员工手册中的奖励制度

第一篇：员工手册中的奖励制度

奖励制度

一、公司对员工奖励遵循以下原则：

1、价值观导向。

以公司要求和倡导的价值观为指引，引导和激励员工的行为符合公司的行为准则，成为践行公司价值观的典范。

2、以事实为依据，以制度为准绳。

奖励须以行为事实为依据，并以相关制度为衡量标准。

3、物质奖励与精神奖励相结合。

4、即时奖励和定期奖励相结合。

二、可获奖励情形

集体或个人有下列情形之一的，公司将酌情予以奖励： a、一贯忠于职守、廉洁奉公，事迹突出； b、在完成工作任务方面取得突出成绩；

c、维护公司品牌形象，为企业赢得良好的社会声誉； d、获得外部荣誉，对提升企业形象起到积极作用； e、积极向企业提供合理化建议并被采纳；

f、坚持公司利益至上，揭发并制止各种危害企业利益的行为； g、为公司防止和挽救非本人责任而造成的事故与经济损失有功； h、有重大发明创造，对公司管理水平或经济效益的提升起到积极作用； i、勤于学习、积极钻研，成为岗位能手或一专多能，并起到标杆作用； j、乐于助人，关爱他人，受到高度赞扬；

k、具有全局意识和团队合作精神，一贯积极主动支持和配合他人或他单位工作，表现突出；

l、在履行节约、控制成本方面事迹突出、成效显著； m、“拾金不昧”次数较多或单次价值较高；

n、见义勇为，勇于和各种违纪违法行为或不良现象做斗争； o、公司认定其它应该给予奖励的事项。

三、奖励的形式

1、按奖励形式的不同，分别有精神奖励和物质奖励两种形式。精神奖励包括通报表扬、嘉奖、记功、荣誉称号和其他形式的精神奖励；物质奖励包括一次性奖金、加薪、晋级和其它形式的物质奖励。

2、在其他专项方面表现突出，或获得过通报表扬至记功奖励的，根据情况可申报年度先进荣誉奖项。

2.1公司设立的个人年度先进荣誉奖项有：家园创新奖、年度新人奖、公司级明星员工、公司级先进个人，厂（部）级先进个人，系统先进个人等；

2.2 公司设立的集体年度先进荣誉奖项有：科技进步奖、合理化建议奖等。

3、根据为公司服务时间长短及贡献情况，可视情况获得五年、十年、二十年贡献奖等荣誉称号，并予以相应的物质奖励。

4、企业根据自身实际，可设置其它奖项。

5、满足加薪条件的，按公司人事管理权限办理；满足晋级条件的，按公司人事管理权限办理；其他物质奖励，酌情按相关审批权限办理。

6、物质奖励和精神奖励，公司可结合使用，也可单独使用。

7、所有奖励，在授奖之前均须进行公示，公示日期不少于5天。

8、员工个人奖励记入个人档案。

第二篇：员工奖励制度

人员激励制度

员工奖励制度

（1）目的：为了表扬先进，激励后进，提高平台人员工作积极性，特制定此制度。（2）奖励涉及对象：公司所有员工。（3）奖励方式：精神奖励、物质奖励。

奖励事项分类：

1、重量级奖励

员工涉及到如下事项，可享受100元—500元的总经理特别奖、周例会通报表扬（奖励金额视具体情况由公司领导决定）

（1）在完成公司工作、任务方面取得显著成绩和经济效益的；（2）对公司提出合理化建议积极、有实效的；（3）保护公司财物，使公司利益免受重大损失的（4）对突发事件、事故妥善处理者；（5）为公司带来良好社会声誉的；（6）其他应给予奖励事项的。

（7）介绍新学员来公司学习，每名可奖励200元。

2、一般性奖励：

员工涉及到如下事项，可享受50元—100元的经济奖励、周例会通报表扬（奖励金额视具体情况由公司领导决定）（1）全勤奖

凡正式员工（自转正之日起计算），当月未出现任何迟到、早退、请假、旷工者；（以上均由考勤卡计，按公司标准上班时间为准，补休不计缺勤），当月工资奖励50元。（2）绩效考核优异奖

凡连续三个月绩效考核被评为1级修调师，第三个月当月工资可奖励100元。（3）工龄工资奖

入职满一年的员工，经公司领导与公司考核，可享受工龄工资，底薪加100元。

3、优秀员工奖励：

（1）月度优秀员工奖（1名）评选流程：

1、每月月底30日，各小组提交本小组优秀员工名单；

2、每月月底31日，公司公布侯选人员名单，员工无记名投票；

3、每月月底31日，公司公布月度优秀员工名单及票数；

4、月度优秀员工照片刊登在员工墙上进行表彰；

5、评选出优秀员工并发放优秀员工奖金100元；（2）季度优秀员工奖： 评选流程： 1、3月6月9月12月月底根据月度优秀员工，员工无记名投票。

2、月底公布季度优秀员工名单及票数；

3、季度优秀员工照片刊登在员工墙上进行表彰；

4、评选出季度优秀员工并发放优秀员工奖金300元；（3）优秀员工奖： 评选流程：

1、年底最后一个月公布月度优秀员工，员工无记名投票。

2、年底，公司公布优秀员工名单及票数；

3、优秀员工照片刊登在员工墙上进行表彰；

4、评选出优秀员工并发放优秀员工奖金500元；

（三）总经理特别奖：

1、年底，各部门提名或由总经理本人亲自提名并评选；

2、年底公布总经理特别奖并由总经理亲自颁发奖金；

3、总经理特别奖员工照片刊登在员工墙上表彰；

4、评选出总经理特别奖并发放优秀员工奖金800元；

五、监督措施：

1、为保证评选的公平性，无记名投票每人限投一次，月度评选每张选票限投三人，评选每张选票限投三人，如发现候选人选票多于正常数量，公司有权取消此人候选人资格；

2、所有员工都有权监督评选的进程，如发现问题及时上报公司解决；

5、公司将设立评选投票箱，员工于规定时间内将选票写上自己心中认可的候选人名单，投入投票箱中，逾期不投票者，视为自动弃权；

6、公司将对候选人选票进行公开唱票，任何员工都有权利监督唱票，并对结果提出质疑，公司将对质疑选票进行重新唱票；

本制度从发布之日起执行。

第三篇：员工奖励制度

员工奖励管理制度

1、目的

为激励员工参与企业管理的积极性，提升工作效率，降低运营成本，结合公司实际情况，特制定本制度。

2、适用范围

本制度适用于公司对在职员工的奖励。

3、奖励条件

3.1员工在职期间，严格遵守国家法律法规和公司各项管理制度，按时保质保量完成工作任务，业绩突出，表现优秀，能起到模范带头作用，依据本制度有关规定给予奖励。

3.2对员工的奖励分为精神奖励和物质奖励。员工有下列行为之一的，给予精神奖励，记小功一次。

A.拾金不昧，捡到物品后主动交还失主，道德高尚的； B.乐于助人，主动帮助他人，获得良好口碑的； C.见义勇为，在社会上获得赞誉的；

D.作风正派，检举他人违规违纪行为，敢于同坏人坏事作斗争的； E.大公无私，牺牲个人利益维护集体利益的； F.特长突出，在竞技比赛获得优异成绩的； G.工作积极认真努力，获上公司领导表扬的； H.其他同等奖励条件。

3.3给予员工精神奖励时，在公司内通报表扬，给予考核加分，颁发荣誉证书，对其先进事迹进行广泛宣传，树立正能量榜样，并优先给予晋级、提拔、调薪等福利待遇。

3.4员工有下列行为之一的，记大功一次，除给予精神奖励外，另给予50－2000元/次的物资奖励。

A.发现有严重的安全/治安、质量、环保、物资或能源浪费等事故隐患，及时上报或合理处置，阻止事故发生，使公司避免遭受重大损失的；

B.按时保质保量完成工作任务，改善和提高产品、服务质量，在节能降耗方面贡献突出，取得明显经济效益的；

C.在生产、科研、工艺设计、产品设计、改善劳动条件等方面，有发明、技术改进或提出合理化建议，取得重大技术成果或者显著成绩的；

D.在改进企业经营管理方面的合理化建议，采纳后取得明显经济效益的； E.维护集体利益，提升企业形象方面贡献较大的； F.长期忠于职守，勤勉奉献，考核业绩突出的； G.抵制歪风邪气，见义勇为行为受伤受残的； H.积极参与抗灾救灾，减少或降低公司经济损失的；

I.其他同等奖励条件。

4、奖励审批流程

4.1公司员工在职期间符合奖励条件的，由所在部门、车间领导主动提出，并填写《员工奖励申报审批表》，报公司办备案，公司办根据员工的奖励事实组织生产、财务、技术、质检等部门有关人员进行核实和论证，评审符合奖励标准的，报公司领导审核批准。评审不符合奖励条件的，对不符合情况进行说明，并与当事员工进行沟通。

4.2公司办根据公司领导的审批意见兑现奖励，并将奖励文件及有关书面材料存档，永久保留。

4.3员工在技术改进、产品工艺等方面的创新成果属于公司所有，未经公司领导批准，任何人不得将创新成果对外交易，对泄漏公司商业机密的，公司将按有关规定对当事人进行严肃处理。

4.4公司鼓励所有员工在各自岗位上刻苦钻研学习，提高业务技能，加强自身素质的培养，勤奋努力工作，争取获得公司奖励。

5、本制度自2018年1月1日起实施，公司此前有与本制度不一致的，以本制度内容为准。

浙江博民机电股份有限公司

2017/12/30

第四篇：员工奖励制度

员 工 奖 励 制 度

一、评选对象：

公司各部门职工

二、评选周期：

一个月评选一次，评为“每月工作之星”

一个季度评选一次，评为“季度优秀员工”

年终评选一次，评为“优秀工作者”

三、参评条件：

1、工作积极主动，对待工作认真负责；

2、遵守公司各项规章制度，无违规违纪现象；

3、服从上级安排，及时完成上级交办的工作任务；

4、顾全大局，主动配合和协调其它部门及人员工作；

5、当月病事假累计超过3天者不参加“每月工作之星”的月评选；

6、附件：各部门分别有一套评选制度；

四、评选原则

1、月、季优秀员工人选应以各部门基层员工为对象，各部门负责人不参与评选，优秀员工评选则全体员工均可参加；

2、优秀员工人选应能获得公司主管级以上的认同；

3、评选优秀员工应首先考虑表现较好的部门；

4、评选过程应公平、公开、公正；

5、参选人应为公司正式员工；

6、每月各部门共评选出1名“每月工作之星”，每季度全公司共评选出3名“季度优秀员工”，年底全公司共评选出5名“优秀员工”。（生产部10名。）

五、评选办法：

1、各部门参照评选条件，每月推荐一名“每月工作之星”上报行政人事部门初审，经三位经理审核后报总经理审批；

2、每季度，各部门负责人及上级领导参照评选条件，从当季的所有“每月工作之星”中共同评选出各方面优秀的三位员工，作为“季度优秀员工”。

3、每年年底，将采取无记名投票的方式初选出10位本优秀员工，再由各部门负责人及经理根据评定要求对10名候选员工进行投票，依据票数高低，选出6名优秀员工。

六、奖励：

1、凡评选为“每月工作之星”者，奖励现金人民币**元。

2、连续半年被评为“每月工作之星”者，奖励**元。

3、凡评选为“季度优秀员工”，奖励现金人民币**元。

4、连续四季度被评为季度优秀员工者，奖励**元。

5、对于被评为“优秀工作者”的员工将给以通报表彰，同时颁发证书和**

元的奖金。

七、其他

月、季、优秀员工人选应能获得全部公司主管级以上的认同；评选优秀员工应首先考虑表现较好的部门；评选过程应公平、公开、公正；参选人员应为公司正式员工以及入职以来未受过任何处分。

第五篇：员工奖励制度

员工奖励制度

一．每天每人制定销售指标（如：周一至周五10条，周六、周日15条）完成指标即奖

励10元，超出一条加2元；

二．每人每周制定销售指标，如上条一周即为80条，完成指标奖励30元；

三．每周两个营业员PK，谁卖的多即奖励

20元；

四．以上奖励下周一发放。

五．按以上指标完成一月指标每人再奖励50元，此奖励月末发工资时一起发。