武冈包商村镇银行临时工管理制度流程

第一篇：武冈包商村镇银行临时工管理制度流程

武冈包商村镇银行临时工管理制度

一、目的

为进一步加强武冈包商村镇银行对聘用临时工的规范管理，提高工作效率，合理使用经费，保证各项工作的顺利进行

二、范围

适用武冈包商村镇银行聘用的临时工的聘用考核管理。

三、职责

负责提出用人需求；与通过审批的临时工签订劳动合同；负责临时工备案手续归档；负责临时工日常管理及考核；负责提出解聘临时工意向并出具相关材料。

四、程序

1、综合管理部（人事处）：

①负责根据临时工审批情况加盖《武冈包商村镇银行》公章；

②负责对临时工的工作能力和日常表现进行考核； ③负责与业绩突出者签订劳动合同。

2、分管行领导：

负责对上报的临时工聘用手续进行审批，判断是否进行聘用；

3、综合管理部（人事处）负责人：

①负责审核聘用临时工备案手续，判断是否进行聘用； ②负责审批解聘临时工离岗手续，判断是否进行解聘。③负责审查用人单位上报的用人申请材料；

④负责告知用人单位申请聘用临时工或解聘临时工的审核情况；

⑤负责办理聘用临时工手续；

⑥负责将新聘临时工备案及解聘临时工的离岗手续归档；

⑦负责完善《武冈包商村镇银行临时工花名册》； ⑧负责临时工工资的审核及发放工作； ⑨负责审核解聘临时工离岗手续。

4、综合管理部（人事处）：

负责签订《武冈包商村镇银行聘用临时工合同协议书》（一式三份）；

负责保管已签订的一份《武冈包商村镇银行聘用临时工合同协议书》；

负责承担因本人工作失职、违章操作等情况造成财产损失的责任并负责赔偿。

第二篇：武冈包商村镇银行人事档案管理规定制度流程（写写帮整理）

武冈包商村镇银行人事档案管理制度

一、目的为了加强和规范员工档案管理，有效地保护和利用档案。

二、适用范围

武冈包商村镇银行

三、职责

1、涉及部门职责：

1.1综合管理部分管行领导：

—— 负责审查审批是否同意接收人力资源管理部上报新晋员工档案；

—— 负责审批是否同意外单位来我行查阅档案。

1.2综合管理部（人事处）：

——负责审查审批新晋员工档案；

——负责审批是否同意本单位各部门单位部门查阅档案； ——负责上报新晋员工档案中有较大参考价值的材料;——负责全行员工日常档案管理及相关工作；

——负责处理未通过档案审查新晋员工录用事宜并将其档案返回原单位。

2、涉及岗位人员职责

2.1综合管理部（人事处）负责人：

—— 负责审查审批是否同意接收综合管理部档案管理员上 1

报新晋员工档案；

—— 负责审批是否同意本单位各部门单位部门查阅档案。

2.2综合管理部档案管理员：

——负责审查、接收新晋员工档案，并将审查时有较大参考价值的材料及时上报;

——负责全行员工日常档案管理及相关工作。

2.3综合管理部招聘管理员：

——负责处理未通过档案审查新晋员工录用事宜并将其档案返回原单位。

3、相关文件和记录名称：

3.1依据的法律、法规：《中华人民共和国档案法》、《干部人事档案材料收集归档规定》、《干部档案工作条例》、《企业职工档案管理工作规定》

3.2相关制度流程：《人事档案的内容及分类归档标准》、《武 冈包商村镇银行员工离岗制度流程》

3.3审批表类：档案借阅登记簿

3.4记录类：员工花名册、档案借阅证明、档案借阅介绍信

四、程序

1、接收人事档案

①综合管理部档案管理岗人员应在我行接收新晋员工，办理正式调动或录入手续前调阅本人档案；

②档案管理岗人员负责与原单位相关人员沟通，了解人事档

案中记载的政治历史问题、处分或奖励等问题。

2、审查档案

①由综合管理部档案管理岗人员负责审查调阅的档案，如档案材料不全或未按规定密封包装，加盖公章，可不予接收；

②审查人事档案内容是否完整，依据见《人事档案的内容及分类归档标准》

③由综合管理部档案管理岗人员负责对本人档案内容进行审查，如发现档案中有记载本人政治历史问题、处分或奖励等具有较大参考价值的材料，应与原单位相关人员沟通确认并及时上报综合管理部负责人；

④如本人档案如无任何上述问题，则接收本人档案。

3、由综合管理（人事处）负责人审查

①由综合管理部（人事处）负责人对档案管理岗人员审查有问题的档案进行再次审查，如发现情况属实，则对分管综合管理部的行领导进行汇报；

②如综合管理部（人事处）负责人认为情况不严重则返回档案管理岗人员，办理接收手续。

4、分管行领导审查

①由分管行领导根据综合管理部负责人的汇报进行重新判断是否接收该新晋员工；

②如接收，则返回档案管理岗人员进行办理接收手续； ③如不接收，则返回综合管理部进行处理。

5、处理

①由综合管理部招聘专员，根据分管综合管理部行领导及综合管理部负责人的意见进行处理，并将档案返回该同志原所在单位。

6、归档、立卷

①档案管理岗人员负责接收档案，将本人基本档案资料录入员工花名册或软件管理系统内；

②在其报到一个月内立档，对调入或新建立的档案进行造册登记对对人事档案材料进行分类管理并立卷；

③立卷归档的材料必须认真鉴别，保证材料真实、文字清楚、手续齐备。材料须经组织审查盖章或本人签字的，应在盖章、签字后归档；

④人事档案材料的分类严格按《干部档案工作条例》、《企业 职工档案管理工作规定》的规定办理。

7、日常档案管理

①由综合管理部档案管理岗人员按照干部管理权限，保管员工的档案，负责日常档案管理；

②档案管理岗人员负责及时索要、收集、鉴别和整理员工档案材料：对员工继续教育、专业技术职称、考察、考核、培训、奖惩等形成的材料要及时收集、整理立卷、保证档案的完整；

③档案管理岗人员负责登记员工工作、工资、奖惩情况； ④人事档案材料不得使用圆珠笔、铅笔、红色墨水及复写纸

书写；

⑤档案管理岗人员负责做好员工档案的安全、保密、保护工作；

⑥人事档案存放应配备档案库房、档案橱窗等设施。档案要做到防盗、防火、防蛀、防潮、防光、防尘、防污染；

⑦人事档案材料应分类整理，每年要对档案进行一次整理、校对工作；

⑧按规定需要销毁档案材料时，必须经部门负责人、分管领导批准，并编制销毁清册。

8、借阅档案

①综合管理部档案管理岗人员负责员工档案的查阅、借阅工作，为领导和有关部门提供员工的情况；

②如不批准，如由档案管理岗人员告之借阅单位及原因。

9、批准

①本单位内部各单位门因工作需要查阅员工档案时，应出具证明，交于综合管理部（人事处）负责人批准方可查阅；

②外单位来我行查阅档案时，必须持盖有公章的单位介绍信，经我行分管行领导批准后，方可查阅。

10、借阅

①由综合管理部档案管理岗人员负责建立档案查阅登记制度，对查阅职工档案的情况做好记录；

②任何人不得查阅或借出本人及亲属的档案；

③查阅档案必须严格遵守保密制度和阅档规定，严禁涂改、圈划、抽取、撤换档案。

11、转出档案

①员工调动、辞职、解除劳动合同或被开除、辞退等，已办理离行手续者，综合管理部档案管理岗人员负责在一个月内将其档案移交新单位或户口所在地的街道办事处,转入《武冈包商村镇银行员工离岗制度流程》

②对转出的档案，档案管理岗人员必须按规定密封包装，并加盖单位公章；

③档案材料转出时，档案管理岗人员应从软件管理系统内注 销员工基本档案情况。

第三篇：村镇银行财务管理制度

村镇银行财务管理制度

第一章 总则

第一条 为了规范村镇银行的财务管理，加强财务监督，维护投资人和债权人的合法权益，根据《中华人民共和国公司法》、《中华人民共和国会计法》、《中华人民共和国企业所得税法》、《金融企业财务规则》、《企业会计准则》等经济金融法律法规，制定本制度。

第二条 本制度适用于村镇银行及所属机构。村镇银行是依法登记注册的，实行独立核算，自主经营、自担风险、自负盈亏、自我约束，具有法人地位的股份制金融企业。

第三条 村镇银行的经营活动和财务管理工作，应遵循有关法律、法规，并接受财政、税务和金融监管机构的监督和检查。

第四条 村镇银行财务管理的目标是，在有效防范和化解财务风险的前提下，保持持续、稳定、快速的盈利增长，提高资本回报率，实现股东财富最大化。

第五条 实行财务报告制度。村镇银行在购买各类资产单件价值超过五万元时，应报主发起行审批或备案。

第二章 所有者权益和负债管理 第六条 所有者权益是股东对村镇银行净资产的所有权，包括实收资本（股本）、资本公积、盈余公积和未分配利润，其金额为资产减去负债后的余额。

第七条 村镇银行设立时必须有法定的资本金，法定资本金是股东在工商行政管理部门登记注册时实际缴纳的出资额。

第八条 村镇银行吸收的存款应按照有关监管机构的要求足额缴纳存款准备金。

第三章 固定资产管理

第九条 固定资产是指为生产商品、提供劳务、出租或经营管理而持有，使用寿命超过一个会计的有形资产。包括房屋及建筑物、电子设备、运输设备、机器设备、工具器具等。

第十条 低值易耗品是指不符合固定资产确认条件的各种用具或物品。下列物品不论单位价值大小，均为低值易耗品：密押机、点钞机、铁皮柜、保险柜、打捆机、计息器、记账机、印鉴鉴别仪、压数机、打孔机。低值易耗品可一次或分次摊入成本。

第十一条 固定资产应当按照成本进行初始计量。包括为购建某项固定资产达到预定可使用状态前所发生的一切合理的、必要的支出。

第十二条 除已提足折旧仍继续使用的固定资产和单独计价入账的土地外，应当对所有的固定资产计提折旧。固定资产折旧应采用分类、按月计提的方法，计入管理费用。当月增加的固定资产，当月不计提折旧，从下月起计提折旧；当月减少的固定资产，当月仍计提折旧，从下月起不计提折折旧。

第十三条 固定资产残值率为固定资产原值的3%。折旧年限按照固定资产尚可使用年及有关规定确定。折旧方法采用年限平均法。

第十四条 建立固定资产卡片或台帐，并定期进行清查，做到帐、卡、物相符。

第十五条 期末对固定资产进行减值测试，对存在减值的固定资产要足额计提减值准备。减值损失确认后，减值资产的折旧应当在未来期间作相应调整，以使该资产在剩余使用寿命内，系统地分摊调整后的资产账面价值。资产减值损失一经确认，在以后会计期间不得转回，以前期间计提的资产减值准备，需要等到资产处置时才可转出。

第十六条 固定资产的盘亏、盘盈和处置形成的净收益或净损失计入营业外收入或营业外支出。

第四章 现金管理

第十七条 现金资产包括库存现金、存款准备金、结算备付金、一般转存款、存放同业款项以及其他形式的现金资产。

第十八条 发生出纳长短款、结算业务差错款等，应及时查明原因，明确责任，按照“长款归公、短款自补”的原则处理。

第十九条 对现金资产业务要建立严格的授权批准制度，明确审批人对业务的授权批准方式、权限、程序、责任和相关控制措施，明确经办人的职责范围和工作要求。

第五章 贷款管理 第二十条 贷款的发放应当符合国家产业政策，要建立规范的贷款审批制度和监督控制制度。应在执行国家利率政策的前提下，科学合理的制定利率水平，正确计算贷款利息。并按照贷款五级分类有关规定对贷款形态进行分类认定。

第二十一条 贷款本金按照实际发生额计价，按照合同利率和期限计算应收利息。

第二十二条 票据贴现贷款按照贴现票据的面值计价入账，贴现票据价值与支付给贴现申请人款项的差额计入当期损益。

第二十三条 抵债资产处置应采取公开拍卖方式，拍卖所得扣除相关费用后与抵债资产接收价格差额部分计入营业外收支。

第二十四条 期末按照正常类贷款余额的1%、关注类贷款余额2%、次级类贷款余额的25%、可疑类贷款余额的50%、损失类贷款余额的100%的比例足额计提贷款损失准备。对有确凿证据表明无法收回的贷款，经授权审批后及时予以核销。

第六章 其他类资产管理

第二十五条 其他类资产包括无形资产、长期待摊费用和其他资产。

第二十六条 无形资产是指企业拥有或者控制的没有实物形态的可辨认非货币性资产。通常包括专利权、非专利技术、商标权、著作权、特许权、土地使用权等。

第二十七条 无形资产按实际成本计量，即以取得无形资产并使之达到预定用途而发生的全部支出，作为无形资产的成本。对使用寿命有限的无形资产应当在其使用寿命内，采用合理的摊销方法进行摊销。对于使用寿命不确定的无形资产，持有期间内不需要摊销，在每个会计期间进行减值测试，如经减值测试表明已发生减值，则需要计提相应的减值准备。

第二十八条 长期待摊费用是指企业已经支出，但摊销期限在1年以上(不含1年)的各项费用，包括开办费、租入固定资产的改良支出以及摊销期在1年以上的固定资产大修理支出等。筹建期间发生的费用，除购置和建造固定资产以外，应先在长期待摊费用中归集，待开始经营起一次计入开始经营当期的损益。

第二十九条 长期待摊费用按月或季在摊销期限内均衡摊销。待摊费用摊销时，应根据具体内容，分别计入具体的费用项目。如果某项待摊费用已经不能使本行受益，应当将其摊余价值一次全部转入当期成本、费用，不得再留待以后期间摊销。

第三十条 其他应收款是指在经营过程中发生的暂时挂账的各类款项，包括职工差旅费借款、待处理出纳短款、待结案诉讼费和待处理案件资金挂账等具体项目。对其他应收款入账应建立入账和核销审批制度。登记台账，定期核对，及时清理销账。期末根据其他应收款可回收可能性计提坏账准备，对确实无法收回的经有权审批人审批后及时核销。

第七章 收入管理

第三十一条 收入包括营业收入和营业外收入 第三十二条 营业收入指在日常活动中形成的、会导致所有者权益增加的、与所有者投入资本无关的经济利益的总流入。主要包括贷款利息收入、金融机构往来收入、手续费收入、补贴收入和其他营业收入等。实现的各项收入应合理计入相应的会计期间。

第三十三条 营业外收入指发生的与日常活动无直接关系的各项收支。包括固定资产盘盈收入、固定资产清理净收入、无形资产清理净收入、待处理抵债资产持有收入和处置净收入、罚款收入以及确实无法支付而按规定程序经批准后转作营业外收入的应付款项等。营业外所有收入的款项应及时、足额收妥入账。不得挤占挪用，不得冲减费用和滞留账外并形成小金库，不得私设会计账簿。

第八章 支出管理

第三十四条 支出包括成本费用支出和营业外支出。第三十五条 成本费用支出指经营管理过程中发生的与经营有关的支出，包括利息支出、金融机构往来支出、管理费用和其他营业支出。

第三十六条 营业外支出是指企业发生的与日常活动无直接关系的各项支出。对营业外支出应履行严格的审批程序。

第三十七条

应当严格区分本期成本与下期成本、成本支出与营业外支出、收益性支出与资本性支出的界限。建立健全严格的支出审批制度，对大额支出要建立集体决策制度。

第三十八条 管理费用指在办理业务和经营管理过程中发生的费用支出，按支出性质分为人员费用（包括工资、临时工工资、内退职工基本生活费、职工福利费、工会经费、职工教育经费、基本养老保险费、失业保险费、工伤保险费、生育保险费、基本医疗保险费、住房公积金、住房补贴、补充养老保险费、补充医疗保险费、辞退福利等）和业务费用（包括公杂费、差旅费、会议费、外事费、邮电费、印刷费、水电费、劳动保护费、车船使用费、宣教费、取暖降温费、租赁费、钞币运送费、电子设备运转费、安全防卫费、修理费、财产保险费、法律事务费、审计费、研究开发费、咨询费、广告费、业务宣传费、业务招待费、物业管理费、税金、监管费、摊销费、折旧费用、其他费用等）。

第九章 利润及其分配管理

第三十九条 利润是指在一定会计期间的经营成果。利润包括收入减去费用后的净额、直接计入当期利润的利得和损失等。

第四十条 本年实现净利润，应当按照弥补以前亏损、提取法定盈余公积金和公益金、向投资者分配利润的顺序进行分配。法定盈余公积金按照本年实现净利润的10%提取，法定盈余公积金累计达到注册资本的50%时，可不再提取。

第十章 财务信息披露

第四十一条 财务报告是企业对外提供的反映企业某一特定日期的财务状况和某一会计期间的经营成果、现金流量等会计信息的文件。财务报告包括财务报表和其他应当在财务报告中披露的相关信息和资料。第四十二条 财务报告包括资产负债表、利润表、现金流量表、所有者权益（或股东权益）变动表和附注。

第四十三条 财务报告应按月、季、年编制，并按规定及时、准确、完整的报送有关部门。

第十一章 附则

第四十四条 本制度由新型农村金融机构管理总部负责解释和修订。

第四十五条 本制度颁布之日起生效。

第四十六条 本制度未尽事宜执行财政部《金融企业财务规则》、《企业会计准则》及其他外部监管有关规定。

第四篇：包商银行概况

包商银行概况

2010-01-01

包商银行于1998年12月成立，是内蒙古自治区最早成立的股份制商业银行。自成立以来，在各级党委、政府和监管部门的大力支持下，包商银行各项业务快速发展，资产规模和经营效益连年大幅度增长。目前，全行下辖赤峰、巴彦淖尔、通辽、鄂尔多斯、锡林郭勒、呼伦贝尔、呼和浩特和宁波、深圳、成都10家异地分支机构和达茂旗包商惠农贷款公司，共88个营业网点，拥有员工3120人。

到2009年末，全行总资产812.38亿元，是成立初（7.12亿元）的114倍；各项存款余额669.70亿元，是成立初（4.6亿元）的146倍；各项贷款余额276.86亿元，五级分类不良贷款余额1.44亿元，不良率为0.52%；实现利润10.68亿元，资产利润率1.25％，资本利润率27.16％，拨备覆盖率达到226.93%。监管风险评级为二级，各项经营指标跨入全国大型城商行先进行列。

成立十一年来，包商银行坚持“学习、创新、诚信、发展”的企业精神，按照“广大居民是基本客户、中小企业是核心客户、大型企业是高端客户、政府项目是重点客户”的市场定位和客户细分，通过建立“赛车机制”，推行“无障碍管理、无障碍服务、无指标考核”的“三无”管理，不断提升管理水平，促进各项业务快速发展，取得了资产规模和经营效益连续十一年大幅度增长，一举成为包头市纳税大户的优良业绩。

近年来，包商银行坚持“市场化运营，精细化管理，高效益、高效率、高质量，建设现代化国际化好银行”的工作方针，按照“一个标准、三个文明、五个方面”，即以“国际化”为标准，从“经营、管理、创新、企业文化、金融生态”五个方面，建设包商银行的“物质文明、制度文明和精神文明”，重视并不断完善公司治理，主动学习国内外先进理念和技术，推进目标管理，设立首席官，推行事业部制，打造流程银行，创造性地开展小企业贷款工作，努力培育市场诚信和居民金融理念文化，不断完善具有自身特色的企业文化，为繁荣地方经济做出了积极贡献。人民日报、中央电视台、金融时报、香港凤凰卫视等各大媒体对包商银行小企业贷款和农村金融工作以及“建设国际化的好银行”的做法给予了充分报道和高度评价，引起了积极反响。

2007年——2009年，包商银行实现了经营管理的重大突破，先后实现了十家区内外分行的顺利开业。此外，为落实银监会建设新型农村金融机构，支持“三农”政策，包商银行发起设立了内蒙古固阳包商惠农村镇银行、四川广元包商贵民村镇银行、贵州毕节发展村镇银行、内蒙古呼伦贝尔鄂温克村镇银行、贵阳花溪建设村镇银行和宁夏贺兰回商村镇银行六家村镇银行和达茂旗包商惠农贷款公司。这些机构为地区农牧民提供了快捷、便利的正规金融服务支持，对支持地方经济发展和广大居民致富，为社会主义新农村建设作出积极的贡献。包商银行经营管理水平的不断提高和各项业务的快速发展，极大地提高了自身的核心竞争力，得到了社会各界的一致肯定和好评。被内蒙古自治区人民政府授予“2005年全区金融工作最佳业绩奖”和2006年、2007年“全区金融发展突出贡献奖”；被中国银监会授予“全国小企业贷款工作先进单位”和“全国小企业金融服务先进单位”；是目前全国城市商业银行仅有的7家监管评级二级行之一；被《金融时报》评为“中国中小企业金融服务十佳机构”、“最佳小企业贷款银行奖”，入围“最佳城市商业银行”；获中国银行业协会“第二届服务中小企业及三农十佳特优产品奖”和“中国银行业协会（花旗）微型创业奖城市信贷员二等奖”，以及全国企业党建文化试点先进单位、全国精神文明建设工作先进单位。在中国《银行家》杂志发布的“2010中国商业银行竞争力评价报告”中，包商银行位居“2009全国大型城市商业银行竞争力第一名”，并被中国《银行家》杂志评选为“2009最佳城市商业银行”。

第五篇：包商银行考试内容

包商银行

包商银行股份有限公司（简称包商银行）于1998年12月28日经[1]中国人民银行批准设立，前身为包头市商业银行，2007年9月28日经中国银监会批准更名为包商银行，成为区域性股份制商业银行，总部设在包头市，现有员工8000多名。至2012年末，总资产达到2022亿元，各项存款余额1184亿元，各项贷款余额545亿元[2]。包商银行将继续推进金融创新，努力建设成为具有核心竞争优势的现代金融服务企业，建设现代化、国际化的好银行。

《包商银行招聘考试一本通 》

一、2014年包商银行招聘考试大纲详细介绍与分析。

二、包商银行招聘考试历年真题试卷参考。

三、包商银行招聘考试（包商银行相关知识）。

四、包商银行招聘考试（重点时事政治）。

五、包商银行招聘考试行政职业能力测试---------常识判断讲义与习题。

六、包商银行招聘考试行政职业能力测试---------判断推理讲义与习题。

七、包商银行招聘考试行政职业能力测试---------数量关系讲义与习题。

八、包商银行招聘考试行政职业能力测试---------言语理解讲义与习题。

九、包商银行招聘考试行政职业能力测试---------资料分析讲义与习题。

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十二、2014年包商银行考试全真模拟题试卷（5套）

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在包商银行的发展历程中，始终坚持中小企业为核心客户的发展思路，把中小企业做为我们主要的营销重点和服务对象。截至2010年9月末，包商银行在新型技术模式下累计发放微小企业贷款6.5万笔，金额144亿元，为4万多户遍布各行业的小企业、微小企业、个体工商户和农(牧)户提供了正规的信贷服务，解决了近百万人的社会就业岗位，影响和改变着更多劳动者和创业者的诚信观念，成功打造了“真珠贝”的品牌形象。