工 作 简 报_42416

第一篇：工 作 简 报_42416

工 作 简 报 第第44 期期 威威海海市市人人力力资资源源公公共共服服务务中中心心 22001122 年年 33 月月2277日日

2012年威海企业用工 形势分析及对策建议

2011年，我市经济整体运行态势良好,企业生产经营活跃，劳动力供需增长，用工环境不断优化，“产业技工培养计划”加快实施，企业用工结构性短缺难题有效破解，城镇就业加快增长，城镇登记失业率稳步回落，为建设半岛蓝色经济区和高端产业聚集区发挥了积极作用。

一、2012年企业用工需求情况

调查显示，2012年度全市各类企业用工需求在100人以上的134个单位共计46792人。从需求行业上划分：食品加工业10670人，占需求总数的22.8%；水产养殖业9120人，占需求总数的19.49%；机械制造业（含造船）6980人，占需求总

数的14.92%；电子装配业6354人，占需求总数的13.58%；化工业5679人，占需求总数的12.14%；纺织服装及皮革制造业 3531人，占需求总数的7.55%；服务业3268人，占需求总数的6.98%；其他行业1190人，占需求总数的2.54%。

如图显示，食品加工业、水产养殖业和机械制造业占据我市用工需求行业前三位，占总需求人数的57.21%。

二、2012年企业用工的主要特点

分析可见，目前我市企业用工主要有以下几个特点：

（一）用工需求总体保持平稳，个体差异明显。从调查统计的134家企业用工情况看，2011年企业缺工情况有所好转，但仍有近75%的企业存在缺工现象，缺工人数为现有职工总数的12%左右；2012年，我市预计用工缺口为1.9万余人，与2011年基本持平。用工缺口大的企业一类是由于企业规模扩张迅速，如家家悦集团，2012年准备开新店160家，需要员工10000人。另一类是规模较大的传统劳动密集型企业，— 2 —

缺工处于常态，如三角集团、威高集团，加上厂区搬迁，距市区较远，企业担心招工困难，因此今年用工需求增加较多。外贸加工企业，由于订单减少，用工需求较去年有所下降。

（二）员工薪酬普遍提高，企业用工成本继续增加。2011年，我市最低工资标准提高到1100元，较2010年增长19.57%，伴随着最低工资标准提高和缺工的压力，我市企业也普遍提高了员工薪酬。调查的134家企业，员工平均月薪达到了2306元，较2010年平均增长了18.73%。部分企业为进一步增强对员工的吸引力，临近年底又增加了一线员工的薪酬标准。如三角集团，2012年一线普通员工月基本收入将达到3000元，较2011年增长36.36 %。员工薪酬的提高，增加了企业用工成本，部分企业无力承担。有企业负责人员表示：目前企业利润的增长，赶不上员工薪酬增长速度，制约了企业技术改造和扩大再生产，企业发展难以形成良性循环。

（三）招工形式多样，“以工带工”广受企业青睐。调查显示，企业招工采取的形式主要有：市场招聘、网络招聘、外出招聘、委托中介机构招聘和“以工带工”。其中“以工带工”由于成本低、稳定性好，倍受企业推崇。有的企业在推行“以工带工”制度中，还实行了高额的奖金激励机制，每带一名普通工人，奖励金额高达600元，熟练工人甚至达到千元以上。2012年，“以工带工”仍会成为企业招工的重要补充形式，但“以工带工”只能满足企业用工约四成的需求，市场招聘和外出招聘仍将是企业招工的主要形式。

（四）用工层次提升，校企合作愈加密切。随着经济结

构调整和企业采用先进的生产方式，技工在生产中所占比重不断增加。如工友集团，原生产线淘汰后，老员工很难转岗到新生产线，技工学校和职业技术学院成为招收技术工人的主渠道。2010年和2011年人社部门组织的两届校企合作恳谈会，共有287家企业与参会高校签订合作协议428份，90%以上的企业都表示获益匪浅。家家悦集团在威海职业学院设立了家家悦工商学院，企业提前参与学校人才培养，实现双方共赢。2012年，预计技工需求占总需求的38%，企业与学校的关系会越来越密切，双方合作的领域越来越宽。

三、2012年企业用工存在的矛盾和问题

调查表明，2012年企业用工主要表现为结构性、行业性和季节性矛盾，既有劳动力供需不对称问题，也有企业人力资源管理和新生代工人对市场变化不协调的问题，同时还有企业用工微观环境与宏观环境不适应的问题，主要表现为：

（一）经济快速发展与人力资源减少趋势的矛盾。从我市情况看，计划生育政策使我市人口一直处于负增长水平，近几年，中专、技校本地生源数量逐年减少，如华夏技校外地生源数量已占45%以上。在人社部门登记的新成长劳动力也呈逐年下降态势。我市作为东部沿海开放城市，经济发展起步早、速度快，长期以来就是劳动力输入地区。从全国情况看，近年来，随着中西部地区经济社会快速发展，劳动力流向和就业区域结构发生深刻变化，特别是随着农民工返乡创业和就地就近就业不断增加，传统的劳务输出地区—河南、河北、四川和我省临沂、聊城、菏泽等劳务输出重点地 — 4 —

区，外出务工人员将大幅减少。

（二）招工难与留人难之间的矛盾。在劳动力资源普遍短缺的背景下，企业缺工特别是劳动密集型企业缺工将成为常态。如果企业用工管理不规范，对劳动者缺乏吸引力，就很难留住员工，陷入“招工—流失—再招工—再流失”的困境。调查表明，造成企业“招工难”和“留人难”矛盾的主要原因突出表现在三个方面：一是薪酬水平偏低。2010年我市企业在岗职工年平均工资（28302元）明显低于长三角、珠三角等经济发达地区，而且低于全省平均水平（32074元），与周边的青岛（28549元）、烟台（31894元）也有明显差距。很多企业工资分配形式滞后，不采用“计时工资”，仍延用80年代的“计件工资”分配制度，给职工造成过重的心理负担。加上收入透明度低，对外来务工人员缺乏吸引力。二是生活环境偏差。很多企业不重视员工生活环境的改善，包括就餐、住宿、业余文娱活动等。江、浙很多企业实现了就餐全免费、住宿公寓化，业余文娱活动丰富多彩。调查企业中，我市实行就餐全免费的企业仅为19.4 %，有71%的受访者认为业余生活单调。三是人文关怀偏少。部分企业尤其是中小型企业，不重视企业文化建设，对员工也缺少人文关怀，工人除了工作，就是吃、睡，企业缺少文化韵味，人心难凝聚，士气难鼓舞，员工缺乏认同感和归属感。

（三）劳动者素质偏低与企业对技工要求高的矛盾。调查显示，我市今年用工需求中，普工仍占54%，但随着我市产业转型升级，企业采用先进的生产技术，对员工的素质要

求越来越高，今年企业对技工的需求较去年上升了9 个百分点。从劳动力供给情况看，年龄介于16—35周岁，具有一定技能的年轻优质劳动力只占60%，而40—50周岁劳动力由于素质低，适应能力弱，难以找到合适岗位。

（四）新生代劳动力期望值高与发展空间小的矛盾。目前，新生代逐渐成为劳动力的主流，他们对自身的发展、体现自身价值、职业前景及对生活质量的要求更具现代性，强烈希望能靠自己的双手干出一番事业，远离贫困。择业首选工作环境好、工资待遇高、发展空间大的体面工作。需要大量劳动力的劳动密集型企业，明显不是他们的期待目标。

四、对策与建议

在当前人力资源紧张的大环境下，赢得人力资源的竞争，就是赢得了企业与城市的财富和繁荣发展。因此，全社会都要重视企业用工问题，要通过市场无形之手和政府服务之力，调动各方力量，优化用工环境，吸引人、留住人。

（一）搭建平台，提升公共就业服务水平。一方面要建立完善信息服务平台，缩小由于信息不对称导致的人力资源供需“信息差”。充分发挥各级人力资源市场、就业人才网站、媒体信息平台和社区联络员的用工信息收集发布功能，拓展信息发布渠道，增强信息发布的时效性、透明度和准确性。积极开展区域劳务协作，调动社会劳务中介机构的积极性，为用人单位和求职者对接开辟新渠道。另一方面要加强就业培训，实现稳定就业和素质就业。根据企业需求，以需求定培训，以培训带就业，市场需要什么人才，就培训什么 — 6 —

人才、供应什么人才，满足企业对技能人才多元化的需求。

（二）加强引导，注重提高员工三项待遇。“用工难”主要集中在工资待遇低、工作环境差的劳动密集型中小制造业和服务业企业，特别是管理不规范、缺乏人文关怀的小企业、微小企业。因此，要认真总结、积极推广用工环境好的企业的经验和做法，采取多种方式积极引导企业转变用工观念，增强企业的用工吸引力。一是提高工资吸引人。要继续提高最低工资标准，定期发布主要工种工资指导价位，企业要了解周边市和劳动力输出地主要工种工资待遇，通过提高薪酬做好待遇留人的文章。二是改善福利留住人。从调查看，厂区规模小、生活设施不足、不能解决吃住问题、福利待遇差的企业，即使开出较高的工资也很难招到人、留住人；而管理规范、福利待遇好、知名度高的规模企业很少存在“用工难”问题。要引导企业解决好员工吃住问题，按规定参加社会保险缴纳“五险”，有条件的还要给予员工住房补贴、交通补贴、带薪年休假、定期免费体检、组织免费旅游等。三是增加关爱感动人。通过创建和谐劳动关系企业活动，积极营造善待员工、关爱员工的社会氛围，如引导企业建立节假日和员工特殊情况慰问制度、设立员工关爱基金等，以体现企业的人文关怀。

（三）多方协力，帮助解决员工三大难题。主要从三个方面着手解决：一是解决居住难。要通过“安居工程”和廉租房建设，鼓励建设农民工集体宿舍、提供住房补贴等措施，努力解决外来员工居住难问题。要引导企业在政策允许范围

内，尽可能多的建设农民工集体宿舍，开发区（工业园区）在规划时，应考虑集中建设农民工集体宿舍，由用工单位承租后向农民工提供，或由农民工直接承租。二是解决子女就学难。若公办学校不能完全满足外来子女义务教育，可通过鼓励兴办民办学校、指定免费接收学校等措施，解决外来人员子女学前和义务教育阶段的入学问题；就读中职学校的外来务工人员子女可享有与当地学生相同待遇，持有《居住证》的外来人员子女符合条件的可申请报考高中段学校。三是解决春节返乡难。春运期间为返乡员工代办车票、安排专车接送等要成为企业的常规性工作，要通过组织开展留农民工过年系列服务活动，营造“善待民工、留住民工”的氛围。

（四）建全机制，积极满足员工三类需求。新生代农民工更加看重职业的发展和成就感，要通过党政推动，工会组织参与等，推进企业文化建设。一是满足成长需求。通过开展多层次的职业能力培训，提供良好的培训学习机会、制定职业发展规划，为员工创造理想的发展前景。二是满足发展需求。出台和完善高技能人才鼓励政策和创业扶持政策，建立技师政府津贴制度，并积极扶持自主创业，提供小额担保贷款等形式，扶持帮助员工实现当老板的愿望。三是满足精神需求。要组织开展优秀农民工、优秀外来建设者评选等活动，各级劳模、党代表、人大代表和政协委员等要安排一定比例的外来员工，鼓励企业定期组织开展系列文体活动，在满足员工精神文化需求的同时增强企业的凝聚力和员工的荣誉感。

（交流科）

工作简报[4]

第二篇：工作简报

项目工作简报

第一期

项目组 二00九年五月八日

毕节地区“红花大金元配套技术研究及推广应用”项目

2009年上半年工作总结

毕节地区烟草公司重大科技专项“红花大金元配套技术研究及推广应用”的移栽工作已于5月5日全部结束，按计划完成了项目的阶段任务。

1、针对2009年种植区域制定了生产技术方案。2008年11月25日，在毕节地区烟草公司的组织下，在威宁县召开了有毕节地区烟草公司、威宁县烟草公司、大方县烟草公司、织金县烟草公司和贵州大学的领导和技术人员参加的2008年项目工作总结会，毕节地区烟草公司朱贵川副经理、贵州大学科技处赵致处长参加了会议。会议对2008年威宁实施项目所取得的成绩给予了肯定，落实了2009年毕节地区红花大金元的种植面积和区域，并对项目组制订的2009生产技术方案、科研试验方案进行审议。会议明确了红花大金元品种的关键技术是“早栽、调肥、增密、防病、保湿”，确定了2009年红花大金元生产技术方案。

2、试验研究有序进行。在2008年11月25日的会议上，与会领导专家还就项目组制定的2009年项目研究试验方案进行了审议。项目组确定除08年已开展的23个研究专题全部重复进行研究外，还增加了由于08年项 1 目签订较晚而未能实施的部分项目，2009年在威宁和贵州大学进行18个项目共35个专题的研究和试验工作。为保证项目研究试验和技术指导工作顺利完成，贵州大学指定项目组贺化祥副教授到威宁县蹲点指导，同时派出05届、06届本科生19人到威宁县实习、执行项目研究和试验工作。另外，根据需要，贵州大学项目组其他成员随时到点工作。目前各项专题的研究工作正在有序实施。

3、已按计划完成了烟农和技术人员的培训工作。为保证生产技术方案落实到田间地块，2009年4月15日至19日，项目组对威宁雨朵、斗鼓、新街和大方东关、沙厂等红花大金元种植区域的400多名烟农和技术员进行了培训。本次主要培训了红花大金元的品种特征特性、主要栽培技术、病虫害防治等内容。计划根据烟株生长进程，今后将进行水肥管理、田间卫生、病虫害防治、打顶抹芽、烟叶成熟识别、提值烘烤技术、分级预检、采后烟杆处理等内容的培训工作。

4、移栽工作已全面结束。为保证红花大金元中上部烟叶有较长的成熟落黄时间，适时早栽成为关键技术。在2009年红花大金元生产技术方案制定中，确定了红花大金元的移栽期提前到4月20～30日，育苗播种期在2月10至15日。通过县公司领导和技术人员以及项目组蹲点教师和学生的督促，移栽工作基本按计划进行，至4月30日，实际完成移栽达到90%以上，5月5日全部结束。

撰稿、编辑：刘仁祥

第三篇：工作简报

中共XXX县委(单位名称）环境建设工作

简报

第1期

中共ＸＸＸ(单位名称）环境

建设工作领导小组办公室2011年11月17日

XX局召开环境建设工作会议

11月16日，ＸＸＸ(单位名称）召开环境建设工作专题会议，成立了环境建设工作领导小组，迅速筹划开展环境建设工作，并制定《ＸＸＸ(单位名称）环境建设工作实施方案》。县xx局长作了重要讲话。xx局长就xx局如何开展环境建设做出重要讲话，她指出在全党开展环境建设工作，是党的十七大做出的一项重大战略部署，是用中国特色社会主义理论体系武装全党的重大举措，是推动经济社会又好又快发展的迫切需要。她要求全体党员干部一定要站在全局和战略的高度，按照县委的要求和部署，加强领导，精心组织，周密安排，全力实施，深入推进，掀起环境建设的热潮，确保环境建设工作取得实效。xx局长强调，开展环境建设工作是当前和今后一个时期全县工作的一项重大政治任务，也是宣传思想的一件大事。我们一定要以高度的政治责

任感，良好的精神状态，求真务实的作风，把环境建设工作抓紧抓好抓出成效，为工作提供坚实的思想基础，为全县经济社会又好又快发展做出新的更大的贡献！

XX局把改善环境的工作任务分解到各位科室成员身上，在对各科室的环境建设工作目标责任中，要求各科室主动搞好协调服务；抓好实事工程、重点项目和软环境建设，切实要加强我部各项工作的软、硬环境建设，进一步营造优质高效的服务环境。

中共ＸＸＸ(单位名称）

环境建设工作领导小组办公室

二○一一年十一月十七日

报：中共ＸＸＸ(单位名称）环境建设工作领导小组办公室

第四篇：工作简报

健全机制抓源头，群防群治落行动

——张集镇司法所调解工作简报

当前，我国正处在社会大转型、利益大调整、观念大变革、经济大发展的历史机遇期。农村的土地承包纠纷、征地拆迁纠纷、家庭婚姻纠纷、合同纠纷、交通肇事等人身损害赔偿纠纷频发,严重制约了新农村的建设和社会的和谐稳定。面对日益增多、化解难度不断加大的复杂矛盾纠纷，为认真贯彻落实省、市、区集中开展社会矛盾纠纷大排查活动会议精神，进一步深化社会矛盾纠纷化解“清源行动”，切实维护社会稳定,我镇创新调解工作方法，构建塔式网络，落实工作责任；群防群治，优化调解队伍；健全工作机制，抓好“清源行动”。通过设立镇村两级调解室；推行“矛盾纠纷排查驻村工作组制度”；充分发挥矛盾纠纷排查网络作用,建立“十户调解员”制度，培植“壮根沃土”等多种措施，及时化解了大量的疑难纠纷和群体性纠纷隐患。至10月底，我镇共排查矛盾纠纷131起，调解成功115起，调解成功率达87.8%，未发生一起因部门之间相互推诿扯皮，引发群众不满的上访、投诉事件，未发生一起民转刑案件。

我镇的具体做法是：

一、构建塔式网络，落实工作责任。成立镇主要领导为组长、分管领导为副组长，综治、司法、公安、法庭、劳动、工商、卫生、土管、城建等部门负责人为成员的大调解工作领导小组，负责对大调解体系运作的牵头协调、业务指导和督查考评；领导小组下设办公室，办公室设在综治工作中心司法所内，具体负责协调沟通工作；以张集镇大调解室为依托，各村都下设一个调解室，组织司法所（调委会）、法庭、工商、劳保等部门负责人定期到大调解室“坐堂会诊”，负责对各片疑难纠纷的联动调处；村居企业以综治工作站为平台，强化村居及规模以上企业人民调解组织规范化建设，落实调解人员，抓好矛盾纠纷属地摸排和就地化解工作。由此，在全镇形成自上而下、左右衔接、纵向到底、横

向到边的塔式调解网络。

二、群防群治，优化调解队伍。在镇级层面，抽调综治中心、司法所（调委会）、派出所6名调解经验丰富的人员作为专职调解员，法庭、劳动、工商等部门都明确1名以上调解员，与司法所开展联动调处；在村级层面，按照政治素质好、基层情况熟、调解热情高、工作作风正、群众威信强且具备一定法律知识的标准，重新组建20多个村的专职调解员队伍，每村各配备3名调解员，实行三年一选举或聘任，并可连选连任或续聘；各自然村和企业还落实调解信息员，目前，全镇有500多名“十户调解员”活跃在“第一道防线”上。及时掌握矛盾纠纷动态情况，做到及早发现、及早稳控，及早调处。

三、健全工作机制，抓好“清源行动”。建起矛盾“速溶”制度，完善矛盾纠纷大调解制度体系，加强纠纷的摸排、稳控和化解工作。建立事前联防制度，村企调解员扎实开展基础摸排工作，并执行一般纠纷每月报告和突发事件即时报告制度，及时调处一般纠纷，碰到涉及多部门的疑难纠纷，由镇政府及时通报给相关部门，进行调处。建立事中联控制度，坚持每月召开一次维稳联席会议，通报排查情况，明确重点信访隐患，共同研究对策。建立事后联处制度，实现人民调解与行政调解、治安调解、司法调解、仲裁调解有效对接，对调解的人员、内容、流程等作出明确规定：轻微案件和非警务纠纷，适合调解的，在进入诉讼、仲裁程序前，由相关部门人员引导当事人到村镇两级调解室调处；情况复杂的纠纷，由大调解工作领导小组办公室出面，协调各部门派员联合调解。每周五上午镇党政人大班子成员到联合调解室进行现场调处、接待工作。

我镇通过创新人民调解工作机制，建立多元化的矛盾纠纷调处平台，充分调动各方面的力量，整合社会资源，共同构筑起化

解民间矛盾纠纷的第一道防线，有效地保证了社会的和谐与稳定。

第五篇：工作简报

2013年10月27日第2013010期福兴集团二号井质标办

十月下旬安全生产情况通报（10月16日-10月25日）

一、生产情况：

下旬完成产量10903吨，全月累计完成30898.5吨；下旬完成进尺241米，本月累计完成780.5米。

十月份我们围绕产量任务，将原煤产量等各项指标层层分解到各个采煤区队，制定了一系列的目标管理措施，进一步统一了思想，不断提高员工对产量任务、质量标准化和文明生产的重视程度，同时健全监督检查机制，加大奖罚力度，严格责任追究，狠抓各类事故的分析处理，确保了原煤产量的完成。在不断总结经验，认真查找自身不足的基础上，狠抓采掘质量标准化建设，积极开展文明生产活动，从而使我矿的亮点工程建设取得飞速进展，多次召开质量标准化建设现场会，建成了多个采掘精品工程，使我矿采煤工作面的面貌有了较大改变。现场质量标准化硬环境得到明显改善，管理的内涵水平有了大的提高。

二、安全情况：

全月杜绝了轻伤以上人身事故和重大非人身事故，杜绝了严重“三违”，安全生产形势持续稳定。

三、旬质量验收情况：

采煤一队：3665工作面90.5分 优良；3-665自掘自采探煤巷92分 优

良。施工范围压力大，单位要进一步加强工程质量，保证支护强度。

采煤二队：2665工作面 93分优良。

掘进一队： 3600工作面96分 优良，工作面工程质量提升明显，单位要

着重保持，力争创建我矿精品工程。

掘进二队：2600工作面92分 优良；工作面煤层薄倾角小，单位要继续

加强架面管理。

开拓工区：637平巷 93分 优良；2-675平巷92分 优良； 3-675平

巷90.5分 优良；3-750平巷87分 合格。

工作动态：

一、机电科通过组织现场会，机电工作又上一个新的台阶。现场设备、五小电器刷漆鲜明，管线吊挂整齐、合理、卫生、整洁有序，现场机电管理有显著提高。溜头大架上加设的挡板和回煤坑的设计，具有创新精神，各工区取长补短，使机电现场管理更上一个台阶楼。

二、各单位干部职工工作积极性较高，工作态度、工作质量提升较快，单位间掀起了安全质量标准化建设工作“比、学、赶、超”的热潮，现场工程质量明显提高。质量标准化建设工作是煤矿的一项基础工程，必须锲而不舍，稳步推进，通过不断深化安全质量标准化建设活动，建立自我约束、不断完善的安全生产长效机制，提升矿井本质安全水平。

三、全体动员保效益，齐心协力渡难关。我矿工区人手相对紧张，给生

产带来了不小压力。一线的需求就是矿井发展的需求，生产的难点就是工作的重点。为此，矿从运搬、机电、企管等单位抽调人员充实到1202工作面顶

岗，用实际行动支援了井下一线生产。

四、通防科通过应急处理控制住3600工作面高温和气体超标现象。通防

科将防灭火作为长期重点工作管理，重点防控600工作面架头、架尾。矿要求加强日常监管，对现场注胶量及管路铺设质量等工作进行重点调度，监督考核。

五、“双基”建设工程跟踪管理，保质保量。地面组：已完成南广场空

旷区域整平和文化长廊南区花园填土整平工作，继续完成工区楼外墙壁粉刷和灯房门口墙壁处理工作；井下组：已完成-550m轨道铺设和－480m大巷补喷修复，继续计划完成轨道下山下段修复第一段工程。

工作简讯：

创造新载体，掀起新热潮

质量标准化是煤矿一切工作的基础，基础不牢，地动山摇。质量标准化

搞不好，安全生产没有保证，企业就没有进入市场、参与竞争的能力，生存发展就是一句空话。只有抓好质量标准化,做到强根固本，矿井才能持续健康稳定发展。十月份我矿通过学习先进、鞭策落后，各单位不断提高标准化意识，创新工作思路，创新区队管理，形成了各单位自找差距，你追我赶，形式多样，相互促进的标准化工作新局面。在肯定取得成绩的基础上，我们要清醒地认识当前安全生产所面临的严峻形势。特别是作为急倾斜煤层开采矿井，安全管理的难度更大。下一步的关键是加强领导，强化责任，狠抓落实,扎实做好安全质量标准化建设工作，促进安全生产状况持续稳定健康发展。

思想不能放松。思想认识是前提，搞安全质量标准化必须坚持思想先行，用思想达标带动安全质量达标。特别是领导干部一定要端正思想，始终保持一股大搞安全质量标准化的高度热情。要通过广泛深入的宣传动员，形成强

大的舆论声势，把大家的思想统一起来，为安全质量标准化工作奠定坚实的思想基础。

管理不能滑坡。安全质量标准化工作重在管理。只有实施强有力的管理，才能保证安全质量标准化工作扎实稳步地向前推进。要强化责任主体的地位，层层落实开展安全质量标准化工作的责任，做到事事有人管、件件有着落，提升安全质量水平。

标准不能降低。开展安全质量标准化工作，需要有明确的标准。标准和

细则是开展安全质量标准化工作的重要尺度，必须严格遵守。要在此基础上重点抓深入，创精品，建设高标准的安全质量标准化矿井。

加强“双基”建设。开展安全质量标准化活动重在基础、重在基层、重

在落实、重在治本；安全质量标准化工作能否取得成效，关键在于基层和基础工作。安全质量标准化的一切工作，最终都要落实到矿井、区队、班组。要继续加大“双基”建设的力度，把“双基”建设和安全质量标准化工作有机结合起来，作为安全生产工作的重中之重来抓，探索建立煤矿安全长效机制，进一步夯实安全生产的基础，注重实际效果。搞安全质量标准化的最终目的，在于确保煤矿安全生产，保障劳动者的生命安全。井下巷道、峒室以及工作面整洁美观，给职工提供了安全、舒适、温馨的工作环境，做好这些工作是十分必要的，但要注意防止“为了标准化而搞标准化”的倾向，要继续发扬求真务实的作风，拿出实实在在的办法措施，提高矿井安全水平。

__________________________________________抄报：福兴集团、办公室

送(发)：矿领导及二矿各单位