好的网吧经营模式分析

第一篇：好的网吧经营模式分析

好的网吧经营模式分析

网吧经营管理可以说是网吧的灵魂，上至大型连锁网吧下至单体小店都有自己的经营管理方式，管理包含着各个层次的含义。第一点 网吧内部管理

网吧内部管理是客人无法直接看到的，但是在消费的同时，却能感受到网吧的企业文化。网吧的赚钱工具是电脑，哪么工作人员是促进人群消费的协助者，简单来说：一个好的员工能带动起客源的主要源头之一。善待员工也是我们的主要工作之一。

第二点 网吧营运方案

内部员工凝聚力是营运方案的主要协助之一，网吧想长期的稳定，那么这个协助将起到一个很大的作用，网吧的营运方案只不过个是一个促销的手段，只要我们的促销变成畅销，哪么我们就成功了。第三点 员工招聘与培训

上次我提到：假如面试得分总分为10分，我将他分为多个步骤。进门敲门者得1分，见面第一句话，有带您好的，加2分，添写简历认真者得2分，谈话过程回答得比较认真的，得2分，离开时，说谢谢者，得1分。那么这个应聘者总分为：8分。我的概念为：6分合格，8分为优秀，还有两分在培训过程中所争取。假如这个员工总分获得8分以上，那么我将会重点观测这个员工的工作态度等，表现好提升。6分以上8分以下，一般放在第二位，表现好者，先加工资，再进入第二次培训计划中名单。培训过程中，一般的网吧只讲到业务培训，而心态培训放在首要。第四点 成本控制

任何企业都要经过这一步，否则均为空谈网吧要降低成本，首先要分析“成本”。纵观经营网吧的成本，我个人认为可概括为：传播成本、运营成本和促销成本三个方面。

1.运营成本

是指网吧在正常经营中所需的费用，如房租、水电、员工工资及工商税收等项目；

2.传播成本

是指网吧在品牌塑造、宣传上所需的费用，包括网吧品牌策划实施、员工对顾客的服务成本；

最关键的——天时 地利 人和

1.网吧：是否在合适的地段，(如附近有学校、居民小区、娱乐场所)

2.机器：机器是否够好用，不要经常死机之类的；3.服务是否到位：现在网吧都和饭店似的，服务到位；

4.价格：别太贵了，整个那么贵，一个小时不如出去上N小时去；

5.拉拢客缘：赠礼品制度，如赠可乐；

6.办理会员制度：冲50赠10块之类的；

7.包间便宜制度：最好不要高出普通区太多。

8.搞游戏主题：例，街头篮球主题网吧，在主题网吧上网可多获，多少的经验。

9.挂机：一天多少钱，挂机，网上很多挂机外挂；

10.就餐：可给上网者提供食物，如盒饭什么的，赚点小钱，人家也满意，还愿意来；

11.活动：一天免费试机什么的，人都知道你网吧了，应该还会来；

12.网吧禁止脱鞋

13.合作：和附近商家合作，为顾客提供更周到的服务，例如：与附近合作提供送餐或外买。

14好的网吧需要舒适的网吧电脑椅，网吧桌椅，网吧沙发

中国网吧行业发展大事记

1995年之前 上海的国内首家网吧3C+T,模仿台湾和国外形式。价格大概20元/小时 1995年至1998年 网吧的第一个发展高峰，网络不光上网，开始成游戏场所。单机游戏为主，价格10到15元。

1998年至2000年 数量开始迅速膨胀，开始大规模的行业内竞争。管理放松，滋生了一些社会问题。

2000年至2002年 网吧开始接纳网络游戏用户。网吧大战后，出现连锁网吧。2002年6月，蓝极速事件引发国家对网吧加大监管力度。《互联网上网服务营业场所管理条例》的出台，网吧行业开始重新洗牌。

2002年以后 文化部出台连锁经营新规，网吧开始有序发展，但仍然存在诸多社会问题。网络游戏的飞速发展，催生了一个更大的网吧市场。

2010年2月 文化部发出通知 单体网吧将逐渐退出市场全国网吧将实现连锁运营。

开网吧所要注意的因素

地理位置：

是开网吧最大的因素之一，换句话说可以是生存和发展的关键所在，每个地方的地理位置和人气度都不一样，大家都知道人多的地方是好事近学校的更是赚得没话说，但国家有规定开网吧不准近学校200-400米，这要按地方的形式所讲。

电脑配置：

网吧的第二生存工具便是机器的配置，建议1.8G双核内存，120G硬盘。视频40元左右已相当可以，水晶头和网线，显示器建议19英寸或者22英寸液晶宽屏显示器，交换器按网吧的大小购置，建议如技术准许可自做ROS软路由，如不想做可选购附带防火墙的硬路由器，但它用久了之后会时不时断线而连接也并不快，软件路由器不但快而且很平稳有效保障网吧上网的快速性和平稳性。

其它证件：

消防证，当地消防局可办理，注息选择的地方一要通风，二要有必要的出口，三要购置消防器，四自动照明应急灯工商证，当地工商局可办理，将要购置上网消费者管理需知，网吧管理需知，网吧管理画图，互联网条例和未成年人进入牌。

桌子、椅子是网吧的第三重要性试想你到一个网吧一坐下来桌子比地面还要脏而椅子又粗又硬又冷又缺这又少那的，大家可以想像一下是自己当时是一种什么样的心情，建议选购较些许深色但不失美感而又不易查觉到脏的桌子，椅子建议用黑色的而质量方面建议买大众实用坚固耐用点。其它的如风扇、电管、和空调。天气不是很热可用风扇这样也为各位业主节剩不必要的电费。网吧的稳压器购置，只针对大型的网吧而言。网吧储电器购置，这针对网吧停电时能及时到位的为客户提供结账服务，同时也为自己的管理不至混乱而提供保障。

网吧布置：

这要以环境和地形而论建设各位业主把这个做好做到位，让大家来到网吧上网就有种亲切干净的感觉这很重要。

网吧开销：

光纤费、电话费、工商、地税、水费、电费、卫生费、收银员和网管工资，如不是自家门面还需交纳屋售费用。

网吧系统：

如配置可以那么网吧系统将会是网吧竞争的重要性，最好网吧聘请专门的技术人员做出适合自己网吧的系统。

网吧招牌：

明亮、显眼、易记。建议可再制作一个广告牌匾把网吧的特色与服务写上去这样做尽可能的招揽生意。

网吧监控：

网吧主机与客户机需安装省区内统一的公安局远程监控软件，这个监控软件可附带收费刷卡客户管理功能等，以后用了就知道啦！而政府部们针对网吧属于群体杂人流量大范围广的特点实行监控客户们上网的IE历史记录而做出相对的反应。用比较客观的话来说防患于未然，这点要怎么处理好关系大家知道的。

网吧的内部管理：

游戏要及时更新到位，系统保护工作要做好，客户需要的新游戏要及时的安装，电影服务器的内容要每月一翻新，机子出现问题要及时修理不影响第二天的正常服务。鼠标键盘耳机视频坏了要及时换，网吧清洁一定要搞好，服务友善，工资不欠发，保持员工内部团结。

网吧在酒店、宾馆的大堂开辟咖啡网。利用大堂客流必经，座位开阔，轻松随意的亲和力，结合住客转化为用户的较高比例再配合媒体，网络以及宾馆自身行销推广，开拓目前尚属空白但极具价值的市场。不仅能够有效地吸引住客，也能吸引周边地带的商务白领。项目的经济和社会效益均非常乐观，必将成为新的酒店风景带、都市焦点区和传媒关注的热点。

第二篇：如何经营好网吧

如何经营好网吧

1、网吧的前途问题

对于目前网吧的前途，我个人认为网吧绝对不会被国家取缔，而是会一步一步地走向规范，走向成熟。在一些关于网吧经营管理的文章中，我看到一些网吧的老板抱怨网吧没有前途，没有利润，我们可以从实际的经营中和目前的发展形势分析一下网吧的前途。据CNNIC最新调查显示，国内网民为5910万，而上网电脑台数仅1613万台。这些缺口，只能由网吧来弥补。虽然最近几年，个人电脑的数量在不断增长，但加上诸如部分地区网络资源缺乏、上网资费偏高、人均收入增长较慢等制约因素，上网去网吧，还是目前几十年内中国网民的首选。

另外一个重要的方面，网吧这个社会的新生产业，每年给我们国家的电信业、网络游戏产业和IT业带来了巨大的利润，大大增长了中国的财政收入。一个显明的例子，上海的盛大网络，从几十万的资产，发展到今天拥有几十亿的上市公司。网吧产业为中国经济有这么大的贡献，由于大量网吧的产生，又可以解决一部分就业压力，综合以上几个方面，国家会取缔这个新兴产业吗？这个问题请大家思考一下，网吧的结局会是什么样子。

2、网吧的利润问题

网吧利润的高低，是我们老板最关心的一个问题。网吧目前已经不再是95年前后的高利润产业，如何将自己网吧的利润做到最好，也是有很大的学问的。网吧发展到今天，并不是没有利润，而是获取利润的难度加大。98年以前，网吧基本上是处于无人管理的状态，没有主管部门，因此当时的网吧可以说是暴利。在经过了北京“蓝极速”事件和非典以后，国家对网吧的管理出台了相关的政策，使得网吧逐步走向正规，网吧的利润也随之下降。

至于网吧利润高低的问题，我觉得这与我们的网吧经营者和管理者有着密不可分的关系。要想提高我们网吧的利润，首先要端正我们作为老板的态度，经营态度和管理态度。我们用一个问题，来看一下我们老板的态度。很多老板经常讨论的一个话题，很多网吧的老板大骂盛大，说陈天桥是靠赚网吧的钱而发家的。我不这样认为，首先，中国的网吧如果没有盛大，没有传奇，中国网吧也不会在短短几年内，形成一个行业。中国的网吧离开盛大无法发展，同样，盛大离开网吧也无法发展的。这样一个问题，你是怎么认为的？我们网吧的利润降低了，除了社会的大因素之外，我们网吧自身有没有缺点和不足呢？或许是我在上大学时候养成的习惯，遇到一件事情，我都会先找一下自己有没有毛病，也就是我们常说的先检讨自己吧。同样的道理，网吧的利润降低，绝不可能没有我们网吧的原因。

我们作为网吧的管理者，对于如何提高网吧利润这个问题，应该学会分析问题的根源在哪里，然后才能有效的解决问题！利润下降，原因在哪里？我们如果无法分析出来是什么原因导致利润下降，那么我们用什么方法来提高我们的利润呢？我们很多网吧目前利润降低的原因，有很大的原因是我们只查找来自主管部门和社会压力的原因，而忽略了我们自身在经营上的差距和不足。我们以几个实例来分析一下，我们网吧在经营中的不足。

①盲目降价：由于竞争对手的增多，很多网吧在无法保证自己客源不流失，只能随着其他的网吧而盲目降价，从而降低了自己的利润。我是在今年遇到这个情况的，由于竞争对手的增多，而且周围又搬走了一所学校，使得客源减少，很多网吧都争相降价。我仔细分析了一下客源减少的原因，有一部分原因是学校搬走造成客源减少；另外还发现，我网吧的环境，已经一年没有布置过了。在不降价的情况下，我重新对店里进行了装修，并在店里安装了通风和换风设备，并将原来的小空调换成大空调，所有的装修标准，都超过了自己的竞争对手，还对网吧的机器进行了必要的升级工作。经过几个月的努力，我们在不降价的基础上，又重新拥有了一批稳定的客源。

②灵活经营：网吧数量的大量增加，上网价格从暴利恢复到合理，这样使网吧的利润大打折扣。如何保证在合理上网价格的情况下，获得最大的利润，是我们老板必须考虑的一个问题。我们可以根据自己的实际情况，大力挖掘网吧的潜力，开展了多种经营。我们大力发掘网络的作用，我们为一些小型的企业，做网站建设，并负责管理，每月可以有一定的收入，收入也就是等于一名技术的工资。

3、网吧管理部门的监管力度

网吧这个行业产生以后，前期由于缺乏管理，先继出现了北京蓝极速事件、重庆学生卧轨自杀等事件，促使政府对网吧的监管力度不断加强。网吧老板最关心的两条规定，一条是网吧拒绝未成年人入内，另外一条是网吧的营业时间不能超过晚上十二时。对于这两条规定，我是这样做的，网吧里绝对禁止未成年人入内。我的地理位置虽然处在几所学校之间，我不接纳未成年人，一个是考虑到网吧主管部门的规定，更重要的是我考虑到，如果我把主要的客源都搞成未成年人，那学生开学后，如何保证网吧的利润？晚上超时营业，我一向不赞成，我曾经计算过，每月通宵营业的收入与开支持平，而且容易丢失东西。从网吧开业到现在，我还没有开过通宵。

对于国家的一些政策，有些是必须的，并且对我们网吧有益，为什么不去执行。网吧实行零时停止营业的政策，不会改变。KTV这个产业，现在也已经禁止未成年人入内了，对于网吧，现在只是刚刚开始，将来的网吧，肯定也是没有未成年人的地方！

凭我做网管多年来的经验个人觉得。1.有一个专业的管理者，有良好的技术作后盾，加一套合理的管理制度。用心观察网吧周围市场的变化，主动与顾客交流，満足顾客要求。2.实行会员制，能够优惠老客户，除抓隹老客户外并能够保证一定的收入额。3.网络速度的快慢，机器配置的好坏，游戏是否合理的安装，软件是否齐全，打印机，扫描仪，摄像头等设备的安装，都对吸引顾客起这决定性的作用。

我要是网吧老板，就一个月抄做一次比赛，CS啊，魔兽啊，现在网吧竞争也超厉害，可以在网吧门口贴个宣传，几月几号举行什么是比赛，团队报名，比赛时段不收取上机费，胜利方有奖品，奖品选择以男性为主的实物，在网吧明显角落张贴每次获胜团队的图片，这样你网吧就超有知名度了和人气，还有网吧的管理员一定要超有亲和力，对游戏有独到的见解，玩网游的超爱跟同样网游切磋一些。

档次高点 一般女性朋友都喜欢干净点的 无烟喂的最好有点情趣的 以女性为主 当然也得有一部分男性拉 哈 注意男女搭配 最好请几个保安

要是部队转业的 给人以安全感 当然价格可以调整

比如刚开业可以收2块 1个小时 待消费到一定金额 价格可以从高往低调 最好设置包间 但是不要太封闭 通风好 给人以家的感觉 最重要的是舒适 定位在中间档次

如果我有钱我就会开一个纯会员制的 没钱的别来素质低下的不要 赚钱是一个方面心情很重要

市场是无情的，网吧多了，竞争也必然激烈，在这种情况下，如何搞好经营呢？我认为，必须从以下几个方面着手。

1、地理位置要适中，一定要尽可能找个好一点、客流量比较大的地点，最好是在商业区附近，闹中取静的地方。因为这种地方的人们常处在喧闹的环境中，有时候喜欢找一个安静、有格调的地方。

2、面积不能太小，电脑不能太少，至少应在100平方米左右，30－40部电脑，因为网吧有规模效应，电脑太少，营业额不可能高。

3、装修要有独特的格调，体现出internet的特点，要多采用信息高速公路、I世纪、E时代之类的语言，既吸引网虫，还要吸引都市的前卫一族，以及一些不懂internet为何物的商人、市民。

4、定期组织活动，组织有相同爱好的网友聚会，力争把网吧办成一个有共同爱好的朋友聚会的沙龙，这样可聚拢人气。可寻找一些有一定深度的话题，如IT、电子商务、游戏攻略、交友、外语等。适当的时机，可成立地区性的网友俱乐部。

5、定期搞优惠活动，给予顾客尽可能多的优惠，这样可以使老顾客天天来，还能发展新的顾客。当然价格也要合理。

6、要开展延伸服务，如打英扫描、软盘、光盘刻录等，如时机成熟，可考虑为顾客制做个人、企业主页，甚至为企业建立网站。

7、与地方媒体合作，制做普及网络方面的节目，既扩大了知名度，还节省费用，而且还有可能使你的网吧成为都市的时尚靓点，要让人们感觉去你的网吧是时尚行为，只有这样，才跟上了e时代的节奏。

8、最好与一些大的门户网站联系，在网吧搞网站的宣传、促销活动，这样可一举两得，既

扩大网吧的影响，还能有一定的经济收入，而网站也在特定的人群中扩大了知名度，用一句流行的话说就是吸引了眼球的注意力。

1、服务质量

2、品牌效应

3、策略技巧

4、渠道人脉

5、操作规程

6、人才资源

凭我做网管多年来的经验个人觉得。1.有一个专业的管理者，有良好的技术作后盾，加一套合理的管理制度。用心观察网吧周围市场的变化，主动与顾客交流，満足顾客要求。2.实行会员制，能够优惠老客户，除抓隹老客户外并能够保证一定的收入额。3.网络速度的快慢，机器配置的好坏，游戏是否合理的安装，软件是否齐全，打印机，扫描仪，摄像头等设备的安装，都对吸引顾客起这决定性的作用。

我要是网吧老板，就一个月抄做一次比赛，CS啊，魔兽啊，现在网吧竞争也超厉害，可以在网吧门口贴个宣传，几月几号举行什么是比赛，团队报名，比赛时段不收取上机费，胜利方有奖品，奖品选择以男性为主的实物，在网吧明显角落张贴每次获胜团队的图片，这样你网吧就超有知名度了和人气，还有网吧的管理员一定要超有亲和力，对游戏有独到的见解，玩网游的超爱跟同样网游切磋一些。

档次高点 一般女性朋友都喜欢干净点的 无烟喂的最好有点情趣的 以女性为主 当然也得有一部分男性拉 哈 注意男女搭配 最好请几个保安要是部队转业的 给人以安全感 当然价格可以调整

比如刚开业可以收2块 1个小时 待消费到一定金额 价格可以从高往低调 最好设置包间 但是不要太封闭 通风好 给人以家的感觉 最重要的是舒适 定位在中间档次

如果我有钱我就会开一个纯会员制的 没钱的别来素质低下的不要 赚钱是一个方面心情很重要

第三篇：好莱客经营业务和运营模式分析

广州好莱客创意家居股份有限公司（西安公司）

好莱客经营业务和运营模式分析

一、从品牌模式来看

专业、专注，做整体衣柜领跑者

二、从商业模式来看

B2B2C的营销模式，做产业链的垂直整合者。（厂家+企业+个人）

三、从推广模式来看

终端渠道+家装公司+小区推广+增值服务+私人定做

四、从盈利模式来看

产业链整合+服务链整合+终端链整合五、战略规划及品牌定位

1.区域整体衣柜领导品牌先锋

2.好莱客三个核心理念，产品风格体系最丰富、价格覆盖面最广、性价比你最高

3.终端渠道形象+品牌形象整体包装=市场运作体系

六、商业模式及运营体系

1.线上模式：家居网

2.线下模式：品牌战略联盟、终端店面

3.市场运作：店面+家装+小区

七、产品规划

1.洞察消费者，并从中寻找精确之市场需求；

2.价值概念的开发、产品定位、建立消费者的购买理由、制定消费诉求；

3.产品材质、调性、制作与生产的调研及建议；

4.产品体系及销售模式的打造。

八、品牌整合传播

制定品牌传播模式和推广主题，围绕推广主题进行年节促销、品牌联盟、广告宣传、产品推广等多方位需求的传播方案制定。

第四篇：经营网吧协议书

经营网吧协议书

在充满活力，日益开放的今天，越来越多人会去使用协议书，签订协议书可以约束双方履行责任。一般协议书是怎么起草的呢？以下是小编整理的经营网吧协议书，欢迎阅读与收藏。

(甲方)：

(乙方)：

为促进____市社会信息化的发展，更好地满足广大用户使用计算机信息网络和中国公众多媒体信息网(63、69)的需求，乙方愿意承担“网吧”业务的经营和服务。为进一步明确双方的权利和义务，经协商签定本协议。

第一条经营范围

1、乙方的“网吧”业务经营范围只限于提供用户使用计算机开展信息网络国际互联网业务或公众多媒体信息业务。

2、乙方向甲方申请电话上网帐号______个，用于网吧正常经营。上网费用采用包月制，普通电话每线每月____元，isdn每线每月_____元包月。费用从指定电话_______上收取，并按时交纳费用，若超过电话交费规定时间未交费用，甲方有权终止协议，并按规定停机，追缴电话费。

第二条双方责任

本协议有效期内，甲乙双方应负如下责任：

1、甲方负责向乙方提供经营网络所需的网络端口(地址)。

2、甲方对乙方的信息安全和经营行为负有监督检查的责任。

3、乙方必须遵守国家信息安全和江苏施?网吧”管理办法的有关规定，不得从事非法经营活动。

4、乙方必须在营业场所的的醒目位置，悬挂《江苏省公共信息网络信息服务场所安全合格证》、工商营业执照，张贴“网吧用户上网须知”、各种服务项目和收费标准。

5、乙方应对上网用户的姓名、身份证号码、上网起始终止时间进行登记。

6、乙方营业场所的改变应报甲方备案。

7、乙方经营期满后若不再继续经营，必须到公安部门和工商部门办理相关手续。乙方不得将“网吧”经营权出卖或出租、转让(包括变相转让)他人。

第三条违约责任

协议生效后，双方必须遵守。违约责任由违约方承担。

第四条其他

1、若乙方因违反国家规定等，其“网吧”经营资格被取消，本协议中止，责任由乙方承担。

2.本协议在乙方的“网吧”经营申请经公安部门审核批准，工商行政管理部门核发营业执照后方可正式营业。

3、本协议有效期限自_______年______月______日至______年______月______日。

4、未尽事宜由双方协商解决。

本协议一式2份，双方各持 份。

甲方代表乙方代表

签字 签字

盖章 盖章

年 月 日 年 月 日

甲 方： 惠州市网易互联计算机技术服务部，法人代表： 地址：

甲 方：法人代表： 地址：

为充分发挥甲乙双方各自的优势，实现共赢。经甲乙双方协商，就乙方经营的 网吧（以下简称网吧），以委托经营形式事宜，达成以下条款，以便共同遵守。

第一条 甲、乙双方法律地位说明

1．合同当事双方为各自独立的法人实体，双方之间不存在任何共同投资、代理、雇佣、承包关系。甲、乙双方应就各自一方独立的经营活动自负一切风险和从一切盈利中获利。

2．甲方不具有代行乙方而发生任何行为的权力。甲方无权以乙方的名义签订合同，使乙方在任何方面对第三人承担责任，或由乙方负担费用，承担义务。

3.乙方员工不是甲方的员工，也不是甲方的代理人。甲方对其劳动关系及员工行为不承担任何责任。

第二条 授权

1．乙方授权甲方全权负责网吧的日常经营管理。

2．合约期内，在上述地点以直径5公里范围内无甲方第二家托管店时，乙方可在该范围申请增设托管店，并享受本合同一切的优惠条件。3．本合同授权使用期限，自________年________月________日起至________年________月________日止。

第三条 甲方责任

1．提供乙方经营管理、员工培训、市场营销等相关的.支持。

2．为乙方提供店面VI形象设计，装修方案。

3.．指导日常的经营管理策略。

4．对乙方的管理人员组织实施培训。

5．免费提供乙方有关的管理、营销等资料。

6．对乙方的管理规范、操作流程、企业形象、服务质量等进行监督、指导。

7．当经营管理技术升级或改进后，及时通告乙方，并协助托管店实施改进。

8．帮助乙方做好市场营销推广工作，增加顾客消费率。

第四条 乙方责任

1．必须按照甲方经营管理规范运营，未经甲方书面同意不得随意改变。

2．乙方必须每月10日前按时向甲方递交上月营业报告书，并保证所递交营业报告书情况属实。甲方对乙方提供的财务数据有权查核。

3．乙方在经营期间因自己的经营、管理等问题损害了他人利益时，由乙方自行承担赔偿损失的责任，甲方不承担任何责任。

4．乙方在经营期间，如因不可抗拒的困难可能发生营业中断或不能再继续营业时，必须以书面形式向甲方提出申请，待甲方批准后方可解除托管合同。

5．乙方无论在任何情况下不想再继续经营该托管网吧时，甲方拥有第一接任者的权利，同时乙方应配合甲方做好相关转接工作。

6．乙方不得向第三者泄漏甲方按合同规定提供的托管网吧的经营管理技术资产、秘密及有损甲方利益的情报，并保证其员工不向第三者泄漏及传递，此项在合同终止后仍然有效。

8．甲方提供给乙方的管理规章、工作流程、光盘磁盘材料、培训资料等相关文件在合同终止之日，乙方必须全部退还给甲方。

第五条 开业指导或长期托管

1．乙方网吧开业时，甲方派员指导。

2．应乙方要求，甲方也可派员代管。

3．以上所需费用由甲方承担。

第六条 佣金核算

网吧托管期间，乙方须向甲方缴纳：

1．托管保证金甲乙双方同意解除合同后，甲方于30个工作日内返回，保证金不计利息。

2． 保证金应在本合同签订生效7天以内缴足全额。

3． 乙方每月向甲方缴纳每间网吧基本佣金

4． 乙方托管后，甲方按照一定的比例提取业绩分成。

甲乙双方同意设定月目标基数为低于此基数甲方不享受业绩分成。

月目标基数达到万元时，超过部分按照利润提取业绩分成；

月目标基数达到万元时，超过部分按照利润提取业绩分成；

月目标基数达到万元时，超过部分按照利润提取业绩分成；

5．乙方未按合同第四条、第六条规定执行的，甲方扣除乙方保证金充抵违约金并有权单方解除合同。

第七条 合同续签

本合同距到期日______天时，由乙方书面提出申请，经双方协商续签或终止合同。

第八条 合同终止1．本合同期内，乙方7天以内未缴加盟/托管保证金或连续2个月未按第六条项上缴款，视为违约，甲方有权单方终止合同。

2．本合同期内，甲方有权对乙方的网吧的管理规范、操作流程、企业形象、服务质量等进行监督。对不符合标准的，甲方要求乙方限期进行整改，如乙方拒绝整改或仍未达到要求标准，本合同自动终止。

3．本合同期内提前终止或期满不再续签，乙方均须提前______天提出书面申请，否则视为违约。

相关手续。

第九条 其它

1．乙方需提供相关证件的复印件（营业执照、税务登记证、卫生许可证、组织机构代码证书，法人身份证等）；给甲方作为本合同之附件。

2．相关附件与本合同具同等法律效力。

第十条 协商及受理法院

1．本合同期满终止时，甲方与乙方清算了结所有有关帐款，并办理好一切

本合同未尽事宜，由当事者双方本着发展事业的愿望，坦诚地协商解决。本合同发生纠纷交付法律审理时，应在甲方所在地法院（惠州市惠城区法院）为专属受理法院，并以其裁决为最终裁决。

第十一条 本合同壹式贰份，甲乙双方各执壹份，自双方签字盖章之日起生效。

甲方（盖章）：_______ _ 乙方（盖章）：________

代表人（签章）： ____ _ 代表人（签章）_____ 电话： 电话：_

合同签订日期______年_____月日

甲方：_________________ 乙方：_________________ 丙方：_________________

丁方：_________________ 戊方：_________________

第一条 投 资 方 的 投 资 金 额 及 股 权 明 细

新驰网吧(以下简称“网吧”)开设于长沙市开福区马栏山金马大市场商务楼二楼北。由甲、乙、丙、丁、戊方，共同出资设立，甲方出资_______元（大写__________________圆，其金额占___%股份），乙方出资_______元（大写____________________圆，其金额占___%股份），丙方出资_______元（大写____________________圆，其金额占___%股份），丁方出资_______元（大写____________________圆，其金额占___%股份），戊方出资_______元（大写____________________圆，其金额占___%股份），合作经营网吧。

第二条 网 吧 财 产 及 其 分 配

所属网吧的所有财产，包括：电脑、证照、桌椅、上网设备、线路、所有杂物及其衍生物等，都为甲、乙、丙、丁、戊五方按股份成等比例所有。

第三条 利 润 分 享 及 亏 损 分 担

共同投资人按其出资额占出资总额的比例分享共同投资的利润，分担共同投资的亏损。共同投资人各自以其出资额为限对共同投资承担责任，共同投资人以其出资总额为限对网吧承担责任。

共同投资人的出资形成的股份及其衍生物为共同投资人的共有财产，由共同投资人按其出资比例共有。

网吧的股份转让后，各共同投资人有权按其出资比例取得财产。

第四条 事 务 执 行

1．共同投资人委托____方代表全体共同投资人执行网吧外围事物。包括但不局限于：、1．在房租上保证网吧最大利益。

2．在水电等相关费用上保证网吧最大利益。

3．在行政事务处理上保证网吧最大利益。

2．共同投资人委托____方代表全体共同投资人执行网吧网管职责。包括但不局限于：

1．管理网吧所有机器，保障所有机器正常运行。

2．管理网吧所有电脑、网线、耗材等设备。

3．管理网吧网络，保障所有机器网络运作正常。

3．共同投资人委托____方代表全体共同投资人执行网吧财务、人事管理职责。包括但 不局限于：

1．网吧财务清晰，每笔财务往来，有账可查。

2．管理网吧员工，及时处理网吧员工问题。

4．其他投资人有权检查日常事务的执行情况，____方有义务向其他投资人汇报共同投资的经营状况和财务状况；

5．____方执行共同投资事务所产生的收益归全体共同投资人，所产生的亏损或者民事责任，由共同投资人承担；

6．任意一方在执行事务时如因其过失或不遵守本协议而造成其他共同投资人损失时，应承担赔偿责任。

7．共同投资人可以对___方执行共同投资事务提出异议。提出异议时，应暂停该项事务的执行。如果发生争议，由全体共同投资人共同决定；

8．共同投资的下列事务必须经全体共同投资人同意：

1.转让共同投资于股份有限公司的股份；

2.以上述股份对外出质；

3.更换事务执行人。

第五条 投 资 与 转 让

1．共同投资人向共同投资人以外的人转让其在共同投资中的全部或部分出资额时，须经全部共同投资人同意；

2．共同投资人之间转让在共同投资中的全部或部分投资额时，应当通知其他共同出资人；

3．共同投资人依法转让其出资额的，在同等条件下，其他共同投资人有优先受让的权利。

4．共同投资人不得私自转让或者处分共同投资的股份；

5．任一共同投资人不得从共同投资中抽回出资额；

第六条 违 约 责 任

为保证本协议的实际履行，任何一方承诺在其违约并造成其他共同投资人损失的情况下，以上述财产向其他共同投资人承担违约责任。

第七条 附 则

1．本协议未尽事宜由共同投资人协商一致后，另行签订相关补充协议。

2．本协议经全体共同投资人签字后即生效。本协议一式五份，共同投资人各执一份。

3．本协议签定地点为：长沙市开福区马栏山金马大市场商务楼二楼北。

4．此协议一经签订，即已在协议所规定之范围内法律效力，如若上述各方中一方或者多方不论以何种形式或者行为违约，且拒不执行此协议第六条所述的，其他各方或者一方均可按照《中华人民共和国合同法》、《中华人民共和国民事诉讼法》等相关国家法典向法院提出诉讼，请法院判决并追究其违约后，国家法律所规定的一切相关责任。

5．本协议自各方或者按照国家相关法典所规定过半数投资自然方签定完毕之日起立即生效。

甲方（签字）：_________ 乙方（签字）：_________ 丙方（签字）：_________ 丁方（签字）：_________ 戊方（签字）：_________

_________年_____月_____日

第五篇：经营网吧协议书

（甲方）：

（乙方）：

为促进____市社会信息化的发展，更好地满足广大用户使用计算机信息网络和中国公众多媒体信息网（163、169）的需求，乙方愿意承担“网吧”业务的经营和服务。为进一步明确双方的权利和义务，经协商签定本协议。

第一条　经营范围

1、乙方的“网吧”业务经营范围只限于提供用户使用计算机开展信息网络国际互联网业务或公众多媒体信息业务。

2、乙方向甲方申请电话上网帐号______个，用于网吧正常经营。上网费用采用包月制，普通电话每线每月____元，isdn每线每月_____元包月。费用从指定电话_______上收取，并按时交纳费用，若超过电话交费规定时间未交费用，甲方有权终止协议，并按规定停机，追缴电话费。

第二条　双方责任

本协议有效期内，甲乙双方应负如下责任：

1、甲方负责向乙方提供经营网络所需的网络端口（地址）。

2、甲方对乙方的信息安全和经营行为负有监督检查的责任。

3、乙方必须遵守国家信息安全和江苏施网吧”管理办法的有关规定，不得从事非法经营活动。

4、乙方必须在营业场所的的醒目位置，悬挂《江苏省公共信息网络信息服务场所安全合格证》、工商营业执照，张贴“网吧用户上网须知”、各种服务项目和收费标准。

5、乙方应对上网用户的姓名、身份证号码、上网起始终止时间进行登记。

6、乙方营业场所的改变应报甲方备案。

7、乙方经营期满后若不再继续经营，必须到公安部门和工商部门办理相关手续。乙方不得将“网吧”经营权出卖或出租、转让（包括变相转让）他人。

第三条　违约责任

协议生效后，双方必须遵守。违约责任由违约方承担。

第四条　其他

1、若乙方因违反国家规定等，其“网吧”经营资格被取消，本协议中止，责任由乙方承担。

2.本协议在乙方的“网吧”经营申请经公安部门审核批准，工商行政管理部门核发营业执照后方可正式营业。

3、本协议有效期限自_______年______月______日至______年______月______日。

4、未尽事宜由双方协商解决。

本协议一式2份，双方各持1份。

甲方代表乙方代表

签字签字

盖章盖章

年 月 日年 月 日