（防）、地测、调度、安全等专业，参照集团•煤矿安全技术基础管理规定‣，结合我矿的具体情况，按可操作性强的原则，由本专业副总工程师组织主管业务部门编制回采（顶板管理、质量标准化标准、采面上、下隅角瓦斯防治，综合防突等）、开掘（巷道开口、交岔点施工、顶板管理、锚杆支护规范、巷道贯通等）、机电运输、通风（防突）、地测（防治水、储量管理、测量规程、探煤厚、探放水等）、调度、安全等专业技术管理规定，报公司总工程师批准后执行。

第七十六条地测队在巷道开口前应给出开口中心线及腰线，标注中心点和腰线点均不少于4个。开口当班施工队队长、技术员和地测队有关人员必须在现场指挥。地测队严格按规定根据施工进度不定期放线。

第七十七条有水害威胁的采掘工作面必须坚持“预测预报、有疑必探、先探后掘、先治后采”的原则。

第七十八条采煤工作面在回采之前，必须落实“一通三防”及防突专项技术管理措施，加强防瓦斯、防火、防突管理。

第七十九条采煤工作面两巷需要维修时，必须保持巷道断面、通风量、运输的畅通和行人安全，并编制补充措施，未按要求编制或措施落实不到位的，对技术负责人罚款200～1000元。

第八十条严格落实检查检修制度和隐患排查整改制度。矿井停产检修时间，每年不少于12天。对于大型固定设备，必须坚持执行日、（周）旬、月检制度，日检每次不少于2小时，（周）旬检每次不少于3小时，月检每次不少于4～8小时。采掘设备日检时间不得少于4小时。

第八十一条作好大型固定设备的安全技术测定：提升人员的井上下绞车每年一次；主井提升机和井下提升物料的直径1.6m以上的绞车每3年一次；空气压缩机和主排水泵每年一次；主要通风机每年一次，反风试验每年至少进行一次。以便掌握设备的运行状况，及时进行调整和改造。

第八十二条作好关键部位和部件的安全检测，如钢丝绳、提升机天轮和主轴、提升容器连接装臵的检验、安全阀以及仪器仪表的校验。

第八十三条按规定定期作好防雷装臵和电器设备周期试验，作好电机车制动距离试验。

第八十四条建立矿井通风系统定期检查制度，其中回风系统至少每10天由通风部门巡回检查一遍，发现隐患及时向矿调度室汇报，并组织处理。

第五章 技术例会制度

第八十五条 技术例会每周一下午14:30在二楼会议室召开，由总办室组织、矿总工程师主持。与会人员必须按时参加，不得无故迟到、缺席，有事必须向总工程师请假。无故缺席者，一次罚款200元，迟到早退者，一次罚款100元。

第八十六条 技术例会因故不开或改变时间及地点时，总办室提前通知与会者本人。未按时通知会议或通知不全的，对相关责任人罚款100元。

第八十七条 参加人员：采煤副总师、开掘副总师、设计副总师、防突副总师、安全副总师、通风副总师、机电副总师、地测副总师、综机副总师、调度副总师、特聘工程师及技术科、开拓科、机电科、综合信息化部、通风科、防突科、地测队、总办室、安全质量部、调度室等安全生产科（部）室主任工程师及基层区队技术负责人参加。若涉及其他专业再另行通知。

第八十八条 技术例会的主要内容：落实上次会议安排的具体工作；会审工程设计图纸、作业规程及措施；讨论施工方案，解决生产中的疑难问题；学习有关技术文件及规定，剖析技术事故案 43

例，总结技术管理经验，制定有关技术管理制度；安排布臵本周的技术管理工作等。

第八十九条 各战线的工程设计及施工方案，必须先在本战线技术例会上讨论，形成初步方案后，再到矿技术例会上讨论。

第九十条 所有工程设计及大型工程施工方案必须经过矿技术例会论证，各专业人员必须结合本专业的实际情况提出意见，最后由总工程师确定方案，保证工程设计及施工方案的合理性及科学性。

第九十一条 工程设计及施工方案上技术例会前，设计及施工单位技术人员必须准备充分，方案齐全，数据清楚，以便进行会审和讨论。

第九十二条 重大技术问题形成初步方案后，在总经理办公会确定。

第九十三条 技术例会讨论的内容及确定的方案，总办室要及时做好记录并出具会议纪要，以备后查。无记录或记录不全对相关责任人及总办室主任各罚款200元。

第九十四条 总办室对上次技术例会安排的工作进行考核，并在本周技术例会上予以通报。一项任务完不成，罚责任人200～500元。

第九十五条 技术例会考核与质量标准化奖挂钩，由总办室 44

每月进行汇总，报安质部进行奖罚。

第六章 职工培训

第九十六条从事井下工作的新工人必须接受有资质的培训机构至少72个学时的岗前培训，经考试合格方可上岗。上岗后要与老工人签订至少一年一对一的师徒合同，发挥老工人的技术“传、帮、带”作用。煤矿特种作业人员必须具备初中以上文化程度，并经过符合资质条件的培训机构正规培训，考试合格后方可上岗。

第九十七条坚持“管理、装备、培训”并重的原则，把安全技术培训工作纳入矿党政安全生产工作重要议事日程。负责安全技术培训工作的领导具体组织制定职工培训的长远规划和年度计划，做到月培训计划与生产经营计划同下达、同考核、同奖惩、同总结。并定期检查考核安全技术培训工作的质量和计划完成情况，确保培训经费足额提取和使用。

第九十八条安全技术培训工作必须树立为安全生产服务的思想，坚持“统一规划，归口管理，分级实施，分类指导，教考分离”的原则，充分发挥集团和兄弟单位各级安全培训基地的作用，开展多层次、多形式的安全技术培训。

第九十九条 加强“三项岗位”人员持证上岗监督检查。严格执行•煤矿安全生产管理人员安全资格证书‣、•特种作业人员操作资格证书‣、•一般生产人员安全资格证书‣及•职工岗位技术培 45

训证‣的管理、考核、发放和使用制度。对井下工作的职工，必须进行安全技术培训，考试合格取得•安全工作资格证书‣后方可上岗，没有取得本岗位•安全工作资格证书‣的人员，不许指挥生产，不准上岗操作，实行“强制培训，分级培训”。对安排无证人员上岗的，要追究有关领导的责任。培训部门定期组织职工出外复训，考核取证。

第一百条 加强职工岗位培训和技能培训，定期对科长（主任）、区队长、班组长进行岗位资格证书培训，对特殊工种和主要技术工种实行技术等级培训，使其达到任职资格要求和岗位技术要求。新上的综采和综掘队的主要技术工种，必须在工作面投产半年前进行专业技术培训。

第一百零一条 加强职工科学文化知识教育，不断提高公司干部职工的学历层次、文化水平和职业教育水平。有重点的培养部分高层次应用型、复合型实用人才，满足矿井发展对技术人才、管理人才的需求。

第一百零二条完善安全技术培训责任制。各科（部）室、各区队行政一把手是安全技术培训工作的第一责任者，主管安全技术培训的领导具体负责本单位安全技术培训工作的组织管理。职教科负责公司安全技术培训工作组织管理及对各科（部）室、各区队安全技术培训工作进行监督、检查、指导、考核。

第一百零三条 加强转岗职工的安全技术培训。对技术更新涉及的有关人员以及调换单位和工种的人员，必须重新进行安全技术培训，经考核合格后方准上岗。

第一百零四条 加强职工培训管理，切实提高培训效益。按照“按需培训，专业对口，学以致用”的学历教育原则、“强制培训，分级管理，统一标准，考核发证”的安全技术培训原则及“制度化、经常化、规范化”的区队培训原则，切实搞好职工文化学历教育，“集团、公司、区队”三级培训管理。

第一百零五条 建立职工学历档案、安全技术培训档案与劳动人事档案相配套的管理体制，做到一人一档，详细记载职工基本情况，参加各类培训情况，取证持证情况，作为上岗的依据。

第一百零六条 各战线副总工程师负责对本战线特殊工种和特殊岗位的人员每年进行一次应知应会考试，对优秀者记入档案作为评先、晋级的依据，对不合格者调整工作岗位。

第一百零七条 职工每月至少应有四个学时的学习时间，学习煤矿安全规程、操作规程、作业规程、工种岗位责任制和安全制度等安全技术知识，由施工单位技术人员负责讲解，公司总工程师负责定期组织有关人员，对各战线的技术理论学习进行检查评比。

第一百零八条 各战线大力开展技术岗位大练兵、职业技能 47

大赛，组织多种形式的比专业知识、比操作技能的技术竞赛和技术大比武活动，对竞赛中涌现出的技术能手，应给予表彰奖励，并记入档案，作为晋级提升的重要依据。

第一百零九条丰富培训方式。要结合生产实际，统筹安排，因材施教。充分利用电教、多媒体等教学手段，采取灵活多样的教学形式，特别是针对外来工文化水平较低的现状，坚持文化补习与安全培训相结合，针对性教育与系统知识讲解相结合、形象化培训与老工人“传、帮、带”相结合。

第七章 技术档案管理制度

第一百一十条技术科必须保存有以下技术资料：

采煤工作面平、剖面图、采煤工作面作业规程、采煤工作面初采初放记录、采煤工作面初采初放小结、采煤工作面初采初放申请报告、采煤工作面回采期间各种补充措施、采煤工作面矿压观测记录、采煤工作面停采位臵、地质预报（月报）、每月产量报表、一通三防会议纪要。一般技术资料需保存一年以上，重要地质技术资料需永久保存。

另外，综机设备、图纸及说明书、新设备配套图及改进资料需要保存七年，各种设备事故档案、设备入井前地面试验记录需要保存三年。

第一百一十一条开拓科必须保存有以下技术资料：

巷道开口通知单，掘进工作面作业规程，巷道施工的安全技术措施，各种硐室资料，巷道位移监测资料，月度工程质量验收单，风机安装申请联系单，巷道贯通资料，掘进期间碰到的地质构造，锚杆拉拔试验，砼强度检测报告，隐蔽工程纪录，巷道施工设计图及竣工图。保存时间：一般巷道技术资料在巷道报废后一年以上，重要巷道的技术资料应永久保存。

第一百一十二条机电科必须保存有以下技术资料：

（一）主变压器、主要通风机、主提升机、大型带式输送机、2米及以上绞车等大型固定设备的技术档案资料齐全，作到一台一档，内容包括：

（1）设备使用说明书；（2）调试安装验收资料；（3）试验记录；（4）设备历次事故记录；（5）设备历次性能测试和关键部位探伤记录及处理改进意见；（6）设备历次大修及技术改造记录；（7）设备履历卡片。

以上资料将长期保存，直到设备报废。

（二）还应建立以下档案（保存期限最低4年）

（1）提升机安全检验报告；（2）天轮轴、主轴探伤报告；（3）水泵安全检验（性能测试）报告（含联合试运报告）；（4）压风机安全检验报告；（5）1.6米以上液压绞车安全检验报告；（6）主要通风机安全检验报告；（7）在用钢丝绳出厂质量证明及试验报告； 49

第二篇：煤矿技术管理制度

技术管理制度

一、技术管理体系

根据煤炭企业总工程师责任制的要求，矿井必须建立健全总工程师负责的技术管理体系，根据平禹二矿技术管理现状，特制订我矿技术管理体系：

总工程师是矿井技术工作的总负责人，对矿井安全生产负有技术责任，领导全矿各分管采煤、掘进、一通三防、地质防治水、机电、安全等工作的副总工程师负责战线技术工作。

二、业务部门技术职责范围

1、总办：

主要技术职责：地质补勘、采掘工程地质、资源储量、资源 开发利用、探矿权、采矿许可证、生产许可证、工程测量、采掘工程图、矿井及采掘工作面水文地质、水文物探、水害防治、采掘工程设计、水保、环保、地面土建工程等技术管理工作。

⑴编制采区地质说明书、采掘工作面地质说明书 ⑵采掘过程中地质素描 ⑶防治水注浆工程设计

⑷探放水设计及组织编制安全技术措施 ⑸编制月地质预报 ⑹工作面直流电法物探 ⑺采掘水害防治评价

⑻采区方案设计、采区施工设计、采掘工程设计等

2、生产技术科

主要技术职责：工作面回采及接替等技术管理工作。主要技术工作：

⑴编制采煤工作面接替方案

⑵组织编制采煤工作面作业规程及遇特殊情况时安全技术措施 ⑶组织回采工作面顶板安全评价 ⑷矿井生产能力核定等

3、开拓科：

主要技术职责：掘进工作面接替、巷道掘进、巷道维修顶板管理、巷道（软岩）支护等等技术管理工作。

主要技术工作：

⑴编制掘进工作面接替方案

⑵组织编制掘进工作面作业规程及遇特殊情况时安全技术措施 ⑶组织掘进工作面顶板安全评价 ⑷区域技术改造设计等

4、通防科 主要技术职责：

矿井通风系统、监测系统、防尘防灭火系统、放炮、瓦斯治理、抽放系统、瓦斯地质等技术管理工作。

⑴通风系统改造及优化设计 ⑵监测系统改造及优化设计 ⑶组织编制串联通风措施

⑷火区密闭、启封

⑸组织编制采掘工作面瓦斯管理专项措施 ⑹采掘工作面瓦斯防治评价 ⑺灾害预防与处理计划编制 ⑻瓦斯防治技术的推广应用 ⑼编制工作面瓦斯地质图 ⑽组织编制揭煤措施

5、机电科

主要技术职责：矿井机电运输系统、矿井检修、供电、大型设备性能测定与分析等技术管理工作。

主要技术工作：

⑴矿井采区排水、供电、运输系统设计

⑵矿井主副井提升、强力胶带机、主通风机、主排水设备、工业锅炉选型及技术改造方案

⑶矿井及采区排水能力核定

⑷采掘工作面排水、供电、运输系统设计 ⑸大修计划的编制

三、技术方案管理制度

1、每月十五日前后召开一次技术讨论会，每月十日前开拓掘进科、生产技术科根据当月生产计划，对当月本系统需解决的生产技术问题编制初步方案，绘制好图纸或备好所需资料，并由科长及专业副总初审，报总工程师同意后向有关部门下业务联系书，要求准备技术方案相关内容。

2、技术方案由矿总工程师组织技术讨论会进行审查，参加领导及部门：生产矿长、开拓矿长、安全矿长、机电矿长、各专业副总、总工办、开拓掘进科、生产技术科、安全监督检查科、通风管理科、机电运输科及相关区队。

3、技术讨论会，原则上各业务部门正职必须参加。业务部门正职不能参加的，必须向矿总工程师请假，同意后方可由业务部门副职参加、迟到、替会罚款10元，旷会罚款30元。技术讨论会上对没有按要求准备资料的部门罚款100元，对部门负责人罚款50元。

4、技术讨论专题审查会议上，对技术方案有特殊要求的业务部门必须提出具体要求及方案。

5、技术方案审查通过，经矿总工程师批准后，报请集团公司审批，并根据批复意见编制施工设计。

6、在设计方案图纸会签过程中，原则上由部门正职签字，签证人必须对本专业负技术责任。若经矿总工程师签字生效后，在生产过程中出现专业错误的，每次对专业把关人员罚款30元，对部门罚款100元。造成损失的由矿总工程师组织召开分析会，追究相关责任。

7、因地质条件变化，确需修改设计方案时，必须由总工办会同开拓、通风、机电、安检等部门深入现场掌握基本情况，提出修改意见，报请总工程师同意后方可修改。修改设计方案报请总工程师或副总工程师批准后方可执行。如擅自修改变更设计方案，对责任队罚款500元，责任队长罚款200元；开拓掘进科没有及时发现的，对科长罚款100元。造成不良后果，影响安全使用。需要返工处理的，由系统矿长、专业副总工程师组织

召开分析会，对相关技术员拿出相应处理意见。

8、临时性的特殊工程技术方案，审查通过后以会议纪要下发执行。会议组织按总工程师要求，会议纪律按技术讨论会纪律执行。

四、生产设计管理制度

1、全矿主要工程设计项目根据采掘接替计划，由总办分管设计专业技术人员向矿总工办地质组、通风科、机电科、生产科等部门下发提供设计相关资料业务联系书，并经总工程师或副总工程师签字，需提供资料部门必须按业务联系书要求时间提供，否则，每推迟一天罚需提供部门负责人10元，对部门罚款50元。

2、采区方案设计或重要工程设计由总工办编制设计方案，由矿长、矿总工程师组织会议进行方案审查，方案确定后报请集团公司审批，并根据批复意见编制施工设计。

3、由矿长、总工程师组织施工方案技术讨论会，生产系统矿领导和各生产部门正职必须参加。业务部门正职不能参加的，必须向总工程师请假，并经总工程师同意后方可由业务部门副职参加，迟到、替会罚款10元，旷会罚款30元。

4、技术方案确定后，总工办在规定的时间内，绘制好施工图纸，并由总工办主任报请矿总工程师组织、安检、通风、掘进、机电、生产等部门召开专题会议进行设计审查。

5、专题审查会议上，对设计方案有特殊要求的业务部门必须在设计会审中提出修改意见。

6、在设计图纸会签过程中，原则上由部门正职签字，签证人必须对本

专业负技术责任。若经矿总工程师签字生效后，在生产过程中出现专业错误的，每次对专业把关人员罚款30元，对部门罚款100元。造成损失的由矿总工程师组织召开分析会，追究相关责任。

7、总工办在新工程开工前20日，将施工设计图纸发放到通风、开拓等部门，并呈报总工程师、生产矿长、开拓矿长等有关领导，同时报集团公司处备案，否则每次罚技术员10元。

8、施工过程中，施工单位必须严格按照设计图纸进行施工，凡私自变更设计施工的，对责任队罚款500元，责任队长罚款200元；开拓掘进科没有及时发现的，对科长罚款100元。造成不良后果，影响安全使用。需要返工处理的，由开拓掘进矿长、分管副总工程师组织召开分析会，处理意见按分析会处理意见执行。

9、因地质条件变化，确需修改设计时，必须由总工办会同开拓、通风、机电、安检等部门深入现场掌握基本情况，提出修改意见，报请总工程师同意后方可修改。修改设计方案报请总工程师或副总工程师批准后方可执行，如擅自修改变更设计，按第八条规定执行。

10、设计项目完成时间：采区设计方案3～5个月，采区施工设计3个月，采区修改设计2个月，工作面设计为15天，单项工程设计7～10天，紧急设计方案变更1天内完成。超时没完成每次对专业设计人员罚款30元。

五、科技工作管理制度

1、科技管理实行在矿长领导下的总工程师负责制。总办是全矿科技工作的管理部门，具体负责科技发展规划的编制，新技术推广和科技项目的立项、上报、技术咨询、监督实施以及组织技术鉴定等工作。

2、总办制定全矿科技计划，全矿每年科技攻关和新技术推广项目不低于10项，完成项目不低于5项，每少一项罚科长50元。

3、生产、开拓、机电、通风、总办等科室负责本系统或本部门科技计划的编制、上报、实施和申请鉴定验收。各系统每年规划项目不得少于两项，完成项目不得少于一项，每少一项对科长罚款50元。

4、鼓励其他部门开展管理创新、制度创新和小发明、小创造活动。

5、从矿长奖励基金中提取一部分资金，作为科技开发奖励基金，用于科技咨询、技术协作和科技成果奖励。

6、科技项目所需材料、设备投入量不大，一般由实施单位从本系统材料费中支付。如果项目较大，投入较多，本系统承担不了的，应在年初编制科技计划时，提出材料、设备和资金申请，经矿或上级有关部门论证批准后，从维简或矿管材料中列支。

7、各系统科技项目完成后，要编制技术总结报告，填写科技成果评定申请表报总工办，由总工办提请矿领导批准后，组织有关部门、专家进行鉴定评审验收。根据创造经济效益和社会效益的大小，确定奖励等级。

8、符合下列条件之一者，并取得一定经济或社会效益的，均可获得科技成果奖励：

⑴、新工艺、新产品、新支护方式开发研究； ⑵、新型开拓布置或开采方法研究推广； ⑶、引进科研单位、大专院校科技成果； ⑷、新型计算机软件或网络技术开发； ⑸、引进兄弟单位先进工艺、先进管理方法；

⑹、受集团公司以上单位表彰的优秀设计项目；

⑺、在完成上级推广的新技术、新工业、新设备中贡献突出； ⑻、围绕安全生产或改善企业管理进行的技术革新、工艺更新、技术改造、小发明、小创造等。

9、获得上级科技成果的项目，可重复获奖。

10、虽无直接经济效益，但有重大社会效益的项目，经鉴定评审，视其社会效益大小和项目完成的难易程度，给予适当奖励。

11、项目鉴定评审所需的费用从矿科技发展基金中列支，不能让项目完成人（或单位）支付。

12、矿每年召开一次科技工作会议，表彰奖励科技工作先进集体和个人，兑现科技成果奖。

13、本制度由总工办负责监督执行。

六、作业规程及安全技术措施管理 ㈠、作业规程管理

1、总工程量超过100米的岩巷单项工程、总工程量超过200米的煤巷单项工程开工前、采煤工作面开帮前，必须编制《作业规程》。总工程量少于100米岩巷单项工程、总工程量少于200米的煤巷单项工程可不编制《作业规程》。但必须编制专项安全技术措施。严禁无作业规程或措施施工，否则对主管科室科长罚款100元，对施工区队队长、技术员各罚款50元。

2、采掘工作面作业规程由技术员在工作面开工前9天编制完成，并经主管科室审核。凡发现不按上述规定要求编制的，每推迟一天对技术员罚款5元。经主管科室长审核后的作业规程，会审时发现一处错误对技术员、审核人各罚款10元。

4、采掘工作面作业规程在工作面开工前7天，由业务部门组织、矿总工程师、安全矿长、系统矿长、专业副总、生产、开拓、机电、通风、安监、调度、总工办、供应、施工区队等进行会审。

5、作业规程会审人员原则上由各部门正职参加，正职不能参加时，必须经总工程师同意后可派业务副职参加。不请假或替会人员不合格，每次对业务科长罚款50元。

6、参加会审人员对本专业技术管理负责，提出问题及整改意见，在会审时不提，在执行中出现与实际不符合者，对参加会审人员罚款100元。造成责任事故的，按事故分析意见处理。

7、施工区队在工程开工前3天将审批好的作业规程下发，并完成贯彻、学习、考试登记工作，每推迟一天对技术员罚款30元。

8、施工队队长、支部书记和区队技术员必须认真做好规程、措施的贯彻学习工作，科分管技术员负责监督落实，发现一次不按规定进行规程、措施贯彻学习，对科分管技术员罚款30元。造成技术责任事故的，按事故分析意见执行。凡在施工现场提问施工人员不清楚作业规程及措施要求的，对队长、支书、技术员各罚款10元/人/次。

9、每月底以前由业务主管科室组织，总工程师及相关科室参加，对作业规程进行一次复审，因地质或生产技术条件变化，造成作业规程与现场实际不符时，必须及时修改作业规程或补充安全技术措施。没有及时对作业规程修改、补充，每推迟一天对主管科室科长罚款50元，对施工区队队长、技术员各罚款30元。

10、作业规程修改后，必须重新组织工人、干部学习，学习人员要签字。

㈡、安全技术措施管理

11、回采工作面初次放顶、结束回收、过断层、破碎带、薄煤带、老空、老巷、遇托三角煤、大倾角、工作面仰采、瓦斯异常带和水文低阻区等，必须提前编制专项安全技术措施，并经总工程师批准后执行。严禁无措施施工，否则对主管科室科长罚款100元，对施工区队队长、技术员各罚款100元。

12、掘进工作面开口、贯通、需更换支架、维修巷道；遇老巷、老空、地质构造、断层破碎带、石门揭煤、松软岩（煤）层；发现遇水、遇火征兆、瓦斯增大或忽高忽低；施工大断面硐室、煤仓、交岔点时必须编制专项安全技术措施，报总工程师批准执行。严禁无措施施工，否则对主管科室科长罚款100元，对施工区队队长、技术员各罚款100元。

13、煤岩巷掘进工作面，单项工程总工程量少于30米时。开口、施工措施可以合并编制到一个专项措施内，但巷道贯通必须编制专项措施。

14安全技术措施编制前，工程技术人员必须到现场认真勘察，收集资料，保证措施的针对性；若会签过程中，某部门签字人员询问现场具体情况，编制人员不能准确说出的，不予签字，并对编制人员罚款30元。

15、特殊的安全技术措施，如石门揭煤、初采初放、斜巷扩修、巷道回收、处理冒顶、过断层等，按照作业规程审批程序进行。

16、一般性安全技术措施，由各业务部门审批后，报总工程师批准。安全技术措施的审批，原则上由各业务部门正职签字。正职不在矿时，可

有业务副职审批。审批人员对本专业技术负责。开始审批的措施发现一处错误对技术员、审核人各罚款5元。若出现明显的语言错误，发现一处对技术员、审核人各罚款20元。审批后的措施，发现一处明显的技术错误，对主管部门审核人罚款50元。

17、因技术方案设计、编制作业规程或安全技术措施，需要其他部门提供基础资料时，由编制部门下发业务联系书（必须由总工程师签字），对不能按时提供的部门罚款200元，对部门负责人罚款100元，影响生产的按相关制度处罚。

第三篇：煤矿技术质量标准化管理制度

技术管理制度

一、技术组职责范围

1、主要技术职责

掘进工作面接替、巷道掘进、顶板管理、巷道（软煤岩）支护、矿井通风系统、防尘防灭火系统、放炮、瓦斯检测、图纸资料管理等管理工作。

2、主要工作

（1）编制掘进工作面接替方案

（2）审核掘进工作面作业规程及遇特殊情况时安全技术措施（3）通风系统改造及优化设计

（4）组织编制采掘工作面瓦斯管理专项措施（5）组织编制揭煤措施

（6）图纸资料的保管、接受及下发等工作

二、技术方案管理制度

1、每月25日召开一次技术讨论会，根据下月生产计划，对下月需解决的生产技术问题编制初步方案，绘制好图纸或备好所需资料，并由专业副总初审，报总工程师同意后向施工单位下工作联系单，要求施工单位编制施工技术方案。

2、技术方案由矿总工程师组织技术讨论会进行审查，参加领导及部门：各专业副总、矿建部部长、安监部部长、机电部部长、矿建部所有人员及施单位技术经理。

3、技术讨论会，原则上各部门相关技术负责人必须参加。不能参加的，必须向矿总工程师请假，迟到罚款20元、旷会罚款30元。技术讨论会上对没有按要求准备齐全资料的，对技术组长罚款50元。

4、技术讨论专题审查会议上，对技术方案有特殊要求的部门根据现场情况提出具体要求及方案。

5、技术方案通过相关部门审查，经矿总工程师批准后，并根据批复意见编制施工安全技术措施。

6、在设计方案图纸会签过程中，原则上由总工程师签字，签字生效后，在生产过程中出现专业错误的，每发现一次考核技术组长30元，造成损失的由矿总工程师组织召开分析会，追究相关人员责任。

7、因地质条件变化，确需修改设计方案时，必须由副总工程师会同矿建、机电、安监等部门深入现场掌握基本情况，提出修改意见，报请总工程师同意后方可修改。修改设计方案报请总工程师或副总工程师批准后方可执行。如擅自修改变更设计方案，对相关施工单位罚款500元、技术经理罚款200元；技术组没有及时发现的，对部长罚款100元、组长罚款50元。造成不良后果，影响安全生产，需要返工处理的，由总工程师、专业副总工程师组织召开分析会，对相关负责人拿出相应处理意见。

8、临时性的特殊工程技术方案，审查通过后以会议纪要下发执行。会议组织按总工程师要求，会议纪律按技术讨论会纪律执行。

三、作业规程及安全技术措施管理

（一）作业规程管理

1、总工程量超过100米的岩巷单项工程、总工程量超过200米的煤巷单项工程开工前，必须编制《作业规程》。总工程量少于100米岩巷单项工程、总工程量少于200米的煤巷单项工程可不编制《作业规程》。但必须编制专项安全技术措施。严禁无作业规程或措施施工，否则对技术组组长罚款50元、对施工单位技术经理罚款200元、技术员罚款100元。

2、采掘工作面作业规程由施工单位技术经理在施工前3天编制完成，并经技术组审核。凡发现不按上述规定要求编制的，每推迟一天对施工单位技术经理罚款100元。经技术组审核后的作业规程，会审时发现一处错误对技术组组长罚款20元。

3、采掘工作面作业规程在工作面开工前7天，由矿总工程师、专业副总、安监部部长、矿建部部长、机电部部长、施工单位生产经理等进行会审。

4、作业规程会审人员原则上由各部门部长参加，部长不能参加时，必须经总工程师同意后可派副部长参加。不请假或替会人员不合格，每次对部长罚款100元。

5、参加会审人员对本专业技术管理负责，提出问题及整改意见，在会审时不提，在执行中出现与实际不符合者，对参加会审人员罚款100元。造成责任事故的，按事故分析意见处理。

6、施工单位在工程开工前3天将审批好的作业规程下发，并完成贯彻、学习、考试登记工作，每推迟一天对技术经理款100元、技术员罚款50元。

7、施工单位生产经理、技术经理和技术员必须认真做好规程、措施的贯彻学习工作，技术组技术员负责监督落实，发现一次不按规定进行规程、措施贯彻学习，对施工单位技术经理罚款100元、技术员罚款50元。造成技术责任事故的，按事故分析意见执行。凡在施工现场提问施工人员不清楚作业规程及措施要求的，对生产经理、技术经理、技术员各罚款100元/人/次。

8、每月底以前由技术组组织，总工程师及相关科室参加，对作业规程进行一次复审，因地质或生产技术条件变化，造成作业规程与现场实际不符时，必须及时修改作业规程或补充安全技术措施。没有及时对作业规程修改、补充，每推迟一天对施工单位技术经理罚款100元、技术员罚款50元。

9、作业规程修改后，必须重新组织工人学习，学习人员要签字。

（二）安全技术措施管理

1、过断层、破碎带、煤层等特殊地质构造时，必须提前编制专项安全技术措施，并经总工程师批准后执行。严禁无措施施工，否则对施工单位技术经理罚款200元、施工队长及技术员各罚款100元。

2、掘进工作面开口、贯通、更改支护、维修巷道；施工大断面硐室、煤仓、交岔点等工程时必须编制专项安全技术措施，报总工程师批准执行。严禁无措施施工，否则对施工单位技术经理罚款200元、施工队长、技术员各罚款100元。

3、煤岩巷掘进工作面，单项工程总工程量少于30米时。开口、施工措施可以合并编制到一个专项措施内，但巷道贯通必须编制专项措施。

4、安全技术措施编制前，施工单位技术员必须到现场认真勘察，收集资料，保证措施的针对性；若会签过程中，某部门签字人员询问现场具体情况，编制人员不能准确说出的，不予签字，并对编制人员罚款30元。

6、一般性安全技术措施，由各部门审批后，报总工程师批准。安全技术措施的审批，原则上由各部门部长签字。部长不在矿时，可有副部长审批。审批人员对本专业技术负责。开始审批的措施发现一处错误对施工单位技术经理罚款50元。若出现明显的语言错误，发现一处对施工单位技术经理罚款20元。审批后的措施，发现一处明显的技术错误，对主管部门审核人罚款50元。

7、因技术方案设计、编制作业规程或安全技术措施，需要其他部门提供基础资料时，由矿相关部门下发工作联系单（必须由专业副总工程师签字），对不能按时提供的部门罚款200元，对部门负责人罚款100元，影响生产的按相关制度处罚。四、一通三防管理制度(一)局部通风管理规定

1、凡局扇供风地点，局扇必须实现“三专两闭锁”；井下所有掘进工作面，不闭锁的绝对不允许开工，对私自不用闭锁或闭锁不起作用的现场责令停产，并对相关责任部门考核款200元。

2、局部通风机由区队派专人管理，如因管理不善而损坏的考核负责人100元。

3、施工区队负责将风机吊挂在新鲜风流中距回风口10m以外的地方。

4、局部通风机必须实行挂牌管理，要求风机牌板与风机平行吊挂，项目部技术人员负责填写，施工区队负责管理，风机牌板出现损坏考核项目部当班干部50元。风机标注牌丢失或人为损坏的考核项目部当班干部100元，并且项目部在当天更换新牌板，否则加考核100元。局部通风机管理牌板填写内容有误、填写不规范的考核当班干部50元，区队长100元。

5、备用风机由区队管理，如出现诸如风叶损坏，消音器出故障等问题，由区队按照原价赔偿。

6、井下出现无计划停风停电事件，考核项目部1000元，并按事故进行分析，追究和考核相关责任人。

7、因检修原因停风停电时，要严格执行审批手续，停风停电前，必须撤出供风区域所有工作人员，送电前先检查瓦斯，保证局部通风机及开关附近20m内风流中瓦斯浓度不超过0.5%，供风区瓦斯浓度不超过1%，方可人工开启风机。如有随意开启风机的追究项目部干部的责任。

8、施工单位负责风筒吊挂工作，一旦发现风筒超距离作业，考核项目部跟班干部100元，值班干部200元；发现用铁丝、铅丝穿风筒或风筒未环环吊挂不符合要求的考核跟班干部100元。风筒接头不反压边、漏风、破口漏风,发现风筒接头不压边、漏风、破口漏风的考核区队干部50元，联责值班干部100元。

9、各采掘工作面乱扔乱放风筒的出现一次考核项目部干部50元。拐弯处未设置弯头，拐死弯；分岔处未设三通；异径风筒无过渡节；未按照先大后小而花接，考核项目部100元。

10、施工队要规定期限时常检查风筒有无破口、撕裂、挤压、脱节，有上述情况及时做出处理。不处理的考核项目部当班干部100元。

11、风筒从风机后开始标号，每缺一个编号考核项目部相关负责人20元。

12、对破损的风筒碎片要及时清理，对于随意丢弃在巷道中的，有一片考核项目部100元。

13、由于无计划停风停电造成瓦斯超限的，由安监部门按事故分析处理。

14、井下未经矿领导同意，风筒不得作其他用途，如搭建临时休息间等，一经发现考核项目部100元，并责令拆除。

15、各项目部在办理影响风机供电的停电后，必须按审批的时间执行，否则不允许停电，强行停电的考核款500元。

16、各项目部使用不合理串联通风的考核项目部100元，项目部干部200元。使用合理串联通风无措施、执行不到位的考核项目部200元。

(二)瓦斯、监测管理规定

1、各项目部3班必须至少配备1名专兼职瓦斯检查员，每缺1名人员考核500元。

2、各项目部必须配备完善瓦斯检测仪器，光瓦不少于3台，便携式氧气甲烷两用仪不少于10台，一氧化碳便携式报警仪不少于3台，每少配备一台考核200元。

3、各施工掘进工作面必须有瓦斯检测记录牌板，各牌板吊挂距迎头煤巷不超过40m，岩巷不超过50m。瓦斯牌板由所在项目部负责管理，牌板丢失或人为损坏考核100元。

4、各项目部必须配备瓦检员检查手册、日报表。手册、日报表必须认真填写，填写内容必须三对口。每缺少一项考核100元。

5、瓦斯检查员每班至少检查2次，时间间隔4小时检查一次，（不能超过4小时）严禁瓦斯检查空班、漏检、数据弄虚作假。发现一次考核300元。

6、凡有下列情况之一者，均应按空班漏检处理：应设检查点，但没有进行瓦斯检查或缺设瓦斯记录牌板；虽设检查点，但瓦检员未检查瓦斯或未按规定次数和内容完成检查任务；瓦检员接班后两小时未到工作地点检查瓦斯。(三)矿尘防治管理规定

1、建立完善洒水防尘系统，主干管路（100-50mm以上管径）、支干管路（25mm以下管径）由施工单位安装。发现一处缺防尘管路考核责任单位200元，施工巷道内管路及附属装置不按《煤矿安全规程》及有关规定安装，考核责任单位200元。

2、防尘管路应符合下列要求：

（1）掘进工作面防尘管路（铁管）距离迎头不得超过20米，并保持有少于30米长的软管，供水管经与强度应能满足负载的水压和水量，无管路及管路不到迎头考核责任人100元。

（2）防尘管路必须按线吊挂整齐，管路敷设从干管到支管，必须由大到小不准花接，软管必须吊挂或盘好，不准在两钢管间用橡胶软管过渡。

（3）岩巷每隔100米，煤巷每隔50米，炮采工作面两巷每隔30米至少设一个三通阀门。

（4）上述各条达不到要求的考核责任单位500元，责任人200元并限期整改。

3、井下实现“风流净化”。矿井主要进回风道、采掘工作面的进回风道，均要安装能覆盖全断面的水幕。应该安装而未安装的，发现一处考核施工区队负责人200元。使用不正常，发现一次考核款责任单位100元。

4、喷雾装置应符合下列要求

（1）工作面两道距工作面20－50米范围内应安装水幕，水幕应覆盖全断面，要灵敏可靠，生产期间要指定专人管理，正常喷雾。

（2）所有转载点都必须安装喷雾装置，做到喷头固定使用正常。

5、掘进工作面防尘由施工队一次性安装，发现一处设施不齐全考核责任单位100－200元，不正常使用考核50－100元。

6、巷道冲洗周期

（1）掘进工作面必须做到每班施工单位冲洗一次。

（2）各转载点前后10米范围内必须每班由使用单位冲洗一次。（3）违反述规定考核责任单位50－300元，责任人100元。

7、井下巷道发生煤尘堆积现象（厚度2mm以上连续长度超过5m）考核责任单位200－500元。

8、由施工单位负责矿井各地段的隔爆设施安装，其规格、数量必须符合《规程》规定，根据通防设施划分范围，隔爆设施由各划分单位负责看管，但其补充和更换由施工单位负责。隔爆设施破坏，按其数量每个考核看管单位100元。隔爆设施水质污染、数量不足，少一个考核施工单位50－100元。隔爆设施水量不足、不合格每个考核施工单位50元。

9、每个施工单位负责的巷道内的煤尘堆积超标、粉尘大，考核负责区队当班干部50元，考核区队长100元。

10、对施工巷道缺隔爆设施的项目部考核款200元，并让责任项目部限期整改，如在期限内还是完不成的考核责任项目部500-1000元。

(四)通风设施管理规定

1、建筑密闭未达到以下标准的：密闭墙垛用不燃性材料建筑，厚度不小于0.37米，墙面平整，1米长度范围内凹凸差不大于10mm，无重缝、干缝。不符合以上要求的每项考核款100元。

2、建筑密闭未达到以下标准的：密闭墙垛四周要掏槽到硬煤硬岩，掏槽不小于0.15米，墙与煤岩接实。如有一处不掏槽的考核责任项目部50元。

3、风门未达到以下标准的：风门双层门板应错缝，中间加垫层。单层门板搭接处应错口对缝，木制门板厚度不少于30mm，门扇平整，门框不扭曲，保证门扇自动关闭。门框与门扇接触处应加可缩性衬垫，四周接触严密（以不透光为准），并设门坎，吊挂风帘，风门有水沟时，要在墙垛一侧砌筑反水沟，风门要刷漆，有建筑说明牌。一项不符合规定的考核责任项目部100元。

4、用矿车、电瓶车顶撞风门的，破坏风门等通防设施的按原价赔偿并考核款500元。(五)安全监测仪表管理规定

1、所有下井人员必须携带完好的自救器，由井口把钩工负责检验。自救器集中保管，区队定期负责检验，发现一次不定期检验，或发放出不合格的自救器考核仪器发放人员50－200元，考核责任人100－200元，下井人员不带自救器一次考核100－200元。

2、光学瓦斯检定器、测尘仪、一氧化碳测定器等其它通风安全仪表都必须专人负责集中保管，定期检查、校验，保持仪器、仪表正常完好。

(六)井下烧焊管理规定

1、烧焊地点无灭火器材，灭火器材不足的考核责任项目部200元。

2、无烧焊措施，未检查瓦斯，施工时现场无瓦检员，无安检员的考核责任项目部500元。

五、图纸资料管理制度

1、要把图纸、技术档案管理工作纳入技术业务工作中，保证技术文件材料的积累，达到收集齐全、整理系统，并及时归档。否则考核20元。

2、按照集中统一管理图纸、技术档案的基本原则，设立技术资料档案室，并配备专职人员管理。

3、每一个技术项目完成或告一段落后，都要有完整、准确、系统的技术文件资料，并将所形成的技术文件资料加以系统的整理，由技术主管审查后及时归档。否则考核20元。

4、为保证图纸、技术档案的完整、系统、准确性，便于为今后和将来的工作提供可靠的科学依据和凭证，各单位及部门所交文件材料、资料等必须齐全完整、系统、准确有始有末，不得出现前后不符，实物与图纸不符，结果与设计不符等现象。

5、资料管理人员要集中、统一、科学地管理好技术档案，维护技术档案的完整、系统、准确和安全性，并及时地提供利用；资料管理人员承担图纸、技术档案的接受、复制、借阅、发放和建档，提供技术资料为全矿有关单位和技术人员服务。

6、资料管理人员要科学地管理矿机运系统图纸和技术档案，承办技术资料的接受、分类、编目、登记、保管、复制、借阅、发放等工作，做到定位存放，妥善保管。否则考核20元。

7、外来图纸、技术档案一律以原件归档，严格执行技术资料的保管、借阅、发放制度。凡借阅的重要资料，要有技术主管批准后方可借阅。珍贵资料若需借阅，只能借阅复制件；防止借阅部门或个人不珍惜技术资料；借还双方应共同清点份数、页数，并检查完整情况，做到认真负责。否则考核20元。

8、各部门所归档的文件材料、图纸、资料不符归档要求，档案管理员有权拒绝归档。

9、保持图纸、技术档案存放地点的整洁、卫生，经常保持室内清洁通风，注意防尘、防火、防水、防潮、防晒和防止虫蛀、鼠咬、霉烂等。认真执行图纸、技术档案的保管检查制度，每年年底全面检查、清理一次，做到帐档一致，对破损或变质的档案，要及时修补和提出复制。否则考核50元。

10、凡归档的图纸、技术档案，一般应存档一份。重要的和使用频繁的应复制备份一份，供日常借阅和发放

第四篇：富强煤矿防治水技术管理制度

镇雄富强煤业有限公司

防治水技术管理制度

编 制 人；光编制日期：

头

2012年3月22日

1、认真作好水文地质工作，查明矿井水文地质情况，为矿井水灾预防提供可靠的资料。

2、加强掘进工作面防水工作管理，认真执行《规程》中的关于水灾预防的规定。

3、掘进工作面或其他地点发现有透水预兆（挂红、挂汗、空气变冷、出现雾气、水叫、顶板淋水加大、顶板来压、底板膨起或产生裂隙出现渗水，水色发浑有臭味等异状）时，必须停止作业，采取措施，报告矿技术负责人。如果情况危急，必须立即发出警报，撤出所有受水威胁地点人员。

4、加强井下排水设备管理，提高矿井抗水灾能力。（1）严格按《规程》要求配备井下主要排水设备。

（2）经常清理主平硐水沟和南下山采区水仓沉淀池中的淤泥，保证水沟畅通。由安全矿长李文成负责组织人员每年清理二次。

（3）经常检查和维修水泵、水管、闸阀。排水用的配电设备和输电线路在雨季以前，全面检修一次，补充齐全所有零配件，并对全部工作水泵和备用水泵进行一次排水试验，发现问题，及时处理。

5、矿井防水安全煤柱留设（1）、井田边界煤柱留设。

煤柱宽度留设50m，相邻矿井各留25m。（2）、水平隔水煤柱留设。

1136水平一采区与二采区隔水煤柱按50m留设。

6、防治水方式采用超前探水进行矿井水害防治，在有水害威胁的南下山采区西艺地段进行用钻机探明工作面迎头的水情，以保证安全。

7、查明老窑积水范围及水量，采取安全可靠的措施进行探放水。

⑴、接近探水区域或情况不明的井巷时，根据积水区的位置、范围、水文地质条件及采空区、巷道受矿山压力的破坏因素，确定探放水线位置。

（2）、当巷道接近含水层、构造带边界线不小于20m时，必须探放水。

（3）、当巷道接近富水断层时，需探明断层的含水性、导水性。

（4）、巷道接近或需要穿过岩溶等强含水层时，需探明含水层的水量和水压。

（5）、采掘工作面有明显的突水征兆时，需探水证实可疑水源存在与否。

8、超前探水施工前应注意的事项

（1）、准备堵水材料。在探水地点附近安全地带，准备好足够的坑木、麻袋、木塞等堵水材料，一边出水时立即使用，加固巷道。

（2）、检查瓦斯。为保证安全作业，探水地点的风流中瓦斯量达1%时，停止施工，改善风流后再继续工作。

（3）、检查煤壁。对较松的煤壁，应打柱架上木垛加固，防水冲垮。

（4）、加固支架，使之牢固可靠，避免发生冒顶和片帮。

（5）、修整水沟，以保证探水钻孔出水电畅，顺沟留出。

（6）、选好退路，清除障碍，发生水害时保证工作人员安全撤离。

9、探水设备；ZK-150型和ZYG-150探水钻，钻孔长度150m，并配TBW-50/1.5泥浆泵。

10、探水起点明确

（1）、为保证采掘工作和人身安全，防止误穿积水区，在距积水区一定距离划定一条线作为探水起点，此线即为探水线。将积水及附近区域划分为三条线，及积水线、探水线和警戒线，并标注在采掘工程平面图上。

（2）、积水线：即积水区范围线。在此线上应标注水位标高、积水量等实际资料。

（3）、警戒线：积水线外推60m即为警戒线，一般用红色表示。进入警戒线后必须进行超前探水、边探边掘。

（4）、探水线：应根据积水区的位置、范围、地质及水文地质条件极其资料的可靠程度、采空区和巷道受矿山压力等破坏因素确定。进入此线后必须停止掘进，进行探放水。

11、探放水线必须严格按照下列要求规定：

（1）、对本矿井采掘工作造成的老空、老巷、硐室等积水区如边界确定，水文地质条件清楚，水压不超过1MPa时，探水线至积水区最小距离：煤层中不小于30米；岩层中不小于20米。

（2）对本矿井的积水区，有图纸资料，但不能确定积水区边界位置时，探水线至推断积水区边界的最小距离不得小于60米。

（3）、对有图纸资料的小窑，探水线至积水区边界的最小距离不得小于60米。对没有图纸资料可查的小窑，必须坚持有疑必探，先探后掘的原则，防止发生透水事故。

（4）、掘进巷道附近有断层或陷落柱时，探水线至最大摆动范围预计煤柱线时的最小距离不得小于60米。

（5）、石门揭开含水层前，探水线至含水层最小距离不得小于20米。

12、探水钻孔的布置方法

探水钻孔的超前距离、允许掘进距离、帮距和密度

（1）、超前距

探水时从探水线开始向前方打钻孔，常是探水-掘进-再探水-再掘进，循环进行。探水钻孔始终位置应始终超前掘进工作面一段距离，该段称为超前距。我矿规定灰岩巷道超前距不小于8米，半煤岩巷道和煤巷超前距不小于20米。

（2）、允许掘进距离

经探水证实无水害威胁，科安全掘进的长度称允许掘进距离，我矿施工时应根据探水距离确定

（3）、帮距

为使巷道两帮可能存在的水体之间保持一定的安全距离，应确定探水的帮距，灰岩巷道的帮距不小于8米，半煤岩巷、煤巷帮距不小于20米。

（4）、钻孔密度

为不漏掉积水区，规定探水钻孔终孔间距不超过3米。

13、探水孔布置方式

探水孔布置视巷道类型、矿层厚度不同而有所差别。总的原则是巷道绝了所占空间均应有钻孔控制，且钻孔之间距应小于巷道高度、宽度或薄煤层的厚度。位于生产区上部的老空区，按巷道类型，采用下列步骤方式探水。

14、探放水严格执行“有掘必探，先探后掘”的原则。

15、每年4-10月雨季三防“防洪、防排水、防雷电”成立防洪机构，由矿安全指挥领导小组负责。

（1）、收集了解水文地质资料，对周边溶洞和矿井等有可能将地表水引到井下的地点采用排堵等措施加以防范。

（2）、主井口和主回风井口座好防洪墙和清理好水沟。确保百年难得一遇的洪涝灾害也不会对井下造成威胁。

（3）、工业广场、主井口、回风井口、炸药库房、变压器配电房等重要场所必须安设避雷保护装置。

（4）、主井口轨道和所有裸露带金属性质的设备设施，都必须采取落雷保护装置或断开保护装置，并作好接地保护。

（5）、当发生洪涝灾害时立即启动厂方制定的重大事故抢险预案机制执行。

（6）、安全领导小组，抢险预案机构的所有人员，应24小时在现场或矿安全办公室值班。任何人不得擅自离岗。

（7）、厂方必须在专立的帐户上储存足够资金，以满足防洪工作的需要。

16、填写以下各类水文地质观测台账：

（1）矿井涌水量成果强账。（2）气象资料台账。（3）地表水文地质成果台账。（4）钻孔水位及井泉动态观测台账。（5）抽（放）水试验成果台账。（6）矿井突水点卡片或台账。（7）井下水文地质钻孔台账。（8）水质分析成果台账。

（9）水源水质受污染观测资料台账。（10）水源井（孔）台账。（11）封闭不良的钻孔台账。（12）其他专门项目台账。

17、填绘以下各类水文地质图纸：（1）矿井充水性图。

（2）综合涌水量与各种相关因素动态曲线图。

（3）综合水文地质图、水文地质柱状图、水文地质剖面图、主要含水层等水位线图、井上下防治水系统图。

（4）专门水文地质图，如区域水文地质图、岩溶图、地下水化学图等。

18、每一种成果表或台账、图表填写后必须进行校对，并需经技术负责人签字。

19、矿井水文地质观测台账图表应按标准化规定的内容填写。

第五篇：煤矿材料管理制度

材料管理制度

目的：为加强材料物资管理工作，使我矿材料物资管理工作更加规范，购入有计划，消耗有定额，杜绝浪费，严把材料物资质量关、价格关、做到供应及时准确，确保安全生产正常进行，特制定本材料物资管理制度。

一、物资计划管理。

1、各单位的材料物资计划必须在当月底前根据生产下达的下个月生产作业计划，按需求、按事实、认真严肃的编制好物资需求计划，交矿领导审批后，再交供销科科长统一计划采购。

2、月度需求计划：在对物资需求部门月度物资申请计划综合分析的基础上，依据库存情

况、上月实际采购情况、下月度需求预测、市场行情制订的当月物资需求计划。

3、采购申请应注明物资的名称、数量、单位、单价、金额、需求日期、用途、技术要求、供应商或生产厂家（参考）等。

4、单位负责人在审核本单位的《物资计划申请表》时，应检查《物资计划申请表》的内

容是否准确、完整，若不完整或不完善应及时纠正。

二、物资采购管理。

1、组织物资必须依据批复的自购计划，签订供需合同、协议后进行采购。

2、选择供货单位要进行“五比一看”（比厂家、比质量、比价格、比运距、比信誉、看

效益）坚持“六不采购”原则（无计划不采购、质次价高不采购，运输不合理不采购、能改制代用不采购、有近不购远、库存有市场能随时进货的不提前采购）。

3、地产材料及容易采购的物资，应就地就近定购原则，货比三家、随用随购，减少储备

基金占用。

4、各单位使用的材料必须由供销科统一进行采购供给，任何单位和私人不得私自采购。

三、物资验收管理。

1、采购物资检验的依据

（1）本单位编制的物资采购计划。

（2）供销科给供应商签发的送货通知单。

（3）供应商出示的材质证明书。

（4）供应商出示的产品合格证。

（5）供应商提供的样品和装箱单、发货明细。

（6）MA证、劳安等其他必要的资质文件。

2、确定采购货物检验的项目及方法

（1）外观检测：一般用目视、手感、限度样品进行验证。

（2）尺寸检测：一般用卡尺、千分尺、塞规等量具验证。

（3）重量检测：一般用称量器具验证。

3、采购货物检验方式的选择

（1）全数检验：适用于采购货物数量少、价值高、不允许有不合格品的物料。

（2）抽样检验：适用于平均数量较多且经常性使用的物料，抽检率不得低于20%。

四、物资入库管理。

1、物资到矿后，由验收员、保管员、采购员三人联锁共同验收，必须以订购合同或送货

通知单为依据，计划外或合同外物资一律不得验收入库。

2、验收人员依检验规定进行检验，并将供应商、物资名称、规格型号、数量、验收日期、检验人员、MA或劳安证号等填入物资到货登记簿。物资验收必须由验收员，采购员，保管员共同在到货登记簿上签字确认。

3、质量检验的不合格品，要及时通知退货，并将物资质检情况及检验处理结果登记于到

货验收记录本内，作为对供应商考核的依据。

4、对煤矿专用物资、劳动防护专用物资必须具备有效的煤安标志证或劳安证，否则禁止

入库。

五、物资领用管理。

1、各使用单位领用材料时必须由单位主管签字，加盖单位公章时放可发放。

2、领料单必须填写清楚，用途、规格、型号、数量。库管员对领导单确定无误后方可

发料。领料人与库管员当场核对数量，并在领料单上签字确认。每月底由供销科和财务科对单位的材料消耗进行考核，并结算出各单位材料费用及材料成本管理考核指标。

3、对可追溯性材料及有质保期的材料一律执行以旧换新、先进先出的原则。

六、物资的库存及台帐管理。

1、供销科必须定期（每月25号前）分析各单位材料消耗情况。

2、供销科统计员必须（每月25号前）出示各单位的材料消耗分

析报表，将消耗情况及时上报科长，科长应及时上报矿领导，以便及时准确的了解

各单位的生产成本，协助全矿实现节支降耗。