公司供水管网施工管理规定531

第一篇：公司供水管网施工管理规定531

供水管网施工管理规定

为促进各参建单位共同做好我市供配水工程项目的质量、进度、安全文明施工管理，保证各项工程目标的顺利实现，根据有关法律、法规的规定和建设工程施工合同的有关内容，制定本供水管网施工管理规定如下：

一、质量管理

1、工程开工前施工单位持施工图及开工申请书到生产安全部办理开工令。施工过程要严格安图施工，不得擅自改变经会审确定的施工图，自觉接受监理人员的监理。

2、DN200mm以下供水管道安装工程，施工单位开工前须编制《施工方案》报监理审核，DN200mm及其以上管道和住宅小区的供水管道安装工程，施工单位在开工前须编制《施工组织设计》报监理审批。施工单位须严格执行经监理审批的《施工方案》或《施工组织设计》。

3、质量保证体系建立后必须认真落实，不能只停留在书面上，技术交底制度和三检制度要贯彻到每道工序中，所有检验批报监理工程师验收前必须有各专业工长和专职质检员亲笔签字，无签字的监理工程师可以拒绝验收。

4、工程所有施工工序严格按照现行的国家及地方标准、规范、规程和工程图纸施工，未经允许（技术核定或设计变更），不得擅自更改，违者责令限期整改并处罚金。

5、现场管道中线、标高、井室位置等要严格按图放线并做好放线记录，经监理单位和技术工程部确认后方可进行下道工序。在隐蔽工程进行施工隐蔽之前施工单位应先行自检，自检合格后，填写隐蔽验收资料，再通知监理单位各专业监理工程师及建设工程部现场专业工程师进行隐蔽验收，验收合格及时请监理工程师、建设单位现场代表签字确认，方可进入下一道工序的施工。未经监理工程师检查就擅自隐蔽或进行下道工序的或经检验属偷工减料的，应予以罚款并在限期内无条件返工。

6、监理工程师采取平行检查、抽查，巡检、旁站的形式，公司相关部门配合技术工程部合理协调监管，并根据有关规范、标准以及“项目管理规范”相关要求，执行“本道工序不合格，下道工序不进行”的原则，逐步推进，确保工程质量。

7、对工程施工中的存在的质量问题和安全隐患，监理工程师将要求施工单位限期整改，施工单位应认真对待。整改完成后，应有书面《整改回复单》回复，并报监理单位、建设工程部复查。若未按时整改，监理单位应按合同约定及本“制度”相关要求进行处罚。

8、工验收不合格，施工单位应在整改通知单规定的时限内整改完毕并重新报验。

9、工程验收合格后方可送水，送水实行工作票制度，送水时限为1日，严禁超时。特殊情况，凭水质检测合格报告，经公司主要领导批准后方可送水。临时工程，紧急工程经技术工程部同意后方可送水；管道置换及改造工程经技术工程部同意后可先行送水。送水后，施工单位应通知技术工程部、营业所及用户相关人员到场，共同核对水表读数。

10、工程竣工验收合格后，参验人员应现场在《竣工验收证书》上签字，及时盖章后交于技术工程部，技术工程部工程管理人员收到《竣工验收证书》后及时登记造册，上报公司并以验收合格之日为保修期的起始日期。

二、安全防护及文明施工要求

1、工程施工应在取得规划许可、施工许可、掘路及交警许可后开工。未取得施工许可手续的单位不得擅自组织开工建设，施工企业必须具备安全生产许可证。

2、施工单位必须执行国家有关安全生产和劳动保护的法规，工程管理人员和施工人员在进入施工现场时必须配戴安全帽，建立安全生产责任制，加强规范化管理。

3、承担工程建设的施工、监理、设计等单位必须具备相应的资质要求，项目经理必须具备相应的资质要求并经过安全培训。施工单位需建立健全安全管理机构和安全管理责任制度，应配设专职安全员、质量员，安全员必须具备上岗资格证书，质量员具备相应的资质要求，特种作业人员必须具备操作证书。

4、工程开工前需进行安全技术交底，编制施工组织设计和施工现场应急救援预案，施工组织设计中必须编制安全技术措施，对达到一定规模的危险性较大的以及涉及其它地下管线的分部分项工程必须编制专项施工方案和安全措施：

(1)基坑支护与降水工程；(2)与其它管线交叉作业的工程；(3)与其它管线相邻需要保护的工程。

5、施工场地周边要有醒目的安全警示标志、施工提示等作业标志。施工时要设置警示护栏、警示标志牌，要求安全区在10平方米以内护栏不少于2个，每增加10平方米相应增加护栏2个。重要路段必须设全封闭围挡。夜间施工必须设两侧警示灯，施工人员工作服要有明显的荧光警示作用。

6、施工现场应按照施工总平面布置图设置各项临时设施。材料和机具设备应分类堆放整齐，并应设置围挡防止倾倒和塌落。材料堆放不得侵占施工现场安全通道和安全防护设施。车辆、施工机械、物料应当按照现场情况整齐、规范放置，不得任意侵占场内道路。过路时要增设人行通道和便桥等安全防护设施，交叉路口要有专人看守。

7、开工前施工单位必须对相关人员进行安全教育培训并做好安全培训记录。

8、施工单位必须每天组织安全检查，填写安全检查记录及隐患整改记录。

9、深槽施工保持做到坡度稳定，严格做好边坡及安全支护，及时完善护壁加固措施。危险部位的边沿，坑口要严加栏护，封盖及设置必要的安全标记，挖掘机作业时,作业面沟槽内严禁站人。

10、沟槽边临时堆土须留足安全距离，且覆盖密目网防尘，弃土应随时清扫，需外运的建筑垃圾应随时清运，保持整洁。

11、沟槽回填必须分层机械夯实，确保密实、无塌陷。沟槽回填到位，随时洒水防尘，及时巡察修补塌陷。

12、管道及设施安装严格按照施工及验收规范施工。水口连接，开、停水须按规定时间、范围通知客户及相关人员，实施必须准时、到位、高效。

13、建设单位在进行地下管线建设时，应当按设计要求在地下管道上方沿管道走向设置标明管线性质和所属单位的警示带或标志。

三、进度管理

1、工程开工后，严格按照施工进度计划中各工作环节的时间节点施工，工期延误应及时采取赶工措施，并随工程进度同步完善各项技术资料。

2、施工单位每周一报送本周施工进度计划和上周施工进度情况。进度计划如不能按时完成，要分析原因并提出改进措施。

3、经监理工程师审核确认后的进度计划，施工单位应认真遵照执行，不得随意更改计划内容，确需更改应书面报监理工程师批准，不可抗力等特殊原因影响工程进度的，以监理工程师审核批准的工程延期批准表顺延施工进度计划。

4、施工过程中，施工资料应按工程进度同步整理。竣工资料及时整理，工程完工后10个工作日内，归档并报验。

四、施工材料及设备管理

1、材料（设备）进场时，施工单位须提前半个工作日向监理单位和技术工程部报验，报验合格后方可进场，施工为经检验或检验不合格的材料（设备）的，责令限期拆除。挖掘机、吊车、铲车、推土机等机械车辆现场作业要有专人指挥，施工机械操作人员必须按照有关规定持证上岗。

2、施工现场的用电线路、用电设施的安装和使用必须符合安装规范和安全操作规程，并按照施工组织设计进行架设，严禁任意拉线接电。施工现场必须设有保证施工安全要求的夜间照明；危险潮湿场所的照明以及手持照明灯具，必须采用符合安全要求的电压。

3、电气及用电设备现场做好专人负责制，施工过程中加强施工现场的安全用电检查，及时排除隐患。现场集中控制的配电箱设置地点应平整，不得被水淹或土埋，并应防止碰撞和物体打击，配电箱应坚固，其结构应具有防火、防雨的功能。

4、施工单位需按照有关国定和规范编制专用施工机械安全生产操作规程，专用施工机械操作人员必须按照操作规程实施作业。

5、配电设备、手持电动工具、电焊机、潜水泵、及施工机械进场须经过安全检查，经检查合格的方能使用。施工机械操作人员必须持证上岗，禁止无证人员操作，操作人员操作时要正确配戴防护用具。

6、施工单位需制定发生机械伤害事故的应急预案。

五、签证管理、现场签证事项审核

1、工程施工急需安排的临时用工和零星工程，根据实际情况需调整设计的分项，可采用《工程现场签证单》形式作为合同的补充据此结算。

2、《工程现场签证单》均应有签证事项、工作量、计算单、合价等项，属设计变更事项还需有草图、设计洽商及概、预算书，经签证提报人、工程部经理、工程监理部签署意见后报技术工程部审核。

3、当现场发生合同以外工作内容时，必须在事件发生时及时请监理工程师和技术工程部人员进行现场核实，隐蔽性工程必须在隐蔽前办理工程量确认之后办理现场签证单，并在事件发生完后14天内上报工程费用增加（减少）清单。请注意，未经确认“发生的工程量”或事件发生14天后补办签证的，项目工程部将有权不办理后补手续；其发生工程费用一律视为施工单位主动放弃，不得进入工程进度或结算价款。

5、工程施工过程中，如需发生合同约定以外的施工内容，建设单位工程委托施工单位施工。施工单位在完成通知单上的内容后14个工作日内(隐蔽性工程签证必须在隐蔽前办理)向监理单位、建设单位工程部提交《施工现场签证单》进行确认。并在确认后14天内提交工程费用报表给建设单位工程部审核。由于施工单位原因造成工程量增加，不予确认增加价款。

技术工程部

第二篇：供水管网施工安全管理规定

供水管网施工安全管理规定

一、施工单位安全管理

1、施工单位必须执行国家有关安全生产和劳动保护的法规，建立安全生产责任制，加强规范化管理。

2、未取得施工许可手续的单位不得擅自组织开工建设，施工企业必须具备安全生产许可证。

3、承担工程建设的施工、监理、设计等单位必须具备相应的资质要求，项目经理必须具备相应的资质要求并经过安全培训。

4、施工单位需建立健全安全管理机构和安全管理责任制度，应配设专职安全员、质量员，安全员必须具备上岗资格证书，质量员具备相应的资质要求，特种作业人员必须具备操作证书。

5、工程开工前需进行安全技术交底，编制施工组织设计和施工现场应急救援预案，施工组织设计中必须编制安全技术措施，对达到一定规模的危险性较大的以及涉及其它地下管线的分部分项工程必须编制专项施工方案和安全措施：(1)基坑支护与降水工程；(2)深沟槽、深基坑开挖工程；(3)与其它管线交叉作业的工程；(4)与其它管线相邻需要保护的工程；(5)需要进行爆破的工程。

6、开工前施工单位必须对相关人员进行安全教育培训并做好安全培训记录。

7、施工单位必须每天组织安全检查，填写安全检查记录及隐患整改记录。

二、现场安全防护及文明施工要求

1、施工场地周边要有醒目的安全提示标志、施工提示标志及撤水等作业标志。施工时要设置警示护栏、警示标志牌，要求安全区在10平方米以内护栏不少于2个，每增加10平方米相应增加护栏2个。重要路段必须设全封闭围挡。

2、施工现场的安全管理人员在施工现场应当佩戴证明其身份的证卡。

3、工程管理人员和施工人员在进入施工现场时必须配戴安全帽，并按照有关规定正确使用劳动保护用品。

4、过路时要增设人行通道和便桥等安全防护设施，交叉路口要有专人看守。夜间施工必须两侧设置警示灯，施工人员工作服要有明显的荧光警示作用。

5、车辆、施工机械、物料应当按照现场情况整齐、规范放置，不得任意侵占场内道路。

6、施工现场应按照施工总平面布置图设置各项临时设施。材料和机具设备应分类堆放整齐，并应设置围挡防止倾倒和塌落。材料堆放不得侵占施工现场安全通道和安全防护设施。

7、现场施工工棚的搭建要合理，注意安全，避免雷击及车辆行驶所带来的危险，工棚内配电应使用护套线缆规范敷设并设保护装置。工棚内必须设置灭火器，每20平米面积至少配备8公斤干粉式灭火器一个。

8、建设单位在进行地下管线建设时，应当按设计要求在地下管道上方沿管道走向设置标明管线性质和所属单位的警示带，非金属材质管线上方应采用金属示踪警示带。

施工现场应当设置各类必要的职工生活设施，并符合卫生、通风、照明等要求。职工的膳食、饮水供应等应当符合卫生要求。

9、制定施工现场扬尘防治及建筑垃圾处置措施，需外运的建筑垃圾应随时清运。

10、施工单位应当严格依照《中华人民共和国消防条例》的规定，制定施工现场防火管理制度，设置符合消防要求的消防设施，并保持完好的备用状态。

三、施工安全用电要求

1、工程开工前必须编制施工用电方案，施工用电方案需经技术负责人、监理单位审批后实施。

2、施工现场的用电线路、用电设施的安装和使用必须符合安装规范和安全操作规程，并按照施工组织设计进行架设，严禁任意拉线接电。施工现场必须设有保证施工安全要求的夜间照明；危险潮湿场所的照明以及手持照明灯具，必须采用符合安全要求的电压。

3、电气及用电设备现场做好专人负责制，施工过程中加强施工现场的安全用电检查，及时排除隐患。

4、现场集中控制的配电箱设置地点应平整，不得被水淹或土埋，并应防止碰撞和物体打击，配电箱应坚固，其结构应具有防火、防雨的功能。

5、电源箱要有漏电保护器、安全接地等，箱内的配线应绝缘良好，导线剥头不得过长，压接应牢固。盘面操作部位不得有带电体裸露。

6、严禁将电线直接勾挂在闸刀上或直接插入插座内使用。配电盘及区域配电闸箱的零线应重复接地，接地电阻不得大于10Ω。

四、施工设备管理要求

1、施工单位需按照有关国定和规范编制专用施工机械安全生产操作规程，专用施工机械操作人员必须按照操作规程实施作业。

2、施工机械进场必须经过安全检查，经检查合格的方能使用。挖掘机、吊车、铲车、推土机等机械车辆现场作业要有专人指挥，施工机械操作人员必须按照有关规定持证上岗。

3、配电设备、手持电动工具、电焊机、潜水泵、氧气乙炔瓶及施工机械进场须经过安全检查，经检查合格的方能使用。施工机械操作人员必须持证上岗，禁止无证人员操作，操作人员操作时要正确配戴防护用具。

4、施工单位需制定发生机械伤害事故的应急预案。

第三篇：公司施工安全管理规定

公司施工安全管理规定

一、从XXXX年X月1日起，各项目经理必须和施工队签“施工安全责任书”。如项目经理不和施工队签“施工安全责任书”，现场出现安全事故由项目经理负责。相反，如施工队不和项目经理签“施工安全责任书”，现场出现安全事故由施工队负责。同时项目经理也要和公司签“施工安全责任书”。各项目签订的“施工安全责任书”交回办公室一份备案。

二、各施工队必须严格按图施工，不准改变图纸。如发现问题后要及时向公司汇报并向设计人员了解修改方案，由技术人员解决后方可施工。如果以后施工队不按图施工，所产生的材料费用由施工队自行负责。

三、所有工程中用到的电缆由施工工队现场提料，公司安排人员现场审核后再行采购；

四、现场废品由县目经理和施工队长共同处理，但是电缆头部线头不得当废品处理，必须退回库房，由库房定期处理。（如有工地私自处理，公司将进行罚款。）

五、库房处理废品材料也要报公司同意后才能处理，同时必须有库房管理人员、供应部人员、公司其他人员三人在场统一处理。

六、公司规定工地不准用木方自做梯子，公司一律不批木方，公司提供现场脚手架。公司负责一级配电箱，一级配电箱以下公司不负责。安全帽、安全带等所有安全、劳保防护用品由施工队自己负责提供。

七、所有施工队工作服，按实际购买成本价收取XX元/套，每年12月25日前，库管把各施工队领用的数量交财务，按规定扣服装费（分包需要工作服，从库房领取一次性交费）。

八、公司定于从2018年新开工地起，立邦漆按照说明书一公升刷4平米（2遍）计算用量，地板漆、防锈漆、防尘涂料按照说明书一公升刷3平米（2遍）计算用量。

九、如果现场卫生不达标、管理混乱，经公司检查不合格，一次罚款项目经理500，施工队1000。如果施工队不服从项目经理管理，项目经理有权对施工队开罚单交工程部，最后从工费中扣除关于项目经理对施工队现场管理规定：施工队必须服从项目经理管理，不服从管理的施工队，项目经理有权向公司申请更换施工队。

十、项目经理在施工过程中，对整个工程管理和质量管理全面负责。公司对项目经理实行全面项目考核标准：达到公司规定的优质工程，在公司年终评比中管理较好，在甲方和监理、公司各部门及其他项目经理几次考核中较好的项目，没有发现现场管理混乱，以及安全质量都较好，公司在201X年年终会上要对现场文明施工的项目经理和施工队进行表扬和奖励。

十一、关于施工队到工地交通费：2018年3月起，所有施工队工人交通费（火车硬座票）、其它公司不准报销，从XX到工地，工地回XX，从工人老家来也只报相应的费用。工地人员必须是在合同规定的人数，超过人数不予报销。外地工地工人去现场后车票有公司办公室订票，在办公室做记录登记，从工地完工后由项目经理统一买火车票及时报销。注：必须在两周内报销，过期作废。

十二、施工现场施工队违章操作所造成的一切罚款，由施工队自行承担。现场项目经理垫付罚款，上报工程部转交财务，从公费中扣除。关于施工队人员生活费支付，各施工队每人每月支付生活费两千元整。

十三、有项目经理的工程项目，施工队长不能向公司报销招待费、现场交通费等其它一切费用。

十四、工程没有验收以前，施工队必须留施工人员在现场，验收合格后施工人员报公司同意后回公司。如果不留人员，整改和后派人员去的一切费用由施工队自负，公司不负责一切交通、住宿费用。

十五、各施工队所完成的项目在保修期内出现问题由施工队自己负责维修，如不安排人维修并由公司派人维修所产生的一切费用从施工队的保证金中扣除。

十六、施工队现场租房住宿押金由施工队自己交，施工队自己办理退房手续结清一切费用。各施工队员进入现场办理出入证的押金由施工队自己交，完工后自己办理退证手续。施工队住房的水、电、汽、物业、取暖、保洁等一切费用由施工队承担。

十七、公司施工队与分包施工队要相互配合施工，项目经理要负责现场管理与协调工作，确保工程的顺利进行。分包施工完成后，项目经理要严格执行公司验收手续与施工队签验收单。（分包：消防、专用空调、商用大金空调、新风、排烟、通风、门禁、图像、环境监控、专用设备等。）

XXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXX 年 月 日

第四篇：公司现场施工管理规定

公司现场施工管理规定

一、目的：

为了加强 公司施工现场的管理，规范现场的工作程序，确保工程施工的质量、进度、安全和文明施工，维护公司的信誉和权益。

二、范围：

本管理规定适用于在 公司现场施工的在建工程和各施工单位。维修改造工程项目参照执行。三、一般规定：

1、施工单位进场前必须与建设单位签订廉政协议书，对建设单位、监理单位的工作人员不准宴请、送礼物，违者按廉政协议书上有关规定进行处罚，情节严重者上报公司批准后清退出场。

2、施工单位进场后必须上报项目部组织管理机构、人员组成、工程质量保证体系、安全保证体系，甲方将根据投标时提交项目经理、施工员、质检员、水电安装负责人、安全员等人的姓名、性别、年龄、身份证复印件、照片、学历、职称等有关资料进行核查。乙方项目部的全体人员从工程开工到竣工均须在职在岗，项目部人员以投标提交的施工组织设计中人员为准，若有个别调整，须报经甲方批准，否则发现项目经理不符一次，扣乙方工程总造价的0.5%，发现其它管理人员不符一次，扣乙方2000元。

3、施工单位如因工程进度、质量、安全等责任而导致项目经理被建设方驱逐，一次扣罚3万元，项目部其他人员被要求更换者，每一人次扣罚2000元。

a.乙方施工人员被甲方要求更换的界定：

(1)无证上岗者；（2）无法胜任工作者；（3）现场实际人员与投标时所报名册不符者；（4）不能积极配合甲方管理的人员；（5）高空抛倒建筑垃圾者；（6）随地大小便者；（7）分部分项工程经两次验收仍不能满足要求时，甲方有权建议对施工人员、班组长实行更换；（8）其他甲方认定违规操作者应予更换的情形。

b.乙方必须同意随时接受甲方组织的管理体制人员答辩及工人应知应会考试，并承担相应费用。

4、经审核确认的乙方项目经理，必须在现场直接指挥施工生产，离开现场24~36小时须向项目部口头请假并征得同意，离开现场36-48小时须书面请假报项目部批准同意，离开现场超过48小时必须书面报付总批准同意，否则每一人次扣罚300-500元。

5、每周五下午2点（可具体规定）于项目部会议室召开工程例会，各施工单位的项目经理、现场技术负责人等相关人员参加，会前不再通知。项目经理必须参加工程例会，项目经理有事缺席必须事先向会议主持人请假并征得同意，并安排好其他负责人参加，但每月出席例会不得少于2次。开会时必须提交书面报告，其内容包括：上周工程形象进度完成情况，若有未完成计划内容需说明其原因以及下周的补救措施；本周工程形象进度计划，为完成计划详细编制的劳动力安排表；上周工程质量、安全、文明施工等方面的情况总结、存在问题和整改措施；需甲方、监理协调的事项等四个方面。

不办理请假手续而缺席，或项目经理每月参加例会次数不够者，每一人次处以200元违约金，没有书面会议报告以及报告内容严重不全者处以200元违约金。开会迟到在5分钟内者处以100元违约金，迟到10分钟以上者视同缺席。

6、每月25日前提交下月施工进度计划和当月工作小结，对质量问题、工期延误提出补救措施和整改意见。下月的施工进度计划要有详细的劳动力、施工用料安排，要有定额依据并用数字说明。对没有按时提交下月计划和上月小结，以及内容不符合要求的施工单位将每次处以500元违约金。对没有完成甲方认可后的月计划或连续三个星期没有完成周计划的施工单位，甲方有权根据情节轻重处以2000-6000元违约金，情节特别严重者将根据合同有关条款进行处罚，直至勒令退场，并由施工单位赔偿一切损失。

7、现场经济签证单必须一事一单，由乙方单位如实填写（统一签证表格见本规定附件）一式肆份，注明签证原因及内容、详细位置、工程量大小，报现场甲方代表和监理。在经甲方和监理共同确认后，方可作为结算依据。签证金额大于2万元的工程量经项目部确认后，必须报成本部审核金额，再报公司领导批准后方可有效，否则不能作为结算依据。所有工程签证必须在签证工作内容完成7天内办理完成，逾期办理无效不能作为结算依据。

8、在施工过程中对原设计需要进行变更时，必须按甲方公司流程办理，否则变更无效。

9、每月进行一次质量、进度、安全、文明现场的综合检查考核，对不积极配合检查工作，现场存在问题较多，资料缺陷严重和不规范的施工单位将依据情节轻重处以1000-5000元违约金。

四、安全生产管理规定：

1、进入现场的施工单位必须认真贯彻“安全第一、预防为主”的八字方针，加强施工人员的三级安全教育，做到管理有组织，教育有记录，检查有结果，责任到人，措施得力。

2、乙方必须设有专职生产安全员，建立安全生产责任制，当工程进度与安全发生矛盾时必须服从安全第一的原则以确保生产安全，安全员必须持证上岗，无证上岗或无专职安全员的单位，一经发现必须停工整顿，并每次处以500元违约金。

3、施工单位必须对每个施工人员进行人身保险，各特殊工程必须持证上岗，凡无证上岗者必须退岗并处以500元/人次违约金。

4、施工单位的塔吊必须经劳动安检部门检验合格，领取准用证后方可使用，无证塔吊一律停止使用。发现无证使用塔吊者每次处以1000元违约金。

5、进场的机具必须做好防护措施，重点是盘踞、钢筋弯曲机、砂浆搅拌机、卷扬机等到必须做好防护栏，皮带轮设有防护罩，严禁使用倒顺开关，发现其中一项不符合要求的必须立即停工整顿，并每次处以200元违约金。

6、施工用电配电总箱、分线箱必须是正规厂家产品，经现场监理、甲方专业工程师检验合格后方可使用，严禁使用自制木箱或其它不正规产品。所有电气设备必须做到一机一闸一漏电保护器，设备外壳必须进行保护接地。总配电箱内必须配有合格的漏电保护器，设备外壳必须进行保护接地。总配电箱内必须配有合格的漏电保护器、空气开关、电表等，施工现场所有电气设备必须配有合格的漏电保护器、空气开关、电表等，施工现场所有电气设备必须采用保护接零系统。一经检查发现不符合要求的立即勒令整改，并每次扣罚100-500元。

7、场内架空线必须设置在专用电杆上，电线敷设和高度应符合《施工现场临时用电安全技术规范》要求，严禁架设在树木、脚手架上。一经发现不符合规范要求每次处以200-500元违约金并勒令整改。

8、脚手架、安全网架设和水平支护必须符合有关安全规范要求，与主体形象进度同步进行架设，检查发现不符合要求的必须立即停工整改并处以1000元的违约金。

9、现场检查发现施工场地未戴安全帽或戴安全帽未系带者，每人次处以50元违约金。高空悬空作业未系安全带者每人次处以100元违约金，各洞口、井口、临边等未按规定设警示、围护栏杆的，一经发现每处处以200元违约金。

10、项目部、监理工程师依据合同、规范和管理规定，对现场安全生产进行管理，乙方必须积极主动配合，服从管理。对违反规定要求拒不整改、态度恶劣者，每人次处以300-1000元违约金。情节严重者，上报公司勒令退场。

五、质量管理规定：

1、各施工单位必须建立健全质量保证体系，配备专职质量检查员并持证上岗，实行技术交底制度，认真贯彻《现场施工技术操作细则》，杜绝质量通病。一经发现不符合要求的勒令整改并每次扣罚500-5000元。

2、乙方必须对建筑物实行沉降观测（无论甲方是否邀请专业测量单位进行沉降观测），乙方必须按设计要求和规范标准埋设专用水准点和沉降观测点，进行观测。主体结构施工阶段，每结构层沉降观测不少于一次，主体封顶后每个月沉降观测不少于一次。观测记录必须进行检查、复测签字，并列入竣工资料。若发现不符合规定要求的除勒令乙方整改外，每次处以1000元违约金。

3、隐蔽工程以及工序间交接应及时通知甲方代表或授权人和监理人员签署验收意见，未经验收合格，严禁继续施工，违者必须无条件返工并根据情节和后果大小扣罚500-5000元。

4、砼工程必须严格按配合比准确计量（配合比要提前上报甲方及监理），配合比要挂牌明示并做到经常过磅，严格控制水灰比，搅拌站必须配备磅秤和坍落度筒，以便乙方自控和监理、甲方随机抽查。砼试块制作时必须有监理见证，按时提交试验报告。若经检查发现乙方不满足规定要求，必须立即返工并每次处以500-2000元违约金。

5、在砼的浇筑过程中乙方现场质量管理人员必须跟班作业，严格控制原材料的进货检验和配合比。严禁砼浇灌人员任意踩踏钢筋，必须在架空马橙上作业和专业钢筋工维护。否则一经发现不符合要求立即勒令停工整改并每次处以1000-2000元违约金。

6、墙体用空心砖砌筑时，每层上二皮和下二皮要用标准砖砌筑并保证砂浆饱满，KP空心砖采用梅花法砌筑，严禁使用二寸头。为提高反手墙壁的平整度，要求砌墙双面带线，墙体内跨度≥30cm的洞口，必须设置钢筋砼过梁。空心砖的水平和竖向灰缝砂浆饱满度都不应小于80%，支模对拉螺栓、洞、脚手洞要及时用水泥砂浆或细石砼分二次填塞密实，内外粉刷前必须进行该项的隐蔽验收，在得到监理、甲方人员确认隐蔽后，方可进行下道工序。一经检查不符合规定要求的必须停工整改，并每处处以500-3000元的违约金。

7、构造柱在支模前，必须清除马牙槎、钢筋上的砂浆和根部杂物、砂浆，在得到甲方、监理确认隐蔽后，方可支封模板。构造柱上的墙体拉结筋和留直槎的拉结钢筋必须按规范和设计要求放置，严禁拉结钢筋少放、漏放或长度不够。一经检查发现无条件返工，并每处处以300元的违约金。

8、墙体在砌筑前事先上报砂浆配合比并挂牌明示，施工中要严格控制配合比计量，严禁使用微沫剂或石粉砌墙，砂浆试块制作必须有监理见证，并按时提交试验报告。否则一经发现立即勒令返工，并每次处以1000-2000元违约金。

9、主体施工过程中必须确保各房型、阳台的平面几何尺寸符合设计要求，层高和净空不低于设计要求。现浇砼楼面在确保板厚符合设计要求前提下，必须在结构面使卧室、客厅比卫生间、厨房、阳台、楼梯间高2cm（图纸上有注明结构层面高低差的按图纸施工），否则一经发现立即勒令返工，并每次扣罚1000-2000元。

10、所有外墙窗台必须用3φ6.5，厚度不小于4 cm，C20现浇钢筋混凝土窗台板单边入墙体不应小于6cm，顶层窗台板单边伸入墙壁体内不得小于12cm。门窗洞口必须预埋砼块，离上下洞口20cm处以及沿立边中间不大于60cm均匀设置。否则一经发现立即返工整改，并每次每处处以500-1000元违约金。

11、屋面在柔性防水层施工前必须把出屋面的落水管、烟道、落水头等部分进行24小时蓄水试验，发现没有漏水现象，在监理和甲方确认后方可进行柔性防水层施工。柔性防水层施工结束，再进行48小时蓄水试验，没有发现渗漏现象在监理和甲方确认后，方可进行下道工序。上人面层施工结束后再进行一次48小时蓄水试验，没有发现渗漏在监理和甲方确认后，才能进入屋面竣工验收程序。未按规定要求施工的必须停止施工，按规定要求整改并处以1000-2000元违约金。

12、正式主体验收前卫生间过楼面的上下水管、烟道、管道井等必须施工结束，进行24小时基层蓄水试验，检查卫生间基层试验是主体验收的重点检查内容之一，在没有发现漏水并得到监理、甲方确认后，方可进行卫生间楼面防水层施工。其防水层结束后进行48小时蓄水试验，没有发现渗漏并得到监理、甲方确认后，才能进行面层施工。面层施工结束后交工之前，每间卫生间地坪再进行48小时蓄水试验，在没有发现有渗漏并得到有关方确认后，才能进入竣工验收程序。否则一经发现不符合规定要求，立即勒令返工整改并每次每间处以500元违约金。

13、外墙面刮糙用不低于1：3的防水砂浆（或按设计要求），刮糙层数不得少于现两遍，逐层粉刷。下一层施工前应将上一层的质量缺陷（空壳、裂缝、低强、漏刮等）消除后，待监理、甲方人员确认后，方可进行下一层刮糙。两遍底糙施工结束后必须进行外墙淋水试验，每个淋水面持续时间不少于12小时，没有发现渗漏水并得到监理、甲方人员确认后，才能嵌分格条进行外粉面层粉刷施工。还要求特别注意，在进行面层粉刷施工前，必须在窗台和栏杆、阳台处对脚手架进行加固，把用于脚手架固定的连墙管和铁丝全部除去，断绝一切渗水路线。若发现没有按规定要求施工立即勒令返工整改或增加刮糙层次，并每次处以1000-2000元违约金。

14、内墙面粉刷必须分二层施工，底刮施工后必须隔夜，第二天才能施工面层，严禁在一天内底面二层施工结束。踢脚线为1：2水泥砂浆暗踢脚线，厚度同所在墙面，但与墙面的混合砂浆必须分开施工。若经检查发现未按规定施工，立即勒令返工并每次每间房处以500元违约金。

15、所有上水管必须按规范要求进行水压试验，下水主立管和支管必须进行闭水试验或冲水试验，在确认没有渗漏情况下才能进行下道工序。防雷接地乙方必须请有资质单位进行测试合格。否则一经发现立即返工，并每次每处处以1000-2000元违约金。

16、其它未尽事宜请详见《现场施工技术操作细则》、国家有关规范、规定要求，工程部、监理工程师依据合同、规范和管理规定对现场工程质量进行监控，乙方必须积极主动配合，服从指导和管理，对违反国家规范、设计图纸和管理规定的施工单位，必须勒令返工整改，对拒不整改或整改不力者每处每人次处以300-4000元违约金。情节严重者，上报公司勒令退场。

17、乙方应认真按照国家规范、行业标准、设计图纸要求及甲方代表依据合同发出的指令施工，随时接受甲方代表的检查，并为检查验收提供便利条件。

18、因乙方施工质量问题或施工安排不当导致的设计变更和施工方案变更而增加的费用，均由乙方承担，工期不予顺延。

19、无论甲方代表和监理是否参加验收，当其提出对疑问部分进行重新检验的要求时，乙方应按要求进行剥露，并在检验后进行修复或覆盖。检验不合格，乙方承担发生的费用，工期不顺延，并承担不合格造成的责任；检验合格，甲方承担由此发生的经济支出，但工期不顺延。

20、乙方必须全面实行样板先行的制度：为保证施工质量，减少返工浪费现象，以分项工程为对象，实行先样板后施工的原则；室外装饰（花岗岩、文化石、幕墙、涂料、面砖等）、防水材料样板、砌墙、楼地面细石砼面层、厨卫间拉毛粉刷、门窗、外墙外保温、钢结构施工等样板必须经甲方复核认可方可大面积施工。如未通过样板验收就大面积实施的，甲方有权勒令乙方暂停施工，乙方必须立即停工实施样板，并处违约金5000元/次。

21、工程分部分项进行验收，必须先由施工单位技术质量部门进行验收合格后，方可向监理单位进行申报。如因乙方质量或进度原因造成验收未一次性通过的，乙方处违约金1000元/次。

22、如乙方不按合同条款及有关规范、标准、规程等要求施工，或违反正常施工秩序、施工工艺野蛮施工，或施工质量、安全、环保达不到要求或施工用材料设备不合规定，甲方有权勒令乙方暂停施工，乙方必须立即停工整改，并处违约金2000元/次，直至按违约处理。

23、门窗安装过程，土建单位必须配合好先进行洞口修整留出连接片位置，确保三面控制在规范值及设计值以内进行外墙刮粉面（面砖）要求在铝合金门窗框室内进行三面打发泡剂，下槛要求采用细石混凝土和防水砂浆进行塞填密实。如洞口尺寸不能达到公司规定要求，发现一处甲方有权勒令乙方必须立即停工整改，并处违约金500元/次/个洞口，直至按违约处理。

24、如乙方不能按甲方书面指令进行施工、不按甲方公司规定的工艺工法施工、甲方相关部门检查出的质量或安全等问题不能在甲方要求时间内整改完成，甲方有权勒令乙方暂停施工，乙方必须立即停工整改，并处违约金1000元/次，直至按违约处理。

六、现场文明施工管理规定：

1、乙方进场前必须上报施工现场总平面布置图，经甲方、监理审核批准后，才能按图搭建临时设施，否则甲方有权勒令拆除并处以1000-5000元违约金。

2、主体工程封顶前，必须通过市标准化合格现场验收，如规定期限不能达标，责令停工整改并处以5000-10000元违约金，停工延误的工期按合同工期条款处罚。

3、施工现场禁止携家属入内、禁止人员住宿，一经检查发现每人次处以200元违约金，4、乙方在施工区域以外靠近施工区经甲方认可的位置上搭建专用男女厕所，并派人清扫保洁。禁止任何人现场随地大小便，一经被发现每人次处以100元违约金。

5、施工现场必须搭设防雨防潮专用的水泥库，大堆材料砂、石分类，用三面砌砖围护地坪硬化，集中堆放成方，并标明状态。砌体材料归类成垛，堆放整齐，钢筋成材和未制作加工材料要分开架空堆放整齐并标识。施工用料要分类分规格集中摆放整齐。否则每处每次处以1000-3000元违约金。

6、施工场地要随时进行清理、打扫，垃圾清扫不得从高处往下抛洒，清扫出的垃圾必须集中堆放及时外运，外运乙方自行解决。现场钢筋加工制作场地、木工棚、砼、砂浆搅拌站请乙方按安全、文明工地要求堆放及布置、搭设。现场施工没有按文明工地标准管理，出现脏、乱、差等现象的，一经检查发现每次处以1000-3000元违约金，直至整改符合规定要求。

7、出小区范围进入市政道路，由小区内的施工单位按周、月轮流每天派人负责清扫，或直接由某一施工单位负责清扫其它施工单位出费用，具体安排由生产例会上确定，施工单位在其责任期内发生清扫纠纷由该施工单位负责解决，或某一施工单位负责而其它施工单位不配合而出问题的，项目部将根据产生影响大小每次处以1000-2000元违约金。

七、材料管理规定

1、工程开工前乙方按照总进度计划，提交分阶段甲供材计划，每月25日前，乙方提交下月甲供材的准确供应计划。因计划误差造成的误工损失由乙方自行承担，因乙方计划误差造成的甲供材料多供部分，不予办理退库，并向乙方计取材料价款及采购运输费。

2、钢材、水泥、排水管、上水管、电气等特殊材料若为乙供，为保证材料质量和现场统一，乙方必须按规定的要求，在规定的厂家、品牌和技术要求范围内进行选定，对未按规定要求进行采购的材料一律无条件退场，并根据情节轻重处以2000-10000元违约金。

3、工程所用材料在进场使用前，必须将材料品种、规格、数量、厂家和质量自检情况报告监理现场检验、取样复试和备案，不合格材料不容许在现场存放，没有按规定要求报验的一律停止使用，并根据情节轻重处以1000-5000元违约金。

4、所有工程用材必须按规定要求进行复试：水泥以同一生产厂的同一出厂编号且不大于200T为一取样单位；砂子、石子以同一生产且不大于400T为一检查验收批；钢材以同一牌号、同一炉罐号、同一规格、同一交货状态为一检查验收批；普通烧结砖在一致条件下以3.5-15万块为一批，多孔烧结砖以一致条下5万块为一验收批等（未尽材料按国家、苏州市有关规定取样），若有施工单位不按规定要求漏项或少复试，除责令补做复试外，并每次处以1000-3000元违约金。

5、材料质保书严禁用抄件，若用复印件须注明原件所在单位名称，并加盖原件所在单位公章。复试报告的工程名称、建设单位、样品名称、代表数量、生产厂家、品种、出厂编号、出厂日期或进场日期必须符合规定要求，并和质保书对应。所有材料的复试报告、进出厂日期、品种、进场数量、代表部位、代表数量、质保书编号等，必须按市质监站质量验收资料要求进行汇总。若有发现不符合规定要求的，每次每处处以500元违约金，并责令整改补救。

6、甲供材料的管理：

（1）甲供材料的数量，乙方以甲方成本部审定后甲乙双方确认的数量向甲方材料供应部提出甲供材料计划一览表。

（2）预算核对必须由施工单位与成本部核定签字确认，如接到成本部书面通知七日内不来甲方公司核对预算，视为默认甲方的预算书中所有内容。

（3）甲方将严格按照预算量进行供应，如现场超出部分需提供变更依据并提供变更预算经甲方成本部核定后再继续供应，如不能提供该部分依据而超出限定范围将严格按预算执行，超供部分由施工单位自购（按甲方原供应单位原谈判价格自行购买）或经乙方申请由甲方供应在付款节点时从乙方工程进度款中予以扣除。

（4）乙方在进度计划周报、月报时必须同时附报下周、下月甲供材需用量计划。乙方未及时提交要料计划，造成的工期延误等责任由乙方自行负责；

（5）乙方应确定专职人员负责甲供材料的接收工作，乙方在进场后以书面的形式报甲方代表和甲方材料人员或现场代表确认，乙方应确保施工现场24小时有人收货。材料设备进场后，乙方组织人员进行清点、验货、收货、保管。（6）乙方应全力配合甲方做好材料的收货、搬运（一般材料的搬运由乙方负责）工作；在收、验货、搬运、仓储、施工及成品保护过程中损坏的材料设备由乙方负责；乙方在材料使用过程中发现材料存在质量问题应及时反馈给甲方，以便甲方及时与供货厂商联系解决，乙方如发现问题不及时上报，由此造成的一切损失由乙方承担 ；如乙方所报材料设备的规格、型号及技术要求与设计图纸要求不一致，因此造成的损失由乙方承担；

7、乙方采购的材料及设备：

（1）乙方按照甲方或规范要求采购供工程需要的材料及设备、成品和半成品构件，在材料设备到货前24小时通知甲方及监理验收；

（2）验收时参照实物封样，以甲方对已封样材料的技术要求及国家有关规范作为验收标准；（3）本工程由乙方自购的材料，其规格、技术指标、质量等级详见工程量清单，同时必须满足相应技术规范或技术标准的要求。甲方规定品牌与规格的，必须要有相应供应商的相关证明文件。甲方指定的材料品牌乙方不得更换，亦不得使用贴牌产品，不得以次充好，否则，一经发现，乙方应无条件将不合格材料更换为甲方指定品牌的正品并由乙方承担所有费用，且另需向甲方支付该批次材料总价值十倍的违约金，在本期工程进度款中扣除，由此延误的工期不予顺延，甲方保留追究乙方法律责任的权力。

八、竣工验收交付管理

1、乙方应按照甲方要求，组织有关施工单位一起在工程竣工前一个月开始分户分部位百分之百检查，发现问题及时督促整改，并且按照《江苏省住宅工程质量分户验收规则》做好每一户的检查和整改记录。

2、合同约定的单位工程竣工必须符合以下条件：（1）、工程项目全部按设计和合同约定施工完毕；

（2）、项目交付前甲方组织的各项检查和功能检验完毕，对检查中提出的质量问题已全部整改完成；（3）、按合同要求及档案验收标准的竣工资料（技术资料、质保资料、施工资料、质量验收资料、竣工图等）已经装订成册，经监理及有关部门核定签字认可,数量齐全。乙方向甲方提交 肆 套有效竣工档案资料；

（4）、经单位工程竣工质量验收合格，已签订项目工程质量保修书。

（5）、单位工程竣工质量验收:待土建、设备安装等工程全部完工后，乙方提交工程竣工报告，甲方组织总监理工程师进行工程竣工预验收，甲方组织预验收后七天以内，给予批准或提出修改意见。如初次验收未通过，乙方应按各验收单位所提整改意见整改并承担整改费用，完成后再次申报，直至工程质量达到所有的设计要求和技术规范、标准的规定。

（6）、单位工程交付验收：甲方召集的验收部门和技术验收组验收认为符合本合同约定的质量标准，并且通过政府相关部门验收（消防工程、电梯安装和配电设备工程的相关配合备案要求的资料由甲方协助提供），乙方即进行全面的清理工作,包括清洁本工程的所有部位,完成清洁工作以后,将工程移交给甲方，并签署“项目交付验收记录表”，该工程移交之日期也即为本工程约定的工程保修期开始即正式竣工。

（7）、工程竣工验收之后和物业接管之前,甲方有权多次组织本公司专业人员,及有关单位对工程质量进行100%全面检查验收，对检查过程中发现的质量问题，乙方必须组织有关单位在限定的期限内整改完毕，达到本合同约定的质量标准，如因乙方原因导致房屋无法交付导致业主索赔或退房等一切损失由乙方负责,并按每户10000元向甲方交付违约金。

3、由于乙方施工质量原因，出现以下质量问题，乙方除按要求进行整改外并承担相应责任外，还应向甲方支付违约金：（1）、建筑物投入使用后1年内，屋面、厨房、卫生间、地下室、外墙（含门窗框周围）等地方出现渗漏水或结平板、墙体开裂，每处每次支付2000元违约金；

（2）、因乙方施工管理原因引起的结构砼强度达不到设计要求的，除必须整改外，每次支付10000元违约金。

本现场管理规定自颁布之日即在 公司工地范围实施，解释权属 公司。

第五篇：小区管网施工管理论文

1.1 安排施工顺序，坚持“四让”原则。即有压管道让无压管道，埋管浅的管道让埋管深的管道，单管让双管，柔性材料管道让刚性材料管道。按照这个原则，小区管网施工顺序基本是：排水管道(污水管、雨水管)——热力管道——煤气管道——供水管道(自来水管、中水管、纯净水管)——通讯及智能管线(电话、有线电视、宽带网)— — 电力管线。.2 相邻管线，在埋设的高程相同或相近时，最好考虑大开槽的施工方案，这是缩短工期、加快工程进度的有效措施。.3 在小区道路结构层内偏上的管线，最好待道路结构层碾压成形后，返挖槽施工。这既能确保道路结构层的碾压施工及质量，又避免了道路碾压施工对管道施工成果的损坏。

1.4 按照总工期的要求，结合各专业管线编制的施工进度计划，遵循上述施工程序安排原则，统筹各专业管线的开工期和工期。如条件成熟，最好作出小区管网工程施工进度网络图，并据此进行有效控制，使小区管网施工形成一个衔接紧凑、合理交叉和有条不紊的施工局面。既要控制管线的平面位置，又要控制管线的立面高程为了环境美观，当今小区管线几乎全部埋设地下。小区道路或绿地下的管网纵横密布，上下交错，因而，加强对管线平面位置和立面高程的双重控制，是确保小区管网正常有序施工的关键。从这几年我们监理过的工程看，有相当多的小区管网设计单位，仅做小区综合管网平面图，而未做小区管网立面综合图，这无疑给小区管网施工造成了许多困难，而许多业主对管网立面综合图的重要性认识不足。对此，总监理工程师应当积极向业主提出建议，要求设计单位进行管网的立面设计，做出管网的立面综合图，为控制管线的立面高程创造必须的条件。.1 专业监理工程师必须认真熟悉施工图，并协助业主做好设计技术交底，加强对小区管线平面位置和立面高程的预控。.2 各专业管线放线后，应由专业监理工程师统一验线，确认签字后方可开槽。必须强调的是，各专业管线的路径不能随意变动，如必须调整务必报告业主，并由原设计单位出具书面变更通知，经总监理工程师审核无误后方可实施。.3 管线交叉较多的丁字和十字路口，是管线立面高程控制的重点和难点部位，在此部位管线互相打架屡见不鲜。为搞好控制工作，项目监理部最好指定一名专业管线知识面广、又熟悉工程测量的监理工程师专门负责管线立面高程控制工作。同时，总监也应重点做好协调工作。.4 在管线立面交叉中，监理人员必须按设计或相关规范要求注意控制各专业管线之间保持一定的间距。为避免或减少立面交叉管线之间相互损坏和确保安全，在施工过程中，应督促施工单位采取一些必要的支、挂、吊管等临时性措施。加强对管道施工用料的控制施工用的管材、管件及阀门等配件的质量，是影响管道工程质量的关键因素之一，因而，加强对管道施工用料的控制是质量控制的重点。各种专业管线使用的材料各异，品种、规格繁多，当前以塑代钢已成发展趋势，塑料管材及管件五花八门，加之建材市场管理混乱，鱼目混珠，增加了控制难度。通过几年来监理实践的摸索，感到重点应从以下几方面控制：.1 建立进场材料及配件申报制度。主要管材、阀门进场前，要求施工单位提前报验，监理人员应审核其出厂合格证书、技术性能检测报告、准用证等是否齐全有效，是否符合设计和相关规范要求。不合格的材料及配件不准进场。.2 对进场的管材和管件，按批量进行抽查，检查品种规格和外观质量，以防止以次充好，材料实物与报验不符。当前，由于利益驱使，有为数不少的生产厂商，其生产的管材质量不符规范标准，尤其在壁厚方面，无论是钢筋混凝管、钢管、塑料管，以薄充厚的现象比比皆是。所以监理人员进行抽查时，应以壁厚为重点。以塑料管材为例，有普通管和加厚管之分，如D N 1 0 0 的P V C 普通管，壁厚应为3.5 m m，加厚管应为4.5mm，而现在市场上有相当部分的PVC 管的壁厚仅有2.2mm-3.0mm。用于电力管线埋设的钢管，施工单位以次充好，以薄充厚的较为普遍。煤气和热力管道使用的直径大于DN150 的螺旋焊管，应特别注意管截面椭园度的检查，如超标会造成焊结对口困难，影响焊接质量。管件多为冲压件，其砂眼、夹碴和壁厚冲压不均是常见的毛病。.3 管道使用的阀门，如截止阀、闸阀、球阀、蝶阀等也是控制的重点。首先，应检查出厂质量合格证书与阀门上的铭牌是否相符，型号、规格、压力使用范围、密封等是否满足设计要求。不仅如此，安装前还应检查阀门开闭是否灵活，必要时，还应按施工验收规范的要求进行强度和严密性试验，合格者方可使用。严格按规范要求，控制管道的强度和功能性试验的质量强度和功能性试验主要指：排水管道的闭水试验;供水管道的系统试压;供热管道的分段和系统试压;煤气管道的试压和严密性检测等。管道的强度和功能性试验，是对管道施工质量的全面检测，也是工程质量验收的主要依据。因而，监理人员必须严格按规范要求，控制试验的质量，把好工程验收前最关键的一关。.1 试验之前，要求施工单位务必制定试验方案，报专业监理工程师审查同意后方可实施。专业监理工程师应按规范要求并结合施工现场情况，审查其试验方案是否安全、合理、可行。.2 排水管道的闭水试验为检查管道接口的严密性。如接口不严，管道接口长期渗漏，导致排水管道基础下沉、管道悬空，甚至路面塌陷。出现这类现象的教训不少。闭水试验是对排水管道施工质量的全面检查，所占时间较长又烦琐，很多施工单位总以种种借口不做。监理人员有责任督促施工单位认真做好这项试验。

4.3 供水管道和热力管道试压。监理人员应重点控制：

(1)试验用水的水质应使用自来水，但有的施工单位为省钱而使用沟塘水，沟塘水泥砂多，还可能含有害物质腐蚀管道，故应当制止;

(2)试压用的压力表及安装位置应符合要求。压力表必须在校验的有效期内，其表的刻度值应达到试验压力的1.5 倍，并应在管道的远、近端各安置一块压力表;

(3)试验压力值和稳定时间应严格按设计要求或相关的验收规范执行;

(4)热力管道试压必须在管线上构筑物(如固定墩)的混凝强度达到8 0 % 以上方可进行。尤其应注意试压前，管道的端头应做“靠背”加固措施，监理人员必须认真检查是否安全可行。

4.4 煤气管道试压和严密性检测应使用压缩空气进行。必须十分注意安全。.5 在管道强度和功能性试验中，现场监理人员必须对试验的全过程进行旁站监督，严格检查试验结果，并督促施工单位认真做好记录，如实填报试验资料，履行签字手续。

4.6 各类专业管线在隐蔽前，专业监理工程师务必认真检查现场，并核实隐蔽验收资料是否真实、齐全、有效。应进行而未进行强度和功能性试验的管道，或经试验不合格的管道，一律不得回填隐蔽。做好组织协调工作，有效控制工程进度小区管网工程施工过程中现场极易产生各行其事、相互干扰的混乱局面，项目监理工程师，尤其是总监，应当尽力做好组织协调工作，以便在一定的时间与空间条件下，使各专业管线科学合理、有条不紊地进行施工，争取实现工期目标。.1 协调好项目监理部内部的关系。专业管道分工负责，各专业监理工程师既分工又协作，还要密切配合顾全大局，发挥项目监理部的整体控制优势。.2 协调好施工与业主、设计的关系。要督促业主按施工合同条款提供施工条件，促使业主及时排除施工现场的障碍和干扰。发现现场情况与设计不符时，通过业主敦促设计人员及时到场，尽快提出设计变更或修改。.3 协调好施工单位之间的关系。监理人员在组织协调上应尽力减少施工单位之间的相互干扰，缓和他们之间的矛盾。现场因前期施工成果被损而引起施工单位之间的纠纷屡见不鲜，监理人员应督促后续的施工单位重视和加强对已完施工成果的保护，必要时应采取一些临时性保护措施。与此同时，监理人员还应配合业主，建立一项“谁损坏谁赔偿”的制度，这是保护施工成果较为有效的办法。.4 协调好工期与质量的关系。由于工期紧，施工单位忽视施工质量盲目抢工期的现象时有发生，监理人员应提请施工单位合理安排工期，控制施工节奏。在施工过程中，坚持质量第一的观念，在确保施工质量的前提下加快工程进度。.5 召开工地例会是监理组织协调的最好办法。总监要定期组织召开工地例会，解决工程施工中的相互配合问题，及时化解矛盾，消除影响施工进展的各种因素。在平行、交叉施工多，工期和场地十分紧张的情况下，有必要每天召开一次工地例会。