第一篇:创业项目:饭团成功创业经验分享
渠道建设全营销
小吃项目众多,选择一个具有特色的小吃项目加盟,必然会获得好的收益。台湾特色小吃饭团项目,无论从口味还是从外观都吸引了无数的消费者。投资者要想让饭团加盟获得更好的收益,就要掌握其中的经营技巧,那么,创业赚点好点子开饭团加盟店如何经营?
开饭团加盟店,首先要把东西做得好吃,留住回头客,做出好口碑,这是毫无疑问的。小吃加盟店如果店铺有一定空间,创业者还可提供烧烤服务,以吸引夏季吃夜宵的顾客。要选好创业位置。
饭团加盟店的位置应该怎么选择呢?只要人多的地点即可。最好设在商业区、大型市场附近、电影院旁、工业区宿舍群、办公楼集中地等。客运站、码头和大酒楼附近则不宜,因这些地段店租高,且人们来去匆匆、腹中不饥,无意光顾小吃店。
饭团加盟店的特色很关键,食物在精美味好而不再数量多少,引进外地的小吃品种宜尽量与本地小吃风味不同。饭团店要想把每天的营业额做上去,就不能只做单一的小吃品种,因为饭团品种的价格一般都比较低,单一的小吃品种是很难把营业额拉高的,这就是有些千里香馄饨店和热干面店看着生意红火,天天爆满,却挣不了多少钱的原因,品种太单一,会失去很大一部分消费人群。饭团的品种搭配讲究干稀搭配,热凉搭配,辣鲜搭配,达到了这几点,才能把每天的营业额做上去,品种搭配的全了,才能拉动相关消费,而相关消费正是小吃能挣到更多的钱的最有力的保证。
饭团加盟店的装修一般都很简单,关键要注重卫生,只要能布置出自己小店的特色就行,千万一定注意保持良好的卫生,一个不讲究卫生的小店迟早也是要倒闭的。经营之前想好各种对策很重要,小吃不仅卖吃的。也给人们留下乐在其中的感觉。
开饭团加盟店,做的是特色,一般人不想做而做不好的食品,着重的是地方口味,食品品位高,毛利润率才高。
食品再好吃,推销手段也要独特。饭团加盟店采用抽牌打折,是一种买一送一机率销售手段,让享受美食的人们获得打折刺激,也是一个乐子。
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第二篇:成功创业经验
成功创业老板的:五点建议、十个秘诀《个人独资企业法》的颁布,降低了个人创业的门槛,同时就业压力的增大也迫使一些人动起了开店创业的念头,近几年商铺行情的火爆也佐证了这一点。如果你有开店做老板的梦想,还没有迈出第一步,投资理财讲师张雪奎想告诉你,创业是个辛苦活,要有足够的心理准备,同时还有有几点建议供创业者参考:
1、身累:对于首次创业的人来说,必须一个人全程负责工商、税务、银行、寻铺、装修、寻找上下游客户等,辛苦程度可想而知。这个必须有心理准备。
2、心累:据中小企业局相关统计,中小企业经营的五年存活率约10%,平均寿命只有2.9年。因此做老板心理压力很大,要想投身其中,必须有较长一段时间入不敷出,为伙计打工,甚至有撑不住而关门的心理准备。
3、筹集资金渠道:
(1)个人存款。
(2)亲朋借款。最好向事业成功的亲戚朋友借,必须详细介绍你的计划,一方面可使他们对你的还款能力有信心,另一方面还能得到他们的建议和帮助,事业成功的人一般都有过人之处。
(3)银行贷款。基本上各地都台了《关于促进就业专项资金担保开业贷款的补充规定》。新政策规定,对于贷款金额在10万元及以下的贷款项目,是促进就业专项资金全额担保,个人可免担保;10万元以上的个人需提供一定的有效担保。同时可按政策享受贴息待遇。
(4)供应商。如果创业前就有一定基础,也许有供应商同意你赊购某些存货和商品。
4、确定经营项目
根据你本人的兴趣、爱好,结合自己熟悉的行业和已掌握的相关知识充分利用现有的资源,做好市场调查、市场预测,根据你能筹集到的资金综合考虑。
现在的一些连锁加盟也可考虑。连锁加盟虽然有一定的资金要求,但相对来说成功概率要比单店经营成功率高许多。
5、店面选择
按照地理位臵,小店可粗分为两种。一种开在人来人往的闹市口,一种开在居民区。前者因为和大店为邻,商品特色显得更为重要,应该选择大店所没有的东西来做。经营这样的小店,一定要做好市场调研,选择一小块市场做深做透,不妨经营能迎合年轻人需求的商品,因为喜欢逛街的多数为年轻人。
开在居民小区里的店,做的多是周围居民的生意,除了以日常生活用品为主外,适当侧重老年人的商品,因为那是老年人的活动范围,而且店主要通人情世故,愿意吃些小亏,这样才能赢得口碑,保证回头客。
员工招聘问题,刚开始时,可请亲朋好友帮忙,或者录用一些熟练工。如专业性或服务技能要求较高的话还是需要请行家培训、指导。
做到以上这五点,你就可以体会做老板的甜酸苦辣了。为了助你成功,张雪奎老师还有10条成功秘诀供你参考:
1、将创业资金数额减到最低。
别举债,别投下家庭储蓄的30%以上,因为成功机会只有20~30%。新的事业,不值得你这样冒险。你计划的事业要由现有的构想和你个人才华及专长做起,而且只需要少许现金。关于这一点,投资
理财讲师张雪奎已经多次提出,不要因创业致使家庭生活陷入困境,投入过多,不如去打工,边打工边寻找机会。
2、学会销售自己。
身为小企业经营者,人们买的是你,不是你的产品。只要你知道如何销售自己,初期投资并不需要准备大笔资金。开业三十天内,你就必须找到客户,现金销售回款60天内必须进来,帮助推动业务成长。否则要考虑是否继续下去。
3、对客户要大方。
新事业不宜对顾客收费过高。按照张雪奎老师认为常说的作法,创业初期甚至可以提供免费服务给顾客,让他们知道你能做什么。就算后来没有签约,他们也会介绍其他付费客户给你。有时,你得用小鱼钓大鱼,放长线钓大鱼。
4、开始时最好能由家中直接提供产品或服务。
经过张雪奎老师指导创业的一个学员,曾经以卧房一角,以一桌、一椅、一台小电脑,开创网络销售服装公司。五年内,公司收人超过五十万,有了自己的办公室和十二位员工。一切从小规模开始,逐渐
扩大。
5、从第一天开始,一切电脑化。
打字机及人工作业方式,在目前市场上已无竞争力,书信往返、会计、市场、文书、销售都不例外。从第一天开始营业即要使用电脑,要知道时间、人工都是成本,而且往往这种成本要高于电脑化的成本。
6、长时间工作。
把会计、书信等行政工作留到夜晚。这些事绝对不能占用朝九晚五的时段。这个黄金时段只能用来建立人际关系,作简报,打电话,或与客户面对面交谈。和客户谈了一天,回家后才从事不能产生收人的工作。这也是张雪奎老师常说的,创业这活太辛苦。
7、爱你的顾客。
永远有礼貌地和顾客说话,不论他们有时多么令你生气。记住,顾客不仅是国王和王后,还是独裁者。没有人比小企业经营者更清楚这一点,要尽力使顾客满意。你所要做的就是经常超出顾客期望值。经常超越合约项目,提供更多服务,超过顾客期望值,这便是小企业主最好的广告方式。信用可以换来信用,诚信可以换来诚心,超值的服务换来的是客户的不离不弃。
8、开始不成功也要继续努力。
创业有《创业计划书》,在创业计划许可的范围内,绝对不要放弃,成功经常就在失败的另一侧。失败代表你已经在正确的道路上,只要失败次数增加,努力的时间够长,途中做出聪明的选择,你终会成功的。
9、独自经营。
开始创业时,尽量避免邀其他人合伙。合伙就像婚姻,你愿意接受这样的束缚吗?更何况,统计显示婚姻的合伙关系,两对中就有一对半以离婚收场。一般来说,如果你想创业,最好自己来。当然,这得由你自己决定。在这里张雪奎老师想提醒的是,在创业已经现出曙光的时候,不妨拉合伙人进来,可以把企业迅速做大做强,增强抗风险能力。
10、安排休闲时间。
尽管待办事项堆积如山,也要强迫自己星期六或星期日休息一天。你损失的那一天,会因为下周生产力增加而加倍补回,而且家人
和顾客也希望你这样做,因为休假使人愉快和悦。拨出时间运动,和家人出游,或甚至看场电影,让你暂时忘记业务,工作反而更有效率。
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第三篇:选择正确创业项目是创业成功的敲门砖
选择正确创业项目是创业成功的敲门砖
有人说21世纪是互联网的时代,有人说有互联网的地方就会有商机,我国网络发展速度呈现井喷式发展,随着网络的普及,网络创业成为一项新兴的投资选择,许多年轻人都愿意选择在网上创业,那么网络创业该选择什么样的创业项目比较好呢?什么样的网络创业项目更容易赚钱呢?在创业快车看来,网络创业项目其实有很多,但是如何选择创业项目呢? 首先选择一个网创业项目要认真考察市场,不能盲目的投资,现在的投资项目太多了,鱼龙混杂,真假难辨,找准用户需求,深度挖掘用户最深层的需求,最好是优势互补团队一起创业,取长补短。创业要热情澎湃但是选择项目要冷静面对,你要考虑风险,你投入金钱希望得到的回报是几倍的收入,除非你是零投资创业或者你是富二代,如果没有考虑这些问题你就进入商海,那么你所冒得风险绝对很大,这船什么时候漏水可能就是下一秒。其次选择创业项目要考虑他的市场前景是红海还是蓝海,选择好项目之后你要计算好物流成本,利润空间,还要你要面对售后服务,前期你要考虑进货渠道,你要担心库存转化率,创业是个锻炼提升能力最快的平台,你要养成细心细致的习惯,要学会统计各方面数据要善于分析问题找出解决方案。
如果想创业,那么创业项目就是你的第一块敲门砖,这块敲门砖的选择相当重要,这就比如我们高考选择一个什么大学就决定我们起飞的平台不一样,或许你可以后来居上,可是你在中间付出多少努力,所有创业项目决定你以后走路是多走直路还是少走弯路的重要指标,选择网络创业项目无疑选择是蓝海,毕竟今后所以生活都离不开互联网,可是选择什么样的网络创业项目开始就是最重点的,你投资肯定是希望回报不想亏损,如果要选择网络创业项目的话我建议大家可以尝试去五洋洲人人创业网的零投资创业平台。
第四篇:创业应注意成功经商经验
创业应注意成功经商经验
尊重版权:原文出自8090院子美食专区:http:/// 合作站点
现今社会,许多人几乎天天都在动脑筋找寻新的事业投资。要创业成功,除却天时、地利、人和等背景因素外,还要不断吸取以往成功人的经验,特别要富有自己的创意。在创业初期,创业者应注意的细节包括以下几个方面:
一是重视并评估自己的资金实力。
企业是由人才、产品和资金所组成,自有资金不足,往往会导致创业者利息负担过重,无法成就事业。因此,创业要有“多少实力做多少事”的观念,不要过度举债经营;企业应“做大”而非“大做”,“做大”是有利润后再逐渐扩大,“大做”则是勉力举债而为。只有空壳没有实际,遇到风险必然失败。
二是慎选行业。
创业要选择自己熟悉又专精的事业,初期可以小本经营或找股东合作,按照创业计划逐步拓展。
三是要有长期规划。
企业的发展,“稳健”永远比“成长”重要,因此要有跑马拉松的耐力及准备,按部就班,不可存有抢短线的投机做法。
四是先求生存。
企业应先求生存再求发展,扎好根基,勿好高骛远、贪图业绩、罔顾风险。必须重视经营体质,步步为营,再求创造利润,进而扩大经营。
五是精兵出击。
创业初期,公司规模必须精简、有效率,重实质,不要一味追求浮华,以免徒增费用。六是要有意志力。
有计划,有目标,有理想,就必须要有坚强的耐心与意志力来贯彻,愈挫折愈勇,不达目标绝不中止。
七是策略联盟。
创业要讲求战略,小企业更需要与同业联盟,也就是在自有产品之外,附带推销其他相关产品。用“策略联盟”的方式结合相关产业,不仅能提高产品的吸引力、满足顾客的需求,也能增加自己的竞争力与收益。
八是有前瞻性规划。
创业之前,对经营理念、经营方针与经营策略均需详加规划,结合智慧与力量,扎好企业根基。
总而言之,创业前应先调适心理,做好自我评估,了解自己究竟适不适合创业,一旦走上创业之路,就应好好努力,掌握各项创业原则,这样不管你在何时何地,都将是一个成功而快乐的创业家。
第五篇:创业项目大赛创业计划书
附件3:
第二届广东大学生“U势界”创业
项目大赛创业计划书
项目名称:所属类别:负 责 人:电话:传真:所在高校:电子邮箱:联系地址:邮政编码:
第二届广东大学生“U势界”创业项目大赛组委会
参赛日期:年月日
目录
一、项目(公司)简介
二、项目(公司)目前主要产品/服务介绍
三、项目(公司)计划的组织架构及股权分配
四、市场分析和营销策略
五、财务分析
六、风险分析
七、可行性分析
八、其他附件
团队成员简历(必须提交)
专利或知识产权报告
技术查新报告
技术开发合作合同
项目何时何地获得奖励证书