初中学校绩效工资方案(五篇范例)

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第一篇:初中学校绩效工资方案

绩效工资奖励性部分分配方案

为做好我校教职工绩效考核工作,加强教师队伍建设,不断提高教职工的工作积极性,促进学校健康发展,结合我校实际,制订本绩效工资分配办法。

一、指导思想

全面贯彻党的教育方针,以促进我校科 学发展为目标,以提高教师队伍素质为核心,以深化人事制度改革和经济杠杆为导向,体现工作量和实际贡献等因素,建立科学、规范、合理的收入分配机制,充分调动广大教职工的积极性、主动性和创造性,激励广大教职工爱岗敬业、扎实工作、开拓进取,实行各尽其能,各得其所,以量计酬,多劳多得,优绩优酬,不断优化教师队伍建设,不断提高学校教育教学质量和办学水平。

二、分配原则

(一)坚持“不劳不得,多劳多得,优绩优酬”原则。

(二)坚持“公正、公平、公开”原则。

(三)坚持“科学合理”原则。

(四)坚持向骨干教师、一线教师倾斜的原则。

三、奖励性绩效工资分配领导小组(36人)组

长:XXX(校

长)

副组长: XXX(副校长)

XXX(副校长)XXX(副校长)成员:(32人)

领导小组下设办公室,办公室主任由XXX兼任,其中办公室主负责组织领导小组成员起草绩效工资(奖励性部分)分配方案,负责组织相关人员核算工作量奖励部分;XXX负责组织相关员核算教学成绩奖励部分;XXX负责基本奖励核算、总数据的输入、核对、教师签字及上报工作。

四、实施对象

(一)以下人员可享受奖励性工资分配:

接受学校工作安排,能根据岗位目标要求完成教育教学工作和学校安排的各项工作任务在职在岗的教职员工。

(二)借调到外单位的按局文件精神发放。

(三)下列情形之一者不享受奖励性工资分配:

1、迟到、早退、旷课或请假超过规定天数(三个月)的;(2)脱产学习的;

2、不服从学校工作安排,严重影响到学校正常工作的开展的;

3、年度考核不合格的;

4、严重违纪、违法造成恶劣影响的。

(四)奖励性工资由四部分组成。

1、基本奖励

2、工作量津贴(包括超课时)

3、教学成果奖励

4、班主任津贴

五、实施办法

(一)经费来源 上级下拨我校在职在编教职工绩效工资奖励性部分资金总额(元),享受人数为

人(不包括特岗教师)。

(二)奖励性绩效工资构成项目

1、基本奖励:凡是在学期工作中能完成学校下达的各项工作任务,年度考核中评为合格以上档次的(如是春季学期,则在本学期内没有受到违纪处分的)老师,则给予基本奖励每人

元(即总额的70%的平均数);如请假时间超过文件规定,将按基本奖励的一定比例发放。

2、全校工作量津贴总量=学校绩效总额—基本奖励—班主任津贴—超课时津贴—教学效果津贴。

3、工作量奖励

(1)超课时:本学期实际上课19,各学科折成标准课时后,本学期的满课时为190节,超课时节数=本期实际授课正课时标准节数—190;超课时每一节补贴5元。各学科标准课时算法:⑤④

①语、数、英标准课时等于本学期的实际正课时,②政、历、地、生、物、化学科正课折成标准课时公式为:标准课时=正课节数*10/12; ③体、信、美、音、心里正课折成标准课时公式为:标准课时=正课节数*10/14;(2)学校领导超课时算法

副校长每周2节课为满课时,本学期满课时为36节,正、副主任、学校办公室主任每周5节课为满课,本学期满课时为95节。

①副校长:本学期超课时=(实际课时-36)*系数

②正、副主任、学校办公室主任超课时=(实际课时-95)*系数

其中,担任语、数、英教学的系数为1,担任政、历、地、生、物、化学科教学的系数为01/12,担任体、信、美、音、心学科教学的系数为10/14.。

(3)基础工作量课时:①超课时的教师的基础工作量课时=本学期满课时节数;②不超课时的教师的基础工作量课时=本期实际授课正课时标准节数;

(4)课时补助(不作为超课时的计算量)

①岗位课时补助:工会主席、团支部书记每周计4个课时,党支部副书记、工会副主席、团支部副书记、团支部组织委员、团支部文体委员、团支部宣传委员每周计2个课时;党支部组织委员、纪律委员、宣传委员,工会组织委员、工会女工委员每周计1个课时;科研处正副主任每周3个课时;教研组长、学科年级负责人、年级组长每周2个课时;兼职实验员、多媒体管理员每周计2个课时。

②早读:0.2课时/节;体育老师指挥大课间活动每周2个课时;外出培训的老师每周按课程安排课时节数计算(学科系数不是1的要折成标准课时),不计入超课时;

③工勤人员工作量:

后勤人员、文印员、生活老师每周按8个课时计算(系数是1);报帐员每周按10个课时计算。

④自习课折算成标准节数=自习课节数╳0.7; ⑤跨教案:每跨一学科教案计15节;

⑥其他课时补助:外出培训(脱产)、段考期考监考课时补助

⑦特殊岗位补贴:电工工作岗位、锅炉工作岗位;每月补贴30元,一个学期按5个月计算。

(四)班主任津贴

班级人数45人以上的,每个月补助200元,人数在30---44人的,每个月补助150元,29人以下的每个月补助100元;每个学期按5个月计算;按照这个标准算出全校班主任岗位津贴总额。班主任岗位津贴由全校在职在编教师平均担负(包括请产假、借调的教师)。

(五)教学(或工作)成果奖(以期末考试成绩为参考),此项奖含部分,总数不超过250元,超过的按250元计算。

1、班级学科均分奖:

①平衡班学科均分奖:以班为单位,期考成绩均分从高到低排列

第一档次班数:班级总数的20%,奖该班科科任老师250元;第二档次班数:班级总数的30%,奖该班科科任老师220元;第三档次班数:班级总数的30%,奖该班科科任老师190元;第四档次班数:班级总数的20%,奖该班科任老师150元。

②实验班学科均分奖:

以县同年级班级排名为依据,第一档次:1—3名,奖奖该班科科任老师250元;第二档次:4—7名,奖该班科科任老师220元;;第三档次:8—10名,奖该班科科任老师190元;第四档次:11名之后,奖该班科任老师150元。

注:以上各项任两个班以上的老师则取其所教班级的平均数。

2、生物、地理八年级第二个学期成绩绩效奖:

由于生物地理学科已进行中考,上级没有给出各班原始均分,因此各班均分的计算方法为A、B+、B、C+、C的分值之和的平均数。具体赋分是:A:5分/人,B+:3分/人,B:2分/人,C+:1分/人,C:0.5分/人。各班均分算出后,按第1条规定计算生物地理任课教师的均分奖。

(注:

1、各档次有并列名次的只取最后一名并列,2、以上各项任两个班以上的老师则取其所教班级的平均数)

4、体育科和其他非中考科目教师、工勤人员工作效果奖

按教学成绩奖平均数的70%发放。

(六)考勤扣除:

1、教职工请假每天扣除5元;

2、教师旷课每节扣除15元。

六、借调到外单位人员绩效工资发放方法 按上级文件规定以全校绩效平均数额发放。

七、处罚

为增强教职工教书育人的责任感和使命感,促进教师队伍建设,进一步强化教职工的行为,提升素质,学校实施师德师风一票否决制,并对以下情形者进行处罚:

1、不服从学校工作安排,以待岗处理,待岗期间不享受奖励性津贴。

2、不能履行本岗位职责,干扰正常教育教学秩序,扣除当月的工作量补贴。

3、师德师风差,给学校造成不良影响的,具体视情节严重情况,从扣除当月的工作量津贴到不能享受绩效奖励性工资的处理(具体根据学校领导会,考核领导小组会讨论决定并报局同意后)。

八、说明

1、校长绩效工资不计在内。

2、本方案经学校绩效工资分配领导小组讨论通过后,80%以上的老师同意后方可定稿,报县教育局审批后实施。

3、对分配方案在校园内公示无异议后上报县教育局审核,然后报县人事局审批,县财政局根据分配方案发到个人工资银行账户。

4、参加绩效考核的人员必须是在职在岗一年的教职工,工作不足一年或本年退休的教师,视其工作量和岗位贡献情况按月发放。

5、本方案随学校发展而不断完善。

6、校长室对本方案有解释权。

由于我校是一所新创办学校,各种管理制度正在不断完善当中,每个学期均会有不同情况出现,因此绩效工资实施方案的部分细节可视具体情况做修改。

同意此分配方案的领导小组成员,请在下面签名!

XXXXX中学 2014年7月

第二篇:学校绩效工资分配方案

学校绩效工资分配方案

>方案一:职业技术学校绩效工资分配方案

为建立适应事业单位绩效工资改革要求、符合学校实际的内部分配机制,更有效地调动广大教职工的工作积极性,促进学校健康快速发展和教育教学各项工作水平全面提升,根据成都市人力资源和社会保障局、成都市财政局《关于转发四川省人力资源和社会保障厅四川省财政厅 关于印发四川省其他事业单位绩效工资的实施意见的通知》(成人社发[20xx]45号)的精神,制定本方案。

一、指导思想和原则

实施绩效工资,坚持效率优先、注重公平、按劳取酬、优劳优酬的指导思想。各项考核工作透明、公正,强化教职工的敬业心和责任感。提高全校工作效率,增强学校办学活力。

(一)坚持责、权、利一致的原则。

职工收入与岗位职责、工作业绩、实际贡献挂钩。

(二)坚持突出一线、突出重点的原则。

分配向工作一线、高层次人才和有突出贡献者倾斜,强化激励机制。

(三)坚持量入为出,总体平衡的原则。

根据学校财力确定绩效工资发放标准,使教职工的收入与学校发展、教育质量和办学效益联动。

二、实施范围和时间

绩效工资实施范围为:学校在编在岗的教职工和离岗待退人员。

绩效工资兑现时间以市人事部门正式通知为准。

三、绩效工资分类及比例

绩效工资分为基础性绩效和奖励性绩效工资两部分,基础性绩效和奖励性绩效工资各占绩效工资总量的50%。

四、实施办法

(一)基础性绩效工资。

基础性绩效工资占绩效工资总量的50%。专业技术人员、管理人员和工勤人员的岗位系数按照学校现行奖金系数标准执行。基础性绩效工资基数根据学校财力确定,报上级相关部门备案核准。

教职工应认真履行岗位职责,按照学校规定的基本工作量,完成各项工作任务,按月考核发放基础性绩效工资。

(二)奖励性绩效工资。

奖励性绩效工资占绩效工资总量的50%。主要包括超工作量补贴、突出贡献奖励、考核奖励、政策性奖励、教育科研项目奖励、班主任津贴、通讯费、交通费、伙食费、一次性奖励等,根据教职工绩效考核结果发放。

1、超工作量补贴。教师超课时、教师兼岗、行政人员兼课、教职工加班值班等基本工作量之外的工作计发超工作量补贴。按照《成都市工业职业技术学校超工作量补贴计发办法》计发。

2、突出贡献奖励。对有突出贡献的部门或教职工发放突出贡献奖。结合绩效奖励工资总量,由学校研究决定发放标准和范围。

3、教职工考核奖励。教职工完成全年目标任务,经考核发放考核奖。校级干部按照市教育局的要求考核。中层干部按照《成都市工业职业技术学校中层干部年 度考核办法》进行考核,其他教职工按照《成都市工业职业技术学校教师考核办法》和《成都市工业职业技术学校非教学人员考核办法》进行综合考核,依据考 核结果计发。结合绩效奖励工资总量,由学校研究决定发放标准。

4、政策性奖励。学校获得国家、省、市(区)级各项荣誉称号,按政策予以奖励。

5、教育科研项目奖励。部门或教职工从事教育、科研项目取得突出成绩计发教育科研项目奖。按照《成都市工业职业技术学校教育、科研成果奖励办法》计发。

6、班主任津贴。教职工从事班主任工作计发班主任津贴。按照《成都市工业职业技术学校班主任考核办法》计发。

7、通讯费、交通费、伙食费。根据工作需要发放通讯费、交通费、伙食费。按学校现有规定执行。

8、一次性奖励。除上述奖项之外的一次性发放的奖励。由学校研究决定发放标准和范围。

五、方案执行

本方案经学校教代会讨论通过,报上级部门备案核定后执行。

学校根据本方案制定相应的配套实施细则。

六、方案解释

本方案由校绩效工资领导小组办公室负责解释。

方案二:奖励性绩效工资分配方案

根据《国务院办公厅转发人力资源社会保障部财政部教育部关于义务教育学校实施绩效工资指导意见的通知》(国办发[20xx]133号)、《省人民政府办公厅转发省人力资源社会保障厅财政厅教育厅关于义务教育学校实施绩效工资实施意见的通知》(黔府办发[20xx]58号)、《开阳县义务教育学校实施绩效工资的实施办法》(开府办发教[20xx]148号)和《开阳县义务教育学校奖励性绩效工资分配办法(暂行)》(开教[20xx]24号)等文件精神,结合我校实际,制定本实施办法。

一、指导思想

以义务教育学校绩效工资实施为契机,建立科学规范的教职工收入分配机制。坚持多劳多得,优绩优酬的原则,重点向一线教师、骨干教师和做出突出成绩的教职工倾斜,充分发挥奖励性绩效工资的激励作用,使广大教职工更加扎实工作,开拓进取,更积极主动地完成各项工作目标任务,努力推进我校教育事业持续健康快速发展。

二、考核分配原则

1、坚持“多劳多得,优绩优酬”的原则。奖励性绩效工资以工作绩效考核结果作为分配的主要依据,没有岗位绩效考核结果,就不能参与绩效工资分配。

2、坚持“公正、公平、公开”的原则。奖励性绩效工资考核分配的过程要做到公正、公平、公开,方案易于操作。

3、坚持“科学合理”原则。奖励性绩效工资考核分配方案要力求科学合理,又要体现梯度级别。

三、成立奖励性绩效工资分配领导小组

为确保奖励性绩效工资的合理分配,学校成立以党政工团及教师代表为主要成员的领导小组。

组长:郭志盛何耀武

副组长:杨容桂海

成员:吴志斌陈明志谢均刘娅毛军卓信益何西林虞顺莲汪江席友权杨先富张江勇曾艳黄元华肖燚

四、考核意见

(一)工作量考核意见

教职员工所担任的工作必须满工作量,学科教师工作量标准参照县教育局规定执行,非教学人员工作量标准学校按岗位职责确定。

(二)业绩考核意见

1、教师业务由教务处、教研处负责考核,细则另附。

2、后勤人员业绩考核由后勤处负责,细则另附。

3、教职工业绩考核按20xx——20xx学考核成绩计算。

(三)考核程序

考评程序

(1)单项测评:有关职能处室按照学校有关考核实施细则的内容,结合教师日常工作实际进行考评。

(2)综合评定:在单项测评的基础上,学校奖励性绩效工资分配领导小组按照考核标准,进行综合评定。

(3)教代会、教职工大会通过。

(4)教师超工作量由学校发放,不在绩效工资范围。

(5)校内公示:教师的考核结果在校内公示5个工作日。教师对考核结果有异议的,可以通过正当渠道向学校绩效工资分配领导小组反映。

(6)上报教育局审批。

(7)确定结果:公示结束后,计算教师个人奖励性绩效工资。

五、奖励性绩效工资的计算

1、开阳二中奖励性绩效工资总和=上级划拨奖励性绩效工资总和。

2、教师由教务处统一进行量化考核(以上一学的考核为依据)得出考核分。

3、教学辅助及工勤由后勤处统一进行量化考核,得出考核分。

4、计算:

(1)个人绩效工资总和=所属内学科绩效工资总和÷所属内学科总分×个人考评分。

(2)、调出人员和退休人员的绩效工资按上级划拨实际发放。

(3)、工勤人员绩效工资=上级划拨绩效工资×0.97。

(4)、二类学科人员绩效工资=上级划拨绩效工资×0.98。

(5)、一类学科人员绩效工资总和=上级划拨绩效工资总和-工勤绩效工资总和-二类学科绩效工资总和。

六、实施

1、奖励性绩效工资由奖励性绩效工资分配领导小组组织实施。

2、本方案解释权归奖励性绩效工资分配领导小组。

方案三:凤山学校绩效工资分配方案

为落实好义务教育阶段学校教职工奖励性绩效工资分配政策,进一步规范我校(含幼儿园)教职工收入分配秩序,维护 教职工利益,构建科学合理、公平、公正,有激励机制的内部制度,调动广大教职工的工作积极性。现根据仙教【20xx】1号《关于中小学奖励性绩效工资考核 分配指导意见》的精神,结合我学实际情况,提出以下奖励性绩效工资考核分配方案。

一、指导思想

引入机制,建立科学合理、公平、公正的分配方案,以调动广大教职工教书育人的积极性,努力推进我校教育事业持续健康快速发展。

二、考核分配原则

贯彻按劳分配的原则。以责任和业绩为依据,多劳多得,优绩优酬,适当拉开分配差距,重点向一线教师,骨干教师及作出突出成绩的其他工作人员倾斜。同时,统筹兼顾理顺学校内部各岗位人员之间绩效工资分配关系。

坚持“公开、公平、公正”原则。充分发挥民主,分配工作全过程实行公开操作,确保教职工有知情权、参与权、监督权,保障教职工的合法权益。

三、奖励性绩效工资分配方法

学校建立由班主任津贴、工作量考核、工作业绩考核三部分构成的考核分配方案。绩效工资总额中班主任津贴每班100元/月,其余部分的构成为:工作量津贴占50%,工作业绩津贴占50%。

1、班主任津贴:

班主任每月津贴标准为100元。学校要根据班主任工作职责进行绩效考核,考核结果分合格、不合格二个等级。考核合格的每月按标准领取班主任津贴。

A2工作量(按下列四个项目的具体课时计算)

1、管理职务职责工作量:

管理职务岗位包括班主任、年段长(年段3班及以上的)、教研组长(语文科、数学科、综合科三人)、小学校长(副校长、教导主任)、学校中层及以上干部和督导员等。学校根据岗位职责考核量化,在考核合格的基础上,按下列办法折算课时数。

(1)班主任职责工作量:中学班主任工作量是本校教师周工作量的五份之一;小学班主任工作量是本校教师工作量周的六份之一。

(2)教研组长职责工作量:组织一次教研活动折算为周工作量的七份之一。

(3)行政管理职务职责工作量:中层干部正职按本单位教师平均工作量的一半折算;副职按不高于本单位教师平均工作量五份之二折算;校级副职其岗位职责按本单位教师平均工作量一半折算;教研员工作量按本单位教师平均工作量一半折算。

2、教学工作量

(1)教师周教学课时数:

计 算公式:周实际教学课时数×已聘专业技术等级系数(员级

1、助理1.1、中级1.2、副高级1.3)+实际周教学课时数×学科系数(中学语、数、英小学 语、数学科系数为0.2。其中优秀类为0.2;合格类为0.15;不合格为0。其它学科系数为0.15。其中优秀类为0.15;合格类为0.1;不合格为 0)=教师周工作量(课时)。其中周实际教学课时数由标准课时数和标准班组成。周实际教学课时数=[周课时数(语数包班、跨班、跨年段的增加1 节)/15+班级学生数/40]÷2×15(节)。(上、下学期周课时数、学生人数不同的,分别计算后求平均值)

(2)由学校教导处统一 安排的代课每节折算为一节,早读折算为一节,早晚自修折算为0.5节,节日假加班日工作量折算为三节。导护一天折算为二节,行政执勤一天折算为三节。图书 管理员按教师平均工作量的十份之一;保管人员按教师平均工作量的十份之一;后勤(网管)按教师平均工作量的七份之一;生管按教师平均工作量的四份之一。

(3)学校管理岗位(含其他管理岗位)职责工作量:其他管理岗位指教辅人员及后勤管理人员等。管理岗位人员(含其他管理人员)工作量按学校相应专业技术等级(已聘)教师课时数酌情计算。

第三篇:学校绩效工资发放方案

学校绩效工资发放方案

巨峰中心小学讨论稿

为进一步加强教师队伍建设,深化教育人事制度改革,建立健全教师绩效考核制度,推进我校教师绩效工资制度顺利实施,根据教育部《关于做好义务教育学校教师绩效考核工作的指导意见》(教人[2008]15号)、《日照市岚山区教育局关于规范中小学教职工工作量的指导意见》(岚教发[2013]59号)和《日照市岚山区教育局关于学校绩效工资分配的指导意见》(岚教发[2013]60号)的要求,结合我校实际,特制订本方案。

一、指导思想和基本原则

实施绩效考核工作,以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导,深入学习实践科学发展观,全面贯彻党的教育方针,以服务和促进义务教育的科学发展为目标,以提高教师队伍素质为核心,着力构建符合教育教学和教师成长规律、导向明确、标准科学、体系完善的教师绩效考核评价制度,促进广大教师全面实施素质教育,提高教育教学质量。

实施绩效考核工作应遵循以下基本原则:

1、尊重规律,以人为本。尊重教育规律,尊重教师的主体地位,充分体现教师教书育人工作的专业性、实践性、长期性特点。

2、以德为先,注重实绩。完善绩效考核内容,把师德放在首位,注重教师履行岗位职责的实际表现和贡献。

3、激励先进,促进发展。鼓励教师全身心投入教书育人工作,引导教师不断提高自身素质和教育教学能力。

4、客观公正,简便易行。坚持实事求是、民主公开,科学合理、程序规范,讲求实效、力戒繁锁。

5、为了学校长远科学发展,学校实行公平优先、兼顾效率、优劳优得、多劳多得、奖优罚劣的奖励原则。

二、学校绩效工资总量

三、考核范围

实施绩效考核的对象是按国家规定执行事业单位绩效工资制度的义务教育学校正式在编在岗工作人员。本我校正式在编在岗教学一线的教师为85人。当退休5人(一月份:郭建志、赵祥秀;三月份:刘为春;六月份:郑全凤;十二月份:吕为彩),调出1人(八月份:梁启玲),辞职1人(八月份:高华帅);借调外校工作3人(日照三中:薄菲;巨峰二中:丁文元;大坡中学:金玲),外校借调本校2人(黄墩:沈艳雪;大坡小学:宋倩)。

四、绩效工资的基本内容

绩效工资按基础性工资和奖励性工资两部分分配,基础性绩效工资指按月发放的津贴补贴工资,奖励性工资主要体现工作量和实际贡献等因素,根据考核结果按学期或学年发放。

奖励性绩效工资按一定比例设立班主任津贴,剩余部分根据学校绩效考核结果设立考核奖。

五、分配办法

班主任津贴。根据学校实际,学校班主任津贴设定为50元/月,全年按九个月计算。

考核奖。考核为称职的教师,根据绩效考核成绩学校教职工按照2:6:2的比例划定出优秀、良好、一般三个等次,学校在职教职工78人,优秀等次15人,良好等次48人,一般等次15人。按照考核等次确定奖励性绩效工资分配等次档差为10%。绩效工资分配计算公式为:

M=(学校奖励性绩效工资总额-班主任津贴总量)/A*(1+10%)+B+C*(1-10%)其中M为学校良好等次人员的分配数额,A为学校优秀等次总人数,B为学校良好等次总人数,C为学校一般等次总人数。

按照(岚教发[2013]60号)文件精神,2013年退休人员郭建志、赵祥秀、刘为春、郑全凤、吕为彩,正常调动人员梁启玲、高华帅奖励性绩效工资按实际工作月发放。

六、校内绩效工资的核算、审批、发放程序

1.校内绩效工资的核算。待教育局学校绩效工资总量下发后按照按照分配方案充分发扬民主,坚持公开、公平、公正原则核算。

2.校内绩效工资的审批。校内绩效工资核算后,经教职工代表大会讨论通过后,在本校公开,确保教职工有知情权、参与权和监督权,上报教育局。

3.班主任津贴和教师奖励性绩效工资的发放被教育局审核、审批后,由区教育局财务结算中心划入教师个人工资银行账户。

2014年3月12日

第四篇:初中绩效工资分配方案(定稿)

2017-2018学年上学期绩效工资分配方案

为深化我校内部分配制度改革,进一步调动广大教职工的工作积极性、主动性和创造性,根据莒县人民政府办公室,莒政办函【2015】35号、莒教发【2017】7号文件规定要求,结合我校实际制定绩效工资分配方案如下:

一、指导思想

为落实事业单位绩效工资分配政策,规范学校内部分配办法,维护广大教职工利益,以教职工绩效工资实施为契机,建立科学规范的教师收入分配制度,充分发挥绩效工资的杠杆作用,真正体现干与不干不一样、干多干少不一样、干好干孬不一样,激励广大教职工爱岗敬业,扎实工作,开拓进取,积极主动地完成各项工作任务目标,努力推进我校教育事业持续健康快速发展。

二、分配原则

1、以德为先、注重实绩的原则;

2、坚持多劳多得,优教优酬的原则;

3、坚持“公正、公平、公开”的原则;

4、坚持向一线教师、优秀教师倾斜的原则;

5、坚持“统筹兼顾,科学合理”的原则;

三、学校绩效工资总量

(一)绩效工资的核定

在人社局、财政局核定的绩效工资总量内,教育局根据学校绩效考核等级确定学校绩效工资总量。

根据莒教发[2017]7号文件要求:奖励性绩效工资自2017年2月起,在县财政部门代扣绩效工资时,直接按照每人每月400元进行扣发,其余部分随工资发放。绩效考核每学期考核一次,根据考核结果发放绩效工资。绩效工资按照1:2:1的比例分三个等次发放,要拉开差距。(等差不低于1000元)

(二)奖励性绩效工资的内容

奖励性绩效工资主要体现在出勤、工作量、教育教学过程和工作业绩等因素,这几方面的量化考核得分标准依据学校教职工量化考核细则执行;

(三)发放的对象范围

按照国家规定执行事业单位岗位绩效工资制度的有关规定,奖励性工资发放对象为学校在编在岗的正式工作人员。

四、发放的基本办法

1、全体教职工工资中每月扣除400元作为奖励性绩效工资。发放办法是:先将教职工的工作按工作量、业务能力、考勤、教学成绩四方面考核量化出成绩,以上四项的量化数据按所占比例分别为工作量35%、业务能力10%、考勤5%、教学成绩50%合计起来,算作教师的绩效考核成绩,再根据教师的绩效成绩把教师按1:2:1的比例分为三个档次,三个档次绩效工资级差为1000元。因违纪扣发全部绩效工资的不在以上三个档次内。归档时,教学满工作量的优先。

2、校长、副校长奖励性绩效工资不高于全校教职工奖励性绩效工资平均值。

3、中层干部(以县教育局备案为准)教学成绩低于全校同年级同学科平均分,且低于全县平均分的,其绩效工资不能高于全体教职工的平均值。

4、所有无教学成绩的教职工奖励性绩效工资不能高于全体教职工的平均值。

5、虽在岗但无明确工作量的教职工,其奖励性绩效工资低于有工作量的教职工的最低值。

6、教育局2017年7号文件规定,不到退休年龄的,原则上都要参加绩效考核。根据我校实际情况,在岗教师男年满59周岁、女年满54周岁(档案年龄,延迟退休的除外),在必须服从学校工作安排,按时考勤,正常上下班较好完成学校分配的工作任务下,可以填写不参加绩效考核申请表,由全体教师会通过,扣除的绩效工资原额发放。

7、癌症、精神病、因伤致残失能等(以病历为准),确因身体原因不能在岗人员,经学校集体研究决定其绩效工资的发放。

8、不在岗人员原则上不发放绩效工资,经组织批准离岗人员,其绩效工资要不高于在岗人员。

凡不能出全勤(指照顾后的)、工作不能尽职尽责的,一律低于平均值等次

五、学校绩效工资核算、审批、发放程序

(一)核算:学校成立绩效考核领导小组和工作小组,根据学校教职工绩效考核细则测算出每位教师的考核成绩,依据绩效考核奖计算办法测算出每等级的奖励绩效工资额,分配到每位教师。

(二)审批:将核算结果报教育局审批

(三)发放程序:

1、传达文件:传达县政府办公室下发的莒政办函【2015】35号文件、莒县教育局《2016》5号文件和莒教发[2017]7号文件,分组讨论,提出建议。

2、成立机构:学校依据教育局有关文件要求成立领导小组和工作小组(其中普通教师比例不少于1/3),建立办公机构,专人管理档案。

3、制定方案:召开专题会议,拟定实施方案。分组讨论。修改制定。

4、通过并上报方案:召开教职工代表大会,表决通过;上报县教育局。

5、组织实施:审批通过后,核算教师绩效成绩,测算绩效工资并公示。

6、审核与发放:上报教育局审核;由县财务中心划入个人工资银行账号。

六、有关事项说明

(一)下列情况人员,奖励性绩效工资的发放作如下规定:

1、经县教育局主管部门借调到教育系统以外的,奖励性绩效工资根据借调单位考核意见,由原单位发放。

2、经县教育局主管部门同意,教师支教或借调到教育系统内部的,支教、借调期间,绩效工资根据受援单位和借调单位提供考核意见,由原单位发放。

3、未经教育局同意借调到其他单位的人员,不发放奖励性绩效工资,扣减的奖励性绩效工资纳入到原学校奖励性绩效工资总量。

4、正常调动人员的奖励性绩效工资按实际工作月发放。

5、经教育局批准,享受法定产假的教师及在职短期培训的教干教师,奖励性绩效工资以原额照发。

6、职业道德考核和考核不合格的,无绩效工资。

(二)有下列情形之一者,本学期不发放奖励性绩效工资。

1、违犯国家政策法规、受党纪政纪处分期未满的;

2、体罚、侮辱学生受到追究的;

3、长期病假不在岗的教职工。

4、一学期内,教职工因病请假累计2个月,因事请假累计1个月或病事假合并累计2个月的。

5、拒不接受组织安排和分配的工作任务,经教育仍不悔改的;

6、无理取闹,严重干扰社会秩序或学校正常工作的;

7、连续旷工10个工作日或累计超过15天的;

8、工作失职、渎职造成重大安全责任事故的;

9、其他按规定不享受奖励性绩效工资的人员。注:

1、无论是在岗教师还是离开原领导岗位的教育干部,凡不服从学校工作安排的,考核结果视为“不称职”,不称职者不发放奖励性绩效工资。

2、班主任工作量临时计算在绩效工资工作量内,将来在上级明确班主任工作量要求之后,根据上级要求随时调整。

第五篇:绩效工资方案

梁头塬中学小学部教师绩效考核

实施方案和奖励性绩效工资分配办法

为了深化教育人事制度改革,建立科学、规范的教师绩效考核工作评价机制,充分调动我校教师的工作积极性、主动性和创造性,确保我校教师绩效工资的顺利实施,根据洛南县事业单位和义务教育学校实施绩效工资工作领导办公室《关于我县事业单位和义务教育学校实施绩效工资有关问题的通知》和《洛南县义务教育实施绩效工资方案》等文件精神,结合我校实际,制定本实施方案及奖励性绩效工资分配办法。

一、指导思想

以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导,深入贯彻落实科学发展观,全面贯彻党的教育方针,以服务和促进义务教育的均衡发展为目标,以提高教师素质为核心,以促进绩效为导向,建立科学规范的绩效工资分配制度,促进全体教师为全面实施素质教育,办好人民满意的教育贡献智慧和力量,推动我校教育事业健康、持续、协调、快速发展。

二、领导机构

1、领导小组

组长:李军平

成员:郝锋山、王月民

2、考核小组

郝锋山刘海峰负责工作量、成绩、考勤

王月民姚兆龙负责思想表现、安全

马增锋任蓉负责加分项

三、考核范围

梁头塬中学小学部正式在编在岗的教职员工。

四、考核原则

1、坚持尊重规律、以人为本的原则。尊重教育规律,尊重教师的主体地位,充分体现学校教师工作的专业性、实践性和长期性特点。

2、坚持以德为先,注重他们履行岗位职责的实际表现和岗位贡献。

3、坚持客观公正,简便易行的原则。坚持实事求是,民主公开,科学合理,程序规范,简便易行,讲求实效。

4、坚持“多劳多得,优绩优酬”的原则。全体教职员工绩效工资以绩效考核结果作为分配的主要依据。没有岗位绩效考核结果,不能参与绩效工资分配。

五、考核内容

全体教职员工绩效考核分基础性绩效考核和奖励性绩效考核。基础性绩效考核依照县人事局和劳动社会保障局关于事业单位工作人员考核的相关内容进行考核。奖励性绩效考核主要考核以下五个方面:①德:思想政治表现与师德修养;②工作量:所带学科的课时工作量及所分配的其他岗位的工作量;③勤:主要考核教师的出勤、工作态度,敬业精神和遵守纪律等方面情况;④绩:主要考核教师在实施素质教育、教书育人,提高教育质量的业绩,教师完成其他所分配任务的数量、质量和效益。⑤安全工作:主要考核安全常规管理工作落实情况和安全工作取得的实效。

六、考核办法

㈠基础性绩效考核。

依据县人事局和劳动社会保障局关于事业单位工作人员考核的相关内容进行考核,同教职工考核同时进行,考核结果分为优秀、合格、基本合格,不合格四个等次。

㈡奖励性绩效工资分配办法。(总分100分)

1、思想政治表现与师德修养(10分)

⑴每期记政治学习笔记10000字,写心得体会4篇,得2分,少一篇扣0.5分,每少1000字,扣0.5分;⑵关爱学生,爱岗敬业,得2分;⑶遵纪守法,无违法乱纪事件发生,得2分;⑷无体罚和变相体罚学生,得2分;⑸无乱收费、乱订资料,得2分。

2、工作量:()

详见开学公布的个人工作量统计表。

3、出勤(15分)

①病假超过7天扣0.1分,事假超过7天者每小时扣0.2分,旷工每次扣2分(以学校考勤和抽查统计为准。)

②学校召开的例会和其它会议,集体文娱活动或公益劳动迟到1次扣1分,缺席1次扣2分,请假3次扣1分,周末、寒暑假期间因临时需要紧急通知工作,不到者按旷工论处。

③早操未按时签到者一次扣0.4分。

本项得分扣完为止,不计负分,婚丧嫁娶产等假期按相关规定执行。

4、成绩(55分)

(1)教育教学工作实绩:(20分)

①以上学年终结性统考成绩为依据,倒数第一名积一分,每前进一名加一分。②有两科或两科以上统考科目的,成绩按最好名次计分。

(2)岗位职责完成情况(35分)本项得分扣完为止,不计负分。

①教案、作业验每缺一次扣1分;练习册、单元测验每缺一次扣0.5分; ②学校分配的工作任务未按时保质保量完成的,每次扣1分;

③自己承担的本职工作和兼职工作未尽心尽力出现失误的(如中途随意离开课堂干私事;学生自习纪律混乱,影响他人学习、工作;常规管理工作不到位,造成工作失误等),每次扣1分;

④学生迟到、早退、打架、赌博等违反纪律、安全规定的,一次扣班主任0.5分;

⑤卫生评比排名第一的奖班主任1分,倒数第一扣班主任1分(教室、宿舍、清洁区分别计算);

⑥公物损坏扣分处理办法:风扇、玻璃、簸萁、水桶、宿舍的照明设施等小件公物损坏后一周时间修不好的扣班主任0.5分;桌凳等大型公务损坏的限一周内修好,否则视情节扣1—3分;

5、安全工作(10分)

⑴有教案、有作业、有安全记录,得2分,缺一次扣0.5分;

⑵各种安全检查表册齐全并能规范工整填写,得2分,填写不工整扣1分; ⑶能尽职尽责当好值周员、值日员,得2分,出现一次失误,扣0.5分; ⑷安全管理行为到位,措施得体,未出现一次安全事故,得4分;

⑸出现一次安全事故,扣2分,二次或二次以上的本次积分为0分;

6、其他兼职工作加分:

①班主任津贴每月100元,其中80元为基础津贴,20元为考核性津贴,每学期按5个月计算。

②教育主任加300元。

③教研组长加100元,其他兼职加100元。

④参加镇级以上各类活动按级别分别加1、2、3、4、5分;获得镇级以上各类荣誉按级别分别加1、2、3、4、5分。

七、教职员工绩效考核的程序

1、基础考核的程序依照人事局和劳动社会保障局关于事业单位工作人员考核的相关程序进行。

2、奖励性绩效考核每年7月份和元月份各进行一次,基本程序为:

①述职:按照岗位职责履行情况和(元月)或学期(7月份)工作任务完成情况进行全面总结,并在考核组考核会上述职。

②考核组考核。梁头塬中学小学部考核领导小组按照绩效考核实施方案进行全面考核,将教职员工奖励性绩效考核的各项得分进行汇总,得出绩效考核总分。

③公示。教职员工绩效考核结果经绩效考核领导小组会议通过后,在梁头塬中学公示栏内公示,公示期为5个工作日。若有异议的,考核组要及时核实,分值若有误的应及时予以更正。

八、绩效考核分配办法

1、全体教师绩效工资以绩效考核结果作为分配的主要依据,基础性绩效考核定为合格以上等次的,基础性绩效工资全部发放,定为不合格等次或本人无故不参加的,只发基础性绩效工资的50%,不享受奖励性绩效工资。

2、基础性绩效考核占绩效考核的70%,直接加入个人工资中;奖励性绩效考核占绩效考核的30%,由梁头塬中学教师绩效考核领导小组考核后而定,其中每人每月提取300元(每学期5个月)作为学校绩效考核总量用于班主任津贴、教学质量奖(依据质量奖惩制度)、值班费、补课费(依据学校规定)等,剩余部分按人头分配。

3、教职员工在考核期内受到通报批评,三项制度处理和警告处分的,分别对本人考核后,发给应得奖励性绩效工资的80%,70%和60%的奖励性绩效工资。

4、绩效工资发放公式7日,若有问题及时更改;

5、有以列情形之一的不享受奖励性绩效工资。

①旷职在5天以上的。

②病事假累计超过两个月以上的。

③考核不定等次或不合格等次的。

④在考核内受到记过、记大过、降级、撤职处分的。

⑤无正当理由不参加基础性绩效考核和奖励性绩效考核的。

九、考核纪律

1、教师绩效考核领导小组负责绩效考核的组织实施工作

2、严肃教职员工绩效考核的工作纪律,充分发挥绩效考核的激励和导向作用,绩效考核的全过程要公平公正,公开透明,领导小组成员及工作人员必须实事求是,不得弄虚作假,对在绩效考核工作中不负责任,徇私舞弊,造成考核失真失实的要严格追究相关人员和工作人员责任。

本实施方案(意见)由梁头塬中学教师绩效考核领导小组负责解释。梁头塬九年制学校

2014年3月5日

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