员工分红奖励制度办法

第一篇：员工分红奖励制度办法

国富家具管理文件

员工年终奖励制度

一、宗旨：激励员工工作热情和积极性，为公司创造最大利润，提高员工的忠诚度和归属感，使员工能感受到工作是在为自己工作，公司的运营状况与自己相关，根据公司的经营状况、获利状况，以及因应不同的部门所起的作用，结合员工平时的业绩状况等绩效考核成绩，在年末给予员工相应的奖励，特制定本员工年终分红奖励制度。

二、办法：公司以个人职等(职称)与年资之不同，分配公司员工福利基金于员工做为年终奖励。

三、发放时间：年终春节放假前发放80%，余下20%在年后3月份发放，具体发放时间由公司行政部届时通知。

四、发放办法内容如下：

（一）、职等(职称)点数如下：

50点: 总经理用于对有特殊贡献员工的特别奖励 40点: 销售总监、生产总监、生产厂长、营运总监 30点: 部门经理、外协采购经理

25点: 部门主管、办公室主任、研发设计师

20点: 部门副主管、主办会记 10点: 出纳/文员/专员/司机 5 点: 后勤员工/门卫/食堂

（二）、个人点数计算＝（个人级别点数）×年资×分红系数。

年资: 1-入职工作满6个月以上的，计入0.6年资； 2-入职工作满12个月以上的，年资为1年； 3-入职工作满20个月以上的，年资为1.1年； 4-入职工作满40个月以上的，年资为1.2年； 5-入职工作满80个月以上的，年资为1.3年；

分红系数：正常分红系数为1,如有杰出贡献者或拥有专业技术者,经公司董事会决定分红系数可以加倍（分红系数≤1.5）。

（三）、个人分红奖金计算方法如下： 国富家具管理文件

个人分红奖金=（个人点数 /全公司总点数）×分红奖金总金额

五、分红奖金：

奖金总金额来源为当年公司净利润额，即从公司当年净利润中提取5% 红利（如需变动，经公司董事会决定后可变动）作为公司当年福利基金。

六、在当年度年终奖发放前，有下列情况之一者，不发放年终奖：

1、于当年度12月31日前离职者或已提交或口头提出离职后未办理者；

2、全年请假（产假、婚假、工伤假、事假、病假）累计超过15（含）天者；

3、因工作疏忽造成安全或工伤事故者；

4、由于自身原因不能胜任本职工作的员工；

5、严重违纪、失职的员工。

七、有下列情况之一者，应予减发奖金：

（1）年内被警告处分达2次的，年终奖只发80%；3次以上给予警告处分的，年终奖只发60%；年内被通告批评（扣罚金额）达2次的，年终奖只发50%；超过3次（含3次）处分的，公司年终奖予以取消。

（2）年度内被处罚金额的两倍扣罚；

（3）年度内请假（合并计算）达15天以下者，按年终奖除以30以后的数额乘以请假天数后的金额来扣减奖金。

八、有下列情况之一者，应予增发奖金：

（1）防止或者消除事故有功，使公司和员工利益免受或者减少损失的；（2）在抢险、救灾等特定环境中奋不顾身，做出贡献的；（3）同违法违纪行为作斗争有功绩的；

九、本制度由总经理依照公司年度经营状况，负责决定年终奖系数及年终奖的审批。

第二篇：员工分红奖励制度办法

年终分红奖励制度

一、宗旨：为激励员工努力工作,为公司创造最大利润并增加职工福利，特制定本员工年终分红奖励制度。

二、办法：公司以个人职等(职称)与年资之不同，分配公司职工福利基金于员工做为奖励。年终了后一次性发放，具体发放时间由公司资源中心届时通知。中途离职员工不得支领，发放办法内容如下：

三、个人年终分红计算：个人分红奖金＝年薪×个人分红点数×年资×分红系数。

（一）年薪：一年的工资总和。

（二）分红点数如下：①1.5点: 总经理-- 1点: 副总经理-- 0.5点: 经理/总监

（三）年资: 入职当年工作满1年的，年资为1，不满一年的；如2013年6月1日入职，年资为0.6,以此类推，最高年资为1.（四）分红系数：正常分红系数为1,如有特殊杰出贡献者或拥有专业技术者,经公司董事会决定分红系数加倍（分红系数＝2）。

第三篇：员工奖励制度

人员激励制度

员工奖励制度

（1）目的：为了表扬先进，激励后进，提高平台人员工作积极性，特制定此制度。（2）奖励涉及对象：公司所有员工。（3）奖励方式：精神奖励、物质奖励。

奖励事项分类：

1、重量级奖励

员工涉及到如下事项，可享受100元—500元的总经理特别奖、周例会通报表扬（奖励金额视具体情况由公司领导决定）

（1）在完成公司工作、任务方面取得显著成绩和经济效益的；（2）对公司提出合理化建议积极、有实效的；（3）保护公司财物，使公司利益免受重大损失的（4）对突发事件、事故妥善处理者；（5）为公司带来良好社会声誉的；（6）其他应给予奖励事项的。

（7）介绍新学员来公司学习，每名可奖励200元。

2、一般性奖励：

员工涉及到如下事项，可享受50元—100元的经济奖励、周例会通报表扬（奖励金额视具体情况由公司领导决定）（1）全勤奖

凡正式员工（自转正之日起计算），当月未出现任何迟到、早退、请假、旷工者；（以上均由考勤卡计，按公司标准上班时间为准，补休不计缺勤），当月工资奖励50元。（2）绩效考核优异奖

凡连续三个月绩效考核被评为1级修调师，第三个月当月工资可奖励100元。（3）工龄工资奖

入职满一年的员工，经公司领导与公司考核，可享受工龄工资，底薪加100元。

3、优秀员工奖励：

（1）月度优秀员工奖（1名）评选流程：

1、每月月底30日，各小组提交本小组优秀员工名单；

2、每月月底31日，公司公布侯选人员名单，员工无记名投票；

3、每月月底31日，公司公布月度优秀员工名单及票数；

4、月度优秀员工照片刊登在员工墙上进行表彰；

5、评选出优秀员工并发放优秀员工奖金100元；（2）季度优秀员工奖： 评选流程： 1、3月6月9月12月月底根据月度优秀员工，员工无记名投票。

2、月底公布季度优秀员工名单及票数；

3、季度优秀员工照片刊登在员工墙上进行表彰；

4、评选出季度优秀员工并发放优秀员工奖金300元；（3）优秀员工奖： 评选流程：

1、年底最后一个月公布月度优秀员工，员工无记名投票。

2、年底，公司公布优秀员工名单及票数；

3、优秀员工照片刊登在员工墙上进行表彰；

4、评选出优秀员工并发放优秀员工奖金500元；

（三）总经理特别奖：

1、年底，各部门提名或由总经理本人亲自提名并评选；

2、年底公布总经理特别奖并由总经理亲自颁发奖金；

3、总经理特别奖员工照片刊登在员工墙上表彰；

4、评选出总经理特别奖并发放优秀员工奖金800元；

五、监督措施：

1、为保证评选的公平性，无记名投票每人限投一次，月度评选每张选票限投三人，评选每张选票限投三人，如发现候选人选票多于正常数量，公司有权取消此人候选人资格；

2、所有员工都有权监督评选的进程，如发现问题及时上报公司解决；

5、公司将设立评选投票箱，员工于规定时间内将选票写上自己心中认可的候选人名单，投入投票箱中，逾期不投票者，视为自动弃权；

6、公司将对候选人选票进行公开唱票，任何员工都有权利监督唱票，并对结果提出质疑，公司将对质疑选票进行重新唱票；

本制度从发布之日起执行。

第四篇：员工奖励制度

员工奖励管理制度

1、目的

为激励员工参与企业管理的积极性，提升工作效率，降低运营成本，结合公司实际情况，特制定本制度。

2、适用范围

本制度适用于公司对在职员工的奖励。

3、奖励条件

3.1员工在职期间，严格遵守国家法律法规和公司各项管理制度，按时保质保量完成工作任务，业绩突出，表现优秀，能起到模范带头作用，依据本制度有关规定给予奖励。

3.2对员工的奖励分为精神奖励和物质奖励。员工有下列行为之一的，给予精神奖励，记小功一次。

A.拾金不昧，捡到物品后主动交还失主，道德高尚的； B.乐于助人，主动帮助他人，获得良好口碑的； C.见义勇为，在社会上获得赞誉的；

D.作风正派，检举他人违规违纪行为，敢于同坏人坏事作斗争的； E.大公无私，牺牲个人利益维护集体利益的； F.特长突出，在竞技比赛获得优异成绩的； G.工作积极认真努力，获上公司领导表扬的； H.其他同等奖励条件。

3.3给予员工精神奖励时，在公司内通报表扬，给予考核加分，颁发荣誉证书，对其先进事迹进行广泛宣传，树立正能量榜样，并优先给予晋级、提拔、调薪等福利待遇。

3.4员工有下列行为之一的，记大功一次，除给予精神奖励外，另给予50－2000元/次的物资奖励。

A.发现有严重的安全/治安、质量、环保、物资或能源浪费等事故隐患，及时上报或合理处置，阻止事故发生，使公司避免遭受重大损失的；

B.按时保质保量完成工作任务，改善和提高产品、服务质量，在节能降耗方面贡献突出，取得明显经济效益的；

C.在生产、科研、工艺设计、产品设计、改善劳动条件等方面，有发明、技术改进或提出合理化建议，取得重大技术成果或者显著成绩的；

D.在改进企业经营管理方面的合理化建议，采纳后取得明显经济效益的； E.维护集体利益，提升企业形象方面贡献较大的； F.长期忠于职守，勤勉奉献，考核业绩突出的； G.抵制歪风邪气，见义勇为行为受伤受残的； H.积极参与抗灾救灾，减少或降低公司经济损失的；

I.其他同等奖励条件。

4、奖励审批流程

4.1公司员工在职期间符合奖励条件的，由所在部门、车间领导主动提出，并填写《员工奖励申报审批表》，报公司办备案，公司办根据员工的奖励事实组织生产、财务、技术、质检等部门有关人员进行核实和论证，评审符合奖励标准的，报公司领导审核批准。评审不符合奖励条件的，对不符合情况进行说明，并与当事员工进行沟通。

4.2公司办根据公司领导的审批意见兑现奖励，并将奖励文件及有关书面材料存档，永久保留。

4.3员工在技术改进、产品工艺等方面的创新成果属于公司所有，未经公司领导批准，任何人不得将创新成果对外交易，对泄漏公司商业机密的，公司将按有关规定对当事人进行严肃处理。

4.4公司鼓励所有员工在各自岗位上刻苦钻研学习，提高业务技能，加强自身素质的培养，勤奋努力工作，争取获得公司奖励。

5、本制度自2018年1月1日起实施，公司此前有与本制度不一致的，以本制度内容为准。

浙江博民机电股份有限公司

2017/12/30

第五篇：员工奖励制度

员 工 奖 励 制 度

一、评选对象：

公司各部门职工

二、评选周期：

一个月评选一次，评为“每月工作之星”

一个季度评选一次，评为“季度优秀员工”

年终评选一次，评为“优秀工作者”

三、参评条件：

1、工作积极主动，对待工作认真负责；

2、遵守公司各项规章制度，无违规违纪现象；

3、服从上级安排，及时完成上级交办的工作任务；

4、顾全大局，主动配合和协调其它部门及人员工作；

5、当月病事假累计超过3天者不参加“每月工作之星”的月评选；

6、附件：各部门分别有一套评选制度；

四、评选原则

1、月、季优秀员工人选应以各部门基层员工为对象，各部门负责人不参与评选，优秀员工评选则全体员工均可参加；

2、优秀员工人选应能获得公司主管级以上的认同；

3、评选优秀员工应首先考虑表现较好的部门；

4、评选过程应公平、公开、公正；

5、参选人应为公司正式员工；

6、每月各部门共评选出1名“每月工作之星”，每季度全公司共评选出3名“季度优秀员工”，年底全公司共评选出5名“优秀员工”。（生产部10名。）

五、评选办法：

1、各部门参照评选条件，每月推荐一名“每月工作之星”上报行政人事部门初审，经三位经理审核后报总经理审批；

2、每季度，各部门负责人及上级领导参照评选条件，从当季的所有“每月工作之星”中共同评选出各方面优秀的三位员工，作为“季度优秀员工”。

3、每年年底，将采取无记名投票的方式初选出10位本优秀员工，再由各部门负责人及经理根据评定要求对10名候选员工进行投票，依据票数高低，选出6名优秀员工。

六、奖励：

1、凡评选为“每月工作之星”者，奖励现金人民币**元。

2、连续半年被评为“每月工作之星”者，奖励**元。

3、凡评选为“季度优秀员工”，奖励现金人民币**元。

4、连续四季度被评为季度优秀员工者，奖励**元。

5、对于被评为“优秀工作者”的员工将给以通报表彰，同时颁发证书和**

元的奖金。

七、其他

月、季、优秀员工人选应能获得全部公司主管级以上的认同；评选优秀员工应首先考虑表现较好的部门；评选过程应公平、公开、公正；参选人员应为公司正式员工以及入职以来未受过任何处分。