第一篇:重大活动安全预案
王桥小学重大活动安全工作应急预案
为维护学校师生人身安全,有效处理学校突发安全事故,使学校突发安全事故损失降低到最低限度。特制定本预案。
一、加强领导,健全组织
学校成立突发安全事故应急处理领导小组,统一指挥和组织学校突发安全事故的应急处理工作。
组 长:
副组 长:
组 员: 及各班班主任
根据安全事故应急的要求,领导小组可以随时调集人员,调用物资及交通工具,教师必须全力支持和配合。
二、学校突发安全事故种类
学校突发安全事故包括学校重大火灾安全事故,学校重大交通安全事故,学校重大危险药品安全检查事故,学校工程建设、危房安全事故,学校重大特种设备安全事故、学校外出大型活动事故、学校外来暴力侵害事故、学校食物中毒安全事故、学校流行传染疾病安全事故等。安全事故造成1人以上死亡的,属重大安全事故。
三、安全事故报告及处理程序
1、突发安全事故实行学校“一把手”负责制(校长负责制)。
2、突发安全事故报告制度实行以第一当事人负责制,并作为第一报告人在最短的时间内向领导小组成员报告。
3、学校发生或接到师生员工突发安全事故报告后,根据事故情况及时向上级或相关部门报案请求援助。安全事故应急处理领导小组在最短的时间内到达事故现场,组织抢救和善后处理工作。事发当场的教师员工要本着“先控制、后处理,救人第一、减少损失”为原则,果断处理、积极抢救,指导现场师生离开危险区域,保卫好学校贵重物品,维护现场秩序,做好事故现场保护工作。
4、上交学校突发事故有关材料,做好善后处理工作。对缓报、瞒报、延误有效抢救时间造成严重后果的将予以处分。
四、外出大型活动安全事故应急预案
1、学校组织师生外出大型活动,必须将申请报告和安全应急预案上报区教育局,经同意后方可实施。
2、认真做好外出活动前的安全宣传教育工作。
3、若发生安全事故,学校要迅速抢救受伤师生,及时将事故信息报告区教育局并及时报告110、120请求援助,保护好事故现场。
4、采取有效措施,做好善后处理工作。
王桥小学大型活动安全工作应急预案
为了保证学校在大型活动中师生的安全,确保无事故发生,根据我校的实际,特制定本预案。
一、领导小组 组 长: 副组长:
成 员:刘及各班班主任
二、职责
1、各班主任为本班活动期间第一安全责任人,系部主任、书记为本系部安全责任人。活动期间班主任不得离开本班学生,随时掌握本班级学生情况,遇到特殊情况及时做好本班级学生的疏散和控制,并向有关领导报告。
2、活动负责人要及时做好整个活动的调度和控制,稳定好全体师生的秩序。学工处、后勤处和保卫处人员不得擅自脱离岗位。发生事故,及时各就各位,负责安全出口的疏散工作,避免发生拥挤踩踏事故。
3、离开现场后,各班主任、系部主任、书记迅速组织好本班本系部学生,整理好队伍、清点好人数,不允许学生擅自离开队伍。对没有到场的,要做好登记,并及时上报现场负责领导。
三、学生大型集体活动安全应对措施
1、学校组织大型活动必须将申请和活动的安全预案上报主管校长审批,未经审批的活动不准进行。如果举行大型的室内活动,要严格做好消防、疏散等安全准备。
2、《安全预案》包括活动时间、地点、内容、目的、人数、负责人,安全措施、疏散方案等。
3、活动的组织者要对活动的安全工作全权负责。
4、负责人要向参加活动的师生,讲明具体的安全措施及疏散方案,把安全教育放在首位。
5、体育活动前,由体育教师讲活动前的注意事项,大型体育活动前,要对参加活动的师生,进行好安全教育。
6、凡大型活动应安排医务人员到场,以便紧急救护,并要求班主任跟班维持活动的秩序。
7、凡全校性活动,申报的《安全预案》要经校长审批,教育局同意。
四、出现突发事件的处理办法
1、安排人员负责有序疏散人群。
2、要用学到的安全知识进行自救。
3、及时送到急救中心或打120。
4、及时向领导报告事件情况以及向上级报告。
5、最后要查明事故原因,追究相关责任人。
6、学校事故发生时,迅速了解、收集和汇总事故有关情况,及时向应急现场指挥部提供各种相关信息和资料,与事故现场指挥人员和教育局、市政府及卫生、公安等部门保持联系。
7、组织事故损失、人员伤亡情况调查;评价、了解、汇总应急工作出动的救护人数,抢救伤员等情况。
8、发生事故,要组织人力及时抢救受困和受伤师生,确保师生生命安全,及时将事故上报主管领导。
9、视情况报110、120请求援助。并拉好警戒线保护好事故现场。
10、采取有效措施,做好事故善后处理工作。
第二篇:少年宫重大活动安全预案
珊瑚小学少年宫重大活动安全预案
生命安全,重于泰山。为进一步加强少年宫学生集会活动的安全管理,防止意外事故的发生,根据上级要求,结合我校少年宫具体情况,制定出大型集会活动安全工作预案。
一、指导思想
少年宫坚持“稳定与发展并举”和“安全重于泰山”的思想,严防在我少年宫发生安全事故或突发事件,高度重视少年宫安全事故或突发事件的应急处理,以高度的政治责任感努力做到防患于未然,确保全少年宫师生参加重大活动的各项安全,杜绝各类安全事故发生,保证良好的教学秩序和教学环境。
二、工作目标:
通过制定和落实各项管理制度强化全体师生的安全意识和安全管理工作,严防各类少年宫集会的拥挤、踩踏事件发生,一旦发生各种集会的拥挤现象,立即采取果断措施,迅速控制局面,防止事态扩大,确保每一位学生的人身安全。
三、组织机构
组
长: 丁泽生
副组长: 黄卫华
徐乔元
成 员: 顾宏庚
翁建荣
各班班主任及各社团辅导员
职责:
1、各班班主任(各社团辅导员)为本班(本社团)活动期间第一安全责任人,校长为少年宫安全责任人。活动期间班主任(辅导员)不得离开本班(本社团)学生,随时掌握本班级(社团)学生情况,遇到特殊情况及时做好本班级(社团)学生的疏散和控制,并向有关领导报告。
2、活动负责人要及时做好整个活动的调度和控制,稳定好全体师生的秩序。安全办、政教处、总务处人员不得擅自脱离岗位。发生事故,及时各就各位,负责安全出口的疏散工作,避免发生拥挤踩踏事故。
3、脱离现场后,各班辅导员迅速组织好本社团学生,整理好队伍、清点好人数,不允许学生擅自离开队伍。对没有到场的,要做好登记,并及时上报现场负责领导。
四、学生大型集体活动安全应对措施
1、少年宫组织大型活动必须将申请和安全应急预案上报少年宫主任审批,未经审批的活动不准进行。如果举行大型的室内活动,要严格做好消防、疏散等安全准备。
2、《安全预案》包括活动时间、地点、内容、目的、人数、负责人,安全措施、疏散方案等。
3、活动的组织者要对活动的安全工作全权负责。
4、负责人要向参加活动的师生,讲明具体的安全措施及疏散方案,把安全教育放在首位。
5、凡少年宫重大性活动,申报的《安全预案》要经教育局审批,同意。
五、出现突发事件的处理办法
1、现场第一发现人第一时间向校领导报告事件
2、安排人员负责有序疏散人群。
3、要用学到的安全知识进行自救。
4、及时送到急救中心或打120。
5、最后要查明事故原因,追究相关责任人。
6、少年宫事故发生时,迅速了解、收集和汇总事故有关情况,及时向应急现场指挥部提供各种相关信息和资料;负责与事故现场指挥人员和教育局保持联系。
第三篇:重大活动保洁预案
(一)重大活动的应急处理
1.为重大活动的顺利进行做好一切准备工作,组织人力、物力有针对性和主动地做好突击清洁工作,加大保洁力度,完成重大活动中安排的临时性工作。
2.必要时根据甲方需求增派保洁人员协助。
3.重大活动结束后,迅速清理现场,并防止意外事故发生,如烟头、设备长期运转等引起的火灾,机密性文件的遗失等。
(七)参观、采访、迎接上级检查的应急处理
1.遇重大参观、采访、迎接上级检查时,接到甲方提前通知后,根据甲方要求进行突击性服务。
2.必要时从其他项目调动人员协助。
3.组织专人对参观线路反复进行检查,以免遗漏。
4.结束后做好清理、清扫等善后工作。
高级别会议服务 ——会前准备工作 1.会议接待室布置 与相关主管部门协商,请主管部门在会前将会议接待编导计划通知管理处,计划内容包括:会议接待时间、到会者身份、出席人数、接待规格、室内布置要求、桌椅摆放形式、特殊服务(如茶叶标准、点心、水果、台布、毛巾、空调温度、音响、投影、灯光、花卉等),管理处根据会议接待编导计划,帮助采购和进行会议接待室的布置,并根据会议接待布置经验提出合理化建议。在所有布置准备工作完毕后,请主管部门检查,并在会议接待前再自查一次,以避免会议接待准备出现差错。2.会务安全保障(1)在会议召开前,对会场周围的环境进行安全检查,排除一切可疑因素,同时我们对服务保障工作进行全面自查,如全部设备、保洁、绿化、保安等工作,确保万无一失。(2)组织员工重温各种情况出现时的“紧急情况处理方案”,做到有备无患。(3)对与会议有关的场所、设备、建筑、陈设等,除派员对会议接待场地进行安检外,还要请公安消防、建筑设计及其他有关部门会同有关单位进行联合安全检查,管理处主动介绍情况,配合专业部门做好安全检查工作,消除易燃物品,排除一切不安全因素,确保大会的安全。(4)运用“隐型服务”,除电梯操作员和保安员站岗外,其他物业人员采用“隐形服务”或处于待命状态。(5)当重要活动需要特殊安排时(如接待重要贵宾、升旗仪式等),配合主管部门拟定执行计划,并按计划演练,确保完满完成任务。3.会议工作的安排(1)利用充足的时间在会议前检查灯光、空调、电梯、影视音响设备是否正常,有异常的及时向主管领导报告并对能维修的及时进行维修,保证不耽误会议的进行。(2)提前仔细做好会议室的桌、凳和地板的清洁保洁工作,保证给与会人员一个舒适整洁的会议环境。(3)注意做好自己的仪容仪表,穿上标志明显的工作服,佩戴工作牌,提前30分钟到场。
(4)提前将消毒过的茶杯按位置摆放好,准备好茶叶,提前15分钟在会议室门外面带笑容等待迎接到会的人员。(5)管理处在接到会议通知后,应在短时间内作出详尽的会务安排并及时向相关主管部门汇报,在得到批准后,尽快落实执行;管理处根据需要,提前一天准备好横幅并摆放好鲜花,布置好现场;提前一天对会议室进行全面检查,并与会议主办单位保持联系,对座位数、名位牌、会标等进行核对,同时加大力度对影视、音响设备、灯光、花卉摆设、茶水、茶杯准备、卫生情况、进出通道进行检查,要求达标后对会议室进行封闭管理,无关人员禁止进入会议室;服务员在穿戴整齐和端正仪表后,提前1个小时到岗,并提前15分钟在会议室门外面带笑容站好等待迎接参会人员。4.会议接待的保密 管理处平时做好员工安全保密方面的培训,会议前对员工重申保密纪律,做好防范教育工作,确保不出丝毫的闪失。——会中服务工作 1.在所有会议接待准备完成后,会议接待服务主要靠会议接待服务人员,其他人员都应回避,并根据各自岗位规定恪尽职守。2.会议接待服务人员做好宾客迎接、签到、安排就座、沏茶、补茶水、送客等全方位的服务。会议接待服务人员将相关物品送到门口,由会议主管部门指定专人为宾客服务。3.会议接待服务员举止大方,并根据领导饮用茶水的习惯每隔15分钟加茶水一次。4.服务工作做到细微之处,服务人员做到三轻:走路轻、讲话轻、动作轻。
5.管理员负责对现场的服务工作人员进行监督检查,巡视会议室的准备情况和会议的进行情况,如发生突发事件及时应对。6.会议接待服务人员主动热情为在场每一位领导提供最优质的服务,若领导有事交待,主动热情上前去询问,及时办好领导交待的事情,为所有与会人员留下一个最好的印象;管理处综合管理部在会议期间加强与安全管理部的联系,防止无关人员进入会场扰乱会议,加强对会议期间的用电设备的工作情况进行巡视,防止事故发生,保证消防通道的畅通,紧急情况下,所有服务员都在场疏导。——会后恢复工作 1.会议结束之前,部分会议接待服务人员提前做好与会人员的迎送准备工作,并为不熟悉会场环境的与会人员引导带路。2.会议接待结束后,管理处立即安排人员,按要求恢复会前模样,重点是“三清三关”,即清除会议桌上的物品、清除室内垃圾、清除可能出现的隐患,关电器、关电源、关锁门窗及搬运桌椅等,最后再检查一次,做好相关记录,确保不留任何隐患。3.做好会场的清场工作。4.遇到有遗留物品,由图书馆办公室进行处理,不得擅自决定留用。5.对拾到的物品如钥匙、手机、钱包、资料等一律上交主管部门,由主管部门负责寻找失主。6.对会议中颁发的通知、日程安排及一切文件均上交主管部门统一处理。——重视会务工作的不断提高 随着科学技术的不断发展和机关作风的不断改进,对会务服务工作的要求也会不断向更高层次迈进。采用科技型管理模式、运用高技能服务策略,不断吸取先进、文明、适合东莞科技馆会务特色的管理方法,加强日常培训和演练,提高会务应急处理能力,同时征求相关部门的意见和建议,及时改进和完善会务服务工作,不断在改进中完善,在完善中提高。
中大型会议服务 ——会前准备工作 详尽了解出席会议的人数、开会时间、会议日程、场地安排等具体要求,着手进行各项准备工作。1.制定切实可行的实施方案 大型会议的服务工作,必须先制定科学的、可行的实施方案。对新的要求和变化,制定相应的对策和措施,以利于在服务工作中争取主动。充分分析会议需要的人力和物力情况。2.合理安排人、财、物 统计、检查茶具等各种服务用品,按计划用量增添短缺用品,保证有充分的物品满足会议的需要。对现场工作人员进行挑选、组织、分工。合理分配,实行定岗位、定人员、定任务的三定岗位责任制。3.进行清洁卫生和安全工作 凡属大会使用的场地,行走路线、周围环境等场所,均要进行全面细致的清洁卫生工作,并达到卫生标准。对与会议有关的场所、设备、建筑、陈设等,要进行全面的安全检查,排除一切不安全因素,确保大会的安全。4.进行严格的业务培训 会议前所有现场工作人员都要按分工提前进入工作岗位,进行本岗位业务训练,熟悉岗位环境,了解工作职责和岗位服务规范。结合岗位情况进行着装仪表、举止言谈、服务操作等方面的专门训练。按一流服务水平的要求,在会前进行一次业务演习,确保准备工作充分、完善、万无一失。——服务规程 1.茶座服务 ⑴搞好场区桌椅、沙发、茶几、厅廊地面和厕所的卫生,创造一个文明、卫生的环境。⑵根据茶座服务需要,领取茶具、烟具和招待用品。⑶烫洗茶具要坚持用清洁剂洗,“氯氨T”消毒、开水烫和净布擦四道工序,最后整齐摆放到茶柜或消毒柜中.严格把关,保证达到安全、卫生标准。⑷着装统一,仪表整洁,会前一小时上岗。铺设台布,摆放茶壶、茶杯。⑸入场前半小时开始打开水,饮水处备好热茶、温茶和凉开水。⑹开会前15分钟茶座斟开水。⑺面带微笑,热情服务。⑻会议进行中及时续水。⑼与会者离开座位时,主动拉椅、照顾,并迅速检查桌面、桌下有无遗忘的物品。⑽会后,及时清理现场,洗刷、调换用过的茶具、烟具,按要求重新摆放整齐,为会间休息做好准备。⑾饮水处的温茶、热茶、纯净水等,摆放均匀、整齐,标上字样,备好充足的茶杯,并及时消毒。2.场内服务 ⑴搞好场内卫生。保证温度适宜、空气新鲜。⑵按要求摆好指路牌和带有各种标志的牌号。⑶入场前一小时,统一着装,仪表整洁入岗、站位。⑷熟悉场内区域座号,主动为与会者引座,做到准确无误,并做好特殊需求服务。⑸会间休息或休会时,及时打开门,按规范坚守岗位,照顾与会者出入或退场。⑹认真搞好会后收尾工作,妥善收存各种牌号,遗失物品上交主管部门。3.厅室服务 为与会者在会前或会中休息提供服务。⑴明确本厅活动的人数、主要领导及其生活习惯、招待标准、工作要求。⑵按要求和人数布置,布置形式美观、大方、协调、实用。⑶搞好厅室清洁卫生,调节室内温度,保持空气新鲜,温度适宜。⑷茶具等严格消毒,随时提供使用。⑸适时拉好窗帘、开灯照明。⑹全面检查现场和出入路线,发现漏洞及时弥补。⑺入场前10分钟,茶杯、茶壶点水,铺好垫盘,摆好茶杯。做到人到茶到,茶量适当,浓淡可口,凉热适宜。⑻会议进行中间,一人坐在门后适当处值班,观察会场情况,掌握续水时间,其余人员退至工作间。续水时要轻拿轻放,保持会场安静。
4.主席台服务 ⑴保持清洁 ⑵明确主席台总人数和各排人数,主要领导的座位和生活习惯及招待标准、工作要求。⑶按人数配齐茶具、烟具、名签座、排次牌、文具等。认真烫洗茶具,严格消毒,达到安全、卫生标准。⑷穿好工作服,着装统一,仪表整洁,入场前一小时上岗,检查桌椅,摆放垫盘、茶杯(加好茶叶)、火柴、毛巾盘、名签座、便笺、铅笔、排次牌,要求距离一致,整齐划一。⑸会前30分钟,从最后一排的服务员开始,按顺序排队,统一进入场内。倒水时步态平稳,动作协调。⑹会前20分钟,统一检查茶杯,防止空杯、裂杯、渗水。⑺对领导和报告人的用水,根据情况及时续水。⑻善于处理会议进行中的应急事务。中途需特别服务时,要跟随照顾。⑼收尾工作有序、细致、周到。大型集会服务 形式有庆祝大会、纪念大会、表彰大会、报告会等。属群众性活动,一般会议日程都比较简单,安排紧凑。——服务规程 大会开始前一小时一切准备工作就绪,迎接与会群众入场。饮水处要备有充足的茶水等(根据招待标准),茶水随用随添,保证卫生安全。会议开始后,保证与会人员随时用水。由于是群众性活动,厕所用量很大,因此要设专人管理,经常进行清扫,保证清洁无味。
场内、休息厅、主席台的服务可参中大型会议服务规程进行。——服务工作要点 1.有些规格高的庆祝会、表彰会,如有邀请少年儿童鼓乐团或少年儿童进行献花活动的夹道迎送。在这种情况下,一是要认真检查与会人员行走路线的安全,保证地毯的平整和维护现场秩序;二是引导少年儿童进入指定地点并提供良好的休息场所,保证他们的饮水。2.有些会议日程安排紧凑,一般采用中午会场解决午餐问题。积极配合工作人员,发放食品,避免拥挤。垃圾做到随时清理,注意防火。3.特别注意观察报告人的用水,保证其用水。而且更换报告人时,更换水杯,续水时,动作轻稳,防止通过麦克风传入会场影响报告的效果。4.若会后演出文艺节目,事先组织人员,迅速撤下主席台上的桌椅和台坪。分工明确,操作有程序和条理,避免工作秩序忙乱,并保证按时演出。5.群众活动场所,特别注意服务态度和服务质量,服务一视同仁,全心全意为群众服务。联欢晚会服务 ——特点及活动安排 联欢晚会是一种大型的联欢活动。其特点是,出席人员多,规模大,会场使用范围广。活动项目有文艺演出、电影、游艺、体育表演、棋类、谜语等,场面盛大,气氛热烈。根据节目性质不同和出席对象的不同,联欢会的活动项目也有一定的变化,如文艺节目、游艺、棋类、京剧、体育表演、电影等。同时,设有专门的发奖处。——各项准备工作 联欢晚会的各项准备工作面广项多,量大事杂,应抓住以下几方面。1.准备好所需的各种家具、茶具和招待用品。2.搞好活动现场的清洁卫生。3.各活动场所摆设适当的果皮箱、烟灰缸、垃圾箱等卫生安全设备。4.进行全面的安全检查。5.进行合理的劳动组合。6.设立工作指挥点,保证指挥畅通。——服务工作规程 提前两小时进入工作岗位,进行活动前的准备工作和检查工作。由于联欢晚会活动区域广、人员多、流向自由,因此,晚会的开始和结束都是按照事先设计的时间程序进行的。晚会正式开始后,各活动现场的通道口有专人负责,避免拥挤,保持场内秩序。特别注意领导行走路线的安全。负责安全的人员,勤检查、巡逻,发现走路吸烟或不在指定地点吸烟的人员,及时劝阻,以保证晚会的安全。保证供应茶水,茶具要洗净、消毒。卫生间随时检查、冲洗和擦拭,保证清洁。晚会结束后,收尾工作及时、彻底、干净,沙发、茶几、椅子、墙角等处清扫干净,茶具消毒烫洗,妥善收藏。烟灰缸、果皮箱、垃圾箱清理干净,当晚垃圾当晚处理。彻底检查,特别注意有无火灾隐患,如未息灭的烟头等,发现问题及时处理,不留隐患。夜间派专人值班,确保安全。——服务工作要点 1.这类活动,安全为第一位,并有应变应急措施;活动进行时,特别注意防火、防爆,维护好活动现场的秩序。如发生意外事情,按应急措施及时组织群众疏散,妥善处理火情和其他事故。2.坚守工作岗位,遵守现场工作的各项规章制度,不擅离职守。3.突出“勤”字,无论饮水处、指路,还是卫生间、安全消防及会场,都做到勤查看、勤打扫、勤清理、勤服务。小型会议服务 会议开始前,需安排桌型,如果人数不是太多,可将桌椅围成一长方形,其余桌椅依中心长方形相围;如出席会议人数较多,可将会议场地布置成大会会场的样式,设主席台及与会者席;根据需要悬挂会议主题横幅。会议开始前30分钟,打开会场出入门;灯光调节至开会的照度;出席会议的人数不多时,为每一位与会者备好茶杯,放上茶叶并倒入开水;与会者较多时,为主席台人员备好茶水、调好扩音设备;如果季节需要,调节好空调、通风等设施。会议结束后,撤下文具、茶水等用品,关掉扩音设备,清扫、整理会议现场,关闭照明等电源与门窗等。座谈会服务 会前将会场布置成带有漫谈气氛的场所。有些正式的、高规格的座谈会需要悬挂横幅,说明会议主题。座位一般围成马蹄形。如有必要,还应根据主题布置鲜花、盆景等。会议开始前30分钟,准备好茶水、烟具等,并调节好空调设备与灯光。会议进行中,做到勤添茶水,注意会议有否其他需要等。会议结束后,撤下茶水、烟具,清扫、整理场地,关闭电源及门窗等。
二、会议接待服务具体实施方案
(一)内部会议 内部会议指仅有内部人员参加的会议。————————中小型会议中小型会议中小型会议中小型会议((((参会者参会者参会者参会者100100100100人以下人以下人以下人以下))))
1.会议地点:主要在小会议室和大会议室 2.会议服务人员安排:
会务服务:2人
音响等设备操作人员:1人
清洁保洁、设备管理、安全防范:根据现场需要,管理处随时委派 3.服务要点(1)会前 ●15分钟前,做好会场清洁,摆放好桌椅,调试好灯光、音响、空调、通风等,根据甲方要求布置好会场 ●10分钟前,会务服务人员备好茶水(2)会中 ●会务服务人员做好斟茶倒水工作 ●音响设备操作人员做好音响操作 ●若有需要,管理处清洁保洁、设备管理、安全防范等人员提供必要的服务(3)会后按要求恢复会前模样,重点是“三清三关”,即清除会议桌上的物品、清除室内垃圾、清除可能出现的隐患,关电器、关电源、关锁门窗及搬运桌椅等。————————大型会议大型会议大型会议大型会议((((参会者参会者参会者参会者100100100100人以上人以上人以上人以上))))
1.会议地点:大会议室 2.会议服务人员安排:
会务服务:3人
音响等设备操作人员:1人
清洁保洁:1人 设备管理:1人 安全防范:1人(保安人员负责)3.服务要点(1)会前 ●30分钟前,做好会场清洁,摆放好桌椅,调试好灯光、音响、空调、通风等,根据甲方要求布置好会场(花卉摆放、悬挂横幅等)●10分钟前,会务服务人员备好茶水 ●安全防范人员做好进场人员的引导和秩序的维持(2)会中 ●会务服务人员做好斟茶倒水工作 ●音响设备操作人员做好音响操作 ●清洁保洁人员现场待命,并重点做好洗手间的保洁工作 ●设备管理人员现场待命 ●安全防范人员现场维持秩序(3)会后●安全防范人员做好退场人员的疏导工作 ●按要求恢复会前模样,重点是“三清三关”,即清除桌上的物品、清除室内垃圾、清除可能出现的隐患,关电器、关电源、关锁门窗及搬运桌椅等
(二)外部会议 外部会议指有外单位人员或上级领导参加的会议,这些会议服务工作主要在甲方的组织领导下进行,管理处提供协助。————————小型会议小型会议小型会议小型会议((((参会者参会者参会者参会者30303030人以下人以下人以下人以下))))
1.会议地点:主要在小会议室、大会议室或贵宾室 2.会议服务人员安排:
会务服务:1人
音响等设备操作人员:1人
引导:1人(主要由保安人员负责)
电梯操作:1人
现场清洁保洁、设备管理、安全防范:根据现场需要,管理处随时委派 3.服务要点(1)会前 ●20分钟前,做好会场清洁,摆放好桌椅,调试好灯光、音响、空调、通风等,根据甲方要求布置好会场(如花卉摆放、水果点心摆放等)●15分钟前,会务服务人员备好茶水,引导人员在大门口待命,电梯操作人员在电梯厅待命,迎接参会人员(2)会中●会务服务人员做好斟茶倒水工作 ●音响设备操作人员做好音响操作 ●若有需要,管理处清洁保洁、设备管理、安全防范等人员提供必要的服务。(3)会后 ●引导人员、电梯操作人员欢送参会人员 ●按要求恢复会前模样,重点是“三清三关”,即清除会议桌上的物品、清除室内垃圾、清除可能出现的隐患,关电器、关电源、关锁门窗及搬运桌椅等。
————————中型会议中型会议中型会议中型会议((((参会者参会者参会者参会者30303030----100100100100人人人人))))
1.会议地点:大会议室等 2.会议服务人员安排:
会务服务:2人
音响等设备操作人员:1人
引导:1人(主要由保安人员负责)
电梯操作:2人
现场清洁保洁、设备管理、安全防范:根据现场需要,管理处随时委派 3.服务要点(1)会前 ●30分钟前,做好会场清洁,摆放好桌椅,调试好灯光、音响、空调、通风等,根据甲方要求布置好会场(花卉摆放、水果点心摆放、悬挂横幅等)●20分钟前,会务服务人员备好茶水,引导人员在大门口待命,电梯操作人员在电梯厅待命,迎接参会人员(2)会中 ●会务服务人员做好斟茶倒水工作 ●音响设备操作人员做好音响操作 ●清洁保洁人员现场候命,并重点做好洗手间的保洁工作 ●引导人员现场候命,重点做好现场维持秩序 ●电梯操作、设备管理人员现场候命(3)会后 ●安全防范人员做好退场人员的疏导工作,引导人员、电梯操作人员欢送参会人员 ●按要求恢复会前模样,重点是“三清三关”,即清除桌上的物品、清除室内垃圾、清除可能出现的隐患,关电器、关电源、关锁门窗及搬运桌椅等 ————————大型会议大型会议大型会议大型会议((((参会者参会者参会者参会者100100100100人以上人以上人以上人以上))))
1.会议地点:大会议室等 2.会议服务人员安排:
会务服务:3人
迎宾及接待:由甲方另行临时聘请,一般每100名参会者配2名
音响等设备操作人员:1人
引导:2人(主要由保安人员负责)
电梯操作:2人
清洁保洁:1人 设备管理:1人安全防范:1人(保安人员负责)3.服务要点(1)会前 ●45分钟前,做好会场清洁,摆放好桌椅,调试好灯光、音响、空调、通风等,根据甲方要求布置好会场(花卉摆放、水果点心摆放、悬挂横幅等)●30分钟前,会务服务、接待人员备好茶水,迎宾、引导人员在大门口待命,电梯操作人员在电梯厅待命,迎接参会人员(2)会中 ●会务、接待、迎宾服务人员做好斟茶倒水工作 ●音响设备操作人员做好音响操作 ●清洁保洁人员现场候命,并重点做好洗手间的保洁工作 ●安全防范、引导人员现场候命,重点做好现场维持秩序 ●电梯操作、设备管理人员现场候命(3)会后 ●安全防范人员做好退场人员的疏导工作,迎宾、引导、电梯操作人员欢送参会人员 ●按要求恢复会前模样,重点是“三清三关”,即清除桌上的物品、清除室内垃圾、清除可能出现的隐患,关电器、关电源、关锁门窗及搬运桌椅等 ————————高级别会议高级别会议高级别会议高级别会议((((有上级领导有上级领导有上级领导有上级领导、、、、首长参加的会议首长参加的会议首长参加的会议首长参加的会议))))
除执行以上会务方案外,还须做好以下工作: 1.会议接待室布置完成后,请甲方检查确认,并在会议接待前再自查一次,以避免会议接待准备出现差错。2.重点做好安全保障工作 ●在会议召开前,对会场周围的环境进行安全检查,排除一切可疑因素,同时管理处对服务保障工作进行全面自查,如全部设备、保洁、绿化、保安等工作 ●对与会议有关的场所、设备、建筑、陈设等,派员对会议接待场地进行安检,必要时请公安消防、建筑设计及其他有关部门会同有关单位进行联合安全检查,排除一切不安全因素 ●组织员工重温各种情况出现时的“紧急情况处理方案”,做到有备无患 ●会议现场各主要出入口安排安全防范人员值岗 ————————大型集会及联欢晚会等大型集会及联欢晚会等大型集会及联欢晚会等大型集会及联欢晚会等
除执行以上会务方案外,还须重点做好以下工作: 1.饮水处要备有充足的茶水等。2.如有邀请少年儿童鼓乐团或少年儿童进行献花活动的庆典会、庆祝会,一要认真检查与会人员行走路线的安全,保证地毯的平整和维护现场秩序;二要引导少年儿童进入指定地点并提供良好的休息场所,保证他们的饮水。3.有些会议日程安排紧凑,一般采用中午会场解决午餐问题。需积极配合工作人员,发放食品,避免拥挤。垃圾做到随时清理,注意防火。4.若会后演出文艺节目,事先组织人员,迅速撤下主席台上的桌椅和台坪。5.根据与会人员数量,现场增加清洁保洁、设备管理、安全防范等人员。6.根据需要,为在休息区休息的参会人员提供茶水等服务。
(三)会务服务要求 会务服务人员要求会务服务人员要求会务服务人员要求会务服务人员要求::::
五官端正; 身高为1.62米以上; 年龄在35岁以下; 具有一定的专业服务素质。业务行为要求业务行为要求业务行为要求业务行为要求::::
1.遵守纪律、熟悉政策; 2.钻研业务、熟悉工作; 3.学习科技、提高技能; 4.认真负责、体贴入微; 5.制订规章、遵守制度。语言行为要求语言行为要求语言行为要求语言行为要求::::
1.标准适用; 2.确切简洁; 3.合乎逻辑; 4.温文尔雅; 5.热情礼貌。仪仪仪仪表举止要求表举止要求表举止要求表举止要求::::
1.准确运用日常礼貌; 2.讲究穿戴礼貌; 3.懂得招呼和告别礼貌; 4.掌握接待工作中的礼貌。交际行为要求交际行为要求交际行为要求交际行为要求::::
1.服从组织和上级领导; 2.尊重同事; 3.协调友邻。保密行为要求保密行为要求保密行为要求保密行为要求::::
1.经常进行保密检查; 2.妥善保管会议文件资料; 3.严格执行保密要求,不外传会议内容、资料,会议室的所有资料上交甲方处理。
(四)会务服务规程 1.茶座服务 ⑴搞好场区桌椅、沙发、茶几、厅廊地面和厕所的卫生,创造一个文明、卫生的环境。⑵根据茶座服务需要,领取茶具、烟具和招待用品。⑶烫洗茶具要坚持用清洁剂洗,“氯氨T”消毒、开水烫和净布擦四道工序,最后整齐摆放到茶柜或消毒柜中.严格把关,保证达到安全、卫生标准。⑷着装统一,仪表整洁,会前一小时上岗。铺设台布,摆放茶壶、茶杯。⑸入场前半小时开始打开水,饮水处备好热茶、温茶和凉开水。⑹面带微笑,热情服务。⑺会议进行中及时续水。⑻与会者离开座位时,主动拉椅、照顾,并迅速检查桌面、桌下有无遗忘的物品。⑼会后,及时清理现场,洗刷、调换用过的茶具、烟具,按要求重新摆放整齐,为会间休息做好准备。⑽饮水处的温茶、热茶、纯净水等,摆放均匀、整齐,标上字样,备好充足的茶杯,并及时消毒。2.场内服务 ⑴搞好场内卫生。保证温度适宜、空气新鲜。⑵按要求摆好指路牌和带有各种标志的牌号。⑶入场前一小时,统一着装,仪表整洁入岗、站位。⑷熟悉场内区域座号,主动为与会者引座,做到准确无误,并做好特殊需求服务。⑸会间休息或休会时,及时打开门,按规范坚守岗位,照顾与会者出入或退场。⑹认真搞好会后收尾工作,妥善收存各种牌号,遗失物品上交甲方主管部门。3.厅室服务 为与会者在会前或会中休息提供服务。⑴明确本厅活动的人数、主要领导及其生活习惯、招待标准、工作要求。⑵按要求和人数布置,布置形式美观、大方、协调、实用。⑶搞好厅室清洁卫生,调节室内温度,保持空气新鲜,温度适宜。⑷茶具等严格消毒,随时提供使用。⑸适时拉好窗帘、开灯照明。⑹全面检查现场和出入路线,发现漏洞及时弥补。⑺入场前茶杯、茶壶点水,铺好垫盘,摆好茶杯。做到人到茶到,茶量适当,浓淡可口,凉热适宜。⑻会议进行中间,观察会场情况,掌握续水时间,续水时要轻拿轻放,保持会场安静。4.主席台服务 ⑴保持清洁。⑵明确主席台总人数和各排人数,主要领导的座位和生活习惯及招待标准、工作要求。⑶按人数配齐茶具、烟具、名签座、排次牌、文具等。认真烫洗茶具,严格消毒,达到安全、卫生标准。⑷穿好工作服,着装统一,仪表整洁,入场前一小时上岗,检查桌椅,摆放垫盘、茶杯(加好茶叶)、火柴、毛巾盘、名签座、便笺、铅笔、排次牌,要求距离一致,整齐划一。⑸会前统一检查茶杯,防止空杯、裂杯、渗水。⑹对领导和报告人的用水,根据情况及时续水。⑺善于处理会议进行中的应急事务。中途需特别服务时,要跟随照顾。⑻收尾工作有序、细致、周到。
第四篇:重大活动应急预案..
消防应急预案
为了在发生火灾情况下,及早控制疏散,缩小影响,减少损失,确保人身财产安全,特制定本应急预案。
一、发现火警、火险的程序
1、保安员/各岗位人员在工作中如发现火警、火险立即将火警(地点、火势大小、燃烧物质)的情况及时报给中控室,并组织人员对火险进行自救。
2、中控室接到报警后,应立即呼叫巡视警卫携带应急包赶到火警地点进行确认;同时中控室将火警情况逐级向领班、主管、总机、安全保卫管理部经理、值班经理汇报,并利用监控对火警楼层/房间进行密切监视。
3、安全保卫管理部经理和消防主管在接到报警后应立即带领保安人员到达现场,指挥在场人员进行灭火扑救;指挥在场人员及可能受到火势威胁的人员使用消防楼梯进行疏散,并将火场现况(着火楼层、火势大小、燃烧物质等)及时上报值班经理,值班经理酌情上报总经理。
4、值班经理接到总机报告后,立即赶到中控室;各相关部门经理在接到总机报警后,迅速到达中控室与总经理汇合并成立作战指挥部(由总经理、副总经理、安全保卫管理部经理、客房经营管理部经理、工程运行管理部经理、写字楼经营管理部经理组成),并根据火场实际情况分配任务,组织疏散,救护灭火,决定是否向当地消防机构报警。作战指挥部应设立在便于疏散指挥的中控室内,公司一切工作人员要服从指挥部的领导和指挥。
5、中控室在接到指挥部命令后,启用消防应急广播通知起火楼层的上下各二层客人及租户进行疏散,中控室人员要及时开启正压送风,及防排烟系统,并利用监控系统监视有无人员乘坐电梯,并将电梯归首。
6、义务消防队员接到指挥部命令后迅速到达现场,关闭防火分区的防火门或卷帘门,组织灭火;检查相邻房间上下楼层是否有火势蔓延的危险,针对不同物质燃烧采取不同灭火方法。
7、救护疏散组在接到指挥部命令后,医疗救护小组携带急救物品赶往疏散集中地点等待救护;疏散人员指挥租户/客人从着火楼层以上各层开始疏散;安抚暂时不需要疏散楼层的租户;引导着火房间或楼层人员进行疏散,并派人员对房间进行查漏。
8、安全警戒组在接到指挥部命令后,应立即清除路障、指挥无关的车辆离开现场、维护大厦外围秩序、禁止无关人员进入大厦、指挥疏散人员离开大厦、引导消防队员到达火灾现场。
二、部门职责
(一)1、安全保卫管理部
接到报警后,安全保卫管理部经理、主管带领保安队员携带消防器材和工具赶赴现场,等待指挥部命令。
2、按照指挥部交代的任务进行扑救;在扑救时注意被困人员及易燃易爆物品的转移、清除;并将着火现场的情况及时汇报指挥部。
3、车场保安人员接到报警后,立即组织清理大厦、酒店周边的场地,为引导消防车救险做好准备工作;并做好外围警戒工作,防止无关人员进入大厦、酒店,以及治安案件的发生。
4、安全保卫管理部要配合各部门做好贵重物品及财务的护送工作,并对财务部及重要部位进行巡视。
(二)客房经营管理部
1、客房经营管理部经理接到报警后迅速到达中控室,通知前台工作人员迅速打印入住客人名单,上报值班经理。
2、组织客房服务人员对客户进行疏散,引导客户从最近的疏散通道撤离,并告诫客户不许乘坐电梯,对行动不便的客户进行帮助。
3、楼层服务人员在客户撤离后对各房间进行查漏、做标记,及时清理易燃易爆物品。
4、大堂副理接到通知后,安排前台人员打印客人名单,安排门童、行李员 打开正门引导客人疏散,检查电梯是否归首;将未疏散的客人和员工的名单上报值班经理。
(三)1、餐饮经营管理部的任务
在接到报警后应组织人员关闭煤气阀门,移走易燃易爆物品,检查现场是否有未熄灭的火源,并切断该区域各种用电设备。2、3、4、组织本部门人员尽快从消防通道疏散;并协助保安部进行灭火救助。协助医疗救护做好抢救伤员的工作。
对本区域的贵重物品,应及时转移到安全地带。工程运行管理部的任务
(四)1、接到指挥部命令后,根据火势大小决定部分或全部切断电源,做好启动柴油发动机的准备工作,保证消防用电。
2、3、确保正压送风和排烟风机的正常工作;保证疏散中的安全。组织人员搬离火场周围的可燃物;做好救护抢救伤员的工作。
电话总机的任务
(五)话务员在接到报警后应询问清楚着火地点,报警人姓名、部门,火势大小,燃烧物质,并将此情况依次向各相关部门经理汇报,做好记录。
(六)1、财务部的任务
当接到指挥部命令后,应迅速做好现金,票据的转移工作;并通知保安部,随同财务主管进行护送。
2、出纳员、会计员、收银员做好现金帐单的保护,保安人员做好护送,警戒工作。
(七)写字楼经营管理部的任务
1、写字楼经营管理部经理接到报警后迅速到达中控室,通知部门工作人员迅速打印写字楼客户公司名单,上报值班经理。
2、组织部门人员对客户进行疏散,引导客户从最近的疏散通道撤离,并告诫客户不许乘坐电梯,对行动不便的客户进行帮助。
3、在客户撤离后对各房间进行查漏、做标记,及时清理易燃易爆物品。
(八)其他部门在接到指挥部命令后应保存好档案、文件等贵重物品,做好随时准备参加救灾和疏散的机动备勤任务。
三、善后工作
1、安全保卫管理部接到公安消防部门同意清理火灾现场通知后,应向火灾现场总指挥进行汇报。
2、安全保卫管理部协助管辖地有关部门清点火灾现场的物品并登记造册。
3、工程运行管理部负责对火灾现场周围进行封堵,由服务部门对现场进行清理,工作中采取有效防尘措施,向现场内洒水,使用专用工具及保洁用品,减少火灾后的二次污染。
灾后,安全保卫管理部应组织专人对现场进行拍照,留存资料,以便日后保险赔偿及其它之用。
消防疏散预案(含演习程序)1.0 目的:
为了加强全体员工的逃生意识,提高防火自救能力,在发生火灾时,能够保持冷静的头脑、有组织、有秩序的进行疏散逃生,特制定本预案。2.0 要求: 2.1 各部门应熟悉自己的职责范围,个人不能扑灭的火情,立即实施本预案做好客人和员工的疏散工作。
2.2一旦发生火情,接到通知后,公司各级领导必须在第一时间内立即到达现场,参加防火救灾的疏散组织工作。
2.3 中控室快速做好监控录像工作,对事发楼层及重点部位的情 况做好登记,作为事后查找原因的辅助材料。
2.4 客房经营管理部应提前培训好消防广播员,一旦发生火灾,立即赶到中控室,对大厦和酒店人员实施救灾及疏散逃生的广播,避免人员盲目逃生,减少人员伤亡。
2.4.1 演习疏散广播语:大家请注意,大家请注意,现在是防火疏散演习,请大家不要惊慌,不要拥挤,听从工作人员的指挥,不要乘坐电梯,请走消防楼梯,请向安全出口快速移动,到酒店东侧花园中心地点集合。
2.4.2 消防演习结束语:请大家在工作人员的引导下进入大厦、酒店,进行正常办公和休息。
2.4.3实战疏散广播语:xxx楼层,发生火情,请大家不要惊慌,不要拥挤,听从工作人员的指挥,不要乘坐电梯,请走消防楼梯,请向安全出口快速移动,到酒店东侧花园中心地点集合。
2.5火灾扑灭后,工程运行管理部、安全保卫管理部现场待命,积极配合公安消防人员查找原因。
2.6
经消防部门和公司领导同意后,组织公司员工清理现场,做好恢复生产的准备工作。
3.0 疏散集合地点:酒店东侧花园中心地点 3.1 大厦疏散地点(A)3.2 酒店疏散地点(B)3.3 餐饮疏散地点(C)4.0 职责
4.1 火灾疏散总指挥:(02)总经理助理,负责防火疏散的全面指挥。4.2 火灾疏散副总指挥:(03)副总经理,协助总指挥做好酒店、餐饮及1—4层外租客户的人员疏散组织工作。4.3 火灾疏散副总指挥:(021)安全保卫管理部经理,协助总指挥做好大厦、酒店内外的安全警戒和疏散后的人员清查工作。4.4 大厦客人疏散组组长:(06)写字楼经营管理部,组员:部门全体员工,组织带领本部门全体员工引导、疏散大厦客人转移到事先指定的安全集合场地,及时清点、核实人员,并做好客人的情绪安抚工作。4.5 酒店客人疏散组组长:(031)客房经营管理部经理,组员:部门全体员工,组织带领本部门全体员工引导、疏散住店客人转移到事先指定的安全集合场地,并做好客人的情绪安抚工作;如果火情允许,大堂副理尽量组织前台,收集帐册,储存电脑登记资料,已备后查。4.6 餐饮客人疏散组组长:(094)餐饮经营管理部经理,组员:部门全体员工,带领部门全体员工,组织引导疏散所有就餐客人、健身客人、游泳池客人和本部门员工,安全转移到事先指定集合地点,并做好客人的情绪安抚工作。
4.7 财务疏散组组长:(091)财务部经理,组员:部门全体员工,组织好本部门员工,在火情允许情况下,尽量储存好电脑帐册,必要时安全转移帐册,并组织引导本部门员工安全疏散到事先指定集合地点。4.8 经理部疏散组组长:(09)经理部经理,组员:部门全体员工,首先组织部门员工最大限度保护好电脑机房、主机设备和电脑管理软件,视情况及时关闭主机电脑,停止工作。做好档案的保护工作,必要时组织部门员工将文秘档案安全转移,并组织引导部门员工安全疏散到事先指定的集合地点。
4.9 人力资源部疏散组组长:(092)部门经理,组员:部门全体员工,组织本部门员工安全疏散到事先指定的集合地点。如果火情允许的情况下,将人事档案安全转移到指定处看护。4.10 消防设备启动组组长:(08)工程运行管理部经理,组员:部门全体员工,明确消防各部设备责任人,根据需要及时组织员工启动消防设备(启动柴油发电机保证消防用电)按指令组织部门员工安全撤离现场,到指定集合地点待命。
4.11 警戒清查抢救组组长:(022)经理助理、(023)消防主管,组员:部门全体员工,明确人员岗位,做好大厦酒店内外警戒工作,防止联索案件的发生,配合公安消防部门,按指令救灾抢险,并随各疏散组之后,在大厦酒店内清查滞留人员,采取必要措施将滞留人员安全引导到事先指定地点,保安部全体员工必须按指令行动。
5.0 指挥程序
5.1 召集公司所有部门员工,集合、点名(演习时在B2;实战时在员工出口外广场)简要分配任务,下达抢险疏散命令,开始行动。5.2 由(02)命令中控室启动消防设备,电源强切。5.3 由(02)命令广播员进行消防广播。
5.4 由(02)命令各疏散组织人员,安全疏散到指定地点
5.41 大厦疏散组(06)到达集合地点立即清点各单位,应到实到人数,立即清点有无滞留人员,向(02)报告。
5.42 酒店疏散组(031)到达集合地点后立即清点住店客人,应到实到人数,立即清点有无滞留人员,向(02)报告。
5.43 餐饮疏散组(094)到达集合地点后立即清点就餐、健身客人,应到实到人数,立即清点有无滞留人员,向(02)报告。
5.44 财务部(091)经理部(09)人事部(092)市场部(093)清点本部门人员,应到实到人数,立即清点有无滞留人员,向(02)报告。5.5 警戒清查组(021)随各疏散组之后,由楼上至楼下各楼层各房间,快速清查有无滞留楼内人员,如有立即将其引导到集合地点并向(02)报告。
5.6 如发生人员滞留在楼内或受伤,由(02)向(022)下达抢救命令,(022)立即带领安保部消防队员及采取其它办法,进行现场引导抢救工作,并随时向(02)汇报抢救情况。
6.0 恢复
6.1 火灾扑救结束后,立即组织人员对火灾发生的原因进行调查,经公安消防部门允许,公司总经理同意,工程运行管理部组织部门全体员工检查机电设备和电梯恢复送电;客房经营管理部恢复总机通讯;经理部恢复电脑主机,三大管理软件系统,并逐步做好终端系统调试工作;其他部门有步骤的组织员工和客人送入楼内,清理现场尽快恢复经营和正常的住店及办公。
6.2 立即通知保险公司勘查现场,公司组织专人做火灾损失评估报告,向保险公司索赔。
重要宾客、大型活动、大型会议警卫工作预案
为确保大厦、酒店正常的经营秩序,保障各项会议、活动的顺利进
行和重要宾客的人身安全,特制定本预案:
一、信息通报:
1、餐饮经营管理部的销售人员在洽谈业务时,应详细了解举办方的背景、资质情况、活动内容、以及参加人员情况,超过300人的大型活动和会议,应将会议或活动的基本情况向所在地派出所汇报。
2、大型活动及有重要人员参加的活动,相关部门在接洽的同时报安全保卫管理部。
3、各部门员工发现有重要宾客到访,应立即通知经理部和安全保卫管理部。
4、安全保卫管理部加强大厦、酒店公共区域、外围区域和活动场所的日常巡视,发现问题及时上报。
二、安全措施:
1、2、安全保卫管理部针对活动情况具体制定相应的保卫方案。对重要岗位服务人员要进行审查,要求政治上可靠,责任心强,工作表现优良,使服务人员在各自的工作岗位上做到责任明确、按章循责、临阵不乱,保证安全。
3、安全保卫管理部组织相关部门对活动场所进行安全检查,在相应区域设岗警卫,注意发现可疑人、可疑物及不安全苗头,并妥善处置。对重要宾客迎进送出,引导所乘车辆进入贵宾车位停放,并派专人看护。
4、客房经营管理部、餐饮经营管理部、安全保卫管理部加强楼层值班,建立健全楼层值班制度,在参会人员或重要宾客住宿区,安排专人值班和巡视,注意观察,防止无关人员进入,并做好交接班工作。
5、工程运行管理部认真做好要害部位的安全防范工作,确保用水、用气、用电的安全。
6、餐饮经营管理部应认真做好安全防范工作,尽可能为用餐的重要宾客创造相对封闭的用餐环境,并指定责任心强的员工进行服务。
7、在大厦、酒店区域捡拾到参会人员遗失的物品后应立即交到安全保卫管理部,登记存档按照拾捡物品相关规定进行处理。
8、发生突发事件按照大厦、酒店应急预案执行。
意外灾害事故处置预案
为确保住店宾客及员工的人身、财产安全,对有可能发生或已发生的意外灾害事故必须采取切实可行的应急措施,积极防范,做到发生意外灾害事故能及时处理,使损失减少到最低限度。
一、报警程序
1、发现人迅速用电话通知电话总机,讲清发生意外灾害事故的时间、地点和具体情况,报明自己的身份、所在部门,保持冷静并控制现场。
2、总机值班人员接到报警后详细记录报警人姓名、部门、时间、地点和事故的具体情况,并通知以下人员到场;(1)总经理、副总经理、值班经理。
(2)安全保卫管理部经理、工程运行管理部经理、发生事故部门经理及其他部门经理。(3)医务人员。
总机通知时要简明扼要的讲明发生的情况、时间和地点。
二、现场处置;
1、安全保卫管理部立即到事故现场设置警戒线,控制现场。
2、工程运行管理部立即关闭现场附近的水、电、气,撤走可移动的贵重物品。
3、公司领导到现场后立即组织成立现场临时指挥部,根据具体情况组织指挥,协调各项工作,统一下达指令采取有效措施进行扑救。
4、各一线部门根据现场指挥部指令,负责向客人解释发生的情况和安定客人情绪的工作,并对事故现场进行控制或人员的疏散。
5、发生事故的部门负责疏散事故区域的客人和抢救财物。
6、医务室做好抢救伤员的工作,及时与市内急救中心联系。
7、总办和人力资源部做好机密文件和人事档案的保护工做。
8、经现场指挥部同意后向上级有关单位或政府职能部门通报灾害情况。
9、协助政府职能部门做好现场处置工作。
三、善后处置;
1、在现场指挥部统一指挥下,有关部门做好现场取证和灾情统计工作。
2、协助有关单位核实事故原因,并做好善后处置工作。
3、分析事故原因,总结工作经验,做好今后预防工作。
4、整理事故现场材料入档留存。
第五篇:党委工作部重大活动的安全预案
党委工作部重大活动安全预案
一、根据场地大小及其人员容量决定活动规模并划定活动范围。严格控制入场人员数量,保证不超员。
二、按活动规模和人员数量,适当配备管理人员和警卫保卫人员。
三、举办大型文体活动经审批后,主办部门(单位)对场地的安全状况要进行详细查看。场地及周边环境、疏散通道、出入口、应急灯、临时照明线等是否处于安全状态。对发现的隐患及其它不利于安全的问题,要于举办活动前妥善处理,确保安全。
四、按参加活动的各类人员及分工,划分出其活动和工作的范围,规定不同区域人员的入场、撤离的路线或通道。
五、活动期间,如出现较大的意外事故,要在大会的统一组织下,按事先的分工,迅速、安全地把群众撤离现场。