淘宝客服管理制度表

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简介:写写帮文库小编为你整理了多篇相关的《淘宝客服管理制度表》,但愿对你工作学习有帮助,当然你在写写帮文库还可以找到更多《淘宝客服管理制度表》。

第一篇:淘宝客服管理制度表

客服部管理制度表

一、目的

为明确客服的岗位职责,优化工作内容,规范工作流程

二、工休时间管理

1、白班 8:30-18:00 晚班15:30-12:00

2、休息制度,每月休息2天,3、每周周一下午例会,总结上周工作及总结

4、请假与休息,必须上报客服主管,协商其它客服补班,如无故不到,按旷工处理

5、客服上下班必须在公司打卡机上打卡,月底结算工资按每日实际打卡时间与出勤天数来和核算,如有事请假需提前一天申请上报,无上报按迟到或矿工处理,上班时间禁止长时间打电话,聊天,玩游戏或者看电视,不要影响工作,下班放好个人物品跟办公用品,关闭电脑,电源。凳子放进桌子下。结算工资时按公司相关规定扣除全勤奖金和相应罚款、6、离职需提早一个月递交辞职报告,如临时辞职不予通报影响公司正常员工编制,按公司相关规定处罚

三、售前管理

1、对公司产品及型号、颜色、规格必须熟练掌握,仔细阅读公司产品详情和店铺活动内容

2、售前接待

客户咨询做到及时回复,咨询用语要热情情切,语气不要太过生硬,接待好来咨询的每一位顾客,文明用语,礼貌待客,不要影响公司形象,旺旺上面的留言一定要回复,禁止不回复或者单字回复,及时处理客户反映的售后问题,遇到蛮不讲理的客户有骂人现象,可以不搭理他但不能出现和客户对骂现象,做到本职工作即可。

因服务原因收到买家投诉,予以实情根据公司相关规定进行处罚

3、工作对接

每天登号值班第一件事:查件有无客户留言与需要追踪问题

4、催付事项

每天下午16.00对未付款订单进行催付,每天安排一位客服人员催付,并标旗备注,以免对客户造成骚扰

四、售后管理

1、售后咨询

(1)与想象不符:首先对买家做出道歉,详细介绍产品性能与性价,以上无效后,转入现金补偿,退货及换货流程

(2)服务不满意:首先查询客户聊天记录,记录服务所在问题,掌握买家真实想法,如买家找理由退货,切勿指出,转入现金补偿,退换货流程即可。

(3)少发货缺货:首先赔礼道歉,然后核查聊天记录,订单数量,是否有分包单号,员工是否失误。如责任在我,则第一时间进行登记补发,另发放店铺低门槛优惠卷补偿买家,如完全正确,要求买家拍照,再做出道歉并补发

(4)到货延迟:员工发货延迟,客户地址及联系方式不详细,快递问题。先把客户订单详细物流信息调出,分不同情况进行快递催单,道歉及灵活解释。一定第一时间告诉买家,主动跟进,决不允许买家再三催促,忘记查询等现象发生。

(5)运输破损:如买家签收,值班客服需让客户拍照取证,并酌情转入现金补偿、退换货流程。如没有签收,与客户协商处理补发,并联系快递求证、退回

(6)质量问题:买家需要提供照片及质量问题所在,当班客服做好判断,确认后给买家道歉并转入现金补偿,退换货流程

(7)以上所有问题,值班客服必须进行详情记录,并与周日提交与客服主管,作为周一例会内容。

2、中差评处理

(1)售后客服每日定时查询好评助手。建议中差评记录表格。表格内容:时间,旺旺ID,联系电话,购买物品,评价内容,严重程度,处理状态,进展情况。

(2)评价严重的优先处理,查询聊天记录,了解客户交易细节,留言旺旺并短信发送,如48小时内无响应,进行电话沟通。

(3)记录好处理流程及结果,作为周一例会主要内容,对已有的售后处理流程、留言规范、话术技巧及沟通技巧进行完善更新。

五、严禁事项

1、不要强硬的拒绝客户。

2、不要与客户激烈的争吵

3、不要讽刺客户与指出客户错误

4、不要坚决不承认错误

5、严禁使用以下词语

(1)这不是我们的问题,我们不负责任

(2)一但出现缺货,不要说我们不补货了,要说:工厂不生产了

(3)严禁不使用敬语,要使用:您,亲,美女等

6、严禁出现以下形为(1)长时间离开旺旺不挂起(2)旺旺隐身(3)电脑设置密码

六、奖励制度(1)整工作月 无迟到/早退/旷工/请假,即可追加100元全勤奖

(2)(3)当月销售业绩第一的客服发放奖金100元予以鼓励 当月各项考核根据接单转换率,成交付款率,回复响应速度以及接待客户语气服务的综合评分最高的客服予以100元奖励

(4)奖项分销售额最高和转化率最高,奖项各100元,如同时达到,奖项给于叠加(各种奖项会持续列出,希望各位给出有利建议)

七、惩罚制度

(1)工作期间长时间打电话,玩游戏,看电视影响正常工作50元/次。第二次翻倍,以此类推

(2)一个月内因服务原因收到买家投诉,予以实情进行处罚50/次,第二次翻倍,以此类推

(3)及时处理客户反映的售后问题,遇到蛮不讲理的客户有骂人现象,可以不搭理他但不能出现和客户对骂现象,做到本职工作即可,如有查到聊天内容50/次

第二篇:淘宝客服管理制度

客服管理制度

1.上班时间:早班8:00-17:30,晚班16:00-1:00,每月休息3天,休息时间由主管轮流安排,晚班客服下班时间原则上以0点为准,如还有客户在咨询,接待客服工作自动延长。早班客服下班前要和晚班客服做好工作交接,晚班客服下班前把交接事宜记录在网店通事物追踪内,一次不录入罚款30,2次不录入罚款50,三次不录入罚款80,四次不录入扣发1月工资,5次不录入自动离职。

2.每位客服电脑上必备记事本备忘录,在工作过程中,每遇到一个问题或想法马上记录下来,相关办公文件到行政部登记领取,如有遗失,自己补足。

3.每周六下午17:00点前将工作总结用钉钉发送给主管,每位客服都需要汇报一下自己上一周的工作及接下来需要改进的地方。工作总结不低于200字,1次不交扣50元,2次不交扣100,三次不交扣200,四次不交扣发当月工资,5次不交自动离职。

4.在工作中要学会记录,空闲的时候可以记录自己服务的客户上的咨询转化率,看看没成交的原因在哪里,学会计算,才会想要进步。

5.新产品上线前,由运营同事负责给客服上课,介绍新产品,客服必须在新产品上架前掌握产品属性。

6.接待好来咨询的每一位顾客,文明用语,礼貌待客,不得影响公司形象,如果一个自然月内因服务原因收到买家投诉,一次罚款100元,第二次翻倍,三次以上自动离职。

7.上班时间不得迟到、早退,有事离岗需向主管请示,如需请假,事先联系主管,参考员工薪资管理制度。

8.上班时间不得做与工作无关的事情,除阿里旺旺外,钉钉、一律不准使用个人QQ闲聊、看电视和玩游戏,严禁私自下载安装软件,违者罚款50元一次。

9.上班时间可以听音乐,但声音不能太大,不能带耳机听,防止同事之间沟通不便,如有同事正在电话沟通客户,请自觉将声音调小,不得大声喧哗。

10.没顾客上门的时候,主动查看自己没有成交的客人,查明原因,催付促进成交,提高转化。

13.保持桌面整洁,保持办公室卫生,早班上班前要清洁办公室,晚班下班前清洁办公室,每人一天按排班表执行,轮流清理,有事不能打扫,需提前换好班,违者罚款50元一次。

14.公司新员工入职后,辅助主管对新员工进行上机操作培训工作,对新同事要热情帮助。

15.严格恪守公司秘密,不得将公司客户信息随意透露给他人,违者罚款150元一次。严重者追究刑事责任。

16.所有罚款存入部门基金箱,透明操作,作为部门活动经费。

第三篇:淘宝客服管理制度

XXX客服管理制度

第一章 总则

一、目的:

为了明确XXX客服的岗位职责,规范和优化工作内容,从而达到为顾客提供优质服务的目的,特制订本制度。

二、服务信念:

1.树立端正、积极的工作态度。2.要有足够的耐心与热情。3.工作认真,恪尽职守,爱岗敬业。4.对待工作勤恳、努力、负责。

5.不断优化和创新工作思路,提高工作效率。6.服从上级安排的指示,按时完成本职工作。

三、本制度包括总则、组织构架、工作职责、服务规范、资料管理、vip客户管理。

四、适用范围:本制度适用于XXX客服管理工作。

五、岗位职责:做好淘宝千牛、在线微信,接待和处理客户问题,高质量服务完成在线客服售前、售中、售后服务工作。同时客户问题的收集整理,配合其他人员完善网店运营,提高销售量、服务质量。

第二章 客服部组织架构

客户服务部

售前客服 售后客服 查件客服 投诉处理

第三章 客服工作流程

第三章 岗位职责

一、售前客服

岗位概要:通过千牛、微信,随时接受客户咨询做好与客户的沟通,热情耐心处理客户问答、为客户做好询单、引导购买、促成订单、完成销售,售后跟踪、问题处理、反馈登记。

岗位职责:

 每天工作开始之前,做好售前各项准备工作(宝贝介绍流程、旺旺回复流程、顾客分类、信息收集、打消顾客购买疑问流程、讨价还价的回复流程、顾客产品改善意见登记、顾客常问问题整理。)

 做好每天的工作记录,记录每天的客户问题,成交情况,总结经验教训,不断提醒自己,提高自身的业务水平,成为一个销售高手。

 在领导的带领下,和其他客户人员团结协作,圆满完成销售业绩。

 负责在线接受客户咨询做好网上交流,以热情的服务态度和专业的沟通,逐步塑造店铺的良好形象。

 丰富的专业知识和良好的销售技巧,帮助买家选择合适的商品,促成客户的购买,提高成交率与客户回头率。

 负责针对客户拍下商品,没有及时付款的订单,做好及时跟进,通过向买家询问(询问付款方式或是否在付款中遇到什么问题了?)等方式,督促买家及时付款。 负责不同买家不同备注,做好买家群体特征分类,主动全面了解买家情况。 发展潜在的买家,定期给买家发送有针对性的、买家感兴趣的微信推送消息、手机信息和旺旺消息。

 把忠实买家设为你的VIP买家群体,提出相应的优惠政策信息,负责活动通知客户。 负责做好销售后的订单备注。 做好个人每天的销售报表。

 负责完成部门经理交办的其他任务。

二、售后客服

岗位概要:热情耐心处理客户的所有售后问题,登记售后问题,提出改善建议。对顾客反应关于产品的问题及建议,以文档登记半月一次发给部门主管。总结经验优化服务。

岗位职责:

 通过淘宝旺旺等聊天工具为已经购买的买家提供售后服务  负责订单管理、发货进度的跟进。 收集与反馈顾客的意见;协助售前销售。

 退换货、客户快件物流信息的查询联系工作、中差评的处理等相关售后问题  店铺后台的评论、回评、站内信、投诉、留言等后台信息,查看并处理信息  每天工作开始之前,做好售后各项准备事项。

(处理中、差评的流程、延伸客户服务的流程、退换货的操作流程)

 做好每天的工作记录,记录每天的问题,以及自己是如何解决,总结经验教训, 不断提醒自己,提升自己处理问题能力,成为一个专业的售后客服。

 定期回访顾客,用打电话、旺旺或者微信的方式关心客户,与他们建立起良好的客户关系,同时

 搜集买家们好的意见和建议。

 建立买家的资料库,记录每个成交交易的买家的各种联系方式。

二、投诉处理:

岗位概要:积极处理客户投诉,提出客户投诉问题,改善意见。

岗位职责:在领导的带领下,和其他客户人员团结协作,圆满完成客服任务。

 负责制定统一的客户投诉案件处理程序和方法。

 负责受理客户投诉并记录投诉内容,检查审核(投诉处理登记表)。

 负责确定具体的投诉事件,协作调查客诉原因。

 负责投诉处理过程中的跟进和协调,将客户投诉处理中反映的意见和跟踪处理结果提交上级。

 负责对客诉处理结果进行确认,做好资料归档,进一步的总结分析和考核工作。

 负责定期向部门经理汇报客户投诉管理工作情况。 负责对客户投诉进行回访,形成客户评价单并存档。 负责整理分析客户投诉信息,改善客户投诉处理方案。 负责完成部门经理交办的其他任务。

第四章 工作制度与岗位规范

一、1.上班时间:前期4人

早班:8:00-12:00 12:00-17:30 晚班:15:00-18:00 18:00:00-24:00(每周调休,月休3天。具体按组长排班表轮班、轮休)

2.注意事项:上下班时,必须做好交接工作、交接本记录、及时查看工作。

3.严格遵守公司和职场各项制度,按时出勤,不得在上班时间从事工作不相关的事情。4.上班时间不得迟到、早退,有事离岗需向主管请示,如需请假,事先联系部门经理。5.每周日下午14:30开部门例会,由部门经理主持会议,每位客服都需要汇报一下自己上一周的完成目标情况,工作中遇到的问题及接下来需要改进的地方。

6.新产品上线前,由商品部给客服上课(不确定),介绍新产品,客服必须在新产品上架前掌握产品属性。

7.保持桌面整洁,保持办公室卫生,每天上班前要清洁办公室,每人一天,轮流清理,有事不能打扫,需提前换好班。

8.严格恪守公司秘密,不得将同事联系方式随意透露给他人。9.其他未尽事项由部门经理决定。

二、岗位规范:

1.客服人员应保持良好的状态和仪容仪表,工作认真,热情,有耐心,责任心强。2.接待客户咨询,要热情,运用专业术语,认真解答客户提出的疑问,工作制度 3.熟练掌握本职工作流程和服务项目,全面了解客户的情况,严格按照公司规定的进行客户服务工作。

4.接待好咨询客户,文明用语,礼貌待客,不影响公司形象,一个月内因服务原因收到买家投诉,罚款20,被二次投诉,罚款金额按双倍逐渐递增。

5.每位客服一本备忘录,在工作过程中,每遇到一个问题或想法马上记录下来,相关办公文件到行政部登记领取,并每周上报工作总结与计划。

6.每销售完一笔订单,都要到交易订单里面备注自己的名字,插上小蓝旗,以便计算提成,如没备注,少算的提成自己承担损失。7.没顾客的时候,多浏览详情页,对售中的产品加强熟悉和专业。巡视淘宝后台,推荐橱窗位,发现上架的宝贝数量低于10件的,第一时间查看库存,然后将该宝贝的实际库存通知其他同事注意。在接受客户投诉时应主动致歉并妥善处理,并视情节轻重上报上级领导。

第五章 客服礼仪

一、办公礼仪

1、注意仪容仪表,遵守公司相关规定

2、言行举止要得当

3、办公室工作区域要整洁,大方,美观。

4、在和其他人沟通时音量要得当,避免影响他人。不得大声喧哗,当同事在和顾客通过电话联系时,尽量降低说话的音量。

5、礼貌对待员工同事及客户,构建和谐氛围。

6、同事之间互助友爱,热心主动帮助员工以及同事,铸造团队意识。

7、部门之间积极配合,共同完成公司安排的任务,培养团队协同意识。

8、服从公司管理,积极沟通养成服从习惯。

二、在线客服沟通礼仪

1问候语:您好、早上好、下午好、晚上好、您回来了等。

2.祝贺语:恭喜、祝您节日愉快、祝您圣诞快乐、祝您新年快乐、祝您生日快乐、祝您新婚愉快、祝您新春快乐、小鱼也和亲亲一样期待早日见到宝宝、亲亲辛苦了、月子里的妈妈多注意休息、早点休息晚安等关候用语。

3、告别语:再见、晚安、明天见、祝您天天开心、祝宝宝健健康康等。

4、道歉语:对不起、请原谅、打扰了、非常抱歉等

5、道谢语:谢谢、非常感谢您、谢谢亲爱哒、等

6、应答语:是的、好的、我明白了、不客气、没关系、这是我应该做的等

7、征询语:请问您有什么需要帮助?请问我能为您做什么吗?请问需要我帮您做什么吗?请问您还有其他需要帮助吗?等

8、解释语:很抱歉,这种情况,是公司统一的规定等

10、基本礼貌10字用语:您好、请、谢谢、对不起、再见

11、商量语:、、、您看这样可以吗,您看这样好不好等

12、避免使用负面语言:我不能、我不会、我不愿意、我不可以、但是等;

第四篇:淘宝客服执行表

客服执行表

客服工作执行表

1.客服主要负责接单、售前咨询具体内容如下:

(1)、售前:拍下前有客人咨询加好友,备注并分类;(目的是为了进一步的维护老客户)

(2)、售前:买家的备注,要求必须备注清楚(快递要求、赠品等,开发票的),并且备注要及时,要求开发票的备注后再发给财务QQ一次(避免造成收到货后,引起的一系列退换货)

(3)、售前:拍下后核对信息(产品+联系方式+物流);(避免因为信息出错导致售后)

(4)、付款后:告知收货注意事项,引导收藏,好评等;(孩子需要引导,客户也一样)

(5)、售后:建立一份售后登记表,每天记录,跟踪跟进、安抚客户,避免客户的一些意见对店铺造成影响(售后登记表需实时更新,写明退换原因、时间、单号、处理方式)

(6)、.每位客服一本备忘录,在工作过程中,每遇到一个问题或想法马上记录。

2.整理前一天客户的资料,并细分化。(中午传给运营备份)

3.12点吃午饭,休息半小时(利用休息时间了解竞争对手的动态和好的方面整理并总结)

4.下午继续接单,并在无人咨询的时段进行电话回访已经签收的客户(间隔时间10天)

5.下班前需要自我总结当天的经验,在接单客户时的交流术语,打造自己的客服标准手册。

6.下班时整理自己的桌面,并把售后登记表传给值班客服,特殊客户,要求等….及时告知于值班客服。

奖罚制度

1.(上班时严禁做与工作无关的事情,如发现一次扣20元、如因为自己的工作岗位失误造成的损失,由个人全部承担。)

2.每个月将会选出优秀客服奖励100元以示鼓励。

第五篇:淘宝电子商务客服管理制度

东耀客服管理制度

一、目的

为明确客服人员岗位职责,优化工作内容,规范工作流程,特订立本制度。

二、工休管理

1、休息制度:每周单休,做六休一,节假日实行轮休,客服主管人员进行协调,确保休息日白天、晚上有人值班。

2、白班:08:30-17:30 晚班:10:00-14:00 17:30-23:00 换班节点:17:30-23:00,晚班客服下班时间以23:00为准,如还有客户在咨询,工作时间自动延长,如有漏班现象(以后台子账户聊天记录为准)追究当班客服责任。

3、每周六、日为换班节点,三周为一个循环,参照下表:

(该表为暂行轮班制度,随着人员的增减进行及时调整)

4、每周一下午13:30-14:00为客服部门(暂包含仓储)周例会,每位客服总结上周工作及与仓储人员沟通对接。

5、如有请假,必须上报客服主管,协商其他客服补班、但有漏班现象(以后台子账户聊天记录为准),追究客服主管责任。

三、售前管理

1、对公司产品型号、颜色、规格必须熟练掌握,仔细阅读公司产品详情页和店铺活动内容。

2、售前接待

① 接待好每一位顾客,文明用语,礼貌待客,不得影响公司店铺形象,如果一个自然月内因服务原因收到买家投诉,一次罚款50元,第二次100元,三次以上自动离职。

② 每周例会结束后,根据各种反馈问题,对快捷短语进行更新。③ 每款新品上架前,客服必须完成对产品知识、卖点熟练掌握,并对同行不少于10家店铺产品评价进行整理,建立起对应的快捷回复短语。

④ 阿里旺旺必须设置自动回复,晚班值班人员的响应时间不得超过1分钟,只要前来咨询客户(广告旺旺除外)都必须添加好友、并进行分组和备注。

⑤ 接待过程中不得擅自将客户转给其他客服,以免给客户造成不良印象

⑥ 客户下单后,一定同客户核对收货地址,如有特殊要求必须插旗备注买家要求。一律采用小红旗,备注内容格式: 内容+值班客服姓名(如:发邮政快递 _ 慧兰)

3、工作对接

每天登号值班第一件事:查看前一位值班客服和买家留言。下班退号最后一件事:留言给下位值班人员主要订单信息。

4、催付事项

每天下午16:00对未付款订单进行旺旺催单,旺旺催付完成之后,统一标注蓝旗,避免多次催单骚扰买家。

5、记录内容

① 个人记录每天接待买家数量+买家旺旺ID ② 个人记录每天各自接待买家成交人数+成交金额

③ 个人记录每天接待过程中遇到的产品问题、物流问题、服务问题

④ 制单客服根据电子面单整理记录当日发货及退换货品类、数量提交至客服主管。

⑤ 以上记录文档在每周五11点提交至客服主管,客服主管进行整理后当日下午下班前提交运营部。

6、制单及发货管理

① 电子面单和手写面单,应根据每天真实订单发货量,至少提前2天通知快递补充。

② 每天打单前检查:客服备注、买家收货地址;买家有要求他日发货或者收货地址不在签约快递优惠区域者采用相对措施。③ 电子面单打印,除指定的制单客服外,其他客服也必须熟练掌握,确保电子面单工整、物品规格、数量字迹清晰。④ 审单流程,制单客服在将发货单据提交至仓库前,必须对每个订单进行审单、统计,如需备注,务求字体工整清晰。⑤ 每日17:00停止打单,如快递员未走自动延后,力求最大发货量,以免产生售后问题。

四、售后管理

1、售后咨询

① 与想象不符:首先对买家做出道歉,详细介绍出产品的性价和性能,以上无效后,转入现金补偿、换货、退货流程。

② 服务不满意:首先查询客户聊天记录,记录服务所在问题,掌握买家真实想法,如买家找理由退换货,切勿指出,转入现金补偿、退换货流程即可。

③ 少发货、缺货:首先赔礼道歉,然后核查聊天记录,后天订单,是否有分包单号,员工是否失误,如责任在我,第一时间手写面单进行补发,另外发放店铺优惠劵补偿买家。如果后台所有信息完全正确,要求买家拍照,再次做出道歉给予补发。

④ 到货延迟:员工发货延迟,客户地址联系方式不详,快递公司问题 先把客户订单物流信息调出,分不同情况进行快递催单,道歉和灵活解释。一定第一时间告诉买家,主动跟进,决不允许买家再三催促、忘记查询等现象发生。

⑤ 运输破损:如买家已签收,值班客服需让用户拍照取证,酌情转入现金补偿、退换货流程。

⑥ 质量问题:买家需提供照片和质量问题所在,当班客服做出判断,确认后给买家致歉转入现金补偿,退换货流程。

⑦ 以上所有问题,值班客服必须进行详实记录,分清责任方提交至客服主管,作为周一例会主要内容。

2、中差评处理

① 售后客服每日定时查询“好评助手”,建立中差评记录表格。表格内容包含:时间、旺旺ID,联系电话、购买物品,评价内容、严重程度、处理状态(已旺旺留言、已发送短信、已电话沟通)、进展状况(已删除/修改、答应XX时间修改、拒绝修改、等待补偿后修改)。② 评价严重的优先处理,查看聊天记录,了解客户交易细节,留言旺旺(带删除链接),进而短信发送,如48小时无响应,进行电话沟通(上午10点左右,下午16点后)。

③ 记录每次处理流程、结果,作为周一例会主要内容,对已有的售后处理流程、留言规范、话术技巧进行完善更新。

3、财务制度

① 售后过程产生的任何资金出入,不论金额大小必须填写清单、签字上交财务(暂由国雪代理)。

② 给买家返款时间由客服部灵活制定,每笔返款必须做好支付宝备注信息:内容+客服姓名(如:删除中评_慧兰)。

五、严禁事项1、2、3、4、5、不要强硬的拒绝客户。不要与客户激烈争吵。

不要讽刺客户及说出客户的错误。不要坚决不承认错误。严禁使用以下词语:

① 这不是我们的问题,我们不负责哦

② 一旦缺货情况下,严禁说我们不补货了,要说:工厂不再生产了。③ 严禁不使用敬语,必须使用您、亲、美女等。

6、严禁出现以下行为:

① 长时间离开旺旺不挂起。② 旺旺隐身。③ 电脑设置密码。

六、附则1、2、3、本制度由运营部起草,公司领导审核批准,运营部监督,客服部执行。凡之前口头条令与本制度相冲突,以本制度为准。本制度公布之日起开始执行。

七、附表1、2、白/晚班循环表 中差评记录表

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