第一篇：就业指导中心外联部兼职策划书
就业指导中心外联部兼职策划书
一、执行概要和要领
就业指导中心外联部兼职主要是针对我校和幼师学生。以联系业务，扩大宣传，服务同学为主要目的。成熟之后再考虑盈利问题。
二.目前市场状况分析
平果虽属于县级城市，但经济相对发达，也有一定的规模。有高校两所所，在校生8000人。按保守数字50%的同学想找兼职将有4000人。有大学生的地方就有市场的存在。就我们市场调研得知，80%以上的同学都想做兼职，这是一个空白的地方，也是很有挑战性的地方，提高知名度，扩大影响，服务同学，是我们的最初目标。
三.可行度分析
随着高校的连续扩招，大学生的就业压力也越来越大，现在很多大学生为了能够找到一份工作而不得不提前进入社会，对于他们来讲最好的办法就是做兼职了，做兼职很多同学想做而又不敢放心大胆去做。为什么呢？原因有如下几点：
（一）、学生自己出去找，很难找到，因为做兼职的厂家每次不只需要一个学生，并且担心学生不讲诚信，做到一半后因为种种原因就不想做了，这会给厂家的工作带来很多后顾之忧。
（二）、有些学生怕上当受骗，辛辛苦苦忙了几天却拿不到一分钱薪水，还赔了车费与饭钱，这些例子很多。
（三）、学生对工作的信息来源较少。很难找到适合自己的工作，更不可能有选择的余地。再者学生的精力有限，不可能花很多的时间和财力在找工作上。如果有了这样一个兼职中心，学生只需要留一个联系方式，就可以得到很多工作信息。既方便又省时省力省钱。何乐而不为呢？这可以说，学生源不用愁了。
（四）、那工作岗位如何来呢？这个是我们搞好项目的重点，据不完全调查，县内大小厂家在节假日、双休日请兼职工作的不在少数，至少也有一千五百个岗位，加上请家教的岗位数，应该完全能够满足需要。那么我们通过什么手段来抓住这些岗位呢？
1、诚信度。我们不管给厂家还是兼职学生都要签一份合同，这份合同即要保护厂商的利益也要保护兼职者的利益。学生和厂家事先把工作内容和劳动强度以及待遇谈好，双方达成一致后，若学生不能够达到要求或者擅自离职，我们负责及时更换学生，以保护厂商利益。学生如发现厂家有背离和约的行为我们有义务帮助学生维护其合法权益。必要时帮助学生进行法律维权。
2、实力规模。想要在市场上分到一杯羹，凭的就是实力规模。
四.SWOT问题分析
优势：作为在校大学生成立的兼职中心，在同学心目中的可信度明显大于其它的社会兼职机构，这是不争的事实。在校大学生对创业有一定的激情，一般在开始时不计较待遇，看中的是锻炼自己，这样在兼职中心成立之初会减少开支。作为在校大学生创业，我们可以争取院系的支持。
劣势：缺乏相关的管理和经营经验，在起初联系商家上会有一定的困难。大学生的空余时间相对不是很多，可能会与学习产生冲突。最初的资金筹集上，以及拉赞助上会有一定的困难。因为我们专门面向在校大学生，社会上的一些兼职我们将不予考虑，这样会失去一些潜在的社会兼职群体，尽管如此，我们仍会坚持初衷，我们要做到精而专。
机会: 学生兼职市场非常广阔，根据调查，62%的同学在大学期间做过兼职，86%的同学认为大学生有必要做兼职。
威胁：兼职市场竞争激烈，竞争对手如商务实战协会,幼师未知团体。
五.营销战略： 目标市场：平果县 定位：我校与幼师大学生 名称：就业指导中心外联部 成员队伍：14人 六.行动方案 1、10月，部门干事开始联系商家，掌握一定的市场份额。预计在下学期掌握平果县城80%的兼职市场。2、11月培训部对大学生进行培训，提高认识，保证认真诚实的完成兼职工作。
3、形成一定规模，常态平稳发展。
就业与创业指导中心外联部
雷鹏
2011年10月27日
第二篇：大学生兼职实习就业指导中心
大学生兼职实习就业指导中心
大学生兼职实习就业指导中心是专门从事高校寒暑假兼职实习的服务机构，是校企合作的成功典范。与国内知名企业签署合作协议，为广大学生提供寒暑假短期实习工作岗位。合作企业有富士康科技集团、英业达、亚旭电子、华硕科技集团、其中与深圳富士康更是达成长期战略合作协议。
我们的优势是：
(一)我们专注于高校寒暑假短期兼职，与企业签订实习生协议，学生直接以实习生进厂、享受正式工待遇、工作更为轻松、也无需扣除正式员工需缴纳的保险等费用，实习期到合约自动解除。不会影响以后的企业实习。
中央人资直接到实习生所在地方进行面试体检、先面试后体检，体检费入职后报销，节省到厂面试体检不合格往来花费。
有带队老师全程带队，全面负责学生从出发到返校的安全和实习期间遇到的问题。我们与厂里签的有校企实习生合作协议，没有任何中介费，学生只需负担包车分摊路费。（暑假期间有时会收取一定的管理费，但也会很少，会提前说明）(二)(三)(四)合作案例有：
A.08年至今南阳理工、南阳师院、万方学院、新乡学院、河南工院均实现了寒暑假实习的合作，其中在刚过去的11年暑假南阳理工组织将近150人、河南工院组织将近200人，全部安置深圳富士康；
B.河南很多职业中专、大专均实现了全年的兼职实习，信阳农校、南阳新华电脑培训学校、新乡机械学校等，都根据学校安排进行了，一、两个月的企业实习。合作项目：
(一)寒假实习，时间为一个月，河南所有大专院校都可以与我们商议合作事宜，我们欢迎有意向的个人、单位与我们联系。
(二)暑假实习，由于暑假实习为供过于求的状况，暑假的实习生名额会视各地代理寒假实习生数量比例进行分配。
(三)秋季毕业生短期实习，时间可以为11月、12月这两个月，也可以一个月左右，待遇丰厚，不影响春节回家过年。
注意：有些寒暑假实习工资说的很高，那很可能是骗人的，请同学们慎重考虑，避免去了之后遇到麻烦！我们有过多年校企合作成功案例，全心全意为您服务，有意可以联系我们！
诚招河南各地市、高校校园代理，有丰厚的报酬，提供提升锻炼自己的机会。地址：新华路与车站路交叉口东星商务咨询
手机：139 389 66532
QQ/MSN：852430701
Email：eaststarcc@163.com
第三篇：大学生兼职中心商业策划书（推荐）
红细胞创业合作社 二零一三年五月 保密承诺
本商业计划书内容涉及我们的商业秘密，仅对有合作意向的投资者和合作伙伴公开。我们要求相关人员收到本商业计划书时做出以下承诺：
妥善保管本商业计划书，未经我们同意，不得向第三方公开本商业计划书涉及的商业秘密。
目录
第一章执行概要1.1.项目概况1.2.资金需求1.53风险及对策第二章项目介绍2.1.项目名称2.2.项目背景2.3.项目内容2.54项目特点第三章市场与竞争分析
3.1市场分析„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„ 3.2 竞争分析3.2.1.竞争对手分析3.2.2.项目SWOT分析第四章赢利4.1.赢利模式第五章市场营销5.1.目标市场5.2.宣传策略5.3.营销模式第六章风险与对策6.1.不确定风险及对策6.1.1.风险6.1.2.对策6.2.市场风险及对策7.3.1.风险7.3.2.对策6.3.财务风险及对策6.3.1.风险6.3.2.对策6.4.操作风险及对策6.4.1.风险6.4.2.对策第七章团队成员7.1项目成员7.2项目指导7.2项目运营第八章结论 1.1项目概况
本项目是集创业教学实践、学生实习实践、勤工俭学、学生创业、企业产品展示、企业产品销售和网络创业体验为一体，我们通过与各级团委及高校就业指导部门合作，以支持大学生创业活动的公益目标为出发点，追求建立一种品牌商、高校、学生、项目运营商四方共赢的商业模式。让企业品牌扎根高校、深入大学生群体，培育潜在客户、提前参与培养未来员工。让学生得到高效的创业就业实践和企业实战培训机会、获取对应销售收入分成。让学生获取真实、安全的就业创业实践场所，获得免费的企业实战培训老师资源，提高学生就业率和学生创业成功率。1.2资金需求
资金按具体项目情况而定。商家不得在项目进行时中断对资金的提供。2.项目介绍 2.1项目名称
泉州高校校园项目代理 2.2项目背景
大学生学掌握基本理论知识，但缺乏在企业实践锻炼的机会，不知道怎么运行团队。大学生普遍想兼职解决日常生活开支。大学生普遍想尽早进行社会实践，扩大视野
泉州本地品牌众多，竞争激烈，抢占高校市场和大学生群体。高校的学生市场比较庞大。
由于品牌过多，加上品牌事故出现，形成学生的不信任意识，需要权威性可信任性的机构辅助宣传，打造可信任品牌 2.3项目内容
校园团队（红细胞创业合作社）与公司联手，由公司提供资金与技术支持加上指导等，由校园团队（红细胞创业合作社）携手校企合作中心进行权威宣传公司品牌，提高公司在校园内的品牌可信任度，由校园代理团队（红细胞创业合作社）负责高校地区的代理报名及业务公告与宣传，由公司提供一定的报酬及奖励。由于红细胞创业合作社是校企合作中心唯一挂名的校园团队，所以可以获得学校一定程度的支持与协助。市场与竞争分析 3.1竞争对手分析
校园内各种品牌众多，各大品牌都做了大量品牌宣传，有的甚至借助学校内社团活动，以提供赞助的方式宣传，还有的进行时常的宣讲会进行品牌宣传。有些公司为了制造品牌影响力，在公交车及各种街道上，媒体上等宣传自己的品牌。3.2项目SWOT分析 优势（S）：
服务创新优势：
打造四方共赢的商业模式，将大学生创业这一高校重点支持的主题应用到实体运营和电子商务平台，同时又将实体的品牌推广宣传与网络平台紧密集合，为平台带来稳定的人气。借助校内的实体，帮助品牌深入、扎根高校，抢占大学生群体市场。借助网络实现网络营销的最佳效果 经验优势：
项目运营团队具有丰富的品牌贸易经验，以及丰富的网络推广经验，同时又具有丰富的高校资源。技术优势：
借助成熟的第三方网络营销平台与人力资源支持，并实现与淘宝数据的无缝对接。组建有丰富营销的团队，借助信息化管理各个实体终端。
劣势（W）：
1、目前省内还没有成熟的高校大学生营销团队先例，缺乏高校实体的运营经验。
2、网络营销行业已经相对成熟，竞争较大，品牌产品价格透明，利润空间较小。应对措施：
1、我们多年来扎根于泉州师院，将以泉州师院为试点，进行高校大学生商城的运营。
2、借助大学生创业和网络推广技术，吸引众多的热爱营销人士加入，共同进行品牌产品的营销。
3、在第三方成熟的网络推广平台基础上，积极进行技术创新，不断开发各种互动功能，最大化增加消费者的粘度。同时，不断优化营销过程，最快化响应客户需求，提升客户满意度。
机会（0）：
1、大学生创业是绝对热点和政策扶持重点。
2、具有丰富的品牌产品贸易经验、丰富的高校资源。
3、实体营销市场大，将企业、学生、学校三方有机结合，打破原有的隔阂，形成新的合作和培养模式。
4、网络营销技术趋近成熟，全新的电子商务营销渠道模式。5.由于学校的支持会更加完善校园兼职中心的建设
威胁（T）：
1、项目的宣传推广不够，或者没办法争取高校的有力支持。
2、校园周边商业圈或学生街的稳固顾客群。对策：
1、不断进行项目股权关系的完善，吸引更多的资金投入，保证项目运营所需。
2、积极寻求高校的沟通，努力最好试点高校的运营，以运营成果来争取更多的支持政策。
3.4市场分析
目前，全国大学生数量约2000万人。目前，福建省拥有高等院校87所，在校大学生60余万人；其中泉州市有17所，在校大学生11万人，群体集中，思维活跃，乐于接受新鲜事物；年龄处于18—25岁之间，对时尚、品质生活有很强的敏锐性和连贯性，消费潜力巨大，同时大学生处于接收新事物比较活跃时期，是未来市场的主力消费群体，学生时代的消费习惯会惯性延伸。因此在大学时代培养其品牌忠诚度则显得至关重要，任何品牌均不能忽视，且针对大学生进行营销，其群体集中，受众细分，营销成本也相对较低。任用大学生兼职工劳动力廉价，运行成本更低，效果反而会更好，因为现在大学生普遍具有营销头脑和创新思维 赢利
4.1赢利模式
1、销售收入
实体的运营产生实际的销售额，我们将获得销售利润。同时，作为代理商，我们将从整体销售中获得佣金和差价。按照项目规划，我们计划在各大高校建立大学生创业联盟，建立独特团结又相对独立的大学生营销和联盟网络，形成同时“大学生商城”平台的运营，网络营销也将取得良好的销售成效。
2、资金扶持
我们的大学生创业项目和课题，将积极寻求国家相关部门的支持，包括就业创业专项、电子商务扶持专项、服务业扶持专项、科技项目申报、技术创新申请、培训经费申请等方式。5.市场营销 5.1目标市场 所谓目标市场，就是企业在市场细分的基础上，从满足显在的或潜在的目标顾客的需求出发，并根据企业自身经营条件而为自己选定的特定市场。本项目的目标市场主要是学生消费市场，尤其是高校市场和大学生消费群体；并融合大学生创业与品牌互动等应用功能增加消费市场的粘度和忠诚度。6.2.宣传策略
由于项目具有公益支撑、线上线下相结合、立足高校等特点，要想在项目启动后迅速被市场接受，提供平台访问量，就必须高度重视媒介的作用，积极开展宣传活动，特别要采取软新闻与硬广告结合的“双手策略”，以更多的触角去影响消费者。
1、加强扩大项目知名度和影响力的宣传工作。通过与高校团委、招生就业部门的合作，在全校范围内进行大学生创业的宣传。
2、以大学生就业创业为主题，广泛邀请媒体的报道宣传。
3、实施品牌战略，加大宣传工作和品牌经营力度，4、借助产品品牌的宣传渠道，宣传推广项目。
5、通过大学生的口碑传播，让更多的大学生信任品牌公司
6、借助大学生实体操作，开展新品发布会、明星见面会等互动活动。
7、在“大学生商城”平台上举办各种互动活动，如有奖征集、明星见面会报名、团购、促销等，快速扩大网站的访问量。
8、网站SEO，通过软文、论坛推广、关键字、微博等进行网络推广。
9、允许公司将新产品以海报的形式挂于校企合作中心项目部特制宣传栏处。
10、校企合作中心项目部也会出示公告于宣传栏标明合作公司。6.3.营销模式
1、公益营销
实施品牌战略，以塑造“大学生创业”公益项目品牌为突破口，通过平面媒体广告、电视广告、研讨会推广、软文广告等方式，进一步加大对项目的宣传与经营力度，通过实施公益活动品牌营销，扩大品牌的宣传推广。
2、互动营销
通过大学生创业实体，开展各种互动活动，让更多的大学生信任，了解、感知品牌。增加消费群体的粘合度，提升市场营销效果。
3、服务营销
在各种营销活动中坚持以人为本，通过优质的服务赢得服务者的认可，提高项目的被认可度，因此，对于企业而言，也必须开发相应的服务体系并加以规范。
4、品牌营销
此种与高校权威机构合作的方式会增加合作公司的品牌形象。风险分析
6.1不确定风险及对策 6.1.1.风险
按照市场对产品的需求状况，本项目的经营业绩应该能够得到保障，但也存在一定的不确定风险。例如由于宏观经济形势的低迷，人们对品牌需求降低，市场竞争加剧，有可能影响项目的经济效益。6.1.2.对策
1、加强对泉州宏观经济形势的关注，根据泉州经济发展和行业发展状况进行合理的运营定位和策略调整，使我们的经营适应市场的要求。
2、项目公司不断进行商业模式和技术的创新，以及项目的持续推广宣传，保持购买力的不断提升。
6.2.行业风险及对策 6.2.1.风险
同时学校现有多家品牌公司进驻，竞争大，宣传方式不断创新，创新模式被模仿、山寨，所以本项目的行业竞争较大，面临竞争对手打压等风险。7.2.2.对策
针对行业竞争风险，本项目由于其独创的应用整合逻辑、涉及行业的专业性，可以形成有效的壁垒。同时，我们启动品牌营销策略，快速树立项目和平台的品牌形象。同时，我们通过线上线下的互动活动，加强与消费者的沟通，培养客户忠诚度。6.3.市场风险及对策 6.3.1.风险
本项目是利用大学生创业公益主题和营销业务活动的，而高校对项目的支持力度以及互联网泡沫破灭，都将影响项目的运营。6.3.2.对策
针对市场开发风险，项目公司将加强公关工作，加大宣传力度，扩大社会影响，以降低开发市场的投入。并加强与高校的沟通，并尽快在试点高校取得良好的运营成果，争取高校的更多支持。同时，我们密切关注市场风险，充分吸取成功团队的经验教训，并积极探索互联网泡沫的各种应对措施。6.4.财务风险及对策 6.4.1.风险
团队在发展过程中，财务风险主要体现为资金短缺风险，即资金不能满足项目快速发展的需要。同时，由于公司项目的运营费用较高，流动资金紧缺，有可能造成资金链断链的风险。公司不能及时给团队提供资金运转项目进行与发展。7.4.2.对策
1、构筑和拓宽畅通的融资渠道，为项目的发展不断输入资金，同时，要完善自身的“造血”机制；
2、加强对资金运行情况的监控，最大限度地提高资金使用效率。
3、公司在发展过程中量力而行，适度扩张，步步为营，增强风险防范意识。
4、加强与公司沟通，联合开展活动，加强公司给运行团队的资金配合，并要求合作公司及时进行资金支持配合。6.5.操作风险及对策 6.5.1.风险
本项目是由学校、企业、项目公司共同参与。由于参与的人员众多，涉及面广，内部工作人员素质不一，因此而造成的由于内部欺诈、内部合同及工作状况、经营中断及系统出错的风险。
7.5.2.对策
针对操作风险，采取以下方法。
1、加大改革力度。完善管理管理结构，推进管理结构和业务流程再造；
2、加强内部控制，建立相应的授权体系、明确岗位分工；
3、全面落实管理责任制。
4、积极吸取前人经验，建立和完善操作风险应对机制。团队成员 7.1项目成员
红细胞创业合作社成员与校企合作中心部分成员 7.2项目运营
蒋与政,校企合作中心副主任及红细胞创业合作社社长。7.3团队组成 团队组成
宣传部
负责活动海报、传单的设计与制作，宣传团队风采
市场部
负责与其他团队、高校、公司的友好往来，进行合作商讨与项目发展，负责市场调查，跑业务，走市场，还负责部分课题研究和搜罗市场信息情况及时汇报给策划部
策划部
负责策划信息发布，研究合同，项目策划书书写，策划具有自己特色的DIY产品，策划活动与项目信息统计与归纳及时将信息统计归纳交由宣传部开始宣传工作
团队 简介
红细胞创业合作社是依托于泉州师范学院举办的一所专门针对大学生创业，大学生营销，大学生锻炼的团队，是大学生的社会实训基地。创办于2013年3月17，创办开始，我们一直秉承“专业、专注、谨慎、责任，感恩”的理念。我们相信历经风雨更显雄厚实力。近来，我们团队又与泉州医高专、黎大，华大，软件，电力，信息，经贸等学校的大学生联合创业，更加壮大了我们的创业队伍以及强化了我们的创业质量，队员在我们团队实践的同时可以修得各种生活生存创业技能。红细胞创业合作社以大学生坚持的创业理念以及各大公司为坚强的后盾，在摸索中以实践引导理论知识，使得深奥理论知识生动有趣，跃然而现。在这个挑战与机遇并存的年代，红细胞创业合作社正在成长，不断收获，我们坚信：未来掌握在有准备、有追求的我们手中！
8.结论
总之，本项目以实现大学生锻炼、实现四方共赢为目标，超越了当前已有的品牌高校营销和广告宣传推广运营方式，并形成了独特的品牌营销模式。通过建立大学生锻炼基地的方式，吸引更多的大学生参与锻炼，让大学生真正走进、了解和感知怎么运行品牌推广与代言，在支持大学生锻炼的同时，帮助企业不断培养市场营销人才，并且不断培养大学生消费群体，提升品牌忠诚度，帮助品牌抢占和稳固高校市场。
综上所述，本项目一定能够取得预期目标，并成为国内大学生锻炼基地的样板工程，成为国内知名的校园营销平台。
第四篇：学生兼职中心策划书
学生兼职中心策划书
1.执行概要和要领 大学生兼职中心主要是针对南昌各大高校学生，做好南昌，成功后向全省乃至全国辐射。大学生兼职中心主要以网站为运作模式，实施会员制，收取合理的会费，作为我们联系商家，以及成员的各种活动经费。第一年以联系业务，扩大宣传，服务同学为主要目的。成熟之后再考虑盈利问题。目标市场是南昌在校大学生。
2.目前市场状况分析
南昌属于省会城市，尽管没有东部城市那么发达，但也有一定的规模，也是一个正在崛起的中部城市。南昌有南昌大学、江西师大、江西财大、江西农大、南昌航院、南昌理工、南昌科大等20几所高校，在校生40余万人。按保守数字50%的同学想找兼职将有20万人。在这20万人中，即使有20%的人愿意成为我们的会员，这就有2万人。这样我们就可以有20万的收入。加上广告收入，商家回报，还有每年的都有新的大学生入校，这样会员就不只2万人。我们立足的是南航，南航就有2万多在校生，假使有一半的校友愿意入会，结果是可想而知的。这是一笔非常可观的收入，有大学生的地方就有市场的存在。就我们市场调研得知，80%以上的同学并不清楚或是不知道南昌的兼职机构或网站，这是一个空白的地方，也是很有挑战性的地方，提高知名度，扩大影响，服务同学，是我们的最初目标。事实上，全国有很多城市成立了大学生兼职中心，而且大多运营都很好，南昌在这方面则是一个空白。类似的的兼职网站或机构也有，但并不专业，可信度与知名度都不高。对于大学生兼职中心，这是一个机遇，也是一个挑战。大学生兼职中心针对的是南昌各大高校在校大学生，但不仅仅如此，我们的目标是全国大学生，南昌只是一个试点。成功后将向全国推广。
3.可行度分析
随着高校的连续扩招，大学生的就业压力也越来越大，现在很多大学生为了能够找到一份工作而不得不提前进入社会，对于他们来讲最好的办法就是做兼职了，做兼职很多同学想做而又不敢放心大胆去做。为什么呢？原因有如下几点：
学生自己出去找，很难找到，因为做兼职的厂家每次不只需要一个学生，并且担心学生不讲诚信，做到一半后因为种种原因就不想做了，这会给厂家的工作带来很多后顾之忧。
有些学生怕上当受骗，辛辛苦苦忙了几天却拿不到一分钱薪水，还赔了车费与饭钱，这些例子很多。
学生对工作的信息来源较少。很难找到适合自己的工作，更不可能有选择的余地。再者学生的精力有限，不可能花很多的时间和财力在找工作上。如果有了这样一个兼职中心，学生只需要交一定的费用，就可以得到很多工作信息，并且在网上随时可以查到。既方便又省时省力省钱。何乐而不为呢？这可以说，学生源不用愁了，那工作岗位如何来呢？这个是我们搞好项目的重点，据不完全调查，市区大小厂家在节假日、双休日请兼职工作的不在少数，至少也有两万个岗位，加上请家教的岗位数，应该完全能够满足需要。那么我们通过什么手段来抓住这些岗位呢？
1、诚信度。我们不管给厂家还是兼职学生都要签一份合同，这份合同即要保护厂商的利益也要保护兼职者的利益。学生和厂家事先把工作内容和劳动强度以及待遇谈好，双方达成一致后，若学生不能够达到要求或者擅自离职，我们负责及时更换学生，以保护厂商利益。学生如发现厂家有背离和约的行为我们有义务帮助学生维护其合法权益。必要时帮助学生进行法律维权。
2、实力规模。想要在市场上分到一杯羹，凭的就是实力规模。首先在工商局注册，申请营业执照，通过正当途径申请国际域名建立网站。聘用专门人进行网站维护。招聘20人口才好的员工跑业务专门联系工作岗位。最后目标是实现对南昌兼职工作的垄断。
3、大力宣传。网站建好后就要开始大力宣传，通过报纸网络、发传单、横幅、海报、网络链接等大幅度宣传。我们在自己的网站上免费为单位做宣传广告，只要该单位为我们提供5个以上的岗位。这些都是很容易做到的，实行起来并不困难。
4.SWOT问题分析
优势：作为在校大学生成立的兼职中心，在同学心目中的可信度明显大于其它的社会兼职机构，这是不争的事实。在校大学生对创业有一定的激情，一般在开始时不计较待遇，看中的是锻炼自己，这样在兼职中心成立之初会减少开支。作为在校大学生创业，我们可以争取院系的支持。
劣势：缺乏相关的管理和经营经验，在起初联系商家上会有一定的困难。大学生的空余时间相对不是很多，可能会与学习产生冲突。最初的资金筹集上，以及拉赞助上会有一定的困难。因为我们专门面向在校大学生，社会上的一些兼职我们将不予考虑，这样会失去一些潜在的社会兼职群体，尽管如此，我们仍会坚持初衷，我们要做到精而专。学生兼职市场非常广阔，根据调查，62%的同学在大学期间做过兼职，86%的同学认为大学生有必要做兼职。同学们并不清楚南昌的兼职机构或兼职网站，这也为我们创立品牌提供了有利条件。威胁：兼职市场竞争激烈，树立不起品牌将很难在南昌高校一炮打响。综上所述：我们要利用各种方式加大宣传，提高知名度，扩大大学生兼职中心在各大高校的影响。在各大高校确定联系人，负责宣传事宜。我们要办一个区别于一般专一的兼职机构，垄断大学生兼职市场。
5.财务分析
1、财务支出：
网站建设与维护：1万
员工工资（1年）： 5万
办公室租赁及设备购买（1年）：3万
广告宣传费用： 2万
车费及日常经费（1年）：5万
总 计：16万
2、资金来源：
自筹：6万
申请赞助：10万
3、财务目标：
按一年有2万会员，每个会员交10元会费计算，一年后即可收回成本并盈利。加上广告收入，商家回报，本校会员的扩大化，第一年至少可以盈利5万元。
6.营销战略：
目标市场：南昌市
定位：南昌各大高校在校大学生
名称：“大学生兼职中心”（南昌站）
会员价：每人10元（最初定价）
代理：每个高校选一名（主要负责宣传和部分业务代理）
成员队伍：20人（主要为南航学生或老师）
服务：设立用户跟踪卡
广告宣传：电台，电视，报纸，海报，传单，网站链接等
市场调研：大学生兼职中心调研问卷（已完成）
7.行动方案
6月底，创业选才，并召开动员大会。
7月至8月，网站设计并建设。
9月初，进行网站审核。
9月中旬，成立创业小组，进行职务定位。
9月底，资金到位，成立“大学生兼职中心”，购买域名和空间，进行网站运营。10月，创业开始，每人各负其责。加强宣传和联系业务，来个10月开门红。
8.风险控制：
创业自然有风险，谁都不可避免。问题的关键是规划是不是合理，经营是不是规范，管理是不是有效。大学生兼职中心并不是一个新生事物，但却是一个有着广大市场的事物。大学生兼职中心有6万的投资来自学生，10万的赞助能不能顺利的拉到拉到也是一个问题。6万元可以维持3个月，也就是说我们有三个月的时间去拉赞助。这3个月，也是很关键的3个月，成功了，2007年将是一个顺利年。若没有拉足或是拉到赞助，我们会采取自筹资金，或是压缩人员，减少开支。总之，我们会克服一切困难，坚持就是胜利。我也坚信我们能够成功！
第五篇：校园兼职中心营销策划书
校园兼职中心营销策划书
前言：
据了解，目前在校大学生80%以上有做兼职的需求，兼职打工已经不仅仅是经济困难的学生赚取生活费用的途径。调查显示，全球经济危机对就业产生冲击，用人单位对人员的社会实践能力要求提高，大学期间必要的社会实践既可以提高能力，又为适应社会，减轻家庭经济负担起到了积极的作用；社会中虚假兼职机构、欺骗性中介机构充斥，真伪难辨，学生受骗事件频发，极大的损害了学生的经济利益，甚至对学生的人生安全造成威胁。从校园踏入社会，兼职只是一段小小的插曲，通过兼职丰富阅历、增长社会经验固然是好事，可是毫无戒备的步入社会，不仅会事与愿违，还可能造成不必要的损失。目前，兼职招聘渠道广泛，漫天飞舞的宣传单、信息丰富的网络、各种中介代理„„看似兼职信息量大，但其中又有几个是大学生真正需要的？面对这么多的信息，大学生们应该如何识别，又如何通过正规渠道获得一份安心的兼职？本策划指在为对于风险防范意识差、缺乏社会经验、法律意识淡薄和求职的急切心理的大学生提供一个平台，成立一个校园兼职机制，为企业与学生之间架起一座桥梁，形成学校、企业、学生三位一体的发展机制。本机构工作流程是通过正规的渠道与企业合作，在公司需要兼职人员时，在学校宣传其招聘信息，并为其在校园里招聘适合的人才.本机制的组织人员主要分为四个部分：与正规的、有需要的且有长期发展可能性的企业合作的市场部：校园宣传部：招聘部：财务部：本机构的发展目标即是在本校园（电子高专）进行试点实验的基础上，在机构发展成熟、机会适宜的条件下，走出本校园，寻找他校合作发展人，运用本机构的发展模式进行良性循环的发展，最总本机构将一步一步迈向专业化、标准化的发展。
兼职中心发展的意义：
1，建立学院中切实属于学生的兼职平台，有利于解决学生兼职问题，为寻求兼职机会，想多参与社会实践的同学给与正确合理的指导。
2，提高参与者社会适应能力和工作适应能力，为以后的社会生活和工作打下坚实的基础。
3，在兼职指导工作中确立稳定的合作伙伴，在长期的合作中形成品牌，不断完善，形成自己的兼职体系。
4，培养大学生自立意识，通过兼职活动充实大学生活，减轻家庭经济压力。5，开创高职院校学生兼职平台模式，为同水平院校解决这一问题提供理论指导。
一．营运目标：
成立大学生兼职中心，使学生兼职活动正规化, 避免社会中充斥的虚假兼职招聘机构对学院同学造成人身和财产的损害。通过学校的指导和帮助,引导学生树立正确兼职观念的同时，完善对学生的利益保障措施，促进大学生兼职活动健康、规范﹑有效地发展。对学生兼职提供必要的指导和培训，使同学们能够从事更高更有意义的兼职。同时创新发展模式，争取最大的获益，做大做强本服务机制。
二．环境分析：
对于大学生来说：通过学生对兼职的看法做了问卷调查，有98.5%的同学认为学院应该成立大学生兼职指导中心，有96%的大学生认为在校期间应该尝试做兼职，有78.5%的人想去做兼职，有75.5%的人认为在做兼职之前应该组织正确的指导而不是主观臆断。一是在当今社会环境下，大学生就业压力大，许多人想通过兼职获得一定的工作经验，为自己将来就业奠定基础；二是许多大学生独立意识强，想通过自己的劳动获得一定酬劳，以得到“经济独立”。大学阶段是学生转变为社会人员的转型期，在学习的同时我们必须培养独立生活能力，培养 出足以立足社会的能力，兼职工作则是达到这一目的的有效方法。
对企业来说;大学生作为一个最具有代表性的年轻人群体，备受关注。招聘大学生来为本企业服务影响人数多，宣传效果好，投入的人力、财力少，提高公司的知名度，美誉度，树立良好的企业形象；
对于学校来说：学生自主锻炼，自觉融入社会，了解当今经济形势与市场环境能树立正确的世界观、人生观、价值观。减轻了学校的管理压力与针对学生的教育任务。
三．具体分三个过程:
一、兼职中心成立前:
1.成立前的基础准备：
进行前期宣传准备工作并就团队成员具体分工，包括海报、横幅和传单等等宣传品的设计，论坛、QQ、BBS和博客等网络宣传方式的详细研究；联系学校相关部门（学工处、团委等），保证宣传和活动过程可以在合符校规的情况下进行，排除可能出现的外部问题。具体：
a)加强心理调控能力.大学生应处理好与同学之间的关系,乐于帮助同学,鼓励积极参加校内一些公益集体活动,培养健康的心理素质,为上岗兼职打下必备心理基础。
b)通过各种方式的宣传引导学生树立正确的兼职观念。大学生的第一身份是学生,应正确处理学习与兼职的关系,以学习为主,兼职为辅。
c)通过培训和工作实践提高学生自身综合素质.大学生应该在兼职过程中增长知识,开拓视野,陶冶情操,养成美德,告别陋习,学有所长,学有所乐,全面提高综合素质。为以后的就业打下一个坚实的基础。
d)增强自我防范意识和法律保护意识.大学生应该对身边的基本法律关系,基本权利有比较明确的认识,能够分清在兼职的过程中什么情况属于侵权行为,以及如何处理.在与社会接轨的过程中逐渐了解社会。
2.与学校的协调
联系学校，得到学院的大力支持，学院将协调为我们提供硬件设施包括办公室、相关专业指导老师（财务、法律）跟踪指导和必要的扶持政策，并和学校所有学生勤工助学岗位保持联系。
二、成立后的准备：
1.加大宣传
a).与学院网络中心进行协调，利用网络中心的宽带，将兼职指导中心的网页链
接到学院网站，与学院紧密配合，在加大宣传的同时，使更多的同学更方便的了解兼职指导中心的各种信息，共同发展好大学生兼职。
b).与学校电力管理服务中心联系，获得必要的电力资源。
2.开拓市场
成立专门的业务小组，外出资讯、谈判，与用人单位达成合作协议，拓宽我们的兼职途径，丰富学院兼职资源。
三、投入实际使用：
1.明确职责：
兼职中心的团队：
市场部：寻找兼职需求缺口，并对企业的真实性、合法性与正规行进行调查，确保学生兼职的顺利与款项的商定。
招聘部：挑选合适需求职务的人才，并对相关能力进行培训。
宣传部：海报、横幅、传单、论坛、QQ、BBS、校园内的广播、校园报、校园网站、报纸等等，进行广泛的宣传。对国家有关政策进行宣传、落实，加强对经济困难学生的教育培训。
财务部：负责资金的筹措、管理和使用。记录清楚、完整费用的收入、支出，保证财务收支的真实性。
总负责人：负责整体工作的组织、实施，以及重大事项的裁定
助理：协助总负责人的工作、总负责人与各部门，协助其他有关学生兼职的管理和服务事项。
我们将组织专人并邀请老师指导监督，建立独立的财务核算部门，对于整体兼职支付问题提出明确的财务制度，规范化管理，实行考核制度，对于在兼职指导中心表现突出的同学向学校申请给予奖励。
2.办公运营:
营销流程：寻找合作伙伴
招聘信息找出适宜的兼职人员到工作岗位
取得相关报酬。四．营销战略
1、战略准备：
a联系学院相关机构，得到学院支持，如就业指导处，学生工作处，后勤中心；并联系指导老师详细收集相关信息，收集类似机构运营模式。
b申请活动教室，配备相关资源，做好前期的宣传，制定详细的工作计划，从时间场所，从事具体工作，从事工作人员，可能产生的影响，突发事件处理等方面做出完善的计划。
c招募志愿者，在学校中公开招聘志愿者，并对志愿者进行相关培训。明确其工作职能，争取在各班确立联络人员，做到对人力资源的第一时间了解。
d收集社会相关机构信息，对其针对的市场进行有效分析，并确立自己的社会组织关系和合作伙伴。
e 寻求兼职需求缺口，并对其对兼职人员的具体要求做出资料整合，以便以后有针对性的做出培训。
f制定项目预算，解决项目实施中财务可能遇到的问题
2、本中心的目标市场主要是服务业，面向大型的购物商场，涉及的工作岗位包括推销商品的促销人员、发传单、正式活动礼仪等等，兼职的职位形式多样、服务各异。
3、宣传策略：借助校园内的广播、校园报、校园网站、报纸等等，如果企业需求人数多、要求高，还可以组织相应得文娱活动进行宣传。
4、管理策略：
a.制定相应的规章制度、管理条例，规范运作流程以及、秩序。
b.定时召开会议，商讨重大事件的决策以及总结工作。
c．各部门互相监督，严格执行工作。
五．安全及其他隐患的预处理
①、做好兼职人员岗前的安全培训，以明确的提示告诉他们注意人身财产安全。②、对用人单位进行资格审查，对接触单位进行诚信记录，剔除社会信誉不好的用人的单位，③、对兼职岗位进行安全性调查，不能从事安全性差的兼职工作。
④、明确薪金，结算方式，结算时间，结算地点，违约责任等问题。
六．总结：
本兼职中心的成立将会给大学生提供便捷的兼职机会，并能够有效的维护大学生兼职利益。这是立足于大学生的基础上，力争于学校的协助、支持，拥有完善的组织团队与管理流程，绝对的符合正规运作模式，是一个值得信赖的服务机制。
点击咨询 