JAVA高手的成长历程

第一篇：JAVA高手的成长历程

JAVA高手的成长历程

发表时间: 2005-11-06 16:04

很多网友问我学习Java有没有什么捷径,我说“无他，唯手熟尔”。但是我却很愿意将自己学习的一些经验写出来，以便后来者少走弯路,帮助别人是最大的快乐嘛！

要想学好Java，首先要知道Java的大致分类。我们知道，自从Sun推出Java以来，就力图使之无所不包，所以Java发展到现在，按应用来分主要分为三大块：J2SE,J2ME和J2EE,这也就是Sun ONE(Open Net Environment)体系。J2SE就是Java2的标准版，主要用于桌面应用软件的编程；J2ME主要应用于嵌入是系统开发，如手机和PDA的编程；J2EE是Java2的企业版，主要用于分布式的网络程序的开发，如电子商务网站和ERP系统。J2SE开发桌面应用软件比起VC,VB,DELPHI这些传统开发语言来说，优势好象并不明显。J2ME对于初学者来说，好象又有点深奥，而且一般开发者很难有开发环境。所以现在应用最广泛又最好学的就是J2EE了。J2EE又包括许多组件，如JSP,Servlet,JavaBean,EJB,JDBC,JavaMail等。要学习起来可不是一两天的事。

那么又该如何学习J2EE呢？当然Java语法得先看一看的，I/O包，Util包，Lang包你都熟悉了吗？然后再从JSP学起。如果你学过HTML，那么事情要好办的多，如果没有，那你快去补一补HTML基础吧。其实JSP中的Java语法也不多，它更象一个脚本语言，有点象ASP。然后你就该学一学Servlet了。Servlet就是服务器端小程序，他负责生成发送给客户端的HTML文件。JSP在执行时，也是先转换成Servlet再运行的。虽说JSP理论上可以完全取代Servlet，这也是SUN推出JSP的本意，可是Servlet用来控制流程跳转还是挺方便的，也令程序更清晰。接下来你应该学习一下Javabean了，可能你早就看不管JSP在HTML中嵌Java代码的混乱方式了，这种方式跟ASP又有什么区别呢？还好，SUN提供了Javabean可以把你的JSP中的Java代码封装起来，便于调用也便于重用。接着就是EJB了，EJB就是Enterprise JavaBean，看名字好象它是Javabean，可是它和Javabean还是有区别的。它是一个体系结构，你可以搭建更安全、更稳定的企业应用。它的大量代码已由中间件（也就是我们常听到的Weblogic,Websphere这些J2EE服务器）完成了，所以我们要做的程序代码量很少，大部分工作都在设计和配置中间件上。至于JDBC，就不用我多说了，你如果用java编过存取数据库的程序，就应该很熟悉。还有，如果你要用Java编发送电子邮件的程序，你就得看看JavaMail了。

好了，对Java和J2EE有了一些基本概念之后，你就应该编一些程序了，千万不要纸上谈兵哦。最好找一些有实例且带光盘的书来看，这样看到好的程序就可以直接Ctrl+C再Ctrl+V，也不用劳您老大架再亲自把它 再输一遍吧，再说直接复制还不用怕出错，何乐而不为呢！还有就是要经常上一些好的Java编程文章，有好的文章要Cut下来，有问题尽管问，只要问题不是太傻，一般高手都会回答你的。下面介绍几个好的Java方面的编程网站：

CSDN论坛 http://www.xiexiebang.com/

哇，好高兴哦，我终于成为高手了！非也，非也。古人云：“识时务者为俊杰”。你知道计算机界现在的发展形势吗？你知道微软的.NET蓝图和SUN ONE计划之间的明争暗斗吗?你知道计算机技术将向何处发展吗?其实从各大计算机厂商最近的动作,都可以看出来“Web服务将是下一代互联网应用的制高点”，而微软的.NET蓝图和SUN ONE计划的斗争焦点，也就是Web服务。Web服务就是一个崭新的分布式计算模型，它是一系列标准的综合（XML,SOAP,UDDI,WSDL和WSFL等）。它使得不同语言编写的软件能够轻易的集成起来，使网络资源和Web站点变成一种服务而不是混乱的垃圾场。不远的将来，我们就可以在家里点击一下鼠标，就可以完成出门旅游的全部准备工作，包括定飞机票，定旅游线路，定好房间等。请注意，这所有的一切都是Web站点间自动完成的，再也不用象现在一样，表面上是电子商务，实际上很多环节都是人工操作。也许你会觉得这是天方夜谈，不过就近的说，你也很有可能承接一个项目，要集成两个企业的ERP系统。很有可能上游企业的系统是用Delphi编的，而下游企业的系统是用Java编的。你说你是Java高手，大家都看者你怎么做呢。所以啊，你还得学习新技术，如Web服务，而且你Delphi也要懂一点吧（Delphi6现在已经提供Web服务的控件了）。你编的Java系统，可能要和.NET集成，所以你.NET要懂一点吧？到最后，你可能发现你已经成为Java高手了，但很多时间却在搞别的技术。太极张三丰里说，最厉害的招式就是没有招式，可能就是这个道理吧！

因为刚刚兴起，所以网上Web服务的资料不是很多，我还是给大家推荐几个网站吧：

中国UDDI技术联盟 http://www.xiexiebang.com/

第二篇：一个Java技术人员的成长历程

一个Java技术人员的成长历程.这位牛人23岁毕业，做了两年嵌入式C编程，25岁时，突然对Java的优雅设计情有独钟，而正好这时，公司有个Java项目，Java技术之旅开始了。

1、最开始三个月，开始接触Java，比如接口、继承、封装等，买了本《Think in Java》天天啃，并且同时做项目实践。猛学了三个月后，对面向对象编程OOP熟悉了，原来脚本式思维和对象思维确实有差别。

2、三个月后，开始啃《Core Java》，《Effective Java》，对Java有了更深入的了解，回调的概念也有了，逐渐接触到更高的层次，面向对象设计OOD，这时又看了一本书《Head First Design Patterns》，感觉设计模式特别有趣。再写代码，已经不是面向实现编程，而是面向设计编程。感觉写Java代码太简单了。

因为每天还有Java的Web项目开发，逐渐了解了WebWork等Web框架的使用。

3、六个月过去了，Java瘾越来越大，逐渐开始往更高层次攀登，这时，又看到两本书《企业应用架构模式》、《UML和模式应用：面向对象分析与设计导论》，已经开始从设计往面向对象分析OOA、架构攀登了。

因为大半年的Java企业开发，Hibernate已经比较熟悉了，了解Hibernate背后的持久化技术、Spring背后的IoC容器、组装技术原理。

4、一年后，他逐渐脱离了Java语言，开始看这类书《面向模式的软件体系结构 卷1》。这个阶段持续了一年，并且对以前的学过的设计模式，如命令模式、观察家模式有一个更深入的了解。

因为两年的企业应用开发，他已经熟悉了Java EE的十来种规范，对Web容器和Servlet规范的关系有很深的理解，对JDBC规范和数据库驱动程序的关系也很了解。

他正在经历Java开发的快速上升期，对应于曲线的一年时间点。

5、两年后，他突然发现，他学的很多东西都没用，都是纸上谈兵，比如，在自己的企业应用开发中，Command模式、Template从来没有用过。

他还发现，本来100行写的一个功能，花了1000行，就是为了所谓的设计优雅性：可扩展。而实际上，还没有等到扩展，该系统就已经废掉了。

他发现原来设计模式主要用在系统框架开发，而不是应用开发，一般开发人员不用，只需要理解。

他还发现，他认真学过的JMS、JCA、JTA、EJB像是从来没有用过。突然他想通了，JMS、JTA可能是一种无奈的选择：处理遗留系统。

当他开始对自己两年学到的知识进行反省、批驳时，他已经有了技术辨别能力，知道技术推广也不是那么纯洁，也有商业炒作。

知道Java虽然是Sun公司发明的，但Sun公司没有赚到钱，IBM却赚得盆满钵满，最后Sun公司竟然卖给了技术商人Ellison所创立的Oracle了，Java之父James Gosling也混得并不好，从Sun公司到Oracle，最后还不欢离开了。

这时候，他已经不限于Java了，开始了解C#，Ruby，发现Java可能并不太适合互联网开

发，PHP可能更适合，ROR开发更快但需要在牛人的手里。两年后的这个时候，他才开始真正驾驭Java，他已经不再限于Java，而是企业应用。

这个时候，技术提升的速度越来越慢了(曲线的三年分界点)，因为不知道还可以学习什么新技术。因为他发现，原来这些东西，最深层次的，都是几十年前的技术概念：消息系统、异步通讯、事件机制等等....6、三年过去后，他已经不再限于企业应用，而是解决方案，技术只是一种解决问题的方式，比如企业信息化成功的关键，恐怕不是技术，而是企业本身的业务流程成熟度；企业信息化成功的关键，不是处理好了技术，而是处理好了几位企业高官的利益。

这时候，对IT行业新闻，逐渐有判断力和免疫力。

他突然发现，技术的力量很有限，商业才是最大的驱动力量。而此时，他已经不再钻研技术细节，比如JVM的垃圾回收机制，如果他在一个技术研发型公司，比如普元，可能还会深入挖掘技术。如果他在东软这类行业应用开发企业，这类企业的口号是Beyond Technology，这时候他再执迷于技术而轻业务，恐怕不太受欢迎。

这个时候，技术的提升，就会进入一个平台期，也就是曲线的水平部分。再平稳发展，技术大牛就开始炼成了。

第三篇：成长历程

观《成长教育》有感

人不能苦一辈子，但需要苦一阵子，不想苦一阵子的人也许会苦一辈子，人生亦是如此，在成长的道路上，难免会遇到很多苦难与烦恼，有些人坦然面对，奋力拼搏，最终战胜困难，收获成功的喜悦，而也有一些人却不敢面对，总想为成功找捷径，不想付出，就想收获成功的喜悦，往往都一败涂地，就算找到捷径，却也体会不到成功的喜悦。

本片的主人公亦是如此，在捷径面前抵不住诱惑，总想着走捷径，到最后来，只是被捷径的假象所蒙骗，错过了重要的考试，也令她的老师和校长伤心。而他的父母，也是被捷径面前的金龟婿所迷惑，不加劝阻女儿，导致最后的悲剧。

在历史的长河里，又有几人能通过捷径而有所成就，这些走捷径的人，又有几人能真正感受到成功的自豪。宋濂少时家贫嗜学，历尽艰辛，终于学业有成；安徒生笔下的丑小鸭在被排挤、嘲笑、打击中不绝望不沉沦，最后变成了美丽的天鹅；海伦·凯勒，一个在无光、无声的黑暗世界里摸索的少女，以惊人的毅力和不屈的精神，创造了生命的奇迹。成长之路是蜿蜒的,成长之路是崎岖的,成长之路是坎坷的.漫漫人生路,只有夹带着坚强,手持坚定信念, 方能“直挂云帆济沧海”。正由于生命里程中有困境，我们变得更坚强；正由于成长道路上无捷径，我们走得更坚实。

成长道路上没用捷径，当你走过一个困境后，回首一望，就会发现你站在了一个新的高度，迈上了一个新的台阶。如果一定要说出成长道路上的“捷径”，那就是---勇于面对困境，将成长中的困境当作自己进步的阶梯。

倘若，在成长的道路上真有捷径，也许会有许多人选择去走，因为这个捷径会让自己很快就站在成功的边缘，从而节省了中间许多的环节，何乐而不为呢？然而，你可曾想过，这个靠着捷径就迎来的成功，或许根本就不能给你带来什么，因为你没有脚踏实地的一步一个脚印走过来，你不曾体会这条通往成功路上旅途的风景，由此，你也不会懂得珍惜这份成功的来之不易。只有脚踏实地的走过来，你才会发现这个旅途的艰辛，等你靠着自己的努力迎接到成功的时候，在回首看看自己走过来的路，你会发现原来人生会是如此的精彩！！

只有脚踏实地，一步步的走向成功，才是真正的捷径。

第四篇：心理成长历程

心理成长历程

每一颗星星都闪烁着属于自己的光辉，每一缕阳光都珍藏着属于自己的温暖。匆匆的岁月一去不复返，留给我们的是无尽的回忆和许许多多的遗憾。

成长的道路不会一帆风顺，总会有些挫折、失败，让我们学着长大，学着承担，学着明白，于是我们开始懂得人生的意义不在于一直成功，而应该是从困境中破茧成蝶。不知道从什么时候起，我开始放弃眼泪，放弃从前那个胆小懦弱的自己，因为时间的历练，让我明白，要在社会的浪潮里把握住自己的方向.思及以往，就会勾起许多难忘的辛酸往事，那些我成长道路上的一个个波折，虽然时间已经淡化了它们的伤痛，但是回忆起来，还是会让人有些感慨。

清楚记得，随着初中生涯的逐渐落幕，挫折和失败也接踵而来。临近中考的日子，我开始全心全意准备中考，准备和大家站在同一起跑线上出发。但命运仿佛跟我开了个无情的玩笑，厄运降临到我的头上，当中考成绩在我的满心期待中揭晓的时候，刺眼的分数犹如一个晴天霹雳狠狠地砸向了我。403.5分 不难想象的到这个分数想进普高还是很困难的。我的成绩居然连高中学校的标准录取分数线都没到，在那一刻，就真的仿佛天堂和地狱的差别。我心里七上八下，忐忑不安，泪水划过我的脸庞，滴在桌上，“叭、叭”的声响显得凄清而又简单。伤心的内外夹攻让我低着头，一声不响，一味地逃避，逃避思绪的纷乱，逃避现实的残酷。我觉得自己的大脑在膨胀，身体在巨大的压力下缩小，心中的悲伤无处倾诉，化成刀子，戳痛我的心„„

我怀着一颗受了伤的心默默承受着“暴风雨”过后的沉寂。静压抑了一切：我的呼吸声、哽咽声，甚至是心跳。思想在这里停顿是迫于这冷肃的气氛。父母的失望、不知所措的分数让我对未来迷茫了，中考前进普高使我的目标，为此我也狠狠努力过，分数出来后，目标就此脱轨了，我该和去和从„„填报志愿时，父母为我出谋划策，事先没有准备的我不知道该报什么专业了。她们问我想要读什么专业时 我答不上来，连自己都不知道自己对什么有兴趣了。就这样，父母为我做下了决定——护士专业。对于这个专业，说实话，一开始我真的不喜欢 甚至有点排斥它。虽然说在医院看到护理人员身着白衣大褂，为患者打针配药治疗感觉他们好厉害，也好神圣。但是那只是我的一种敬佩，当自己真的要去从事这份职业时我会感到害怕，打针配药关乎于生命的事，一切都不是看到的那么容易。护士这个职业是一个有一定技术性的工作。我和他们说我不喜欢，他们也知道我的想法。但是他们向我解说说你的几个堂姐都是从事这个工作，有个还当上了护士长。护士这个工作比较稳定 收入也不错 而且现在的社会趋势，护士工作很好找，很多医院扩建需要招大量的护士。一开始有想过说学会计吧，但父母说工作难找，而且没有在这方面的关系。而我是一个很依赖于人的，害怕到后来自己没有那个能力找到一份好的工作，便放弃了。听从父母的话，报了护士专业。依稀记得，那次的我很不开心 很失落，连志愿填报内容都是爸爸为我一个个写的，就连他快下笔写时我都还在犹豫不觉。但一切不过是徒劳„„因为这个专业，很多次一个人哭泣。父母也多次安慰我!

九月份，我进了卫校的生活！高中的生活总是忙碌的 日程也都是被课表排得满满的，这样按部就班的生活虽然枯燥但很充实。高中，学习才是一切，学习成为了所有的王道。学生的价值，似乎总是需要通过一次次的考试来反复证明，日子在那个时候变得很简单，心仿佛也随之沉淀下来.。很多时候，我一直认为自己很坚强，跌倒了，我不哭，我可以舔舔伤口坚强地爬起来。可是，人是一种有感情的动物，当毅力没有那么强时，我的心便会深深地失落。所以，有时，我也想放弃。一眨眼高三要实习了，实习的日子酸甜苦辣皆有，但很充实，也让我学会了很多。由于我是三加二的学生，当普高学生还在为高考努力拼搏时，我已经通过遴选考进了浙医高专这所学校。随着时间的流逝 我也开始对报这个专业释怀了。或许当时父母的决定是对的 这一切都是为我好

中考失误的沉重打击，给了我心理上的巨大落差，也改变了我之后的经历，以至于我现在回想起来，还是不免要唏嘘一番。

现在的我已经是一名大二的学生了，已经习惯了这个校园的节奏，生活开始变得程式化。大学的生活其实是一种过渡，让我们从学校开始走向社会，学会自立，学会承担，学会如何与人相处。我们应该做的，就是在这个过程中找到自己的步伐，然后勇敢地大步向前。

走过了天真无邪的童年，走过了如诗如画的花季和潇洒的雨季，现在的我好像变得懂事、成熟、稳重了许多。

有人说，成长是一部满载心酸的血泪史，但是我觉得，成长更像是一曲跌宕起伏的交响乐，有平缓的开篇，有激情澎湃的高潮，还有让人意犹未尽的尾声。而我更相信，那颗已经深深植根于我心灵深处的种子，会不断地汲取养分，茁壮成长，然后开出明艳的花朵，将所有满载的挫折都开成最惊艳的未来。

第五篇：万达成长历程

万达成长历程

做商业地产，绕不开万达。个人工作关系，曾与万达有接触和研究，且抛砖引玉，供参考。

从行业角度来看，我觉得有三个行业方面的变动对万达产生了直接影响，有助于我们理解万达的成长过程：

1、国内真正购物中心样板的出现——深圳万象城2004年年底开业。给了国内购物中心的学习样板,尤其对万达的商业建筑方案的动线，产生了极大的影响，奠定了万达以后购物中心建筑规划的商业动线原则。在此之前，国内成功的商业项目没有称为购物中心的，对于购物中心怎么做，怎么赢利没概念和样板可寻。万象城成功后，房地产商一下子找到了标杆。大家可以对比一下，万达现在所有的第三代店建筑规划与深圳万象城的动线规划几乎一模一样。区别在于，万达的动线是直的，万象城的动线是弧的；

图1：万达广场动线示意：

图2：深圳万象城动线示意：

2、专业购物中心人员的扩散——深圳铜锣湾广场公司的倒闭，培养的购物中心团队离散。在2005年以前，国内异地拓展开发购物中心的团队除了铜锣湾以外，没有其它。今天中国大规模连锁的品牌购物中心团队，之前几乎都有这个公司人员的影子。深圳铜锣湾公司的人员的大规模流失开始于2005年年底。在此之前，万达对区域发展项目是没有底气的。抱着死马当活马医的心态，通过铜锣湾引进了万达第一批商业管理团队，居然将当时鄞州万达和五角城万达这种城市新区项目的招商和经营大获成功，让公司一下子找到了下一步发展的模式和信心，城市新区的土地远远便宜于市中心项目，使得万达扩张成本更加低廉； 3、2009年开始的四万亿，使得万达广场的资产价值暴增。在2008年以前，国内的资产价值属于缓慢增长的。2005年时，我们当时谈一个购物中心的总投资额在4-6亿元，已经是一个很大的项目了，每平方米的估值在1万元左右。到了2009年的四万亿，使得万达广场的一个普通购物中心项目估值在15-20亿元；当时万达广场开业的已经有27个，在建项目30个，共计持有面积超过1000万平方米。按每平方米1万元，保守增值30%计算，资产增值就超过300亿元。

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万达商业地产发展三个阶段：

一、商业地产涉足阶段（2000-2002，第一代店，城市包括长春、青岛、济南、哈尔滨、沈阳、天津、长沙、南昌、南京）。特点如下：

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1、拿地选址：以引进沃尔玛作为吸引城市招商引资的合作条件，取得了省会城市商业核心区域的地块； —————

2、建筑产品：建筑为4-6万平方米左右，4层楼的BIG-BOX-大盒子； —————

3、商业业态：以2、3楼超市、4楼家居为主力店，其它散租； —————

4、赢利模式：一楼散卖、其它部分持有。

这个阶段对于万达来说，建立起了对地方政府的招商需求认知（获取优质土地），商业资源的对接，以及对商业地产如何赢利模式的初步框架。但商业经验不足，只敢拿市商业中心地，同时也出现了后续持续经营不善的问题。

二、商业地产调整阶段（2002-2005，第二代店，城市包括武汉、南宁、天津、大连、沈阳）。特点如下： —————

1、拿地选址：还是以引进沃尔玛作为合作条件，取得了省会城市商业核心区域的地块； —————

2、建筑产品：建筑为10-15万平方米左右，多个4层楼的BIG-BOX-大盒子组合； —————

3、商业业态：除超市、家居以外，增加了百货、影院等主力店； —————

4、赢利模式：街铺散卖、其它部分持有。

这个阶段对于万达来说，开始出现了经营的成功案例，如南宁、武汉、哈尔滨。也出现了经营极端失败案例——沈阳。其中，南宁、武汉、哈尔滨等经营成功的一个共同现象就，都外部引进了连锁知名百货进行合作。万达开始与百货进行尝试重点对接，包括与中国百货元老——王德明，以及和深圳铜锣湾百货合作，以解决经营问题，但**重重。当然，直到现在，万达也没解决这个问题，就是自营百货始终亏损。

大洋百货突然易帜:资金吃紧万达撤股 王德明出走

三、商业地产发展阶段（2006-至今，第三代店，城市。。）特点如下：

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1、拿地选址：是“万达广场”进驻城市作为招商引资的合作为主，取得了城市发展新区地块为主；

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2、建筑产品：建筑为50-100万平方米左右，产品丰富多样，包括步行街铺、住宅、公寓、写字楼、酒店等； —————

3、商业业态：包括超市、百货、影院、餐饮、电玩等，业态丰富化； —————

4、赢利模式：购物中心和酒店持有，其它以快速销售为主。

这个阶段对于万达来说，是从城市中心走入城市周边新区发展的阶段。万达顺应了中国城市化发展的方向（中国城市化主要以开发区为方向带动，而全国开发区在2006年，达到6800多个，普遍建设在城市的新区，迫切需要招商引资来拉动）。万达在新区的布点，避免了与市中心区商业的竞争，极大的减少了万达经营的压力。新区人口随着城市化的增长而增多，这样实现了政府、消费者、投资商、商户的多赢。换句话说，万达一直头痛的商业经营问题，随着中国城市化的快速发展，得到了极大缓解或解决。

至于武汉、南昌、长白山等第四代万达城，个人认为其个性化更大于复制性，没有深入研究，因此，在此不再表述。

—————————————————————分割线—————————————————— 万(wang)达(jianlin)的理念，我再想想，找机会回答题主。

个人认为，万达的理念思路，就是走中国的市（bu）场（qiu）化（ren）道路，尝试解答如下： 1、2000年以前，万达积累了房地产的开发经验，但遇到了房地产的主要难题——如何通过市场化的手段拿地问题；于是，有了通过世界五百强，迎合地方政府招商引资的需要的开发尝试； 2、2000-2006年，土块的问题解决了，但万达出现了拿地开发销售后的商业无法可持续经营问题。于是，开始寻找从拿地选址、建筑规划、商业运营的再度尝试； 3、2006-2013年，商业经营模式解决了，但商业人才紧缺，如何通过制度保障该商业模式能够在全国快速的复制问题。于是，万达通过商业的标准化、IT化的制度建设，解决了项目的快速复制性问题。当然，目前万达还存在，持有商业如何变现的问题，到现在还没有解决。

说到这里，我觉得题主提到的理念，更多王健林是作为一名企业家的在遇山开山，遇河开桥的一种精神。在动态的环境下，主动思考，提前布局，迎难而上。。